Приложение. Муниципальная программа "Управление имуществом муниципального образования "город Саянск" на 2020 - 2025 годы"

Приложение

городского округа муниципального образования

"город Саянск" Иркутской области

от 13 августа 2021 г. N 110-37-891-21

Муниципальная программа
"Управление имуществом муниципального образования "город Саянск"
на 2020 - 2025 годы"

1. Паспорт муниципальной программы

N п/п	Наименование характеристик муниципальной программы	Содержание характеристик муниципальной программы
1	2	3
1.	Правовое основание разработки муниципальной программы	Земельный кодекс Российской Федерации, Жилищный кодекс Российской Федерации, Федеральный закон от 21.07.1997 N 122-ФЗ "О государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним", статьи 16, 50, 51 Федерального закона от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", статьи 124, 125, 209, 215 Гражданского кодекса Российской Федерации, статья 179 Бюджетного кодекса Российской Федерации, Федеральный закон от 21.12.2001 N 178-ФЗ "О приватизации государственного и муниципального имущества", Федеральный закон от 26.07.2006 N 135-ФЗ "О защите конкуренции", статья 38 Устава муниципального образования "город Саянск"
2.	Ответственный исполнитель муниципальной программы	Комитет по управлению имуществом администрации муниципального образования "город Саянск" (далее - Комитет по управлению имуществом)
3.	Соисполнители муниципальной программы	МКУ "Администрация городского округа муниципального образования "город Саянск" Комитет по архитектуре и градостроительству администрации муниципального образования "город Саянск" (далее - Комитет по архитектуре)
4.	Участники муниципальной программы (подпрограммы, участники мероприятий программы, (подпрограммы)	МКУ "Централизованная бухгалтерия" (далее - МКУ ЦБ) МУ "Управление обслуживания социальной сферы"(далее - МУ УО СС)
5.	Цель муниципальной программы	1. Эффективное управление и распоряжение муниципальным имуществом, обеспечение его сохранности и целевого использования 2. Создание условий для обеспечения деятельности муниципальных учреждений социальной сферы муниципального образования, культуры и спорта "город Саянск".
6.	Задачи муниципальной программы	1. Повышение эффективности использования муниципального имущества. 2. Обеспечение деятельности органа местного самоуправления по распоряжению муниципальным имуществом. 3. Проведение текущих отделочных работ в муниципальных учреждениях социальной сферы. 4. Обслуживание электроустановок, технологического, холодильного, оборудования пищеблоков и прачечных учреждений социальной сферы. 5. Техническое и аварийное обслуживание инженерных сетей (системы отопления, водоотведения и водоснабжения). 6. Организация работы по охране труда в учреждениях социальной сферы. 7. Осуществление контроля за организацией качественного питания обучающихся и воспитанников в общеобразовательных и дошкольных образовательных учреждениях.
7.	Подпрограммы муниципальной программы	1."Управление имуществом муниципального образования "город Саянск". 2."Обеспечение деятельности учреждений социальной сферы"
8.	Сроки реализации муниципальной программы	2020 - 2025 годы
9.	Объем и источники финансирования муниципальной программы (в разрезе подпрограмм, по годам реализации, по источникам финансирования)	Общий объем финансирования муниципальной программы "Управление имуществом муниципального образования "город Саянск" на 2020 - 2025 годы" составляет 254 704 тыс. руб., в том числе: 2020 год - 40 753 тыс. руб. 2021 год -59 067 тыс. руб. 2022 год - 38 556 тыс. руб. 2023 год - 38 776 тыс. руб. 2024 год - 38 776 тыс. руб. 2025 год - 38 776 тыс. руб. По подпрограммам: - "Управление имуществом муниципального образования "город Саянск" составляет 68 378 тыс. руб., в том числе по годам: 2020 год - 9 836 тыс. руб. 2021 год - 23 890 тыс. руб. 2022 год - 8 663 тыс. руб. 2023 год - 8 663 тыс. руб. 2024 год - 8 663 тыс. руб. 2025 год - 8 663 тыс. руб. - "Обеспечение деятельности учреждений социальной сферы" составляет 186 326 тыс. руб., в том числе по годам: 2020 год - 30 917 тыс. руб. 2021 год - 35 177 тыс. руб. 2022 год - 29 893 тыс. руб. 2023 год - 30 113 тыс. руб. 2024 год - 30 113 тыс. руб. 2025 год - 30 113 тыс. руб. По источникам финансирования: - местный бюджет муниципального образования "город Саянск" - 207 852 тыс. руб., в том числе по годам: 2020 год - 32 315 тыс. руб. 2021 год - 55 659 тыс. руб. 2022 год - 29 932 тыс. руб. 2023 год - 29 982 тыс. руб. 2024 год - 29 982 тыс. руб. 2025 год - 29 982 тыс. руб. - областной бюджет - 46 852 тыс. руб., в том числе по годам: 2020 год - 8 438 тыс. руб. 2021 год - 3 408 тыс. руб. 2022 год - 8 624 тыс. руб. 2023 год - 8 794 тыс. руб. 2024 год - 8 794 тыс. руб. 2025 год - 8 794 тыс. руб.
10.	Ожидаемые результаты реализации муниципальной программы (с указанием количественных показателей результативности)	1) Пополнение доходной части местного бюджета города Саянска за счет неналоговых доходов, администратором которых является Комитет по управлению имуществом; 2) Вовлечение муниципального имущества в экономический оборот; 3) Увеличение доли объектов муниципального имущества, на которые зарегистрировано право собственности, с 52% в 2019 году до 85% в 2025 году; 4) Увеличение доли земельных участков, расположенных под объектами муниципального имущества, на которые зарегистрировано право собственности, с 50% в 2019 году до 80% в 2025 году. 5) Актуализация сведений, содержащихся в Реестре муниципального имущества муниципального образования "город Саянск". 6) Создание условий для образовательной и хозяйственной деятельности муниципальных учреждений социальной сферы города Саянск, в соответствии с потребностями социально-экономического развития. 7) Обеспечить содержание зданий и сооружений, инженерных сетей, электроустановок, технологического, холодильного, оборудования пищеблоков и прачечных в надлежащем состоянии.

