Приложение 1

Приложение 1
к постановлению
администрации Города Томска
от 01.03.2022 N 152

I. Паспорт муниципальной программы "Развитие культуры и туризма" муниципального образования "Город Томск" на 2015-2025 годы

Правовой акт, являющийся основанием для разработки муниципальной программы	Распоряжение администрации Города Томска от 23.05.2014 N р460 "Об утверждении перечня муниципальных программ муниципального образования "Город Томск"
Куратор муниципальной программы	Заместитель Мэра Города Томска по социальной политике
Ответственный исполнитель муниципальной программы	Управление культуры администрации Города Томска
Соисполнители	Департамент капитального строительства администрации Города Томска Администрация Кировского района Города Томска Администрация Ленинского района Города Томска Администрация Октябрьского района Города Томска Администрация Советского района Города Томска
Участники
Наименование стратегической цели (целевого вектора) развития Города Томска	Гармоничное развитие личности
Наименование стратегической задачи развития Города Томска	Содействие культурному и духовному развитию
Цель и задачи муниципальной программы	Цель - реализация стратегической роли культуры как духовно-нравственного основания развития личности и государства, а также развитие туризма для приобщения граждан к культурному наследию города Томска. Задача 1. Повышение качества и доступности услуг в сфере культуры. Задача 2. Создание благоприятных условий для устойчивого развития сферы туризма, направленных на повышение качества и доступности услуг в сфере внутреннего и въездного туризма. Задача 3. Обеспечение реализации муниципальной политики в сфере культуры и туризма и эффективного управления отрасли культуры. Задача 4. Развитие инфраструктуры учреждений культуры.
Показатели цели муниципальной программы, единицы измерения	Год разработки программы	2015 год		2016 год		2017 год		2018 год		2019 год		2020 год		2021 год		2022 год		2023 год		2024 год		2025 год
		в соответствии с потребностью	в соответствии с утвержденным финансированием	в соответствии с потребностью	в соответствии с утвержденным финансированием	в соответствии с потребностью	в соответствии с утвержденным финансированием	в соответствии с потребностью	в соответствии с утвержденным финансированием	в соответствии с потребностью	в соответствии с утвержденным финансированием	в соответствии с потребностью	в соответствии с утвержденным финансированием	в соответствии с потребностью	в соответствии с утвержденным финансированием	в соответствии с потребностью	в соответствии с утвержденным финансированием	в соответствии с потребностью	в соответствии с утвержденным финансированием	в соответствии с потребностью	в соответствии с утвержденным финансированием	в соответствии с потребностью	в соответствии с утвержденным финансированием
	2014 год
Цель - реализация стратегической роли культуры как духовно-нравственного основания развития личности и государства, а также развитие туризма для приобщения граждан к культурному наследию города Томска.
Показатель цели - увеличение потребителей услуг в области культуры и туризма, % к уровню предыдущего года	-	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	показатель не используется с 01.01.2020
сохранение положительной динамики потребителей услуг в области культуры и туризма, % к уровню 2015 года		показатель введен с 01.01.2020										0,5	0	не менее 0,5	0	не менее 0,5	не менее 0,5	не менее 0,5	не менее 0,5	не менее 0,5	не менее 0,5	не менее 0,5	не менее 0,5
Показатели задач муниципальной программы, единицы измерения
Задача 1. Повышение качества и доступности услуг в сфере культуры
Показатель задачи 1 - повышение уровня удовлетворенности населения качеством предоставляемых услуг в сфере культуры (качеством культурного обслуживания), % от числа опрошенных	58	60	58	68	58	78	58	90	58	90	87	показатель не используется с 01.01.2020
