Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Вход
Купить систему ГАРАНТ
Получить демо-доступ
Узнать стоимость
Информационный банк
Подобрать комплект
Семинары
- Главная
- Распоряжение Администрации города Челябинска от 11 апреля 2022 г. N 3854 "Об утверждении Плана мероприятий по реализации 1 этапа (2021-2025 годы) Стратегии социально-экономического развития города Челябинска на период до 2035 года"
- Приложение. План мероприятий по реализации 1 этапа (2021-2025 годы) Стратегии социально-экономического развития города Челябинска на период до 2035 года
Приложение. План мероприятий по реализации 1 этапа (2021-2025 годы) Стратегии социально-экономического развития города Челябинска на период до 2035 года
Приложение
к распоряжению Администрации города
от 11 апреля 2022 г. N 3854
План
мероприятий по реализации 1 этапа (2021-2025 годы) Стратегии социально-экономического развития города Челябинска
на период до 2035 года
1. Цели и задачи социально-экономического развития города Челябинска, приоритетные для реализации 1 этапа (2021-2025 годы) Стратегии социально-экономического развития города Челябинска на период до 2035 года
2. Комплексы мероприятий и показатели по реализации 1 этапа (2021-2025 годы) Стратегии социально-экономического развития города Челябинска
на период до 2035 года
Направление 1. Инвестиционный климат и развитие бизнеса
|
Мероприятия |
Срок реализации |
Ответственный исполнитель |
Соисполнители* |
|
Трансформация 1.1. Создание лучших условий для предпринимателей, субъектов инновационной и инвестиционной деятельности | |||
|
1. Создание и совершенствование нормативной правовой и организационной основы промышленной, инновационной и инвестиционной политики, развитие малого и среднего предпринимательства, разработка и внедрение мер стимулирования применения комплексных цифровых и иных решений на предприятиях |
2021-2025 |
Управление по стратегическому планированию, экономике и инвестициям (далее - Управление экономики) |
Комитет по управлению имуществом и земельными отношениями города Челябинска (далее - КУИиЗО); Управление жилищно-коммунального хозяйства (далее - УЖКХ) |
|
2. Внедрение новых и совершенствование существующих преференций, создание лучших условий для ведения бизнеса, инновационного и инвестиционного процесса (мер финансовой и нефинансовой поддержки - налоговых льгот, субсидий, грантов, поощрений, упрощенного порядка внедрения инновационных продуктов и услуг и других) путем: 1) организации "умной" поддержки, в том числе на основе системного изучения запросов потенциальных и действующих инвесторов, разработки и запуска smart-системы практических инструментов поддержки, сопровождения, поощрений, а также штрафов, стимулирующих ответственное отношение предприятий к городской среде; |
2021-2025
|
Управление экономики
|
Челябинская городская Дума; Управление экологии и природопользования Администрации города Челябинска (далее - Управление экологии); КУИиЗО; Агентство инвестиционного и инновационного развития города Челябинска (далее - АИИР); Управление информатизации и цифровой инфраструктуры Администрации города |
|
2) развития условий для разработки, внедрения, апробации, применения и коммерциализации инновационных проектов и их масштабирования |
|
|
Управление благоустройства города Челябинска (далее - Управление благоустройства) |
|
1. 3. Совершенствование процессов производства современных, качественных, безопасных и конкурентоспособных потребительских товаров и услуг |
2022-2025 |
Управление экономики |
- |
|
4. Минимизация некоммерческих рисков, повышение стабильности, предсказуемости и удобства ведения бизнеса, развитие конкурентной среды: 1) продолжение упрощения административных процедур ведения предпринимательской и инвестиционной деятельности, а также дальнейшего развития институтов поддержки инвесторов по принципу "одного окна"; 2) развитие механизмов взаимодействия и сотрудничества между бизнесом, властью и населением, в том числе с применением цифровых технологий нового поколения для решения задач городского развития; 3) обеспечение баланса интересов города и инвесторов, фиксация взаимных интересов и обязательств (например, в рамках концессионных соглашений) |
2021-2025 |
Управление экономики |
КУИиЗО; АИИР; структурные подразделения аппарата Администрации города Челябинска (далее - структурные подразделения); отраслевые (функциональные) органы Администрации города (далее - отраслевые органы); |
|
5. Формирование спроса на инновационные разработки и продукцию, в том числе путем организации и участия в выставках, торгово-экономических и бизнес-миссиях и других мероприятиях |
2022-2025 |
Управление экономики |
- |
|
6. Создание организационно-экономических условий для повышения социальной ответственности бизнеса в сфере содействия занятости и сохранности здоровья населения, экологической безопасности производств |
2022-2025 |
Управление экономики |
- |
|
7. Создание системы непрерывной подготовки специалистов для предприятий с целью формирования у них компетенций в области цифровой экономики по работе с цифровыми технологиями |
2021-2025 |
Управление экономики |
- |
|
Трансформация 1.2. Стимулирование инновационного и технологического развития, развитие технологического предпринимательства | |||
|
1. Создание инновационного научно-технологического центра федерального уровня |
2021-2025 |
Управление экономики |
АИИР; КУИиЗО; Управление по архитектурно-градостроительному проектированию города Челябинска (далее - УАГП) |
|
2. Обеспечение на крупных предприятиях конкурентоспособности и диверсификации деятельности в современных условиях на основе: 1) содействия формированию инновационных производств и культуры реализации инвестиционно-инновационных проектов с участием ведущих научных центров города, области, страны и мира; 2) развития современных высокотехнологичных производств на основе использования преимуществ базовых отраслей - машиностроения, приборостроения, информационно-коммуникационных технологий; 3) территориального развития промышленности путем содействия развитию промышленной инфраструктуры - индустриальных (промышленных) парков, промышленных технопарков и кластеров, научно-производственных центров и других, функционирующих на принципах "зеленой" экономики замкнутого цикла с широким применением цифровых технологий, обеспечивающих производство с высокой добавленной стоимостью и реинвестирующих прибыль в собственное развитие, развитие человеческого капитала и территории, на базе таких промышленных предприятий как Станкомаш, Конар, ЧТПЗ, Мечел и других |
2023-2025
|
Управление экономики |
Челябинская городская Дума; АИИР
|
|
3. Поиск и привлечение инвесторов к реализации проектов развития города |
2021-2025 |
АИИР |
Управление экономики; УЖКХ; УАГП; КУИиЗО |
|
4. Синхронизация и взаимодополняемость федеральных, региональных и муниципальных мер стимулирования развития промышленности, инноваций, новых технологий, предпринимательства, повышения производительности труда, а также соответствующей инфраструктуры развития инновационной и инвестиционной инфраструктуры. Стимулирование инвестиционной деятельности организаций, связанной с внедрением отечественного программного обеспечения и программно-аппаратных комплексов, созданных на основе технологий искусственного интеллекта |
2021-2025 |
Управление экономики |
АИИР |
|
5. Участие во внедрении и использовании "сквозных" цифровых технологий национальной программы "Цифровая экономика Российской Федерации", проекта цифровизации городского хозяйства "Умный город"; совершенствование управления городом, нацеленного на повышение качества жизни населения города Челябинска, с применением инструментов цифровизации |
2021-2025 |
Управление информатизации |
структурные подразделения; отраслевые органы; подведомственные организации |
|
6. Стимулирование развития наукоемких цифровых технологических инициатив в области больших данных, новых материалов, искусственного интеллекта, интернета вещей, робототехники, сенсорики и других |
2022-2025 |
Управление экономики |
- |
|
Трансформация 1.3. Приоритизация развития инновационной и инвестиционной деятельности | |||
|
1. Формирование уникального торгового предложения муниципального образования как инвестиционной площадки для внешних инвесторов. Создание базы данных об инвестиционных и инновационных проектах и сферах, требующих приоритетного инвестиционного вливания на территории города |
2022-2025 |
Управление экономики |
АИИР; отраслевые органы |
|
2. Обеспечение притока частных и государственных инвестиций в муниципальную инфраструктуру для сбалансированного развития жилой, транспортной, социальной инфраструктур Челябинска, повышения качества городской среды |
2021-2025 |
Управление экономики |
АИИР; отраслевые органы |
|
3. Обеспечение реализации проектов Национальной технологической инициативы на территории города |
2022-2025 |
Управление экономики |
Управление экологии |
|
Трансформация 1.4. Развитие Челябинской агломерации | |||
|
1. Обеспечение усиления территориального разделения труда на основе диверсификации экономики и учета специфики размещения производительных сил ядра Челябинской агломерации и городов-сателлитов, базовых и перспективных экономических специализаций |
2025 |
Управление экономики |
- |
|
2. Выравнивание социальной обеспеченности жителей услугами, предлагаемыми в агломерации |
2025 |
Управление экономики |
Управление по торговле и услугам Администрации города Челябинска (далее - Управление торговли); отраслевые органы |
|
3. Организация и наращивание партнерского и коллаборационного взаимодействия Челябинска с Екатеринбургом, Пермью, Уфой и муниципальными образованиями Челябинской агломерации |
2025 |
Управление экономики |
- |
|
4. Создание условий для размещения грузовых авиакомпаний в международном аэропорту "Челябинск" имени И. В. Курчатова. Разделение с городом Екатеринбургом рынка пассажирских авиаперевозок (Екатеринбург) и грузовых авиаперевозок (Челябинск) |
2021-2025 |
КУИиЗО |
Управление градостроительных разрешений Администрации города Челябинска (далее - УГР); УАГП; заместитель Главы города по строительству |
|
5. Обеспечение высокого качества городской среды, учитывающей уникальные свойства каждого района города и каждого муниципального образования, входящего в агломерацию, в историко-культурном, природном, экономическом смыслах |
2022-2025 |
УЖКХ |
УАГП; Управление культуры Администрации города Челябинска (далее - Управление культуры); администрации внутригородских районов города Челябинска (далее - администрации внутригородских районов); Управление торговли; Управление капитального строительства Администрации города Челябинска (далее - УКС); Управление по обеспечению безопасности жизнедеятельности населения города Челябинска (далее - УБЖ); Управление экологии; Управление по физической культуре и спорту Администрации города Челябинска (далее - Управление физкультуры); Комитет дорожного хозяйства города Челябинска (далее - КДХ); Комитет по делам образования города Челябинска (далее - Комитет по делам образования); Управление информационной политики Администрации города Челябинска (далее - Управление информационной политики); Управление по делам молодежи Администрации города Челябинска (далее - Управление по делам молодежи); КУИиЗО; Отдел транспорта Администрации города Челябинска (далее - Отдел транспорта); Управление информатизации; Управление наружной рекламы и информации Администрации города Челябинска (далее - Управление рекламы) |
|
6. Проведение административной и информационной поддержки агломерации, формирование позитивного отношения к выгодам и рискам |
2025 |
Управление экономики |
- |
|
Трансформация 1.5. Позиционирование и продвижение Челябинска как места, удобного для ведения бизнеса, инновационной и инвестиционной деятельности, для получения образования | |||
|
1. Обеспечение открытости и доступности информации о городе для потенциальных инвесторов (инвестиционный портал, инвестиционный паспорт, перечень инвестиционных проектов и другое) и открытия нового бизнеса (например, истории успеха) |
2021-2025 |
Управление экономики |
Управление информационной политики; АИИР; отраслевые органы |
|
2. Обеспечение информационной открытости и доступности всех уровней образования с приоритетом естественно-научной и инженерно-технической направленности |
2021-2025 |
Комитет по делам образования |
- |
|
3. Масштабное информирование профессиональной и широкой общественности о лучших проектах, созданных и реализованных в Челябинске |
2022-2025 |
Управление экономики |
Управление информационной политики; АИИР; отраслевые органы |
|
4. Популяризация промышленности в целом и распространение опыта применения лучших технологий |
2022-2025 |
Управление экономики |
- |
|
Трансформация 1.6. Создание в городе Челябинске особой экономической зоны | |||
|
1. Создание благоприятных условий для привлечения отечественных и зарубежных инвестиций в сферу высокотехнологичных и наукоемких производств |
2025 |
Управление экономики |
Индустриальный парк "Станкомаш" |
|
2. Развитие научно-исследовательского потенциала и высокотехнологичных производств |
2025 |
Управление экономики |
Индустриальный парк "Станкомаш" |
|
3. Развитие транспортной, энергетической, производственной, инновационной и социальной инфраструктуры |
2025 |
Управление экономики |
Индустриальный парк "Станкомаш" |
|
4. Техническое перевооружение отечественного производства, в том числе за счет развертывания глобально ориентированных специализированных производств |
2025 |
Управление экономики |
Индустриальный парк "Станкомаш" |
|
5. Увеличение объема продукции высоких переделов |
2025 |
Управление экономики |
Индустриальный парк "Станкомаш" |
|
6. Стимулирование образования новых инновационных компаний и новых видов бизнеса, развитие малого бизнеса |
2025 |
Управление экономики |
Индустриальный парк "Станкомаш" |
|
7. Повышение занятости жителей города за счет создания новых рабочих мест, улучшения условий труда, роста заработной платы |
2025 |
Управление экономики |
Индустриальный парк "Станкомаш" |
-----------------------------
* источники получения информации: органы исполнительной власти Челябинской области и подведомственные им учреждения; организации всех форм собственности; общественные объединения
Основные показатели конечного результата, установленные на конец каждого года реализации 1 этапа Стратегии, по направлению 1
|
Показатели |
Срок реализации мероприятия, год |
Целевое значение показателя |
Ответственный исполнитель |
|
1. Объем валового муниципального продукта (ВМП), млрд. руб.
|
2021 |
685,1 |
Управление экономики |
|
2022 |
735,1 |
||
|
2023 |
791,0 |
||
|
2024 |
852,7 |
||
|
2025 |
889,3 |
||
|
2. Объем ВМП на душу населения, тыс. руб.
|
2021 |
574,5 |
Управление экономики |
|
2022 |
618,4 |
||
|
2023 |
668,6 |
||
|
2024 |
722,1 |
||
|
2025 |
753,3 |
||
|
3. Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг, млрд. руб. |
2021 |
725,2 |
Управление экономики |
|
2022 |
755,7 |
||
|
2023 |
792,7 |
||
|
2024 |
833,4 |
||
|
2025 |
994,4 |
||
|
4. Объем инвестиций в основной капитал за счет всех источников финансирования (по крупным и средним организациям), млрд. руб. |
2021 |
84,9 |
Управление экономики
|
|
2022 |
93,5 |
||
|
2023 |
102,8 |
||
|
2024 |
112,8 |
||
|
2025 |
113,2 |
||
|
5. Удельный вес инновационных товаров, работ, услуг в общем объеме отгруженных товаров, выполненных работ, услуг, % |
2021 |
13,6 |
Управление экономики
|
|
2022 |
14,2 |
||
|
2023 |
14,4 |
||
|
2024 |
14,8 |
||
|
2025 |
15,0 |
||
|
6. Удельный вес инновационных товаров, работ, услуг организаций, осуществляющих технологические инновации в общем объеме отгруженных товаров, выполненных работ, услуг, % |
2021 |
8,4 |
Управление экономики |
|
2022 |
9,1 |
||
|
2023 |
9,8 |
||
|
2024 |
10,3 |
||
|
2025 |
10,5 |
||
|
7. Количество субъектов малого и среднего предпринимательства, ед.
