Приложение N 10. Показатели эффективности работы руководителя учреждения, осуществляющего обучение (Методического центра)

Приложение N 10
к Положению об условиях оплаты труда
руководителей, их заместителей, главных
бухгалтеров муниципальных образовательных
учреждений и муниципальных учреждений,
осуществляющих обучение, организацию отдыха
и оздоровление детей, а также осуществления
других выплат, производимых в рамках
трудовых отношений

Показатели
эффективности работы руководителя учреждения, осуществляющего обучение (Методического центра)

Показатели эффективности работы	Критерии оценки	Баллы
1	2	3
1. Выполнение муниципального задания (с учетом допустимых (возможных) отклонений)	1.1. Выполнение количественных показателей	2
	1.2. Выполнение качественных показателей	2
2. Соответствие деятельности учреждения требованиям законодательства	2.1. Отсутствие обоснованных жалоб граждан в вышестоящие организации и обращений в судебные и правоохранительные органы	2
	2.2. Отсутствие нарушений, предписаний со стороны надзорных органов, устранение которых не связано с необходимостью привлечения дополнительных финансовых средств	2
	2.3. Соблюдение полноты, своевременности и качества представления отчетности и документов учредителю	2
	2.4. Обеспечение требований к антитеррористической защищенности объектов и территорий учреждения	2
3. Организационное обеспечение работы муниципальной аттестационной комиссии	3.1. Сбор документов и подготовка материалов к заседанию аттестационной комиссии по кандидатам на должность руководителя и руководителям муниципальных учреждений:
	- до 20 человек включительно	2
	- более 20 человек	2,5
4. Психолого-педагогическая, методическая, консультативная помощь родителям детей, получающих образование в форме семейного образования	4.1. Количество консультаций в отчетном периоде для родителей (законных представителей), дети которых получают дошкольное образование в форме семейного образования:
	- до 15 консультаций, включительно	2
	- более 15 консультаций	2,5
5. Информационная открытость (ведение сайта учреждения в сети Интернет)	5.1. Своевременность и полнота публикаций (размещения) документов на официальном сайте учреждения в сети Интернет и на сайте www.bus.gov.ru	2
	5.2. Использование электронного обучения и дистанционных технологий в реализации образовательных программ	2
	5.3. Внедрение современных цифровых технологий в процесс реализации основных образовательных программ	2
6. Реализация мероприятий по привлечению молодых педагогов	Осуществление методического сопровождения педагогических работников с опытом работы до трех лет:
	- до 50 молодых педагогов включительно	3
	- более 50 молодых педагогов	4,5
7. Реализация мероприятий по подготовке кадрового резерва	Увеличение доли работников учреждений социальной сферы, прошедших обучение в городской Школе управленца, по сравнению с предыдущим отчетным периодом:
	- положительная динамика	5
8. Удовлетворенность работников условиями труда, состояние морально-психологического климата в трудовом коллективе	8.1. Отсутствие обоснованных жалоб работников на организацию труда и морально-психологический климат в трудовом коллективе	4,5
9. Отсутствие текучести кадров (стабильность кадрового состава)	9.1. Текучесть кадров до 5% (отношение количества уволенных за отчетный период работников (за исключением уволенных в связи с выходом на пенсию) к среднесписочной численности работников учреждения)	3
10. Укомплектованность штата	10.1. Укомплектованность штата более 95% (отношение количества занятых должностей к количеству штатных должностей)	2
11. Создание или выделение рабочих мест для трудоустройства инвалидов в соответствии с установленной квотой для приема на работу инвалидов	11.1. Выполнение квоты по приему на работу инвалидов	2
12. Личные достижения, подтверждающие организаторский и управленческий уровень руководителя учреждения	12.1. Участие руководителя в экспертных комиссиях муниципального или регионального уровня	3
	12.2. Участие руководителя в различных советах на муниципальном, региональном и федеральном уровнях	3
Максимальное количество:		50