|
Наименование мероприятия
|
Ожидаемые результаты
|
Сроки
|
|
Направление "Образовательная среда"
|
|
1.
|
Создание цифровой среды, обеспечивающей образовательные и организационно-управленческие процессы Центра.
|
Функционируют: электронная система отбора детей на образовательные программы; электронная система управления образованием ВДЦ "Смена", предусматривающая модернизированный сайт учреждения, информацию о педагогических работниках, программах Учреждения; автоматизацию образовательных процессов и распределения образовательных площадок (локаций), детей по отрядам (учебным группам), планирования расписания занятий, графика работы педагогов, доступ родителей к достижениям обучающихся, электронное портфолио обучающегося, постсопровождение выпускников Центра в течение одного года после выпуска (учет достижений и консультирование выпускников ВДЦ "Смена" в течение одного года после выпуска, лучшие выпускники получили рекомендации по участию в федеральных конкурсах и проектах, проводимых партнерами Учреждения).
В рамках дополнительных общеразвивающих программ реализуются индивидуальные образовательные маршруты детей, включающие Психолого-педагогическое сопровождение детей во время нахождения в лагере и сопровождение после окончания образовательной программы ВДЦ "Смена". Созданы и ежегодно обновляются дистанционные образовательные программы дополнительного образования детей. Организовано обучение детей по дистанционным образовательным программам. Видеоуроки и мастер-классы ВДЦ "Смена" размещены на доступных электронных ресурсах.
|
2022-2025 годы
|
|
2.
|
Разработка и реализация программы воспитания Учреждения.
|
Реализуются мероприятия программы воспитания ВДЦ "Смена".
|
2021-2025 годы
|
|
3.
|
Разработка новых дополнительных общеразвивающих программ, в том числе ориентированных на развитие лидерского потенциала детей и молодежи по направленностям дополнительного образования.
|
Реализуются дополнительные общеразвивающие программы по направленностям дополнительного образования детей, в том числе направленные на развитие лидерского потенциала детей и молодежи по различным видам деятельности: социально-гуманитарной (лидеры в педагогике, общественной деятельности, волонтерском движении, школьном самоуправлении и др.), технической (лидеры отраслей, технологий и компетенций), предпринимательской (создатели стартапов, венчурных проектов - рискованный научно-технический или технологический бизнес); лидеры IT-сектора, лидеры информационно-коммуникационного направления (создатели и руководители детских и молодежных PR-агентств, медиацентров, средств массовой информации), лидеры инноваций (разработчики и создатели креативных идей и проектов), лидеры творческого направления (создатели детских и молодежных творческих проектов и коллективов); обеспечение образовательных программ современными технологичными средствами обучения и воспитания, учебным оборудованием; внедрение системы проектного обучения детей. Программы обеспечены современными технологичными средствами обучения и воспитания, учебным оборудованием.
|
2021-2025 годы
|
|
4.
|
Проведение профильных смен для детей, обучающихся в педагогических классах общеобразовательных учреждений.
|
Ежегодно не менее 100 детей, обучающихся в педагогических классах общеобразовательных организаций, принимают участие в профильной смене на базе Учреждения.
|
2022-2025 годы
|
|
5.
|
Организация и проведение образовательных мероприятий для учащейся молодежи старше 18 лет в рамках государственного задания и приносящей иной доход деятельности по актуальным вопросам воспитания и личностного развития.
|
Проводятся форумы, конкурсы, соревнования, конференции, профильные смены для студентов образовательных организаций высшего образования и профессиональных образовательных организаций.
|
2022-2025 годы
|
|
6.
|
Создание методической лаборатории по разработке модульных дополнительных общеразвивающих программ на основе межпредметных и метапредметных связей.
|
Функционирует методическая лаборатория. Разработано не менее 6 модульных дополнительных общеразвивающих программ на основе межпредметных и метапредметных связей в соответствии с направленностями дополнительного образования детей. 6 программ прошли педагогическую экспертизу.
|
2022-2025 годы
|
|
7.
|
Реорганизация Всероссийского учебно-тренировочного центра профессионального мастерства и популяризации рабочих профессий, созданного на базе Учреждения в "Школу педагогического мастерства" в целях ресурсного обеспечения образовательных программ ВДЦ "Смена", организации практико-ориентированного дополнительного профессионального образования педагогических работников, руководителей и специалистов организаций, задействованных в системе обучения и воспитания детей и молодежи.
|
В ВДЦ "Смена" реализуются программы дополнительного профессионального образования для педагогических работников, руководителей и специалистов образовательных организаций и учреждений системы государственной молодежной политики, программа подготовки школьных вожатых, в том числе с использованием дистанционных технологий и электронного обучения.