|
2021 |
64897 |
Управление экономики |
|
2022 |
65871 |
||
|
2023 |
66859 |
||
|
2024 |
67862 |
||
|
2025 |
69219 |
||
|
8. Регистрация юридического лица или ИП в Федеральной налоговой службе, дней |
2021 |
1-3 |
Управление экономики |
|
2022 |
1-3 |
||
|
2023 |
1-3 |
||
|
2024 |
1-2 |
||
|
2025 |
1-2 |
||
|
9. Средняя заработная плата работников крупных и средних организаций, тыс. руб.
|
2021 |
48,3 |
Управление экономики |
|
2022 |
51,1 |
||
|
2023 |
54,3 |
||
|
2024 |
57,7 |
||
|
2025 |
61,3 |
||
|
10. Производительность труда, тыс. руб. на 1 занятого в экономике |
2021 |
1136,2 |
Управление экономики |
|
2022 |
1221,1 |
||
|
2023 |
1316,1 |
||
|
2024 |
1421,2 |
||
|
2025 |
1484,6 |
||
|
11. Уровень зарегистрированной безработицы, % |
2021 |
0,68 |
Управление экономики |
|
2022 |
0,65 |
||
|
2023 |
0,64 |
||
|
2024 |
0,63 |
||
|
2025 |
0,57 |
Направление 2. Жилищно-коммунальное хозяйство и энергетика
|
Мероприятия |
Срок реализации |
Ответственный исполнитель |
Соисполнители* |
|
Трансформация 2.1. Функционирование отрасли на принципах самоокупаемости при экономически обоснованных тарифах (плате) | |||
|
1. Устранение высокой степени морально-технической изношенности сетей коммунальной инфраструктуры (водоснабжения, водоотведения и теплоснабжения), приведение муниципальных объектов коммунальной инфраструктуры к нормативному состоянию |
2022-2025 |
УЖКХ |
- |
|
2. Снижение бюджетных затрат на модернизацию и эксплуатацию основных фондов, в том числе за счет развития энергоэффективного сектора |
2022-2025 |
УЖКХ |
Муниципальное бюджетное учреждение "Челябинский городской фонд энергоэффективности и инновационных технологий (далее - МБУ "ЧГФЭиИТ") |
|
3. Контроль темпов роста тарифов на коммунальные услуги |
2022-2025 |
УЖКХ |
- |
|
4. Осуществление мероприятий по развитию систем коммунальной инфраструктуры с финансированием данных мероприятий в необходимом объеме за счет федеральных, региональных, муниципальных средств и привлечением частных инвестиций |
2022-2025 |
УЖКХ |
- |
|
5. Проведение мероприятий по сносу аварийного жилищного фонда и нежилых зданий (строений, сооружений), в том числе с привлечением частных инвестиций |
2021-2025 |
КУИиЗО |
- |
|
6. Осуществление мероприятий по совершенствованию регулирования коммунальных тарифов с внедрением инвестиционной составляющей |
2022-2025 |
УЖКХ |
- |
|
7. Оказание адресного субсидирования услуг ЖКХ малоимущим слоям населения |
2021-2025 |
Комитет социальной политики города Челябинска (далее - Комитет социальной политики) |
- |
|
Трансформация 2.2. Безопасность и комфортность проживания населения в многоквартирных домах | |||
|
1. Плановое развитие коммунального комплекса, обеспечение пропорционального, взаимосвязанного развития инженерной инфраструктуры и строительства, синхронизация этих процессов |
2022-2025 |
УЖКХ |
- |
|
2. Модернизация и приведение муниципальных объектов коммунальной инфраструктуры к современным высокотехнологичным требованиям, в том числе за счет внедрения инновационных технологий |
2022-2025 |
УЖКХ |
- |
|
3. Снос расселенного аварийного жилищного фонда и нежилых зданий (строений, сооружений) |
2021-2025 |
КУИиЗО |
- |
|
4. Интенсификация процессов энергосбережения, повышения энергетической эффективности, снижение удельного энерго-, тепло-, водопотребления |
2022-2025 |
УЖКХ |
МБУ "ЧГФЭиИТ" |
|
5. Продолжение работы по капитальному ремонту МКД (с учетом принятых решений о комплексном развитии территории города), в том числе за счет финансирования со специальных счетов, с закреплением требований по использованию при капитальном ремонте МКД эффективных, экономичных и экологичных материалов |
2022-2025 |
УЖКХ |
- |
|
6. Освобождение с целью дальнейшего использования земельных участков, на которых расположены МКД, нежилые здания (строения, сооружения), объекты недвижимости, изъятые для муниципальных нужд |
2022-2025 |
УЖКХ |
КУИиЗО |
|
Трансформация 2.3. Оптимизация управления МКД | |||
|
1. Совершенствование системы эффективного взаимодействия между всеми участниками рынка жилищно-коммунального хозяйства (ресурсоснабжающих организаций, управляющих организаций, потребителей услуг, органов власти), в том числе посредством применения информационно-телекоммуникационных технологий |
2022-2025 |
УЖКХ |
- |
|
2. Создание комплексной, постоянно действующей системы повышения уровня правовых и технических знаний потребителей услуг ЖКХ, жилищное просвещение населения, реализация образовательных проектов, в том числе с использованием ресурсов информационно-телекоммуникационной сети Интернет, включающих основы управления МКД, формирование договорных отношений, ознакомление с техническими характеристиками домов (конструкций, инженерных систем) и особенностями их эксплуатации, основами энергосбережения и другие) и формирование механизмов общественного контроля в сфере ЖКХ |
2022-2025 |
УЖКХ |
- |
|
3. Создание и развитие института собственников жилья, в том числе формирование у подрастающего поколения, молодежи ответственного отношения к сохранению общей долевой собственности в МКД (пропаганда бытовой культуры), содействие активной позиции собственников в работе над повышением энергоэффективности МКД. Разработка комплекса мероприятий по внедрению энергосервисных контрактов |
2022-2025 |
УЖКХ |
- |
|
4. Осуществление мер по повышению привлекательности рабочих мест в сфере ЖКХ, подготовка и переподготовка персонала управляющих и ресурсоснабжающих организаций для повышения культуры общения при взаимодействии с потребителями (обратная связь с потребителями по качеству предоставляемых услуг, организация работ по содержанию и ремонту жилья и объектов коммунальной инфраструктуры с учетом пожеланий потребителей и другие), формирование системы информационного сопровождения деятельности субъектов ЖКХ (создание положительной репутации, открытости деятельности организаций, привлечение новых потребителей и создание конкурентной среды в сфере управления жилищным фондом) и других |
2022-2025 |
УЖКХ |
- |
|
5. Создание цифровых сервисов, позволяющих жителям получить доступ к участию в управлении МКД, эффективному контролю за работой управляющих компаний |
2022-2025 |
УЖКХ |
- |
|
6. Внедрение интеллектуальных систем сбора данных и учета коммунальных ресурсов |
2022-2025 |
УЖКХ |
МБУ "ЧГФЭиИТ" |
|
Трансформация 2.4. Повышение энергоэффективности систем ресурсоснабжения | |||
|
1. Активизация работы по установке общедомовых и индивидуальных (при технической возможности) приборов учета и при передаче ресурсов между сетевыми организациями |
2022-2025 |
УЖКХ |
МБУ "ЧГФЭиИТ" |
|
2. Замена и модернизация изношенных коммунальных сетей |
2022-2025 |
УЖКХ |
- |
|
3. Проведение энергосберегающих мероприятий в МКД |
2022-2025 |
УЖКХ |
- |
|
4. Повышение энергоэффективности производства тепловой энергии. Приоритет повышения уровня когенерационной выработки электрической и тепловой энергии |
2022-2025 |
УЖКХ |
- |
|
5. Применение передовых технологий для дистанционного сбора и обработки информации об объёмах переданных и потребленных ресурсов, создание единой "цифровой" диспетчерской, интеграции с системами аварийно-диспетчерских служб |
2022-2025 |
УЖКХ |
Управление информатизации |
|
6. Применение современных энергоэффективных технологий. Использование более точных современных методов диагностики (аэросъемка, внутритрубная диагностика). Применение труб в пенополиуретановой изоляции с системой оперативного дистанционного контроля (СОДК) |
2022-2025 |
УЖКХ |
- |
|
7. Разработка механизмов обеспечения перевода жилых домов индивидуального жилищного фонда на газовое отопление, льготное технологическое присоединение жилых домов к газораспределительным сетям |
2022-2025 |
УЖКХ |
администрации внутригородских районов |
|
8. Системное информирование жителей об объемах ресурсопотребления, возможных способах экономии и мерах по сокращению потребления ресурсов на обслуживание общедомового имущества |
2022-2025 |
УЖКХ |
Управление информационной политики |
|
9. Формирование культуры бережного отношения к энергоресурсам |
2022-2025 |
УЖКХ |
Управление информационной политики |
|
Трансформация 2.5. Повышение эффективности энергетического комплекса | |||
|
2.5.1. Создание на принципах безопасности и доступности условий для увеличения доли газифицированных жилых домов и промышленных объектов |
|
УЖКХ |
- |
|
1. Определение территорий, в которых отсутствует централизованное газоснабжение (за исключением территорий, определенных для комплексного развития) |
2022-2025 |
УЖКХ |
администрации внутригородских районов |
|
2. Исключение в промышленных технологических процессах извлечения энергии путем сжигания угля, торфа, компонентов, отработанных масел и иных элементов, самостоятельно загрязняющих атмосферу при сжигании, путем стимулирования перевода технологий на газ или электроэнергию, создания условий для обеспеченности промышленных территорий доступным природным газом |
2022-2025 |
УЖКХ |
- |
|
2.5.2. Создание условий для модернизации системы теплоснабжения |
|
|
|
|
1. Принятие эффективных управленческих решений о финансировании модернизации системы теплоснабжения в условиях, когда износ городских сетей превышает 60 %, создание условий для использования механизмов муниципально-частного партнерства |
2022-2025 |
УЖКХ |
- |
|
2.5.3. Создание условий для модернизации системы энергоснабжения |
|
|
- |
|
1. В целях повышения эффективности источников энергоснабжения, перемещения человека в центр энергетического обмена, снижения стоимости нового технологического пакета, развития технологического предпринимательства, создания условий для внедрения альтернативных источников энергии и ориентирования на активного потребителя, который не только использует, но и вырабатывает энергию, осуществляется цифровая трансформация и интеграция энергетического комплекса посредством создания и использования Интеллектуальной электроэнергетической системы с активно-адаптивной сетью, то есть системы передачи электроэнергии от производителя к потребителю, которая самостоятельно отслеживает и распределяет потоки электричества для достижения максимальной эффективности использования энергии, включая: |
|
УЖКХ |
- |
|
1) автоматизацию распределительных систем для управления энергокачеством, экономии потребляемой электроэнергии, снижения потерь от перерывов в подаче электроэнергии, снижения капитальных затрат на оборудование, снижения аварийности и затрат на ремонтные работы, экономии при выработке электроэнергии ТЭЦ, балансировки пиков потребления и выработки электроэнергии |
2022-2025 |
УЖКХ |
- |
|
2) внедрение передовой измерительной инфраструктуры в целях обеспечения функционирования интеллектуальных систем учета энергоресурсов, интеллектуальных систем взаимоотношений с клиентом, геоинформационных систем |
2022-2025 |
УЖКХ |
Управление информатизации |
|
3) управление спросом в целях установления баланса спроса и предложения электроэнергии: - умные системы измерения, анализ потребительской активности; - новые технологии для управления инфраструктурой: интернет вещей в коммунальной сфере. Программное обеспечение для аналитической обработки показателей потребления; - активное использование социальных сетей и мобильных устройств для мониторинга, обнаружения и оповещения потребителей; - вовлечение пользователей в процессы управления и контроля; - новые аналитические расчеты и платежные сервисы, смарт-контракты на основе технологии блокчейн |
2022-2025 |
УЖКХ |
- |
------------------------------
* источники получения информации: органы исполнительной власти Челябинской области и подведомственные им учреждения; организации всех форм собственности; общественные объединения
Основные показатели конечного результата, установленные на конец каждого года реализации 1 этапа Стратегии, по направлению 2
|
Показатели |
Срок реализации мероприятия, год |
Целевое значение показателя |
Ответственный исполнитель |
|
1. Удельный вес населения с доступом к водоснабжению и централизованному водоотведению, % |
2021 |
97,6 |
УЖКХ |
|
2022 |
97,8 |
||
|
2023 |
97,9 |
||
|
2024 |
98,0 |
||
|
2025 |
98,1 |
||
|
2. Количество МКД, оснащенных интеллектуальными системами учета всех типов коммунальных ресурсов |
2021 |
1510 |
УЖКХ |
|
2022 |
1661 |
||
|
2023 |
1827 |
||
|
2024 |
2010 |
||
|
2025 |
2211 |
||
|
3. Доля общей площади жилых домов с износом свыше 70 процентов, % |
2021 |
32,2 |
УЖКХ |
|
2022 |
29,0 |
||
|
2023 |
26,1 |
||
|
2024 |
23,5 |
||
|
2025 |
21,2 |
Направление 3. Развитие городского транспорта
|
Мероприятия |
Срок реализации |
Ответственный исполнитель |
Соисполнители* |
|
Направление трансформации 3.1. Развитие интеллектуальной транспортной системы | |||
|
1. Создание, поэтапное внедрение и использование элементов интеллектуальной транспортной системы, в том числе с использованием аппаратно-программных комплексов на основе технологий искусственного интеллекта: сенсоры, инфракрасные видеоданные, РАДАР/ГИРО, инерционные сенсоры, анализ данных с помощью математических алгоритмов, встроенные системы геопозиционирования и технологии идентификации окружающей среды |
2022-2025 |
Отдел транспорта Администрации города Челябинска (далее - Отдел транспорта) |
- |
|
2. Создание и использование интеллектуальных систем регулирования транспортных потоков: скоординированная система светофоров, комплексная координация транспортной системы, технологии состояния дорожного полотна |
2022-2025 |
Комитет дорожного хозяйства |
- |
|
3. Широкое использование интеллектуальной видеоаналитики на транспорте в целях безопасности и комфорта пассажиров |
2023-2025 |
Отдел транспорта |
- |
|
4. Управление транспортными потоками и организацией дорожного движения на основе данных интеллектуальной транспортной системы (моделирование дорожной ситуации, предиктивная аналитика) в целях: 1) увеличения равномерности транспортного движения, в том числе оптимизации дорожного движения по полосам, исключающим превышение скорости и конфликтные перестроения (предварительное информирование движения по полосам); 2) успокоения трафика, снижения скоростных лимитов в исторической части города; 3) выработки рекомендаций по приведению ширины полос движения к нормативным показателям в рамках ежегодного нанесения дорожной разметки; 4) выработки рекомендаций при разработке проектов организации дорожного движения на все улицы города |
2023-2025 |
Отдел транспорта |
- |
|
5. Создание и использование систем непрерывного мониторинга пассажироперевозок: 1) использование навигационных данных для контроля рейсов, маршрутов, событий; 2) создание и использование систем учета реального пассажиропотока; 3) удаленный контроль технического состояния транспортных средств; 4) интеграция с внешними системами управления и контроля транспортного комплекса; 5) использование средств цифрового моделирования в целях создания маршрутной сети, исключающей дублирование маршрутов и оплаты транспортной работы |
2022-2025 |
Отдел транспорта |
- |
|
6. Широкое использование цифровых сервисов для оформления транспортных услуг в электронном виде |
2022-2025 |
Отдел транспорта |
- |
|
7. Апробация и применение новых транспортных средств передвижения |
2025 |
Отдел транспорта |
- |
|
Направление трансформации 3.2. Комплексная модернизация транспортной инфраструктуры и подвижного состава общественного транспорта. Снижение воздействия на окружающую среду | |||
|
1. Обновление планов и программ развития транспорта в целях обеспечения транспортной связности с периферийными территориями и районами новых жилых застроек, полноценной интеграции их в существующую транспортную систему (программа комплексного развития транспортной инфраструктуры, комплексная схема организации дорожного движения, комплексная схема организации транспортного обслуживания населения общественным транспортом), исследование транспортных потоков |
2022-2025 |
Отдел транспорта |
- |
|
2. Развитие сервисов такси, повышение транспортной эффективности за счет систем совместного передвижения (проката автомобилей, велосипедов, самокатов и иных средств передвижения) |
