Приложение

Приложение
к постановлению
Администрации
Муниципального образования -
Рыбновский муниципальный район
Рязанской области
от 12.10.2018 г. N 781

Муниципальная программа
"Повышение эффективности муниципального управления в Рыбновском муниципальном районе Рязанской области"

Паспорт

Наименование Программы	Муниципальная программа "Повышение эффективности муниципального управления в Рыбновском муниципальном районе Рязанской области"
Заказчик Программы	Администрация муниципального образования - Рыбновский муниципальный район Рязанской области
Разработчик Программы	Администрация муниципального образования - Рыбновский муниципальный район
Основание для разработки Программы	Статья 179 Бюджетного кодекса Российской Федерации; Постановление Администрации муниципального образования - Рыбновский муниципальный район от 29.08.2013 N 1365 "Об утверждении порядка принятия решений о разработке, формировании и реализации муниципальных программ Рыбновского муниципального района Рязанской области"; Федеральный закон от 02.03.2007 N 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации" Закон Рязанской области от 17.10.2007 г. N 136-ОЗ "О муниципальной службе в Рязанской области"
Исполнители Программы	Администрация района, структурные подразделения Администрации
Исполнитель подпрограммы "Развитие муниципальной службы Рыбновского муниципального района"	Отделы Администрации муниципального образования - Рыбновский муниципальный район в соответствии с программными мероприятиями
Исполнитель подпрограммы "Организация управления персоналом Рыбновского муниципального района"	Отделы Администрации муниципального образования - Рыбновский муниципальный район в соответствии с программными мероприятиями
Цели и задачи	Цели: создание условий для развития и совершенствования муниципального управления на территории муниципального образования - Рыбновский муниципальный район Рязанской области; повышение эффективности деятельности органов местного самоуправления Рыбновского муниципального района Рязанской области; реализация органами местного самоуправления Рыбновского района полномочий в соответствии с действующим законодательством; оптимизация и повышение качества предоставления муниципальных услуг на территории Рыбновского района; совершенствование координации кадровой работы и управления персоналом в структурных подразделениях. Задачи: обеспечение доступа к информации о деятельности органов местного самоуправления; совершенствование организационных, технических и технологических условий организации деятельности структурных подразделений администрации Рыбновского муниципального района для повышения качества и эффективности реализации их системной инфраструктуры; обеспечение осуществления управленческих функций администрации Рыбновского муниципального района; совершенствование системы муниципального управления; обеспечение деятельности администрации и ее структурных подразделений; создание условий для профессионального развития и подготовки кадров через развитие системы профессионального личностного роста муниципальных служащих; стимулирование и мотивация, повышение престижа и открытости муниципальной службы; обеспечение выплаты пенсии за выслугу лет лицам, замещавшим должности муниципальной службы; поощрение граждан, работников учреждений и организаций, коллективов предприятий в связи с юбилейными датами, значительными событиями, а также за активное участие в подготовке и проведении мероприятий на территории Рыбновского муниципального района
Целевые индикаторы и показатели	Степень удовлетворенности граждан качеством и доступностью муниципальных услуг, предоставляемых непосредственно органами местного самоуправления, - 90%; численность муниципальных служащих в органах местного самоуправления; численность муниципальных служащих, включенных в кадровый резерв; доля муниципальных служащих, успешно прошедших аттестацию, от числа муниципальных служащих, подлежащих аттестации
Сроки и этапы реализации	2018 - 2022 годы
Перечень подпрограмм	1. "Развитие муниципальной службы Рыбновского муниципального района". 2. "Организация управления персоналом Рыбновского муниципального района"
Объемы и источники финансирования программы	Общий объем финансирования составляет - 232 232 180,91 рубля, в том числе по годам: 2018 год - 47 698 297,37 рублей, 2019 год - 46 358 464,71 рублей 2020 год - 45 858 953,93 рублей, 2021 год - 46 158 232,45 рублей, 2022 год - 46 158 232,45 рублей. в том числе: по подпрограмме 1 "Развитие муниципальной службы Рыбновского муниципального района" - 182 961 597,02 рубля, в том числе по годам: 2018 год - 39 238 800,48 рубля, 2019 год - 34 977 274,71 рубля, 2020 год - 36 237 456,93 рубля, 2021 год - 36 254 032,45 рубля, 2022 год - 36 254 032,45 рубля. по подпрограмме 2 "Организация управления персоналом Рыбновского муниципального района" - 49 270 583,89 рубля, в том числе по годам: 2018 год - 8 459 496,89 рубля, 2019 год - 11 381 190 рубля, 2020 год - 9 621 497 рубля, 2021 год - 9 904 200 рубля, 2022 год - 9 904 200 рубля.
Ожидаемые конечные результаты реализации Программы и показатели социально-экономической эффективности	Оптимизация численности муниципальных служащих до 92 человека; доля муниципальных служащих, прошедших аттестацию, от числа муниципальных служащих, подлежащих аттестации, - 100%; количество муниципальных служащих, включенных в кадровый резерв, - 20 человек; снижение уровня коррупции за счет сокращения административных барьеров и повышения прозрачности деятельности органов местного самоуправления Рыбновского муниципального района; повышение эффективности расходования бюджетных средств; обеспечение повышения уровня оснащенности структурных подразделений информационно-коммуникационными технологиями до 80%; совершенствование порядка замещения вакантных должностей муниципальной службы на основе конкурса, обеспечивающего равный доступ граждан к муниципальной службе; повышение доверия населения к деятельности органов местного самоуправления; осуществление реализации социально значимых проектов

