Приложение

Приложение
к постановлению
Администрации
Муниципального образования -
Рыбновский муниципальный район
Рязанской области
от 14.07.2021 г N 413

Приложение
к постановлению
Администрации
Муниципального образования -
Рыбновский муниципальный район
Рязанской области
от 16.11.2017 г. N 787

Муниципальная программа
"Повышение эффективности муниципального управления в Рыбновском муниципальном районе Рязанской области"

Паспорт
муниципальной программы Рыбновского муниципального района Рязанской области

Наименование Программы	"Повышение эффективности муниципального управления в Рыбновском муниципальном районе Рязанской области"
Заказчик Программы	Администрация муниципального образования - Рыбновский муниципальный район Рязанской области
Разработчик Программы	Администрация муниципального образования - Рыбновский муниципальный район
Основание для разработки Программы	Статья 179 Бюджетного кодекса Российской Федерации; Федеральный закон от 02.03.2007 N 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации"; Закон Рязанской области от 17.10.2007 г. N 136-ОЗ "О муниципальной службе в Рязанской области"; Постановление Администрации муниципального образования - Рыбновский муниципальный район от 29.08.2013 N 1365 "Об утверждении порядка принятия решений о разработке, формировании и реализации муниципальных программ Рыбновского муниципального района Рязанской области"
Исполнители Программы	Администрация муниципального района, структурные подразделения Администрации в соответствии с программными мероприятиями
Цели и задачи	Цели: - совершенствование системы муниципального управления в органах местного самоуправления Рыбновского муниципального района; - повышение эффективности и информационной прозрачности деятельности администрации района, ее структурных подразделений; - развитие и совершенствование муниципальной службы Рыбновского муниципального района посредством внедрения эффективности кадровых технологий; - формирование высококвалифицированного кадрового состава; - реализация мер по безопасным условиям охраны труда на рабочих местах; - профессиональное развитие муниципальных служащих Рыбновского муниципального района; - организация и проведение торжественных и юбилейных мероприятий. Задачи: - обеспечение осуществления управленческих функций органов местного самоуправления Рыбновского муниципального района; - обеспечение финансово-хозяйственной деятельности администрации района и структурных подразделений администрации; - поощрение граждан, коллективов и организаций за многолетний добросовестный труд, внесших наибольший вклад в развитие Рыбновского муниципального района, на основе имеющихся у них заслуг и достижений в производственной, общественной, благотворительной деятельности, личного вклада в развитие Рыбновского муниципального района; - организация проведения работ по установке и оформлению Доски почета; - проведение торжественных мероприятий, собраний, приемов глав районов, выездных заседаний, приемы делегаций (руководителей членов); - публикация в газете; - взаимодействие и сотрудничество с общественными организациями; - награждение граждан района, выигравших в конкурсе "Лучший дом, лучший двор", награждение муниципальных служащих в конкурсе "Повышение эффективности и результативности муниципальной службы в сельских поселениях Рыбновского муниципального района Рязанской области"; - пенсии за выслугу лет, доплаты к пенсиям муниципальных служащих; - изготовление и установка двухстороннего пилона, изготовление и монтаж металлического ограждения у здания Администрации Рыбновского муниципального района, благоустройство территории у здания Администрации Рыбновского муниципального района, проверка проектно-сметной документации.
Целевые индикаторы и показатели	Степень удовлетворенности граждан качеством и доступностью муниципальных услуг, предоставляемых непосредственно органами местного самоуправления, - 90%; численность муниципальных служащих в органах местного самоуправления; численность муниципальных служащих, включенных в кадровый резерв; доля муниципальных служащих, успешно прошедших аттестацию, от числа муниципальных служащих, подлежащих аттестации
Сроки и этапы реализации	2018 - 2024 годы
Перечень подпрограмм	1. "Развитие муниципальной службы Рыбновского муниципального района". 2. "Организация управления персоналом Рыбновского муниципального района"
Объемы и источники финансирования программы	Общий объем финансирования составляет - 386 015 507,24 рубля, в том числе по годам: 2018 год - 48 970 553,18 рубля, 2019 год - 56 542 369,15 рубля, 2020 год - 52 471 864,55 рубля, 2021 год - 57 705 180,09 рубля, 2022 год - 56 775 180,09 рубля, 2023 год - 56 775 180,09 рубля, 2024 год - 56 775 180,09 рубля. в том числе: по подпрограмме 1 "Развитие муниципальной службы Рыбновского муниципального района" - 315 126 435,82 рубля, в том числе по годам: 2018 год - 40 966 013,49 рубля, 2019 год - 46 277 866,58 рубля, 2020 год - 43 439 699, 39 рубля, 2021 год - 46 095 714, 09 рубля, 2022 год - 46 115 714, 09 рубля, 2023 год - 46 115 714, 09 рубля. 2024 год - 46 115 714, 09 рубля. по подпрограмме 2 "Организация управления персоналом Рыбновского муниципального района" - 70 889 071,42 рубля, в том числе по годам: 2018 год - 8 004 539,69 рубля, 2019 год - 10 264 502,57 рубля, 2020 год - 9 032 165,16 рубля, 2021 год - 11 609 466 рубля, 2022 год - 10 659 466 рубля, 2023 год - 10 659 466 рубля, 2024 год - 10 659 466 рубля.
Ожидаемые конечные результаты реализации Программы и показатели социально-экономической эффективности	- создание необходимых условий для осуществления управленческих функций в органах местного самоуправления Рыбновского района; - внедрение и совершенствование механизмов формирования и использования кадрового резерва, проведения аттестаций муниципальных служащих; - совершенствование порядка замещения вакантных должностей муниципальной службы на основе конкурса, обеспечивающего равный доступ граждан к муниципальной службе; - совершенствование деятельности органов местного самоуправления на основе использования современных информационно-коммуникационных технологий, повышение уровня оснащенности ИКТ до 80%; - снижение уровня коррупции за счет сокращения административных барьеров и повышения прозрачности деятельности органов местного самоуправления Рыбновского района; - оптимизация численности муниципальных служащих до 92 человек; - количество муниципальных служащих, включенных в кадровый состав - 20 человек; - повышение эффективности бюджетных расходов.

