Приложение

Приложение
к постановлению администрации
Миасского городского округа
от 19 марта 2021 г. N 1133

Муниципальная программа
Миасского городского округа "Развитие физической культуры и спорта в Миасском городском округе"

I. Паспорт муниципальной программы

Ответственный исполнитель программы	Управление по физической культуре и спорту Администрации Миасского городского округа (далее - Управление)
Соисполнители программы	МБУ "СШОР N 2"; МБУ "СШОР"; МБУ "СШФ "Миасс-Торпедо 2018"; МБУ "СШОР N 4"; МБУ "СШОР "Старт"; МБУ "СШОР "Вертикаль"; МКУ "Спортивная школа по адаптивным видам спорта"; МКУ "Комитет по строительству" АНО ФК "Торпедо-Миасс".
Подпрограммы программы	1. Управление развитием отрасли физической культуры и спорта в МГО; 2. Развитие физической культуры и спорта населения в возрасте от 3 - 79 лет, с целью создания условий для подготовки сборных муниципальных команд, спортивного резерва для сборных команд Челябинской области, России; обеспечение условий для развития физической культуры и спорта на территории Миасского городского округа; 3. Развитие инфраструктуры в области физической культуры и спорта, ремонт, реконструкция спортивных сооружений.
Программно-целевые инструменты программы	Подпрограммы муниципальной программы
Основные цели программы	Развитие физической культуры и спорта в Миасском городском округе. Создание условий, обеспечивающих возможность населению Миасского городского округа вести здоровый образ жизни, систематически заниматься физической культурой и спортом, а также повышение конкурентоспособности Миасских спортсменов на региональных, российских и международных соревнованиях.
Основные задачи программы	1. Обеспечение деятельности и развитие Управления по физической культуре и спорту в Миасском городском округе. 2. Создание условий, обеспечивающих развитие в Миасском городском округе физической культуры и спорта среди населения разного возраста и оказание поддержки развития детско-юношеского спорта. 3. Создание условий для развития инфраструктуры в области физической культуры и спорта, в том числе для лиц с ограниченными возможностями здоровья.
Целевые индикаторы и показатели программы	1. Достижение средней заработной платы тренеров организаций, осуществляющих спортивную подготовку установленному уровню (руб.). 2. Доля привлеченных дополнительных источников финансирования муниципальных учреждений, подведомственных Управлению в общем объеме финансировании, (%). 3. Доля граждан в возрасте 3 - 79 лет, систематически занимающихся физической культурой и спортом в общей численности граждан в возрасте 3 - 79 лет (%). 4. Доля детей и молодежи (возраст 3 - 29 лет), систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности детей и молодежи. 4.1. Доля граждан, занимающихся в спортивных организациях, в общей численности детей и молодежи в возрасте 6 - 15 лет; 5. Доля граждан среднего возраста (женщины: 30 - 54 года; мужчины: 30 - 59 лет), систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности граждан старшего возраста (%). 6. Доля граждан старшего возраста (женщины: 55 - 79 лет; мужчины: 60 - 79 лет) систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности граждан старшего возраста (%). 7. Уровень обеспеченности граждан спортивными сооружениями исходя из единовременной пропускной способности объектов спорта (%). 8. Доля миасских спортсменов ставших призерами региональных, всероссийских и международных соревнований в общем количестве миасских спортсменов, (%). 9. Доля граждан МГО, выполняющих нормы ВФСК "ГТО", в общей численности населения МГО, принявших участие в выполнении нормативов ВФСК "ГТО", (%) 10. Количество проведенных спортивно-массовых мероприятий и соревнований по видам спорта в МГО, (ед.). 11. Доля жителей МГО, принявших участие в спортивно-массовых мероприятиях и соревнованиях по видам спорта, (%). 12. Количество выступлений ведущих команд (клубов) МГО по игровым и техническим видам спорта на соревнованиях Регионального и Всероссийского уровня (Чемпионаты, Первенства Челябинской области и России, (ед.) 13. Доля лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов, систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности указанной категории населения (%) 14. Выполнение показателей, установленных муниципальным заданием для учреждений, (%) 15. Выполнение плана мероприятий по строительству, реконструкции и ремонту спортивных сооружений, (%)
Этапы и сроки реализации программы	Период реализации программы 2020 - 2023 годы в 4 этапа: Этап 1 - 2020 г.; Этап 2 - 2021 г.; Этап 3 - 2022 г.; 4 этап - 2023 год.
Объем финансовых ресурсов, необходимых для реализации мероприятий муниципальной программы, тыс. руб.	Источник финансирования	Всего	2020 год	2021 год	2022 год	2023 год
	Бюджет МГО	1091694,6	240763,0	347648,4	275299,1	227984,1
	Бюджет МГО (Комитет по строительству)	1600,0	0,0	1600,0	0,0	0,0
	Областной бюджет	483289,6	58836,5	199734,3	165279,3	59439,5
	Федеральный бюджет	45025,2	45025,2	0,0	0,0	0,0
	Итого	1621609,4	344624,7	548982,7	440578,4	287423,6
Объемы бюджетных ассигнований программы <*> (тыс. руб.)	Источник финансирования	ИТОГО по источникам	2020 год	2021 год	2022 год	2023 год
	Бюджет МГО	666648,0	187627,8	170418,9	148800,6	159800,7
	Бюджет МГО (в части софинансирования)	8854,0	8740,9	76,6	18,3	18,2
	Бюджет МГО (Комитет по строительству)	1200,0	0,0	1200,0	0,0	0,0
	Областной бюджет	103031,0	61689,6	10622,2	15423,4	15295,8
	Федеральный бюджет	46925,9	45025,2	1900,7	0,0	0,0
	Итого	826658,9	303083,5	184218,4	164242,3	175114,7
Ожидаемые результаты реализации программы	Достижение следующих показателей (индикаторов): 1. Достижение средней заработной платы тренеров организаций, осуществляющих спортивную подготовку установленному уровню (руб.). 2. Доля привлеченных дополнительных источников финансирования муниципальных учреждений, подведомственных Управлению в общем объеме финансировании, (%). 3. Доля граждан в возрасте 3 - 79 лет, систематически занимающихся физической культурой и спортом в общей численности граждан в возрасте 3 - 79 лет (%). 4. Доля детей и молодежи (возраст 3 - 29 лет), систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности детей и молодежи. 4.1. Доля граждан, занимающихся в спортивных организациях, в общей численности детей и молодежи в возрасте 6 - 15 лет; 5. Доля граждан среднего возраста (женщины: 30 - 54 года; мужчины: 30 - 59 лет), систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности граждан старшего возраста (%). 6. Доля граждан старшего возраста (женщины: 55 - 79 лет; мужчины: 60 - 79 лет) систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности граждан старшего возраста (%). 7. Уровень обеспеченности граждан спортивными сооружениями исходя из единовременной пропускной способности объектов спорта (%). 8. Доля миасских спортсменов ставших призерами региональных, всероссийских и международных соревнований в общем количестве миасских спортсменов, (%). 9. Доля граждан МГО, выполняющих нормы ВФСК "ГТО", в общей численности населения МГО, принявших участие в выполнении нормативов ВФСК "ГТО", (%) 10. Количество проведенных спортивно-массовых мероприятий и соревнований по видам спорта в МГО, (ед.). 11. Доля жителей МГО, принявших участие в спортивно-массовых мероприятиях и соревнованиях по видам спорта, (%). 12. Количество выступлений ведущих команд (клубов) МГО по игровым и техническим видам спорта на соревнованиях Регионального и Всероссийского уровня (Чемпионаты, Первенства Челябинской области и России, (ед.) 13. Доля лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов, систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности указанной категории населения (%) 14. Выполнение показателей, установленных муниципальным заданием для учреждений, (%) 15. Выполнение плана мероприятий по строительству, реконструкции и ремонту спортивных сооружений, (%)

II. Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения программными методами

Основополагающей задачей социально-экономического развития Миасского городского округа на предстоящие годы является создание оптимальных условий для роста благосостояния населения и обеспечения долгосрочной социальной стабильности.

