Приложение. Изменения, вносимые в Стратегию социально-экономического развития муниципального образования г. Казани до 2030 года

Приложение
к решению Казанской городской Думы
от 16 декабря 2021 г. N 3-11

Изменения, вносимые в Стратегию социально-экономического развития муниципального образования г. Казани до 2030 года

1. Внести в Стратегию социально-экономического развития муниципального образования г. Казани до 2030 года следующие изменения:

1.1. таблицу 1.2.1.1 раздела 1.2 "Оценка достигнутых целей, текущий уровень конкурентоспособности" части 1 "Стратегический анализ" изложить в следующей редакции:

"Динамика численности населения Казани"

	2010 г. (факт)	2015 г. (факт)	2020 г. (факт)	2025 г. (прогноз)	2030 г. (прогноз)
Численность постоянного населения на начало года (тыс. чел.)	1136,566	1205,651	1257,391	1266,741	1288,741
Естественный прирост/ убыль (тыс. чел.)	-0,04	7,0	-0,7	1,0	2,5
Миграционный прирост (тыс. чел.)	5,2	4,3	1,1	2,7	3,2
Население в трудоспособном возрасте (тыс. чел.)	724,5	716,7	-	-	-

Источник: "Казань в цифрах 2014, 2015"

1.2. в части 2 "Цели, задачи и приоритеты социально-экономического развития":

1.2.1. в разделе 2.1 "Пространство выбора и идеология развития Казани", в пункте 2:

1.2.1.1. абзац пятый дополнить словами:

", демография, здравоохранение, образование, жилье и городская среда, экология, безопасные и качественные автомобильные дороги, производительность труда и поддержка занятости, цифровая экономика, культура, малое и среднее предпринимательство, поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы";

1.2.1.2. дополнить абзацем шестым следующего содержания:

"В целях осуществления прорывного развития Казань будет руководствоваться национальными целями развития страны на период до 2030 года: сохранение населения, здоровье и благополучие людей; возможности для самореализации и развития талантов; комфортная и безопасная среда для жизни; достойный, эффективный труд и успешное предпринимательство; цифровая трансформация"

1.2.2. в разделе 2.2 "Выбор желаемого будущего Казани":

1.2.2.1. в абзаце шестом пункта 1 слова "в 2015 году" исключить;

1.2.2.2. абзац шестой пункта 3 изложить в следующей редакции:

"Горожане при помощи IT-технологий активно участвуют в принятии и реализации решений по вопросам развития города и обустройства пространства. Органы местного самоуправления ориентированы на лучшее удовлетворение потребностей своих горожан, бизнеса, гостей";

1.2.3. в разделе 2.3 "Целевое видение и цели социально-экономического развития, ожидаемые результаты реализации":

1.2.3.1. в подразделе 2.3.2 "Человеческий капитал":

1.2.3.1.1. в абзаце седьмом подпункта З-1.4.1 в пункте Ц-1.4 слова "на 2014-2018 годы" заменить словами "на 2014-2023 годы";

1.2.3.1.2. в пункте Ц-1.5:

1.2.3.1.2.1. в абзаце седьмом подпункта З-1.5.1 слова "к 2018 году" исключить;

1.2.3.1.2.2. абзац шестой подпункта З-1.5.2 изложить в следующей редакции:

"- использовать новые технологии для сохранения и развития культурного наследия, а также его адаптации к современным реалиям - создание виртуальных концертных залов, мультимедиа-гидов, оцифровка фильмов";

1.2.3.2. в подразделе 2.3.3 "Пространство, инфраструктура, природные ресурсы" абзац седьмой подпункта З-2.1.2 в пункте Ц-2.1 изложить в следующей редакции:

"- содействовать развитию легкого метро";

1.2.3.3. в подразделе 2.3.4 "Экономика и управление":

1.2.3.3.1. абзац восьмой подпункта 3-3.2.2 в пункте Ц-3.2 изложить в следующей редакции:

"- инициировать проведение крупномасштабных деловых форумов";

1.2.3.3.2. абзац девятый подпункта З-4.2.1 в пункте Ц-4.2 исключить;

1.2.3.3.3. пункт Ц-5.1 дополнить подпунктами З-5.1.3, З-5.1.4 следующего содержания:

"З-5.1.3. Разработать меры по повышению производительности труда

Долгосрочные направления действий:

- содействовать сокращению нормативно-правовых и административных ограничений, препятствующих росту производительности труда;

Ближайшие действия:

- содействовать формированию системы подготовки кадров, направленной на обучение основам повышения производительности труда, в том числе посредством использования цифровых технологий и платформенных решений.