Глава 2. Характеристика текущего состояния сферы реализации муниципальной программы

В соответствии с Федеральным законом от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" одну из главных экономических основ местного самоуправления составляет муниципальное имущество, находящееся в муниципальной собственности муниципального образования.

Комитет по управлению имуществом администрации муниципального образования "город Саянск", в соответствии с действующей структурой администрации городского округа муниципального образования "город Саянск" (далее - городской округ) занимает особое место в системе органов местного самоуправления города Саянска.

В первую очередь это обусловлено целями Комитета по управлению имуществом, основными из которых являются:

1) обеспечение эффективного управления и распоряжения муниципальным имуществом, в том числе земельными участками, отнесенными к муниципальной собственности городского округа в соответствии с федеральными законами Российской Федерации;

2) обеспечение интересов городского округа в процессе разграничения государственной собственности на собственность Российской Федерации, собственность субъектов Российской Федерации и собственность муниципальных образований;

3) осуществление приватизации муниципального имущества, в том числе земельных участков, обеспечение предоставления муниципального имущества и земельных участков на праве аренды и иных правах в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации;

4) обеспечение проживающих в городском округе и нуждающихся в жилых помещениях малоимущих граждан жилыми помещениями;

5) защита прав и законных интересов городского округа в сфере имущественных и земельных правоотношений

Муниципальное учреждение "Управление обслуживания социальной сферы" создано для обеспечения хозяйственной деятельности муниципальных учреждений социальной сферы: муниципального образования, культуры и спорта "город Саянск".

В целях обеспечения хозяйственной деятельности муниципальных учреждений социальной сферы в МУ УО СС созданы службы:

Энергетическая служба - осуществляет контроль за правильной эксплуатацией технологического оборудования, электроустановок, за потреблением электроэнергии, осуществляет техническое обслуживание и ремонт технологического, холодильного оборудования пищеблоков, прачечных.

Сантехническая служба - служба по техническому и аварийному обслуживанию инженерных сетей (системы отопления, водоснабжения и водоотведения), выполнение работ по текущему ремонту инженерных сетей.

Транспортная служба - оказывает услуги автотранспорта образовательным организациям, учреждениям культуры.

Строительно-ремонтная служба - организует работы по текущему ремонту в образовательных учреждениях, учреждениях культуры, согласно заявок, участвует в проверке технического состояния зданий и сооружений образовательных учреждений.