Физическая культура и спорт, как специфическая отрасль, вносит существенный вклад в развитие человеческого потенциала, сохранение и укрепление здоровья граждан, воспитание подрастающего поколения.

За последние годы меры, осуществляемые органами местного самоуправления, общественными объединениями, позволили обеспечить динамичное развитие физкультуры и спорта.

В результате реализации муниципальной целевой программы "Развитие физической культуры и спорта в Миасском городском округе" достигнуты позитивные тенденции по основным показателям развития отрасли.

Число систематически занимающихся физической культурой и спортом составляет 65077 чел. или 44,17 процента от общей численности населения Миасского городского округа.

Доля учащихся и студентов, занимающихся физической культурой и спортом, возросла с 80,83 процентов до 95,87 процентов, количество спортивных сооружений увеличилось до 354 единиц, единовременная пропускная способность достигла более 11 тысяч человек.

Повысился уровень социальной защищенности и материального обеспечения спортсменов и тренеров, включенных в составы спортивных сборных команд Миасского городского округа, Челябинской области и России, реализуется комплекс мер по развитию детско-юношеского, школьного, студенческого, ветеранского и адаптивного спорта.

Приведены в соответствие со стратегией муниципальные программы. В целях координации подготовки к участию спортивных сборных команд Миасского городского округа в российских и международных соревнованиях, подписаны соглашения о предоставлении субсидий из федерального и областного бюджетов на оказание адресной финансовой поддержки организаций, осуществляющих подготовку резерва для спортивных сборных команд Челябинской области, России.

В настоящее время функционируют 7 спортивных школ, в которых обучается более 3600 спортсменов.

В течение последних лет упорядочена система организации и проведения официальных физкультурных и спортивных мероприятий. Ежегодно в Миасском городском округе проходит более 2 тысяч мероприятий, что потенциально позволяет привлечь к физкультурным и спортивным занятиям более 10000 граждан. Возрождена команда футбольного клуба "Торпедо", в которой наблюдается тенденция ежегодного прироста результатов на соревнованиях различного уровня. Возрождено спартакиадное движение, в рамках всероссийских соревнований проводятся соревнования школьников: "Президентские состязания" и "Президентские спортивные игры". Приняты меры по поддержке и развитию спартакиадного движения среди любительских спортивных команд, лиц пожилого возраста, трудящихся предприятий, детских клубов по месту жительства.

Ведется работа по укреплению и модернизации инфраструктуры сферы физической культуры и спорта. В Миасском городском округе действуют 362 спортивных сооружения. В 2020 году миасскими спортсменами завоевано 518 медалей на региональных, всероссийских и международных соревнованиях. В состав спортивных сборных команд Челябинской области входят более 177 представителей Миасского городского округа. В течение последних лет решены вопросы поэтапного повышения заработной платы тренерскому составу спортивных школ до уровня средней заработной платы учителей Челябинской области, приняты дополнительные меры по формированию и развитию системы социальной защиты и материального стимулирования спортсменов и тренеров за достижение высоких результатов. В результате согласованной работы Управления и органов местного самоуправления за прошедшие 3 года увеличилась численность занимающихся физической культурой и спортом и в настоящее время составляет 45,23 процента в общей численности населения Миасского городского округа. Вместе с тем, несмотря на принимаемые меры, уровень развития физической культуры и спорта в Миасском городском округе еще не в полной мере соответствует предъявляемым требованиям.

По причине недостаточно развитой спортивной материально-технической базы в Миасском городском, как и в целом в области, клубное спортивное движение еще находится в стадии становления и спортивные клубы составляют всего 10 процентов от общего количества физкультурно-спортивных организаций в Миасском городском округе. В целях сохранения положительной динамики и устойчивого развития физической культуры и спорта в ближайшие 3 года необходимо:

1. обеспечить увеличение темпов строительства и реконструкции объектов спорта с учетом потребности лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов;

2. завершить модернизацию системы подготовки спортивного резерва и обеспечить внедрение федеральных стандартов спортивной подготовки и эффективности деятельности организаций, осуществляющих спортивную подготовку;

3. создать условия для подготовки спортивных сборных команд по олимпийским видам спорта и повысить привлекательность физической культуры и спорта как сфер профессиональной деятельности;

4. принять дополнительные меры по формированию и развитию системы оплаты труда и социальной защиты спортсменов, квалифицированных тренеров; повысить эффективность пропаганды физической культуры и спорта, включая производство и распространение информационно-просветительских программ, подготовленных с участием муниципальных средств массовой информации.

Для решения поставленных задач требуется повысить эффективность использования ресурсов в сфере физической культуры и спорта, способствовать раскрытию социально-экономического потенциала данной сферы. Без комплексного решения указанных проблем программно-целевым методом, изменения социальных ценностей и образа жизни граждан, создания условий гражданам для занятий физической культурой и спортом негативная ситуация, связанная с состоянием здоровья населения и демографическими проблемами, преступностью в молодежной среде, не может быть исправлена к лучшему. Программно-целевой метод имеет такие основные преимущества как: комплексный подход к решению проблем; распределение полномочий и ответственности между ответственным исполнителем и участниками муниципальной программы; эффективное планирование, контроль и регулярный мониторинг результатов реализации муниципальной программы.

Неэффективное управление муниципальной программой не позволит решить поставленные задачи и достичь установленных целей. Для достижения цели муниципальной программы предусматриваются меры, направленные на совершенствование правового регулирования в сфере физической культуры и спорта, развитие массовой физической культуры и спорта, развитие адаптивной физической культуры и спорта; развитие системы подготовки спортивного резерва. Реализация указанных мер позволит создать возможность населению, в том числе лицам с ограниченными возможностями здоровья, заниматься физической культурой и спортом, повысить конкурентоспособность миасских спортсменов на региональном, российском и международном уровнях, обеспечить совершенствование системы отбора и подготовки спортивного резерва для спортивных сборных команд Челябинской области, России.

III. Основные цели и задачи муниципальной программы

Основные цели программы:

Развитие физической культуры и спорта в Миасском городском округе

Задачи программы:

1. Обеспечение деятельности и развитие Управления по физической культуре и спорту в Миасском городском округе.