2022-2025 |
Отдел транспорта |
- |
|
3. Развитие сервиса перевозок личным транспортом по запросу |
2023-2025 |
Отдел транспорта |
- |
|
4. Развитие инфраструктуры электротранспорта: 1) определение метротрамвая в качестве главного магистрального вида транспорта с приоритетным развитием путевой инфраструктуры, в том числе строительство новых линий в коридорах с максимальным пассажиропотоком; 2) приведение к требованиям ГОСТ пересечений трамвайных путей и автодорог; физическое обособление трамвайных путей; 3) строительство приподнятых трамвайных посадочных платформ; 4) реконструкция путевой инфраструктуры трамвая (узлы, стрелки, контактная сеть, бесшумные стыки, косые/z-образные стыки) и троллейбуса; 5) планирование и реализация инфраструктуры зарядных станций для электромобилей |
2024-2025 |
Отдел транспорта |
- |
|
5. Обновление подвижного состава общественного транспорта: увеличение вместимости, переход на низкопольный общественный транспорт для маломобильных граждан |
2021-2025 |
Отдел транспорта |
- |
|
6. Организация транспортно-пересадочных узлов |
2025 |
Отдел транспорта |
- |
|
7. Реформа билетной системы - единый проездной, бесплатные пересадки, безналичная оплата в общественном транспорте с широким применением цифровых технологий |
2021-2022 |
Отдел транспорта |
Муниципальное унитарное предприятие "Служба организации движения" |
|
8. Организация платного парковочного пространства, упорядочивание парковочного пространства в соответствии с категориями улиц |
2022-2025 |
КУИиЗО |
КДХ; Управление благоустройства |
|
9. Создание цифрового картографического сервиса для мониторинга ремонтных работ дорожных покрытий |
2022-2025 |
КДХ |
Управление информатизации |
|
10. Оборудование современными остановочными павильонами всех остановок общественного транспорта |
2022-2025 |
КДХ |
Муниципальное бюджетное учреждение "Геоцентр" |
|
11. Актуализация категорий городских улиц и дорог в соответствии с их функциональным назначением |
2021-2025 |
КДХ |
- |
|
12. Повышение процента местных улиц и проездов с твёрдым асфальтовым покрытием для сокращения источников грязи и пыли |
2021-2025 |
КДХ |
- |
|
13. Обеспеченность улично-дорожной сети ливневой канализацией |
2021-2025 |
КДХ |
Муниципальное бюджетное учреждение "ЭВИС" |
|
Трансформация 3.3. Развитие пешеходного и велосипедного движения | |||
|
1. Строительство и обустройство: 1) безбарьерной среды тротуаров за счёт понижений до нулевого уровня у всех пешеходных переходов, либо строительство приподнятых пешеходных переходов и приподнятых тротуаров на выездах с прилегающих территорий; 2) пешеходных дорожек, тротуаров, асфальтирование "народных троп" и подходов к остановкам, расширение существующих тротуаров; 3) пешеходных улиц, обеспечение связности пешеходных пространств; 4) новых пешеходных переходов, в том числе дублирование наземных и подземных переходов; 5) велосипедных полос на проезжей части и обособленных велосипедных дорожек; 6) велопешеходных мостов через реку Миасс, железнодорожные пути и другие барьерные объекты; 7) велопарковок и велобоксов |
2021-2025 |
КДХ |
- |
|
2. Массовое озеленение улиц деревьями, газонами и кустарниками, в том числе замена металлических ограждений на кустарники |
2021-2025 |
КДХ |
Муниципальное бюджетное учреждение "Геоцентр" |
|
3. Повышение освещенности тротуаров, пешеходных пространств и пешеходных переходов |
2021-2025 |
КДХ |
Муниципальное бюджетное учреждение "ЭВИС" |
-----------------------------
* источники получения информации: органы исполнительной власти Челябинской области и подведомственные им учреждения; организации всех форм собственности; общественные объединения
Основные показатели конечного результата, установленные на конец каждого года реализации 1 этапа Стратегии, по направлению 3
|
Показатели |
Срок реализации мероприятия, год |
Целевое значение показателя |
Ответственный исполнитель |
|
1. Среднее время транспортных перемещений от точки до точки, мин. |
2021 |
48 |
Отдел транспорта |
|
2022 |
47 |
||
|
2023 |
46 |
||
|
2024 |
45 |
||
|
2025 |
44 |
||
|
2. Доля современного экологичного общественного транспорта в общем объеме транспорта, % |
2021 |
23,5 |
Отдел транспорта |
|
2022 |
27,1 |
||
|
2023 |
31,5 |
||
|
2024 |
33,0 |
||
|
2025 |
35,2 |
||
|
4. Наличие интеллектуальной транспортной системы |
2021 |
нет |
КДХ |
|
2022 |
да |
||
|
2023 |
да |
||
|
2024 |
да |
||
|
2025 |
да |
||
|
5. Доля пассажиров, перевезенных электротранспортом, в общем объеме перевозок общественным пассажирским транспортом, % |
2021 |
85 |
Отдел транспорта |
|
2022 |
86 |
||
|
2023 |
86 |
||
|
2024 |
87 |
||
|
2025 |
87 |
||
|
6. Доля дорожной сети, соответствующей нормативным требованиям, % |
2021 |
93,45 |
КДХ |
|
2022 |
93,55 |
||
|
2023 |
93,65 |
||
|
2024 |
93,8 |
||
|
2025 |
93,9 |
||
|
7. Наличие проката велосипедов, самокатов |
2021 |
да |
Отдел транспорта |
|
2022 |
да |
||
|
2023 |
да |
||
|
2024 |
да |
||
|
2025 |
да |
Направление 4. Экология
|
Мероприятия |
Срок реализации |
Ответственный исполнитель |
Соисполнители* |
|
Направление трансформации 4.1. Модернизация производства | |||
|
1. Подготовка на основе передовых образовательных программ и методологий специалистов-экологов, включая специалистов в области экологического права, в том числе в области международного экологического права |
2022-2025 |
Управление экологии |
- |
|
2. Анализ существующих потребностей в системах ННВОС предприятий-загрязнителей (включая иные промышленные регионы) для достижения целей уменьшения НВОС согласно утвержденным квотам выбросов и разработанным планам до 2036 года |
2022-2025 |
Управление экологии |
- |
|
3. Закрепление за Челябинском статуса Федерального центра эко-компетенций. Создание научного центра мирового уровня по специализации "Передовые экотехнологии" на базе консорциума челябинских ВУЗов |
2022-2025 |
Управление экологии |
- |
|
4. Определение текущего состояния, сравнительный анализ производительности Челябинска по показателям, связанным с энергетическими, водными и экологическими системами в соответствии с методологией международного рейтинга SDEWES |
2022-2025 |
Управление экологии |
- |
|
Направление трансформации 4.2. Управление качеством атмосферного воздуха и воды | |||
|
1. Создание и использование интеллектуальной системы управления качеством атмосферного воздуха и воды (цифровой системы управления экологией города), в том числе с использованием аппаратно-программных комплексов на основе технологий искусственного интеллекта, цифрового двойника города, технологий цифрового моделирования в целях разработки и внедрения лучших технологических решений, технологического предпринимательства в области: 1) мониторинга атмосферного воздуха и выбросов, в том числе определения соответствия квотам; 2) моделирования экологических систем и прогнозирования; 3) обеспечения открытости информации о состоянии окружающей среды; 4) глубокой модернизации основных технологических процессов управления качеством атмосферного воздуха на основе современных экологических инженерных решений и наилучших доступных технологий (НДТ), включая внедрение современных эффективных технологий снижения выбросов, своевременной реконструкции и модернизации систем очистки воздуха от загрязняющих веществ на основании результатов цифрового моделирования: от автотранспорта; дорожного покрытия; промышленных предприятий; предприятий теплоэнергетики; индивидуального жилищного фонда; объектов прошлого ущерба (городская свалка); 5) управления качеством воды на основе НДТ, включая: строительство ливневой канализации с перехватом поверхностного стока и направлением на локальные очистные сооружения; реконструкцию очистных сооружений водоснабжения, водоотведения, замену и модернизацию коммунальных сетей; 6) перевода промышленных и сельскохозяйственных предприятий на замкнутый цикл по воде; 7) технологической реабилитации водных объектов, проведения водоохранных мероприятий на водозаборе (очистка водозабора от донных отложений); 8) подготовки рекомендаций для осуществления мероприятий по: - применению технологий в области альтернативной энергетики; - завершению газификации индивидуального жилищного фонда города; - развитию экологического транспорта и соответствующей инфраструктуры: сети заправочных станций, компримированный газ, экологическое топливо; - ограничению на строительство в черте города предприятий 1 и 2 классов опасности, предприятий, работающих на угле и мазуте, предприятий по обжигу лома черных и цветных металлов; - введению повышенных требований к экологическим характеристикам приобретаемых и используемых транспортных средств, предназначенных для осуществления пассажирских перевозок |
2021-2025 |
Управление экологии |
УЖКХ; КДХ; АИИР |
|
Трансформация 4.3. Создание и использование комплексной системы обращения с твердыми коммунальными отходами (далее - ТКО) и отходами промышленных предприятий | |||
|
1. Совершенствование логистики в сфере обращения с ТКО на основе технологий цифрового двойника города, технологий цифрового моделирования, в целях: 1) упорядочения и контроля за перемещением и размещением ТКО, а также отходов строительства и сноса, вскрышных грунтов; 2) оптимизации маршрутов обслуживающей техники; 3) обнаружения и ликвидации несанкционированных свалок; 4) развития системы раздельного накопления ТКО путем организации контейнерных площадок для раздельного сбора мусора; 5) развития отходоперерабатывающего сектора, включая сеть мусоро-сортировочных и мусороперегрузочных станций |
2022-2025 |
Управление экологии |
- |
|
2. Организация мероприятий по ликвидации на территории города золошлакоотвалов промышленных предприятий |
2022-2025 |
Управление экологии |
- |
|
Направление трансформации 4.4. Комплексное озеленение города и защита природных и искусственных экосистем | |||
|
1. Создание экокаркаса города в целях: 1) улучшения имиджевого облика города; 2) улучшения архитектурного облика города; 3) сохранения и реабилитации Челябинского городского бора, Каштакского бора, сохранения, восстановления, воспроизводства городских лесов, их охраны и защиты, а также создания новых озелененных территорий; 4) сохранения и реабилитации городских водных объектов, включая санитарную очистку водоохранных зон; 5) обеспечения доступности городских природных объектов жителям города |
2021-2025 |
Управление экологии |
- |
|
2. Озеленение на объекте рекультивации земельного участка, занятого городской свалкой: восстановление травяного покрова на рекультивируемом земельном участке |
2021-2025 |
Управление экологии |
- |
|
3. Озеленение территорий санитарно-защитных зон предприятий |
2021-2025 |
Управление экологии |
- |
|
4. Организация эффективного снегохранения и очистки площадок снегохранения в соответствии с санитарно-эпидемиологическими требованиями |
2022-2025 |
Управление экологии |
- |
|
Направление трансформации 4.5. Гуманитарный экоинжиниринг | |||
|
1. Формирование образовательных учреждений как экоцентров: 1) развитие на базе образовательных организаций: детских садов, школ, ССУЗов и ВУЗов в целях экологического воспитания подрастающего поколения путем создания среды (использование экологичных материалов в самих зданиях, которые используются как образовательные учреждения, энерго- и водосберегающие технологии, уменьшение эмиссии CO2 от зданий) и формирования определенных привычек (использование вещей из экологичных материалов, раздельный сбор мусора); 2) широкое применение экологических программ в образовании. В школах - курсы по экологии и практико-ориентированные проекты. Средние специальные учебные заведения и высшие учебные заведения (далее - ВУЗы) осуществляют подготовку специалистов, которые работают в этой сфере, предлагают различные разработки |
2021-2025 |
Комитет по делам образования |
- |
-----------------------------
* источники получения информации: органы исполнительной власти Челябинской области и подведомственные им учреждения; организации всех форм собственности; общественные объединения
Основные показатели конечного результата, установленные на конец каждого года реализации 1 этапа Стратегии, по направлению 4
|
Показатели |
Срок реализации мероприятия, год |
Целевое значение показателя |
Ответственный исполнитель |
|
1. 1. Объем выбросов загрязняющих атмосферу веществ, отходящих от стационарных источников, тыс. тонн 3. |
2021 |
114,0 |
Управление экологии |
|
2022 |
102,6 |
||
|
2023 |
92,9 |
||
|
2024 |
88,6 |
||
|
2025 |
88,0 |
||
|
2. 2. Объем твердых коммунальных отходов, тыс. м |
2021 |
2600,0 |
Управление экологии |
|
2022 |
2450,0 |
||
|
2023 |
2300,0 |
||
|
2024 |
2100,0 |
||
|
2025 |
1800,0 |
||
|
3. Доля переработанных отходов в общем объеме твердых коммунальных отходов, % |
2021 |
17 |
Управление экологии |
|
2022 |
32 |
||
|
2023 |
37 |
||
|
2024 |
40 |
||
|
2025 |
43 |
||
|
4. Обеспеченность населения зелеными насаждениями, % |
2021 |
102,7 |
Управление экологии |
|
2022 |
103,1 |
||
|
2023 |
103,3 |
||
|
2024 |
103,5 |
Направление 5. Архитектура и градостроительство, организация городского пространства
|
Мероприятия |
Срок реализации |
Ответственный исполнитель |
Соисполнители* |
|
Направление трансформации 5.1. Повышение эффективности и компактности использования городских территорий | |||
|
1. Проведение технического аудита для оценки реального состояния территорий города, включая состояние общественных территорий и пространств, зеленых насаждений, потребности в увеличении функциональности, определение возможности преобразования или реновации, а также экономически целесообразных моделей преобразования или реновации |
|
УАГП
|
КУИиЗО; структурные подразделения; отраслевые органы |
|
2. Совершенствование нормативной правовой базы (документы территориального планирования, правила землепользования и застройки, нормативы градостроительного проектирования) |
2021-2025 |
УАГП |
структурные подразделения; отраслевые органы |
|
3. Управление преобразованием городских общественных пространств и территорий на основе сбора, анализа и обеспечения доступности качественных градостроительных данных, а также перспективного моделирования застройки территорий, включая: 1) повышение количества многофункциональных зон в границах города; 2) формирование районных центров, которые позволят снять нагрузку с центральной части города за счёт удовлетворения потребностей населения по месту проживания; 3) развитие природно-рекреационного каркаса города; 4) развитие системы привлекательных общественных пространств, наполненных многофункциональными сервисами: социальными, культурными, спортивными, рекреационно-развлекательными и эстетическими (парки, скверы, достопримечательные места, пешеходные зоны, набережные (река Миасс, озеро Смолино и другие), пляжи) |
2021-2025 |
УАГП |
КУИиЗО; АИИР; структурные подразделения; отраслевые органы; администрации внутригородских районов |
|
4. Управление реновацией городских территорий на основе сбора, анализа и обеспечения доступности качественных градостроительных данных, а также перспективного моделирования застройки территорий, включая: 1) новое жилищное строительство на внутригородских территориях, которые пригодны для жилищного строительства (не расположены в санитарно-защитных зонах) и имеют экономическую ценность при условии сохранения и развития зелёного фонда и территорий, на которых располагаются природные объекты, имеющие экологическое, историко-культурное, рекреационное, оздоровительное и иное ценное значение; 2) развитие застроенных жилых территорий с ветхим и (или) аварийным фондом, средне- и малоэтажной застройкой периода 1960-1970-х годов; территорий, расположенных вблизи центральной части города; территорий индивидуальной жилой застройки, находящихся в границах выделенных территорий для развития; территорий садовых товариществ и гаражных кооперативов, с учетом зон охраны объектов культурного наследия; 3) развитие территорий, расположенных вблизи природных ресурсов (водоемов, парков, лесопарков) в целях создания единого рекреационного каркаса города; 4) редевелопмент промышленных зон, свободных от хозяйственной деятельности; 5) обеспечение развиваемых территорий объектами социального назначения, культурно-бытового обслуживания, созданием сбалансированной инженерно-транспортной инфраструктуры, благоустройством площадок, в том числе озеленением; 6) внедрение в градостроительную практику новых форматов жилой недвижимости для современных горожан (смешанные кварталы, пригородные посёлки, коливинги, арендные дома) |