Инженер по качеству продуктов - осуществляет контроль за организацией питания воспитанников и обучающихся в образовательных организациях.

Глава 3. Цель и задачи муниципальной программы

Муниципальная программа разработана с целью создания условий для повышения эффективности управления и распоряжения муниципальным имуществом муниципального образования, увеличения поступлений доходов от сдачи в аренду муниципального имущества, а также создания условий для обеспечения деятельности муниципальных учреждений социальной сферы муниципального образования, культуры и спорта "город Саянск".

Подпрограммы муниципальной программы выделены исходя из цели, содержания и с учетом специфики механизмов, применяемых для решения определенных задач.

Целями муниципальной программы являются:

- эффективное управление и распоряжение муниципальным имуществом, обеспечение его сохранности и целевого использования.

- создание условий для обеспечения деятельности муниципальных учреждений социальной сферы муниципального образования, культуры и спорта "город Саянск".

Решение задач, связанных с управлением и распоряжением муниципального имущества, контролем за рациональным и эффективным использованием объектов муниципальной собственности предусмотрены двумя подпрограммами.

Для достижения поставленных целей предусматривается решение следующих задач:

1. Повышение эффективности использования муниципального имущества.

2. Обеспечение деятельности органа местного самоуправления по распоряжению муниципальным имуществом.

3. Проведение текущих отделочных работ в муниципальных учреждениях социальной сферы.

4. Обслуживание электроустановок, технологического, холодильного, оборудования пищеблоков и прачечных учреждений социальной сферы.

5. Техническое и аварийное обслуживание инженерных сетей (системы отопления, водоотведения и водоснабжения) учреждений социальной сферы.

6. Организация работы по охране труда в учреждениях социальной сферы.

7. Осуществление контроля за организацией качественного питания обучающихся и воспитанников в общеобразовательных и дошкольных образовательных учреждениях.

8. Поддержка органов местного самоуправления в отношении земельных участков, используемых ими для оказания муниципальных услуг и организаций в отношении закрепленных за ними земельных участков, занятых муниципальными автомобильными дорогами общего пользования.

Глава 4. Объем и источники финансирования муниципальной программы

Реализация мероприятий Программы осуществляется за счет средств местного бюджета, областного бюджета и внебюджетных источников (доходы от платных услуг) в пределах объемов бюджетных ассигнований, предусмотренных в решении Думы городского округа муниципального образования "город Саянск" о местном бюджете на очередной финансовый год и плановый период.

Объем финансирования муниципальной программы ежегодно уточняется в соответствии с решением Думы городского округа муниципального образования "город Саянск" о местном бюджете на очередной финансовый год и плановый период.

В ходе реализации муниципальной программы отдельные мероприятия могут уточняться, а объемы финансирования корректироваться с учетом расходов местного бюджета на текущий финансовый год.

Общий объем финансовых средств на реализацию мероприятий муниципальной программы по источникам финансирования и годам представлен в таблице 1.

Объем и источники финансирования муниципальной программы

Таблица 1

Источник финансирования	Объем финансирования, тыс. руб.
	За весь период реализации муниципальной программы	В том числе по годам
	За весь период реализации муниципальной программы	2020 год	2021 год	2022 год	2023 год	2024 год	2025 год
1	2	3	4	5	6	7	8
Муниципальная программа "Управление имуществом муниципального образования "город Саянск" на 2020 - 2025 годы"
Всего, в том числе:	254 704	40 753	59 067	38 556	38 776	38 776	38 776
Комитет по управлению имуществом	58 342	9 830	13 884	8 657	8 657	8 657	8 657
Комитет по архитектуре	10 000	0	10 000	0	0	0	0
Администрация	24	4	4	4	4	4	4
МКУ ЦБ	12	2	2	2	2	2	2
МУ УО СС	186 326	30 917	35 177	29 893	30 113	30 113	30 113
Местный бюджет	207 852	32 315	55 659	29 932	29 982	29 982	29 982
Областной бюджет	46 852	8 438	3 408	8 624	8 794	8 794	8 794
Льготы по уплате земельного налога (без финансирования)	53 844	8 974	8 974	8 974	8 974	8 974	8 974
Подпрограмма 1 "Управление имуществом муниципального образования "город Саянск"
Всего, в том числе:	68 378	9 836	23 890	8 663	8 663	8 663	8 663
Комитет по управлению имуществом	58 342	9 830	13 884	8 657	8 657	8 657	8 657
Комитет по архитектуре	10 000	0	10 000	0	0	0	0
Администрация	24	4	4	4	4	4	4
МКУ ЦБ	12	2	2	2	2	2	2
Местный бюджет	60 924	9 082	23 250	7 148	7 148	7 148	7 148
Областной бюджет	7 454	754	640	1 515	1 515	1 515	1 515
Льготы по уплате земельного налога (без финансирования)	53 844	8 974	8 974	8 974	8 974	8 974	8 974
Подпрограмма 2 "Обеспечение деятельности учреждений социальной сферы"
Всего, в том числе:	186 326	30 917	35 177	29 893	30 113	30 113	30 113
МУ УО СС	186 326	30 917	35 177	29 893	30 113	30 113	30 113
Местный бюджет	146 928	23 233	32 409	22 784	22 834	22 834	22 834
Областной бюджет	39 398	7 684	2 768	7 109	7 279	7 279	7 279