2. Создание условий, обеспечивающих развитие в Миасском городском округе физической культуры и спорта среди населения разного возраста и оказание поддержки развития детско-юношеского спорта.

3. Создание условий для развития инфраструктуры в области физической культуры и спорта, в том числе для лиц с ограниченными возможностями здоровья.

IV. Сроки и этапы реализации муниципальной программы

Период реализации программы 2020 - 2023 годы.

Программа реализуется в 4 этапа:

Этап 1 - 2020 год;

Этап 2 - 2021 год;

Этап 3 - 2022 год;

Этап 4 - 2023 год.

V. Система подпрограмм муниципальной программы

					Таблица 1
Наименование подпрограммы	Исполнитель	Сроки реализации	Основные направления реализации	Ожидаемый результат	Примечание
1. Управление развитием отрасли физической культуры и спорта в Миасском городском округе.	Управление	2020 - 2023	1. Обеспечение функционирования Управления. 2. Организация взаимодействия с подведомственными МБУ и др. учреждениями МГО в процессе реализации программы. 3. Осуществление контроля за соблюдением федеральных стандартов по спортивной подготовке. 4. Повышение эффективности процесса управления развитием физической культуры и спорта в МГО. 5. Командировочные расходы по функциональности	1. Достижение средней заработной платы тренеров организаций, осуществляющих спортивную подготовку установленному уровню - к 2023 году до 37209,6 руб. 2. Увеличение доли привлеченных дополнительных источников финансирования муниципальных учреждений, подведомственных Управлению в общем объеме финансировании, (%)	N 131-ФЗ от 06.10.2003 "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" N 329-ФЗ от 04.12.2007 "О физической культуре и спорте в Российской Федерации"
2. Развитие физической культуры и спорта населения в возрасте от 3 - 79 лет, с целью создания условий для подготовки сборных муниципальных команд, спортивного резерва для сборных команд Челябинской области, России; обеспечение условий для развития физической культуры и спорта на территории Миасского городского округа.	Управление МБУ "СШОР N 2", МБУ "СШОР N 4", МБУ "СШОР", МБУ "СШОР "Старт", МБУ "СШОР "Вертикаль", МБУ "СШФ "Миасс-Торпедо 2018", МКУ "Спортивная школа по адаптивным видам спорта	2020 - 2023	1. Оплата услуг специалистов по оказанию физкультурно-оздоровительной и спортивно-массовой работы с детьми от 6 до 18 лет; 2. Оплата услуг специалистов по организации физкультурно-оздоровительной и спортивно-массовой работы с населением старшего возраста; 3. Оплата услуг специалистов по организации физкультурно-оздоровительной и спортивно-массовой работы с населением, занятым в экономике; 4. Реализация проекта развития дворового спорта "Детская игровая лига"; 5. Реализация проекта развития дворового спорта "Детская хоккейная лига"; 6. Организация и проведение мероприятий для ветеранов спорта. 7. Реализация проекта "Любительская волейбольная лига". 8. Организация и проведение региональной акции по скандинавской ходьбе "Уральская тропа" 9. Приобретение спортивного инвентаря и оборудования физкультурно-спортивным организациям; 10. Организация и проведение муниципальных, областных круглогодичных комплексных мероприятий, спартакиад, соревнований среди различных возрастных групп населения, в том числе людей с ограниченными возможностями; 11. Оснащение спортивным инвентарем, оборудованием и содержание центров тестирования Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне; 12. Финансовая поддержка организаций спортивной подготовки по базовым видам спорта; 13. Финансовая поддержка организаций спортивной подготовки на этапах спортивной специализации 14. Командирование спортсменов и сборных команд МГО на тренировочные сборы и спортивные соревнования. 15. Поощрение юных спортсменов и их тренеров за высокие результаты на Международных и Российских соревнованиях; 16. Оплата услуг специалистов по оказанию физкультурно-оздоровительной и спортивно-массовой работы с лицами с ограниченными возможностями здоровья; 17. Государственная поддержка спортивных организаций, осуществляющих подготовку спортивного резерва для сборных команд Российской Федерации; 18. Содержание, развитие и поддержка ведущих команд (клубов) по игровым и техническим видам спорта, участвующих в Чемпионатах и Первенствах Челябинской области и России (команда по футболу "Миасс-Торпедо"); 19. Выполнение муниципального задания; 20. Финансирование казенной организации; 21. Субсидии бюджетным учреждениям на иные цели.	1. Увеличение доли граждан Миасского городского округа в возрасте 3 - 79 лет, занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности населения данной категории МГО (процентов) к 2022 году до 50,68 %. 2. Увеличение доли детей и молодежи (возраст 3 - 29 лет), систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности детей и молодежи. 2.1 Увеличение доли граждан, занимающихся в спортивных организациях, в общей численности детей и молодежи в возрасте 6 - 15 лет; 3. Увеличение доли граждан среднего возраста (женщины: 30 - 54 года; мужчины: 30 - 59 лет), систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности граждан старшего возраста (%). 4. Увеличение доли граждан старшего возраста (женщины: 55 - 79 лет; мужчины: 60 - 79 лет) систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности граждан старшего возраста (%). 5. Увеличение количества проведенных спортивно-массовых мероприятий и соревнований по видам спорта (единиц) до 430 ед. 6. Увеличение доли жителей МГО, принявших участие в спортивно-массовых мероприятиях и соревнованиях по видам спорта до 36 %. 7. Увеличение доли миасских спортсменов, ставших призерами региональных, всероссийских и международных соревнований в общем количестве миасских спортсменов - до 25 (%). 8. Увеличение доли граждан МГО, выполняющих нормы ВФСК "ГТО", в общей численности населения МГО, принявших участие в выполнении нормативов ВФСК "ГТО", - до 60 (%). 9. Количество выступлений ведущих команд (клубов) МГО по игровым и техническим видам спорта на соревнованиях Регионального и Всероссийского уровня (Чемпионаты, Первенства Челябинской области и России) - до 85 ед. 6 10. Доля лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов, систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности указанной категории населения к 2022 г. до 7,5 %. 11. Выполнение показателей, установленных муниципальным заданием для учреждений	Постановление Правительства РФ от 15.04.2014 N 302 "Об утверждении государственной программы Российской Федерации "Развитие физической культуры и спорта" N 329-ФЗ от 04.12.2007 "О физической культуре и спорте в Российской Федерации"
3. Развитие инфраструктуры в области физической культуры и спорта, ремонт, реконструкция спортивных сооружений.	Управление МБУ "СШОР N 2", МБУ "СШОР N 4", МБУ "СШОР", МБУ "СШОР "Старт", МБУ "СШОР "Вертикаль", МБУ "СШФ "Миасс-Торпедо 2018", МКУ "Спортивная школа по адаптивным видам спорта	2020 - 2023	1. Текущий и капитальный ремонт 2. Замена (реконструкция) напольного покрытия в легкоатлетическом манеже МБУ "СШОР" и замена асфальтового покрытия роллердрома МБУ "СШОР N 4" 3. Проектно-сметная документация и обследование объектов спорта подведомственных учреждений. 4. Оснащение объектов спортивно-технологическим оборудованием, в том числе приобретение и монтаж спортивно-технологического оборудования для создания или модернизации футбольных полей с искусственным покрытием. Капитальный ремонт (модернизация) центрального футбольного поля стадиона "Труд" 5. Приобретение спортивного инвентаря и оборудования для физкультурно-спортивных организаций. Приобретение каркасно-тентового модуля с холодильным оборудованием для круглогодичного искусственного льда и каркасного модуля для размещения оборудования на стадионе "Труд". 6. Устройство основания каркасных модулей, технологическое присоединение к инженерным сетям, в том числе освещение для каркасно-тентового модуля. Благоустройство территории. 7. Поставка и монтаж модульной лыжной базы, благоустройство прилегающей территории, присоединение к инженерным сетям, приобретение мебели, оборудования, стендов, вывесок на п. Дачный 8. Реконструкция легкоатлетического покрытия на стадионе "Заря" 9. Капитальный ремонт спортивной площадки "Городошный корт" на стадионе "Заря" 10. Капитальный ремонт Тропы "Здоровья" на стадионе "Заря" 11. Физкультурно-оздоровительный комплекс на стадионе "Заря" в Северной части. 12. Строительство физкультурно-спортивного комплекса "Центр скалолазания" 13. Физкультурно-оздоровительный комплекс на стадионе "Южный 14. Строительство мини-футбольного поля с искусственным покрытием на стадионе "Южный" 15. Ремонт лыжероллерной трассы и "Тропы здоровья" в районе оз. Тургояк 16. Строительство футбольно-игровой площадки ниже дома по ул. 8 Марта, 92 17. Реконструкция хоккейного павильона стадиона "Труд" 18. Строительство памп-трека на стадионе "Труд"	1. Обеспеченность населения МГО спортивными сооружениями (%); 2. Выполнение плана мероприятий по строительству, реконструкции и ремонту спортивных сооружений, (%).	N 131-ФЗ от 06.10.2003 "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" N 329-ФЗ от 04.12.2007 "О физической культуре и спорте в Российской Федерации"

