Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Раздел 3. Стратегические направления развития района
Направление 1. Сохранение и развитие человеческого потенциала
Целевой вектор
Сбалансированное пространственное развитие объектов социальной инфраструктуры, обеспечение качественного уровня образования, культуры и духовного развития, повышение уровня здравоохранения, в том числе за счет внедрения современных наукоемких медицинских и профилактических технологий, обеспечение благоприятных условий для занятий физической культурой и спортом.
Основные задачи
Развитие здоровьесберегающей медико-профилактической среды, интегрирующей сеть государственных и частных медицинских организаций, обеспечивающих укрепление и развитие материально-технической базы, внедрение современных наукоемких медицинских и профилактических технологий.
Развитие многоуровневого непрерывного мобильного практико-ориентированного образовательного пространства, интегрированного в городское информационное и образовательное пространство, обеспечивающего доступность и расширяющиеся возможности для формирования у всех поколений жителей современных образовательных, профессиональных компетенций и квалификаций.
Сохранение и развитие культурной среды района, повышение интеллектуальной и культурной компетентности жителей района, предоставление им возможности свободной культурно-творческой самореализации.
Развитие и совершенствование условий, обеспечивающих населению района возможность систематически заниматься физической культурой, массовым спортом и спортом высших достижений.
Развитие и совершенствование условий для формирования активной жизненной позиции, самосохранения, социальной защищенности, социально-творческой активности в различных сферах жизнедеятельности жителей района всех возрастов.
Стратегическое видение будущего
За счет мероприятий по строительству и реконструкции образовательных учреждений в районе повысится уровень качества и конкурентоспособности непрерывного образования.
Благодаря открытию новых и ремонту существующих учреждений здравоохранения качественно улучшится уровень медицинской помощи населению.
С учетом запланированных мероприятий по строительству, реконструкции и капитальному ремонту спортивных сооружений, а также системного подхода при проведении физкультурных и спортивных мероприятий у жителей района сформируется устойчивый интерес к регулярным занятиям физической культурой и спортом, здоровому образу жизни.
За счет появления новых и реконструкции существующих объектов культуры будет обеспечен равный доступ населению к культурным ценностям и участию в культурной жизни района, повысится качество жизни населения Железнодорожного района.
Мероприятия в сфере образования
Строительство новых и реконструкция существующих общеобразовательных учреждений в микрорайонах Центральном, Заречном, Завокзальном, Сортировочном.
Строительство новых дошкольных образовательных учреждений в микрорайонах Завокзальном и Сортировочном.
Передача ведомственного учреждения культуры - Дома культуры "Уралтрансмаш" (пристрой к жилому дому по адресу: ул. Мамина-Сибиряка, д. 10) в собственность муниципального образования "город Екатеринбург" под нужды учреждения дополнительного образования в сфере молодежной политики.
Развитие сети клубов по месту жительства при строительстве новых жилых комплексов, привлечение детей в существующие клубы по месту жительства, улучшение материально-технической базы клубов по месту жительства, приведение помещений клубов в соответствие с СанПиН.
Открытие клуба по месту жительства в микрорайоне Сортировочном.
Участие образовательных учреждений в организации кружков и секций робототехники и программирования, а также в инновационных образовательных проектах, использование электронных образовательных ресурсов с целью обучения детей навыкам адекватной работы с новыми технологиями.
Мероприятия в сфере здравоохранения
Строительство новых зданий детской поликлиники Государственного автономного учреждения здравоохранения Свердловской области "Детская городская клиническая больница N 9" город Екатеринбург (далее - ГАУЗ СО "ДГКБ N 9") и взрослой поликлиники в микрорайоне Сортировочном, амбулаторно-поликлинического учреждения на 100 посещений в смену в жилом комплексе "Космонавтов 11" в микрорайоне Завокзальном.
Капитальный ремонт учреждений здравоохранения, в том числе помещений стационара ГАУЗ СО "ЦГКБ N 3" по улице Братьев Быковых, д. 16 в микрорайоне Центральном, женской консультации ГАУЗ СО "ЦГКБ N 3" по адресу: ул. Бебеля, д. 160 в микрорайоне Новая Сортировка и стационара ГАУЗ СО "ДГКБ N 9" по адресу: ул. Решетская, д. 51 в микрорайоне Сортировочном.
Открытие негосударственных медицинских организаций за счет нового жилищного строительства и частных инвестиций.
Мероприятия в сфере физической культуры и спорта
Строительство новых и реконструкция существующих спортивных сооружений в микрорайонах Центральном, Заречном, Завокзальном, Сортировочном, Северка.
Строительство, реконструкция и оснащение спортивным оборудованием открытых плоскостных спортивных сооружений, в том числе на дворовых территориях в рамках реализации мероприятий "Спорт в каждый двор".
Проведение физкультурных и спортивных мероприятий, включенных в календарный план физкультурно-оздоровительных и спортивно-массовых мероприятий Железнодорожного района, в том числе на отдаленных территориях.
Мероприятия в сфере культуры
Реконструкция пристроя к зданию Муниципального автономного учреждения культуры дополнительного образования "Детская музыкальная школа N 7 им. С.В. Рахманинова" (далее - МАУК ДО "ДМШ N 7 им. С.В. Рахманинова") и капитальный ремонт Дома культуры "Сортировочный" - структурного подразделения Муниципального автономного учреждения культуры "Культурно-зрелищный центр "Стрела" (далее - МАУК "КЗЦ "Стрела") по адресу: ул. Соликамская, д. 4 в микрорайоне Сортировочном.
Строительство кластера (в составе: детская школа искусств (далее - ДШИ), культурно-досуговое учреждение (далее - КДУ), библиотека) в микрорайоне Новая Сортировка.
Проведение работ по ремонту и модернизации муниципальных библиотек в микрорайонах Центральном и Сортировочном.
Сохранение историко-культурных, археологических памятников и природных достопримечательностей в микрорайоне Палкинском.
Организация и проведение культурно-массовых мероприятий, в том числе на отдаленных территориях.
Основные мероприятия, реализуемые в рамках направления "Сохранение и развитие человеческого потенциала", представлены в таблице 4.
Ожидаемые результаты реализации мероприятий в рамках направления "Сохранение и развитие человеческого потенциала" представлены в таблице 5.
Таблица 4
Основные мероприятия, реализуемые в рамках направления "Сохранение и развитие человеческого потенциала"
Наименование мероприятия |
Сроки реализации, годы |
Целевой показатель |
Единица измерения |
2020 год |
Этапы реализации стратегии |
Целевой ориентир на 2035 год |
Ответственный исполнитель, соисполнитель |
|||||||||||||||||||||
2021 - 2025 годы |
2026 - 2030 годы |
|||||||||||||||||||||||||||
min |
max |
min |
max |
|||||||||||||||||||||||||
Микрорайон Центральный | ||||||||||||||||||||||||||||
Реконструкция МБОУ СОШ N 75 на 1000 мест (ул. Восточная, д. 26) |
2023 - 2025 |
Обеспеченность учащихся местами в общеобразовательных учреждениях при организации образовательного процесса в одну смену |
Процент |
89,2 |
90 |
97 |
93 |
100 |
100 |
Департамент образования Администрации города Екатеринбурга, частные инвесторы, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
||||||||||||||||||
Комплексный капитальный ремонт здания МАОУ СОШ N 30 (ул. Мамина - Сибиряка, д. 43) на 700 мест |
2021 - 2022 |
Департамент по управлению муниципальным имуществом, Департамент образования Администрации города Екатеринбурга, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
||||||||||||||||||||||||||
Передача ведомственного учреждения культуры - Дома культуры "Уралтрансмаш" в собственность муниципального образования "город Екатеринбург" (пристрой к жилому дому по адресу: ул. Мамина-Сибиряка, 10) |
2026 - 2030 |
Доля детей в возрасте от 5 до 18 лет, охваченных дополнительным образованием |
Процент |
54,0 |
59,1 |
59,3 |
68,0 |
69,5 |
78,0 |
Департамент социальной и молодежной политики Администрации города Екатеринбурга, Департамент по управлению муниципальным имуществом, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
||||||||||||||||||
Строительство спортивных сооружений, в том числе |
2021 - 2030 |
Единовременная пропускная способность спортивных сооружений |
Человек в час |
535 |
585 |
650 |
590 |
670 |
680 |
Частные инвесторы, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
||||||||||||||||||
строительство спортивных сооружений с турниковыми группами в ЖК "Екатерининский парк" |
2021 - 2025 |
|||||||||||||||||||||||||||
Капитальный ремонт объектов МБУ спортивной школы N 8 "Локомотив" по адресу: переулок Красный, д. 13а |
2021 - 2022 |
Департамент по управлению муниципальным имуществом, Управление по физической культуре и спорту Администрации города Екатеринбурга, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
||||||||||||||||||||||||||
Капитальный ремонт помещений МБУК "Концертное объединение "Городской дом музыки" |
2025 - 2030 |
Количество участников районных культурно-массовых мероприятий |
Тысяча человек |
8,0 |
9,0 |
13,0 |
18,0 |
23,0 |
28,0 |
Управление культуры Администрации города Екатеринбург, Департамент по управлению муниципальных имуществом, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
||||||||||||||||||
Ремонт и модернизация библиотеки N 14 (ул. Свердлова, д. 25) МБУК "МОБ" |
2022 - 2023 |
Число посещений муниципальных библиотек |
Тысяча человек |
28,0 |
49,0 |
51,0 |
52,0 |
56,0 |
61,0 |
|||||||||||||||||||
Микрорайон Заречный | ||||||||||||||||||||||||||||
Реконструкция МАОУ СОШ N 208 по адресу: ул. Гражданская, д. 6 (строительство пристроя на 400 мест) |
2026 - 2030 |
Обеспеченность учащихся местами в общеобразовательных учреждениях при организации образовательного процесса в одну смену |
Процент |
68,4 |
70,0 |
70,2 |
90,0 |
100 |
100 |
Департамент образования Администрации города Екатеринбурга, частные инвесторы, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
||||||||||||||||||
Строительство школы фигурного катания на 300 мест по улице Кимовской |
2023 - 2025 |
Единовременная пропускная способность спортивных сооружений |
Человек в час |
365 |
375 |
420 |
390 |
460 |
500 |
Министерство строительства и развития инфраструктуры Свердловской области, Министерство инвестиций и развития Свердловской области, Министерство по управлению государственным имуществом Свердловской области, Управление по физической культуре и спорту Администрации города Екатеринбурга, частные инвесторы, заместитель главы Администрации |
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
||||||||||||||||||
Строительство физкультурно-оздоровительного комплекса - школы греко-римской борьбы по улице Готвальда |
2025 - 2030 |
Министерство строительства и развития инфраструктуры Свердловской области, Управление по физической культуре и спорту Администрации города Екатеринбурга, частные инвесторы, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
||||||||||||||||||||||||||
Микрорайон Завокзальный | ||||||||||||||||||||||||||||
Строительство средней общеобразовательной школы на 1150 мест в ЖК "Космонавтов 11" |
2025 - 2030 |
Обеспеченность учащихся местами в общеобразовательных учреждениях при организации образовательного процесса в одну смену |
Процент |
51,9 |
52,1 |
52,3 |
90 |
100 |
100 |
Департамент образования Администрации города Екатеринбурга, частный инвестор, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
||||||||||||||||||
Строительство дошкольного образовательного учреждения на 225 мест в ЖК "Космонавтов 11" |
2024 |
Доля детей в возрасте от 1,5 до 3 лет, получающих дошкольную образовательную услугу и (или) услугу по их содержанию в организациях муниципальной формы собственности |
Процент |
7,1 |
18,5 |
24,2 |
19,0 |
25,5 |
26 |
Департамент образования Администрации города Екатеринбурга, Комитет по строительству Администрации города Екатеринбурга, частный инвестор, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
||||||||||||||||||
Строительство дошкольного образовательного учреждения на 300 мест в ЖК "Космонавтов 11" |
2025 |
|||||||||||||||||||||||||||
Строительство спортивных сооружений, в том числе |
2021 - 2030 |
Единовременная пропускная способность спортивных сооружений |
Человек в час |
80 |
85 |
110 |
90 |
115 |
120 |
