Часть 4. Экспертная оценка сложившейся ситуации и прогноз на будущее

Часть 4. Экспертная оценка сложившейся ситуации и прогноз на будущее

Оцените современную ситуацию: адекватен ли имеющийся турпоток рекреационно-просветительскому потенциалу МЗ и степени его благоустройства? (поток достаточен, недостаточен, или чрезмерен?)

Какую посещаемость можно считать оптимальной?

Если уровень посещаемости ниже возможного:

А) что мешает поднять уровень посещаемости?

(угроза вытаптывания парковой зоны, износ ценных паркетов и интерьеров, нарушение психологического комфорта среды, нехватка гидов, неприспособленность и низкая пропускная способность помещений, плохая транспортная доступность и отсутствие удобных подъездов к МЗ, отсутствие кафе, гостиницы, ______________ другое)

Б) до каких пределов, не принимая никаких существенных мер по благоустройству, не опасно поднимать уровень посещаемости? - на 10, 25, 50 процентов, более?

До каких пределов можно поднимать посещаемость без вреда для, психологического комфорта среды на территориях и в экспозициях?

В) какие мероприятия организационно-технического и/или планировочного характера позволят увеличить посещаемость до желаемой величины?

(варианты ответа:

улучшить тропиночную систему, осуществить другие планировочные решения, усилить рекламу-раскрутку МЗ, снизить цены и ввести больше льгот, обучить новый персонал, построить новые отели и парковки, придумать новые аттракции ______________)

Если уровень посещаемости чрезмерен:

А) что препятствует ограничению современного потока?

(варианты ответа: неконтролируемость потока на въездах, огромность и заселенность территории, "ажурность" территории и присутствие других землепользователей, несколько собственников, и каждый со своим мнением насчет перспектив развития туризма (как на Соловках), отсутствие рассчитанных и утвержденных предельных нагрузок на территорию и экспозиции, ______________ другое

Б) до каких пределов целесообразно снизить посещаемость? - на 10, 25, 50 процентов, более?

В) какие мероприятия организационно-технического и/или планировочного характера позволят снизить рекреационные нагрузки до желаемой величины? (Варианты: более жесткая пропускная система, повышение цен ______________)?

Г) Нужно ли снижать нагрузки на музей в целом или только на центральное ядро/основные/уязвимые объекты

Есть ли, по вашему мнению, переиспользуемые и недоиспользуемые объекты/участки на территории МЗ?

Основные места скопления посетителей - указать, отразить насколько они перенасыщены посетителями

Указать наиболее уязвимые объекты культурного и природного наследия МЗ (строения, инженерные сооружения, малые архитектурные формы, водные/гидротехнические объекты, парк, лесопарк ______________)

Кратко охарактеризовать негативные последствия от развития туризма для территории МЗ - вытаптывание, замусоривание, бытовое загрязнение, нелегальные свалки ТБИ, вандализм-порча, "шумовое загрязнение", "толпы народа _____", нелегальная парковка, нелегальные костры и палатки, самовольные порубки леса и др.

Можно ли решить проблему только за счет организационно-технических и /или планировочных решений? (Перераспределение потоков по территории МЗ)?

Достаточно ли кадров, задействованных в приеме посетителей в настоящее время (турменеджеры, экскурсоводы, водители, дворники, охрана и др.), и имеются ли возможности расширения штата в будущем, если будет поставлена задача увеличения посещаемости?

На сколько, ориентировочно, потребуется увеличить штат?

Какова, на ваш взгляд, оптимальная численность экскурсионных групп ? (По всему МЗ или по объектам разных типов)

Оцените возможности развития новых видов передвижения в МЗ: конный, вело, ё-мобили и др.

Имеются ли технические и организационные возможности обустройства новых парковок, кафе, ночлегов _____ в существующих границах МЗ/в охранной зоне? В имеющихся зданиях? Нужны ли для этого дополнительные территории?

По Вашему мнению, выдержит ли увеличение численности посетителей основной объект осмотра в МЗ (главный храм, главный усадебный дом ________)? Если нет - почему?

По Вашему мнению, выдержит ли увеличение численности посетителей парковая часть МЗ? Если нет - почему?

Соблюдаются ли, при современном уровне посещения МЗ, нормы психологической емкости? (Указать отдельно для основного объекта осмотра и для парковой зоны).

Экспертный прогноз развития ситуации в сфере туризма в МЗ:

- в краткосрочной перспективе (1-2 года)

- в среднесрочной перспективе (до 5-10 лет)

Причины, по которым мало посещаются второстепенные объекты - далеко расположены от центрального ядра, неотреставрированы, на них нет экскурсий, не интересны массовому посетителю?

Прочие возможные сведения и комментарии по данной теме:

(заполняется по желанию анкетируемых и при наличии дополнительной информации)