1. Характеристика проблем (задач), решение которых осуществляется путем реализации Программы

Осуществляемая в стране широкомасштабная работа по реформированию одной из важнейших основ конституционного строя России, которой по праву является местное самоуправление, выдвинула ряд актуальных и непростых задач, связанных с преобразованием в функционировании местного самоуправления.

Повышение эффективности механизмов муниципального управления является основной целью использования информационных технологий в деятельности органов местного самоуправления, и одним из приоритетных направлений является социальная сфера.

Внедрение информационных технологий в различные сферы жизнедеятельности района, интегрирование информационных систем в единое информационное пространство не могут эффективно осуществляться без комплексного подхода в рамках муниципальной программы.

Активное развитие и широкое применение информационно-коммуникационных технологий являются на сегодняшний день одними из необходимых условий для включения Рыбновского муниципального района в процесс перехода к информационному обществу.

Информационно-коммуникационные технологии (далее - ИКТ) - это совокупность методов, транспортно-сетевых и программно-технологических средств, объединенных в технологическую цепочку, обеспечивающую сбор, передачу, обработку, хранение, вывод и распространение информации.

В Администрации завершен этап первоначального оснащения вычислительной техникой и создания соответствующей информационно-технологической и коммуникационной инфраструктуры обеспечения ее деятельности.

Вместе с тем на эффективность деятельности Администрации оказывают отрицательное влияние такие факторы, как устаревшие программно-аппаратные вычислительные средства, недостаточно развитая инфраструктура локальной вычислительной сети, а также отсутствие современной многофункциональной системы электронного документооборота.

Развитие информационно-коммуникационной инфраструктуры администрации позволит повысить эффективность муниципального управления в Рыбновском муниципальном районе.

В соответствии с Федеральным законом от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" муниципальная собственность определена как экономическая основа местного самоуправления.

Совершенствование и оптимизация системы муниципального управления в администрации Рыбновского муниципального района, повышение эффективности и информационной прозрачности деятельности администрации, ее структурных подразделений и отраслевых органов - одна из важнейших целей деятельности администрации района.