Частный инвестор, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
||||||||||||||||||
строительство спортивных сооружений с турниковыми группами в ЖК "Космонавтов 11" |
2021 - 2025 |
|||||||||||||||||||||||||||
Новая Сортировка | ||||||||||||||||||||||||||||
Строительство кластера в составе: ДШИ, КДУ, библиотека |
2026 - 2030 |
Доля детей в возрасте от 5 до 18 лет, охваченных дополнительным образованием |
Процент |
4,0 |
5,2 |
5,5 |
9,5 |
11,0 |
16,0 |
Комитет по строительству Администрации города Екатеринбурга, Управление культуры Администрации города Екатеринбурга, частные инвесторы, заместитель главы Администрации Железнодорожного района по социальным вопросам, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
||||||||||||||||||
Количество участников районных культурно-массовых мероприятий |
Тысяча человек |
5,0 |
6,0 |
10,0 |
11,0 |
16,0 |
21,0 |
|||||||||||||||||||||
Число посещений муниципальных библиотек |
Тысяча человек |
0 |
0 |
0 |
0 |
5,0 |
7,5 |
|||||||||||||||||||||
Микрорайон Сортировочный | ||||||||||||||||||||||||||||
Строительство здания детской поликлиники ГАУЗ СО "ДГКБ N 9" (ул. Техническая, д. 20) |
2028 - 2030 |
Количество посещений муниципальных амбулаторно-поликлинических учреждений в смену на 1000 человек |
Промилле |
11,2 |
12,1 |
12,3 |
14,9 |
15,2 |
18,0 |
Министерство здравоохранения Свердловской области, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города |
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
||||||||||||||||||
Строительство взрослой поликлиники в жилом комплексе "Семь Ключей" на 100 посещений в смену |
2024 - 2025 |
Министерство здравоохранения Свердловской области, Комитет по строительству, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления, частный инвестор |
||||||||||||||||||||||||||
Капитальный ремонт МБОУ СОШ N 83 на 750 мест по адресу: пр. Седова, д. 46 |
2021 - 2022 |
Обеспеченность учащихся местами в общеобразовательных учреждениях, при организации образовательного процесса в одну смену |
Процент |
57,3 |
65 |
70 |
90 |
100 |
100 |
Департамент по управлению муниципальным имуществом, Департамент образования Администрации города Екатеринбурга, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
||||||||||||||||||
Реконструкция МАОУ СОШ N 183 по адресу: ул. Пехотинцев, д. 4а (строительство дополнительного корпуса на 1000 мест) |
2022 - 2023 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
Строительство средней общеобразовательной школы на 1000 мест в ЖК "Семь Ключей" |
2025 - 2030 |
|
|
|
|
|
|
|
Департамент образования Администрации города Екатеринбурга, Комитет по строительству Администрации города Екатеринбурга, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
|||||||||||||||||||
Строительство дошкольного образовательного учреждения на 250 мест в ЖК "Семь Ключей" |
2025 |
Доля детей в возрасте от 1,5 до 3 лет, получающих дошкольную образовательную услугу и (или) услугу по их содержанию в организациях муниципальной формы |
Процент |
12 |
16 |
18 |
18 |
20 |
25 |
Департамент образования Администрации города Екатеринбурга, Комитет по строительству Администрации города Екатеринбурга, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
||||||||||||||||||
Строительство дошкольного образовательного учреждения на 200 мест по улице Надеждинской |
2022 - 2023 |
|||||||||||||||||||||||||||
Проектирование и реконструкция (строительство пристроя) МБУК ДО "ДМШ N 7 имени С.В. Рахманинова по адресу: ул. Техническая, д. 54 |
2021 - 2025 |
Доля детей в возрасте от 5 до 18 лет, охваченных дополнительным образованием |
Процент |
78,0 |
82,3 |
85,0 |
85,0 |
90,0 |
95,0 |
Управление культуры Администрации города Екатеринбурга, Комитет по строительству Администрации города Екатеринбурга, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
||||||||||||||||||
Капитальный ремонт Дома культуры "Сортировочный - структурного подразделения МАУК КЗЦ "Стрела" (ул. Соликамская, д. 4) |
2026 - 2030 |
Количество участников районных культурно-массовых мероприятий |
Тысяча человек |
7,0 |
7,1 |
7,3 |
8,0 |
12,6 |
15,0 |
Управление культуры Администрации города Екатеринбурга, Департамент по управлению муниципальным имуществом, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
||||||||||||||||||
Ремонт и модернизация библиотеки N 11 (ул. Техническая, д. 81), библиотеки N 13 (пр. Седова, д. 30), библиотеки N 15 (ул. Билимбаевская, д. 33) в составе МБУК "МОБ" |
2026 - 2030 |
Число посещений муниципальных библиотек |
Тысяча человек |
55,3 |
56,0 |
65,0 |
153,0 |
164,0 |
179,0 |
Управление культуры Администрации города Екатеринбурга, Департамент по управлению муниципальным имуществом, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
||||||||||||||||||
Строительство физкультурно-оздоровительного комплекса с бассейном по адресу: ул. Маневровая, д. 27 |
2023 - 2025 |
Единовременная пропускная способность спортивных сооружений |
Человек в час |
950 |
950 |
1025 |
1030 |
1110 |
1180 |
Управление по физической культуре и спорту Администрации города Екатеринбурга, частные инвесторы заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
||||||||||||||||||
Капитальный ремонт кровли здания МАУ "ФОК "Железнодорожный" по адресу: улица Техническая, д. 16а, в том числе разработка ПСД |
2021-2022 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Департамент по управлению муниципальным имуществом, Управление по физической культуре и спорту Администрации города Екатеринбурга, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
||||||||||||||||||
Реконструкция спортивно-оздоровительного комплекса "Дельфин" (проспект Седова, д. 27) для создания детского реабилитационного центра |
2025-2030 |
Министерство социальной политики Свердловской области, Ассоциация "Особые люди", Общество с ограниченной ответственностью "Социальный кластер", Комитет по строительству Администрации города Екатеринбурга, Администрация Железнодорожного района города Екатеринбурга, частные инвесторы |
Таблица 5
Ожидаемые результаты реализации мероприятий в рамках направления "Сохранение и развитие человеческого потенциала"
Показатель |
Единица измерения |
2020 год |
Этапы реализации стратегии |
Целевой ориентир на 2035 год |
||||
2021 - 2 |
025 годы |
2026 - 2030 годы |
||||||
min |
max |
min |
max |
|||||
Численность населения на конец периода, в том числе по микрорайонам |
Тысяча человек |
172,5 |
187,8 |
189,2 |
194,1 |
196,2 |
200,5 |
|
Центральный |
Тысяча человек |
20,8 |
24,3 |
24,6 |
26,1 |
26,4 |
27,0 |
|
Заречный |
Тысяча человек |
12,1 |
16,0 |
16,1 |
17,5 |
18,0 |
18,8 |
|
Завокзальный |
Тысяча человек |
9,1 |
14,8 |
15,0 |
15,9 |
16,4 |
17,0 |
|
Новая Сортировка |
Тысяча человек |
37,8 |
38,2 |
38,4 |
38,8 |
39,1 |
40,1 |
|
Сортировочный |
Тысяча человек |
86,1 |
87,7 |
88,1 |
88,9 |
89,2 |
90,2 |
|
Северка |
Тысяча человек |
3,1 |
3,3 |
3,4 |
3,4 |
3,5 |
3,6 |
|
Шувакишский |
Тысяча человек |
2,8 |
2,8 |
2,8 |
2,8 |
2,8 |
3,0 |
|
Палкинский |
Тысяча человек |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
0,8 |
0,8 |
|
Рождаемость |
Промилле |
11,9 |
10,5 |
11,0 |
10,0 |
10,5 |
11,0 |
|
Смертность |
Промилле |
11,0 |
10,9 |
10,5 |
11,0 |
10,0 |
9,5 |
|
Обеспеченность врачами участковой службы на 10 000 человек |
Единица |
4,0 |
4,2 |
4,3 |
4,4 |
4,5 |
4,8 |
|
Количество посещений муниципальных амбулаторно-поликлинических учреждений в смену на 1000 человек |
Промилле |
34,1 |
34,3 |
34,5 |
35,1 |
35,3 |
36,3 |
|
Обеспеченность учащихся местами в общеобразовательных учреждениях при организации образовательного процесса в одну смену |
Процент |
70,7 |
78 |
85 |
90 |
100 |
100 |
|
Количество зданий муниципальных дневных общеобразовательных учреждений |
Единица |
22.1 |
22 |
23 |
23 |
24 |
27 |
|
Количество зданий муниципальных дошкольных образовательных учреждений |
Единица |
40.2 |
41 |
42 |
42 |
42 |
45 |
|
Доля детей в возрасте от 1,5 до 3 лет, получающих дошкольную образовательную услугу и (или) услугу по их содержанию в организациях муниципальной формы собственности |
Процент |
20,3 |
25 |
30 |
30 |
40 |
60 |
|
Доля детей от 5 до 18 лет, охваченных дополнительным образованием |
Процент |
55 |
57,4 |
60,5 |
60,8 |
65 |
69,5 |
|
Количество спортивных сооружений, в том числе |
Единица |
235 |
235 |
246 |
238 |
254 |
258 |
|
плоскостных спортивных сооружений |
Единица |
127 |
128 |
134 |
135 |
143 |
145 |
|
спортивных залов |
Единица |
52 |
53 |
55 |
54 |
57 |
58 |
|
плавательных бассейнов |
Единица |
3 |
3 |
4 |
4 |
5 |
6 |
|
Доля населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом |
Процент |
42 |
45 |
50 |
48 |
55 |
60 |
|
Уровень обеспеченности граждан спортивными сооружениями исходя из единовременной пропускной способности объектов спорта |
Процент |
33 |
39 |
45 |
48 |
55 |
65 |
|
Количество участников районных культурно-массовых мероприятий |
Человек |
10500 |
22560 |
25060 |
25060 |
27560 |
30060 |
|
Количество участников районных молодежных массовых мероприятий |
Человек |
440 |
1600 |
2100 |
2400 |
3000 |
3500 |
|
Количество участников районных мероприятий, направленных на профилактику зависимостей |
Человек |
1500 |
6000 |
6200 |
6100 |
6350 |
6500 |
|
Доля зданий муниципальных учреждений и муниципальных органов власти, предприятий торговли, общественного питания и бытового обслуживания, оборудованных с учетом обеспечения доступности инвалидам и маломобильным группам населения |
Процент |
68 |
70 |
75 |
80 |
87 |
90 |
|
Доля объектов социальной инфраструктуры, подключенных к общегородской сети передачи данных |
Процент |
0 |
0 |
75 |
50 |
95 |
100 |
|
1. Количество муниципальных дневных общеобразовательных учреждений составляет 21 единицу, количество зданий муниципальных дневных общеобразовательных учреждений составляет 22 единицы. 2. Количество муниципальных дошкольных образовательных учреждений составляет 34 единицы, количество зданий муниципальных дошкольных образовательных учреждений составляет 40 единиц |
Направление 2. Развитие экономического потенциала
Целевой вектор
Формирование условий для сохранения и устойчивого развития промышленного комплекса, субъектов малого и среднего предпринимательства.
Основные задачи
Повышение эффективности использования потенциала существующих промышленных территорий и недействующих производств.
Сохранение и развитие промышленных предприятий, в том числе развитие новых высокотехнологичных производств.
Развитие малого и среднего производственного бизнеса.
Развитие инвестиционных услуг.
Содействие развитию конкурентоспособных высокотехнологичных производств и повышению производственного потенциала предприятий на основе внедрения инновационных технологий, создания наукоемких производств и модернизации существующих производств.
Стратегическое видение будущего
Сохранение существующего промышленного потенциала и развитие высокотехнологичных производств, содействие участию предприятий в подготовке квалифицированных кадров позволят увеличить объем отгруженной продукции собственного производства, в том числе удельный вес высокотехнологичных видов производств в общем объеме отгруженных товаров, а также количество новых рабочих мест на предприятиях района.
Создание новых инновационных предприятий и размещение их производственных мощностей на существующих промышленных площадках позволит вовлечь неиспользуемые земельные участки в хозяйственный оборот, а также обеспечить загрузку уже существующих инфраструктурных объектов.
Создание благоприятных условий для эффективного развития малого и среднего производственного предпринимательства приведет к увеличению объема продукции, выпускаемой местными производителями.
Мероприятия
Внедрение результатов интеллектуальной деятельности и освоение производства промышленной продукции существующих хозяйствующих субъектов, а также создание новых производств, в том числе на площадках предприятий-банкротов, в частности, создание технопарка на площадке бывшего предприятия "Восточный научно-исследовательский углехимический институт" (далее - ВУХИН) по адресу: ул. Монтажников, д. 11 (20,0 тыс. кв. м).
Поиск инвесторов для реализации инвестиционных проектов, в том числе с использованием механизма муниципально-частного партнерства, привлечение инвестиций в инновационные предприятия и повышение их кадрового потенциала.
Информационно-организационное содействие малым и средним инновационным предприятиям в получении финансовых мер поддержки от институтов развития и частных инвесторов, в том числе с использованием современных информационно-коммуникационных технологий, посредством проведения публичных мероприятий и размещения информации на официальном портале в сети Интернет.