1. Характеристика проблем (задач), решение которых осуществляется путем реализации Программы

Осуществляемая в стране широкомасштабная работа по реформированию одной из важнейших основ конституционного строя России, которой по праву является местное самоуправление, выдвинула ряд актуальных и непростых задач, связанных с преобразованием в функционировании местного самоуправления.

Повышение эффективности механизмов муниципального управления является основной целью использования информационных технологий в деятельности органов местного самоуправления, и одним из приоритетных направлений является социальная сфера.

Внедрение информационных технологий в различные сферы жизнедеятельности района, интегрирование информационных систем в единое информационное пространство не могут эффективно осуществляться без комплексного подхода в рамках муниципальной программы.

Активное развитие и широкое применение информационно-коммуникационных технологий являются на сегодняшний день одними из необходимых условий для включения Рыбновского муниципального района в процесс перехода к информационному обществу.

Информационно-коммуникационные технологии (далее - ИКТ) - это совокупность методов, транспортно-сетевых и программно-технологических средств, объединенных в технологическую цепочку, обеспечивающую сбор, передачу, обработку, хранение, вывод и распространение информации.

В Администрации завершен этап первоначального оснащения вычислительной техникой и создания соответствующей информационно-технологической и коммуникационной инфраструктуры обеспечения ее деятельности.

Вместе с тем на эффективность деятельности Администрации оказывают отрицательное влияние такие факторы, как устаревшие программно-аппаратные вычислительные средства, недостаточно развитая инфраструктура локальной вычислительной сети, а также отсутствие современной многофункциональной системы электронного документооборота.

Развитие информационно-коммуникационной инфраструктуры администрации позволит повысить эффективность муниципального управления в Рыбновском муниципальном районе.

В соответствии с Федеральным законом от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" муниципальная собственность определена как экономическая основа местного самоуправления.

Совершенствование и оптимизация системы муниципального управления в администрации Рыбновского муниципального района, повышение эффективности и информационной прозрачности деятельности администрации, ее структурных подразделений и отраслевых органов - одна из важнейших целей деятельности администрации района.

Муниципальная служба в Рыбновском муниципальном районе сформирована в соответствии с Федеральным законом от 02.03.2007 N 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации" и принятыми в целях его реализации правовыми актами Президента Российской Федерации, Правительства Российской Федерации, законами Рязанской области и нормативными правовыми актами органов местного самоуправления Рыбновского муниципального района.

В настоящее время правовыми актами администрации района урегулированы все основные вопросы муниципальной службы в рамках действующего законодательства.

В результате определены подходы к формированию кадрового состава муниципальной службы, функционирует комиссия по соблюдению требований к служебному поведению и урегулированию конфликта интересов на муниципальной службе.

С целью определения уровня профессиональных знаний, навыков и умений муниципальных служащих, соответствия их замещаемым должностям и перспективы дальнейшего служебного роста проводится аттестация муниципальных служащих в рамках действующего законодательства.

