Приложение 3. Типовая программа организации наставничества

Приложение 3
к Типовому положению о наставничестве

Типовая программа организации наставничества

N п/п	Перечень мероприятий		Форма обучения	Ответственный		Сроки
1-й этап. Базовое обучение
1	Вводное занятие: знакомство с учреждением и его структурой. Посещение структурных подразделений учреждения, ознакомительное собеседование с руководителями структурных подразделений, основными нормами и правилами, средствами коммуникации и т.п.		Занятие	Руководитель подразделения		1-я неделя работы
2	Изучение структуры отрасли, основных целей, функций и задач учреждения, структурного подразделения		Самостоятельно	Руководитель подразделения, наставник		1-й месяц работы
3	Изучение нормативных правовых актов, касающихся деятельности сферы культуры, (федеральные законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации, Амурской области)		Самостоятельно	Наставник		В период наставничества
4	Изучение организационно-распорядительных документов, регламентирующих порядок исполнения должностных обязанностей в занимаемой должности		Самостоятельно	Наставник		1 месяц работы
5	Система оплаты труда, морального и материального стимулирования, меры социального и материального обеспечения работников учреждения		Занятие	Руководитель структурного подразделения		1-й месяц работы
2-й этап. Исполнение обязанностей по занимаемой должности
6	Представление коллективу учреждения. Знакомство с работниками коллектива, с существующими в учреждении традициями и особенностями	Собрание, совещание			Заместитель директора	1-й день работы
7	Определение рабочего места и его материально-техническое обеспечение. Закрепление имущества, оргтехники и средств связи. Инструктаж о мерах безопасности	Инструктаж			Руководитель подразделения	1-й день работы
8	Самостоятельное исполнение работником должностных обязанностей под руководством наставника	Помощь			Наставник	В период наставничества
9	Систематический контроль исполнения работником должностных обязанностей и процесса его профессионального становления	Контроль, помощь			Руководитель подразделения, наставник	В период наставничества
3-й этап. Оценка по итогам наставнической работы
11	Оценка профессиональных знаний работника (собеседование с руководителями структурных подразделений учреждения)	Собеседование, заслушивание, тест		Руководитель подразделения		За 10 рабочих дней до окончания срока наставничества
12	Подготовка отчета об итогах наставничества	Отчет		Наставник		За 8 рабочих дней до окончания срока наставничества
13	Согласование, утверждение отчета об итогах наставничества, ознакомление с ним работника. Представление отчета об итогах наставничества директору учреждения	Отчет		Наставник		За 7 рабочих дней до окончания срока наставничества
14	Заслушивание наставника об итогах работы на Совете наставников, оперативном совещании	Заслушивание		Директор учреждения