Участие образовательных организаций района в реализации проекта "Екатеринбургская инженерная школа" с целью подготовки высококвалифицированных кадров, ориентированных на текущие и перспективные потребности промышленного сектора экономики, обеспечение импортозамещения и роста производительности труда, ликвидации дефицита кадров на промышленных предприятиях.
Техническое перевооружение и модернизация промышленных предприятий в микрорайоне Сортировочном.
Внедрение интеллектуальных производственных технологий, роботизированных систем и новых материалов, цифровой программной связи.
Применение энерго- и ресурсосберегающих технологий, а также технологий рационального природопользования.
Основные мероприятия, реализуемые в рамках направления "Развитие экономического потенциала", представлены в таблице 6.
Ожидаемые результаты реализации мероприятий в рамках направления "Развитие экономического потенциала" представлены в таблице 7.
Таблица 6
Основные мероприятия, реализуемые в рамках направления "Развитие экономического потенциала"
Наименование мероприятия |
Сроки реализации, годы |
Целевой показатель |
Единица измерения |
2020 год |
Значения целевых показателей |
Целевой ориентир на 2035 год |
Ответственный исполнитель, соисполнитель |
|||
2021 2025 годы |
2026 2030 годы |
|||||||||
min |
max |
min |
max |
|||||||
Микрорайон Центральный | ||||||||||
Увеличение объема отгруженных товаров собственного производства, работ, выполненных собственными силами (АО "СМАК", АО "Данон-Россия" (филиал молочного комбината детского питания "Екатеринбургский городской молочный завод N 1"), ЗАО "Региональный центр лазерных технологий", ФГУП "Протезно-ортопедическое предприятие", ЕМУП "Екатеринбургэнерго" |
2021 - 2030 |
Объем отгруженных товаров собственного производства по крупным предприятиям |
Миллиард рублей |
8,9 |
10,0 |
11,0 |
10,5 |
12,0 |
12,5 |
Руководители предприятий и организаций, Комитет по товарному рынку Администрации города Екатеринбурга, Комитет промышленной политики и развития предпринимательства Администрации города Екатеринбурга, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
Микрорайон Завокзальный | ||||||||||
Увеличение объема отгруженных товаров собственного производства, работ, выполненных собственными силами (ОАО "Свердловский Ремпутьмаш", ОАО "Уралтурбо", ОАО "Завод бурового и металлургического оборудования", АО "Комэнерго" |
2021 - 2030 |
Объем отгруженных товаров собственного производства по крупным предприятиям |
Миллиард рублей |
3,6 |
4,5 |
6,0 |
5,0 |
7,8 |
8,8 |
Руководители предприятий и организаций, Комитет промышленной политики и развития предпринимательства Администрации города Екатеринбурга, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
Микрорайон Сортировочный | ||||||||||
Увеличение объема отгруженных товаров собственного производства, работ, выполненных собственными силами (АО "УНИХИМ с ОЗ", АО "Линде Уралтехгаз", ООО "ПК ЭПОС", ИП Черкашин Комбинат мясной гастрономии, АО "Завод гипсовых изделий" |
2021 - 2030 |
Объем отгруженных товаров собственного производства по крупным предприятиям |
Миллиард рублей |
5,2 |
6,4 |
7,4 |
7,0 |
8,4 |
9,0 |
Руководители предприятий и организаций, Комитет промышленной политики и развития предпринимательства Администрации города Екатеринбурга, Комитет по товарному рынку Администрации города Екатеринбурга заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
Реконструкция системы холодоснабжения ООО "Хладокомбинат N 3" |
2020 - 2022 |
|||||||||
Техническое перевооружение Группы компаний "Завод Уралтехгаз" |
2021 - 2025 |
|||||||||
Строительство нового производственного корпуса площадью 1,4 тыс. кв. м ООО "Уральский завод кровельных материалов" |
2025 - 2027 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Обновление парка термопластавтоматов, расширение пресс-форм для литья ООО "Производственная компания "ЭПОС" |
2021 - 2025 |
|||||||||
Микрорайон Северка | ||||||||||
Увеличение объема отгруженных товаров собственного производства, работ, выполненных собственными силами АО "Северский гранитный карьер" |
2021 - 2030 |
Объем отгруженных товаров собственного производства по крупным предприятиям |
Миллиард рублей |
0,39 |
0,45 |
0,48 |
0,51 |
0,56 |
0,6 |
Руководитель организации, Комитет промышленной политики и развития предпринимательства Администрации города Екатеринбурга, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
Таблица 7
Ожидаемые результаты реализации мероприятий в рамках направления "Развитие экономического потенциала"
Показатель |
Единица измерения |
2020 год |
Этапы реализации стратегии |
Целевой ориентир на 2035 год |
|||
2021 - 2025 годы |
2026 - 2030 годы |
||||||
min |
max |
min |
max |
||||
Численность работников, занятых на крупных и средних предприятиях |
Тысяча человек |
52,1 |
51,8 |
53,0 |
51,6 |
54,0 |
54,5 |
Объем товаров собственного производства, отгруженных крупными и средними промышленными предприятиями |
Миллиард рублей |
71,9 |
69,0 |
72,0 |
73,0 |
80,6 |
89,0 |
Количество субъектов малого и среднего предпринимательства |
Тысяча единиц |
11,2 |
11,0 |
11,2 |
12,0 |
12,5 |
13,0 |
Средняя начисленная заработная плата работников |
Рубль |
52382 |
63148 |
66244 |
79060 |
84546 |
113141 |
Удельный вес убыточных организаций |
Процент |
23,1 |
22 |
21 |
21 |
20 |
19 |
Количество вновь созданных рабочих мест * |
Единица |
1150 |
1100 |
1250 |
1150 |
1300 |
1500 |
Доля опор двойного назначения, подключенных к общегородской сети передачи данных, от общего числа опор |
Процент |
0 |
0 |
75 |
50 |
95 |
100 |
* С учетом работы по снижению уровня неформальной занятости на территории Железнодорожного района.
Направление 3. Развитие и модернизация жилищно-коммунального комплекса
Целевой вектор
Повышение уровня комфортности среды проживания и качества предоставления жилищных и коммунальных услуг, повышение уровня безопасности жилищного фонда и инженерно-технической инфраструктуры.
Основные задачи
Модернизация объектов жилищно-коммунальной инфраструктуры, рост их энергетической эффективности.
Комплексное развитие современных инженерных систем жизнеобеспечения с надежным и бесперебойным функционированием объектов коммунальной инфраструктуры.
Перевод угольных котельных, расположенных в отдаленных территориях, на газ.
Реконструкция объектов жилищного фонда.
Снос аварийных домов, жильцы которых расселены.
Благоустройство дворовых территорий.
Стратегическое видение будущего
За счет предоставления качественных жилищных и коммунальных услуг в соответствии с нормами и правилами в Железнодорожном районе будет обеспечена комфортная среда проживания.
За счет снижения доли ветхого и аварийного жилья повысится безопасность жилищного фонда, снизится уровень аварийности жилищного фонда.
За счет модернизации инженерно-технической инфраструктуры уменьшатся потери энергоресурсов при их производстве и транспортировке.
На основе баланса интересов и ответственности между всеми субъектами, участвующими в управлении жилищным фондом, сформируется эффективная система управления жилищным фондом.
Мероприятия
Выявление бесхозяйных объектов инженерной инфраструктуры на территории района с целью их дальнейшей модернизации.
Проведение встреч с советами многоквартирных домов, советами ТОС и другими общественными организациями Железнодорожного района по вопросам безопасности жилья, в том числе информационно-разъяснительная работа с собственниками жилья и их общественными объединениями.
Организация работы по подготовке к отопительному периоду теплосетевых организаций, объектов жилищного фонда, объектов соцкультбыта, находящихся на территории района.
Благоустройство дворовых территорий, в том числе комплексное благоустройство в рамках Муниципальной программы "Формирование современной городской среды в муниципальном образовании "город Екатеринбург" или за счет внебюджетных средств по решению общего собрания собственников помещений в многоквартирных домах (с учетом обеспечения доступности дворовых территорий для маломобильных групп населения).
Замена малоэтажных жилых многоквартирных домов 1960-х годов застройки новыми современными многоэтажными жилыми домами путем сноса ветхого и аварийного жилья в микрорайонах Завокзальном, Сортировочном.
Отселение жильцов многоквартирных домов, признанных аварийными, в микрорайонах Завокзальном, Заречном, Центральном, Шувакишском, Северка.
Перевод потребителей горячего водоснабжения на закрытую схему присоединения.
Реконструкция водовода по улице Соликамской и строительство резервуаров чистой воды на территории насосной станции третьего подъема N 11 в микрорайоне Сортировочном.
Развитие и модернизация объектов теплоснабжения, в том числе техническое перевооружение тепловых сетей в микрорайонах Центральном, Сортировочном.
Реконструкция воздушных линий электропередачи.
Газификация поселка Северка.
Основные мероприятия, реализуемые в рамках направления "Развитие и модернизация жилищно-коммунального комплекса", представлены в таблице 8.
Ожидаемые результаты реализации мероприятий в рамках направления "Развитие и модернизация жилищно-коммунального комплекса" представлены в таблице 9.
