Приложение N 3

Приложение N 3

к проекту Постановления о внесении изменений

в постановление Администрации города Норильска

от 20.06.2022 N 338

Приложение N 3

к Положению об оплате труда директоров,

заместителей директоров муниципальных бюджетных

учреждений, осуществляющих деятельность спортивных

школ, подведомственных Управлению по спорту

Администрации города Норильска, утвержденному

Постановлением Администрации города Норильска

от 1 февраля 2019 г. N 38

Критерии оценки результативности и качества труда для установления ежемесячных выплат за качество выполняемых работ

Наименование критерия оценки результативности и качества труда	Условия (индикатор)	Значения индикатора	Предельный размер к должностному окладу, %
Директор
Эффективное управление учреждением	Отсутствие обоснованных зафиксированных замечаний к деятельности учреждения со стороны органов, осуществляющих функции контроля (надзора), со стороны учредителя, граждан	-	20
	Сохранность контингента занимающихся	не менее 80%	15
	организация работы органов самоуправления учреждения (при наличии)	наличие документов и решений о совместной деятельности (протоколы заседаний, решения)	10
	отсутствие судебных решений (принятых не в пользу учреждения) по вопросам деятельности учреждения	-	15
Эффективность реализуемой кадровой политики	количество работников, имеющих квалификационную категорию:	за каждого работника с квалификационной категорией, но не более 15% суммарно
		II квалификационная категория	0,3
		I квалификационная категория	0,5
		высшая квалификационная категория	1
	количество молодых специалистов основного персонала в учреждении	за каждого молодого специалиста, но не более 10% суммарно	1
	сохранение стабильных социально-экономических трудовых отношений	отсутствие письменных и устных обоснованных жалоб работников	10
Эффективность финансово-экономической деятельности	соблюдение финансовой дисциплины, сроков представления отчетности, информации по запросам органа, исполняющего функции и полномочия учредителя	отсутствие обоснованных претензий со стороны контролирующих органов, учредителя	15
Заместители директора
Эффективное управление учреждением	сохранность контингента занимающихся	не менее 80%	15
	участие в подготовке и контроль за качественным проведением спортивно-массовых мероприятий в отчетном периоде *	Отсутствие обоснованных замечаний при проведении мероприятий	7
	методическое обеспечение тренировочного и воспитательного процессов *	факт наличия (в соответствии с действующим законодательством)	10
	отсутствие судебных решений (принятых не в пользу учреждения) по вопросам деятельности учреждения	-	8
Эффективность реализуемой кадровой политики	количество работников, имеющих квалификационную категорию *	за каждого работника с квалификационной категорией, но не более 12% суммарно
		II квалификационная категория	0,3
		I квалификационная категория	0,5
		высшая квалификационная категория	1
	количество молодых специалистов основного персонала в учреждении *	за каждого молодого специалиста, но не более 8% суммарно	1
	сохранение стабильных социально-экономических трудовых отношений	отсутствие письменных и устных обоснованных жалоб работников	10
Эффективность финансово-экономической деятельности	соблюдение финансовой дисциплины, сроков представления отчетности, информации по запросам органа, исполняющего функции и полномочия учредителя	отсутствие обоснованных претензий со стороны контролирующих органов, учредителя	15

--------------------------------

*кроме заместителя руководителя по административно-хозяйственной работе.