Приложение N 2. Требования, предъявляемые к бизнес-планам участников отбора

Приложение N 2
к Порядку
предоставления грантов в форме
субсидий начинающим субъектам малого
и среднего предпринимательства

Требования,
предъявляемые к бизнес-планам участников отбора

1. Бизнес-план должен предусматривать описание деятельности участника отбора в период не менее трех лет с поквартальной разбивкой расчетов (не менее 12 кварталов с предполагаемого момента получения гранта).

2. Бизнес-план в обязательном порядке должен содержать следующую информацию:

- общую информацию (цели и задачи бизнес-плана, характеристику вида деятельности и его положение на рынке, организационно-правовую форму, основные виды деятельности (в соответствии с ОКВЭД, виды налогообложения, участников проекта, достижения, проблемы и цели данного бизнеса);

- анализ рынка сбыта (конъюнктуру рынка, прогнозирование развития рынка (тенденции), анализ конкурентной среды, возможные риски, стратегию развития продукции/услуг заявителя на предполагаемом рынке, с указанием конкурентных преимуществ);

- направления расходования средств гранта с указанием сроков и объемов расходования в размере, соответствующем запрашиваемому размеру гранта, согласно заявлению (с расшифровкой затрат);

- направления расходования собственных средств начинающего субъекта малого предпринимательства (с расшифровкой затрат) (таблица 8);

- расчет среднесписочной численности лиц, занятых в реализации бизнес-плана;

- расчет затрат на реализацию бизнес-плана (получение свидетельств, разрешений, сертификатов на реализацию бизнес-плана, организационно-технические затраты, производственные и непроизводственные издержки, детальный расчет фонда оплаты труда, обязательные/необязательные отчисления в фонды и бюджеты всех уровней);

- расчет выручки;

- расчет рентабельности (рентабельность реализации бизнес-плана определяется в процентах, как отношение чистой прибыли суммарно за три года реализации бизнес-плана к суммарным за три года реализации бизнес-плана затратам);

- срок окупаемости бизнес-плана (срок окупаемости бизнес-плана - срок со дня начала финансирования проекта до дня, когда разница между суммой чистой прибыли и объемом инвестиционных затрат приобретает положительное значение);

- инвестиционные затраты (затраты, связанные с реализацией бизнес-плана: предпроектные исследования подготовку проектной документации для строительства, расходы на разрешения, согласования и лицензирование деятельности, расходы на приобретение или строительство недвижимости, расходы на оборудование, расходы на доставку оборудования, расходы на монтаж и запуск оборудования, расходы на ввод в эксплуатацию объекта (в том числе подключение к сетям и т.п.);

- иные показатели реализации бизнес-плана.

3. Примерная структура бизнес-плана:

1) резюме бизнес-плана;

резюме бизнес-плана заполняется на трехлетний период (не менее 12 кварталов с предполагаемого момента получения гранта) в последнюю очередь, после завершения составления бизнес-плана;

резюме бизнес-плана, равно как и бизнес-план, формируется в печатном виде;

показатели в резюме бизнес-плана должны соответствовать показателям бизнес-плана;

2) описание плана;

сущность плана, преимущества продукции (услуг) в сравнении с аналогами, указание объема ожидаемого спроса на продукцию (услуги), потребность в инвестициях и срок возврата заемных средств;

если реализация плана позволит решить социальные вопросы (создание новых рабочих мест, прокладка дорог и коммуникаций общего пользования, расширение жилого фонда, использование труда инвалидов и т.п.), требуется указать их;

3) описание продукции (услуги);

в данном разделе приводится детальная характеристика производимой продукции или оказываемых услуг, сравнение ее с продукцией конкурентов;

4) операционная стратегия;

в данном разделе требуется подробное описание процесса производства товаров или оказания услуг; помимо описания необходимо включить следующие экономические расчеты:

- планируемые инвестиционные затраты (таблица 1);

- планируемую выручку от реализации товаров, оказания услуг (таблица 2);

- план по трудовым ресурсам (таблица 3);

- планирование приобретения основных средств (таблица 4);

- планируемые затраты на производство товаров, оказание услуг (таблица 5), с приложением расчетов по статьям затрат;

5) финансовая стратегия;

данный раздел является ключевым, согласно которому планируются затраты на реализацию бизнес-плана и определяется его эффективность по следующим экономическим расчетам:

- прогноз финансовых результатов (таблица 6);

- расчет налогов и сборов (таблица 7);

6) маркетинговая стратегия;

в данном разделе должно быть отображено, что продукция или услуги имеют рынок сбыта, а также возможность добиться конкретных положительных результатов на этом рынке;

- характеристика рынка:

- размеры рынка (город, регион);

- уровень и тенденции развития рынка;

- специфические особенности рынка;

- независимые прогнозы относительно развития рынка в будущем;

- предполагаемая доля рынка, которую займет продукция;

- характеристика потребителей продукции:

- тип потребителя (покупатели, производители, единичные самостоятельные потребители и т.п.).