Таблица 8
Основные мероприятия, реализуемые в рамках направления "Развитие и модернизация жилищно-коммунального комплекса"
Наименование мероприятия |
Сроки реализации, годы |
Целевой показатель |
Единица измерения |
2020 год |
Значения целевых показателей |
Целевой ориентир на 2035 год |
Ответственный исполнитель, соисполнитель |
|||
2021 2025 годы |
2026 2030 годы |
|||||||||
min |
max |
min |
max |
|||||||
Микрорайон Центральный | ||||||||||
Выполнение работ по капитальному ремонту жилья |
2021 - 2030 |
Капитальный ремонт жилья |
Тысяча квадратных метров |
51 |
30 |
32 |
46 |
48 |
55 |
Заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления, управляющие организации |
Благоустройство дворовых территорий |
2021 - 2030 |
Доля дворовых территорий, на которых выполнены работы по комплексному благоустройству, в общем количестве дворовых территорий |
Процент |
42 |
44 |
48 |
52 |
58 |
65 |
Заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления, управляющие организации |
Микрорайон Заречный | ||||||||||
Снос ветхого и аварийного жилья |
2021 - 2030 |
Соотношение расселяемого аварийного жилищного фонда к признаваемому аварийным жилищному фонду |
Процент |
0 |
20 |
40 |
20 |
60 |
80 |
Заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
Объем аварийного жилья в общем объеме жилищного фонда |
Процент |
0,8 |
0,8 |
0,6 |
0,6 |
0,3 |
0,2 |
|||
Выполнение работ по капитальному ремонту жилья |
2021 - 2030 |
Капитальный ремонт жилья |
Тысяча квадратных метров |
18 |
20 |
25 |
30 |
35 |
40 |
Заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления, управляющие организации |
Благоустройство дворовых территорий |
2021 - 2030 |
Доля дворовых территорий, на которых выполнены работы по комплексному благоустройству, в общем количестве дворовых территорий |
Процент |
15 |
20 |
21 |
21 |
24 |
25 |
Заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления, управляющие организации |
Микрорайон Завокзальный | ||||||||||
Снос ветхого и аварийного жилья |
2021 - 2030 |
Соотношение расселяемого аварийного жилищного фонда к признаваемому аварийным жилищному фонду |
Процент |
0 |
20 |
40 |
30 |
60 |
80 |
Заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
Объем аварийного жилья в общем объеме жилищного фонда |
Процент |
1,5 |
1,6 |
1,4 |
1,2 |
0,6 |
0,2 |
|||
Выполнение работ по капитальному ремонту жилья |
2021 - 2030 |
Капитальный ремонт жилья |
Тысяча квадратных метров |
25 |
25 |
27 |
20 |
22 |
15 |
Заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления, управляющие организации |
Благоустройство дворовых территорий |
2021 - 2030 |
Доля дворовых территорий, на которых выполнены работы по комплексному благоустройству, в общем количестве дворовых территорий |
Процент |
10 |
10 |
12 |
12 |
15 |
18 |
Заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления, управляющие организации |
Микрорайон Новая Сортировка | ||||||||||
Выполнение работ по капитальному ремонту жилья |
2021 - 2030 |
Капитальный ремонт жилья |
Тысяча квадратных метров |
22 |
22 |
24 |
24 |
28 |
30 |
Заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления, управляющие организации |
Благоустройство дворовых территорий |
2021 - 2030 |
Доля дворовых территорий, на которых выполнены работы по комплексному благоустройству, в общем количестве дворовых территорий |
Процент |
53 |
56 |
58 |
58 |
61 |
65 |
Заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления, управляющие организации |
Реконструкция теплотрассы по улице Крупносортщиков |
2023 - 2025 |
Количество повреждений на инженерных сетях, приведших к ограничению подачи ресурсов потребителям |
Единица |
25 |
20 |
15 |
10 |
5 |
5 |
Заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления, управляющие организации |
в том числе на сетях теплоснабжения |
Единица |
10 |
8 |
5 |
3 |
2 |
2 |
|||
Микрорайон Сортировочный | ||||||||||
Выполнение работ по капитальному ремонту жилья |
2021 - 2030 |
Капитальный ремонт жилья |
Тысяча квадратных метров |
54 |
42 |
45 |
50 |
53 |
55 |
Заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления, управляющие организации |
Строительство газовой котельной по ул. Акулова, д. 29а, в том числе разработка проектной документации и прохождение государственной экспертизы |
2021 - 2023 |
Количество повреждений на инженерных сетях, приведших к ограничению подачи ресурсов потребителям |
Единица |
35 |
29 |
26 |
15 |
10 |
10 |
Заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления, управляющие организации |
Техническое перевооружение участков сетей отопления и горячего водоснабжения после котельной Кишиневская, 56, на участках от ТК 382-68 до ТК |
2021 - 2022 |
в том числе на сетях теплоснабжения |
Единица |
15 |
13 |
12 |
6 |
4 |
4 |
|
в том числе на сетях водоснабжения |
Единица |
20 |
16 |
14 |
9 |
6 |
6 |
|||
Техническое перевооружение тепловой сети от ТК-3 до ТК-13 по улице Ереванской, в том числе разработка ПСД |
2024 - 2025 |
|||||||||
Благоустройство дворовых территорий |
2021 - 2030 |
Доля дворовых территорий, на которых выполнены работы по комплексному благоустройству, в общем количестве дворовых территорий |
Процент |
25 |
27 |
30 |
32 |
37 |
45 |
Заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления, управляющие организации |
Микрорайон Северка | ||||||||||
Снос ветхого и аварийного жилья |
2021 - 2030 |
Соотношение расселяемого аварийного жилищного фонда к признаваемому аварийным жилищному фонду |
Процент |
0 |
10 |
30 |
20 |
70 |
80 |
Заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
2021 - 2030 |
Объем аварийного жилья в общем объеме жилищного фонда |
Процент |
0,4 |
5,6 |
2,1 |
5,2 |
1,4 |
0,8 |
||
Выполнение работ по капитальному ремонту жилья |
2026 - 2030 |
Капитальный ремонт жилья |
Тысяча квадратных метров |
0,5 |
0 |
0 |
2 |
3 |
2 |
Заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления, управляющие организации |
Благоустройство дворовых территорий |
2021 - 2030 |
Доля дворовых территорий, на которых выполнены работы по комплексному благоустройству, в общем количестве дворовых территорий |
Процент |
25 |
30 |
35 |
35 |
45 |
50 |
Заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления, управляющие организации |
Таблица 9
Ожидаемые результаты реализации мероприятий в рамках направления "Развитие и модернизация жилищно-коммунального комплекса"
Показатель |
Единица измерения |
2020 год |
Этапы реализации стратегии |
Целевой ориентир на 2035 год |
|||
2021 - 2025 годы |
2026 - 2030 годы |
||||||
min |
max |
min |
max |
||||
Объем жилищного фонда |
Миллион квадратных метров |
4,02 |
4,20 |
4,26 |
4,65 |
4,75 |
4,78 |
Объем аварийного жилья в общем объеме жилищного фонда |
Процент |
0,25 |
0,36 |
0,22 |
0,32 |
0,18 |
0,2 |
Капитальный ремонт жилья |
Тысяча квадратных метров |
170,5 |
139 |
153 |
172 |
189 |
197 |
Доля дворовых территорий, на которых выполнены работы по комплексному благоустройству, в общем количестве дворовых территорий |
Процент |
28 |
31 |
34 |
35 |
40 |
45 |
Количество повреждений на инженерных сетях, приведших к ограничению подачи ресурсов потребителям, в том числе: |
Единица на километр |
5 |
7 |
4 |
6 |
3 |
2 |
на сетях теплоснабжения |
Единица на километр |
2 |
3 |
2 |
3 |
1 |
1 |
на сетях водоснабжения |
Единица на километр |
3 |
4 |
2 |
3 |
2 |
1 |
Соотношение расселяемого аварийного жилищного фонда к признаваемому аварийным жилищному фонду |
Процент |
0 |
20 |
40 |
30 |
60 |
80 |
Количество встреч, проведенных по вопросам безопасности жилья с советами многоквартирных домов, советами территориального общественного самоуправления и другими общественными институтами |
Единица |
1 |
2 |
3 |
3 |
5 |
6 |
Удовлетворенность населения качеством жилищных и коммунальных услуг |
Процент |
65 |
65 |
80 |
70 |
85 |
90 |
Направление 4. Развитие рынка товаров и услуг
Целевой вектор
Сбалансированное пространственное развитие инфраструктуры потребительского рынка и сферы услуг для обеспечения потребностей населения в качественных и безопасных товарах и услугах; усиление процессов интеграции района в городскую систему товародвижения.
Основные задачи
Содействие развитию новых объектов потребительского рынка и сферы услуг.
Формирование привлекательности и повышение имиджа района для делового информационного взаимодействия в качестве площадки для деловых и туристических коммуникаций.
Совершенствование процессов производства современных конкурентоспособных качественных и безопасных потребительских товаров.
Содействие продвижению продукции местных производителей.
Развитие логистической инфраструктуры, включая строительство оптово-распределительных центров.
Обеспечение территориальной доступности основных видов услуг за счет сбалансированного распределения предприятий на территории района.
Предоставление льготных бытовых услуг отдельным категориям населения района.
Стратегическое видение будущего
Район с развитой торговой и логистической инфраструктурой.
Равномерное расположение на территории района предприятий общественного питания, торговли и бытового обслуживания, удовлетворение спроса жителей и гостей района на приобретение в комфортных условиях качественных и безопасных товаров и услуг по доступным ценам, комфортная среда для ведения бизнеса.
Мероприятия.
Развитие различных типов предприятий сферы торговли и услуг, их сбалансированное размещение на территории района с учетом строительства новых жилых комплексов в микрорайонах Центральном, Заречном, Завокзальном, Новая Сортировка и Сортировочном, строительства логистических терминалов, торговых центров и комплексов.
Повышение производительности труда в сфере торговли, общественного питания и бытового обслуживания населения на основе модернизации торгово-технологического оборудования и внедрения современных технологий с применением прогрессивных форм обслуживания и методов продаж.
Повышение квалификации специалистов отрасли на предприятиях путем обучения специалистов в профильных учебных заведениях города и корпоративного обучения.
Участие предприятий сферы бытового обслуживания в мероприятиях по предоставлению льготных бытовых услуг отдельным категориям населения района.
Участие специалистов отрасли в выставочно-ярмарочных мероприятиях, чемпионатах, фестивалях, мастер-классах, конкурсах профессионального мастерства, соответствующих международному уровню.
Поддержка социально значимых предприятий общественного питания.
Реализация мер по обеспечению доступности предприятий общественного питания и бытового обслуживания для маломобильных категорий граждан.
Основные мероприятия, реализуемые в рамках направления "Развитие рынка товаров и услуг", представлены в таблице 10.
Ожидаемые результаты реализации мероприятий в рамках направления "Развитие рынка товаров и услуг" представлены в таблице 11.
Таблица 10
Основные мероприятия, реализуемые в рамках направления "Развитие рынка товаров и услуг"
Наименование мероприятия |
Сроки реализации, годы |
Целевой показатель |
Единица измерения |
2020 год |
Значения целевых показателей |
Целевой ориентир на 2035 год |
Ответственный исполнитель, соисполнитель |
|||
2021 2025 годы |
2026 2030 годы |
|||||||||
min |
max |
min |
max |
|||||||
Микрорайон Центральный | ||||||||||
Открытие предприятий торговли в строящихся ЖК "Екатерининский парк", "Макаровский ", "Да Винчи", "Мельница" |
2021 - 2030 |
Обеспеченность населения торговыми площадями |
Квадратный метр на 1000 человек |
894 |
920 |
1100 |
1150 |
1350 |
1500 |
Комитет по товарному рынку Администрации города Екатеринбурга, частные инвесторы, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
Открытие предприятий сферы бытового обслуживания в строящихся ЖК "Екатерининский парк", "Макаровский", "Да Винчи", "Мельница" |
2021 - 2030 |
Обеспеченность площадями предприятий бытового обслуживания |
Квадратный метр на 1000 человек |
554,7 |
555,5 |
560,9 |
593,8 |
606 |
690,9 |
Комитет по организации бытового обслуживания населения Администрации города Екатеринбурга, частные инвесторы, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
Открытие предприятий общественного питания общедоступной сети в строящихся ЖК "Екатерининский парк", "Макаровский", "Да Винчи", "Мельница" |
2021 - 2030 |
Обеспеченность посадочными местами на предприятиях общественного питания общедоступной сети |
Мест на 1000 человек |
175 |
180 |
200 |
200 |
220 |
240 |
Комитет по товарному рынку Администрации города Екатеринбурга, частные инвесторы, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
Строительство гостиничного комплекса возле ККТ "Космос" |
2030 |
Единовременная вместимость гостиниц и аналогичных мест размещения |
Место |
683 |
683 |
683 |
793 |
796 |
821 |
Комитет по организации бытового обслуживания населения Администрации города Екатеринбурга, частные инвесторы, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
Микрорайон Заречный | ||||||||||