2021-2025 |
УАГП |
КУИиЗО; структурные подразделения; отраслевые органы |
|
5. Разработка объемно-пространственного регламента города Челябинска, методических указаний по озеленению города Челябинска |
2021-2035 |
УАГП |
Управление экологии |
|
Направление трансформации 5.2. Совершенствование эстетики архитектурно-градостроительного облика и визуального восприятия городских пространств. Совершенствование архитектурного облика | |||
|
1. Введение понятия архитектурно-градостроительного облика города (далее - АГО), архитектурно-планировочного облика объекта, а также разработка требований по соответствию новых объектов АГО и разработки механизма по регулированию АГО на территории города, включая требования к типологии жилой застройки, внедрение современных высокотехнологичных средств наружной рекламы, разработку дизайн-проектов размещения рекламных конструкций |
2021-2025 |
УАГП |
Управление рекламы |
|
2. Комплексная реконструкция улиц и общественных пространств по современным стандартам |
2021-2025 |
КДХ |
администрации внутригородских районов; Управление культуры; УАГП |
|
3. Комплексное благоустройство дворовых и общественных территорий |
2021-2025 |
УЖКХ |
администрации внутригородских районов; Управление культуры; УАГП |
|
Направление трансформации 5.3. Обеспечение улучшения качества городской среды и благоустройства | |||
|
1. Применение цифрового моделирования при решении задач в сфере благоустройства, уборки, автомобильных парковок, зеленых зон |
2024-2025 |
Управление информатизации |
внутригородские районы города Челябинска, отраслевые органы |
|
2. Привлечение жителей города к обсуждению вопросов благоустройства с использованием цифровых технологий |
2021-2025 |
УЖКХ |
Управление информационной политики |
|
3. Разработка и использование механизмов консолидации публичных и частных ресурсов при осуществлении проектов, связанных с развитием городской инфраструктуры |
2021-2025 |
УЖКХ
|
структурные подразделения; отраслевые органы |
|
4. Развитие форматов самоорганизации горожан и предпринимателей для решения вопросов повышения комфортности проживания (мейкер-фесты, создание малых архитектурных форм, мастер-планирование с участием бизнеса и иные форматы самоорганизации) |
2021-2025 |
Управление культуры; АИИР |
- |
---------------------------------
* источники получения информации: органы исполнительной власти Челябинской области и подведомственные им учреждения; организации всех форм собственности; общественные объединения
Основные показатели конечного результата, установленные на конец каждого года реализации 1 этапа Стратегии, по направлению 5
|
Показатели |
Срок реализации мероприятия, год |
Целевое значение показателя |
Ответственный исполнитель |
|
1. Ввод в эксплуатацию жилых домов за счет всех источников финансирования всего по территории города, тыс. кв. м
|
2021 |
731,9 |
УГР |
|
2022 |
742,8 |
||
|
2023 |
746,7 |
||
|
2024 |
743,6 |
||
|
2025 |
733,5 |
||
|
2. Средняя обеспеченность населения жильем, кв. м |
2021 |
27,9 |
УЖКХ |
|
2022 |
28,6 |
||
|
2023 |
29,4 |
||
|
2024 |
30,1 |
||
|
2025 |
30,8 |
||
|
3. IQ города |
2021 |
40,40 |
Управление экономики, Управление информатизации |
|
2022 |
42,02 |
||
|
2023 |
43,70 |
||
|
2024 |
45,44 |
||
|
2025 |
47,26 |
||
|
4. Индекс качества городской среды |
2021 |
176 |
УЖКХ |
|
2022 |
184 |
||
|
2023 |
192 |
||
|
2024 |
208 |
||
|
2025 |
210 |
Направление 6. Образование и воспитание
|
Мероприятия |
Срок реализации |
Ответственный исполнитель |
Соисполнители* |
|
Направление трансформации 6.1. Работа с детьми и молодежью | |||
|
1. Создание условий для развития детского технического творчества |
2021-2025 |
Комитет по делам образования |
- |
|
2. Увеличение числа детей, получающих образование с приоритетом естественно-научных дисциплин и сдающих по ним ЕГЭ |
2021-2025 |
Комитет по делам образования |
- |
|
3. Развитие способности детей к продуктивному действию |
2025 |
Комитет по делам образования |
- |
|
4. Повышение качества предоставления образовательных услуг, в том числе путем: 1) внедрения современной и безопасной образовательной среды, обеспечивающей формирование ценности к саморазвитию и самообразованию; 2) обновления модели непрерывной подготовки педагогического состава (повышение квалификации и профессиональная переподготовка педагогов по современным образовательным технологиям); 3) создания цифровых платформ: методической платформы в сфере детского образования; атласа образовательных ресурсов, цифрового конструктора для демонстрации возможностей образовательных организаций, результатов деятельности, реализованных проектов; фабрики компетенций для цифрового двойника, лабораторной базы, на которой с раннего возраста можно отрабатывать определенные практические навыки в различных сферах деятельности (включая местное сообщество, бизнес, предпринимательство и так далее). Обеспечение доступа и увеличение доли педагогических работников и учащихся к верифицированному цифровому образовательному контенту и цифровым образовательным сервисам; 4) реализация в электронной форме услуг в сфере образования; 5) реализация в электронной форме функций в сфере образования; 6) современное управление на основе данных; 7) подготовка кадров для работы в цифровой образовательной среде |
2021-2025 |
Комитет по делам образования |
- |
|
5. Персонализация обучения, ранняя профессиональная ориентация, пробы профессии и освоение профильных навыков, ориентация на полипрофессиональность |
2021-2025 |
Комитет по делам образования |
- |
|
6. Воспитание навыков саморазвития, способствующих достижению индивидуального успеха в последующей трудовой деятельности |
2021-2025 |
Комитет по делам образования |
- |
|
7. Формирование мягких и твердых навыков (soft skills и hard skills) обучающихся в соответствии с международной практикой качества подготовки обучающихся |
2021-2025 |
Комитет по делам образования |
- |
|
5. Выработка и применение механизмов межведомственного взаимодействия в сферах образования, здравоохранения, культуры при развитии форм работы с детьми раннего и школьного возраста |
2021-2025 |
Комитет по делам образования |
Управление по делам молодежи |
|
Направление трансформации 6.2. Развитие современной системы профессионального образования, соответствующей запросам работодателей и работников, которая позволяет обновлять и адаптировать к современным условиям компетенции трудовых ресурсов | |||
|
1. Повышение вовлеченности, самомотивации и степени ответственности обучающегося, эффективности контроля результатов обучения |
2021-2025 |
Комитет по делам образования |
- |
|
2. Обеспечение повышения общекультурного уровня и самореализации граждан |
2021-2025 |
Комитет по делам образования |
Управление по делам молодежи |
|
3. Формирование и повышение профессионального мастерства |
2021-2025 |
Комитет по делам образования |
- |
|
4. Поддержка талантливых, одаренных и мотивированных обучающихся для обеспечения гарантии их профессионального успеха |
2021-2025 |
Комитет по делам образования |
Управление по делам молодежи |
|
5. Развитие кадрового потенциала сферы непрерывного профессионального образования |
2021-2025 |
Комитет по делам образования |
- |
|
6. Совершенствование преподавания учебных предметов естественно-научного блока |
2021-2025 |
Комитет по делам образования |
- |
|
7. Внедрение практикоориентированного подхода в образовании |
2021-2025 |
Комитет по делам образования |
- |
|
Направление трансформации 6.3. Работа с детьми и молодежью. Создание и развитие образовательной инфраструктуры для повышения компетентности и активности человеческого капитала с акцентом на технологическое предпринимательство | |||
|
1. Формирование площадки для обсуждения инновационных идей |
2021-2025 |
Комитет по делам образования |
Управление по делам молодежи |
|
2. Организация подготовки и переподготовки кадров в сфере инновационного и технологического предпринимательства: 1) формирование актуальных образовательных программ и персонализированных траекторий обучения и переобучения населения, в том числе по компетенциям инновационного технологического творчества, цифровой экономики, с учетом текущей и перспективной потребностей организаций; 2) создание образовательных технологических центров, центров освоения востребованных компетенций (бизнес-инкубаторов, "технологических точек кипения для молодежи") подготовки технологических предпринимателей для реализации инновационных решений в сфере образования, формирования кадрового потенциала для нужд города Челябинска; 3) организация стажировок на лучших промышленных предприятиях, реализующих технологии "Индустрия 4.0" (фабриках будущего и "умных" производствах); 4) пропаганда технологического предпринимательства |
2021-2025 |
Комитет по делам образования |
- |
---------------------------------
* источники получения информации: органы исполнительной власти Челябинской области и подведомственные им учреждения; организации всех форм собственности; общественные объединения
Основные показатели конечного результата, установленные на конец каждого года реализации 1 этапа Стратегии, по направлению 6
|
Показатели |
Срок реализации мероприятия, год |
Целевое значение показателя |
Ответственный исполнитель |
|
1. Количество общеобразовательных учреждений (муниципальных и частных), ед. |
2021 |
139 |
Комитет по делам образования |
|
2022 |
139 |
||
|
2023 |
140 |
||
|
2024 |
141 |
||
|
2025 |
142 |
||
|
2. Доля детей в возрасте 5-18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в организациях различной организационно-правовой формы и формы собственности, в общей численности детей этой возрастной группы, % |
2021 |
76,0 |
Комитет по делам образования |
|
2022 |
77,0 |
||
|
2023 |
78,0 |
||
|
2024 |
80,0 |
||
|
2025 |
80,0 |
||
|
3. Из них: доля детей, занимающихся техническим творчеством, % |
2021 |
6,3 |
Комитет по делам образования |
|
2022 |
6,3 |
||
|
2023 |
6,4 |
||
|
2024 |
6,5 |
||
|
2025 |
6,6 |
Направление 7. Здравоохранение и здравостроительство
|
Мероприятия |
Срок реализации |
Ответственный исполнитель |
Соисполнители |
|
Направление трансформации 7.1. Обеспечение доступной и качественной медицинской помощи населению города Челябинска | |||
|
1. Обеспечение государственных гарантий оказания гражданам бесплатной медицинской помощи, в том числе персонализированной, в том числе с активным участием медицинских организаций частной формы собственности |
2021-2025 |
Управление экономики |
Минздрав |
|
2. Обеспечение достаточного финансирования системы здравоохранения, в том числе с применением инструментов ГЧП и МЧП |
2021-2025 |
Управление экономики |
Минздрав |
|
3. Улучшение материально-технической базы учреждений здравоохранения |
2021-2025 |
Управление экономики |
Минздрав |
|
4. Развитие системы оказания первичной медико-санитарной помощи, в том числе повышение доступности первичной медико-санитарной помощи жителям новых и строящихся микрорайонов |
2021-2025 |
Управление экономики |
Минздрав |
|
5. Совершенствование организации оказания специализированной медицинской помощи (высокотехнологичная помощь, реабилитация для взрослого и детского населения, гериатрическая и паллиативная помощь) |
2021-2025 |
Управление экономики |
Минздрав |
|
6. Совершенствование системы борьбы с неинфекционными и социально значимыми заболеваниями, в том числе внедрение дистанционного мониторинга состояния здоровья пациентов. Проведение мероприятий, направленных на увеличение медицинских организаций, обрабатывающих и хранящих цифровые медицинские изображения в центральном архиве медицинских центров |
2021-2025 |
Управление экономики |
Минздрав |
|
7. Совершенствование системы борьбы с эпидемически значимыми инфекционными заболеваниями в условиях высокой мобильности населения |
2021-2025 |
Управление экономики |
Минздрав |
|
8. Развитие детского здравоохранения |
2021-2025 |
Управление экономики |
Минздрав |
|
9. Развитие скорой медицинской, в том числе специализированной, помощи |
2021-2025 |
Управление экономики |
Минздрав |
|
10. Формирование "умной" рабочей среды для работников медицинских учреждений на основе цифровых технологий |
2021-2025 |
Управление экономики |
Минздрав |
|
11. Расширение видов оказываемых медицинских услуг, в том числе предоставляемых медицинскими учреждениями в электронной форме |
2021-2025 |
Управление экономики |
Минздрав |
|
12. Реализация и развитие цифрового контура системы здравоохранения |
2021-2025 |
Управление экономики |
Минздрав |
|
13. Внедрение и развитие новых технологий, лучших мировых практик и инновационных методов оказания медицинской помощи |
2021-2025 |
Управление экономики |
Минздрав |
|
14. Применение современных форм работы, таких как мониторинг состояния здоровья, применение искусственного интеллекта в медицинских системах, трехмерное моделирование, экспресс-диагностика и других |
2021-2025 |
Управление экономики |
Минздрав |
|
15. Развитие телемедицины, в том числе увеличение количества кабинетов в учреждениях здравоохранения, оснащенных для дистанционных консультаций |
2021-2025 |
Управление экономики |
Минздрав |
|
16. Развитие волонтерского движения в здравоохранении |
2021-2025 |
Управление экономики |
Минздрав |
|
Направление трансформации 7.2. Приоритетность профилактики заболеваний и формирования здорового образа жизни у населения, направленных на формирование ответственного отношения и моделей поведения каждого к своему здоровью | |||
|
1. Меры по формированию ответственного отношения к своему здоровью и моделей поведения активного долголетия жителей. Совершенствование гигиенического воспитания населения. Проведение коммуникационных кампаний, направленных на повышение ответственности граждан за свое здоровье, осознание ценности человеческой жизни и здоровья, формирование культуры здоровья в различных возрастных и социальных группах, в том числе с применением информационных технологий |
2021-2025 |
Управление экономики |
Минздрав |
|
2. Меры по повышению информированности о состоянии здоровья и его охраны, формированию навыков укрепления здоровья, созданию мотивации для ведения здорового образа жизни, в том числе посредством проведения акций в общественных местах города Челябинска, образовательных учреждениях |
2021-2025 |
Управление экономики |
Минздрав |
|
3. Мероприятия по первичной и вторичной профилактике заболеваний, здоровьесбережению, формированию и активному управлению здоровым образом жизни |
2021-2025 |
Управление экономики |
Минздрав |
|
4. Создание условий для развития медицинского туризма |
2021-2025 |
Управление экономики |
Минздрав |
|
5. Применение современных форм работы, таких как персонализация профилактических программ на основе цифровых технологий |
2021-2025 |
Управление экономики |
Минздрав |
|
6. Развитие системы профессионального отбора и подготовки кадров в сфере здравостроительства |
2021-2025 |
Управление экономики |
Минздрав |
|
7. Развитие проектно-ориентированного подхода в системе здравостроительства |
2021-2025 |
Управление экономики |
Минздрав |
|
8. Вовлечение бизнес-сообщества в здоровьесбережение |
2021-2025 |
Управление экономики |
Минздрав |
|
9. Технологическое предпринимательство в сфере здравостроительства, интеграция новых возможностей для здорового образа жизни |
2021-2025 |
Управление экономики |
Минздрав |
|
Направление трансформации 7.3. Обеспечение отрасли квалифицированными медицинскими кадрами | |||
|
1. Развитие системы профессионального отбора, ранней профессиональной ориентации, подготовки и переподготовки медицинских кадров |
2021-2025 |
Управление экономики |
Минздрав |
|
2. Меры по повышению престижа профессии и привлечению кадров |
