Приложение. Муниципальная программа, направленная на развитие общественной инфраструктуры муниципального образования Лузский муниципальный район Кировской области

Приложение

Утверждена
постановлением
администрации
Лузского района
от 23.07.2021 N 214

Муниципальная программа,
направленная на развитие общественной инфраструктуры муниципального образования Лузский муниципальный район Кировской области

1. Общие сведения

1.1. Наименование муниципального района - Лузский муниципальный район Кировской области

1.2. Городские и сельские поселения, входящие в муниципальное образование:

Название муниципального образования	Численность населения
Лузское городское поселение	10618
Лальское городское поселение	3423
Папуловское сельское поселение	834
ИТОГО	14827

1.3. Территория муниципального образования: 5314,53 кв. км.

1.4. Основные природные ресурсы

лесные ресурсы с расчетной лесосекой 687 тысяч куб. м, глина, гравий , песок, подземные источники воды

2. Демографические данные

2.1. Численность населения 14827, из которых мужчин 6947, женщин 7880

2.2. Национальный состав

русские - 80%

прочие - 20%

2.3. Естественный прирост населения в 2021 г. - 218

2.4. Смертность населения (в среднем за последние 5 лет) - 23,1%

2.5. Рождаемость (в среднем за последние 5 лет) - 7,8%

2.6. Численность трудоспособного населения в трудоспособном возрасте - 6750 чел.

2.8. Численность молодёжи до 30 лет - 4230 чел.

3. Органы исполнительной и представительной власти и подчиненные им учреждения

3.1. Администрация Лузского района:

Глава района: Орлов Дмитрий Владимирович

Число сотрудников: 64,5

3.2. Представительный орган Лузского района (Собрание представителей):

Председатель Собрания представителей: Лютинский Олег Николаевич

Число депутатов : 20

3.3. Учреждения, подчиненные муниципальному образованию (дома культуры,библиотеки и т.д.)

Учреждения культуры, 97 сотрудников

Учреждения образования, 531 сотрудников

учреждения физкультуры, 10 сотрудников

прочие, 49 сотрудников

4. Объекты инфраструктуры и сельхоз. техника, находящиеся в собственности Лузского района и их состояние

Название	Единица измерения	Количество	Физическое состояние
Административные здания	единица	4	Удовлетворительное
Дом культуры	единица	18	удовлетворительное
Система водоснабжения	км.	55,8	Изношенность более 90%
Улицы и дороги	км.	190,01	неудовлетворительное
Мосты	единица	6	удовлетворительное
Зоны отдыха	га	3521	удовлетворительное

5. Наличие планов/программ социально-экономического развития Лузского района

Наименование документа	когда и кем принят	Основные цели и задачи
Программа социально-экономического развития Лузского района на 2016 - 2030 годы	Решение Собрания представителей Лузского района от 22.06.2016 N 67/483-4	Цель: Достижение финансовой самообеспеченности муниципального образования Лузский район Кировской области Задачи: привлечение государственных и частных инвестиций для реализации важнейших проектов развития района, создание условий для привлечения в экономику района эффективных собственников; создание и обеспечение эффективного функционирования инфраструктуры поддержки инновационной деятельности и малого предпринимательства; создание условий для инициации инвестиционных проектов по комплексному освоению лесных ресурсов района, природно-минеральных ресурсов района и инвестиционных проектов инновационной направленности; формирование зон опережающего социально-экономического развития; подготовка мероприятий модернизации территориально-поселенческой структуры и социальной сферы
Комплексный инвестиционный план модернизации муниципального образования Лузское городское поселение Лузского района Кировской области с монопрофильной структурой экономики на 2010 - 2030 годы	Постановление администрации Лузского городского поселения от 07.12.2010 N 42	Обеспечение устойчивого развития Лузского городского поселения в условиях снижения возможностей градообразующего предприятия в связи с кризисными явлениями в экономике. Задачи: формирование инвестиционной привлекательности городского поселения, развитие малого и среднего предпринимательства, создание альтернативных градообразующему предприятию производств, формирование благотворительного климата для жизнедеятельности и здорового образа жизни населения поселения.