Открытие предприятий торговли в строящихся ЖК "Ольховский Парк", "Татлин" |
2021 - 2022 |
Обеспеченность населения торговыми площадями |
Квадратный метр на 1000 человек |
1970 |
1990 |
2010 |
1995 |
2015 |
2020 |
Комитет по товарному рынку Администрации города Екатеринбурга, частные инвесторы, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
Открытие предприятий сферы бытового обслуживания в строящихся ЖК "Ольховский Парк", "Татлин" |
2021 - 2022 |
Обеспеченность площадями предприятий бытового обслуживания |
Квадратный метр на 1000 человек |
432,6 |
432 |
434 |
457 |
463 |
467 |
Комитет по организации бытового обслуживания населения Администрации города Екатеринбурга, частные инвесторы, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
Открытие предприятий общественного питания общедоступной сети в строящихся ЖК "Ольховский Парк", "Татлин" |
2021 - 2022 |
Обеспеченность посадочными местами на предприятиях общественного питания общедоступной сети |
Мест на 1000 человек |
107 |
110 |
117 |
115 |
124 |
127 |
Комитет по товарному рынку Администрации города Екатеринбурга, частные инвесторы, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
Строительство административно-гостиничного комплекса по улицам Стрелочников Транспортников |
2026 - 2030 |
Единовременная вместимость гостиниц и аналогичных мест размещения |
Место |
40 |
40 |
40 |
150 |
156 |
176 |
Комитет по организации бытового обслуживания населения Администрации города Екатеринбурга, частные инвесторы, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
Микрорайон Завокзальный | ||||||||||
Открытие предприятий торговли в ЖК "Космонавтов 11" |
2021 - 2030 |
Обеспеченность населения торговыми площадями |
Квадратный метр на 1000 человек |
1486 |
1510 |
1540 |
1540 |
1600 |
1650 |
Комитет по товарному рынку Администрации города Екатеринбурга, частные инвесторы, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
Открытие предприятий сферы бытового обслуживания в ЖК "Космонавтов 11" |
2021 - 2030 |
Обеспеченность площадями предприятий бытового обслуживания |
Квадратный метр на 1000 человек |
490,8 |
337,8 |
385 |
360 |
415 |
420 |
Комитет по организации бытового обслуживания населения Администрации города Екатеринбурга, частные инвесторы, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
Открытие предприятий общественного питания общедоступной сети в ЖК "Космонавтов 11" |
2021 - 2030 |
Обеспеченность посадочными местами на предприятиях общественного питания общедоступной сети |
Мест на 1000 человек |
9 |
10 |
16 |
14 |
19 |
20 |
Комитет по товарному рынку Администрации города Екатеринбурга, частные инвесторы, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
Микрорайон Новая Сортировка | ||||||||||
Открытие предприятий торговли в ЖК "Абрикос" в районе улиц Уральских коммунаров Сазонова - Софьи Перовской |
2023 - 2030 |
Обеспеченность населения торговыми площадями |
Квадратный метр на 1000 человек |
276 |
280 |
300 |
310 |
340 |
350 |
Комитет по товарному рынку Администрации города Екатеринбурга, частные инвесторы, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
Строительство магазина непродовольственных товаров площадью 2835 кв. м со встроенными помещениями кафе и встроенно-пристроенной подземной автостоянкой по адресу: ул. Бебеля, д. 136 |
2028 - 2030 |
|||||||||
Открытие предприятий сферы бытового обслуживания в строящемся ЖК "Абрикос" в районе улиц Уральских коммунаров Сазонова - Софьи Перовской |
2023 - 2030 |
Обеспеченность площадями предприятий бытового обслуживания |
Квадратный метр на 1000 человек |
52,4 |
65,4 |
91,1 |
92,0 |
118,6 |
122,3 |
Комитет по организации бытового обслуживания населения Администрации города Екатеринбурга, частные инвесторы, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
Открытие предприятий общественного питания общедоступной сети в строящемся ЖК "Абрикос" в районе улиц Уральских коммунаров Сазонова - Софьи Перовской |
2023 - 2030 |
Обеспеченность посадочными местами на предприятиях общественного питания общедоступной сети |
Мест на 1000 человек |
12,6 |
13 |
14 |
16 |
18 |
21 |
Комитет по товарному рынку Администрации города Екатеринбурга, частные инвесторы, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
Строительство магазина непродовольственных товаров площадью 2835 кв. м со встроенными помещениями кафе и встроенно-пристроенной подземной автостоянкой по адресу: ул. Бебеля, д. 136 |
2028 - 2030 |
|||||||||
Микрорайон Сортировочный | ||||||||||
Открытие предприятий торговли в ЖК "Семь Ключей", "Симфония", "Квартет" |
2021 - 2030 |
Обеспеченность населения торговыми площадями |
Квадратный метр на 1000 человек |
1208 |
1210 |
1230 |
1240 |
1270 |
1300 |
Комитет по товарному рынку Администрации города Екатеринбурга, частные инвесторы, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
Открытие предприятия складского хозяйства ООО "РОЛСИ" (50000 кв. м) |
2021 - 2030 |
Обеспеченность складскими площадями |
Квадратный метр на 1000 человек |
2450 |
2800 |
2900 |
3000 |
3200 |
3300 |
Комитет по товарному рынку Администрации города Екатеринбурга, частные инвесторы, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
Открытие предприятий сферы бытового обслуживания в строящихся ЖК "Семь Ключей", "Симфония", "Квартет" |
2021 - 2030 |
Обеспеченность площадями предприятий бытового обслуживания |
Квадратный метр на 1000 человек |
183,9 |
188 |
192,9 |
208 |
235,4 |
268,4 |
Комитет по организации бытового обслуживания населения Администрации города Екатеринбурга, частные инвесторы, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
Открытие предприятий общественного питания общедоступной сети в ЖК "Семь Ключей", "Симфония", "Квартет" |
2021 - 2030 |
Обеспеченность посадочными местами на предприятиях общественного питания общедоступной сети |
Мест на 1000 человек |
28,2 |
29 |
33 |
35 |
40 |
45 |
Комитет по товарному рынку Администрации города Екатеринбурга, частные инвесторы, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
Микрорайон Северка | ||||||||||
Открытие предприятий торговли |
2021 - 2030 |
Обеспеченность населения торговыми площадями |
Квадратный метр на 1000 человек |
150 |
150 |
152 |
152 |
154 |
154 |
Комитет по товарному рынку Администрации города Екатеринбурга, частные инвесторы, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
Открытие предприятий общественного питания |
2026 - 2030 |
Обеспеченность посадочными местами на предприятиях общественного питания общедоступной сети |
Мест на 1000 человек |
0 |
0 |
0 |
20 |
25 |
25 |
Комитет по товарному рынку Администрации города Екатеринбурга, частные инвесторы, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
Открытие предприятий сферы бытового обслуживания |
2021 - 2030 |
Обеспеченность площадями предприятий бытового обслуживания |
Квадратный метр на 1000 человек |
145,1 |
181,8 |
205,8 |
215,2 |
240 |
245 |
Комитет по организации бытового обслуживания населения Администрации города Екатеринбурга, частные инвесторы, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
Таблица 11
Ожидаемые результаты реализации мероприятий в рамках направления "Развитие рынка товаров и услуг"
Показатель |
Единица измерения |
2020 год |
Этапы реализации стратегии |
Целевой ориентир на 2035 год |
|||
2021 - 20 |
25 годы |
2026 - 2< |
330 годы |
||||
min |
max |
min |
max |
||||
Обеспеченность населения торговыми площадями |
Квадратный метр на 1000 человек |
943,1 |
947 |
965 |
960 |
1000 |
1026,8 |
Доля предприятий, работающих с применением прогрессивных технологий |
Процент |
93,4 |
94,7 |
95 |
95,2 |
98 |
100 |
Обеспеченность площадями предприятий бытового обслуживания |
Квадратный метр на 1000 человек |
227,8 |
232 |
253 |
277 |
310 |
345 |
Обеспеченность посадочными местами на предприятиях общественного питания общедоступной сети |
Мест на 1000 человек |
45,5 |
46 |
49 |
50 |
59 |
65 |
Количество гостиниц и аналогичных мест размещения |
Единица |
11 |
11 |
11 |
13 |
13 |
14 |
Единовременная вместимость гостиниц и аналогичных мест размещения |
Место |
976 |
976 |
976 |
1196 |
1205 |
1250 |
Количество деловых центров |
Единица |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
5 |
Площадь деловых центров |
Тысяча квадратных метров |
42,1 |
42,1 |
42,1 |
42,1 |
42,1 |
52,0 |
Направление 5. Формирование сбалансированной транспортной системы
Целевой вектор
Развитие транспортно-пешеходной системы района, удобной для жизни населения, связанной с городской транспортной системой.
Основные задачи
Развитие улично-дорожной сети района, обеспечивающей оптимальную связь функциональных и планировочных элементов градостроительной системы, эффективную организацию движения транспорта (в первую очередь общественного) с учетом растущего уровня автомобилизации населения города и сопредельных территорий, уменьшение времени транспортных задержек и передвижения, увеличение скорости сообщения, а также снижение негативного воздействия транспорта (загазованность и шум) на окружающую среду.
Создание регионального транспортно-логистического узла.
Развитие новых маршрутов общественного транспорта.
Создание новых парковочных мест и развитие системы перехватывающих парковок.
Стратегическое видение будущего
Изменение схемы маршрутов общественного транспорта обеспечит пассажирам удобство пользования общественным транспортом.
Строительство и реконструкция улиц и дорог, развитие системы перехватывающих парковок позволят снизить нагрузку на улично-дорожную сеть и уменьшить интенсивность движения.
Создание новых парковочных мест приведет к снижению количества нарушений правил парковки на участках улично-дорожной сети, в том числе на газонах, обеспечит владельцев машин удобными местами для постоянного и временного хранения транспортных средств, отвечающими всем экологическим требованиям.
Мероприятия
Создание безопасных и комфортных мест ожидания общественного транспорта, оборудованных информационными табло о передвижении общественного транспорта, о схемах и периодичности его движения в рамках Стратегического проекта "Современная информационная среда ("Умный город")".
Создание машино-мест, в том числе платных парковочных мест, с внедрением системы управления городским парковочным пространством, а также автоматизированной системы оплаты (в случае установления платы за парковку) с выделением парковочных мест для инвалидов.
Создание перехватывающей автопарковки в микрорайоне Новая Сортировка.
Увеличение количества светофорных объектов, подключенных к общегородской оптоволоконной сети передачи данных, строительство новых светофорных объектов на участках с большой интенсивностью транспортных и пешеходных потоков в микрорайонах Центральном, Новая Сортировка, Сортировочном.
Увеличение количества обособленных полос для проезда общественного транспорта с применением технологии автоматической видеофиксации нарушений в микрорайонах Центральном, Заречном.
Строительство транспортно-логистического узла - грузового двора на станции "Гипсовая" с контейнерным терминалом ПАО "Трансконтейнер", новым грузовым двором ОАО "РЖД", складскими терминалами классов А, В, С, (21 га), способного привлечь на территорию района инвесторов, в первую очередь в инновационный сектор.
Размещение северного терминала железнодорожного вокзала на улице Завокзальной с устройством подземного пешеходного тоннеля, а также автостанции и привокзальной площади.
Реконструкция моста через реку Исеть по улице Челюскинцев со строительством транспортной развязки, обеспечивающей кратчайшую прямолинейную связь между районами города.
Строительство улиц Героев России и Беринга в целях распределения транспортных потоков и разгрузки улиц Стрелочников и Черепанова.
Строительство транспортной развязки от перекрестка улицы Черепанова улицы Готвальда до улицы Летчиков (I этап).
Проектирование и строительство транспортной развязки с микрорайоном Уралмаш от улиц Мастеров, Турбинной с выходом на площадь 1-й Пятилетки.
Проектирование и строительство автодороги от улицы Черепанова, через улицы Чехова, Уральских коммунаров на улицу Мастеров.
Строительство участка срединного кольца, продолжение автодороги Екатеринбург - Нижний Тагил - Серов со строительством развязки на пересечении с улицей Бебеля.
Строительство транспортной развязки от Серовского тракта с выходом на улицу Шувакишскую.
Строительство улицы Контролеров, от административно-территориальной границы Верх-Исетского района до автодороги в поселок Палкино с последующим выходом на Екатеринбургскую кольцевую автомобильную дорогу.
Ремонт дорог, в том числе на отдаленных территориях.
Основные мероприятия, реализуемые в рамках направления "Формирование сбалансированной транспортной системы города", представлены в таблице 12.
Ожидаемые результаты реализации мероприятий в рамках направления "Улучшение качества устойчивой городской мобильности" представлены в таблице 13.