2021-2025 |
Управление экономики |
Минздрав |
|
3. Развитие наставничества в медицинских организациях |
2021-2025 |
Управление экономики |
Минздрав |
|
4. Развитие системы профессионального саморегулирования в здравоохранении |
2021-2025 |
Управление экономики |
Минздрав |
|
5. Внедрение системы страхования профессиональной ответственности медицинских работников |
2021-2025 |
Управление экономики |
Минздрав |
|
6. Создание системы правовой защиты медицинских работников и медицинских организаций |
2021-2025 |
Управление экономики |
Минздрав |
Основные показатели конечного результата, установленные на конец каждого года реализации 1 этапа Стратегии, по направлению 7
|
Показатели |
Срок реализации мероприятия, год |
Целевое значение показателя |
Ответственный исполнитель |
|
1. Ожидаемая продолжительность жизни при рождении, лет |
2021 |
70,7 |
Управление экономики |
|
2022 |
71,4 |
||
|
2023 |
72,0 |
||
|
2024 |
72,8 |
||
|
2025 |
73,5 |
||
|
2. Доля населения, охваченного профилактическими осмотрами, % |
2021 |
55,8 |
|
|
2022 |
62,6 |
||
|
2023 |
67,5 |
||
|
2024 |
70,3 |
||
|
2025 |
75,6 |
||
|
3. Коэффициент смертности |
2021 |
14,3 |
Управление экономики |
|
2022 |
13,4 |
||
|
2023 |
12,8 |
||
|
2024 |
12,4 |
||
|
2025 |
11,5 |
Направление 8. Культура и искусство
|
Мероприятия |
Срок реализации |
Ответственный исполнитель |
Соисполнители* |
|
Направление трансформации 8.1. Насыщенность и информационное освещение культурной жизни города | |||
|
1. Формирование исторической и культурной идентичности жителей города Челябинска путем сохранения, популяризации историко-культурного наследия города Челябинска (в том числе народов, проживающих на территории города), сохранения и приспособления к современному использованию объектов культурного наследия, находящихся в оперативном управлении муниципальных учреждений культуры |
2021-2025 |
Управление по взаимодействию с общественными объединениями Администрации города Челябинска (далее - Управление по взаимодействию с общественными объединениями) |
муниципальное казенное учреждение "Центр народного единства" (далее - Центр народного единства), национально-культурные центры города, религиозные объединения |
|
2. Создание зон и форматов личного участия жителей в культурных практиках: 1) создание условий для творческой самореализации жителей, организации досуга и массового отдыха в соответствии с запросами населения, приобщения жителей к культурным ценностям путем проведения культурно-массовых мероприятий, обеспечения деятельности муниципальных библиотечных учреждений, культурно-досуговых учреждений клубного типа, сохранения и развития парков культуры и отдыха как общественных пространств;
2) создание зоны репрезентации культурной жизни города;
3) цифровизация культурной среды (в том числе перевод в цифровой формат библиотечного фонда; создание виртуальных концертных залов, выставочных проектов, снабженных цифровыми гидами в формате AR/VR, маркетплейсов); 4) популяризация позитивных социально-духовных ценностей (например, преемственность традиций трудовых династий, ценность творчества, ценность семьи), заинтересованности городского сообщества в образованных и высокопрофессиональных молодых кадрах, как основ жизнедеятельности молодого поколения, обеспечивающих перспективу и успех |
2021-2025
|
Управление культуры |
муниципальные учреждения культуры; отраслевые органы
|
|
3. Развитие дополнительного образования детей и взрослых в области культуры и искусств |
2021-2025 |
Управление культуры |
муниципальные учреждения дополнительного образования (детские школы искусств) |
|
4. Выявление и обеспечение целевой поддержки одаренных детей, учащихся детских школ искусств в городе Челябинске |
2021-2025 |
Управление культуры |
муниципальные учреждения дополнительного образования (детские школы искусств) |
|
5. Разработка новых и насыщение существующих туристических маршрутов с учетом интересов различных групп населения |
2026-2035 |
Управление культуры |
АИИР; Управление экономики |
|
Направление трансформации 8.2. Доступность и широкий выбор культурных ресурсов для различных социальных групп населения | |||
|
1. Развитие муниципальной сферы культуры и искусства. Укрепление материально-технической базы учреждений культуры и искусства города Челябинска, обеспечение их стабильного функционирования и развития, внедрение цифровых технологий в хозяйственные процессы организаций культуры |
2021 - 2025 |
Управление культуры |
муниципальные учреждения дополнительного образования; муниципальные учреждения культуры |
|
2. Цифровизация услуг и формирование информационного пространства в рамках цифровой платформы, популяризация культурных и виртуальных информационных платформ |
2021 - 2025 |
Управление культуры |
муниципальные учреждения культуры; отраслевые органы |
|
3. Обеспечение повышения квалификации работников учреждений культуры, в том числе по направлениям "цифровой" переподготовки |
2021 - 2025 |
Управление культуры |
муниципальные учреждения культуры |
|
4. Обеспечение наполненности знаковыми культурно-художественными событиями высокого и имиджевого уровня |
2021 - 2025 |
Управление культуры |
федеральные, областные, муниципальные учреждения культуры |
|
5. Создание и развитие культурных объектов (современных выставочных пространств, досуговых зон, культурных локусов) и "точек притяжения" в городе |
2021 - 2025 |
Управление культуры |
муниципальные учреждения культуры; отраслевые органы |
|
6. Создание культурно-творческих арт-коллабораций, способствующих созданию креативной, эксклюзивной и уникальной культурной повестки в городе |
2021 - 2025 |
Управление культуры |
муниципальные учреждения культуры; отраслевые органы |
|
7. Обеспечение развития профессионального театрального и музыкального искусства, исполнительских школ, профессионального и народного творчества, кинообслуживания населения |
2021 - 2025 |
Управление культуры |
муниципальные учреждения культуры |
|
8. Участие в совместных проектах по организации мероприятий и событий с городами России и мира. Использование потенциального партнерства на всероссийском и международном уровнях |
2021 - 2025 |
Управление культуры |
муниципальные учреждения культуры |
|
9. Проведение городских мероприятий, отражающих историческую память города, учитывая культурное наследие поколений |
2021 - 2025 |
Управление культуры |
муниципальные учреждения культуры; отраслевые органы |
|
10. Ивент-позиционирование Челябинска, способствующее узнаваемости города |
2021 - 2025 |
Управление культуры |
муниципальные учреждения культуры |
|
11. Развитие эффективной межведомственной и внутриведомственной коммуникации, в том числе при организации мероприятий и событий городской жизни |
2021 - 2025 |
Управление культуры |
муниципальные учреждения культуры |
|
12. Расширение взаимодействия органов местного самоуправления с национально-культурными и религиозными организациями |
2021-2025 |
Управление по взаимодействию с общественными объединениями |
- |
---------------------------------
* источники получения информации: органы исполнительной власти Челябинской области и подведомственные им учреждения; организации всех форм собственности; общественные объединения
Основные показатели конечного результата, установленные на конец каждого года реализации 1 этапа Стратегии, по направлению 8
|
Показатели |
Срок реализации мероприятия, год |
Целевое значение показателя |
Ответственный исполнитель |
|
1. Количество посещений организаций культуры и культурно-досуговых мероприятий, ед. |
2021 |
2280 |
Управление культуры |
|
2022 |
3800 |
||
|
2023 |
4180 |
||
|
2024 |
4598 |
||
|
2025 |
5058 |
||
|
2. Количество театров, ед. |
2021 |
9 |
Управление культуры |
|
2022 |
9 |
||
|
2023 |
9 |
||
|
2024 |
9 |
||
|
2025 |
9 |
||
|
3. Количество музеев, ед. |
2021 |
3 |
Управление культуры |
|
2022 |
3 |
||
|
2023 |
3 |
||
|
2024 |
3 |
||
|
2025 |
4 |
Направление 9. Туризм и сервис
|
Мероприятия |
Срок реализации |
Ответственный исполнитель |
Соисполнители* |
|
Направление трансформации 9.1. Развитие города как туристического хаба (центра туристической дестинации Южный Урал) | |||
|
1. Организация и обеспечение доступной инфраструктуры и сервиса для всех категорий населения, как на туристических точках, так и на территории самого города |
2021-2025 |
Управление экономики |
Управление торговли; Управление культуры |
|
2. Организация городского пространства и прилегающих территорий таким образом, чтобы обеспечить связанность туристических путей между собой |
2021-2025 |
Управление экономики |
УАГП; АИИР; КУИиЗО |
|
3. Обеспечение населения и гостей города подробной и достоверной информацией о туристических точках |
2021-2025 |
Управление экономики |
АИИР; Управление культуры; Управление информационной политики |
|
4. Организация и проведение рекламных кампаний, формирование положительного образа города |
2021-2025 |
Управление экономики |
АИИР; Управление культуры; Управление физкультуры; Управление рекламы |
|
5. Создание точек контакта с туристами - туристско-информационных центров в городе (аэропорт, железнодорожный вокзал, автовокзалы) и на въездах в город, оказывающих информационную поддержку гостям и местным жителям в вопросах организации отдыха, а также предоставляющим услуги гидам, экскурсоводам, проводникам, переводчикам и сопровождающим, по организации MICE-мероприятий |
2021-2025 |
Управление экономики |
УАГП; Управление культуры; КУИиЗО |
|
6. Создание маршрутов, объединяющих озера города, р. Миасс и парки единым пешим и велосипедным маршрутом (Концепция зелёных секторов города) |
2021-2025 |
Управление культуры |
УАГП; Управление экономики; КУИиЗО |
|
7. Создание онлайн и мобильных систем продвижения, а также единой системы взаимодействия с потребителем (через точки контакта в сети Интернет сформировать определенные потребительские ожидания, правильно проинформировать потенциальных гостей, спроектировать для них оптимальный маршрут и повестку пребывания в городе) |
2026-2025 |
Управление экономики |
Управление информатизации; АИИР
|
|
8. Создание онлайн-сервисов для сбора обратной связи от гостей города |
2024-2025 |
Управление информатизации |
- |
|
Направление трансформации 9.2. Деловой туризм - туризм экологических предпринимателей | |||
|
1. Создание условий для привлечения экологических предпринимателей к реновации промышленных объектов |
2023-2025 |
Управление экономики |
- |
|
2. Поддержка развития и внедрения современных экологических технологий субъектами хозяйствования |
2022-2025 |
Управление экономики |
- |
|
3. Широкое позиционирование города как туристического хаба для различных целевых аудиторий по разным направлениям туризма |
2021-2025 |
Управление экономики |
АИИР; Управление информационной политики |
|
Направление трансформации 9.3. Развитие туризма как новой индустрии | |||
|
1. Создание условий для развития водного каркаса Челябинска - реки Миасс - как единой системы набережного пространства с секторальными зелеными зонами (парками), позволяющими пешком пройти через весь город |
2021-2025 |
Управление экономики |
УАГП; АИИР; КУИиЗО; Управление культуры |
|
2. Создание механизма подготовки, переподготовки, аттестации и сертификации экскурсоводов (гидов), гидов-переводчиков и инструкторов-проводников, в том числе на базе профильных образовательных учреждений, например, с применением методики WorldSkills |
2023-2025 |
Управление экономики |
- |
---------------------------------
* источники получения информации: органы исполнительной власти Челябинской области и подведомственные им учреждения; организации всех форм собственности; общественные объединения
Основные показатели конечного результата, установленные на конец каждого года реализации 1 этапа Стратегии, по направлению 9
|
Показатели |
Срок реализации мероприятия, год |
Целевое значение показателя |
Ответственный исполнитель |
|
1. Количество коллективных средств размещения, ед. |
2021 |
112 |
Управление экономики |
|
2022 |
113 |
||
|
2023 |
114 |
||
|
2024 |
115 |
||
|
2025 |
116 |
||
|
2. Число мест в коллективных средствах размещения, ед. |
2021 |
7956 |
Управление экономики |
|
2022 |
8115 |
||
|
2023 |
8277 |
||
|
2024 |
8443 |
||
|
2025 |
8612 |
||
|
3. Заполнение коллективных средств размещения, ед. |
2021 |
34 |
Управление экономики |
|
2022 |
36 |
||
|
2023 |
40 |
||
|
2024 |
43 |
||
|
2025 |
44 |
||
|
4. Количество авиарейсов, ед. |
2021 |
16939 |
Управление экономики |
|
2022 |
17560 |
||
|
2023 |
18086 |
||
|
2024 |
18630 |
||
|
2025 |
19188 |
||
|
5. Количество пассажиров в аэропорту, тыс. чел. |
2021 |
1874,1 |
Управление экономики |
|
2022 |
2019,7 |
||
|
2023 |
2120,7 |
||
|
2024 |
2226,8 |
||
|
2025 |
2338,1 |
Направление 10. Развитие человеческого капитала
|
Мероприятия |
Срок реализации |
Ответственный исполнитель |
Соисполнители* |
|
Направление трансформации 10.1. Создание условий для реализации жизненных устремлений и планов молодежи в городе Челябинске | |||
|
1. Обеспечение всестороннего развития (социального, духовного, культурного, физического) и воспитания молодежи, реализации потенциала и успешной интеграции в общество молодых людей, мотивированных на позитивные действия и прилагающих усилия для динамичного развития Челябинска: 1) осуществление ранней профессиональной ориентации молодежи; 2) содействие в организации занятости и трудоустройства молодежи и молодых специалистов; 3) внедрение цифровых технологий в хозяйственные процессы молодежных организаций; 4) поддержка и стимулирование развития молодежного предпринимательства и инновационной деятельности; 5) организация конструктивного досуга молодежи, в том числе путем культурно-массовых мероприятий, отвечающих потребностям и интересам молодых людей; 6) осуществление мероприятий по популяризации здорового образа жизни и мотивации молодого поколения к ведению такого образа жизни; 7) развитие деятельности волонтерского, добровольческого молодежного движения |
2021-2025 |
Управление по делам молодежи |
- |
|
2. Обеспечение разумного и гармоничного сочетания потребностей и интересов современного города с развивающимися потребностями и интересами молодежи: 1) стимулирование развития индивидуальной познавательной деятельности, непрерывного самообразования на основе: - создания насыщенной культурно-образовательной среды; - формирования системы поддержки молодежных инициатив и инициатив общественных объединений, реализующих проекты в сфере молодежной политики; |
2021-2025 |
Управление по делам молодежи |
- |
|
- формирования позитивного информационного поля, транслирующего возможности всестороннего развития молодежи в Челябинске, пропаганды института семьи; - осуществления широкой просветительской деятельности по истории и культуре Челябинска и Южного Урала, особенно среди детей и молодежи, с использованием новых технологий и средств массовых коммуникаций; 2) повышение роли работодателей в удержании и закреплении молодых специалистов на территории Челябинска за счет установления достойного уровня оплаты труда, обучения (переобучения), наставничества, предоставления жилых помещений, организации досуговой деятельности, соблюдения условий и охраны труда и других мер; 3) поддержка молодых граждан, нуждающихся в улучшении жилищных условий (социальные выплаты); 4) стимулирование участия молодых горожан в управлении городским развитием |
|
|
|
|
Направление трансформации 10.2. Спортивный Челябинск - рост вклада физической культуры и спорта в сохранение и укрепление здоровья горожан | |||
|
1. Повышение обеспеченности населения объектами спорта на основе: 1) развития инфраструктуры физкультурно-спортивного и оздоровительного назначения (в том числе плавательных бассейнов), рекреационных территорий для активного отдыха граждан различных возрастных групп и категорий, в том числе по месту жительства; 2) сохранения и развития сети муниципальных спортивных школ с приведением действующей материально-технической базы в нормативное состояние для проведения непрерывного и безопасного учебно-тренировочного процесса; 3) строительства новых спортивных сооружений, комплексных плоскостных спортивных сооружений, отвечающих современным требованиям; 4) обеспечения доступности объектов спорта для лиц с ограниченными возможностями здоровья |