|
2022-2025 годы
|
|
8.
|
Создание школы с использованием электронного обучения и дистанционных образовательных технологий (цифровая школа).
|
В ВДЦ "Смена" создана средняя общеобразовательная школа, использующая дистанционные образовательные технологии и электронное обучение. Обеспечен доступ обучающихся к качественному общеобразовательному контенту, учитывающему требования Федерального государственного образовательного стандарта (цифровая школа).
|
2025 год
|
|
9.
|
Разработка и внедрение внутренней системы оценки качества образования в ВДЦ "Смена".
|
Образовательные программы ВДЦ "Смена" прошли педагогическую экспертизу, соответствуют всем государственным требованиям в области качества, открытости и безопасности. Ведется постоянная системная оценка качества образования. Разработан и внедрен регламент оценки качества образования в ВДЦ "Смена". Уровень независимой оценки качества образования ВДЦ "Смена" превышает 95%.
|
2022-2025 годы
|
|
10.
|
Проведение инклюзивных образовательных мероприятий для детей и молодежи.
|
Сформирована доступная среда для детей с особыми потребностями: инфраструктура Центра дооборудована с учетом требований к формированию доступной (безбарьерной) среды; проведены обучение и подбор медицинского персонала, вожатых, воспитателей, педагогов; организовано соответствующее питание; сформирован необходимый запас медикаментов; приобретено необходимое медицинское оборудование. Ежегодно проводятся: инклюзивная смена для детей, страдающих сахарным диабетом; фестиваль ГТО для инвалидов-колясочников, инклюзивный бал.
|
2022-2025
|
|
11.
|
Разработка и внедрение системы наставничества в ВДЦ "Смена".
|
В ВДЦ "Смена" функционирует система наставничества, предусматривающая системную педагогическую и профессиональную поддержку молодых педагогов.
|
2022-2025 годы
|
|
12.
|
Создание модели кадрового обеспечения ВДЦ "Смена".
|
Функционирует эффективная система отбора и оценки персонала. Реализуется программа повышения профессиональной компетентности сотрудников. Организовано сотрудничество с педагогическими вузами, подведомственными Минпросвещения России и другими партнерами по вопросам повышения профессиональной компетенции педагогических работников ВДЦ "Смена", экспертного обеспечения дополнительных общеразвивающих программ. Сотрудники ВДЦ "Смена" принимают участие в конкурсах профессионального мастерства отраслей "образование" и "молодежная политика" в качестве экспертов и участников (на федеральном и международном уровнях). Функционирует система мотивации и стимулирования работников. Организован конкурсный отбор кандидатов на трудоустройство в ВДЦ "Смена". Организованы комфортные условия проживания сотрудников. Сотрудники Учреждения обеспечены аттестованными рабочими местами.
|
2022-2025 годы
|
|
Направление "Инфраструктура"
|
|
13.
|
Развитие инфраструктуры ВДЦ "Смена" на территории, расположенной в с. Сукко Анапского района Краснодарского края.
|
Построены новые объекты инфраструктуры: 2 крытых спортивных комплекса, образовательного комплекса на 800 мест; киноконцертного зала на 2000 мест; 4 спальных корпуса общей вместимостью 600 мест; жилого комплекса для размещения вожатых, воспитателей и обслуживающего персонала на 400 мест; комплексной системы безопасности; инженерной защиты - берегоукрепления и подпорной стены; столовой на 1400 мест, волоконно-оптической линии связи, кабельной канализации и кабеленесущих конструкций; внутриплощадочных трасс ливневых вод и очистных сооружений; наружных сетей - водопровода, теплопровода; дороги к объекту "профессорские домики".
Проведены реконструкция и капитальный ремонт объектов инфраструктуры: центрального стадиона с трибунами и подтрибунными помещениями; спортивного комплекса с 50-метровым открытым плавательным бассейном; пристройки спального корпуса (литер А, А1); кровли спального корпуса с пристройкой (литер А, А1); столовой "Натали", литера X1 (корпус "Фрегат", включая реконструкцию столовой "Спорт - Смена"); спального корпуса на 330 мест "Олимп" с залом тяжелой атлетики (литер Б2, Б4); корпуса "Каскад" (литер Я1); спального корпуса "Бриг" (литер Х3); прачечной (литер В); гаражей (ул. Киблерово, литер А).
Объекты некапитального строительства: быстровозводимые модули с обновлением комплексной системы безопасности, инженерно-технический блок, модульный комплекс, накопительные емкости питьевого резервуара, станция очистки воды и водоподготовки, дизель-генераторные установки, блочно-модульная котельная.