Муниципальная служба в Рыбновском муниципальном районе сформирована в соответствии с Федеральным законом от 02.03.2007 N 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации" и принятыми в целях его реализации правовыми актами Президента Российской Федерации, Правительства Российской Федерации, законами Рязанской области и нормативными правовыми актами органов местного самоуправления Рыбновского муниципального района.

В настоящее время правовыми актами администрации района урегулированы все основные вопросы муниципальной службы в рамках действующего законодательства.

В результате определены подходы к формированию кадрового состава муниципальной службы, функционирует комиссия по соблюдению требований к служебному поведению и урегулированию конфликта интересов на муниципальной службе.

С целью определения уровня профессиональных знаний, навыков и умений муниципальных служащих, соответствия их замещаемым должностям и перспективы дальнейшего служебного роста проводится аттестация муниципальных служащих в рамках действующего законодательства.

Однако развитие системы муниципальной службы в Рыбновском муниципальном районе требует совершенствования полученных при ее формировании позитивных изменений. Поэтому требуется создание условий для повышения эффективности и результативности деятельности муниципальных служащих.

В современных условиях развитие муниципальной службы должно осуществляться на основе комплексного подхода, он подразумевает как развитие профессионального уровня муниципальных служащих, так и рациональное использование существующего кадрового потенциала и подготовку новых возможностей развития муниципальной службы, в том числе на основе использования современных информационно-коммуникационных технологий.

Деятельность администрации района, ее структурных подразделений и отраслевых органов при исполнении функций и полномочий направлена на достижение основной стратегической цели - повышение качества жизни населения на основе развития приоритетных отраслей экономики и модернизации социальной сферы.

В связи с этим прежде всего необходимо обеспечить финансово-хозяйственную деятельность органов местного самоуправления Рыбновского муниципального района, создать условия для материально-технического, транспортного, информационно-коммуникационного обеспечения выполнения администрацией района, ее структурными подразделениями и отраслевыми органами своих полномочий.

Административные здания, занимаемые органами местного самоуправления района, имеют износ 50% и требуют проведения капитального ремонта: ремонт кабинетов, коридоров, замена оконных блоков.

Необходимо обеспечивать эксплуатацию зданий в соответствии с действующими нормами и правилами, особенно правилами пожарной безопасности и охраны зданий, в соответствии с современными требованиями и условиями.

Важное значение для обеспечения деятельности администрации, ее структурных подразделений и отраслевых органов имеет транспортное обслуживание.

Эффективная деятельность органов местного самоуправления района невозможна без современных средств информационно-коммуникационной системы. Необходимо осуществлять модернизацию технических и технологических информационных систем, создавать условия для эффективного управления и обеспечения информационным обслуживанием.

В настоящее время в органах местного самоуправления района функционируют следующие информационные комплексы и системы:

- система локальной сети в администрации района;

- официальный сайт администрации Рыбновского муниципального района;

- сервер;

- программное обеспечение в администрации и ее структурных подразделений.

Все вышеперечисленные мероприятия требуют комплексного подхода, и их финансирование должно осуществляться в рамках реализации данной программы.

Основным направлением деятельности органов местного самоуправления Рыбновского муниципального района являются профилактика и противодействие коррупции.

В связи с принятием ряда нормативных правовых актов по вопросам противодействия коррупции на организационный отдел Администрации возложены функции по проверке достоверности представляемых сведений о доходах, имуществе и обязательствах имущественного характера, повышению эффективности организации деятельности комиссии по урегулированию конфликта интересов и другие. Данная деятельность нуждается в выработке единого подхода к координации и методическому сопровождению, повышению эффективности взаимодействия органов местного самоуправления Рыбновского муниципального района и гражданского общества, обеспечению прозрачности деятельности органов местного самоуправления. Меры по противодействию коррупции должны проводиться комплексно и системно.

В целях повышения эффективности расходования бюджетных средств в рамках данной Программы планируется осуществлять программные мероприятия по финансовому обеспечению деятельности органов местного самоуправления Рыбновского муниципального района.