Глава 5. Ожидаемые результаты реализации муниципальной программы

В результате выполнения программных мероприятий будут достигнуты следующие результаты:

- Пополнение доходной части местного бюджета города Саянска;

- Вовлечение муниципального имущества в экономический оборот.

- Увеличение доли объектов муниципального имущества и земельных участков на которые зарегистрировано право собственности.

- Создание условий для обеспечения деятельности муниципальных учреждений социальной сферы муниципального образования "город Саянск".

Приложение N 1

к муниципальной программе

"Управление имуществом муниципального

образования "город Саянск"

на 2020 - 2025 годы"

Подпрограмма
"Управление имуществом муниципального образования "город Саянск" на 2020 - 2025 годы

Глава 1. Характеристика текущего состояния сферы реализации подпрограммы

В первую очередь это обусловлено целями Комитета, основными из которых являются:

5) защита прав и законных интересов городского округа в сфере имущественных и земельных правоотношений.

Комитетом проведена работа по повышению эффективности управления муниципальной собственностью, в том числе:

1) внедрена автоматизированная информационная система "Управление имуществом", позволяющая должностным лицам и муниципальным служащим Комитета владеть оперативной информацией о муниципальной собственности;

2) проведение претензионной работы в отношении арендаторов, не исполняющих условия договоров аренды муниципальной собственности;

3) осуществление технической инвентаризации и паспортизации объектов муниципального имущества, в том числе инженерных сооружений, бесхозяйного имущества, дорог города Саянска (далее - муниципальное имущество), постановка на государственный кадастровый учет и регистрация права муниципальной собственности на данные объекты;

4) проведение работы по постановке на государственный кадастровый учет земельных участков под объектами недвижимости, находящимися в муниципальной собственности, инженерными сооружениями, дорогами, а также регистрация права муниципальной собственности на данные земельные участки;

Отсутствие правоустанавливающих документов на объекты муниципального имущества влечет за собой отсутствие возможности регистрации долгосрочных договоров аренды на такое имущество, передачи в оперативное управление, хозяйственное ведение, а также его приватизации и, как следствие, наличие в муниципальной собственности имущества, которое невозможно использовать для решения вопросов местного значения, либо не востребованного органами местного самоуправления города Саянска, а также необходимость содержания такого имущества.

Регистрация права собственности на объекты муниципального имущества требует проведения технической инвентаризации и паспортизации данных объектов.

Кроме того, в соответствии с пунктом 7 статьи 3 Федерального закона от 25.10.2001 N 137-ФЗ "О введении в действие Земельного кодекса Российской Федерации" приватизация зданий, строений, сооружений не допускается без одновременной приватизации земельных участков, на которых они расположены, вследствие чего в целях приватизации муниципального имущества возникает необходимость проведения работ по формированию земельных участков.

Глава 2. Цель и задачи подпрограммы

Целью подпрограммы является эффективное управление и распоряжение муниципальным имуществом, обеспечение его сохранности и целевого использования. Для достижения поставленной цели необходимо выполнение следующих задач:

1. Повышение эффективности использования муниципального имущества.

