Приложение. Муниципальная программа муниципального района "Сыктывдинский" Республики Коми "Муниципальная кадровая политика и профессиональное развитие муниципальных служащих"

Приложение
к постановлению администрации
муниципального района
"Сыктывдинский"
от 22 июня 2022 года N 6/730

Муниципальная программа
муниципального района "Сыктывдинский" Республики Коми "Муниципальная кадровая политика и профессиональное развитие муниципальных служащих"

Ответственный исполнитель: Гудзь Елена Владимировна,

Начальник управления организационной и кадровой работы администрации муниципального района "Сыктывдинский"

тел. 8/82130/7-16-65, факс 8/82130/7-15-75

E-mail - e.v.gudz v.i.serditov@syktyvdin.rkomi.ru

Дата составления проекта - 27.04.2022

Начальник управления организационной и кадровой работы

Е.В. Гудзь

Паспорт
муниципальной программы муниципального района "Сыктывдинский" Республики Коми "Муниципальная кадровая политика и профессиональное развитие муниципальных служащих"

Ответственный исполнитель программы	Управление организационной и кадровой работы администрации муниципального района "Сыктывдинский"
Соисполнители программы	Структурные подразделения администрации муниципального района "Сыктывдинский", отраслевые (функциональные) органы администрации муниципального района "Сыктывдинский", имеющие статус отдельного юридического лица
Подпрограммы муниципальной программы	Программа не имеет подпрограмм. Основные направления программы соответствуют ее задачам.
Программно-целевые инструменты программы	отсутствуют
Цель программы	Совершенствование системы развития и эффективного использования кадрового потенциала органов местного самоуправления"
Задачи программы	1. Повышение уровня профессионального развития специалистов администрации муниципального района "Сыктывдинский", в том числе обеспечение непрерывного профессионального развития муниципальных служащих. 2. Совершенствование оценки муниципальных служащих органов местного самоуправления муниципального района "Сыктывдинский". 3. Совершенствование процедур подбора квалифицированных кадров органов местного самоуправления муниципального района "Сыктывдинский". 4. Совершенствование и развитие института наставничества. 5. Внедрение и использование современных информационных технологий в деятельности кадровых служб органов местного самоуправления муниципального района "Сыктывдинский".
Целевые индикаторы и показатели программы	1. Доля специалистов органов местного самоуправления муниципального района "Сыктывдинский", прошедших профессиональную подготовку, переподготовку и повышение квалификации в отчетном периоде, от общей численности специалистов органов местного самоуправления муниципального района "Сыктывдинский", в %. 2. Доля специалистов органов местного самоуправления муниципального района "Сыктывдинский", прошедших обучение с применением дистанционных и модульных технологий, по отношению к общему числу обученных специалистов органов местного самоуправления муниципального района "Сыктывдинский", в %.; 3. Доля муниципальных служащих, прошедших аттестацию в отчетном периоде, от общей численности муниципальных служащих, подлежащих аттестации в отчетном периоде, в %. 4. Доля принятых нормативных правовых актов в соответствии с федеральным законодательством и законодательством Республики Коми, регулирующих вопросы муниципальной службы, от количества нормативных правовых актов, которые необходимо разработать в отчетном периоде, %; 5. Доля муниципальных служащих, принявших участие в анкетировании по вопросам удовлетворенности кадровыми процессами, % 6. Доля лиц, назначенных в отчетном году на управленческие должности из резерва управленческих кадров муниципального района "Сыктывдинский", от общей численности лиц, назначенных на управленческие должности в администрации муниципального района "Сыктывдинский", %. 7. Доля лиц, назначенных в отчетном году на должности из резерва кадров муниципального района "Сыктывдинский", от общей численности лиц, назначенных на должности в администрации муниципального района "Сыктывдинский" % 8. Доля муниципальных служащих, назначенных на должность муниципальной службы, которым назначен наставник, от общего количества муниципальных служащих, принятых на должность муниципальной службы в отчетном периоде, в %. 9. Использование программного продукта по управлению кадрами, в том числе для анализа и подготовки отчетной информации да/нет.