Однако развитие системы муниципальной службы в Рыбновском муниципальном районе требует совершенствования полученных при ее формировании позитивных изменений. Поэтому требуется создание условий для повышения эффективности и результативности деятельности муниципальных служащих.

В современных условиях развитие муниципальной службы должно осуществляться на основе комплексного подхода, он подразумевает как развитие профессионального уровня муниципальных служащих, так и рациональное использование существующего кадрового потенциала и подготовку новых возможностей развития муниципальной службы, в том числе на основе использования современных информационно-коммуникационных технологий.

Деятельность администрации района, ее структурных подразделений и отраслевых органов при исполнении функций и полномочий направлена на достижение основной стратегической цели - повышение качества жизни населения на основе развития приоритетных отраслей экономики и модернизации социальной сферы.

В связи с этим прежде всего необходимо обеспечить финансово-хозяйственную деятельность органов местного самоуправления Рыбновского муниципального района, создать условия для материально-технического, транспортного, информационно-коммуникационного обеспечения выполнения администрацией района, ее структурными подразделениями и отраслевыми органами своих полномочий.

Административные здания, занимаемые органами местного самоуправления района, имеют износ 50% и требуют проведения капитального ремонта: ремонт кабинетов, коридоров, замена оконных блоков.

Необходимо обеспечивать эксплуатацию зданий в соответствии с действующими нормами и правилами, особенно правилами пожарной безопасности и охраны зданий, в соответствии с современными требованиями и условиями.

Важное значение для обеспечения деятельности администрации, ее структурных подразделений и отраслевых органов имеет транспортное обслуживание.

Эффективная деятельность органов местного самоуправления района невозможна без современных средств информационно-коммуникационной системы. Необходимо осуществлять модернизацию технических и технологических информационных систем, создавать условия для эффективного управления и обеспечения информационным обслуживанием.

В настоящее время в органах местного самоуправления района функционируют следующие информационные комплексы и системы:

- система локальной сети в администрации района;

- официальный сайт администрации Рыбновского муниципального района;

- сервер;

- программное обеспечение в администрации и ее структурных подразделений.

Все вышеперечисленные мероприятия требуют комплексного подхода, и их финансирование должно осуществляться в рамках реализации данной программы.

Основным направлением деятельности органов местного самоуправления Рыбновского муниципального района являются профилактика и противодействие коррупции.

В связи с принятием ряда нормативных правовых актов по вопросам противодействия коррупции на организационный отдел Администрации возложены функции по проверке достоверности представляемых сведений о доходах, имуществе и обязательствах имущественного характера, повышению эффективности организации деятельности комиссии по урегулированию конфликта интересов и другие. Данная деятельность нуждается в выработке единого подхода к координации и методическому сопровождению, повышению эффективности взаимодействия органов местного самоуправления Рыбновского муниципального района и гражданского общества, обеспечению прозрачности деятельности органов местного самоуправления. Меры по противодействию коррупции должны проводиться комплексно и системно.

В целях повышения эффективности расходования бюджетных средств в рамках данной Программы планируется осуществлять программные мероприятия по финансовому обеспечению деятельности органов местного самоуправления Рыбновского муниципального района.

В целях формирования положительного авторитета муниципального управления администрацией района проводятся мероприятия в области социальной политики, направленные на обеспечение пенсионных прав граждан, замещавших должности муниципальной службы до выхода на заслуженный отдых.

Обеспечение выплаты пенсии за выслугу лет лицам, замещавшим должности муниципальной службы в органах местного самоуправления Рыбновского муниципального района, осуществляется в соответствии с Положением о пенсии за выслугу лет в муниципальном образовании - Рыбновский муниципальный район Рязанской области, утвержденным решением районной Думы.

В современных условиях одним из инструментов реализации государственной кадровой стратегии является формирование кадрового состава органов местного самоуправления. Наличие подготовленных специалистов является непременным условием развития инновационной экономики, муниципальной службы, системы управления и социальных услуг.

Главными направлениями развития кадров муниципальной службы в Рыбновском муниципальном районе являются:

- разработка эффективных механизмов проведения кадровой политики в сфере муниципальной службы;

- организация обучения (повышения квалификации, профессиональной подготовки и профессиональной переподготовки, семинары и т.д.) муниципальных служащих Рыбновского муниципального района;

- проведение мероприятий, направленных на стимулирование, мотивацию деятельности муниципальных служащих;

- повышение престижа муниципальной службы за счет роста профессионализма и компетентности муниципальных служащих.