Таблица 12
Основные мероприятия, реализуемые в рамках направления "Формирование сбалансированной транспортной системы"
Наименование мероприятия |
Сроки реализации, годы |
Целевой показатель |
Единица измерения |
2020 год |
Значения целевых показателей |
Целевой ориентир на 2035 год |
Ответственный исполнитель, соисполнитель |
|||
2021 - 2025 годы |
2026 - 2030 годы |
|||||||||
min |
max |
min |
max |
|||||||
Микрорайон Центральный | ||||||||||
Выполнение текущего ремонта автомобильных дорог общего пользования местного значения |
2021 - 2030 |
Доля протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, не отвечающих нормативным требованиям, в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения |
Процент |
10 |
8 |
4 |
7 |
2 |
2 |
Комитет по строительству Администрации города Екатеринбурга, Комитет по транспорту, организации дорожного движения и развитию улично-дорожной сети Администрации города Екатеринбурга, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
Реконструкция моста через реку Исеть по улице Челюскинцев |
2021 - 2022 |
|||||||||
Обеспечение использования опор двойного назначения |
2021 - 2030 |
Доля светофорных объектов, подключенных к общегородской оптоволоконной сети передачи данных |
Процент |
0 |
20 |
80 |
30 |
95 |
100 |
Комитет по транспорту, организации дорожного движения и развитию улично-дорожной сети Администрации города Екатеринбурга, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
Микрорайон Заречный | ||||||||||
Выполнение текущего ремонта автомобильных дорог общего пользования местного значения |
2021 - 2030 |
Доля протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, не отвечающих нормативным требованиям, в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения |
Процент |
20 |
15 |
4 |
14 |
2 |
2 |
Комитет по транспорту, организации дорожного движения и развитию улично-дорожной сети Администрации города Екатеринбурга, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
Проектирование и строительство улиц Героев России и Беринга |
2024 - 2025 |
|||||||||
Количество созданных машино-мест в том числе платных парковочных мест (при наличии) |
Единица |
0 |
250 |
280 |
260 |
300 |
350 |
|||
Единица |
0 |
50 |
80 |
60 |
100 |
120 |
||||
Увеличение количества остановочных комплексов, оборудованных информационными табло |
2021 - 2030 |
Доля остановочных комплексов, оборудованных информационными табло |
Процент |
0 |
10 |
50 |
55 |
80 |
100 |
|
Обеспечение использования опор в качестве опор двойного назначения |
2021 - 2030 |
Доля светофорных объектов, подключенных к общегородской сети передачи данных |
Процент |
0 |
10 |
45 |
55 |
95 |
100 |
|
Микрорайон Завокзальный | ||||||||||
Проектирование и строительство транспортных развязок, в том числе |
2024 - 2030 |
Доля протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, не отвечающих нормативным требованиям, в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения |
Процент |
19 |
18 |
16 |
14 |
11 |
10 |
Комитет по транспорту, организации дорожного движения и развитию улично-дорожной сети Администрации города Екатеринбурга, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
от улиц Мастеров, Турбинной с выходом на площадь 1-й Пятилетки |
2025 - 2030 |
|
|
|
|
|
|
|
||
от перекрестка улицы Черепанова улицы Готвальда до улицы Летчиков (I этап) |
2024 - 2025 |
|||||||||
Выполнение текущего ремонта автомобильных дорог общего пользования местного значения |
2021 - 2030 |
|||||||||
Создание машино-мест при строительстве транспортных развязок и жилых комплексов |
2025 - 2030 |
Количество созданных машино-мест |
Единица |
0 |
0 |
0 |
500 |
1024 |
1074 |
Комитет по транспорту, организации дорожного движения и развитию улично-дорожной сети Администрации города Екатеринбурга, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
Обеспечение использования опор двойного назначения |
2021 - 2030 |
Доля светофорных объектов, подключенных к общегородской сети передачи данных |
Процент |
0 |
15 |
35 |
70 |
95 |
100 |
Комитет по транспорту, организации дорожного движения и развитию улично-дорожной сети Администрации города Екатеринбурга, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
Увеличение количества остановочных комплексов, оборудованных информационными табло |
2021 - 2030 |
Доля остановочных комплексов, оборудованных информационными табло |
Процент |
5 |
5 |
30 |
30 |
75 |
100 |
|
Микрорайон Новая Сортировка | ||||||||||
Выполнение текущего ремонта автомобильных дорог общего пользования местного значения |
2021 - 2030 |
Доля протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, не отвечающих нормативным требованиям, в общей протяженности пользования местного значения |
Процент |
25 |
17 |
13 |
15 |
4 |
4 |
Комитет по строительству Администрации города Екатеринбурга, Комитет по транспорту, организации дорожного движения и развитию улично-дорожной сети Администрации города Екатеринбурга, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
Проектирование и строительство автомобильных дорог, в том числе участка срединного кольца, продолжения дороги Екатеринбург Нижний Тагил Серов со строительством развязки на пересечении с улицей Бебеля |
2025 - 2030 |
|||||||||
проектирование и строительство автодороги от улицы Черепанова, через улицы Чехова, Уральских коммунаров на улицу Мастеров | ||||||||||
Создание зоны перехватывающей парковки на участке улиц Автомагистральной - Бебеля |
2023 |
Количество созданных машино-мест |
Единица |
0 |
300 |
660 |
320 |
700 |
750 |
Комитет по транспорту, организации дорожного движения и развитию улично-дорожной сети Администрации города Екатеринбурга, Земельный комитет Администрации города Екатеринбурга, МБУ "Городская служба автопарковок", заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
Обеспечение использования опор двойного назначения |
2021 - 2030 |
Доля светофорных объектов, подключенных к общегородской сети передачи данных |
Процент |
0 |
5 |
15 |
70 |
95 |
100 |
Комитет по транспорту, организации дорожного движения и развитию улично-дорожной сети Администрации города Екатеринбурга, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
Увеличение количества остановочных комплексов, оборудованных информационными табло |
2021 - 2030 |
Доля остановочных комплексов, оборудованных информационными табло |
Процент |
10 |
10 |
30 |
45 |
75 |
100 |
|
Микрорайон Сортировочный | ||||||||||
Выполнение текущего ремонта автомобильных дорог общего пользования местного значения |
2021 - 2030 |
Доля протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, не отвечающих нормативным требованиям, в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения |
Процент |
28 |
25 |
18 |
20 |
10 |
10 |
Комитет по строительству Администрации города Екатеринбурга, Комитет по транспорту, организации дорожного движения и развитию улично-дорожной сети Администрации города Екатеринбурга, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
Проектирование и строительство транспортных развязок, в том числе |
2025 - 2030 |
|||||||||
транспортной развязки от Серовского тракта с выходом на улицу Шувакишскую |
2026 |
|||||||||
улицы Контролеров, от административно-территориальной границы Верх-Исетского района до автодороги в поселок Палкино с последующим выходом на Екатеринбургскую кольцевую автомобильную дорогу |
2025 - 2030 |
|||||||||
Обеспечение использования опор двойного назначения |
2021 - 2030 |
Доля светофорных объектов, подключенных к общегородской сети передачи данных |
Процент |
0 |
5 |
10 |
75 |
95 |
100 |
Комитет по транспорту, организации дорожного движения и развитию улично-дорожной сети Администрации города Екатеринбурга, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
Увеличение количества остановочных комплексов, оборудованных информационными табло |
2021 - 2030 |
Доля остановочных комплексов, оборудованных информационными табло |
Процент |
5 |
5 |
25 |
20 |
75 |
100 |
|
Микрорайон Шувакишский | ||||||||||
Выполнение текущего ремонта автомобильных дорог общего пользования местного значения |
2021 - 2030 |
Доля протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, не отвечающих нормативным требованиям, в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения |
Процент |
20 |
17 |
13 |
15 |
4 |
4 |
Комитет по строительству Администрации города Екатеринбурга, Комитет по транспорту, организации дорожного движения и развитию улично-дорожной сети Администрации города Екатеринбурга, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
Реконструкция улицы Свердловской от железнодорожного переезда до улицы Привокзальной |
2025 - 2026 |
|||||||||
Увеличение количества остановочных комплексов, оборудованных информационными табло |
2021 - 2030 |
Доля остановочных комплексов, оборудованных информационными табло |
Процент |
5 |
50 |
100 |
50 |
100 |
100 |
Комитет по транспорту, организации дорожного движения и развитию улично-дорожной сети Администрации города Екатеринбурга, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
Микрорайон Галкинский | ||||||||||
Выполнение текущего ремонта автомобильных дорог общего пользования местного значения |
2021 - 2030 |
Доля протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, не отвечающих нормативным требованиям, |
Процент |
30 |
25 |
15 |
10 |
4 |
2 |
Комитет по строительству Администрации города Екатеринбурга, Комитет по транспорту, организации дорожного движения и развитию улично-дорожной сети Администрации города Екатеринбурга, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
Ремонт автомобильной дороги в поселок Палкино, строительство автомобильного переезда через железнодорожные пути с обустройством освещения |
2021 - 2030 |
в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения |
||||||||
Микрорайон Северка | ||||||||||
Организация движения общественного транспорта через железнодорожный переезд в поселке Северка (строительство автодороги). Проектирование и строительство выезда из поселка Северка на ЕКАД |
2025 - 2030 |
Доля протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, не отвечающих нормативным требованиям, в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения |
Процент |
25 |
20 |
15 |
10 |
4 |
2 |
Комитет по строительству Администрации города Екатеринбурга, Комитет по транспорту, организации дорожного движения и развитию улично-дорожной сети Администрации города Екатеринбурга, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
Капитальный ремонт улично-дорожной сети, в том числе проектно-изыскательские работы |
2021 - 2025 |
Комитет благоустройства Администрации города Екатеринбурга, МКУ "Городское благоустройство", заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
||||||||
Ремонт проезжей части грунтово-щебеночных дорог (улица Горняков) |
2022 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
Таблица 13
Ожидаемые результаты реализации мероприятий в рамках направления "Формирование сбалансированной транспортной системы"
Показатель |
Единица измерения |
2020 год |
Этапы реализации стратегии |
Целевой ориентир на 2035 год |
|||
2021 - 2025 годы |
2026 - 2030 годы |
||||||
min |
max |
min |
max |
||||
Строительство и реконструкция дорог |
Тысяча квадратных метров |
0 |
50,0 |
58,0 |
90,0 |
108,0 |
150,0 |
Ремонт дорог |
Тысяча квадратных метров |
64,0 |
137,8 |
166,0 |
200,0 |
249,0 |
291,8 |
Доля протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, не отвечающих нормативным требованиям, в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения |
Процент |
57,3 |
17,6 |
14,2 |
14,6 |
10 |
8 |
Количество созданных машино-мест (нарастающим итогом) |
Единица |
0 |
450 |
810 |
1220 |
2050 |
2200 |
в том числе платных |
Единица |
0 |
50 |
80 |
60 |
100 |
120 |
Доля светофорных объектов, подключенных к общегородской сети передачи данных |
Процент |
0 |
10 |
35 |
60 |
95 |
100 |
Доля остановочных комплексов, оборудованных информационными табло |
Процент |
21 |
30 |
50 |
50 |
80 |
90 |
Направление 6. Формирование комфортной, экологически благополучной городской среды
Целевой вектор
Создание комфортных условий проживания и экологически устойчивой системы жизнедеятельности населения Железнодорожного района на основе улучшения качества окружающей среды и благоустройства его территорий.
Основные задачи
Стабилизация и улучшение экологической обстановки, повышение уровня экологического мировоззрения и культуры горожан.
Обеспечение чистоты, повышение качества благоустройства территорий.
Улучшение условий движения пешеходов, велосипедистов, лиц, использующих средства индивидуальной мобильности.
Стратегическое видение будущего
Формирование и реализация политики оптимального природопользования позволит снизить нагрузку на окружающую среду, повысить уровень экологической культуры среди населения.
Развитие комплексной системы благоустройства и озеленения позволит сформировать комфортные и безопасные условия для жизнедеятельности населения района.
Строительство новых и ремонт существующих пешеходных зон позволит улучшить условия передвижения для пешеходов, в том числе для маломобильных групп населения.
Мероприятия
Создание зон отдыха и пешеходных зон, благоустройство парков, скверов и зон рекреации водных объектов в микрорайонах Заречном, Сортировочном, Палкинском, Северка.
Создание особо охраняемой природной территории в микрорайоне Палкинском.
Увеличение количества зеленых насаждений, проведение мероприятий по уходу за зелеными насаждениями (в том числе обрезка, валка деревьев).
Проведение мероприятий по предотвращению образования мест накопления отходов и их ликвидации (установка информационных аншлагов, установка ограждений, вывоз отходов в весенне-осенний период, озеленение территорий после ликвидации несанкционированных свалок).
Организация и содержание мест (площадок) накопления ТКО, в том числе дуального (или раздельного) накопления отходов.
Проведение просветительских мероприятий в образовательных учреждениях с целью формирования основ экологической грамотности населения.
Реконструкция (расширение) снегоприемного полигона общей площадью 64,0 тыс. кв. м в районе улицы Сазонова в микрорайоне Новая Сортировка.
Строительство и реконструкция сетей уличного освещения, в том числе с использованием энергоэффективных светильников, находящихся под удаленным интеллектуальным управлением, в микрорайонах Заречном, Завокзальном, Сортировочном, Северка.
Развитие сети дождевой канализации, в том числе ремонт дождевой канализации в микрорайонах Центральном, Сортировочном.
Проведение сезонных мероприятий по предупреждению чрезвычайных ситуаций (пропуск паводковых вод).
Санитарное содержание, в том числе акарицидная обработка, прибрежных защитных полос водных объектов общего пользования, массово используемых населением для отдыха:
прибрежной зоны вдоль реки Исети, от улицы Одинарки до ФГБОУ ВО УрГУПС;
прибрежной зоны по улице Гражданской, от лодочной станции до пешеходного моста к ФГБОУ ВО УрГУПС;
прибрежной зоны карьера в поселке Северка;
прибрежной зоны Верх-Исетского пруда (северная часть пруда, расположенная на территории Железнодорожного района);
акватории озера Песчаное.
Строительство новых велосипедных дорожек в микрорайонах Центральном, Заречном, Завокзальном, Сортировочном общей протяженностью 10 км.
Ремонт тротуаров и пешеходных зон, в том числе на отдаленных территориях.
Основные мероприятия, реализуемые в рамках направления "Формирование комфортной, экологически благополучной городской среды", представлены в таблице 14.
Ожидаемые результаты реализации мероприятий в рамках направления "Формирование комфортной, экологически благополучной городской среды" представлены в таблице 15.