2. Обеспечение деятельности органа местного самоуправления по распоряжению муниципальным имуществом.

3. Поддержка органов местного самоуправления в отношении земельных участков, используемых ими для оказания муниципальных услуг и организаций в отношении закрепленных за ними земельных участков, занятых муниципальными автомобильными дорогами общего пользования.

Глава 3. Система мероприятий подпрограммы

Система мероприятий подпрограммы представлена в таблице 1.

Система мероприятий подпрограммы

Таблица 1

N п/п	Наименование основных мероприятий		Ответственный исполнитель, соисполнитель, участник	Период реализации			Источники финансирования	Объем финансирования всего, тыс. руб.		В том числе по годам							Связь с показателями результативности подпрограммы
										2020 год	2021 год	2022 год		2023 год	2024 год	2025 год
1	2		3	4			5	6		7	8	9		10	11	12	13
Задача 1. Повышение эффективности использования муниципального имущества
1.	Основное мероприятие - 1. Организация процесса управления и распоряжения муниципальным имуществом	Комитет по управлению имуществом			2020 - 2025 годы	Местный бюджет		1 697		280	849	142		142	142	142
1.1	Проведение проверок эффективности использования муниципального имущества муниципальными учреждениями, предприятиями	Комитет по управлению имуществом			2020 - 2025 годы	Местный бюджет		Без финансирования		-	-	-		-	-	-
1.2	Участие в проведении балансовых комиссий по рассмотрению итогов финансово-хозяйственной деятельности муниципальных предприятий и учреждений, утверждение их бухгалтерской отчетности	Комитет по управлению имуществом			2020 - 2025 годы	Местный бюджет		Без финансирования		-	-	-		-	-	-
1.3	Проведение технической инвентаризации и паспортизации объектов муниципального имущества, постановка их на государственный кадастровый учет, регистрация права собственности на объекты муниципального имущества, сбор платы за наем	Комитет по управлению имуществом			2020 - 2025 годы	Местный бюджет		Без финансирования		-	-	-		-	-	-
1.3.1	Привлечение в муниципальную собственность (инвентаризация, паспортизация, оформление) бесхозяйного имущества	Комитет по управлению имуществом			2020 - 2025 годы	Местный бюджет		Без финансирования		-	-	-		-	-	-
1.3.2	Проведение работ по независимой оценке муниципального недвижимого имущества, земельных участков; Уплата налогов, сборов и иных платежей от реализации муниципального имущества	Комитет по управлению имуществом			2020 - 2025 годы	Местный бюджет		1 697		280	849	142		142	142	142
1.4	Претензионная работа в отношении арендаторов, не исполняющих условия договоров аренды	Комитет по управлению имуществом			2020 - 2025 годы	Местный бюджет		Без финансирования		-	-	-		-	-	-
1.5	Организация торгов по передаче муниципального имущества, а также аукционов по продаже земельного участка или аукционов на право заключения договора земельного участка	Комитет по управлению имуществом			2020 - 2025 годы	Местный бюджет		Без финансирования		-	-	-		-	-	-
1.6	Актуализация сведений, содержащихся в Реестре муниципального имущества муниципального образования "город Саянск"	Комитет по управлению имуществом			2020 - 2025 годы	Местный бюджет		Без финансирования		-	-	-		-	-	-
Задача 2. Обеспечение деятельности органа местного самоуправления по распоряжению муниципальным имуществом
2.	Основное мероприятие - 2. Содержание Комитета по управлению имуществом	Комитет по управлению имуществом			2020 - 2025 годы		Местный бюджет		34 169	5 937	8 764		4 867	4 867	4 867	4 867
							Областной бюджет		7 454	754	640		1 515	1 515	1 515	1 515
3.	Основное мероприятие - 3. Содержание муниципального имущества	Комитет по управлению имуществом			2020 - 2025 годы		Местный бюджет		25 058	2 865	13 637		2 139	2 139	2 139	2 139
3.1	Содержание жилищного фонда	Комитет по управлению имуществом			2020 - 2025 годы		Местный бюджет		3 673	1 997	776		225	225	225	225
3.2	Взносы на капитальный ремонт жилищного фонда	Администрация			2020 - 2025 годы		Местный бюджет		24	4	4		4	4	4	4
		Централизованная бухгалтерия			2020 - 2025 годы		Местный бюджет		12	2	2		2	2	2	2
		Комитет по управлению имуществом			2020 - 2025 годы		Местный бюджет		9 548	631	2 385		1 633	1 633	1 633	1 633
3.3	Субсидия в целях возмещения расходов на содержание жилищного фонда	Комитет по управлению имуществом			2020 - 2025 годы		Местный бюджет		1 801	231	470		275	275	275	275
3.4	Содержание муниципального имущества, за исключением жилищного фонда	Комитет по архитектуре			2020 - 2025 годы		Местный бюджет		10 000	-	10 000		-	-	-	-
4.	Основное мероприятие - 4. Поддержка органов местного самоуправления в отношении земельных участков, используемых ими для оказания муниципальных услуг и организаций в отношении закрепленных за ними земельных участков, занятых муниципальными автомобильными дорогами общего пользования.	Комитет по управлению имуществом			2020 - 2025 годы		Местный бюджет		53844	8974	8974		8974	8974	8974	8974
Итого по программе, в том числе:									68 378	9 836	23 890		8 663	8 663	8 663	8 663
местный бюджет									60924	9 082	23 250		7 148	7 148	7 148	7 148
областной бюджет									7 454	754	640		1 515	1 515	1 515	1 515