В целях формирования положительного авторитета муниципального управления администрацией района проводятся мероприятия в области социальной политики, направленные на обеспечение пенсионных прав граждан, замещавших должности муниципальной службы до выхода на заслуженный отдых.

Обеспечение выплаты пенсии за выслугу лет лицам, замещавшим должности муниципальной службы в органах местного самоуправления Рыбновского муниципального района, осуществляется в соответствии с Положением о пенсии за выслугу лет в муниципальном образовании - Рыбновский муниципальный район Рязанской области, утвержденным решением районной Думы.

В современных условиях одним из инструментов реализации государственной кадровой стратегии является формирование кадрового состава органов местного самоуправления. Наличие подготовленных специалистов является непременным условием развития инновационной экономики, муниципальной службы, системы управления и социальных услуг.

Главными направлениями развития кадров муниципальной службы в Рыбновском муниципальном районе являются:

- разработка эффективных механизмов проведения кадровой политики в сфере муниципальной службы;

- организация обучения (повышения квалификации, профессиональной подготовки и профессиональной переподготовки, семинары и т.д.) муниципальных служащих Рыбновского муниципального района;

- проведение мероприятий, направленных на стимулирование, мотивацию деятельности муниципальных служащих;

- повышение престижа муниципальной службы за счет роста профессионализма и компетентности муниципальных служащих.

Высокий уровень эффективности муниципальной службы позволит повысить качество управления Рязанским муниципальным районом, что, в свою очередь, повысит инвестиционную привлекательность Рыбновского муниципального района путем увеличения уровня доверия инвесторов к деятельности органов местного самоуправления и позволит осуществить реализацию социально значимых проектов.

Последовательная реализация мероприятий Программы приведет к созданию условий для дальнейшего развития муниципальной службы, повышения ее роли и престижа, эффективности и результативности кадровой политики.

Реализация Программы позволит обеспечить системный подход к решению поставленных задач, поэтапный контроль за выполнением мероприятий Программы и оценку их результатов, внедрить на муниципальной службе современные кадровые, информационные и управленческие технологии.

2. Цели и задачи реализации Программы

Цели:

- совершенствование системы муниципального управления в органах местного самоуправления Рыбновского муниципального района;

- повышение эффективности и информационной прозрачности деятельности администрации района, ее структурных подразделений;

- развитие и совершенствование муниципальной службы Рыбновского муниципального района посредством внедрения эффективности кадровых технологий;

- формирование высококвалифицированного кадрового состава;

- реализация мер по безопасным условиям охраны труда на рабочих местах;

- профессиональное развитие муниципальных служащих Рыбновского муниципального района;

- организация и проведение торжественных и юбилейных мероприятий.

Задачи:

- обеспечение осуществления управленческих функций органов местного самоуправления Рыбновского муниципального района;

- обеспечение финансово-хозяйственной деятельности администрации района и структурных подразделений администрации;

- поощрение граждан, коллективов и организаций за многолетний добросовестный труд, внесших наибольший вклад в развитие Рыбновского муниципального района, на основе имеющихся у них заслуг и достижений в производственной, общественной, благотворительной деятельности, личного вклада в развитие Рыбновского муниципального района;

- организация проведения работ по установке и оформлению Доски почета;

- проведение торжественных мероприятий, собраний, приемов глав районов, выездных заседаний, приемы делегаций (руководителей членов);

- публикация в газете;

- взаимодействие и сотрудничество с общественными организациями;

- награждение граждан района, выигравших в конкурсе "Лучший дом, лучший двор", награждение муниципальных служащих в конкурсе "Повышение эффективности и результативности муниципальной службы в сельских поселениях Рыбновского муниципального района Рязанской области";

- пенсии за выслугу лет, доплаты к пенсиям муниципальных служащих;

- изготовление и установка двухстороннего пилона, изготовление и монтаж металлического ограждения у здания Администрации Рыбновского муниципального района, благоустройство территории у здания Администрации Рыбновского муниципального района, проверка проектно-сметной документации.

3. Сроки и этапы реализации Программы

Срок реализации Программы - 2018 - 2024 годы.