2021-2025 |
Управление физкультуры |
УАГП; КУИиЗО; УГР; УКС; УЖКХ; Комитет социальной политики; муниципальные учреждения, подведомственные Управлению физкультуры |
|
2. Создание условий для занятий физической культурой и спортом для всех категорий и групп населения на основе: 1) формирования у населения устойчивого интереса к регулярным занятиям физической культурой и спортом, здоровому образу жизни; 2) проведения спортивно-массовых мероприятий, спартакиад среди различных категорий и слоев населения; 3) поддержки спорта ветеранов, людей с ограниченными возможностями здоровья; 4) создания коллективов физической культуры и спортивных клубов в организациях; 5) обеспечения общественной безопасности на объектах спорта и организации работы с болельщиками; 6) развития Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне" (далее - ГТО); 7) совершенствования системы физического воспитания в образовательных организациях, в том числе организация секции по видам спорта в дошкольных учреждениях; 8) совершенствования системы подготовки спортивного резерва и спортсменов высокого класса; 9) развития различных массовых и экстремальных видов спорта |
2021-2025 |
Управление физкультуры |
администрации внутригородских районов; УБЖ; Отдел по работе с правоохранительными органами Администрации города Челябинска (далее - Отдел по работе с правоохранительными органами); КСП; Комитет по делам образования; муниципальные учреждения, подведомственные Комитету по делам образования; муниципальные учреждения и центры тестирования ГТО, подведомственные Управлению физкультуры |
|
3. Развитие организационно-управленческого, кадрового, научного и медико-биологического обеспечения физкультурно-спортивной деятельности |
2021-2025 |
Управление физкультуры |
муниципальные учреждения, подведомственные Управлению физкультуры |
|
Направление трансформации 10.3. Обеспечение социальной уверенности и социальных гарантий горожанам, в том числе при наступлении социальных рисков (социальная поддержка населения) | |||
|
1. Развитие рынка труда и содействие занятости граждан с достойным уровнем оплаты труда |
2021-2025 |
Управление экономики |
Областное казенное учреждение Центр занятости населения города Челябинска (далее - Центр занятости населения) |
|
2. Обеспечение реализации переданных государственных полномочий по социальной поддержке и социальному обслуживанию населения |
2021-2025 |
Комитет социальной политики |
органы социальной защиты и учреждения социального обслуживания |
|
3. Расширение инфраструктуры социального обслуживания населения |
2021-2025 |
Комитет социальной политики |
органы социальной защиты и учреждения социального обслуживания |
|
4. Обеспечение реализации дополнительных мер социальной помощи и поддержки населения города |
2021-2023 |
Комитет социальной политики |
органы социальной защиты и учреждения социального обслуживания |
|
5. Развитие системы кризисной помощи жителям города |
2021-2025 |
Комитет социальной политики |
Муниципальное казенное учреждение "Кризисный центр" города Челябинска |
|
6. Обеспечение работы по раннему выявлению фактов семейного неблагополучия |
2021-2025 |
Комитет социальной политики |
органы и учреждения системы профилактики безнадзорности и беспризорности несовершеннолетних города Челябинска |
|
7. Повышение уровня доступности социальных услуг и информированности горожан о льготах посредством применения цифровых технологий |
2021-2025 |
Комитет социальной политики |
органы социальной защиты и учреждения социального обслуживания |
|
8. Создание доступной городской среды (обеспечение беспрепятственного доступа к объектам социальной инфраструктуры и информации) для маломобильных граждан |
2021-2024 |
Комитет социальной политики, УЖКХ |
УАГП; УГР; Отдел транспорта; Комитет по делам образования; Управление физкультуры; Управление культуры; УЖКХ; КУИиЗО; КДХ; Управление информационной политики; администрации внутригородских районов; Центр занятости населения |
|
9. Внедрение новых форм и технологий социального обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов, семей и детей, продолжение применения эффективных практик |
2021-2025 |
Комитет социальной политики |
учреждения социального обслуживания |
|
10. Изучение общественного мнения о социально значимых инициативах, касающихся детей и семей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, пожилых граждан, людей с ограниченными возможностями здоровья, граждан без определенного места жительства |
2021-2025 |
Комитет социальной политики |
органы социальной защиты и учреждения социального обслуживания |
|
11. Организация предоставления услуг в социальной сфере при поддержке социально-ориентированных некоммерческих организаций |
2021-2024 |
Комитет социальной политики |
- |
|
14. Обеспечение улучшения жилищных условий граждан, состоящих на учете: 1) формирование муниципального жилищного фонда для предоставления гражданам, состоящим на учете нуждающихся в жилых помещениях, предоставляемых по договорам социального найма, в том числе гражданам с ограниченными возможностями здоровья (маломобильным); 2) формирование муниципального жилищного фонда для предоставления гражданам, нуждающимся в жилых помещениях, предоставляемых по договорам найма жилого помещения жилищного фонда социального использования (в наемном доме); 3) сокращение аварийного жилищного фонда на территории города Челябинска; 4) развитие инфраструктуры города. Стимулирование строительной отрасли; 5) совершенствование законодательства и механизмов бесплатного предоставления земельных участков в собственность отдельным категориям граждан для индивидуального жилищного строительства |
2022-2025
2022-2025
2021-2025 2021-2025
2021-2025 |
КУИиЗО
КУИиЗО
КУИиЗО КУИиЗО
КУИиЗО |
УКС
УКС
УКС Заместитель Главы города по строительству; УАГП; УГР |
|
Направление трансформации 10.4. Формирование и развитие пространственно-сбалансированного потребительского рынка для удовлетворения разнообразных потребностей населения города в товарах и услугах | |||
|
1. Совершенствование процессов производства и реализации современных, качественных, безопасных и конкурентоспособных потребительских товаров и услуг на основе экологичности, рациональности, оптимальности затрат, в том числе с применением инновационных, сберегающих и цифровых технологий |
2021-2025 |
Управление торговли |
- |
|
2. Реализация системы автоматизированного мониторинга цен на продовольственные и непродовольственные социально значимые товары в разрезе муниципальных образований, входящих в Челябинскую агломерацию, и торговых объектов, посредством применения передовых производственных и цифровых технологий |
2021-2025 |
Управление торговли |
- |
|
3. Повышение статуса местных товаропроизводителей, операторов торговли, в том числе за счет их выхода на региональный, национальный, мировой рынки. Стимулирование импортозамещения, связанного с рациональным снижением доли импортных товаров, их замещением продукцией отечественных производителей, в том числе местных |
2021-2025 |
Управление торговли |
- |
|
4. Обеспечение развития розничной торговли путем совершенствования современной многоформатной инфраструктуры, гарантирующей комфортность и безопасность приобретения товаров и услуг, обеспечение оптимизации количества и форматов бизнеса в розничной торговле, оказания услуг населению |
2021-2025 |
Управление торговли |
- |
|
5. Развитие сферы общественного питания и бытового обслуживания посредством стимулирования роста любых форм предпринимательской активности |
2021-2025 |
Управление торговли |
- |
|
6. Расширение сегмента услуг, ориентированных на группы населения со средними доходами и основанных на стремлении к улучшению качества жизни, мобильности и рациональному использованию свободного времени (индустрия красоты, автосервис, ремонт и строительство жилья, клининговые и иные услуги) |
2021-2025 |
Управление торговли |
- |
|
Направление трансформации 10.5. Обеспечение безопасности жизнедеятельности населения | |||
|
1. Мероприятия в целях обеспечения общественной безопасности, пожарной безопасности, промышленной безопасности как личной защищенности граждан в местах проживания, на придомовых территориях, в местах массового отдыха, на культурных и архитектурно-исторических объектах, на транспорте осуществляются путем использования и развития цифровых систем безопасности с использованием аппаратно-программного комплекса "Безопасный город", в том числе: 1) осуществление мероприятий в целях обеспечения общественной безопасности: - автоматическая регистрация событий на базе системы видеоанализа потока, в том числе правонарушений криминального характера, а также круглосуточную регистрацию фактов нарушения правил дорожного движения, включая передачу полученной информации в центры автоматизированной фиксации; - видеоанализ событий; - аналитика видеопотока в режиме реального времени, в том числе выявление потенциально опасных событий на дорогах и объектах транспортной инфраструктуры; - идентификация и распознавание лиц; - позиционирование подвижных объектов; - обеспечение функций общественного контроля деятельности представителей территориальных органов федеральных органов исполнительной власти, ответственных за обеспечение общественной безопасности, правопорядка и безопасности среды обитания; - обеспечение информационной безопасности личности, бизнеса, власти; 2) осуществление мероприятий в целях обеспечения пожарной безопасности: - сбор и обработка данных в режиме реального времени для подготовки прогностической и фактической информации о состоянии пожарной безопасности муниципальных объектов; - геолокация в режиме реального времени очагов возгорания и работ экстренных и оперативных служб (машин скорой помощи, пожарных машин) вокруг очага возгорания; - предоставление доступа специальным службам к видеопотоку соответствующих камер видеонаблюдения; - моделирование сценариев развития ситуаций и реагирования оперативных служб и населения на чрезвычайные ситуации; - поддержка принятия решений пожарно-спасательными подразделениями путем предоставления доступа к пространственной информации; 3) осуществление мероприятий в целях обеспечения промышленной безопасности: - оперативный мониторинг состояния опасных производственных объектов, а также используемых, производимых, перерабатываемых, хранимых и транспортируемых радиоактивных, пожаро-взрывоопасных, опасных химических и биологических веществ; - мониторинг состояния гидротехнических сооружений; - обеспечение производственного контроля за соблюдением требований к обеспечению промышленной безопасности; - моделирование чрезвычайных ситуаций и управление рисками на опасных производственных объектах; - планирование и контроль необходимых мероприятий и действий; - мониторинг соблюдения нормативных требований, осуществление комплексного управления операционными рисками, связанными с экологией, охраной труда и промышленной безопасностью; - создание системы индикаторов и профилей риска возникновения чрезвычайных ситуаций, включая: - категоризацию рисков по ряду критериев; - формирование базы данных профилей по каждому риску; - формирование базы данных по уже произошедшим чрезвычайным ситуациям, их последствиям и мероприятиям по устранению; - прогнозирование сценариев развития чрезвычайных ситуаций с учетом различных индикаторов, моделирование сценариев предотвращения чрезвычайных ситуаций; 4) осуществление комплекса мероприятий в области гражданской и территориальной обороны, пожарной безопасности и безопасности людей на водных объектах: - моделирование чрезвычайных ситуаций и управление рисками их возникновения; - планирование и контроль необходимых мероприятий и действий; - создание системы индикаторов и профилей риска возникновения чрезвычайных ситуаций, включая: - категоризацию рисков по ряду критериев; - формирование базы данных профилей по каждому риску; - формирование базы данных по уже произошедшим чрезвычайным ситуациям, их последствиям и мероприятиям по устранению; - прогнозирование сценариев развития чрезвычайных ситуаций с учетом различных индикаторов, моделирование сценариев предотвращения чрезвычайных ситуаций; - развитие современных методов, средств и способов проведения мероприятий по гражданской обороне, направленных на повышение защищенности населения от опасностей, возникающих при военных конфликтах и чрезвычайных ситуациях; - внедрение новых технологий спасания и автоматизированных информационно-управляющих систем в деятельность органов управления гражданской обороной и сил гражданской обороны; - повышение качества подготовки населения в области гражданской обороны, в том числе: - разработка и внедрение новых форм, программ и методов подготовки в области гражданской обороны с использованием современных технических средств обучения, информационных технологий и тренажеров; - повышение эффективности использования средств массовой информации и современных информационных технологий в целях подготовки населения в области гражданской обороны |
2021-2025
|
УБЖ
|
Отдел по работе с правоохранительными органами; Управление информатизации; Управление экологии; отраслевые органы Муниципальное бюджетное учреждение дополнительного профессионального образования "Институт гражданской безопасности" |
|
Направление трансформации 10.6. Развитие гражданского общества | |||
|
1. Формирование среды устойчивого гражданского общества в Челябинске |
2021-2025 |
Управление по взаимодействию с общественными объединениями |
- |
|
2. Содействие укреплению гражданского единства, общественного договора и гармонизации межэтнических и межнациональных отношений в Челябинске |
2021-2025 |
Управление по взаимодействию с общественными объединениями |
Центр народного единства; национально-культурные центры города, религиозные объединения |
|
3. Создание условий для обеспечения повышения качества жизни местного сообщества, повышения социальной роли личности, реального участия граждан, их объединений в управлении делами города |
2021-2025 |
Управление по взаимодействию с общественными объединениями |
- |
|
4. Обеспечение развития институтов гражданского общества с учетом интересов жителей и тесного взаимодействия с органами местного самоуправления |
2021-2025 |
Управление по взаимодействию с общественными объединениями |
- |
|
5. Формирование открытого городского информационного пространства |
2021-2025 |
Управление по взаимодействию с общественными объединениями |
- |
|
6. Обеспечение конструктивной и созидательной политико-правовой обстановки в городе |
2021-2025 |
Управление по взаимодействию с общественными объединениями |
Центр народного единства |
|
7. Совершенствование организации местного самоуправления, в том числе с учетом возможности использования форм традиционной территориальной самоорганизации народов Российской Федерации, проживающих в Челябинске, в целях создания условий для проявления их инициативы и самодеятельности |
2021-2025 |
Управление по взаимодействию с общественными объединениями |
комитеты территориального общественного самоуправления |
|
8. Мониторинг и учет мнения жителей при принятии отдельных решений по вопросам местного значения, в том числе с использованием цифровых технологий |
2021-2025 |
Управление по взаимодействию с общественными объединениями |
Центр народного единства |
---------------------------------
* источники получения информации: органы исполнительной власти Челябинской области и подведомственные им учреждения; организации всех форм собственности; общественные объединения
Основные показатели конечного результата, установленные на конец каждого года реализации 1 этапа Стратегии, по направлению 10
|
Показатели |
Срок реализации мероприятия, год |
Целевое значение показателя |
Ответственный исполнитель |
|
1. Среднегодовая численность постоянного населения, тыс. чел.