На земельном участке ул. Киблерово "31 сотка": водоснабжение и водоотведение, электроснабжение, теплоснабжение, волоконно-оптические линии связи, кабельная канализация и кабеленесущие конструкции, периметральное ограждение с комплексом инженерно-технических средств защиты, контрольно-пропускной пункт, проект планировки территории, благоустройство территории с учетом автостоянки, размещение малых архитектурных форм, модульные здания для проживания сотрудников, оснащение жилых модулей мебелью и инвентарем.
Возведение 5 блочно-модульных корпусов для размещения педагогов и гостей на земельном участке "профессорские домики"
Изъяты (выкуплены) объекты, принадлежащие третьим лицам и расположенные внутри земельных участков ВДЦ "Смена".
|
2024-2025 годы
|
|
14.
|
Развитие инфраструктуры ВДЦ "Смена", расположенной в с. Текос, г-к. Геленджика Краснодарского края.
|
Созданы новые объекты инфраструктуры: образовательный павильон на 150 мест, столовая на 150 мест, спальный корпус на 150 мест с гостиницей, крытый спортивный комплекс и спортивные площадки; конструкций для организации летней сцены; амфитеатра, отрядных мест, туалетов, спортивных зон и арт-объектов для размещения в лесном массиве; складские помещения, система контроля доступа и видеонаблюдения, периметральное ограждение с комплексом инженерно-технических средств охраны, контрольно-пропускной пункт (далее - КПП), система жизнеобеспечения и коммуникации.
Проведены: проект планировки территории, экспертиза и последующий демонтаж объектов незавершенного строительства и/или не подлежащих эксплуатации и утилизация строительного мусора. Приобретены транспортные средства.
|
2022-2023 годы
|
|
15.
|
Развитие инфраструктуры ВДЦ "Смена", расположенной в с. Криница, г-к. Геленджика Краснодарского края.
|
Созданы новые объекты инфраструктуры: образовательный павильон на 300 мест, павильон для проведения мероприятий на 400 мест, 3 спальных корпуса на 100 мест каждый, столовая на 400 мест, административный корпус, общежитие для работников на 60 мест, гостиницы на 40 мест, крытый спортивный комплекс на 400 мест и спортивные площадки, открытая сцена-амфитеатр на 400 мест, система контроля доступа, видеонаблюдения, периметрального ограждения с комплексом инженерно-технических средств охраны, КПП, автоматизированная информационная система, обеспечивающая комплексную информационную безопасность, единый аппаратно-программный комплекс системы контроля доступа на территорию, система жизнеобеспечения и коммуникации, приобретены транспортные средства.
Проведены: проект планировки территории, экспертиза и последующий демонтаж объектов незавершенного строительства и/или не подлежащих эксплуатации и утилизация строительного мусора. Приобретены транспортные средства.
|
2022-2023 годы
|
|
16.
|
Развитие инфраструктуры ВДЦ "Смена", расположенной в ст. Азовской Северского района Краснодарского края.
|
Созданы новые объекты инфраструктуры: 2 спальных корпуса на 100 мест каждый; гостиница, общежитие, столовая на 200 мест, складские помещения, образовательные комплексы; павильон для проведения мероприятий; спортивный комплекс и спортивные площадки; система контроля доступа, видеонаблюдения, периметральное ограждение с комплексом инженерно-технических средств охраны, КПП, система жизнеобеспечения и коммуникации, экологическая ферма с тепличным комплексом и подсобным хозяйством, приобретена специальная техника.
Проведены: экспертиза и последующий демонтаж объектов незавершенного строительства и/или не подлежащих эксплуатации и утилизация строительного мусора. Приобретены транспортные средства.
|
2022-2023 годы
|
|
Направление "Инновации"
|
|
17.
|
Подготовка специалистов в сфере воспитания для организаций отдыха детей и их оздоровления, вожатых общеобразовательных организаций.
|
Разработана модельная программа воспитания для организаций отдыха детей и их оздоровления и осуществляется подготовка специалистов в сфере воспитания для указанных организаций.
|
2022-2025 годы
|
|
18.
|
Реализация образовательных модулей, ориентированных на развитие лидерских компетенций участников образовательных программ.
|
В дополнительные общеразвивающие программы Учреждения интегрированы модули "воспитание", "развитие лидерских компетенций", "финансовая грамотность" или "предпринимательство".
|
2021-2025 годы
|
|
19.
|
Разработка содержания образовательных программ Учреждения с учетом интересов развития регионов.
|
В авторские дополнительные общеразвивающие программы ВДЦ "Смена" включены презентационные видеоролики по актуальным темам регионального развития.