VI. Ресурсное обеспечение муниципальной программы

Источником финансирования мероприятий программы являются средства местного бюджета, областного бюджета.

Объем финансовых ресурсов, необходимых для реализации мероприятий муниципальной программы

				Таблица 2 (тыс. руб.)
Источник финансирования	Всего	2020 год	2021 год	2022 год	2023 год
Бюджет МГО	1091694,6	240763,0	347648,4	275299,1	227984,1
Бюджет МГО (Комитет по строительству)	1600,0	0,0	1600,0	0,0	0,0
Областной бюджет	483289,6	58836,5	199734,3	165279,3	59439,5
Федеральный бюджет	45025,2	45025,2	0,0	0,0	0,0
ИТОГО	1621609,4	344624,7	548982,7	440578,4	287423,6

Объем бюджетных ассигнований

				Таблица 2а (тыс. руб.)
Источник финансирования	ИТОГО	2020 год	2021 год	2022 год	2023 год
Бюджет МГО	666648,0	187627,8	170418,9	148800,6	159800,7
Бюджет МГО (в части софинансирования)	8854,0	8740,9	76,6	18,3	18,2
Бюджет МГО (Комитет по строительству)	1200,0	0,0	1200,0	0,0	0,0
Областной бюджет	103031,0	61689,6	10622,2	15423,4	15295,8
Федеральный бюджет	46925,9	45025,2	1900,7	0,0	0,0
Итого	826658,9	303083,5	184218,4	164242,3	175114,7

Финансирование программы осуществляется в пределах средств, утвержденных в бюджете Округа на соответствующий финансовый год. При реализации программы возможно привлечение средств бюджетов вышестоящих уровней, выделяемых Миасскому городскому округу в качестве субсидий для реализации программных мероприятий, а также привлечение средств из внебюджетных источников.

VII. Организация управления и механизм выполнения муниципальной программы

Ответственным исполнителем программы является Управление ФКиС АМГО.

Ответственный исполнитель:

1) обеспечивает разработку муниципальной программы, ее согласование и внесение в установленном порядке на утверждение Главе Миасского городского округа;

2) формирует структуру муниципальной программы, а также перечень соисполнителей и участников муниципальной программы;

3) организует реализацию муниципальной программы и несет ответственность за достижение целевых индикаторов и показателей муниципальной программы и конечных результатов ее реализации, а также за эффективное использование бюджетных средств;

4) предоставляет данные для промежуточного мониторинга реализации муниципальной программы в Управление экономики в срок до 15 июля текущего финансового года;

5) запрашивает у соисполнителей информацию, необходимую для подготовки ответов на запросы Управления экономики;

6) проводит оценку эффективности мероприятий, осуществляемых соисполнителем;

7) запрашивает у соисполнителей информацию, необходимую для подготовки годового отчета;

8) ежегодно в срок до 15 февраля года следующего за отчетным предоставляет в Управление экономики и Главе МГО сводный годовой отчет о ходе реализации муниципальной программы.

Соисполнители:

1) участвуют в разработке мероприятий муниципальной программы, в отношении которых они являются соисполнителями;

2) представляют в установленный срок ответственному исполнителю необходимую информацию для подготовки ответов на запросы Управления экономики, а также отчет о ходе реализации мероприятий муниципальной программы;

3) представляют ответственному исполнителю информацию, необходимую для подготовки годового отчета;

4) осуществляют реализацию мероприятий муниципальной программы в рамках своей компетенции;

5) представляют ответственному исполнителю копии актов, подтверждающих сдачу и прием в эксплуатацию объектов, строительство которых завершено, актов выполнения работ и иных документов, подтверждающих исполнение обязательств по заключенным муниципальным контрактам в рамках реализации мероприятий муниципальной программы.

Механизм выполнения программы включает:

1. Выполнение программных мероприятий за счет средств бюджета МГО.

2. Подготовку докладов и отчетов о реализации Программы и обсуждение достигнутых результатов.

3. Корректировку Программы, в том числе уточнение объемов финансирования Программы.

Расходование бюджетных средств, предусмотренных на реализацию муниципальной программы, осуществляется в соответствии с Федеральным законом РФ от 05.04.2013 N 44-ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд".

VIII. Ожидаемые результаты реализации муниципальной программы

Целевыми показателями муниципальной программы являются:

1. Достижение средней заработной платы тренеров организаций, осуществляющих спортивную подготовку установленному уровню (руб.).

2. Доля привлеченных дополнительных источников финансирования муниципальных учреждений, подведомственных Управлению в общем объеме финансировании, (%).

3. Доля граждан в возрасте 3 - 79 лет, систематически занимающихся физической культурой и спортом в общей численности граждан в возрасте 3 - 79 лет (%).

4. Доля детей и молодежи (возраст 3 - 29 лет), систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности детей и молодежи.