З-5.1.4. Реализовать систему содействия занятости населения

Долгосрочные направления действий:

- развивать программы профессиональной подготовки для молодежи и создавать условия для последующего трудоустройства;

- разработать меры по стимулированию экономической активности и профессионального обучения экономически неактивного населения, способного выйти на рынок труда (незанятые женщины с детьми, инвалиды), по стимулированию населения пенсионного возраста на сохранение трудовой активности. Для каждой из указанных групп предусматриваются определенные стимулы, такие как гибкие формы занятости, развитие детских дошкольных образовательных организаций разных форм и услуг, создание городских объектов, направленных на расширение форматов работы вне офиса, создание комфортной городской среды для перемещения инвалидов и другие

Ближайшие действия:

- расширять программы самозанятости и стимулировать развитие малого бизнеса";

1.2.3.3.4. дополнить пунктом Ц-5.2 следующего содержания:

"Ц-5.2. Цифровые технологии в реальном секторе и социальной сфере Казани.

З-5.2.1. Развитие цифровой экономики в Казани, где каждый гражданин владеет цифровой грамотностью

Долгосрочные направления действий:

- в дальнейшем развивать инфраструктуру (технопарки, технополисы) в целях предоставления инновационным фирмам комфортных условий для ведения бизнеса;

- содействовать в обеспечении подготовки квалифицированных кадров для цифровой экономики;

- повысить эффективность работы муниципальных органов власти за счет внедрения цифровых технологий в сферах муниципального управления и оказания услуг, в том числе в интересах населения и субъектов малого и среднего предпринимательства, включая индивидуальных предпринимателей;

- содействовать преобразованию приоритетных отраслей экономики и социальной сферы, включая здравоохранение, образование, промышленность, строительство, городское хозяйство, транспортную и энергетическую инфраструктуру, финансовые услуги, посредством внедрения цифровых технологий и платформенных решений;

Ближайшие действия:

- содействовать повышению уровня цифровой грамотности граждан, а также цифровых компетенций муниципальных предприятий, организаций и учреждений".

1.2.4. в разделе 2.4 "Целевые показатели и их значения, отражающие ожидаемые результаты реализации Стратегии" таблицу изложить в следующей редакции:

"Значения индикаторов целевого состояния города Казани (базовый сценарий)