Глава 4. Ожидаемые результаты реализации подпрограммы

Реализация мероприятий подпрограммы позволит обеспечить:

1) Пополнение доходной части местного бюджета города Саянска за счет неналоговых доходов, администратором которых является Комитет.

2) Вовлечение муниципального имущества в экономический оборот.

3) Увеличение доли объектов муниципального имущества, на которые зарегистрировано право собственности, с 52% в 2019 году до 85% в 2025 году.

4) Увеличение доли земельных участков, расположенных под объектами муниципального имущества, на которые зарегистрировано право собственности, с 50% в 2019 году до 80% в 2025 году.

5) Актуализацию сведений, содержащихся в Реестре муниципального имущества муниципального образования "город Саянск".

Показатели результативности муниципальной программы приведены в таблице 2.

Показатели результативности подпрограммы

Таблица 2

N п/п	Наименование показателя результативности	Ед. изм.	Базовое значение за 2019 год	Значение показателя результативности по годам реализации подпрограммы
N п/п	Наименование показателя результативности	Ед. изм.	Базовое значение за 2019 год	2020 год	2021 год	2022 год	2023 год	2024 год	2025 год
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
1.	Выполнение утвержденного плана неналоговых доходов бюджета города Саянска от продажи и аренды муниципального имущества и земельных участков, администратором которых является Комитет по управлению имуществом	%	100	100	100	100	100	100	100
2.	Коэффициент вовлеченности муниципального имущества города Саянска в экономический оборот	%	94	95	96	97	98	99	100
3.	Доля объектов муниципального имущества, на которые зарегистрировано право собственности	%	52	57,7	63	68,5	74	79,5	85
4.	Доля земельных участков, расположенных под объектами муниципального имущества, на которые зарегистрировано право собственности	%	50	55	60	65	70	75	80

Важным условием успешной реализации подпрограммы является управление рисками с целью минимизации их влияния на достижение целей подпрограммы.

Реализация подпрограммы может быть подвержена влиянию следующих рисков:

1) финансового риска, связанного с возникновением бюджетного дефицита, секвестированием бюджетных расходов на установленные сферы деятельности и, соответственно, недостаточным уровнем финансирования подпрограммных мероприятий.

Способы ограничения финансового риска:

а) ежегодное уточнение объема финансовых средств исходя из возможностей местного бюджета города Саянска и в зависимости от достигнутых результатов;

б) определение наиболее значимых мероприятий для первоочередного финансирования;

2) риска, связанного с изменениями законодательства, как на федеральном, так и на региональном уровне. Влияние данного риска на результаты подпрограммы может быть минимизировано путем осуществления мониторинга планируемых изменений законодательства;

3) административного риска, связанного с неправомерными либо несвоевременными действиями лиц, непосредственно или косвенно связанных с исполнением мероприятий подпрограммы. Для минимизации данного риска будет осуществляться мониторинг реализации подпрограммы.

4) отсутствие потенциальных, эффективных объектов недвижимости, включаемых в план приватизации имущества.