7) стратегия продвижения продукции на рынок:

- реклама;

- стимулирование сбыта;

- сервисное и гарантийное обслуживание;

- связи с общественностью;

8) характеристика конкурентов:

- перечень основных конкурентов;

- их преимущества и недостатки;

9) план сбыта должен отражать стратегию продаж (оказания услуг) в различные временные периоды и показывать:

- цену продукции (услуги);

- методы ценообразования и установления гарантийного срока;

- схему реализации продукции (с авансом, в кредит);

- размеры скидок.

Таблица 1

Планируемые инвестиционные затраты

Направление инвестиционных вложений	Объем в натуральном выражении, с указанием единиц измерения	Планируемый объем в денежном выражении, рублей	Период, в котором планируются инвестиционные вложения
1
2
...
	Итого

Таблица 2

Планируемая выручка от реализации товаров, оказания услуг (поквартальная разбивка на 3 года)

Показатель

20___ год

Итого, тыс. руб.

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

Количество, единиц

Цена, тыс. руб.

Стоимость, тыс. руб.

Количество, единиц

Цена, тыс. руб.

Стоимость, тыс. руб.

Количество, единиц

Цена, тыс. руб.

Стоимость, тыс. руб.

Количество, единиц

Цена, тыс. руб.

Стоимость, тыс. руб.

1

2

3

4 = 2 х 3

5

6

7 = 5 х 6

8

9

10 = 8 х 9

11

12

13 = 11 х 12

14 = 4 + 7 + 10 + 13

Выручка - всего,

в т.ч.: по видам товаров, оказываемым услугам

...

Таблица 3

План по трудовым ресурсам *(1) (поквартальная разбивка на 3 года)

Показатель

20___ год

Итого, тыс. руб.

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

Среднемесячная заработная плата, тыс. руб.

Численность, человек

Фонд оплаты труда, тыс. руб.

Среднемесячная заработная плата, тыс. руб.

Численность, человек

Фонд оплаты труда, тыс. руб.

Среднемесячная заработная плата, тыс. руб.

Численность, человек

Фонд оплаты труда, тыс. руб.

Среднемесячная заработная плата, тыс. руб.

Численность, человек

Фонд оплаты труда, тыс. руб.

1

2

3

4 = 2 х 3 х 3 мес.

5

6

7 = 5 х 6 х 3 мес.

8

9

10 = 8 х 9 х 3 мес.

11

12

13 = 11 х 12 х 3 мес.

14 = 4 + 7 + 10 + 13

Оплата труда - всего,

в т.ч.: по должностям

...

*(1) Уровень заработной платы работников, участвующих в реализации проекта, должен превышать минимальную заработную плату в Ямало-Ненецком автономном округе, установленную соглашением между исполнительными органами государственной власти Ямало-Ненецкого автономного округа, Ямало-Ненецким территориальным объединением организаций профсоюзов и некоммерческой организацией "Объединение работодателей Ямало-Ненецкого автономного округа".

Таблица 4

Планирование приобретения основных средств (тыс. руб.)

Наименование основного средства	1-й год реализации проекта					2-й год реализации проекта					3-й год реализации проекта					Всего
	1 квартал	2 квартал	3 квартал	4 квартал	Итого	1 квартал	2 квартал	3 квартал	4 квартал	Итого	1 квартал	2 квартал	3 квартал	4 квартал	Итого
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17
...

Таблица 5

Планируемые затраты на производство товаров, оказание услуг, (тыс. руб.) (поквартальная разбивка на 3 года)

Виды затрат

1-й год реализации проекта

2-й год реализации проекта

3-й год реализации проекта

Всего

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

Итого

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

Итого

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

Итого

Себестоимость услуг - всего, в т. ч:

Расходные материалы для производства продукции, оказания услуг

Затраты на оплату труда

Отчисления во внебюджетные фонды

Арендная плата

Командировочные расходы

Расходы на услуги связи

Реклама, продвижение услуг

Расходы на коммунальные услуги

Командировочные, транспортные расходы

Налоговые отчисления - всего, в т.ч. по видам: ...

прочие расходы

Таблица 6

Прогноз финансовых результатов, (тыс. руб.) (поквартальная разбивка на 3 года)

Наименование показателя	1-й год реализации проекта					2-й год реализации проекта					3-й год реализации проекта					Всего
	1 квартал	2 квартал	3 квартал	4 квартал	Итого	1 квартал	2 квартал	3 квартал	4 квартал	Итого	1 квартал	2 квартал	3 квартал	4 квартал	Итого
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17
Предполагаемый доход
Себестоимость товаров (услуг)
Налоги, и другие платежи
Чистая прибыль (убыток)
Чистая прибыль (убыток) нарастающим итогом

Таблица 7

Расчет налогов и сборов, (тыс. руб.)

Наименование налога	1-й год реализации проекта					2-й год реализации проекта					3-й год реализации проекта					Всего
	1 квартал	2 квартал	3 квартал	4 квартал	Итого	1 квартал	2 квартал	3 квартал	4 квартал	Итого	1 квартал	2 квартал	3 квартал	4 квартал	Итого
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17
Отчисления во внебюджетные фонды
Единый налог на вмененный доход
Единый налог по упрощенной системе налогообложения
Другие налоги, сборы
Всего

Таблица 8

Направления расходования собственных средств

N п/п	Направление расходования средств	Объем в натуральном выражении, с указанием единиц измерения	Планируемый объем в денежном выражении, рублей
1.
2.
...
	Итого