Индикатор	Годы
	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024	2025	2026	2027	2028	2029	2030
ГСЦ: Главная цель
Валовой территориальный продукт на душу населения, тыс. руб.	503,6	530,6	545,2	600,1	692,8	683,4	741,2	770,9	815,3	868,7	925,3	944,6	984,3	1027,6	1075,9	1131,9
СЦ-1: Человеческий капитал
Среднегодовая численность населения, тыс. чел.	1211,308	1224,422	1237,689	1247,735	1254,680	1257,366	1258,341	1260,491	1262,041	1265,091	1268,591	1272,441	1276,641	1281,241	1286,191	1291,591
Естественный прирост, тыс. чел.	7,03	8,28	6,12	4,83	3,60	-0,75	-1,00	0,10	0,50	0,80	1,00	1,20	1,50	1,80	2,00	2,50
Миграционный прирост, тыс. чел.	4,28	6,64	5,50	3,64	1,82	1,07	2,00	2,20	2,30	2,50	2,70	2,80	2,90	3,00	3,10	3,20
Ожидаемая продолжительность жизни, лет	74,09	74,69	75,45	75,51	75,90	76,30	76,60	77,00	77,40	77,80	78,10	78,5	78,90	79,30	79,60	80,00
Уровень безработицы, %	0,79	0,73	0,63	0,51	0,55	2,66	1,11	0,95	0,86	0,76	0,65	0,65	0,60	0,60	0,55	0,55
Численность детей в негосударственных ДОУ в общей численности детей дошкольных образовательных организаций, %	2,0	2,1	2,2	2,3	2,3	2,4	2,43	2,5	2,6	2,6	2,7	2,8	2,9	3,0	3,2	3,5
Количество частных детских садов, шт.	19	21	21	22	22	22	23	24	24	25	26	26	27	27	28	29
Численность детей в негосударственных школах в общей численности детей, обучающихся в школах, %	0,70	0,80	0,85	0,90	1,02	1,03	1,04	1,05	1,06	1,07	1,10	1,12	1,13	1,15	1,20	1,25
Количество частных школ, шт.	8	10	10	10	10	11	11	11	12	12	12	13	13	14	14	15
Количество детей, обучающихся во вторую смену, чел.	15092	16229	15917	15957	15716	15406	15781	15375	14800	14620	14280	13800	13200	12600	11500	10500
Отношение среднемесячной заработной платы учителей муниципальных образовательных учреждений к среднемесячной заработной плате в экономике, %	109,0	103,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,	100,00
Доля населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом, %	39,10	40,00	42,00	46,60	49,54	51,50	52,8	55,70	58,40	60,40	62,30	64,30	67,20	70,50	73,20	75,20
Численность воспитанников в подростковых клубах	12320	12460	12580	12505	13445	14852	15000	15500	16000	16500	17000	17500	18000	18500	19000	19500
Доля граждан, занимающихся волонтерской деятельностью, %	-	-	-	-	-	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15
Число посещений культурных мероприятий, тыс. чел.	480	490	500	900	450	300	450	500	600	700	800	900	1000	1100	1250	1350
Доля жителей города, положительно оценивающих состояние межэтнических отношений в городе, %	70,0	70,5	71,0	71,5	71,75	72,0	72,25	72,5	72,75	73,0	73,25	73,5	73,75	74,0	74,25	74,50
Доля жителей города, положительно оценивающих состояние межконфессиональных отношений в городе, %	65,5	66,0	66,5	67,0	67,25	67,5	67,75	68,0	68,25	68,5	68,75	69,0	69,25	69,5	69,75	70,0
Доля оказанных государственных и муниципальных услуг на территории г. Казани в электронном виде (% от общего количества оказанных услуг)	49,0	38,0	30,0	33,1	35,0	74,2	75,0	75,0	78,0	81,0	84,0	87,0	89,0	91,0	93,0	95,0
Средняя скорость доступа к ресурсам сети Интернет отдельными абонентскими устройствами подвижной радиотелефонной связи (Мбит/сек.)	4,5	9,0	21,0	26,0	30,0	35,0	40,0	45,0	50,0	55,0	60,0	65,0	70,0	80,0	90,00	100,0