Меры по минимизации остальных возможных рисков, связанных со спецификой цели и задач подпрограммы, будут приниматься в ходе оперативного управления реализацией подпрограммы.

Мэр городского округа муниципального образования "город Саянск"

О.В.Боровский

Приложение N 2

к муниципальной программе

"Управление имуществом муниципального

образования "город Саянск"

на 2020 - 2025 годы"

Подпрограмма
"Обеспечение деятельности учреждений
социальной сферы" города Саянска
на 2020 - 2025 годы"

Глава 1. Характеристика текущего состояния сферы реализации муниципальной подпрограммы

Муниципальное учреждение "Управление обслуживания социальной сферы" (далее - МУ УО СС) создано для обеспечения хозяйственной деятельности муниципальных учреждений социальной сферы: муниципального образования, культуры и спорта "город Саянск".

Транспортная служба - оказывает услуги автотранспорта образовательным организациям, учреждениям культуры.

Строительно-ремонтная служба - организует работы по текущему ремонту в образовательных учреждениях, учреждениях культуры согласно заявок, участвует в проверке технического состояния зданий и сооружений образовательных учреждений.

МУ УО СС заключены договоры с организациями социальной сферы.

Глава 2. Цель и задачи подпрограммы

Целью подпрограммы "Обеспечение деятельности учреждений социальной сферы" на 2020 - 2025 годы" (далее - подпрограмма) является создание условий для обеспечения деятельности муниципальных учреждений социальной сферы муниципального образования, культуры и спорта "город Саянск". Обслуживание учреждений социальной сферы осуществляет муниципальное учреждение "Управление обслуживания социальной сферы".

Цель подпрограммы достигается посредством решения следующих задач:

1. Транспортное обеспечение деятельности муниципальных учреждений социальной сферы.

2. Проведение текущих ремонтных в муниципальных учреждениях социальной сферы согласно полученным заявкам и графикам.

3. Обслуживание электроустановок, технологического, холодильного, оборудования пищеблоков и прачечных образовательных учреждений.

4. Техническое и аварийное обслуживание инженерных сетей (системы отопления, водоотведения и водоснабжения) учреждений социальной сферы.

5. Контроль за рациональным использованием тепловой и электрической энергии, воды.

6. Осуществление контроля муниципального образования за правильной эксплуатацией энергетического оборудования, энергетических установок в соответствии с правилами технической эксплуатации, правилами охраны труда и пожарной безопасности.

7. Организация работы по охране труда в учреждениях социальной сферы.

8. Осуществление контроля за организацией качественного питания обучающихся и воспитанников в общеобразовательных и дошкольных образовательных учреждениях.

9. Участие в организации летних оздоровительных мероприятий для детей и подростков.

10. Участие в подготовке образовательных учреждений к новому учебному году.

11. Участие в контроле за качеством капитального и текущего ремонта в муниципальных учреждениях.