Таблица 14
Основные мероприятия, реализуемые в рамках направления "Формирование комфортной, экологически благополучной городской среды"
Наименование мероприятия |
Сроки реализации, годы |
Целевой показатель |
Единица измерения |
2020 год |
Значения целевых показателей |
Целевой ориентир на 2035 год |
Ответственный исполнитель, соисполнитель |
||||
2021 - 2025 годы |
2026 - 2030 годы |
||||||||||
min |
max |
min |
max |
||||||||
Микрорайон Центральный | |||||||||||
Организация контейнерных площадок с раздельным сбором ТКО на дворовых территориях |
2021 - 2030 |
Доля контейнерных площадок с организованным раздельным сбором ТКО в общем количестве контейнерных площадок |
Процент |
10 |
15 |
50 |
50 |
100 |
100 |
Комитет по экологии и природопользованию Администрации города Екатеринбурга, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
|
Благоустройство общественных пространств, в том числе |
2023 - 2030 |
Доля благоустроенных общественных пространств |
Процент |
75 |
77 |
85 |
80 |
93 |
97 |
Комитет благоустройства Администрации города Екатеринбурга, МКУ "Городское благоустройство", заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
|
благоустройство сквера за киноконцертным театром "Космос" |
2023 - 2024 |
||||||||||
благоустройство сквера у станции метро "Динамо" |
2029 - 2030 |
||||||||||
Микрорайон Заречный | |||||||||||
Организация контейнерных площадок с раздельным сбором ТКО на дворовых территориях |
2021 - 2030 |
Доля контейнерных площадок с организованным раздельным сбором ТКО в общем количестве контейнерных площадок |
Процент |
7 |
25 |
50 |
55 |
100 |
100 |
Комитет по экологии и природопользованию Администрации города Екатеринбурга, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
|
Благоустройство общественных пространств, в том числе |
2021 - 2030 |
Доля благоустроенных общественных пространств |
Процент |
50 |
67 |
75 |
70 |
80 |
80 |
Комитет благоустройства Администрации города Екатеринбурга, МКУ "Городское благоустройство", заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность |
|
благоустройство набережной реки Ольховки |
2022 - 2024 |
||||||||||
благоустройство сквера им. Д. Неру по улице Челюскинцев |
2029 - 2030 |
||||||||||
Проектирование и строительство пешеходной связи через реку Исеть (пешеходный мост) от ФГБОУ ВО УрГУПС до улицы Энергостроителей |
2025 - 2030 |
|
|
|
|
|
|
|
|
в рамках направления |
|
Реконструкция сетей уличного освещения по улице Машинистов, от улицы Готвальда до улицы Колмогорова, и по улице Колмогорова, от дома N 65 по улице Колмогорова до улицы Машинистов (в том числе выполнение проектно-изыскательских работ) |
2021 |
Доля опор, выполняющих функции уличного освещения, на которых установлены энергоэффективные светильники, управляемые автоматически (от общего числа опор, выполняющих функции уличного освещения) |
Процент |
20 |
25 |
65 |
25 |
65 |
70 |
Комитет благоустройства Администрации города Екатеринбурга, МКУ "Городское благоустройство", заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
|
Микрорайон Завокзальный | |||||||||||
Организация контейнерных площадок с раздельным сбором ТКО на дворовых территориях |
2021 - 2030 |
Доля контейнерных площадок с организованным раздельным сбором ТКО в общем количестве контейнерных площадок |
Процент |
5 |
7 |
30 |
50 |
75 |
95 |
Комитет по экологии и природопользованию Администрации города Екатеринбурга, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
|
Строительство сетей уличного освещения, в том числе |
2024 - 2025 |
Доля опор, выполняющих функции уличного освещения, на которых установлены энергоэффективные светильники, управляемые автоматически (от общего числа опор, выполняющих функции уличного освещения) |
Процент |
25 |
45 |
65 |
45 |
65 |
70 |
Комитет благоустройства Администрации города Екатеринбурга, МКУ "Городское благоустройство", заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
|
по улице Тагильской, от здания N 1 до здания N 19 (в том числе разработка ПСД) | |||||||||||
по улице Майкопской, от переулка Огородного до дома N 5 по улице Майкопской (в том числе разработка ПСД по улице Ереванской, от улицы Конотопской до дома N 69 по улице Ереванской) (в том числе разработка ПСД) | |||||||||||
Микрорайон Новая Сортировка | |||||||||||
Организация контейнерных площадок с раздельным сбором ТКО на дворовых территориях |
2021 - 2030 |
Доля контейнерных площадок с организованным раздельным сбором ТКО в общем количестве контейнерных площадок |
Процент |
3 |
15 |
25 |
30 |
70 |
100 |
Комитет по экологии и природопользованию Администрации города Екатеринбурга, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
|
Благоустройство общественных пространств, в том числе благоустройство территории от дома N 133а по улице Софьи Перовской до дома N 12 по улице Пехотинцев Благоустройство территории по проезду Теплоходному (от улицы Пехотинцев до улицы Автомагистральной) |
2022 - 2024 |
Доля благоустроенных общественных пространств |
Процент |
25 |
25 |
45 |
30 |
50 |
75 |
Комитет благоустройства Администрации города Екатеринбурга, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
|
Микрорайон Сортировочный | |||||||||||
Организация контейнерных площадок с раздельным сбором ТКО на дворовых территориях |
2021 - 2030 |
Доля контейнерных площадок с организованным раздельным сбором ТКО в общем количестве контейнерных площадок |
Процент |
5 |
20 |
25 |
30 |
70 |
100 |
Комитет по экологии и природопользованию Администрации города Екатеринбурга, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
|
Установка объектов навигации, в том числе |
2021 - 2025 |
Доля благоустроенных общественных пространств |
Процент |
25 |
25 |
45 |
30 |
50 |
75 |
Комитет благоустройства Администрации города Екатеринбурга, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
|
стелы "Екатеринбург" на въезде со стороны Серовского тракта | |||||||||||
стелы "Железнодорожный район" по улицам Расточной Монтажников | |||||||||||
Благоустройство общественных пространств, в том числе |
2021 - 2030 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
развитие набережной Верх-Исетского пруда со стороны микрорайона Сортировочного |
2025 - 2030 |
||||||||||
благоустройство и развитие парка "Семь Ключей" |
2023 - 2024 |
||||||||||
Строительство сетей уличного освещения, в том числе по улице Лесной, от улицы Бебеля до дома N 40 по улице Лесной (в том числе разработка ПСД) по улице Надеждинской, от дома N 26 по улице Надеждинской до дома N 12/1 по улице Таватуйской (в том числе разработка ПСД) по улице Коуровской, |
2024 - 2025 |
Доля опор, выполняющих функции уличного освещения, на которых установлены энергоэффективные светильники, управляемые автоматически (от общего числа опор, выполняющих функции уличного освещения) |
Процент |
25 |
45 |
75 |
45 |
75 |
80 |
Комитет благоустройства Администрации города Екатеринбурга, МКУ "Городское благоустройство", заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
|
от улицы Технической до улицы Минометчиков (в том числе разработка ПСД) по улице Ангарской, от улицы Строителей до улицы Технической (в том числе разработка ПСД) по улице Автомагистральной, от улицы Расточной до улицы Маневровой (в том числе разработка ПСД) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Микрорайон Шувакишский | |||||||||||
Организация контейнерных площадок с раздельным сбором ТКО на дворовых территориях |
2021 - 2030 |
Доля контейнерных площадок с организованным раздельным сбором ТКО в общем количестве контейнерных площадок |
Процент |
0 |
25 |
50 |
50 |
75 |
100 |
Комитет по экологии и природопользованию Администрации города Екатеринбурга, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
|
Устройство тротуаров и пешеходных зон (от улицы Школьной до улицы Привокзальной, по улице Зеленой) |
2021 - 2022 |
Доля благоустроенных общественных пространств |
Процент |
5 |
30 |
40 |
30 |
40 |
50 |
Заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
|
Микрорайон Палкинский | |||||||||||
Организация контейнерных площадок с раздельным сбором ТКО на дворовых территориях |
2021 - 2030 |
Доля контейнерных площадок с организованным раздельным сбором ТКО в общем количестве контейнерных площадок |
Процент |
0 |
25 |
50 |
50 |
75 |
100 |
Комитет по экологии и природопользованию Администрации города Екатеринбурга, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
|
Благоустройство и организация исторической тропы в поселке Палкино |
2021 - 2025 |
Доля благоустроенных общественных пространств |
Процент |
0 |
5 |
10 |
15 |
25 |
30 |
Заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, |
|
Устройство тротуаров и пешеходных зон (улица Иванова, улица Береговая) |
2021 - 2022 |
|
|
|
|
|
|
|
|
курирующий деятельность в рамках направления |
|
Микрорайон Северка | |||||||||||
Организация контейнерных площадок с раздельным сбором ТКО на дворовых территориях |
2021 - 2030 |
Доля контейнерных площадок с организованным раздельным сбором ТКО в общем количестве контейнерных площадок |
Процент |
0 |
25 |
50 |
50 |
75 |
100 |
Комитет по экологии и природопользованию Администрации города Екатеринбурга, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
|
Строительство сетей уличного освещения по улице Садовой, от переулка Набережного до улицы Горняков, в поселке Северка (в том числе разработка ПСД) |
2024 - 2025 |
Доля опор, выполняющих функции уличного освещения, на которых установлены энергоэффективные светильники, управляемые автоматически (от общего числа опор, выполняющих функции уличного освещения) |
Процент |
10 |
10 |
25 |
10 |
25 |
30 |
Комитет благоустройства Администрации города Екатеринбурга, МКУ "Городское благоустройство", заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
|
Благоустройство зоны рекреации водного объекта озера Песчаного |
2026 - 2028 |
Доля благоустроенных общественных пространств |
Процент |
20 |
20 |
20 |
25 |
35 |
40 |
Комитет благоустройства Администрации города Екатеринбурга, МКУ "Городское благоустройство", заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
Таблица 15
Ожидаемые результаты реализации мероприятий в рамках направления "Формирование комфортной, экологически благополучной городской среды"
Показатель |
Единица измерения |
2020 год |
Этапы реализации стратегии |
Целевой ориентир на 2035 год |
|||
2021 - 2025 годы |
2026 - 2030 годы |
||||||
min |
max |
min |
max |
||||
Доля контейнерных площадок с организованным раздельным сбором ТКО в общем количестве контейнерных площадок |
Процент |
5 |
22 |
58 |
45 |
90 |
100 |
Количество участников экологических акций, фестивалей, проектов, конкурсов, флешмобов, экологических марафонов, субботников |
Человек |
1300 |
1450 |
1850 |
2000 |
2500 |
3000 |
Доля благоустроенных общественных пространств |
Процент |
43,4 |
55,2 |
75,6 |
64,4 |
85,4 |
90 |
Доля опор, выполняющих функции уличного освещения, на которых установлены энергоэффективные светильники, управляемые автоматически (от общего числа опор, выполняющих функции уличного освещения) |
Процент |
20 |
30 |
53 |
35 |
60 |
65 |
Доля площади общественных пространств, покрытых беспроводной сетью, от общей площади общественных пространств |
Процент |
0 |
10 |
70 |
20 |
95 |
100 |
Направление 7. Развитие гражданского общества и местного самоуправления
Целевой вектор
Развитие общества инициативных, социально активных групп жителей, объединенных общностью традиций, интересов и ценностей, сохранение достигнутого общественного согласия и толерантности многонационального Железнодорожного района и обеспечение безопасности жизнедеятельности населения.
Основные задачи
Формирование активного сообщества жителей района и развитие современной системы обратной связи между органами местного самоуправления и населением.
Обеспечение общественной безопасности района и устранение угроз общественной безопасности и жизненно важным интересам личности, общества, государства.
Просвещение населения и создание условий для эффективного взаимодействия между гражданами, общественными объединениями, органами государственной власти и местного самоуправления по вопросам обеспечения общественного порядка и личной безопасности.
Поддержка общественных инициатив, конфессий, национальных традиций.
Развитие системы гражданско-патриотического воспитания молодежи в интересах социально-экономического, общественного и культурного развития района.
Стратегическое видение будущего
В связи с созданием новых и восстановлением деятельности существующих органов ТОС на территории каждого микрорайона повысится уровень причастности населения к общественной жизни, будут созданы условия для качественного диалога между жителями района и органом местного самоуправления в лице Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга.
Реализация Стратегического проекта "Современная информационная среда ("Умный город")" в части повышения охвата улиц камерами видеонаблюдения позволит усилить контроль за соблюдением правил дорожного движения, обеспечить безопасность жителей строящихся жилых комплексов в микрорайонах Центральном и Сортировочном.
За счет постоянной поддержки добровольных формирований по охране общественного порядка и проведения профилактических мероприятий в области гражданской обороны и пожарной безопасности будет обеспечен высокий уровень безопасности жителей района.
Проведение районных массовых мероприятий, направленных на патриотическое воспитание, позволит воспитать патриотично настроенную молодежь, обладающую чувством уважения к культурным ценностям и историческому прошлому.
Мероприятия
Установка сирен централизованной системы оповещения населения об угрозе возникновения чрезвычайных ситуаций.
Проведение районных мероприятий в области гражданской обороны, предупреждения и ликвидации аварий, катастроф, стихийных бедствий и чрезвычайных ситуаций.
Проведение районных мероприятий в области пожарной безопасности, оборудование объектов социальной сферы современными средствами безопасности и выполнение мероприятий по пожарной безопасности на таких объектах.
Привлечение граждан к охране общественного порядка на добровольной основе, обеспечение деятельности Местной общественной организации "Добровольная народная дружина Железнодорожного района города Екатеринбурга", в том числе материальное стимулирование народных дружинников.
Установка систем и узлов видеонаблюдения на перекрестках улиц.
Укрепление системы территориального общественного самоуправления: создание новых органов ТОС, восстановление деятельности существующих ТОС, организация методического сопровождения деятельности органов ТОС.
Организация информационно-методической работы среди некоммерческих организаций, связанной с подачей заявок на получение грантов и субсидий.
Развитие форм обратной связи, вовлечение во взаимодействие с районными средствами массовой информации всех групп населения (в том числе возрождение районного печатного издания, создание школы будущего журналиста, издание книги к юбилею района).
Использование социальных сетей как современного средства коммуникации между властью и обществом.
Основные мероприятия, реализуемые в рамках направления "Развитие гражданского общества и местного самоуправления", представлены в таблице 16.
Ожидаемые результаты реализации мероприятий в рамках направления "Развитие гражданского общества и местного самоуправления" представлены в таблице 17.