|
2021 |
1184,5 |
Управление экономики |
|
2022 |
1177,8 |
||
|
2023 |
1171,5 |
||
|
2024 |
1165,6 |
||
|
2025 |
1170,7 |
||
|
2. Доля населения города Челябинска, систематически занимающегося физической культурой и спортом, % |
2021 |
46,5 |
Управление физкультуры |
|
2022 |
49,3 |
||
|
2023 |
52,2 |
||
|
2024 |
55,0 |
||
|
2025 |
55,3 |
||
|
3. Уровень обеспеченности граждан спортивными сооружениями исходя из единовременной пропускной способности объектов спорта, % |
2021 |
47,3 |
Управление физкультуры |
|
2022 |
48,9 |
||
|
2023 |
52,4 |
||
|
2024 |
55,0 |
||
|
2025 |
56,0 |
||
|
4. Оборот розничной торговли по крупным и средним организациям, млрд. руб. |
2021 |
185,3 |
Управление торговли |
|
2022 |
197,5 |
||
|
2023 |
210,9 |
||
|
2024 |
225,5 |
||
|
2025 |
240,9 |
||
|
5. Оборот общественного питания по крупным и средним организациям, млрд. руб. |
2021 |
4,1 |
Управление торговли |
|
2022 |
4,4 |
||
|
2023 |
4,7 |
||
|
2024 |
5,0 |
||
|
2025 |
5,4 |
||
|
6. Число зарегистрированных преступлений, тыс. ед. |
2021 |
25,3 |
Отдел по работе с правоохранительными органами |
|
2022 |
25,2 |
||
|
2023 |
25,2 |
||
|
2024 |
25,2 |
||
|
2025 |
25,2 |
Направление 11. Цифровая трансформация системы городского управления
|
Мероприятия |
Срок реализации |
Ответственный исполнитель |
Соисполнители* |
|
Направление трансформации 11.1. Создание условий для осуществления городом Челябинском цифровой трансформации управления городским хозяйством с использованием технологий умных городов | |||
|
1. Совершенствование нормативной правовой базы, необходимой для внедрения технологий умных городов в целях: 1) нормативного закрепления понятия "цифровизация городского хозяйства города Челябинска"; 2) создания условий для формирования единой (городской) информационной среды при осуществлении цифровизации городского хозяйства города Челябинска; 3) регулирования процессов сбора, агрегации, обработки и управления данными; 4) управления процессами аутентификации пользователей с определением их статуса, условий доступа к данным, полномочиями по использованию и распространению данных; 5) обязательности своевременного предоставления данных всеми держателями данных, вне зависимости от их форм собственности и ведомственной подчиненности, при безусловном соблюдении норм действующего законодательства в части персональных данных и государственной тайны; 6) введения в законодательство требований по использованию цифровых технологий в различных сферах городского хозяйства |
2024-2025 |
Управление информатизации |
структурные подразделения; отраслевые органы; подведомственные организации |
|
2. Создание физической и программной инфраструктуры управления городским хозяйством с использованием технологий умных городов: 1) создание, развитие и эксплуатация единой телекоммуникационной сети; 2) создание или определение центра обработки данных; 3) разработка, внедрение и совершенствование программного комплекса "Умный город" |
2021-2025 |
Управление информатизации |
отраслевые органы; подведомственные организации |
|
Направление трансформации 11.2. Формирование на основе отдельных отраслевых информационных систем и цифровых платформ единой цифровой экосистемы города Челябинска в целях поддержки принятия управленческих решений | |||
|
Создание и эксплуатация цифровой системы прогнозирования и поддержки принятия управленческих решений на основе цифрового двойника города в целях: 1) автоматизации отдельных муниципальных функций; 2) внедрения информационных систем в процедуры участия населения в осуществлении местного самоуправления; 3) регулирования жизненного цикла и юридической значимости данных в государственных и муниципальных информационных системах; 4) развития платформенных технологий для городских информационных ресурсов и предоставления государственных и муниципальных услуг; 5) создания портала открытых данных; 6) развития системы электронного документооборота; 7) автоматизации сбора данных с помощью стандартизированных интерфейсов, обеспечивающих взаимодействие с конечными пользователями и техническими системами, их хранение на основе технологии блокчейн; 8) использования умных контрактов и умной идентификации; 9) создания среды цифрового доверия, электронной подписи |
2021-2025 |
Управление информатизации |
УБЖ; отраслевые органы; подведомственные организации |
---------------------------------
* источники получения информации: органы исполнительной власти Челябинской области и подведомственные им учреждения; организации всех форм собственности; общественные объединения
Основные показатели конечного результата, установленные на конец каждого года реализации 1 этапа Стратегии, по направлению 11
|
Показатели |
Срок реализации мероприятия, год |
Целевое значение показателя |
Ответственный исполнитель |
|
1. Покрытие связью стандарта 4G, кв. км |
2021 |
490,0 |
Управление информатизации |
|
2022 |
491,5 |
||
|
2023 |
492,0 |
||
|
2024 |
493,2 |
||
|
2025 |
494,1 |
||
|
2. Доля численности работников, занятых в государственном управлении и обеспечении военной безопасности, социальном обеспечении, образовании, здравоохранении, в общей численности работников, % |
2021 |
36,0 |
Управление экономики |
|
2022 |
35,5 |
||
|
2023 |
35,5 |
||
|
2024 |
35,0 |
||
|
2025 |
35,0 |
||
|
3. Наличие Центра обработки данных и Центра прогнозирования и поддержки принятия управленческих решений |
2021 |
нет |
Управление информатизации |
|
2022 |
да |
||
|
2023 |
да |
||
|
2024 |
да |
||
|
2025 |
да |
||
|
4. Доля участия жителей города Челябинска в принятии решений органами власти через информационные системы (электронное голосование), % |
2021 |
4,0 |
Управление информатизации |
|
2022 |
6,0 |
||
|
2023 |
8,0 |
||
|
2024 |
10,0 |
||
|
2025 |
12,0 |
||
|
5. Доля массовых социально значимых государственных и муниципальных услуг, доступных в электронном виде, % |
2021 |
25 |
Управление информатизации |
|
2022 |
55 |
||
|
2023 |
75 |
||
|
2024 |
95 |
||
|
2025 |
95 |
3. Перечень муниципальных программ города Челябинска, обеспечивающих достижение на 1 этапе (2021-2025 годы) реализации Стратегии долгосрочных целей социально-экономического развития города Челябинска, указанных в Стратегии
|
N п/п |
Наименование (проекта) муниципальной программы |
Разработчик (координатор) |
Цели муниципальной программы |
|
1. |
Обеспечение Администрации города Челябинска статистической информацией |
Управление по стратегическому планированию, экономике и инвестициям Администрации города Челябинска |
Повышение эффективности принятия управленческих решений Администрацией города Челябинска путем обеспечения ее достоверными статистическими данными, отражающими важнейшие показатели социальных, экономических, демографических, экологических и других общественных процессов в городе Челябинске, и предоставление указанных данных органам государственной власти в порядке, установленном Правительством Российской Федерации |
|
2. |
Содействие развитию малого и среднего предпринимательства в городе Челябинске |
Управление по стратегическому планированию, экономике и инвестициям Администрации города Челябинска |
Обеспечение благоприятной среды для развития малого и среднего предпринимательства в городе Челябинске |
|
3. |
Улучшение условий и охраны труда в городе Челябинске |
Управление по стратегическому планированию, экономике и инвестициям Администрации города Челябинска |
Улучшение условий и охраны труда, сохранение жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности в организациях, расположенных на территории города Челябинска |
|
4. |
Развитие общественного самоуправления в городе Челябинске |
Управление по взаимодействию с общественными объединениями Администрации города Челябинска |
1) развитие системы многоуровневого партнерства в сфере взаимодействия органов местного самоуправления, органов территориального общественного самоуправления, садоводческих и огороднических некоммерческих товариществ, некоммерческих организаций и бизнес-сообщества для создания условий участия институтов гражданского общества в решении конкретных социально значимых задач и проектов города Челябинска; 2) устойчивое развитие социально-культурных составляющих качества жизни населения города при сохранении историко-культурной среды, укрепление гражданской идентичности и обеспечение прав граждан на удовлетворение их этнокультурных, языковых и религиозных запросов; 3) содействие развитию институтов гражданского общества, реализации мер государственной поддержки общественных объединений |
|
5. |
Реализация государственной национальной политики и сохранение традиций и культур народов, проживающих на территории города Челябинска |
Управление по взаимодействию с общественными объединениями Администрации города Челябинска |
Содействие укреплению гражданского единства, гражданского самосознания, гармонизации межэтнических и межнациональных отношений, сохранению самобытности многонационального народа, проживающего на территории города Челябинска |
|
6. |
Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в городе Челябинске в сфере развития институтов гражданского общества |
Управление по взаимодействию с общественными объединениями Администрации города Челябинска |
Создание условий для повышения эффективности деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций |
|
7. |
Противодействие коррупции в городе Челябинске |
Управление муниципальной службы и кадров Администрации города Челябинска |
Совершенствование системы противодействия коррупции в органах местного самоуправления города Челябинска, муниципальных предприятиях и учреждениях города Челябинска |
|
8. |
Развитие муниципальной службы в муниципальном образовании "город Челябинск" |
Управление муниципальной службы и кадров Администрации города Челябинска |
1) создание, развитие и совершенствование организационных, информационных, финансовых основ муниципальной службы в органах местного самоуправления города Челябинска и их структурных подразделениях; 2) повышение эффективности профессиональной деятельности муниципальных служащих и престижа муниципальной службы в городе Челябинске |
|
9. |
Профилактика терроризма и экстремизма в городе Челябинске |
Отдел по работе с правоохранительными органами Администрации города Челябинска |
1) формирование системы профилактики терроризма в городе Челябинске; 2) повышение антитеррористической защищенности потенциально опасных объектов, мест массового пребывания людей и объектов жизнеобеспечения населения; 3) формирование системы профилактики экстремизма в городе Челябинске |
|
10. |
Профилактика преступлений и иных правонарушений в городе Челябинске |
Отдел по работе с правоохранительными органами Администрации города Челябинска |
1) организация системы профилактики преступлений и иных правонарушений в городе Челябинске; 2) формирование правовых, организационных и экономических механизмов по обеспечению условий для снижения уровня преступности и повышения уровня общественного порядка в городе Челябинске |
|
11. |
Реализация пилотного проекта по цифровизации городского хозяйства города Челябинска "Умный город" |
Управление информатизации и цифровой инфраструктуры Администрации города Челябинска |
Формирование эффективной системы управления городским хозяйством, создание безопасных и комфортных условий для жизни граждан |
|
12. |
Развитие информационного общества в городе Челябинске |
Управление информатизации и цифровой инфраструктуры Администрации города Челябинска |
Совершенствование муниципального управления и повышение качества жизни населения города Челябинска за счет снижения административных барьеров с использованием информационных и телекоммуникационных технологий в Администрации города Челябинска |
|
13. |
Развитие транспортного обслуживания населения на территории города Челябинска |
Управление транспорта Администрации города Челябинска |
Повышение качества транспортного обслуживания населения на территории города Челябинска |
|
14. |
Реализация Администрацией города на территории города Челябинска полномочий, установленных действующим законодательством |
Управление бухгалтерского учета и отчетности аппарата Администрации города Челябинска |
Совершенствование выполнения функций структурными подразделениями Администрации города и отраслевых (функциональных) органов города Челябинска |
|
15. |
Реализация государственной политики в сфере закупок города Челябинска |
Управление муниципальных закупок Администрации города Челябинка |
Обеспечение организации и функционирования контрактной системы города Челябинска и системы закупок отдельными видами юридических лиц в условиях изменения действующего законодательства Российской Федерации, создание условий для повышения эффективности и качества управления сферой закупок товаров, работ, услуг путем реализации системного подхода к формированию, осуществлению и исполнению закупок |
|
16. |
Организация праздничного и тематического оформления города Челябинска |
Управление наружной рекламы и информации Администрации города Челябинска |
1) обеспечение праздничного и тематического оформления гостевых маршрутов города Челябинска в периоды проведения государственных и городских праздников, официальных, спортивных, социально значимых (в том числе профилактических городских) и других культурно-массовых мероприятий, а также в периоды празднования памятных дат; 2) обеспечение праздничного и тематического оформления территории города Челябинска в периоды проведения международных и государственных официальных мероприятий |
|
17. |
Развитие сферы наружной рекламы в городе Челябинске |
Управление наружной рекламы и информации Администрации города Челябинска |
1) совершенствование рекламно-информационной городской среды; 2) упорядочение размещения рекламных конструкций на территории города Челябинска |
|
18. |
Обеспечение безопасности жизнедеятельности населения города Челябинска |
Управление по обеспечению безопасности жизнедеятельности населения города Челябинска |
Качественное повышение уровня защищенности населения и обеспечения безопасности жизнедеятельности населения города Челябинска при угрозе и возникновении чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, пожарной безопасности, а также безопасности людей на водных объектах в мирное время и в условиях возникновения военных конфликтов |
|
19. |
Оздоровление окружающей среды города Челябинска |
Управление экологии и природопользования Администрации города Челябинска |
1) сокращение негативного воздействия внешних факторов на окружающую среду, в том числе снижение негативного воздействия отходов на окружающую среду; 2) повышение качества жизни населения города Челябинска; 3) эффективное исполнение функций Управления экологии и природопользования Администрации города Челябинска |
|
20. |
Выполнение функций по управлению, владению, пользованию и распоряжению муниципальной собственностью в городе Челябинске |
Комитет по управлению имуществом и земельным отношениям города Челябинска |
Осуществление Комитетом по управлению имуществом и земельным отношениям города Челябинска функций по управлению, владению, пользованию и распоряжению муниципальным имуществом города Челябинска в пределах своей компетенции |
|
21. |
Управление земельными ресурсами и регулирование земельных отношений в городе Челябинске |
Комитет по управлению имуществом и земельным отношениям города Челябинска |
Повышение эффективности управления земельными ресурсами города Челябинска |
|
22. |
Снос жилищного и нежилого фонда в городе Челябинске |
Комитет по управлению имуществом и земельным отношениям города Челябинска |
1) уменьшение объемов аварийного жилищного фонда, подлежащего сносу, с учетом сохранения теплоснабжения, водоснабжения, энергоснабжения и газоснабжения неаварийного жилищного фонда и других потребителей, подключенных к существующим инженерным сетям; 2) уменьшение объемов нежилого фонда, учитываемого в муниципальной казне города Челябинска и свободного от прав третьих лиц (далее - нежилые здания (строения, сооружения)), техническое состояние которого не соответствует требованиям действующих нормативно-технических документов, правил и регламентов, с учетом сохранения теплоснабжения, водоснабжения, энергоснабжения и газоснабжения других потребителей, подключенных к существующим инженерным сетям; 3) снос объектов недвижимого имущества, изъятых для муниципальных нужд, затраты на снос которых не предусмотрены проектной документацией на строительство и реконструкцию автомобильных дорог, мостов и путепроводов местного значения в рамках муниципальной программы по развитию улично-дорожной сети города Челябинска, с учетом сохранения теплоснабжения, водоснабжения, энергоснабжения и газоснабжения других потребителей, подключенных к существующим инженерным сетям; 4) создание безопасных и благоприятных условий проживания граждан на территории города Челябинска |