4.1. Доля граждан, занимающихся в спортивных организациях, в общей численности детей и молодежи в возрасте 6 - 15 лет (%);

5. Доля граждан среднего возраста (женщины: 30 - 54 года; мужчины: 30 - 59 лет), систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности граждан старшего возраста (%).

6. Доля граждан старшего возраста (женщины: 55 - 79 лет; мужчины: 60 - 79 лет) систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности граждан старшего возраста (%).

7. Уровень обеспеченности граждан спортивными сооружениями исходя из единовременной пропускной способности объектов спорта (%).

8. Доля миасских спортсменов ставших призерами региональных, всероссийских и международных соревнований в общем количестве миасских спортсменов, (%).

9. Доля граждан МГО, выполняющих нормы ВФСК "ГТО", в общей численности населения МГО, принявших участие в выполнении нормативов ВФСК "ГТО", (%)

10. Количество проведенных спортивно-массовых мероприятий и соревнований по видам спорта в МГО, (ед.).

11. Доля жителей МГО, принявших участие в спортивно-массовых мероприятиях и соревнованиях по видам спорта, (%).

12. Количество выступлений ведущих команд (клубов) МГО по игровым и техническим видам спорта на соревнованиях Регионального и Всероссийского уровня (Чемпионаты, Первенства Челябинской области и России, (ед.)

13. Доля лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов, систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности указанной категории населения (%).

14. Выполнение показателей, установленных муниципальным заданием для учреждений, (%).

15. Выполнение плана мероприятий по строительству, реконструкции и ремонту спортивных сооружений, (%).

В том числе по годам:

		Таблица 3
N п/п	Целевые показатели	Плановые значения по годам
		2020 год	2021 год	2022 год	2023 год
1	Достижение средней заработной платы тренеров организаций, осуществляющих спортивную подготовку установленному уровню (рублей)	33464,9	33631,5	35255,2	37209,6
2	Доля привлеченных дополнительных источников финансирования муниципальных учреждений, подведомственных Управлению в общем объеме финансировании, (%).	7	7	7	7
3	Доля граждан в возрасте 3 - 79 лет, систематически занимающихся физической культурой и спортом в общей численности граждан в возрасте 3 - 79 лет (%).	46,34	48,51	50,68	52,85
4	Доля детей и молодежи (возраст 3 - 29 лет), систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности детей и молодежи.	87,6	87,7	87,8	87,9
4.1	Доля граждан, занимающихся в спортивных организациях, в общей численности детей и молодежи в возрасте 6 - 15 лет (%)	54,6	54,8	55	56
5	Доля граждан среднего возраста (женщины: 30 - 54 года; мужчины: 30 - 59 лет), систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности граждан старшего возраста (%).	34,66	38,49	42,32	46,15
6	Доля граждан старшего возраста (женщины: 55 - 79 лет; мужчины: 60 - 79 лет) систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности граждан старшего возраста (%)	14	14	14	14
7	Уровень обеспеченности граждан спортивными сооружениями исходя из единовременной пропускной способности объектов спорта (%)	60,3	60,4	60,6	60,8
8	Доля миасских спортсменов ставших призерами региональных, всероссийских и международных соревнований в общем количестве миасских спортсменов (%)	25	25	25	25
9	Доля граждан МГО, выполняющих нормы ВФСК "ГТО", в общей численности населения МГО, принявших участие в выполнении нормативов ВФСК "ГТО" (%)	33	33	33	33
10	Количество проведенных спортивно-массовых мероприятий и соревнований по видам спорта (единиц)	380	380	380	380
11	Доля жителей МГО, принявших участие в спортивно-массовых мероприятиях и соревнованиях по видам спорта (%)	36	36	36	36
12	Количество выступлений ведущих команд (клубов) МГО по игровым и техническим видам спорта на соревнованиях Регионального и Всероссийского уровня (Чемпионаты, Первенства Челябинской области и России) (ед.)	85	45	45	45
13	Доля лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов, систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности указанной категории населения (%)	5,2	7	7	7
14	Выполнение показателей, установленных муниципальным заданием для учреждений, (%).	100	100	100	100
15	выполнение плана мероприятий по строительству, реконструкции и ремонту спортивных сооружений, (%).	100	100	100	100

IX. Финансово-экономическое обоснование муниципальной программы

Объем финансовых ресурсов, необходимых для реализации мероприятий муниципальной программы

		Таблица 4
Наименование подпрограммы	Источник финансирования	Объем финансовых ресурсов, необходимых для реализации мероприятий муниципальной программы, тыс. руб.
		Итого	2020 год	2021 год	2022 год	2023 год
1. Управление развитием отрасли физической культуры и спорта в МГО (приложение 1 к программе)	Бюджет МГО	45044,1	13612,2	10477,3	10477,3	10477,3
	Итого	45044,1	13612,2	10477,3	10477,3	10477,3
2. Развитие физической культуры и спорта населения в возрасте от 3 - 79 лет, с целью создания условий для подготовки сборных муниципальных команд, спортивного резерва для сборных команд Челябинской области, России; обеспечение условий для развития физической культуры и спорта на территории Миасского городского округа (приложение 2 к программе)	Бюджет МГО	860931,9	170494,7	264717,6	212859,8	212859,8
	Областной бюджет	202183,4	6798,8	76505,6	59439,5	59439,5
	Федеральный бюджет	5025,2	5025,2	0,0	0,0	0,0
	Итого	1068140,5	182318,7	341223,2	272299,3	272299,3
3. Развитие инфраструктуры в области физической культуры и спорта, ремонт, реконструкция спортивных сооружений (приложение 3 к программе)	Бюджет МГО	185718,6	56656,1	72453,5	51962,0	4647,0
	Бюджет МГО (Комитет по строительству)	1600,0	0,0	1600,0	0,0	0,0
	Областной бюджет	281106,2	52037,7	123228,7	105839,0	0,0
	Федеральный бюджет	40000,0	40000,0	0,0	0,0	0,0
	Итого	508424,8	148693,8	197282,2	157801,8	4647,0
Итого по программе:		1621609,4	344624,7	548982,7	440578,4	287423,6
в том числе по источникам	Бюджет МГО	1091694,6	240763,0	347648,4	275299,1	227984,1
	Бюджет МГО (Комитет по строительству)	1600,0	0,0	1600,0	0,0	0,0
	Областной бюджет	483289,6	58836,5	199734,3	165279,3	59439,5
	Федеральный бюджет	45025,2	45025,2	0,0	0,0	0,0

