Приложение N 6. Показатели эффективности работы руководителей общеобразовательных учреждений

Приложение N 6
к Положению об условиях оплаты труда
руководителей, их заместителей, главных
бухгалтеров муниципальных образовательных
учреждений и муниципальных учреждений,
осуществляющих обучение, организацию отдыха
и оздоровление детей, а также осуществления
других выплат, производимых в рамках
трудовых отношений

Показатели
эффективности работы руководителей общеобразовательных учреждений

Показатели эффективности работы	Критерии оценки	Баллы
1	2	3
1. Выполнение муниципального задания (с учетом допустимых (возможных) отклонений)	1.1. Выполнение количественных показателей	2
	1.2. Выполнение качественных показателей	2
2. Соответствие деятельности учреждения требованиям законодательства	2.1. Отсутствие обоснованных жалоб граждан в вышестоящие организации и обращений в судебные и правоохранительные органы (в том числе отсутствие неурегулированных конфликтных ситуаций, разрешение которых входит в компетенцию руководителя учреждения)	2
	2.2. Отсутствие предписаний, протестов, представлений со стороны надзорных органов, устранение которых не связано с необходимостью привлечения дополнительных финансовых средств	1
	2.3. Соблюдение полноты, своевременности и качества представления отчетности и документов учредителю	1
	2.4. Соответствие санитарно-гигиенических условий организации процесса обучения, состояние пришкольной территории, помещений столовой (по итогам смотра готовности учреждения к началу учебного года, контрольного выезда представителя учредителя в учреждение)	2
	2.5. Обеспечение требований к антитеррористической защищенности объектов и территорий учреждения, соблюдение которых не связано с необходимостью привлечения дополнительных финансовых средств (по итогам смотра готовности учреждения к началу учебного года, контрольного выезда уполномоченных органов, представителя учредителя в учреждение)	2
	2.6. Своевременность и полнота публикаций (размещения) документов на официальном сайте учреждения в сети Интернет и на сайте www.bus.gov.ru	1
3. Управленческая инициатива по развитию учреждения	3.1. Статус площадки, подтвержденный распорядительным документом (приказом):
	- муниципальная опорная;	0,5
	- региональная инновационная (или ресурсный центр);	1
	- федеральная инновационная (или экспериментальная).	1,5
	3.2. Участие учреждения в проектной, экспериментальной, научно-исследовательской деятельности, социальных проектах:
	- областной уровень;	0,5
	- федеральный (международный) уровень	1
	3.3. Получение учреждением субсидий, грантов по итогам конкурсного отбора:
	- на региональном уровне	1
	- на федеральном (международном) уровне	1,5
	3.4. Очное участие педагогов в профессиональных конкурсах, мероприятиях, фестивалях:
	- муниципальный уровень;	1
	- областной уровень;	1,5
	- всероссийский (международный) уровень	2
4. Организация работы с одаренными детьми	4.1. Наличие очных призеров и победителей конкурсов, соревнований, олимпиад:
	- муниципальный уровень;	0,5
	- областной уровень;	1
	- всероссийский (международный) уровень	1,5
5. Информационная открытость и обеспеченность образовательного процесса	5.1. Своевременное обновление и пополнение информации на сайте (актуальное состояние).
	Дополнительная информация к обязательной информации, предусмотренной действующим законодательством:	1
	полнота публикаций (размещения) документов и информации на официальном сайте учреждения в сети Интернет в разделе "Организация питания"
6. Организация воспитательной работы в учреждении	6.1. Организация работы по профилактике асоциального поведения детей и подростков, отсутствие или снижение обучающихся, совершивших правонарушения	1
	6.2. Отсутствие не приступивших к учебным занятиям обучающихся, за исключением находящихся в розыске	1
	6.3. Наличие волонтерского отряда, кадетских классов, юнармейских отрядов, участников Российского движения школьников	1
	6.4. Эффективность деятельности службы школьной медиации:
	- обучение сотрудников, обучающихся, родителей (законных представителей) методам школьной медиации	0,5
	- разрешение разнонаправленных конфликтов, возникающих на территории общеобразовательного учреждения	1
	6.5 Организация работы с родительской общественностью:
	- проведение родительских конференций, форумов, родительского всеобуча	1
7. Реализация программ по сохранению и укреплению здоровья детей, организация физкультурно-оздоровительной и спортивной работы (спортивных секций, соревнований)	7.1. Соотношение количества обучающихся, участвовавших в мероприятиях программ в отчетном периоде, и общей численности учащихся:
	- от 50% до 69%;	0,5
	- 70% и более	1
	7.2. Отсутствие или снижение случаев травматизма среди обучающихся во время образовательного процесса	1
	7.3. Доля детей, охваченных всеми формами отдыха, оздоровления и занятости, организованных на базе учреждения в каникулярное время:
	- более 25% от общего количества обучающихся	1
8. Реализация мероприятий по привлечению молодых педагогов	8.1. Доля учителей в возрасте до 35 лет от общего количества учителей	1
	- свыше 20%
	8.2. Наставничество, осуществление педагогической помощи педагогическим работникам с опытом работы до трех лет	1
9. Создание условий, способствующих повышению качества и результативности профессиональной деятельности педагогического работника	9.1. Доля педагогических и руководящих работников, прошедших дополнительное профессиональное образование по программам профессиональной переподготовки, повышения квалификации, в том числе в форме стажировки (не реже 1 раза в 3 года):
	- более 80% от общего числа педагогических работников учреждения	1
	9.2. Доля педагогических работников, имеющих первую или высшую квалификационную категорию:
	- до 70% от общего числа педагогических работников	1
	- более 71% от общего числа педагогических работников	2
10. Отсутствие текучести кадров (стабильность кадрового состава)	10.1. Текучесть кадров до 5% (отношение количества уволенных за отчетный период работников (за исключением уволенных в связи с выходом на пенсию, переездом к другому месту жительства) к среднесписочной численности работников учреждения)	1
11. Укомплектованность штата	11.1. Укомплектованность штата более 95% (отношение количества занятых должностей к количеству штатных должностей)	1
12. Создание или выделение рабочих мест для трудоустройства инвалидов в соответствии с установленной квотой для приема на работу инвалидов	12.1. Выполнение квоты по приему на работу инвалидов	1
13. Соблюдение уровня средней заработной платы педагогических работников учреждения, установленному соотношением средней заработной платы педагогических работников в сфере общего образования в городе Калининграде	13.1. Соответствие размера заработной платы педагогических работников учреждения установленному показателю средней заработной платы педагогических работников в сфере общего образования в городе Калининграде	1
14. Организация приносящей доход деятельности	Поступление средств от приносящей доход деятельности в течение полугода:
	от 150 тыс. руб. до 250 тыс. руб.;	1
	от 250 тыс. руб. до 500 тыс. руб.;	1,5
	свыше 500 тыс. руб.	2
15. Личные достижения, подтверждающие организаторский и управленческий уровень руководителя учреждения	15.1. Участие руководителя в экспертных комиссиях муниципального или регионального уровня	1
	15.2. Участие руководителя в различных советах на муниципальном, региональном и федеральном уровнях	1
Максимальное количество:		50