Этапы и сроки реализации программы	Сроки реализации программы - 2023 - 2025 годы.
Объемы бюджетных ассигнований программы	Общий объём финансирования программы на 2023 - 2025 годы предусматривается в размере 600 тыс. рублей, в том числе: за счет средств федерального бюджета - 0 тыс. рублей. за счёт средств бюджета Республики Коми - 0 тыс. рублей; за счёт средств местного бюджета - 600,0 тыс. рублей; Прогнозный объём финансирования программы по годам составляет: за счёт средств федерального бюджета 2023 год - 0 тыс. рублей; 2024 год - 0 тыс. рублей; 2025 год - 0 тыс. рублей. за счёт средств бюджета Республики Коми: 2023 год - 0 тыс. рублей; 2024 год - 0 тыс. рублей; 2025 год - 0 тыс. рублей. за счёт средств местного бюджета: 2023 год - 200 тыс. рублей; 2024 год - 200 тыс. рублей; 2025 год - 200 тыс. рублей.
Ожидаемые результаты реализации Программы к 2025 году	1. Увеличение доли специалистов органов местного самоуправления муниципального района "Сыктывдинский", прошедших профессиональную подготовку, переподготовку и повышение квалификации в отчетном периоде, от общей численности специалистов органов местного самоуправления муниципального района "Сыктывдинский" до 22%; 2. Увеличение доли специалистов органов местного самоуправления муниципального района "Сыктывдинский", прошедших обучение с применением дистанционных и модульных технологий, по отношению к общему числу обученных специалистов органов местного самоуправления муниципального района "Сыктывдинский" до 7%.; 3. Увеличение доли муниципальных служащих, прошедших аттестацию в отчетном периоде, от общей численности муниципальных служащих, подлежащих аттестации в отчетном периоде до 100%; 4. Увеличение доли принятых нормативных правовых актов в соответствии с федеральным законодательством и законодательством Республики Коми, регулирующих вопросы муниципальной службы, от количества нормативных правовых актов, которые необходимо разработать, 100%; 5. Увеличение доли муниципальных служащих, принявших участие в анкетировании по вопросам удовлетворенности кадровыми процессами, 50% 6. Увеличение доли лиц, назначенных в отчетном году на должности из резерва кадров муниципального района "Сыктывдинский", от общей численности лиц, назначенных на должности в администрации муниципального района "Сыктывдинский" до 3%; 7. Увеличение доли муниципальных служащих, принятых на должность муниципальной службы, которым назначен наставник, от общего количества муниципальных служащих, принятых на должность муниципальной службы в отчетном периоде, до 5%. 8. Увеличение доли лиц, назначенных в отчетном году на управленческие должности из резерва управленческих кадров муниципального района "Сыктывдинский", от общей численности лиц, назначенных на управленческие должности в администрации муниципального района "Сыктывдинский" до 15%; 9. Использование программного продукта по управлению кадрами, в том числе для анализа и подготовки отчетной информации.

Приоритеты, цели, задачи муниципальной программы в соответствующей сфере социально-экономического развития муниципального района "Сыктывдинский"

Стратегией социально-экономического развития муниципального образования муниципального района "Сыктывдинский" на период до 2035 года", утвержденной решением Совета муниципального района "Сыктывдинский" от 2 сентября 2020 N 53/9-1, определено, что одним из направлений социально-экономического развития муниципального района "Сыктывдинский" и ожидаемых результатов от реализации Стратегии является:

ориентация кадровой политики в муниципальном районе на максимальное обеспечение потребности организаций в квалифицированных кадрах с учетом приоритетов и перспектив развития экономики;

развитие профессиональной и управленческой компетентности руководителей и специалистов организаций и иных хозяйствующих субъектов в муниципальном районе.