Объем бюджетных ассигнований на мероприятия муниципальной программы

		Таблица 4а (тыс. руб.)
Наименование подпрограммы	Источник финансирования	Объем бюджетных ассигнований, тыс. руб.
		Итого	2020 год	2021 год	2022 год	2023 год
1. Управление развитием отрасли физической культуры и спорта в МГО (приложение 1 к программе)	Бюджет МГО	31666,0	8818,0	7616,0	7616,0	7616,0
	Итого	31666,0	8818,0	7616,0	7616,0	7616,0
2. Развитие физической культуры и спорта населения в возрасте от 3 - 79 лет, с целью создания условий для подготовки сборных муниципальных команд, спортивного резерва для сборных команд Челябинской области, России; обеспечение условий для развития физической культуры и спорта на территории Миасского городского округа (приложение 2 к программе)	Бюджет МГО	598431,5	144169,6	161604,0	140828,9	151829,0
	Бюджет МГО (в части софинансирования)	3754,0	3640,9	76,6	18,3	18,3
	Областной бюджет	47066,7	9651,9	10622,2	15423,4	15295,8
	Федеральный бюджет	10852,5	5025,2	1900,7	1963,3	1963,3
	Итого	660104,7	162487,6	174203,5	156270,6	167143,0
3. Развитие инфраструктуры в области физической культуры и спорта, ремонт, реконструкция спортивных сооружений (приложение 3 к программе)	Бюджет МГО	36550,5	34640,2	1198,9	355,7	355,7
	Бюджет МГО (в части софинансирования)	5100,0	5100,0	0,0	0,0	0,0
	Бюджет МГО (Комитет по строительству)	1200,0	0,0	1200,0	0,0	0,0
	Областной бюджет	52037,7	52037,7	0,0	0,0	0,0
	Федеральный бюджет	40000,0	40000,0	0,0	0,0	0,0
	Итого	134888,2	131777,9	2398,9	355,7	355,7
Итого по программе:		826658,9	303083,5	184218,4	164242,3	175114,7
в том числе по источникам	Бюджет МГО	666648,0	187627,8	170418,9	148800,6	159800,7
	Бюджет МГО (в части софинансирования)	8854,0	8740,9	76,6	18,3	18,2
	Бюджет МГО (Комитет по строительству)	1200,0	0,0	1200,0	0,0	0,0
	Областной бюджет	99104,4	61689,6	10622,2	13460,1	13332,5
	Федеральный бюджет	50852,5	45025,2	1900,7	1963,3	1963,3

X. Методика оценки эффективности муниципальной программы

Оценка эффективности Программы осуществляется в целях достижения оптимального соотношения затрат, связанных с ее реализацией, и достигнутых результатов, а также обеспечения принципов бюджетной системы Российской Федерации: результативности и эффективности использования бюджетных средств, прозрачности, адресности и целевого характера бюджетных средств.

Оценка эффективности реализации Программы осуществляется ежегодно в течение всего срока ее реализации.

Для оценки эффективности реализации Программы используются показатели результативности (целевые индикаторы), которые отражают выполнение мероприятий по направлениям муниципальной Программы.

Оценка эффективности реализации Программы производится путем сопоставления фактически достигнутых показателей к плановым.

Оценка эффективности использования бюджетных средств, при реализации программы, осуществляется в соответствии с постановлением Администрации Миасского городского округа от 18.10.2013 N 6596 "О Порядке принятия решений о разработке муниципальных программ Миасского городского округа, их формирования и реализации".

XI. Перечень подпрограмм муниципальной программы

1. Управление развитием отрасли физической культуры и спорта в МГО (приложение 1 к муниципальной программе).

2. Развитие физической культуры и спорта населения в возрасте от 3 - 79 лет, с целью создания условий для подготовки сборных муниципальных команд, спортивного резерва для сборных команд Челябинской области, России; обеспечение условий для развития физической культуры и спорта на территории Миасского городского округа (приложение 2 к муниципальной программе);

3. Развитие инфраструктуры в области в области физической культуры и спорта, ремонт, реконструкция спортивных сооружений (приложение 3 к муниципальной программе.

Приложение 1
к муниципальной программе
"Развитие физической
культуры и спорта
в Миасском городском округе"

Муниципальная подпрограмма
"Управление развитием отрасли физической культуры и спорта в МГО"

I. Паспорт подпрограммы

Ответственный исполнитель подпрограммы	Управление по физической культуре и спорту Администрации Миасского городского округа (далее Управление)
Соисполнители подпрограммы	отсутствуют
Программно-целевые инструменты подпрограммы	Мероприятия подпрограммы
Основные цели подпрограммы	Обеспечение эффективной деятельности и содержание Управления.
Основные задачи подпрограммы	1. Обеспечение деятельности Управления. 2. Проведение работы по привлечению дополнительных источников финансирования муниципальных учреждений, подведомственных Управлению.
Целевые индикаторы и показатели подпрограммы	1. Достижение средней заработной платы тренеров организаций, осуществляющих спортивную подготовку установленному уровню (руб.); 2. Доля привлеченных дополнительных источников финансирования муниципальных учреждений, подведомственных Управлению в общем объеме финансирования, (%).
Этапы и сроки реализации подпрограммы	Период реализации программы 2020 - 2023 годы в 4 этапа: Этап 1 - 2020 г., Этап 2 - 2021 г., Этап 3 - 2022 г., Этап 4 - 2023 год
Объем финансовых ресурсов, необходимых для реализации мероприятий муниципальной подпрограммы, тыс. руб.	Источник финансирования	Всего	2020 год	2021 год	2022 год	2023 год
	Бюджет МГО	45044,1	13612,2	10477,3	10477,3	10477,3
	Итого	45044,1	13612,2	10477,3	10477,3	10477,3
Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы (тыс. руб.)	Источник финансирования	Всего	2020 год	2021 год	2022 год	2023 год
	Бюджет МГО	31666,0	8818,0	7616,0	7616,0	7616,0
	Итого	31666,0	8818,0	7616,0	7616,0	7616,0
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы	1. Достижение средней заработной платы тренеров организаций, осуществляющих спортивную подготовку установленному уровню к 2022 году, (руб.); 2. Доля привлеченных дополнительных источников финансирования муниципальных учреждений, подведомственных Управлению в общем объеме финансирования - %

II. Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения программными методами

Основополагающей задачей социально-экономического развития Миасского городского округа на предстоящие годы является создание оптимальных условий для роста благосостояния населения и обеспечения долгосрочной социальной стабильности.

Физическая культура и спорт как специфическая отрасль вносит существенный вклад в развитие человеческого потенциала, сохранение и укрепление здоровья граждан, воспитание подрастающего поколения.

За последние годы меры, осуществляемые органами местного самоуправления, позволили обеспечить динамичное развитие физкультурно-спортивного движения. Успешное развитие физической культуры и спорта в субъектах России во многом зависит от их финансирования, которое в настоящее время осуществляется из бюджетных и внебюджетных источников.

Система управления физической культурой и спортом не является оптимальной. Недостаточно стимулируются и используются возможности общественных физкультурно-спортивных организаций в управленческой деятельности.

Эффективным путем оптимизации управления развитием физической культуры и спорта в субъектах России является введение программного финансирования и эффективное исполнение целевых программ.

Важную роль в оптимизации управления занимает проведение работы по привлечению дополнительных источников финансирования муниципальных учреждений, подведомственных Управлению кроме бюджета Миасского городского округа. Такими источниками могут являться пожертвования, другая деятельность муниципальных учреждений, приносящая доход (платные услуги), заключение Соглашений о софинансировании из других уровней бюджетной системы РФ.

III. Основные цели и задачи подпрограммы

Основная цель подпрограммы:

Обеспечение эффективной деятельности и содержание Управления.