4. Ресурсное обеспечение Программы

Общий объем финансирования составляет - 386 015 507,24 рубля, в том числе по годам:

2018 год - 48 970 553,18 рубля,

2019 год - 56 542 369,15 рубля,

2020 год - 52 471 864,55 рубля,

2021 год - 57 705 180,09 рубля,

2022 год - 56 775 180,09 рубля,

2023 год - 56 775 180,09 рубля,

2024 год - 56 775 180,09 рубля.

в том числе:

по подпрограмме 1 "Развитие муниципальной службы Рыбновского муниципального района" - 315 126 435,82 рубля, в том числе по годам:

2018 год - 40 966 013,49 рубля,

2019 год - 46 277 866,58 рубля,

2020 год - 43 439 699, 39 рубля,

2021 год - 46 095 714, 09 рубля,

2022 год - 46 115 714, 09 рубля,

2023 год - 46 115 714, 09 рубля.

2024 год - 46 115 714, 09 рубля.

по подпрограмме 2 "Организация управления персоналом Рыбновского муниципального района" - 70 889 071,42 рубля, в том числе по годам:

2018 год - 8 004 539,69 рубля,

2019 год - 10 264 502,57 рубля,

2020 год - 9 032 165,16 рубля,

2021 год - 11 609 466 рубля,

2022 год - 10 659 466 рубля,

2023 год - 10 659 466 рубля,

2024 год - 10 659 466 рубля.

5. Состав и сроки предоставления отчетности об исполнении Программы

Исполнители Программы ежегодно до 10 февраля года, следующего за отчетным, направляет в отдел по экономическому развитию района Администрации Рыбновского муниципального района Рязанской области информацию об эффективности реализации Программ в предыдущем году.

В случае отклонения достигнутых ожидаемых результатов и (или) показателей социально-экономической эффективности реализации Программы от запланированных заказчик Программы в пояснительной записке отражает причины и обоснование указанных отклонений, а также меры по повышению эффективности, выявлению факторов, негативно влияющих на реализацию Программы.

6. Ожидаемый конечный результат реализации Программы и показатели социально-экономический эффективности

Реализация Программы позволит достичь следующих результатов:

- создание необходимых условий для осуществления управленческих функций в органах местного самоуправления Рыбновского района;

- внедрение и совершенствование механизмов формирования и использования кадрового резерва, проведения аттестаций муниципальных служащих;

- совершенствование порядка замещения вакантных должностей муниципальной службы на основе конкурса, обеспечивающего равный доступ граждан к муниципальной службе;

- совершенствование деятельности органов местного самоуправления на основе использования современных информационно-коммуникационных технологий, повышение уровня оснащенности ИКТ до 80%;

- снижение уровня коррупции за счет сокращения административных барьеров и повышения прозрачности деятельности органов местного самоуправления Рыбновского района;

- оптимизация численности муниципальных служащих до 92 человек;

- количество муниципальных служащих, включенных в кадровый состав - 20 человек;

- повышение эффективности бюджетных расходов.

Приложение N 1
к муниципальной программе
"Повышение эффективности
муниципального управления в
Рыбновском муниципальном районе"

Подпрограмма 1 "Развитие муниципальной службы Рыбновского муниципального района"

1. Цели и задачи реализации Подпрограммы

Цели:

совершенствование системы муниципального управления в органах местного самоуправления Рыбновского муниципального района;

повышение эффективности и информационной прозрачности деятельности администрации района, ее структурных подразделений;

развитие и совершенствование муниципальной службы Рыбновского муниципального района посредством внедрения эффективности кадровых технологий;

формирование высококвалифицированного кадрового состава.

Задачи:

- обеспечение осуществления управленческих функций органов местного самоуправления Рыбновского муниципального района;

- обеспечение финансово-хозяйственной деятельности администрации района и структурных подразделений администрации.

2. Сроки реализации Подпрограммы

Срок реализации подпрограммы - 2018 - 2024 годы.

3. Ресурсное обеспечение Подпрограммы

Финансирование подпрограммы осуществляется за счет средств бюджета Рыбновского муниципального района. Объем финансирования подпрограммы составляет 315 126 435,82 рубля, в том числе по годам:

2018 год - 40 966 013,49 рубля,

2019 год - 46 277 866,58 рубля,

2020 год - 43 439 699, 39 рубля,

2021 год - 46 095 714, 09 рубля,

2022 год - 46 115 714, 09 рубля,

2023 год - 46 115 714, 09 рубля.