Обеспеченность домохозяйств услугами широкополосного доступа к сети Интернет (% от общего количества домохозяйств)	78,3	79,9	81,0	82,5	84,0	85,5	87,0	88,5	89,0	90,5	92,0	93,5	95,0	96,5	98,0	100,0
Доля объектов социальной сферы, обеспеченных подключением к ГИСТ РТ на скорости не ниже 10 Мбит/сек (%)	Статистика не велась	10	16	22	26	27	31	35	40	45	50	55	59	64	70	75
Доля многоквартирных жилых домов, оснащенных системами видеонаблюдения (%)	Статистика не велась	23,52	39,54	41,85	49,0	51,0	53,0	56,0	60,0	64,0	68,0	72,0	75,0	78,0	81,0	84,0
Организация обслуживания систем видеонаблюдения на общественных пространствах, в парках и скверах, в местах выражения общественного мнения, переданных в муниципальную казну г. Казани (%)	Статистика не велась	Статистика не велась	18,0	18,0	23,5	35,0	65,0	70,0	75,0	80,0	85,0	90,0	95,0	98,0	100,0	100,0
Доля социальных объектов, оснащенных системами полного мониторинга состояния безопасности (%)	Статистика не велась	Статистика не велась	Статистика не велась	Статистика не велась	16,67	33,34	50,01	66,68	83,35	100	100	100	100	100	100	100
Реализация базовых и дополнительных требований к стандарту "Умный город" (%)	Статистика не велась	Статистика не велась	Статистика не велась	Статистика не велась	Статистика не велась	50	65	80	90	100	100	100	100	100	100	100
Реализация мероприятий по переходу на использование отечественных геоинформационных систем (%)	Статистика не велась	Статистика не велась	Статистика не велась	Статистика не велась	70	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100
Уровень информационной безопасности муниципальных учреждений и информационных систем (в соответствии с критериями оценки) (%)	Статистика не велась	Статистика не велась	10	15	24	31	38	46	54	63	72	82	92	98	98	98
СЦ-2: Пространство
Доля общественного транспорта в пассажироперевозках, %	51,0	51,0	51,0	51,1	51,1	51,3	51,3	51,5	51,5	52,0	52,3	52,3	52,6	53,0	53,1	53,1
Протяженность маршрутов городского общественного транспорта, км	1642,3	1642,3	1643,2	1643,2	1643,2	1643,2	1645,0	1645,0	1645,0	1647,0	1647,0	1647,0	1647,0	1650,0	1650,0	1650,00
Количество маршрутов городского общественного транспорта, шт.	79	79	79	75	75	75	75	80	80	80	81	81	81	81	82	82
Количество муниципальных парковочных мест на дорогах общего пользования местного значения	1250	1758	2200	2700	4401	4461	5900	6700	7200	7600	8000	8700	8800	9200	9600	10000
Протяженность веломаршрутов, км	4,7	4,7	8,3	8,9	10,2	12,4	12,4	15,0	20,0	25,0	27,5	30,0	32,0	35,0	37,5	37,8
Доля общей площади зеленых насаждений в общей площади городских земель (в том числе в центре), %	23,0	23,3	24,0	26,5	28,0	30,0	30,0	31,0	32,0	33,0	34,0	35,0	36,0	37,0	38,0	40,0
Степень износа инженерных сетей, %, в том числе
теплоснабжения	40,0	40,0	39,0	40,0	38,0	35,0	30,0	25,0	25,0	20,0	18,0	15,0	13,0	10,0	8,0	5,0
энергоснабжения	29,0	28,0	27,0	25,0	25,0	23,0	23,0	20,0	18,0	15,0	15,0	10,0	8,0	5,0	3,0	3,0
водоснабжения	53,6	53,2	52,0	51,0	51,5	51,2	50,4	59,5	50,5	50,4	50,3	50,2	50,2	50,1	50,0	50,0
ливневой канализации	65,0	65,0	64,0	63,0	60,0	59,0	55,0	50,0	48,0	45,0	40,0	35,0	30,0	25,0	20,0	15,0
Очистные сооружения, ед.	3	3	6	12	15	18	19	21	22	24	27	29	30	33	35	37
Протяженность ливневой канализации, км	354,0	371,0	377,0	382,0	413,5	415,0	430,0	455,0	470,0	506,0	520,0	540,0	560,0	580,0	600,0	620,0