Высокий уровень эффективности муниципальной службы позволит повысить качество управления Рязанским муниципальным районом, что, в свою очередь, повысит инвестиционную привлекательность Рыбновского муниципального района путем увеличения уровня доверия инвесторов к деятельности органов местного самоуправления и позволит осуществить реализацию социально значимых проектов.

Последовательная реализация мероприятий Программы приведет к созданию условий для дальнейшего развития муниципальной службы, повышения ее роли и престижа, эффективности и результативности кадровой политики.

Реализация Программы позволит обеспечить системный подход к решению поставленных задач, поэтапный контроль за выполнением мероприятий Программы и оценку их результатов, внедрить на муниципальной службе современные кадровые, информационные и управленческие технологии.

2. Цели и задачи реализации Программы

Цели:

создание условий для развития и совершенствования системы муниципального управления в органах местного самоуправления; повышение эффективности деятельности органов местного самоуправления Рыбновского муниципального района;

реализация органами местного самоуправления Рыбновского района полномочий в соответствии с действующим законодательством;

совершенствование координации кадровой работы и управление персоналом в структурных подразделениях администрации района;

создание условий для персонального развития и подготовки кадров.

Задачи:

обеспечение осуществления управленческих функций администрации Рыбновского района;

совершенствование деятельности органов местного самоуправления на основе использования современных информационно-коммуникационных технологий;

обеспечение деятельности администрации и ее структурных подразделений;

обеспечение доступа к информации о деятельности органов местного самоуправления;

стимулирование и мотивация, повышение престижа и открытости муниципальной службы;

обеспечение выплаты пенсии за выслугу лет лицам, замещавшим должности муниципальной службы;

поощрение граждан, работников учреждений и организаций в связи с юбилейными датами и значимыми событиями в Рыбновском муниципальном районе;

совершенствование нормативной правовой базы по вопросам муниципальной службы;

эффективное формирование, подготовка и использование органами местного самоуправления Рыбновского района кадрового резерва на замещение вакантных должностей муниципальной службы;

реализация мероприятий по противодействию коррупции, выявлению конфликта интересов на муниципальной службе;

совершенствование координации кадровой работы и управления персоналом в структурных подразделениях администрации района.

3. Сроки и этапы реализации Программы

Срок реализации Программы - 2018 - 2022 годы.

4. Ресурсное обеспечение Программы

Финансирование программы осуществляется за счет средств бюджета Рыбновского муниципального района. Общий объем финансирования составляет - 232 232 180,91 рубля, в том числе по годам:

2018 год - 47 698 297,37 рублей,

2019 год - 46 358 464,71 рублей

2020 год - 45 858 953,93 рублей,

2021 год - 46 158 232,45 рублей,

2022 год - 46 158 232,45 рублей.

в том числе:

по подпрограмме 1 "Развитие муниципальной службы Рыбновского муниципального района" - 182 961 597,02 рубль, в том числе по годам:

2018 год - 39 238 800,48 рубля,

2019 год - 34 977 274,71 рубля,

2020 год - 36 237 456,93 рубля,

2021 год - 36 254 032,45 рубля,

2022 год - 36 254 032,45 рубля.

по подпрограмме 2 "Организация управления персоналом Рыбновского муниципального района" - 49 270 583,89 рубля, в том числе по годам:

2018 год - 8 459 496,89 рубля,

2019 год - 11 381 190 рубля,

2020 год - 9 621 497 рубля,

2021 год - 9 904 200 рубля,

2022 год - 9 904 200 рубля.

5. Ожидаемые конечные результаты реализации Программы и показатели социально-экономической эффективности

Реализация Программы позволит достичь следующих результатов:

создание необходимых условий для осуществления управленческих функций в органах местного самоуправления Рыбновского района;

внедрение и совершенствование механизмов формирования и использования кадрового резерва, проведения аттестаций муниципальных служащих;

совершенствование порядка замещения вакантных должностей муниципальной службы на основе конкурса, обеспечивающего равный доступ граждан к муниципальной службе;

совершенствование деятельности органов местного самоуправления на основе использования современных информационно-коммуникационных технологий, повышение уровня оснащенности ИКТ до 80%;

снижение уровня коррупции за счет сокращения административных барьеров и повышения прозрачности деятельности органов местного самоуправления Рыбновского района;

оптимизация численности муниципальных служащих до 92 человек;

количество муниципальных служащих, включенных в кадровый состав - 20 человек;

повышение эффективности бюджетных расходов.