2024 год - 46 115 714, 09 рубля.

4. Механизм реализации Подпрограммы

Исполнителями подпрограммы являются Администрация муниципального района, структурные подразделения Администрации в соответствии с программными мероприятиями.

Исполнители подпрограммы несут ответственность за реализацию и достижение конечных результатов подпрограммы, целевое и эффективное использование денежных средств, выделяемых на ее выполнение.

В рамках выполнения установленных функций исполнители подпрограммы взаимодействуют с органом, осуществляющим организацию исполнения бюджета, по вопросам финансирования расходных обязательств органов местного самоуправления Рыбновского муниципального района.

5. Система программных мероприятий подпрограммы "Развитие муниципальной службы в Рыбновском муниципальном районе"

N п/п	Программные мероприятия, обеспечивающие выполнение задач	Главные распорядители	Исполнители	Источник финансирования	Объемы финансирования, руб.								Ожидаемый результат
					Всего	В том числе по годам
						2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024
1.	Задача N 1 обеспечение осуществления управленческих функций органов местного самоуправления Рыбновского муниципального района, в т.ч.	Администрация района		Бюджет муниципального образования - Рыбновский муниципальный район									Обеспечение осуществления деятельности главы Администрации
1.1	Финансовое обеспечение деятельности главы Администрации				13 141 617,8	1 511 895,81	1 804 025,11	2 034 681,16	1 947 753,93	1 947 753,93	1 947 753,93	1 947 753,93
2.	Задача N 2 обеспечение финансово-хозяйственной деятельности администрации района и структурных подразделений администрации, в т.ч.	Администрация района		Бюджет муниципального образования - Рыбновский муниципальный район									Обеспечение осуществления управленческих функций в органах местного самоуправления Рыбновского муниципального района
2.1	Финансовое обеспечение деятельности Администрации				301 984 818,02	39 454 117,68	44 473 841,47	41 405 018,23	44 147 960,16	44 167 960,16	44 167 960,16	44 167 960,16
	Итого:				315 126 435,82	40 966 013,49	46 277 866,58	43 439 699,39	46 095 714,09	46 115 714,09	46 115 714,09	46 115 714,09

6. Целевые индикаторы и показатели эффективности исполнения Подпрограммы

N п/п	Наименование целевых индикаторов и показателей	Единицы измерения	2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024
1	количество муниципальных служащих, включенных в кадровый резерв	человек	20	20	20	20	20	20	20
2	индекс доверия граждан к муниципальным служащим	%	94	95	95,5	96	96,5	97	97,5
3	оснащенность структурных подразделений администрации района современными информационно-коммуникационными технологиями	%	80	80	82	85	87	88	89

Приложение N 2
к муниципальной программе
"Повышение эффективности
в Рыбновском муниципальном районе"

Подпрограмма 2 "Организация управления персоналом Рыбновского муниципального района"

1. Цели и задачи реализации Подпрограммы

Цели подпрограммы:

- реализация мер по безопасным условиям охраны труда на рабочих местах;

- профессиональное развитие муниципальных служащих Рыбновского муниципального района;

- организация и проведение торжественных и юбилейных мероприятий.

Задачи подпрограммы:

- поощрение граждан, коллективов и организаций за многолетний добросовестный труд, внесших наибольший вклад в развитие Рыбновского муниципального района, на основе имеющихся у них заслуг и достижений в производственной, общественной, благотворительной деятельности, личного вклада в развитие Рыбновского муниципального района;

- организация проведения работ по установке и оформлению Доски почета;

- проведение торжественных мероприятий, собраний, приемов глав районов, выездных заседаний, приемы делегаций (руководителей членов);

- публикация в газете;

- взаимодействие и сотрудничество с общественными организациями;

- награждение граждан района, выигравших в конкурсе "Лучший дом, лучший двор", награждение муниципальных служащих в конкурсе "Повышение эффективности и результативности муниципальной службы в сельских поселениях Рыбновского муниципального района Рязанской области";

- пенсии за выслугу лет, доплаты к пенсиям муниципальных служащих;

- изготовление и установка двухстороннего пилона, изготовление и монтаж металлического ограждения у здания Администрации Рыбновского муниципального района, благоустройство территории у здания Администрации Рыбновского муниципального района, проверка проектно-сметной документации.