Доля ливневых стоков, подверженных очистке, %	5,0	5,0	17,0	11,0	12,5	16,0	17,0	19,0	22,0	25,0	29,0	32,0	34,0	39,0	40,0	46,5
Всего выброшено в атмосферу загрязняющих веществ от стационарных источников, тыс. тонн в год	32,00	31,68	31,36	31,05	30,74	30,43	30,13	29,83	29,53	29,23	28,94	28,65	28,36	28,08	27,80	27,52
СЦ-3: Рынки
Денежные доходы населения в среднем за месяц на душу населения, руб.	45348,2	46529,6	44632,9	44854,9	46275,9	46087,0	48621,8	50617,2	52799,8	55186,4	57574,8	60185,4	62672,9	65327,7	68162,3	71190,1
Реальные денежные доходы населения, %	91,6	97,3	93,3	98,0	99,1	96,6	100,0	100,1	100,3	100,5	100,8	101,0	101,1	101,2	101,3	101,4
Средняя заработная плата в экономике, руб.	31757,0	32405,0	34948,0	37934,0	39869,0	42150,3	45185,0	47972,6	51153,5	54592,6	57528,7	60750,3	63909,3	67232,6	70594,2	74123,9
Реальная заработная плата, %	88,0	96,7	104,9	105,9	100,9	102,5	101,6	102,1	102,5	102,5	101,9	102,0	102,1	102,1	101,9	101,9
Уровень бедности, %	3,0	3,1	3,4	5,1	4,4	4,3	4,2	3,9	3,6	3,3	3,0	2,7	2,3	2,0	1,8	1,7
Среднегодовая численность занятых в экономике, тыс. чел.	626,2	626,6	625,7	625,4	623,6	623,3	623,3	623,6	624,0	624,3	625,0	625,5	626,0	626,5	627,0	628,0
Рост оборота розничной торговли,	87,0	97,2	103,5	107,3	100,10	93,7	102,5	102,6	102,8	103,0	103,2	103,5	103,8	104,0	104,2	104,4
Рост оборота общественного питания, %	96,9	107,6	103,7	106,8	101,6	73,7	100,0	103,5	104,0	104,5	105,0	105,0	105,0	105,5	105,5	106,0
Объем жилищного строительства, тыс. кв. м	762,0	740,1	804,1	804,2	1014,2	884,7	960,0	970,0	980,0	990,0	1000,0	1000,0	1000,0	1000,0	1000,0	1000,0
Обеспеченность общей площадью жилья в расчете на одного жителя, кв. м	24,6	24,8	25,3	25,7	26,4	27,1	27,8	28,4	29,1	29,8	30,4	31,1	31,7	32,4	33,0	33,7
Количество семей, улучшивших жилищные условия за счет всех жилищных программ, семей	2434	1437	3905	1871	1474	864	825	914	1011	808	791	931	930	930	930	930
Индекс качества городской среды по отношению к 2019 году, балл	-	-	-	190	201	204	217	227	235	245	255	263	273	281	291	302
Прирост качества среднего индекса городской среды по отношению к 2019 году, %	-	-	-	-	5,8	7,4	8,0	13,0	17,0	22,0	27,0	31,0	36,0	40,0	45,0	50,0
Объем туристического потока, тыс. чел.	2100	2500	2700	3200	3500	700	2000	300	2700	3000	3300	3600	4000	4300	4600	5000
СЦ-4: Институты
Доля населения, занятого в секторе МОП, %	36,94	36,80	36,60	36,70	39,20	39,00	39,20	39,30	39,50	39,70	39,90	40,00	40,20	40,40	40,60	40,80
Доля малого и среднего предпринимательства в валовом территориальном продукте, %	36,80	37,90	38,00	38,50	39,20	39,50	39,80	40,60	41,50	42,50	43,60	44,80	46,0	47,20	48,50	50,00
СЦ-5: Инновации и информация
Количество субъектов инновационной инфраструктуры, ед.	26	27	28	29	30	29	29	30	30	30	30	31	31	31	31	31
СЦ-6: Природные ресурсы
Темп роста налоговых и неналоговых доходов бюджета, %	102,20	100,1	105,8	114,3	100,9	101,3	100,9	100,5	100,7	101,1	102,3	102,3	101,1	103,8	102,4	102,6
СЦ-7: Финансовый капитал
Индекс физического объема инвестиций в основной капитал, % к 2020 году	-	-	-	-	-	100,0	103,9	109,4	115,0	121,3	130,0	138,0	146,0	154,0	162,0	170,0
Инвестиции в основной капитал на душу населения, тыс. руб.	140,13	149,16	148,98	152,36	142,03	146,90	158,61	166,72	174,92	183,23	195,91	207,42	217,76	228,98	240,09	251,08