доля населения, положительно оценивающего качество услуг в сфере культуры, % от числа опрошенных	показатель введен с 01.01.2020											не ниже 75	75	не ниже 75	75	не ниже 75	75	не ниже 75	75	не ниже 75	75	не ниже 75	75
Задача 2. Создание благоприятных условий для устойчивого развития сферы туризма, направленных на повышение качества и доступности услуг в сфере внутреннего и въездного туризма
Показатель задачи 2 - рост численности лиц, размещенных в коллективных средствах размещения, % к предыдущему году	100	100,2	100,2	100,3	100,3	100,2	100,2	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	65,8	100,0	65,8	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	100,0	0
Задача 3. Обеспечение реализации муниципальной политики в сфере культуры и туризма и эффективного управления отрасли культуры
Показатель задачи 3 - увеличение числа посетителей/пользователей организаций культуры к уровню 2012 года, в расчете на 1 жителя, %	8	15	15	20	20	20	20	30	30	46	46	30	0	50	6,6	50	50	50	50	50	50	80	80
Задача 4. Развитие инфраструктуры учреждений культуры
Показатель задачи 4 - доля населения, положительно оценивающего степень развитости культурно-досуговых услуг, % от числа опрошенных	40	60	50	60	45	60	60	60	60	68	60	показатель не используется с 01.01.2020
количество построенных (отремонтированных, приведенных в нормативное состояние объектов культуры), ед.	показатель введен с 01.01.2020											0	0	6	0	19	0	10	0	2	0	0	0
Объемы и источники финансирования муниципальной программы (с разбивкой по годам, тыс. рублей)	Годы:	Всего по источникам						местный бюджет				федеральный бюджет				областной бюджет				внебюджетные источники
		потребность			утверждено			потребность		утверждено		потребность		утверждено		потребность		утверждено		потребность		план
	2015	460935,8			398839,2			323011,7		272334,1		3225,0		-		71336,9		63142,9		63362,2		63362,2
	2016	453988,9			424941,9			305225,0		287699,0		3297,5		-		70449,3		62225,8		75017,1		75017,1
	2017	512995,6			495061,8			314780,6		304006,5		3135,3		-		112958,1		108933,7		82121,6		82121,6
	2018	576137,7			559218,7			344500,9		327581,9		645,6		645,6		145737,9		145737,9		85253,3		85253,3
	2019	583396,5			569589,4			343129,0		334029,8		5000,0		5000,0		147346,5		142638,6		87921,0		87921,0
	2020	658172,9			540531,2			417706,0		376719,1		20000,0		-		157092,5		100437,7		63374,4		63374,4
	2021	721503,2			601386,5			451028,5		398110,8		40416,0		5416,0		146665,7		114466,7		83393,0		83393,0
	2022	824914,7			478965,2			522151,2		397500,7		5000,0		-		224004,6		7705,6		73758,9		73758,9
	2023	706751,1			462243,9			490725,8		390105,5		5000,0		-		146592,5		7705,6		64432,8		64432,8
	2024	885557,7			454538,3			669532,4		390105,5		5000,0		-		146592,5		-		64432,8		64432,8
	2025	734819,6			353700,0			518794,3		353700,0		5000,0		-		146592,5		-		64432,8		-
	Итого	7119173,6			5339016,1			4700585,3		3831892,9		95719,4		11061,6		1515369,0		752994,5		807499,9		743067,1
Сроки реализации муниципальной программы	2015-2025 гг.
Перечень подпрограмм	1) подпрограмма "Развитие культуры"; 2) подпрограмма "Развитие туризма"; 3) подпрограмма "Организация и обеспечение эффективного функционирования сети учреждений"; 4) подпрограмма "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов культуры"
Организация управления муниципальной программой и контроль за ее реализацией:
- управление муниципальной программой осуществляет	Управление культуры администрации Города Томска
- текущий контроль и мониторинг реализации муниципальной программы осуществляют	Управление культуры администрации Города Томска (далее - УК). Департамент капитального строительства администрации Города Томска (далее - ДКС) Администрация Кировского района Города Томска (далее - АКР) Администрация Ленинского района Города Томска (далее - АЛР) Администрация Октябрьского района Города Томска (далее - АОР) Администрация Советского района Города Томска (далее - АСР)