Глава 3. Система мероприятий подпрограммы

Система мероприятий подпрограммы

Таблица 1

N п/п	Наименование основных мероприятий	Ответственный исполнитель, соисполнитель, участники	Период реализации	Источники финансирования	Объем финансирования всего, тыс. руб.	в том числе по годам.						Связь с показателями результативности подпрограммы
N п/п	Наименование основных мероприятий	Ответственный исполнитель, соисполнитель, участники	Период реализации	Источники финансирования	Объем финансирования всего, тыс. руб.	2020 г.	2021 г.	2022 г.	2023 г.	2024 г.	2025 г.	Связь с показателями результативности подпрограммы
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13
	Задача 1. "Обеспечение деятельности обслуживания учреждений социальной сферы" на 2020 - 2025 годы".
1	Основное мероприятие-1. Обеспечение деятельности МУ "Управление обслуживания учреждений социальной сферы"	МУ УО СС	2020 - 2025 гг.	Итого:	186 326	30 917	35 177	29 893	30 113	30 113	30 113	100%
			2020 - 2025 гг.	ОБ	39 398	7 684	2 768	7 109	7 279	7 279	7 279	100%
			2020 - 2025 гг.	МБ	146 928	23 233	32 409	22 784	22 834	22 834	22 834	100%
2	Проведение текущих ремонтных, строительных работ в муниципальных учреждениях социальной сферы согласно полученным заявкам и графикам	МУ УО СС, обслуживаемые учреждения	2020 - 2025 гг.	Ср-ва обслуживаемых учреждений	-	-	-	-	-	-	-	-
3	Обслуживание электроустановок, технологического, холодильного, оборудования пищеблоков и прачечных образовательных учреждений	МУ УО СС, обслуживаемые учреждения	2020 - 2025 гг.	Ср-ва обслуживаемых учреждений	-	-	-	-	-	-	-	-
4	Техническое и аварийное обслуживание инженерных сетей (системы отопления, водоотведения и водоснабжения)	МУ УО СС, обслуживаемые учреждения	2020 - 2025 гг.	Ср-ва обслуживаемых учреждений	-	-	-	-	-	-	-	-
5	Контроль за рациональным использованием тепловой и электрической энергии, воды	МУ УО СС, обслуживаемые учреждения	2020 - 2025 гг.	Не требует бюджетного фин-ия	-	-	-	-	-	-	-	-
6	Осуществление муниципального образования контроля за правильной эксплуатацией энергетического оборудования, энергетических установок в соответствии с правилами технической эксплуатации, правилами охраны труда и пожарной безопасности	МУ УО СС, обслуживаемые учреждения	2020 - 2025 гг.	Не требует бюджетного финансирования	-	-	-	-	-	-	-	-
7	Организация работы по охране труда в учреждениях социальной сферы	МУ УО СС, обслуживаемые учреждения	2020 - 2025 гг.	Ср-ва обслуживаемых учреждений	-	-	-	-	-	-	-	-
8	Осуществление контроля за организацией качественного питания обучающихся и воспитанников в общеобразовательных и дошкольных образовательных учреждениях	МУ УО СС, обслуживаемые учреждения	2020 - 2025 гг.	Не требует бюджетного финансирования	-	-	-	-	-	-	-	-
9	Участие в организации летних оздоровительных мероприятий для детей и подростков	МУ УО СС, обслуживаемые учреждения	2020 - 2025 гг.	Ср-ва обслуживаемых учреждений	-	-	-	-	-	-	-	-
10	Участие в подготовке образовательных учреждений к новому учебному году	МУ УО СС, обслуживаемые учреждения	2020 - 2025 гг.	Ср-ва обслуживаемых учреждений	-	-	-	-	-	-	-	-
11	Участие в контроле за качеством капитального и текущего ремонта в муниципальных учреждениях	МУ УОУ С, обслуживаемые учреждения	2020 - 2025 гг.	Не требует бюджетного фин-ия	-	-	-	-	-	-	-	-
Итого по подпрограмме, в том числе:					186 326	30 917	35 177	29 893	30 113	30 113	30 113
Областной бюджет					39 398	7 684	2 768	7 109	7 279	7 279	7 279
Местный бюджет					146 928	23 233	32 409	22 784	22 834	22 834	22 834

Глава 4. Ожидаемые результаты реализации подпрограммы

Реализация мероприятий подпрограммы позволит создать условия для образовательной и хозяйственной деятельности муниципальных учреждений социальной сферы города Саянск, в соответствии с потребностями социально-экономического развития, обеспечит содержание зданий и сооружений, инженерных сетей, электроустановок, технологического, холодильного, оборудования пищеблоков и прачечных в надлежащем состоянии.

Количественные показатели результативности подпрограммы приведены в таблице 2.

Таблица 2

Показатели результативности подпрограммы

N п/п	Наименование показателя результативности	Ед. изм.	Базовое значение за 2019 год	Значение показателя результативности по годам реализации подпрограммы
N п/п	Наименование показателя результативности	Ед. изм.	Базовое значение за 2019 год	2020 год	2021 год	2022 год	2023 год	2024 год	2025 год
1.	Количество зданий, обслуживаемых МУ "Управление обслуживания социальной сферы"	ед.	37	38	39	39	39	39	39

Мэр городского округа муниципального образования "город Саянск"

О.В.Боровский

<< Назад
	Содержание Постановление администрации городского округа муниципального образования "город Саянск" Иркутской области от 13...

Приложение. Муниципальная программа "Управление имуществом муниципального образования "город Саянск" на 2020 - 2025 годы"

Вы можете открыть актуальную версию документа прямо сейчас.