6. Целевые индикаторы и показатели эффективности исполнения Программы

N п/п	Наименование целевых индикаторов и показателей	Единицы измерения	2018	2019	2020	2021	2022
1	количество муниципальных служащих, включенных в кадровый резерв	человек	20	20	20	20	20
2	индекс доверия граждан к муниципальным служащим	%	94	95	95,5	96	96,5
3	оснащенность структурных подразделений администрации района современными информационно-коммуникационными технологиями	%	80	80	82	85	87
4	количество муниципальных служащих, прошедших обучение на курсах повышения квалификации, профессиональной подготовки и переподготовки	человек	10	10	10	10	10
5	количество награжденных ценным подарком, благодарственным письмом, Почетной грамотой, главы Администрации Рыбновского муниципального района	человек	100	100	100	100	100

Приложение N 1
к муниципальной программе
"Повышение эффективности
муниципального управления в
Рыбновском муниципальном районе"

Подпрограмма 1 "Развитие муниципальной службы Рыбновского муниципального района"

1. Цели и задачи реализации подпрограммы

Цели:

совершенствование системы муниципального управления в органах местного самоуправления Рыбновского муниципального района;

повышение эффективности и информационной прозрачности деятельности администрации района, ее структурных подразделений;

развитие и совершенствование муниципальной службы Рыбновского муниципального района посредством внедрения эффективности кадровых технологий;

формирование высококвалифицированного кадрового состава.

Задачи:

обеспечение осуществления управленческих функций органов местного самоуправления Рыбновского муниципального района;

обеспечение финансово-хозяйственной деятельности администрации района и структурных подразделений администрации;

обеспечение выплаты пенсии за выслугу лет лицам, замещавшим должности муниципальной службы;

предоставление субсидий на выполнение муниципального задания учреждению, осуществляющему техническое обеспечение деятельности администрации и ее структурных подразделений;

совершенствование деятельности органов местного самоуправления на основе использования современных информационно-коммуникационных технологий;

совершенствование нормативной правовой базы по вопросам муниципальной службы;

эффективное формирование и использование кадрового резерва на замещение вакантных должностей муниципальной службы;

развитие механизма предупреждения коррупции;

выявление и разрешение конфликта интересов на муниципальной службе;

эффективное применение конкурсного отбора для замещения вакантных должностей муниципальной службы.

2. Сроки реализации подпрограммы

Срок реализации подпрограммы - 2018 - 2022 годы.

3. Ресурсное обеспечение подпрограммы

Финансирование подпрограммы осуществляется за счет средств бюджета Рыбновского муниципального района. Объем финансирования подпрограммы составляет 182 961 597,02 рубля, в том числе по годам:

2018 год - 39 238 800,48 рубля,

2019 год - 34 977 274,71 рубля,

2020 год - 36 237 456,93 рубля,

2021 год - 36 254 032,45 рубля,

2022 год - 36 254 032,45 рубля.

4. Механизм реализации подпрограммы

Исполнителями подпрограммы являются Администрация района и структурные подразделения Администрации.

Исполнители подпрограммы несут ответственность за реализацию и достижение конечных результатов подпрограммы, целевое и эффективное использование денежных средств, выделяемых на ее выполнение.

В рамках выполнения установленных функций исполнители подпрограммы взаимодействуют с органом, осуществляющим организацию исполнения бюджета, по вопросам финансирования расходных обязательств органов местного самоуправления Рыбновского муниципального района.