1.3. в части 3 "Согласованность Стратегии Казани и Стратегии Республики Татарстан. Имиджевые проекты Стратегии Казани":

1.3.1. раздел 3.3 изложить в следующей редакции:

"Казань - многоликий центр агломерации"

Многоликость Казани - разнообразие ее районов, которое должно стать в ближайшие годы основой ее полицентричного развития, позволяющего сохранить историко-культурные объекты и средовые здания, сохранить и улучшить природные условия, создать рабочие места в сфере услуг в периферийных районах. Развитие полицентрии - важный шаг города к сбалансированному использованию всех природных, социальных, экономических ресурсов городской территории. Второй шаг - сбалансированное развитие Казанской агломерации в целом на основе формирования единого транспортного и природно-экологического каркаса, политики размещения жилья, объектов социального и культурного обслуживания, создания новой индустрии и развития туризма.

Цель проекта

Формирование сбалансированного пространства Казани и Казанской агломерации, способного удовлетворить потребности горожан и гостей в разнообразной и качественной городской среде, способствующей здоровью и активному долголетию.

Направления действий по достижению цели

Человеческий капитал:

- сделать весь город комфортным для жителей и привлекательным для посещений, повысив связность и реализовав преимущество разнообразия;

- сформировать разнообразную и качественную городскую среду, способствующую здоровью и активному долголетию;

- внедрить стандарты "Умного города".

Пространство:

- обеспечить высокое качество городской среды, учитывающей уникальные свойства каждого района города в историко-культурном, природном, экономическом смыслах;

- разработать образы для каждого из районов и обобщенный образ (имидж) Казани, в котором каждый из районов имеет свое лицо, свое место;

- добиться улучшения связности городской среды и комфортной мобильности горожан путем развития внутригородской транспортной инфраструктуры и формирования агломерационных транспортных связей;

- реализовать схему планировочной структуры города с выделением планировочных районов и планировочных центров - центров притяжения горожан и гостей; планировочные центры должны располагаться таким образом, чтобы обслуживать ареал жилья и мест приложения труда на основе пешеходной и велосипедной доступности;

- сформировать транспортный каркас, основанный на системе многофункциональных транспортных узлов, связывающих магистральные улицы и дороги, а улично-дорожную сеть выстроить по принципу двухконтурности и максимальной связности;

- увязать внутригородские транспортные решения с транспортным каркасом агломерационного пояса, в частности, продолжением внутренних маршрутов общественного транспорта через транспортно-пересадочные узлы на внешние направления для связи с зонами развития в агломерационном поясе и административными центрами районов;

- сформировать единый природно-экологический зеленый каркас города, переходящий в агломерацию;

- обеспечить безопасность городской среды.

Экономика и управление:

- осуществить модернизацию речного транспорта для обеспечения пригородных рекреационных и грузовых перевозок, туристского использования как внутри города, так и в агломерации;

- планировочные центры должны включать объекты современной экономики услуг: образования, медицины, культуры, развлечений, отдыха, открытые общественные пространства и опираться на сохраненные объекты историко-культурного наследия и средовые здания, учитывая локальные природно-ландшафтные особенности."

1.3.2. раздел 3.4 изложить в следующей редакции:

"Казань - драйвер будущего"

Включение Казани в содружество мировых городов предполагает следование лучшим образцам и создание лучших образцов муниципального управления, опирающихся на проактивное ("живое") самоуправление и использование информационно-коммуникационных технологий.

Цель проекта

Рост эффективности системы муниципального управления через ее нацеливание на достижение запланированных долгосрочных результатов и обеспечение высокого качества муниципальных услуг на основе процессного и проектного подходов, использования партисипативного управления, лучших практик и инновационных технологий и методов в рамках партнерских отношений власти, бизнеса и сообщества активных и ответственных горожан.