Функционирует интерактивная презентационная зона федеральных округов и федеральных проектов в области устойчивого стратегического развития государства, социально значимых общественных и государственных инициатив.
|
2023-2025 годы
|
|
20.
|
Создание в Учреждении опорной площадки развития социально-гуманитарной направленности дополнительного образования детей, развития лидерских компетенций.
|
В ВДЦ "Смена" реализуются мероприятия по развитию социально-гуманитарной направленности дополнительного образования детей, развития лидерских компетенций.
|
2021-2025 годы
|
|
21.
|
Создание цифрового просветительского контента для детей по направлениям образовательной деятельности ВДЦ "Смена".
|
Организована трансляция просветительского контента для детей в официальных аккаунтах Учреждения.
|
2021-2025 годы
|
|
22.
|
Внедрение детского проектного офиса, как технологии реализации дополнительных общеразвивающих программ ВДЦ "Смена".
|
В реализации дополнительных общеразвивающих программ ВДЦ "Смена" используется технология детского проектного офиса.
|
2021-2025 годы
|
|
23.
|
Организация на базе Учреждения совместно с ведущими педагогическими вузами исследований когнитивной одаренности и лидерского потенциала детей.
|
Издание методических пособий и публикаций по вопросам одаренности детей и подростков, развития их лидерского потенциала.
|
2023-2025 годы
|
|
Направление "Престиж"
|
|
24.
|
Организация и проведение в ВДЦ "Смена" особо значимых мероприятий по актуальным темам воспитания подрастающего поколения.
|
Ежегодно проводятся не менее 2 мероприятий всероссийского и/или международного уровня по актуальным вопросам воспитания и развития детей и молодежи.
|
2022-2025 годы
|
|
25.
|
Организация и проведение мероприятий по развитию юниорского движения WorldSkills Russia при поддержке Минпросвещения России и Союза "Молодые профессионалы" (Ворлдскиллс Россия).
|
Проводятся профильные смены и/или тренировочные, иные мероприятия для юниорского движения WorldSkills Russia.
|
2022-2025 годы
|
|
26.
|
Организация и проведение мероприятий по поддержке движения Абилимпикс при участии Минпросвещения России.
|
Проводятся тренировочные и иные мероприятия по поддержке движения Абилимпикс.
|
2022-2025 годы
|
|
27.
|
Формирование кластера партнеров - драйверов развития Учреждения.
|
В реализации образовательных программ ВДЦ "Смена" на постоянной основе принимают участие государственные корпорации, предприятия реального сектора экономики, органы государственной власти и местного самоуправления, крупнейшие социально ориентированные общественные организации страны, крупнейшие вузы страны.
|
2021-2025 годы
|
|
28.
|
Создание на базе ВДЦ "Смена" опорных площадок по популяризации социально значимых общественных и государственных инициатив, социально ориентированных сообществ и объединений.
|
На базе ВДЦ "Смена" функционируют интерактивные презентационные зоны (площадки) крупнейших российских некоммерческих организаций и объединений, осуществляющих свою деятельность в области воспитания детей и молодежи, социально значимых общественных и государственных инициатив.
|
2022-2025 годы
|
|
29.
|
Моделирование образовательного развивающего пространства, включающего пространственно-предметную, социально-контактную и информационную компоненты.
|
Архитектура образовательного пространства соответствует стратегической цели и задачам развития Учреждения. В функционировании ВДЦ "Смена" и жизнедеятельности обучающихся используются бережливые технологии: раздельный сбор мусора; экономия энергетических ресурсов, воды; экологичность, утилизация источников питания, здоровьесберегающие технологии, средства наглядности и визуализации.
|
2022-2025 годы
|
|
30.
|
Создание "Клуба выпускников "Смены".
|
Функционирует сообщество выпускников ВДЦ "Смена", добившихся успехов в жизни, профессии.
|
2022-2025 годы
|
|
31.
|
Разработка и внедрение стратегии информационной политики Центра.
|
Обеспечено эффективное присутствие ВДЦ "Смена" в российском и международном информационном поле: информационная открытость деятельности Центра для государства, партнеров, участников образовательных отношений; эффективное функционирование информационной платформы ВДЦ "Смена" в сети Интернет; сформирована система коммуникации с российскими и региональными СМИ; реализуется ежегодный медиаплан учреждения, включающий мероприятия, события и информационные поводы.
|
2022-2025 годы
|