5. Система программных мероприятий подпрограммы "Развитие муниципальной службы в Рыбновском муниципальном районе"

N п/п	Программные мероприятия, обеспечивающие выполнение задач	Главные распорядители	Исполнители	Источник финансирования	Объемы финансирования, руб.						Ожидаемый результат
					Всего	В том числе по годам
						2018	2019	2020	2021	2022
1.	Финансовое обеспечение деятельности главы Администрации	Администрация района		Бюджет муниципального образования - Рыбновский муниципальный район	7 022 504,88	1 567 262,80	1 332382,22	1 402 722,3	1 360 068,78	1 360 068,78	Обеспечение осуществления деятельности главы Администрации
2.	Финансовое обеспечение деятельности Администрации	Администрация района		Бюджет муниципального образования - Рыбновский муниципальный район	175 939 092,14	37 671 534,68	33 644 892,49	34 834 734,63	34 893 963,67	34 893 963,67	Обеспечение осуществления управленческих функций в органах местного самоуправления Рыбновского муниципального района
	Итого:				182 961 597,02	39 238 800,48	34 977 274,71	36 237 456,93	36 254 032,45	36 254 032,45

6. Целевые индикаторы и показатели эффективности исполнения подпрограммы

На момент завершения реализации подпрограммы планируется достижение следующих показателей:

количество муниципальных служащих, включенных в кадровый резерв, - 20 человек;

индекс доверия граждан к муниципальным служащим - к 2022 году 96,5%

оснащенность структурных подразделений администрации района современными информационно-коммуникационными технологиями - 80%.

Приложение N 2
к муниципальной программе
"Повышение эффективности
в Рыбновском муниципальном районе"

Подпрограмма 2 "Организация управления персоналом Рыбновского муниципального района"

1. Цели и задачи реализации подпрограммы

Цели подпрограммы:

- реализация мер по безопасным условиям охраны труда на рабочих местах;

- профессиональное развитие муниципальных служащих Рыбновского муниципального района;

- организация и проведение торжественных и юбилейных мероприятий.

Задачи подпрограммы:

- обеспечение роста профессионального уровня муниципальных служащих Рыбновского муниципального района;

- совершенствование координации кадровой работы и управления персоналом в структурных подразделениях Администрации муниципального образования;

- поощрение граждан, коллективов и организаций за многолетний добросовестный труд, внесших наибольший вклад в развитие Рыбновского муниципального района, на основе имеющихся у них заслуг и достижений в производственной, общественной, благотворительной деятельности, личного вклада в развитие Рыбновского муниципального района;

- поощрение работников учреждений и организаций, жителей района в связи с юбилейными датами, значимыми событиями, а также за активное участие в подготовке и проведении мероприятий в Рыбновском муниципальном районе;

- приобретение и изготовление бланков, рамок, поздравительной корреспонденции, ценных подарков, конфет и цветов для поощрения;

- организация проведения работ по установке и оформлению Доски почета;

- приобретение и изготовление бланков служебных удостоверений муниципальных служащих Рыбновского муниципального района;

- проведение торжественных мероприятий, собраний, приемов главы района и главы Администрации района, посвященных юбилейным и памятным датам, государственным и профессиональным праздникам.

2. Сроки реализации подпрограммы

Срок реализации подпрограммы - 2018 - 2022 годы.

3. Ресурсное обеспечение Программы

Финансирование подпрограммы осуществляется за счет средств муниципального бюджета. Объем финансирования на реализацию подпрограммы составляет 49 270 583,89 рублей, в том числе по годам:

2018 год - 8 459 496,89 рубля,

2019 год - 11 381 190 рубля,

2020 год - 9 621 497 рубля,

2021 год - 9 904 200 рубля,

2022 год - 9 904 200 рубля.

4. Механизм реализации подпрограммы

Заказчиком подпрограммы является Администрация района.

Координатором подпрограммы является организационный отдел Администрации, который несет ответственность за реализацию подпрограммы, осуществляет следующие функции:

- формирует бюджетные заявки и обоснования на включение мероприятий подпрограммы в бюджет Рыбновского муниципального района на соответствующий финансовый год;

- готовит в установленном порядке предложения о перераспределении финансовых ресурсов между программными мероприятиями, изменении сроков выполнения мероприятий, уточнении и корректировке целевых индикаторов и других параметров подпрограммы.

Исполнителями подпрограммы являются структурные подразделения Администрации Рыбновского района

Исполнители подпрограммы несут ответственность за качественное и своевременное выполнение соответствующих мероприятий, целевое и рациональное использование финансовых средств.

Контроль за реализацией подпрограммы осуществляет Администрация Рыбновского муниципального района.