Направления действий по достижению цели

Человеческий капитал:

- содействие росту активности и ответственности населения во всех сферах жизни города, расширение форм и методов участия горожан в решении вопросов местного значения, в том числе с опорой на новые информационно-коммуникационные технологии "Электронного Правительства Республики Татарстан", краудсорсинг и бенчмаркинг;

- обеспечение возможности открытого взаимодействия и обратной связи для всех участников городской жизни;

- создание комплексной муниципальной геоинформационной системы с развитием функций автоматизированной информационно-аналитической поддержки принятия решений;

- создание условий для обеспечения требуемого уровня информационной безопасности муниципальных информационных систем.

Пространство:

- принятие Генерального плана, направленного на реализацию Стратегии Казани.

Экономика:

- уточнение полномочий органов местного самоуправления и создание контура стратегического управления будущим;

- формирование бюджета развития;

- повышение качества работы органов местного самоуправления и развитие их эффективного взаимодействия с институтами бизнеса и общества;

- повышение качества оказания муниципальных услуг на основе их реинжиниринга, регулярного и прозрачного мониторинга системы муниципального управления с привлечением независимых экспертов";

1.4. в части 4 "Механизмы реализации Стратегии" раздел 4.3 изложить в следующей редакции:

"Перечень муниципальных программ

В соответствии со Стратегией уточнен перечень муниципальных программ г. Казани, реализация которых осуществляется в целях реализации Стратегии.

Действующие муниципальные программы:

- Муниципальная жилищная программа "Жилье горожанам";

- Муниципальная программа "Развитие муниципальной службы в муниципальном образовании городе Казани на 2014-2023 годы";

- Муниципальная программа по укреплению гражданского согласия в г. Казани на 2014-2023 годы;

- Муниципальная программа "Реализация антикоррупционной политики в г. Казани на 2019-2024 годы";

- Муниципальная программа "Развитие физической культуры и спорта в городе Казани на 2018-2023 годы";

- Муниципальная программа "Развитие молодежной политики в городе Казани на 2018-2025 годы";

- Муниципальная программа "Сохранение и укрепление общественного здоровья населения г. Казани на 2020-2025 годы";

- Муниципальная программа профилактики терроризма и экстремизма в г. Казани на 2016-2025 годы;

- Муниципальная программа "Цифровой муниципалитет города Казани на 2020-2022 годы";

- Муниципальная программа энергосбережения и повышения энергетической эффективности в г. Казани на 2020-2024 годы;

- Муниципальная программа "Развитие сферы управления в области наружной рекламы и информации города Казани на 2021-2025 годы";

- Муниципальная программа "Осуществление полномочий в области градостроительной деятельности на территории г. Казани на 2019-2024 годы";

- Муниципальная программа "Благоустройство территории г. Казани на 2022-2024 годы";

- Муниципальная адресная программа по переселению граждан из аварийного жилищного фонда на 2019-2025 годы;

- Муниципальная целевая программа "Обеспечение первичных мер пожарной безопасности в границах муниципального образования города Казани на 2020-2022 годы";

- Прогнозный план (программа) приватизации муниципальной собственности г. Казани на 2020-2022 годы;

- Программа развития культуры в городе Казани на 2018-2023 годы;

- Программа поддержки малого и среднего предпринимательства в г. Казани на 2020-2024 годы;

- Программа профилактики правонарушений и преступлений в г. Казани на 2016-2025 годы;

- Программа улучшения условий и охраны труда в муниципальном образовании городе Казани на 2021-2025 годы;

- Городская целевая программа "Обеспечение жильем молодых семей в г. Казани" на 2016-2025 годы;

- Городская целевая программа "О кадровом обеспечении системы здравоохранения г. Казани на 2014-2022 годы".

В разработке:

- Программа развития образования в городе Казани на 2022-2026 годы;

- Муниципальная программа "Осуществление муниципального контроля в сфере благоустройства на территории города Казани на 2022-2023 годы";

- Муниципальная программа "Развитие жилищно-коммунального хозяйства города Казани на 2022-2024 годы";

- Городская целевая программа профилактики наркотизации населения муниципального образования г. Казани на 2022-2026 годы".