2. Сроки реализации Подпрограммы

Срок реализации подпрограммы - 2018 - 2024 годы.

3. Ресурсное обеспечение Программы

Финансирование подпрограммы осуществляется за счет средств муниципального бюджета. Объем финансирования на реализацию подпрограммы составляет 70 889 071,42 рубля, в том числе по годам:

2018 год - 8 004 539,69 рубля,

2019 год - 10 264 502,57 рубля,

2020 год - 9 032 165,16 рубля,

2021 год - 11 609 466 рубля,

2022 год - 10 659 466 рубля,

2023 год - 10 659 466 рубля,

2024 год - 10 659 466 рубля.

4. Механизм реализации Подпрограммы

Заказчиком подпрограммы является Администрация района.

Координатором подпрограммы является организационный отдел Администрации, который несет ответственность за реализацию подпрограммы, осуществляет следующие функции:

- формирует бюджетные заявки и обоснования на включение мероприятий подпрограммы в бюджет Рыбновского муниципального района на соответствующий финансовый год;

- готовит в установленном порядке предложения о перераспределении финансовых ресурсов между программными мероприятиями, изменении сроков выполнения мероприятий, уточнении и корректировке целевых индикаторов и других параметров подпрограммы.

Исполнителями подпрограммы являются Администрация муниципального района, структурные подразделения Администрации в соответствии с программными мероприятиями.

Исполнители подпрограммы несут ответственность за качественное и своевременное выполнение соответствующих мероприятий, целевое и рациональное использование финансовых средств.

Контроль за реализацией подпрограммы осуществляет Администрация Рыбновского муниципального района.

5. Система программных мероприятий подпрограммы "Организация управления персоналом Рыбновского муниципального района"