5. Система программных мероприятий подпрограммы "Организация управления персоналом Рыбновского муниципального района"

N п/п	Программное мероприятие, обеспечивающее выполнение задач	Главные распорядители	Исполнители	Источники финансирования	Объем финансирования, рублей						Ожидаемый результат
					Всего	2018 г.	2019 г.	2020 г.	2021 г.	2022 г.
1	Поощрение коллективов, работников организаций Рыбновского муниципального района с праздничными датами (концерт, ценные подарки, цветы). Награждение почетной грамотой, благодарственным письмом главы Администрации Рыбновского муниципального района (расходы, связанные с награждением, цветы).	Администрация	Организационный отдел	Бюджет муниципального образования - Рыбновский муниципальный район	5 220 658,40	1 040 658,40	1 045 000	1 045 000	1 045 000	1 045 000	Повышение престижа профессий, развитие человеческого потенциала
2	Представительские и иные расходы, связанные с представительской деятельностью органов местного самоуправления Рыбновского муниципального района	Администрация	Организационный отдел	Бюджет муниципального образования - Рыбновский муниципальный район	1 000 000	200 000	200 000	200 000	200 000	200 000	Упорядочение расходов на организацию мероприятий, проводимых органами местного самоуправления Рыбновского муниципального района
3	Публикация в газете поздравлений, нормативно-правовых актов, некрологов, извещений о проведении конкурсов и аукционов, размещение видеоматериалов о деятельности Администрации	Администрация	Организационный отдел Отдел АСУ	Бюджет муниципального образования - Рыбновский муниципальный район	6 000 000	1 200 000	1 200 000	1 200 000	1 200 000	1 200 000	Повышение престижа профессий, развитие человеческого потенциала, подбор квалифицированных кадров
4	Взаимодействие и сотрудничество с общественными организациями	Администрация	Заместитель главы Администрации по социально-культурному развитию	Бюджет муниципального образования - Рыбновский муниципальный район	499 039,20	99 039,20	100 000	100 000	100 000	100 000
5	Организация проведения работ по установке и оформлению Доски Почета	Администрация	Заместитель главы Администрации по социально-культурному развитию Отдел по работе с территориями Организационный отдел	Бюджет муниципального образования - Рыбновский муниципальный район	507 945,15	99 945,15	102 000	102 000	102 000	102 000	Повышение престижа профессий, развитие человеческого потенциала
6	Награждение граждан района, выигравших в конкурсе "Лучший дом, лучший двор"	Администрация	Отдел по работе с территориями	Бюджет муниципального образования - Рыбновский муниципальный район	750 000	150 000	150 000	150 000	150 000	150 000	Повышение престижа профессий, развитие человеческого потенциала
7	Пенсии за выслугу лет, доплаты к пенсиям муниципальных служащих	Администрация	Организационный отдел Отдел бухгалтерского учета и отчетности	Бюджет муниципального образования - Рыбновский муниципальный район	31 930 567,14	5 528 254,14	6 113 416	6 574 497	6 857 200	6 857 200	Повышение престижа профессий, развитие человеческого потенциала
8	Изготовление и установка двухстороннего пилона	Администрация	Заместитель главы Администрации по развитию инфраструктуры, строительства и коммунальному хозяйству	Бюджет муниципального образования - Рыбновский муниципальный район	1 141 600	141 600	250 000	250 000	250 000	250 000	-
9	Изготовление и монтаж металлического ограждения у здания Администрации Рыбновского муниципального района по адресу: Рязанская область, Рыбновский район, г. Рыбное, пл. Ленина, д. 9	Администрация	Отдел капитального строительства	Бюджет муниципального образования - Рыбновский муниципальный район	850 000	0	850 000	0	0	0
10	Благоустройство территории у здания Администрации Рыбновского муниципального района по адресу: Рязанская область, Рыбновский район, г. Рыбное, пл. Ленина, д. 9	Администрация	Отдел капитального строительства	Бюджет муниципального образования - Рыбновский муниципальный район	1 370 774	0	1 370 774	0	0	0
	Итого:				49 270 583,89	8 459 496,89	11 381 190	9 621 497	9 904 200	9 904 200

6. Целевые индикаторы и показатели эффективности исполнения подпрограммы

На момент завершения реализации подпрограммы планируется достижение следующих показателей:

количество муниципальных служащих, прошедших обучение на курсах повышения квалификации, профессиональной подготовки и переподготовки, - 10 человек;

количество награжденных ценным подарком, благодарственным письмом, Почетной грамотой главы Администрации Рыбновского муниципального района - 100 человек.