Статья 1. Основные понятия

Статья 1. Основные понятия

1. Резерв управленческих кадров для замещения целевых управленческих должностей муниципальной службы в администрации города Покачи (далее - администрация города) - сформированная в установленном порядке группа лиц, обладающих необходимыми профессиональными и личностными качествами для назначения на целевые управленческие должности муниципальной службы в администрации города.

2. Целевые управленческие должности муниципальной службы - должности первого заместителя главы города Покачи, заместителя главы города Покачи (в сфере архитектуры и градостроительства и жилищно-коммунального хозяйства), заместителя главы города Покачи (в социальной сфере).

3. Резерв управленческих кадров для замещения целевых управленческих должностей муниципальной службы в администрации города подразделяется на уровни готовности лиц, включенных в резерв управленческих кадров для замещения целевых управленческих должностей муниципальной службы в администрации города, к замещению руководящих должностей:

1) "высший" уровень готовности - компетенции, опыт и общий уровень подготовки лица достаточны для назначения на целевые управленческие должности муниципальной службы;

2) "базовый" уровень готовности - кандидатуры рассматриваются для замещения целевых управленческих должностей муниципальной службы после получения ими дополнительного профессионального образования, по итогам и с учетом тестирования на определение готовности к назначению;

3) "перспективный" уровень готовности - кандидатуры рассматриваются для замещения целевых управленческих должностей муниципальной службы после получения ими дополнительного профессионального образования, стажировки в профильных структурах, по итогам и с учетом тестирования на определение готовности к назначению.

4. Личностно-профессиональные ресурсы - профессионально-деловые, личностные, в том числе морально-этические, качества кандидатов на включение в резерв управленческих кадров, сформированные на основе накопленного профессионального, управленческого и жизненного опыта, позволяющие проявлять эффективность и результативность на занимаемых должностях, а также потенциал развития данных качеств.

5. Личностно-профессиональное развитие - процесс приобретения кандидатами и лицами, включенными в резерв управленческих кадров, знаний, умений, навыков, профессионального и жизненного опыта, позитивно влияющий на их профессиональное развитие и отражающийся в соответствующем уровне эффективности и результативности профессиональной деятельности и личных профессиональных достижениях.