Региональной программой "Кадровая политика в системе государственного и муниципального управления в Республике Коми (2018 - 2025 годы)", утвержденной постановлением Правительства Республики Коми от 2 февраля 2018 года N 67, определено, что в целях достижения соответствия профессионализма и компетенции работников органов местного самоуправления в Республике Коми предъявляемым высоким требованиям необходимо решение следующих задач:

1) совершенствование управления кадровым составом органов местного самоуправления муниципальной службы в Республике Коми;

2) совершенствование системы профессионального развития муниципальных служащих в Республике Коми, повышение их профессионализма и компетентности;

3) повышение престижа муниципальной службы в Республике Коми.

Главной целью Программы является Совершенствование системы развития и эффективного использования кадрового потенциала органов местного самоуправления".

Для достижения поставленной цели Программы будут обеспечиваться путем решения следующих задач:

- повышение уровня профессионального развития специалистов администрации муниципального района "Сыктывдинский", в том числе обеспечение непрерывного профессионального развития муниципальных служащих;

- совершенствование оценки муниципальных служащих органов местного самоуправления муниципального района "Сыктывдинский";

- совершенствование процедур подбора квалифицированных кадров органов местного самоуправления муниципального района "Сыктывдинский";

- совершенствование и развитие института наставничества;

- внедрение и использование современных информационных технологий в деятельности кадровых служб органов местного самоуправления муниципального района "Сыктывдинский".

Реализация запланированного Программой комплекса мероприятий позволит обеспечить:

- увеличение специалистов, прошедших профессиональную подготовку, переподготовку и повышение квалификации, в том числе с применением дистанционных и модульных технологий, в отчетном периоде за счет средств местного бюджета, от общей численности специалистов муниципального района;

- увеличение муниципальных служащих, прошедших аттестацию в отчетном периоде, от общей численности муниципальных служащих, подлежащих аттестации;

- увеличение количества проектов нормативных правовых актов муниципального района по вопросам прохождения муниципальной службы в отчетном периоде;

- увеличение количества муниципальных служащих, назначенных в отчетном году на управленческие должности, должности муниципальной службы из резерва управленческих кадров муниципального района "Сыктывдинский", кадрового резерва администрации от общей численности лиц, включенных в резерв кадров муниципального района "Сыктывдинский".

- увеличение количества муниципальных служащих, назначенных на должность муниципальной службы, которым назначен наставник, от общего количества муниципальных служащих, принятых на должность муниципальной службы в отчетном периоде.

Реализация Программы позволит сформировать эффективные механизмы функционирования системы муниципального управления, ориентированные на достижение высоких результатов с наименьшими затратами.

Выполнению поставленных задач могут помешать риски, сложившиеся под воздействием негативных факторов и имеющихся в районе социально-экономических проблем.

Основными рисками при реализации Программы являются:

риск неэффективности организации и управления процессом реализации программных мероприятий;

риск, связанный с неэффективным использованием средств, предусмотренных на реализацию мероприятий Программы и входящих в нее подпрограмм;

экономические риски, которые могут привести к снижению объема привлекаемых средств.

С целью минимизации влияния рисков на достижение цели и запланированных результатов ответственным исполнителем в процессе реализации Программы возможно принятие следующих общих мер:

мониторинг реализации Программы, позволяющий отслеживать выполнение запланированных мероприятий и достижения промежуточных показателей и индикаторов Программы;

принятие решений, направленных на достижение эффективного взаимодействия исполнителей и соисполнителей Программы, а также осуществление контроля качества ее выполнения;

оперативное реагирование на изменение факторов внешней и внутренней среды и внесение соответствующих корректировок в Программу.

Принятие общих мер по управлению рисками осуществляется ответственным исполнителем Программы в процессе мониторинга реализации Программы и оценки ее эффективности и результативности.

Оценка эффективности и результативности программы проводится ответственным исполнителем муниципальной программы в соответствии Порядком разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ муниципального района "Сыктывдинский", утвержденным постановлением администрации МО МР "Сыктывдинский".