Задачи подпрограммы:

1. Обеспечение деятельности Управления.

2. Проведение работы по привлечению дополнительных источников финансирования муниципальных учреждений, подведомственных Управлению.

IV. Сроки и этапы реализации подпрограммы

Период реализации подпрограммы 2020 - 2023 годы. Подпрограмма реализуется в 4 этапа:

Этап 1 - 2020 год;

Этап 2 - 2021 год;

Этап 3 - 2022 год;

Этап 4 - 2023 год.

V. Система мероприятий муниципальной подпрограммы "Управление развитием отрасли физической культуры и спорта в МГО"

					Таблица 5
Наименование мероприятия	Ответственный исполнитель	Сроки реализации	Основные направления реализации	Ожидаемый результат	Примечание
Задача 1. Обеспечение деятельности Управления.
Индикатор 1 - Достижение средней заработной платы тренеров организаций, осуществляющих спортивную подготовку установленному уровню (рублей).
1. Содержание Управления	Управление	2020 - 2023	Обеспечение деятельности Управления на 2020 - 2022 гг. в рамках Положения об Управлении ФКиС АМГО в т.ч.: 1. Заработная плата. 2. Прочие выплаты. 3. Начисления на выплаты по оплате труда. 4. Оплата услуг связи (телефон). 5. Коммунальные услуги: оплата отопления и технологических нужд (ГВС, теплоэнергии), оплата потребления электрической энергии и водоснабжения помещений (водоотведение, ХВС). 6. Работы, услуги по содержанию имущества: оплата содержания текущего ремонта оборудования и инвентаря (обслуживание объектов ТСО, заправка картриджей), противопожарные мероприятия (обслуживание системы пожарной сигнализации, освидетельствование огнетушителей), содержание и ремонт внутридомового оборудования, вывоз ТБО, текущий ремонт помещений. 7. Расходы на охрану учреждения. 8. Прочие текущие расходы: для сдачи отчетности, оценка условий труда, обучение по охране труда, обучение пожарно-техническому минимуму, медосмотр сотрудников, утилизация и замена ламп, аварийное обслуживание зданий. 9. Прочие расходы: налог на имущество, транспортный налог. 10. Прочие расходные материалы и предметы снабжения: канцелярские и хозяйственные товары.	Совершенствование системы оплаты труда и мер социальной поддержки.	ФЗ от 06.10.2003 N 131 "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации"
					ФЗ от 04.12.2007 N 329-ФЗ "О физической культуре и спорте в Российской Федерации
					Пост. Админ. МГО от 26.07.2016 N 4111 "Об утв. нормативов на обеспечение функций казенных учреждений МГО и подведомственных им МКУ"
2. Оснащение Управления оборудованием	Управление	2020 - 2023	1. Приобретение оборудования для Управления.		Пост. Адм. МГО от 27.07.16 N 4111
Задача 2. Проведение работы по привлечению дополнительных источников финансирования муниципальных учреждений, подведомственных Управлению.
Индикатор 2 - Доля привлеченных дополнительных источников финансирования муниципальных учреждений, подведомственных Управлению в общем объеме финансировании
3. Проведение работы по привлечению спонсоров к участию в проведении соревнований различного уровня	Управление	2020 - 2023	Привлечение спонсоров к проведению мероприятий различного уровня

VI. Ресурсное обеспечение муниципальной подпрограммы

Источником финансирования мероприятий подпрограммы являются средства местного бюджета, областного бюджета.

Объем финансовых ресурсов, необходимых для реализации мероприятий муниципальной подпрограммы

			Таблица 6 (тыс. руб.)
Источник финансирования	ИТОГО	2020 год	2021 год	2022 год	2023 год
Бюджет МГО	45044,1	13612,2	10477,3	10477,3	10477,3
ИТОГО	45044,1	13612,2	10477,3	10477,3	10477,3

Объем бюджетных ассигнований на мероприятия муниципальной подпрограммы

			Таблица 6а (тыс. руб.)
Источник финансирования	ИТОГО	2020 год	2021 год	2022 год	2023 год
Бюджет МГО	31666,0	8818,0	7616,0	7616,0	7616,0
ИТОГО	31666,0	8818,0	7616,0	7616,0	7616,0

Финансирование подпрограммы осуществляется в пределах средств, утвержденных в бюджете округа на соответствующий финансовый год. При реализации подпрограммы возможно привлечение средств бюджетов вышестоящих уровней, выделяемых Миасскому городскому округу в качестве субсидий для реализации подпрограммных мероприятий, а также привлечение средств из внебюджетных источников.

VII. Организация управления и механизм выполнения муниципальной подпрограммы

Ответственным исполнителем подпрограммы является Управление, которое:

1) обеспечивает разработку муниципальной программы, ее согласование и внесение в установленном порядке на утверждение Главе Миасского городского округа;

2) формирует структуру муниципальной программы, а также перечень соисполнителей и участников муниципальной программы;

3) организует реализацию муниципальной программы и несет ответственность за достижение целевых индикаторов и показателей муниципальной программы и конечных результатов ее реализации, а также за эффективное использование бюджетных средств;

4) предоставляет данные для промежуточного мониторинга реализации муниципальной программы в Управление экономики в срок до 15 июля текущего финансового года;

5) запрашивает у соисполнителей информацию, необходимую для подготовки ответов на запросы Управления экономики;

6) проводит оценку эффективности мероприятий, осуществляемых соисполнителем;

7) запрашивает у соисполнителей информацию, необходимую для подготовки годового отчета;

8) ежегодно в срок до 15 февраля года следующего за отчетным предоставляет в Управление экономики и Главе МГО сводный годовой отчет о ходе реализации муниципальной программы.

Управление несет ответственность за своевременную и качественную организацию реализации подпрограммы, целевое и эффективное использование выделяемых на ее выполнение бюджетных средств.

Механизм выполнения подпрограммы включает:

1. Выполнение программных мероприятий за счет средств бюджета МГО.

2. Подготовку докладов и отчетов о реализации подпрограммы и обсуждение достигнутых результатов.

3. Корректировку подпрограммы, в том числе уточнение объемов финансирования.

Расходование бюджетных средств, предусмотренных на реализацию муниципальной подпрограммы, осуществляется в соответствии с Федеральным законом РФ от 05.04.2013 N 44-ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд".

VIII. Ожидаемые результаты реализации муниципальной подпрограммы

Целевыми показателями муниципальной подпрограммы являются:

- достижение средней заработной платы тренеров организаций, осуществляющих спортивную подготовку установленному уровню к 2023 г., (руб.);

- доля привлеченных дополнительных источников финансирования муниципальных учреждений, подведомственных Управлению в общем объеме финансирования, (%).

