Приложение N 1

Приложение N 1
к постановлению
Администрации города Ноябрьска
от 9 июня 2022 г. N П-1026

Паспорт
муниципальной программы муниципального образования город Ноябрьск "Повышение эффективности деятельности Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы

Ответственный исполнитель муниципальной программы		Администрация города Ноябрьска (далее - Администрация города)
Соисполнители муниципальной программы		- департамент имущественных отношений Администрации города (далее - департамент имущественных отношений), - департамент финансов Администрации города (далее - департамент финансов), - департамент образования Администрации города (далее - департамент образования), управление жилищно-коммунального хозяйства, транспорта, энергетики, связи Администрации города (далее - управление жилищно-коммунального хозяйства, транспорта, энергетики, связи), - управление социальной защиты населения Администрации города (далее - управление социальной защиты населения), - управление культуры Администрации города (далее - управление культуры), - управление по делам семьи и молодежи Администрации города (далее - управление по делам семьи и молодежи), - управление по физической культуре и спорту Администрации города (далее - управление по физической культуре и спорту), - муниципальное казенное учреждение "Центр информации и социологических исследований "Спектр" (далее - МКУ ЦИСИ "Спектр"), - муниципальное учреждение "Дирекция муниципального заказа"
Цель муниципальной программы		Обеспечение потребностей граждан и общества в муниципальных услугах и функциях, оказываемых Администрацией города
Задачи муниципальной программы		1. Обеспечение бесперебойного функционирования зданий и помещений, переданных в оперативное управление Администрации города, прилегающей территории и объектов, расположенных на ней. 2. Обеспечение эффективного управления реализацией муниципальной программы. 3. Проведение эффективной политики по предупреждению коррупции на уровне местного самоуправления. 4. Правовое обеспечение деятельности Администрации города. 5. Развитие современных информационно-телекоммуникационных технологий в Администрации города
Сроки реализации муниципальной программы		2014 - 2025 годы
Целевые показатели эффективности реализации муниципальной программы		- доля управленческих должностей, замещенных из резерва управленческих кадров; - доля обращений граждан, принятых и рассмотренных в установленном порядке, от общего количества обращений граждан; - удовлетворенность населения деятельностью органов местного самоуправления
Подпрограммы		Подпрограмма 1 "Совершенствование и развитие муниципальной службы, обеспечение деятельности Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы. Подпрограмма 2 "Противодействие коррупции в муниципальном образовании город Ноябрьск" на 2014 - 2025 годы. Подпрограмма 3 "Правовое обеспечение деятельности Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы. Подпрограмма 5 "Повышение уровня информатизации в Администрации города Ноябрьска" на 2014 - 2025 годы. Подпрограмма 6 "Эксплуатация и содержание зданий и помещений Администрации города Ноябрьска, прилегающей территории и объектов, расположенных на ней 2014 - 2025 годы.
Ресурсное обеспечение муниципальной программы
Год реализации муниципальной программы	Общий объем финансирования, тыс. рублей		Объем финансирования муниципальной программы, утвержденный решением Городской Думы о бюджете на очередной финансовый год и плановый период, тыс. рублей	Дополнительная потребность в средствах местного бюджета, тыс. рублей
2014 год	496 285,700		496 285,700	0
Средства местного бюджета	494 217,011		494 217,011	0
Средства, передаваемые из окружного бюджета	2 068,689		2 068,689	0
2015 год	462 152,792		462 152,792	0
Средства местного бюджета	461 184,409		461 184,409	0
Средства, передаваемые из окружного бюджета	968,383		968,383	0
2016 год	473 953,407		473 953,407	0
Средства местного бюджета	471 362,425		471 362,425	0
Средства, передаваемые из окружного бюджета	2 590,982		2 590,982	0
2017 год	509 228,351		509 228,351	0
Средства местного бюджета	508 153,351		508 153,351	0
Средства, передаваемые из окружного бюджета	1 075,000		1 075,000	0
2018 год	548 533,000		548 533,000 О	0
Средства местного бюджета	527 900,000		527 900,000 у	0
Средства, передаваемые из окружного бюджета	20 633,000		20 633,000	0
2019 год	530 108,000		530 108,000	0
Средства местного бюджета	527 384,000		527 384,000	0
Средства, передаваемые из окружного бюджета	2 724,000		2 724,000	0
2020 год	561 804,000		561 804,000	0
Средства местного бюджета	554 846,000		554 846,000	0
Средства, передаваемые из окружного бюджета	6 958,000		6 958,000	0
Объем налоговых расходов муниципального образования город Ноябрьск (справочно)	0		0	0
2021 год	573 953,000		573 953,000	0
Средства местного бюджета	573 526,000		573 526,000	0
Средства, передаваемые из окружного бюджета	427,000		427,000	0
Объем налоговых расходов муниципального образования город Ноябрьск (справочно)	0		0	0
2022 год	679 729,000		679 729,000	0
Средства местного бюджета	599 858,000		599 858,000	0
Средства, передаваемые из окружного бюджета	79 871,000		79 871,000	0
Объем налоговых расходов муниципального образования город Ноябрьск (справочно)	0		0	0
2023 год	673 657,000		560 375,000	113 282,000
Средства местного бюджета	669 279,000		555 997,000	113 282,000
Средства, передаваемые из окружного бюджета	4 378,000		4 378,000	0
Объем налоговых расходов муниципального образования город Ноябрьск (справочно)	0		0	0
2024 год	706 911,000		601 625,000	105 286,000
Средства местного бюджета	683 859,000		578 573,000	105 286,000
Средства, передаваемые из окружного бюджета	23 052,000		23 052,000 L	0
Объем налоговых расходов муниципального образования город Ноябрьск (справочно)	0		0	0
2025 год	706 911,000		0	706 911,000
Средства местного бюджета	683 859,000		0	683 859,000
Средства, передаваемые из окружного бюджета	23 052,000		0	23 052,000
Объем налоговых расходов муниципального образования город Ноябрьск (справочно)	0		0	0
Ожидаемые результаты реализации муниципальной программы		Реализация муниципальной программы позволит: 1) повысить эффективность работы кадровых служб Администрации города и ее структурных подразделений; 2) повысить долю управленческих должностей, замещенных из резерва управленческих кадров, до уровня 100%; 3) сохранить долю обращений граждан, принятых и рассмотренных в установленном порядке, от общего количества обращений граждан на уровне 100%; 4) повысить удовлетворенность населения деятельностью органов местного самоуправления в 2025 году до уровня 61%