6. Основные направления экономического развития Лузского района

Промышленность	С 2010 года по настоящее время структура промышленной продукции выглядит следующим образом: - 58,2% обработка древесины, - 11,4% - производство тепла, энергии - 0,3% - швейное производство - 0,1% - электрооборудование - 25,7% пищевая промышленность - 4,3% - прочая Удельный вес крупных и средних предприятий в объеме промышленной продукции составляет 1,0%, на долю малого бизнеса приходится - 99,0%. Основные виды промышленной продукции: пиломатериалы, клееный брус (с 2018 года), оцилиндрованное бревно, бумага, картон, хлебобулочные изделия, кондитерские изделия.теплоэнергия и т.д. Предприятия: ООО "Северная Лесная Компания", ООО "Хольц Хаус", ООО "Сивер", ООО "ГТК", ИП Сокольников Александр Вениаминович, ИП Митин Владимир Клавдиевич, ИП Румянцев Игорь Николаевич.
Сельское хозяйство	Сельскохозяйственную отрасль Лузского района представляют 3 сельскохозяйственных производственных кооператива, 4 общества с ограниченной ответственностью, 1 крестьянско-фермерское хозяйство, 2095 личных подсобных хозяйств населения. Район находится в зоне северо-западной агроклиматической зоне Кировской области. Площадь сельскохозяйственных угодий в районе 25754 гектара, из них 16497 га пашни. Используемая пашня - 4049 га, в том числе 246 га - зерновые культуры в сельскохозяйственных организациях. Основная отрасль сельского хозяйства в районе - животноводство
Добыча полезных ископаемых	-
Прочие направления экономического роста	Проведение мероприятий по модернизации жилищно-коммунального комплекса; Развитие малого и среднего предпринимательства; Реализация мероприятий по малоэтажному строительству; Развитие транспортной инфраструктуры; Реализации экологической политики; Развитие туризма; развитие социальной сферы: образование, здравоохранение, культура , физическая культура и спорт

7. Развитие малого и среднего предпринимательства

	Всего	Численность работающих, человек
Количество малых и средних предприятий, всего	88	1623
В том числе:
В сфере торговли	23	1623
В сфере бытового обслуживания населения	-
В сфере производства:	18
Продовольственных товаров	2
Непродовольственных товаров	16

8. Стратегическая цель и основные задачи программы

Общей стратегической целью настоящей программы является

Генеральная цель Программы: Создание предпосылок для перехода к ускоренному социально-экономическому развитию района

Для достижения этой цели предполагается решить следующие задачи

1. создание альтернативных производств

2. привлечение внешних частных инвесторов в развитие экономики

3. реализация инвестиционных проектов в сфере деревообработки на основе технологий, обеспечивающих конкурентные преимущества на рынке

4. формирование благоприятной среды для развития малого и среднего предпринимательства

5. развитие туризма

6. проведение мероприятий по повышению эффективности систем жизнеобеспечения

7. формирование инвестиционной привлекательности

Соответствующий инвестиционный план приведен в Приложении 1.

9. Внутренние возможности муниципального образования, влияющие на достижение поставленной цели; наличие необходимых ресурсов:

- человеческие ресурсы: численность населения 14827 человек; численность трудовых ресурсов - 7340 человека; трудоспособное население в трудоспособном возрасте - 6750 человек

- техническая сфера наличие строительных организаций, строительной техники и транспорта, наличие деревообрабатывающих предприятий, железнодорожное и автобусное сообщение.

- административно-организационная сфера работоспособные органы местного самоуправления, инициативные депутаты представительных органов

- финансовые ресурсы объем доходов муниципального образования 347162,4 тыс. руб

- другие сферы Центр занятости населения по реализации программ по содействию занятости населения, межрайонные службы: налоговая, пенсионный фонд, полиция, медицинский центр, военкомат.

10. Внешние факторы, которые могут повлиять на решение поставленных задач

Внешние факторы, которые могут содействовать решению поставленных задач:

наличие инициативной группы. Приложение N 2;

наличие необходимой технической документации;

наличие трудовых ресурсов;

объем лесосырьевых ресурсов;

минерально-сырьевая база;

привлекательность района для туризма и спорта;

темпы роста численности субъектов малого и среднего предпринимательства

Неблагоприятные внешние условия, возможные риски, проблемы и препятствия:

неблагоприятные природные условия;

миграция молодежи из города и поселений;

неразвитость автомобильной дорожной сети;

демографическая ситуация;

неразвитость рынка услуг в сфере ЖКХ