Таблица 16
Основные мероприятия, реализуемые в рамках направления "Развитие гражданского общества и местного самоуправления"
Наименование мероприятия |
Сроки реализации, годы |
Целевой показатель |
Единица измерения |
2020 год |
Этапы реализации стратегии |
Целевой ориентир на 2035 год |
Ответственный исполнитель, соисполнитель |
|||
2021 - 2025 годы |
2026 - 2030 годы |
|||||||||
min |
max |
min |
max |
|||||||
Микрорайон Центральный | ||||||||||
Установка систем и узлов видеонаблюдения на перекрестках улиц |
2021 - 2030 |
Количество установленных камер видеонаблюдения |
Единица |
0 |
3 |
4 |
4 |
5 |
8 |
Комитет административных органов Администрации города Екатеринбурга, Комитет по транспорту, организации дорожного движения и развитию улично-дорожной сети Администрации города Екатеринбурга, МБУ "Центр организации движения", Администрация Железнодорожного района города Екатеринбурга |
Микрорайон Заречный | ||||||||||
Создание органа ТОС |
2026 - 2030 |
Охват территории района деятельностью органов ТОС |
Процент |
0 |
0 |
0 |
2,4 |
2,4 |
4 |
Заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
Установка систем и узлов видеонаблюдения на перекрестках улиц |
2021 - 2030 |
Количество установленных камер видеонаблюдения |
Единица |
0 |
2 |
3 |
4 |
6 |
8 |
Комитет административных органов Администрации города Екатеринбурга, Комитет по транспорту, организации дорожного движения и развитию улично-дорожной сети Администрации города Екатеринбурга, МБУ "Центр организации движения", Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга |
Микрорайон Завокзальный | ||||||||||
Установка систем и узлов видеонаблюдения на перекрестках улиц |
2021 - 2030 |
Количество установленных камер видеонаблюдения |
Единица |
3 |
3 |
4 |
4 |
5 |
10 |
Комитет административных органов Администрации города Екатеринбурга, Комитет по транспорту, организации дорожного движения и развитию улично-дорожной сети Администрации города Екатеринбурга, МБУ "Центр организации движения", отдел административных органов Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга |
Микрорайон Новая Сортировка | ||||||||||
Установка систем и узлов видеонаблюдения на перекрестках улиц |
2021 - 2030 |
Количество установленных камер видеонаблюдения |
Единица |
0 |
2 |
3 |
3 |
4 |
6 |
Комитет административных органов Администрации города Екатеринбурга, Комитет по транспорту, организации дорожного движения и развитию улично-дорожной сети Администрации города Екатеринбурга, МБУ "Центр организации движения", отдел административных органов Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга |
Микрорайон Сортировочный | ||||||||||
Создание органа ТОС |
2024 - 2028 |
Охват территории района деятельностью органов ТОС |
Процент |
0 |
0 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
2,5 |
Заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
Установка систем и узлов видеонаблюдения на перекрестках улиц |
2021 - 2030 |
Количество установленных камер видеонаблюдения |
Единица |
12 |
5 |
6 |
8 |
10 |
18 |
Комитет административных органов Администрации города Екатеринбурга, Комитет по транспорту, организации дорожного движения и развитию улично-дорожной сети Администрации города Екатеринбурга, МБУ "Центр организации движения", отдел административных органов Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга |
Таблица 17
Ожидаемые результаты реализации мероприятий в рамках направления "Развитие гражданского общества и местного самоуправления"
Показатель |
Единица измерения |
2020 год |
Этапы реализации стратегии |
Целевой ориентир на 2035 год |
|||
2021 - 2025 годы |
2026 - 2030 годы |
||||||
min |
max |
min |
max |
||||
Охват территории района деятельностью органов ТОС |
Процент |
3 |
3 |
3 |
3 |
6,9 |
9,5 |
Количество систем и узлов видеонаблюдения, установленных на перекрестках улиц |
Единица |
15 |
15 |
20 |
23 |
30 |
50 |
Количество членов народных дружин |
Человек |
126 |
144 |
164 |
169 |
189 |
214 |
Количество зарегистрированных административных правонарушений |
Единица |
49658 |
50200 |
50500 |
51100 |
51300 |
52000 |
Количество участников районных мероприятий, направленных на патриотическое воспитание граждан |
Человек |
2100 |
7900 |
8500 |
8300 |
9000 |
9500 |
Уровень информирования населения об угрозе возникновения чрезвычайных ситуаций и о чрезвычайных ситуациях на потенциально опасных объектах |
Процент |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Доля территории Железнодорожного района города Екатеринбурга, охваченной централизованной системой оповещения и информирования населения об угрозе возникновения чрезвычайных ситуаций и о чрезвычайных ситуациях |
Процент |
70 |
80 |
85 |
85 |
90 |
100 |
Направление 8. Развитие жилищно-гражданского строительства
Целевой вектор
Обеспечение устойчивого и сбалансированного развития территории района, формирование комфортной среды проживания граждан на территории района.
Основные задачи
Повышение уровня обеспеченности жильем населения Железнодорожного района.
Содействие комплексному освоению территорий и развитию застроенных территорий в целях жилищного строительства.
Стратегическое видение будущего
Застройка района будет осуществляться в большей степени за счет много- и среднеэтажного строительства. К 2035 году прогнозируется введение в эксплуатацию почти 760 тыс. кв. м жилья, в том числе: в микрорайоне Центральном прогнозируется строительство ориентировочно 250 тыс. кв. м нового жилья, в микрорайоне Сортировочном - 200 тыс. кв. м, в микрорайоне Завокзальном - 250 тыс. кв. м, в микрорайонах Новая Сортировка и Заречном ориентировочно 100 тыс. кв. м. Строительство малоэтажных жилых домов блокированного типа запланировано в районе улицы Байдукова в микрорайоне Сортировочном (поселок Семь Ключей).
Мероприятия
Реновация существующей застройки и освоение земельных участков, ранее относящихся к землям промышленности, в микрорайоне Завокзальном (начало реновации жилого фонда планируется к концу прогнозируемого периода, в настоящее время ведется активная застройка бывших территорий промышленных предприятий).
Застройка жилых кварталов без ухудшения экологической среды.
Размещение рекреационных зон для отдыха населения района и гостей города Екатеринбурга в микрорайонах Центральном, Заречном, Завокзальном, Сортировочном при осуществлении планов застройки территории района.
Основные мероприятия, реализуемые в рамках направления "Развитие жилищно-гражданского строительства", представлены в таблице 18.
Ожидаемые результаты реализации мероприятий в рамках направления "Развитие жилищно-гражданского строительства" представлены в таблице 19.
Таблица 18
Основные мероприятия, реализуемые в рамках направления "Развитие жилищно-гражданского строительства"
Наименование мероприятия |
Сроки реализации, годы |
Целевой показатель |
Единица измерения |
2020 год |
Этапы реализации стратегии |
Целевой ориентир на 2035 год |
Ответственный исполнитель, соисполнитель |
|||
2021 - 2025 годы |
2026 2030 годы |
|||||||||
min |
max |
min |
max |
|||||||
|
|
|
Микрорайон Центральный |
|
|
|
|
|||
Реализация проектов жилищно-гражданского |
2021 - 2030 |
Ввод в действие жилых помещений |
Тысяча квадратных метров |
32,5 |
60 |
80 |
80 |
108 |
110 |
Частные инвесторы, заместитель главы Администрации Железнодорожного |
строительства, в том числе |
|
Обеспеченность жильем на душу населения |
Квадратный метр |
31,5 |
29,4 |
29,9 |
28,2 |
28,9 |
28,3 |
района города Екатеринбурга, курирующий деятельность |
строительство ЖК "Екатерининский парк" |
2021 - 2030 |
|
|
|
|
|
|
|
|
в рамках направления |
строительство ЖК "Макаровский" |
2020 - 2022 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
строительство ЖК "Да Винчи" |
2021 - 2023 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
строительство ЖК "Мельница" |
2020 - 2022 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Микрорайон Завокзальный |
|
|
|
|
|||
Реализация проектов жилищно-гражданского строительства, в том числе |
2021 - 2032 |
Ввод в действие жилых помещений |
Тысяча квадратных метров |
58,2 |
40 |
50 |
180 |
200 |
200 |
Частные инвесторы, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, |
строительство ЖК "Космонавтов 11"; |
|
Обеспеченность жильем на душу населения |
Квадратный метр |
29,7 |
21,0 |
21,4 |
28,3 |
28,7 |
27,7 |
курирующий деятельность в рамках направления |
строительство ЖК в границах переулка Полимерного, проспекта Космонавтов, улицы Завокзальной |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Строительство ЖК "Космонавтов 11"; строительство ЖК в границах переулка Полимерного, проспекта Космонавтов, улицы Завокзальной |
2021 - 2032 |
Ввод в эксплуатацию нежилых строений |
Тысяча квадратных метров |
3,0 |
1,0 |
2,0 |
2,0 |
3,0 |
2,0 |
Частные инвесторы, заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления |
Микрорайон Заречный | ||||||||||
Реализация проектов жилищно-гражданского строительства, в том числе |
2021 - 2023 |
Ввод в действие жилых помещений |
Тысяча квадратных метров |
23,2 |
40 |
195 |
40 |
195 |
195 |
Заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления, частные инвесторы |
Обеспеченность жильем на душу населения |
Квадратный метр |
36,1 |
29,8 |
39,2 |
27,2 |
35,1 |
33,6 |
|||
строительство ЖК "Ольховский Парк" | ||||||||||
строительство ЖК "Татлин" |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
строительство ЖК Vektori | ||||||||||
Реализация проектов жилищно-гражданского строительства, в том числе |
2021 - 2023 |
Ввод в эксплуатацию нежилых строений |
Тысяча квадратных метров |
3,0 |
1,0 |
2,0 |
1,0 |
2,0 |
2,0 |
Заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления, частные инвесторы |
строительство ЖК "Ольховский Парк" | ||||||||||
строительство ЖК "Татлин" | ||||||||||
Микрорайон Новая Сортировка | ||||||||||
Застройка квартала в районе улиц Уральских коммунаров Сазонова Софьи Перовской |
2023 - 2028 |
Ввод в действие жилых помещений |
Тысяча квадратных метров |
0 |
20 |
30 |
70 |
80 |
100 |
Заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий деятельность в рамках направления, частные инвесторы |
Обеспеченность жильем на душу населения |
Квадратный метр |
17,7 |
18,1 |
18,2 |
19,1 |
19,2 |
19,2 |
|||
Ввод в эксплуатацию нежилых строений |
Тысяча квадратных метров |
0 |
0 |
0 |
1,0 |
3,0 |
1,5 |
|||
Микрорайон Сортировочный | ||||||||||
Реализация проектов жилищно-гражданского строительства, в том числе |
2021 - 2025 |
Ввод в действие жилых помещений |
Тысяча квадратных метров |
21 |
121 |
152 |
121 |
152 |
152 |
Заместитель главы Администрации Железнодорожного района города Екатеринбурга, курирующий |
строительство ЖК "Семь Ключей" |
2021 - 2025 |
Обеспеченность жильем на душу населения |
Квадратный метр |
21,5 |
22,5 |
22,7 |
22,2 |
22,4 |
22,2 |
деятельность в рамках направления, частные инвесторы |
строительство второй очереди ЖК "Симфония" |
2021 - 2025 |
Ввод в эксплуатацию нежилых строений |
Тысяча квадратных метров |
28 |
2 |
3 |
2 |
3 |
10 |
|
Строительство малоэтажных жилых домов блокированного типа в районе улиц Белякова Решетской |
2022 - 2025 |
Таблица 19
Ожидаемые результаты реализации мероприятий в рамках направления "Развитие жилищно-гражданского строительства"
Показатель |
Единица измерения |
2020 год |
Этапы реализации стратегии |
Целевой ориентир на 2035 год |
|||
2021 - 2025 годы |
2026 - 20 |
30 годы |
|||||
min |
max |
min |
max |
||||
Обеспеченность жильем на душу населения |
Квадратный метр |
23,3 |
22,4 |
22,5 |
23,9 |
24,2 |
23,8 |
Ввод в действие жилых помещений (нарастающим итогом) |
Тысяча квадратных метров |
143,7 |
188 |
244 |
631 |
735 |
757 |
Доля введенных в действие жилых помещений с учетом этажности |
Процент |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
малоэтажная |
Процент |
5,4 |
2,8 |
2,9 |
1,2 |
1,3 |
1,4 |
много- и среднеэтажная |
Процент |
94,6 |
97,2 |
97,1 |
98,8 |
98,7 |
98,6 |
Ввод в эксплуатацию нежилых строений |
Тысяча квадратных метров |
28,0 |
4,0 |
7,0 |
6,0 |
11,0 |
14,5 |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.