N п/п	Программное мероприятие, обеспечивающее выполнение задач	Главные распорядители	Исполнители	Источники финансирования	Объем финансирования, рублей								Ожидаемый результат
					Всего	2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024
1	Задача N 1 поощрение граждан, коллективов и организаций за многолетний добросовестный труд, внесших наибольший вклад в развитие Рыбновского муниципального района, на основе имеющихся у них заслуг и достижений в производственной, общественной, благотворительной деятельности, личного вклада в развитие Рыбновского муниципального района, в т.ч.	Администрация	Организационный отдел	Бюджет муниципального образования - Рыбновский муниципальный район									Повышение престижа профессий, развитие человеческого потенциала
1.1	Поощрение коллективов, работников организаций Рыбновского муниципального района с праздничными датами (концерт, ценные подарки, цветы). Награждение почетной грамотой, благодарственным письмом главы Администрации Рыбновского муниципального района (расходы, связанные с награждением, цветы).				4 266 707,2	485 701,20	488 567	442 439	600 000	750 000	750 000	750 000
2	Задача N 2 проведение торжественных мероприятий, собраний, приемов глав районов, выездных заседаний, приемы делегаций (руководителей членов), в т.ч.	Администрация	Организационный отдел	Бюджет муниципального образования - Рыбновский муниципальный район									Упорядочение расходов на организацию мероприятий, проводимых органами местного самоуправление Рыбновского муниципального района
2.1	Представительские и иные расходы, связанные с представительской деятельностью органов местного самоуправления Рыбновского муниципального района				21 900	0	21 900	0	0	0	0	0
3	Задача N 3 публикация в газете, в т.ч.	Администрация	Организационный отдел, отдел АСУ	Бюджет муниципального образования - Рыбновский муниципальный район									Повышение престижа профессий, развитие человеческого потенциала, подбор квалифицированных кадров
3.1	Публикация в газете поздравлений, нормативно-правовых актов, некрологов, извещений о проведении конкурсов и аукционов, размещение видеоматериалов о деятельности Администрации				13 069 500	1 500 000	1 669 500	1 900 000	2 000 000	2 000 000	2 000 000	2 000 000
4	Задача N 4 взаимодействие и сотрудничество с общественными организациями, в т.ч.	Администрация	Заместитель главы Администрации по социально-культурному развитию	Бюджет муниципального образования - Рыбновский муниципальный район
4.1	Взаимодействие и сотрудничество с общественными организациями				698 366,40	99 039,20	99 327,20	100 000	100 000	100 000	100 000	100 000
5	Задача N 5 организация проведения работ по установке и оформлению Доски почета, в т.ч.	Администрация	Заместитель главы Администрации по социально-культурному развитию, отдел по работе с территориями, организационный отдел										Повышение престижа профессий, развитие человеческого потенциала
5.1	Организация проведения работ по установке и оформлению Доски Почета				838 313,58	99 945,15	101 733,95	122 770,48	128 466	128 466	128 466	128 466
6	Задача N 6 награждение граждан района, выигравших в конкурсе "Лучший дом, лучший двор", награждение муниципальных служащих в конкурсе "Повышение эффективности и результативности муниципальной службы в сельских поселениях Рыбновского муниципального района Рязанской области", в т.ч.	Администрация	Отдел по работе с территориями	Бюджет муниципального образования - Рыбновский муниципальный район									Повышение престижа профессий, развитие человеческого потенциала
6.1	Награждение граждан района, выигравших в конкурсе "Лучший дом, лучший двор", награждение муниципальных служащих в конкурсе "Повышение эффективности и результативности муниципальной службы в сельских поселениях Рыбновского муниципального района Рязанской области"				1 297 000	150 000	156 000	183 000	731 205	202 000	202 000	202 000
7	Задача N 7 пенсии за выслугу лет, доплаты к пенсиям муниципальных служащих, в т.ч.	Администрация	Организационный отдел, отдел бухгалтерского учета и отчетности	Бюджет муниципального образования - Рыбновский муниципальный район									Повышение престижа профессий, развитие человеческого потенциала
7.1	Пенсии за выслугу лет, доплаты к пенсиям муниципальных служащих				46 604 499,24	5 528 254,14	5 876 289,42	6 283 955,68	7 084 000	7 229 000	7 229 000	7 229 000
8	Задача N 8 изготовление и установка двухстороннего пилона, изготовление и монтаж металлического ограждения у здания Администрации Рыбновского муниципального района, благоустройство территории у здания Администрации Рыбновского муниципального района, проверка проектно-сметной документации, в т.ч.	Администрация	Первый заместитель Главы Администрации по градостроительству и архитектуре, отдел капитального строительства	Бюджет муниципального образования - Рыбновский муниципальный район	4 092 785	141 600	1 851 185	0	1 350 000	250 000	250 000	250 000
8.1	Изготовление и установка двухстороннего пилона, изготовление и монтаж металлического ограждения у здания Администрации Рыбновского муниципального района по адресу: Рязанская область, Рыбновский район, г. Рыбное, пл. Ленина, д. 9				2 241 600	141 600	0	0	1 350 000	250 000	250 000	250 000	-
8.2	Благоустройство территории у здания Администрации Рыбновского муниципального района по адресу: Рязанская область, Рыбновский район, г. Рыбное, пл. Ленина, д. 9				1 835 585	0	1 835 585	0	0	0	0	0
8.3	Проверка проектно-сметной документации				15 600	0	15 600	0	0	0	0	0
	Итого:				70 889 071,42	8 004 539,69	10 264 502,57	9 032 165,16	11 993 671	10 659 466	10 659 466	10 659 466

6. Целевые индикаторы и показатели эффективности исполнения Подпрограммы

N п/п	Наименование целевых индикаторов и показателей	Единицы измерения	2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024
1	количество муниципальных служащих, прошедших обучение на курсах повышения квалификации, профессиональной подготовки и переподготовки	человек	10	10	10	10	10	10	10
2	количество награжденных ценным подарком, благодарственным письмом, Почетной грамотой, главы Администрации Рыбновского муниципального района	человек	100	100	100	100	100	100	100"