Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение А
(справочное)
Пример
структуры плана обеспечения безопасности конкретного проекта
А.1 Общие положения
Наименование: проект/план обеспечения безопасности ("Идентификация проекта").
Разработчик и проверяющий (руководитель проекта, руководитель, ответственный за безопасность в проекте) для общего (генерального) плана проекта назначаются руководителем в начале этапа разработки концепции системы.
А.2 Журнал регистрации изменений
Положения, установленные в плане обеспечения безопасности, являются обязательными для подразделений и персонала, вовлеченных в реализацию проекта. Изменения заносятся в журнал регистрации изменений. В таблице А.1 представлен пример оформления записей в журнале регистрации изменений.
Таблица А.1 - Журнал регистрации изменений
N |
Версия |
Изменения |
Ф.И.О. |
Подразделение |
Дата |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
А.3 Цель проекта в целом
Приводится краткое описание функций и подробная спецификация целей проекта.
Определяются и устанавливаются общие условия для взаимодействия с поставщиками компонентов.
А.4 График
Графики могут составляться для обеспечения взаимосвязи с другими графиками или документами.
А.5 Организация проекта
А.5.1 Организация проектной команды
Может быть приведена ссылка на состав проектной команды.
В состав проектной команды включают все вовлеченные лица (включая заказчика и субподрядчика), указывают их функции и взаимоотношения. Альтернативно этот состав может быть включен непосредственно в план обеспечения безопасности (см. 5.4.7).
Может использоваться графическая визуализация взаимоотношений между заказчиком и субпоставщиком.
А.5.2 Члены проектной команды
Лица, вовлеченные в реализацию проекта, и их задачи указаны в таблицах А.2 и А.3.
Таблица А.2 - Члены проектной команды
Ф.И.О. |
Задача |
Подразделение |
Место размещения |
Телефон |
|
Руководитель проекта для проекта в целом |
|
|
|
|
Описание системы/спецификация системы |
|
|
|
|
Лицо, ответственное за анализ системы |
|
|
|
|
Лицо, ответственное за разработку аппаратного обеспечения |
|
|
|
|
Лицо, ответственное за разработку аппаратного обеспечения системы датчиков (сенсорной системы) |
|
|
|
|
Лицо, ответственное за разработку программного обеспечения |
|
|
|
|
Эксплуатационные испытания |
|
|
|
Таблица А.3 - Задачи
Ф.И.О. |
Задачи лиц, ответственных за обеспечение безопасности |
Квалификация |
Место размещения |
Телефон |
|
Поддержка руководителя, ответственного за безопасность |
Например, опыт руководства проектом; ссылка на резюме члена команды |
|
|
|
Руководитель, ответственный за безопасность (подобно руководителю проекта в целом). Поддержка плана обеспечения безопасности |
|
|
|
|
Руководитель по безопасности со стороны поставщика |
|
|
|
|
Контактное лицо поставщика по вопросам функциональной безопасности |
|
|
|
|
Контактное лицо субподрядчика по вопросам (функциональной безопасности) снижения риска |
|
|
|
А.5.3 Менеджмент безопасности
А.5.3.1 Общие положения
Требования менеджмента безопасности включают в А.5.3.2 или описывают в Руководстве по менеджменту (при наличии). Требования менеджмента безопасности являются неотъемлемой обязательной для выполнения частью проекта.
А.5.3.2 Деятельность по менеджменту функциональной безопасности сверх уровня проекта
Для лица, ответственного за менеджмент функциональной безопасности, предусматриваются следующие виды деятельности:
- обеспечение наличия применяемых стандартов;
- процессы аудита и стандартная последовательность операций;
- контроль и анализ сообщений об ошибках (при эксплуатации);
- сопоставление расчетной частоты отказов и результатов опытной эксплуатации;
- процессы модификации и улучшений;
- график обучения;
- обучение персонала по системам менеджмента качества или FSM-системам;
- инициирование изменений, связанных с обеспечением безопасности.
А.5.3.3 Деятельность по менеджменту функциональной безопасности, соответствующая уровню проекта
Для руководителя проекта, ответственного за менеджмент функциональной безопасности, предусматриваются следующие виды деятельности:
- содействие в формировании проектной команды;
- распределение ответственности и полномочий членов команды;
- обновление шаблонов проекта;
- использование шаблонов в проекте;
- оценка мер по предотвращению отказов;
- оценка мер по обнаружению отказов (в FMEA);
- отслеживание объема проводимых испытаний (аппаратное и программное обеспечение) при испытаниях модуля, конфигурации или системы;
- отслеживание выполнения требований;
- проверка завершенных анализов;
- проверка и выполнение требований настоящего стандарта.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.