Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Вход
Купить систему ГАРАНТ
Получить демо-доступ
Узнать стоимость
Информационный банк
Подобрать комплект
Семинары
- Главная
- Методические рекомендации по применению аудита эффективности (утв. Коллегией Счетной палаты Российской Федерации (протокол от 28 сентября 2021 г. N 63К (1506)) (с изменениями, утвержденными Коллегией Счетной палаты Российской Федерации от 11 октября 2023 г. N 57К (1662))
- Приложение N 7. Проектный треугольник
Приложение N 7. Проектный треугольник
Приложение N 7
к Методическим рекомендациям по
применению аудита эффективности,
утвержденным Коллегией Счетной
палаты Российской Федерации
(протокол от 28 сентября 2021 г. N 63К (1506)
Проектный треугольник
Проектный треугольник, также называемый "железным треугольником" или "треугольником управления проектом"*, представляет собой графическую модель управления тремя основными ограничениями в проекте: временем, функционалом (перечнем действий, необходимых для достижений результатов) и стоимостью, которые обозначаются вершинами или сторонами треугольника (рисунок 3). Четвертым параметром, который на схеме часто располагают в середине треугольника, является качество. Концепция проектного треугольника общепризнана и широко используется в проектном управлении (Prince2, PMBOK и пр).
Модель демонстрирует взаимосвязь между четырьмя ограничениями при их изменении в ходе реализации любого проекта. Так, сокращение времени реализации проекта при сохранении требований к результату, как правило, повлечет необходимость увеличения финансирования.
Заложенное в данную модель ограничение демонстрируется формулой "быстро, качественно и дешево - не бывает" (рисунок 4).
С точки зрения аудита эффективности проектный треугольник указывает на наличие взаимосвязи между результатами (их качеством и количеством, первая сторона треугольника), временем как особым ресурсом (вторая сторона треугольника) и другими ресурсами (финансовые, имущественные и иные ресурсы, третья сторона треугольника). Изменение одного параметра (т.е. стороны треугольника), как правило, влечет изменение другого параметра (других параметров, т.е. сторон треугольника). Эффективность в данном случае - это оптимальное соотношение трех условных сторон треугольника.
______________________________
* https://www.prince2.com/uk/blog/project-triangle-constraints,
https://www.pmi.org/learning/library/managing-challenges-triple-constraints-6884,
https://support.microsoft.com/en-us/office/the-project-triangle-8c892e06-d761-4d40-8e1f-17b33fdcf810#__toc322692219