|
23. |
Капитальный ремонт и ремонт дворовых территорий многоквартирных домов, проездов к дворовым территориям многоквартирных домов, благоустройство общественных пространств города Челябинска |
Управление жилищно-коммунального хозяйства Администрации города Челябинска |
1) создание благоприятных условий для проживания граждан города Челябинска; 2) повышение уровня благоустройства дворовых территорий, проездов к дворовым территориям многоквартирных домов города Челябинска; 3) увеличение количества объектов благоустройства, обустроенных для повышения привлекательности города и создания комфортной городской среды |
|
24. |
Повышение энергоэффективности в жилищном фонде и на объектах, находящихся в муниципальной собственности города Челябинска |
Управление жилищно-коммунального хозяйства Администрации города Челябинска |
Повышение эффективности использования энергетических ресурсов в жилищной и бюджетной сферах города Челябинска |
|
25. |
Благоустройство и текущее содержание территорий кладбищ города Челябинска |
Управление жилищно-коммунального хозяйства Администрации города Челябинска |
1) улучшение благоустройства территорий кладбищ в городе Челябинске; 2) повышение качества содержания территорий кладбищ в городе Челябинске в соответствии с санитарными и экологическими требованиями, требованиями пожарной безопасности |
|
26. |
Формирование современной городской среды в городе Челябинске |
Управление жилищно-коммунального хозяйства Администрации города Челябинска |
Повышение уровня благоустройства, создание наиболее благоприятных и комфортных условий жизнедеятельности населения города Челябинска |
|
27. |
Развитие и модернизация коммунальной инфраструктуры города Челябинска |
Управление жилищно-коммунального хозяйства Администрации города Челябинска |
1) создание условий для сбалансированного развития систем жилищно-коммунальной инфраструктуры города Челябинска; 2) создание условий для приведения жилищно-коммунальной инфраструктуры города Челябинска в соответствие со стандартами качества, обеспечивающими комфортные условия проживания населения |
|
28. |
Развитие дорожного хозяйства в городе Челябинске |
Комитет дорожного хозяйства города Челябинска |
1) улучшение качества, доступности и конкурентоспособности транспортных услуг для обеспечения транспортной подвижности населения, повышения комплексной безопасности и устойчивости транспортной системы и развития улично-дорожной сети города Челябинска; 2) обеспечение безопасного транспортного сообщения по автомобильным дорогам общего пользования местного значения и совершенствование улично-дорожной сети города Челябинска; 3) создание наиболее благоприятных и комфортных условий для жизнедеятельности и отдыха жителей и гостей города Челябинска путем повышения уровня благоустройства общественных территорий и земельных участков вдоль автомобильных дорог города Челябинска; 4) реализация мероприятий дорожной деятельности в отношении автомобильных дорог общего пользования местного значения, объектов улично-дорожной сети города Челябинска в рамках национального проекта "Безопасные и качественные автомобильные дороги"; 5) обеспечение доступного и безопасного транспортного сообщения по автомобильным дорогам и искусственным дорожным сооружениям коттеджной и усадебной застройки (поселков) на территории города Челябинска и совершенствование улично-дорожной сети коттеджной и усадебной застройки (поселков) на территории города Челябинска |
|
29. |
Капитальное строительство в городе Челябинске |
Управление капитального строительства Администрации города Челябинска |
1) обеспечение доступности качественного образования, соответствующего требованиям инновационного развития города Челябинска (далее - город), в том числе создание равных возможностей для получения качественного дошкольного образования, содействие созданию новых мест в общеобразовательных организациях; 2) создание комфортных условий для проживания жителей города и постоянное повышение уровня и качества жизни населения города посредством капитального строительства, реконструкции объектов социально-культурного назначения, создания инженерной инфраструктуры, отвечающей современным требованиям, повышение качества предоставления коммунальных услуг жителям города, в том числе в части водоснабжения и водоотведения, повышения качества питьевой воды; 3) создание условий для приведения муниципального жилищного фонда города (далее - жилищный фонд) в соответствие со стандартами качества, обеспечивающими комфортные условия проживания населения города; 4) создание в городе благоприятных условий для улучшения положения детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, а также лиц из их числа, приемных семей, взявших на воспитание детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, переданных под опеку (попечительство), в приемную семью в части предоставления им благоустроенных жилых помещений специализированного жилищного фонда |
|
30. |
Переселение граждан из аварийного жилищного фонда в городе Челябинске |
Управление капитального строительства Администрации города Челябинска |
Создание муниципальным образованием "Челябинский городской округ с внутригородским делением" условий для переселения граждан из аварийных многоквартирных домов, уменьшение жилищного фонда города Челябинска, признанного по состоянию на 1 января 2017 года в установленном порядке аварийным и подлежащим сносу или реконструкции в связи с физическим износом в процессе его эксплуатации |
|
31. |
Организация питания воспитанников и учащихся в муниципальных образовательных учреждениях города Челябинска |
Комитет по делам образования города Челябинска |
1) обеспечение воспитанников и учащихся муниципальных образовательных организаций города Челябинска (далее - муниципальная образовательная организация) полноценным сбалансированным питанием; 2) предоставление равных возможностей для получения гражданами качественного образования всех видов и уровней; 3) создание условий для эффективного развития образования, направленного на обеспечение доступности качественного образования, соответствующего требованиям современного инновационного социально ориентированного развития города Челябинска; 4) развитие в городе Челябинске качества общего образования посредством обновления содержания и технологий преподавания общеобразовательных программ, вовлечения всех участников системы образования (обучающиеся, педагоги, родители (законные представители), работодатели и представители общественных объединений) в развитие системы общего образования, а также за счет обновления материально-технической базы и переподготовки педагогических кадров |
|
32. |
Организация отдыха и занятости детей города Челябинска в каникулярное время |
Комитет по делам образования города Челябинска |
1) обеспечение условий для организации отдыха и занятости детей и подростков города Челябинска в каникулярное время; 2) создание условий для эффективного развития образования, направленного на обеспечение доступности качественного образования, соответствующего требованиям современного инновационного социально ориентированного развития города Челябинска; 3) развитие в городе Челябинске качества общего образования посредством обновления содержания и технологий преподавания общеобразовательных программ, вовлечения всех участников системы образования (обучающиеся, педагоги, родители (законные представители), работодатели и представители общественных объединений) в развитие системы общего образования, а также за счет обновления материально-технической базы и переподготовки педагогических кадров |
|
33. |
Подготовка муниципальных организаций, подведомственных Комитету по делам образования города Челябинска, к новому учебному году |
Комитет по делам образования города Челябинска |
1) создание в городе Челябинске новых мест в общеобразовательных организациях в соответствии с прогнозируемой потребностью и современными требованиями к условиям обучения; 2) создание условий для эффективного развития образования, направленного на обеспечение доступности качественного образования, соответствующего требованиям современного инновационного социально ориентированного развития города Челябинска; 3) развитие в городе Челябинске качества общего образования посредством обновления содержания и технологий преподавания общеобразовательных программ, вовлечения всех участников системы образования (обучающиеся, педагоги, родители (законные представители), работодатели и представители общественных объединений) в развитие системы общего образования, а также за счет обновлений материально-технической базы и переподготовки педагогических кадров; 4) создание в городе Челябинске равных возможностей для получения качественного дошкольного образования; 5) обеспечение безопасности участников образовательного процесса в муниципальных организациях, подведомственных Комитету по делам образования города Челябинска; 6) обеспечение готовности муниципальных организаций, подведомственных Комитету по делам образования города Челябинска, к новому учебному году, проведение работ, направленных на увеличение срока службы зданий и сооружений, находящихся в оперативном управлении муниципальных организаций, подведомственных Комитету по делам образования города Челябинска |
|
34. |
Основные направления реализации государственной политики в системе образования города Челябинска |
Комитет по делам образования города Челябинска |
1) обеспечение условий для удовлетворения потребностей граждан и общества в качественном доступном дошкольном образовании, общем образовании, дополнительном образовании и воспитании личности с активной жизненной, социальной, гражданской позицией; 2) создание условий для эффективного развития системы профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних |
|
35. |
Развитие образования в городе Челябинске |
Комитет по делам образования города Челябинска |
1) создание условий для эффективного развития образования, направленного на обеспечение доступности качественного образования, соответствующего требованиям современного инновационного социально ориентированного развития города Челябинска, предоставление равных возможностей для получения гражданами качественного образования всех видов и уровней, создание новых мест в общеобразовательных организациях в соответствии с прогнозируемой потребностью и современными требованиями к условиям обучения; 2) развитие в городе Челябинске качества общего образования посредством обновления содержания и технологий преподавания общеобразовательных программ, вовлечения всех участников системы образования (обучающиеся, педагоги, родители (законные представители), работодатели и представители общественных объединений) в развитие системы общего образования, а также за счет обновления материально-технической базы и переподготовки педагогических кадров |
|
36. |
Сохранение и развитие культуры в городе Челябинске |
Управление культуры Администрации города Челябинска |
Развитие муниципальной сферы культуры и искусства города Челябинска, обеспечивающей реализацию культурного и духовного потенциала жителей города |
|
37. |
Молодежь Челябинска |
Управление по делам молодежи Администрации города Челябинска |
1) содействие социальному, культурному, духовному и физическому развитию молодежи, проживающей на территории города Челябинска; создание условий для всестороннего развития, реализации потенциала и успешной интеграции в общество молодых людей, мотивированных на позитивные действия и прилагающих усилия для динамичного развития города Челябинска; 2) создание правовых, социальных, экономических и организационных условий и гарантий для самореализации личности молодого человека и развития молодежных объединений, движений и инициатив |
|
38. |
Профилактика наркомании в городе Челябинске |
Управление по делам молодежи Администрации города Челябинска |
Разработка и применение эффективных, комплексных мер, направленных на профилактику наркомании и противодействие злоупотреблению наркотическими средствами и их незаконному обороту на территории города Челябинска, а также формирование у подрастающего поколения и молодежи позитивного отношения к жизни |
|
39. |
Патриотическое воспитание детей и молодёжи города Челябинска |
Управление по делам молодежи Администрации города Челябинска |
Создание условий для развития системы патриотического воспитания детей и молодежи города Челябинска, обеспечения преемственности поколений россиян, воспитания гражданина, любящего свою Родину и семью, имеющего активную жизненную позицию, укрепления чувства сопричастности детей и молодежи к великой истории и культуре России |
|
40. |
Оказание молодым семьям государственной поддержки для улучшения жилищных условий в городе Челябинске |
Управление по делам молодежи Администрации города Челябинска |
Решение проблемы обеспечения жильем молодых семей, признанных в установленном порядке нуждающимися в жилых помещениях, на территории города Челябинска |
|
41. |
О поддержке и развитии игровых, технических видов спорта в городе Челябинске |
Управление по физической культуре и спорту Администрации города Челябинска |
Повышение уровня развития массовых игровых и технических видов спорта на территории города Челябинска |
|
42. |
Обеспечение спортивной подготовки в муниципальных спортивных школах города Челябинска |
Комитет социальной политики города Челябинска |
Развитие спорта на территории города Челябинска, а также создание условий для подготовки спортивных сборных команд муниципальных образований и участие в обеспечении подготовки спортивного резерва для спортивных сборных команд |
|
43. |
Развитие и содержание муниципальных спортивных сооружений, организация спортивно-массовой и оздоровительной работы в городе Челябинске |
Управление по физической культуре и спорту Администрации города Челябинска |
Повышение обеспеченности населения объектами спорта, создание условий для занятий физической культурой и спортом для всех категорий и групп населения, проведение спортивно-массовых мероприятий и соревнований по видам спорта города Челябинска |
|
44. |
Социальная поддержка населения города Челябинска |
Комитет социальной политики города Челябинска |
Развитие созданной на муниципальном уровне системы социальной и экономической поддержки населения города Челябинска, в том числе малообеспеченных граждан, малообеспеченных семей (многодетных, неполных, с детьми-инвалидами), замещающих семей, лиц с ограниченными возможностями здоровья, пожилых людей, детей-сирот, детей, оставшихся без попечения родителей, граждан, оказавшихся в трудной жизненной ситуации |
|
45. |
Предоставление льгот и социальных гарантий отдельным категориям граждан |
Комитет социальной политики города Челябинска |
Повышение уровня и качества жизни граждан города Челябинска, нуждающихся в социальной защите государства |
|
46. |
Управление в сфере социальной защиты населения города Челябинска |
Комитет социальной политики города Челябинска |
Развитие системы социальной защиты населения города Челябинска в целях повышения уровня и качества жизни граждан, нуждающихся в социальной защите государства |
|
47. |
Обеспечение беспрепятственного доступа маломобильных групп населения к объектам социальной инфраструктуры и информации в городе Челябинске |
Комитет социальной политики города Челябинска |
Формирование доступной среды жизнедеятельности для маломобильных групп населения во всех сферах общественной жизни |
|
48. |
Организация социальной защиты, охрана прав и законных интересов детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, находящихся в муниципальных учреждениях для детей сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, города Челябинска |
Комитет социальной политики города Челябинска |
Повышение качества жизни детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, находящихся в муниципальных учреждениях для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, города Челябинска |
|
49. |
Активное долголетие |
Комитет социальной политики города Челябинска |
Повышение качества жизни и создание условий для увеличения продолжительности здоровой жизни граждан пожилого возраста (женщины старше 55 лет, мужчины старше 60 лет), проживающих на территории города Челябинска |
|
50. |
Обеспечение эффективного и ответственного управления системой муниципальных финансов города Челябинска |
Комитет финансов города Челябинска |
Обеспечение долгосрочной сбалансированности и устойчивости бюджета города Челябинска и повышение качества управления муниципальными финансами города Челябинска |
|
<< Назад |
||
|
Содержание Распоряжение Администрации города Челябинска от 11 апреля 2022 г. N 3854 "Об утверждении Плана мероприятий по реализации 1... |