Подраздел 4. Целевые группы

Подраздел 4. Целевые группы

Таблица 10

Наименование целевой группы	Численность (тысяч человек, единиц)	Доля целевой группы в численности населения, процент	Общая характеристика и функции целевой группы	Выгода, получаемая от реализации проекта	Проблемы и комментарии
1	2	3	4	5	6
1. Целевые группы, на которые ориентирован проект
1. Жители города	1528,0	100	Жители города без возрастных ограничений, в том числе члены общественных организаций. Участие жителей в городских мероприятиях и акциях, в реализации социально значимых проектов	Увеличение объема и повышение качества получаемых социальных услуг. Возможность самореализации через участие в социально значимых проектах. Муниципальная поддержка реализуемых проектов. Непосредственное участие в решении вопросов местного значения, в том числе реализации Стратегического плана развития Екатеринбурга. Социальная адаптация трудовых мигрантов и беженцев	Отсутствие постоянных, востребованных со стороны граждан площадок для обсуждений вопросов местного значения. Значительное число внешних трудовых мигрантов и их низкая социокультурная адаптация к условиям принимающего сообщества. Низкий уровень восприятия населением происходящих в городе событий, участия в них
2. Целевые группы, непосредственно вовлеченные в реализацию проекта
2.1. Некоммерческие организации	-	-	Общественные организации, в том числе участвующие в конкурсе на право получения субсидий из бюджета муниципального образования "город Екатеринбург". Разработка и реализация социально значимых проектов	Увеличение социально значимых проектов, направленных на решение вопросов местного значения, на консолидацию городского сообщества, в том числе в рамках реализации Стратегического плана развития Екатеринбурга	Большая часть НКО существует в условиях отсутствия информации о состоянии самого некоммерческого сектора и о возможностях взаимодействия с другими институтами гражданского общества. Недостаточное количество общественных организаций, располагающих ресурсами и активом для реализации таких проектов. Недостаток нормативной правовой базы на федеральном и региональном уровнях
2.2. ТОС	260,8	17	Общественные организации, в том числе участвующие в конкурсе на право получения субсидий из бюджета муниципального образования "город Екатеринбург". Разработка и реализация социально значимых проектов, участие в инициативном бюджетировании	Увеличение социально значимых проектов, направленных на решение вопросов местного значения, на консолидацию городского сообщества, в том числе в рамках реализации Стратегического плана развития Екатеринбурга. Обеспечение развития территорий, на которых действуют ТОС, в первую очередь по направлению благоустройства. Увеличение доли населения, вовлеченной в решение вопросов местного значения	Низкий уровень покрытия территории муниципального образования "город Екатеринбург" деятельностью ТОС. Недостаточное финансирование проектов и инициатив ТОС
2.3. Правительство Свердловской области	-	-	Возможное софинансирование мероприятий и проектов, направленных на содействие самореализации и развитию гражданского общества в городе	Активизация диалога между властью и городской общественностью. Стабильная социальная обстановка в городе	Отсутствие в соответствующих программах целевых средств на реализацию программ города. Сложность в вопросе выделения финансирования общественным организациям, имеющим статус городских
2.4. Администрация города Екатеринбурга	-	-	Разработка проектов нормативных правовых актов с учетом имеющихся полномочий. Предоставление субсидий на реализацию социально значимых проектов из бюджета муниципального образования "город Екатеринбург" Информационная, имущественная, консультативная, организационная и финансовая поддержка системы социального партнерства	Привлечение ресурсов общественных организаций и активных горожан для решения вопросов местного значения Активизация диалога между властью и общественностью	Недостаток нормативной правовой базы на федеральном, региональном и муниципальном уровнях в сфере взаимодействия с неформализованными социальными группами. Отсутствие исчерпывающей информации о состоянии некоммерческого сектора города
2.5. Екатеринбургская городская Дума	-	-	Принятие нормативных правовых актов. Осуществление взаимодействия с избирателями по решению вопросов местного значения	Участие активных жителей и НКО в решении социально значимых проблем и вопросов избирательных округов	Недостаток нормативной правовой базы на федеральном, региональном и муниципальном уровнях
2.6. Бизнес	-	-	Участие в разработке и поддержке социальных проектов и программ. Предоставление финансовой поддержки для реализации социально значимых проектов и инициатив	Повышение инвестиционной привлекательности и социальной ответственности организации. Интегрированность в общественные процессы	Отсутствие консолидации и координации ресурсов. Недостаточный уровень мотивации бизнеса для оказания поддержки НКО
2.7. Наука	-	-	Подготовка предложений и рекомендаций по вопросам взаимодействия органов местного самоуправления с НКО, различными социальными группами, содействие совершенствованию имеющихся и внедрению новых механизмов такого взаимодействия. Экспертное сопровождение разработки и актуализации нормативной базы по работе с НКО	Четко выстроенная и понятная нормативная база, регулирующая взаимодействие между органами местного самоуправления, НКО, различными социальными группами на территории города	Отсутствие долгосрочных постоянных партнеров среди научных организаций
2.8. СМИ	-	-	Опубликование материалов по вопросам социального партнерства и реализации социальных проектов и программ. PR-акции. Проведение информационных кампаний с использованием возможностей информационных технологий, печатных и электронных СМИ, информационно-телекоммуникационной сети Интернет и социальной рекламы	Активизация деятельности общественных организаций через пропаганду социально значимых проектов. Формирование положительного имиджа города	Отсутствие устойчивой системы социального партнерства Ангажированность ведущих СМИ города