В том числе по годам:

		Таблица 7
N п/п	Целевые показатели	Плановые значения по годам
		2020 год	2021 год	2022 год	2023 год
1	Достижение средней заработной платы тренеров организаций, осуществляющих спортивную подготовку установленному уровню (рублей)	33464,9	33631,5	35255,2	37209,6
2	Доля привлеченных дополнительных источников финансирования муниципальных учреждений, подведомственных Управлению в общем объеме финансировании, (%).	7	7	7	7

IX. Методика оценки эффективности подпрограммы

Оценка эффективности Подрограммы осуществляется в целях достижения оптимального соотношения затрат, связанных с реализацией Программы, и достигнутых результатов, а также обеспечения принципов бюджетной системы Российской Федерации: результативности и эффективности использования бюджетных средств, прозрачности, адресности и целевого характера бюджетных средств.

Оценка эффективности реализации Программы осуществляется ежегодно в течение всего срока ее реализации.

Для оценки эффективности реализации Подпрограммы используются показатели результативности (целевые индикаторы), которые отражают выполнение мероприятий по направлениям муниципальной Программы.

Оценка эффективности реализации Подпрограммы производится путем сопоставления фактически достигнутых показателей к плановым.

Оценка эффективности использования бюджетных средств, при реализации программы, осуществляется в соответствии с постановлением Администрации Миасского городского округа от 18.10.2013 N 6596 "О Порядке принятия решений о разработке муниципальных программ Миасского городского округа, их формирования и реализации".

IX. Финансово-экономическое обоснование муниципальной подпрограммы "Управление развитием отрасли физической культуры и спорта в МГО"

Объем финансовых ресурсов, необходимых для реализации мероприятий муниципальной подпрограммы "Управление развитием отрасли физической культуры и спорта в МГО"

					Таблица 8
N п/п	Мероприятие	Исполнитель	Источник финансирования	Итого	Объем финансовых ресурсов, необходимых для реализации мероприятий муниципальной программы, тыс. руб.
					2020 год	2021 год	2022 год	2023 год
Задача 1. Обеспечение деятельности Управления.
Индикатор 1 - Достижение среднемесячной номинальной начисленной заработной платы работников муниципальных и казенных учреждений физической культуры и спорта установленному уровню
1.	Содержание Управления	Управление	Бюджет МГО	45044,1	13612,2	10477,3	10477,3	10477,3
2.	Оснащение Управления оборудованием	Управление	Бюджет МГО	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Задача 2. Проведение работы по привлечению дополнительных источников финансирования муниципальных и казенных учреждений, подведомственных Управлению.
Индикатор 2 - Доля привлеченных дополнительных источников финансирования муниципальных и казенных учреждений, подведомственных Управлению в общем объеме финансировании
3.	Проведение работы по привлечению спонсоров к участию в проведении соревнований различного уровня	Управление	-	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	ИТОГО			45044,1	13612,2	10477,3	10477,3	10477,3

Объем бюджетных ассигнований на реализацию муниципальной подпрограммы "Управление развитием отрасли физической культуры и спорта в МГО"

					Таблица 8а
N п/п	Мероприятие	Исполнитель	Источник финансирования	Итого	Объем бюджетных ассигнований, тыс. руб.
					2020 год	2021 год	2022 год	2023 год
Задача 1. Обеспечение деятельности Управления.
Индикатор 1 - Достижение средней заработной платы тренеров организаций, осуществляющих спортивную подготовку установленному уровню
1.	Содержание Управления	Управление	Бюджет МГО	31612,7	8764,9	7616,0	7616,0	7616,0
2.	Оснащение Управления оборудованием	Управление	Бюджет МГО	53,3	53,3	0,0	0,0	0,0
Задача 2. Проведение работы по привлечению дополнительных источников финансирования муниципальных и казенных учреждений, подведомственных Управлению.
Индикатор 2 - Доля привлеченных дополнительных источников финансирования муниципальных и казенных учреждений, подведомственных Управлению в общем объеме финансировании
3,	Проведение работы по привлечению спонсоров к участию в проведении соревнований различного уровня	Управление	-	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	ИТОГО			31666,0	8818,0	7616,0	7616,0	7616,0

Приложение 2
к муниципальной программе
"Развитие физической культуры и спорта
в Миасском городском округе"

Муниципальная подпрограмма
"Развитие физической культуры и спорта населения в возрасте от 3 - 79 лет, с целью создания условий для подготовки сборных муниципальных команд, спортивного резерва для сборных команд Челябинской области, России; обеспечение условий для развития физической культуры и спорта на территории Миасского городского округа"

I. Паспорт подпрограммы

Ответственный исполнитель подпрограммы	Управление по физической культуре и спорту Администрации Миасского городского округа (далее Управление)
Соисполнители подпрограммы	МБУ "СШОР N 2"; МБУ "СШОР"; МБУ "СШФ "Миасс-Торпедо 2018"; МБУ "СШОР N 4"; МБУ "СШОР "Старт"; МБУ "СШОР "Вертикаль"; МКУ "Спортивная школа по адаптивным видам спорта" АНО ФК "Торпедо-Миасс".
Программно-целевые инструменты подпрограммы	Мероприятия подпрограммы
Основные цели подпрограммы	1. Создание условий, обеспечивающих возможность населению Миасского городского округа вести здоровый (активный) образ жизни, систематически заниматься физической культурой и спортом, в том числе для лиц с ограниченными возможностями. 2. Повышение конкурентоспособности миасских спортсменов на региональных, российских и международных соревнованиях. 3. Создание условий для развития детско-юношеского спорта согласно федеральных стандартов Российской Федерации по видам спорта в целях создания условий для подготовки спортивных сборных муниципальных команд и участия в обеспечении подготовки спортивного резерва для спортивных сборных команд Челябинской области, России.
Основные задачи подпрограммы	1. Исполнение комплексного плана мероприятий по реализации федерального проекта "Спорт - норма жизни" на территории Миасского городского округа. 2. Оказание качественных физкультурно-оздоровительных и спортивных услуг населению, в том числе для лиц с ограниченными возможностями здоровья. 3. Внедрение физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне" 4. Создание необходимых условий для централизованной подготовки резерва в спортивные сборные команды Челябинской области и России. 5. Обеспечение успешного выступления миасских спортсменов, в том числе инвалидов, на региональных, российских и международных соревнованиях. 6. Содержание, развитие и поддержка ведущих команд (клубов) по игровым и техническим видам спорта, участвующих в Чемпионатах и первенствах Челябинской области и России. 7. Обеспечение развития муниципальных бюджетных и казенных учреждений подведомственных Управлению, включая укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений, повышение эффективности использования спортивных объектов, в том числе для инвалидов. Создание необходимых условий для централизованной подготовки резерва в спортивные сборные команды области и России. Создание необходимых условий для спортивно-оздоровительного развития лиц с ограниченными возможностями здоровья.
Целевые индикаторы и показатели программы	1. Доля граждан в возрасте 3 - 79 лет, систематически занимающихся физической культурой и спортом в общей численности граждан в возрасте 3 - 79 лет (%). 2. Доля детей и молодежи (возраст 3 - 29 лет), систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности детей и молодежи. 2.1. Доля граждан, занимающихся в спортивных организациях, в общей численности детей и молодежи в возрасте 6 - 15 лет (%); 3. Доля граждан среднего возраста (женщины: 30 - 54 года; мужчины: 30 - 59 лет), систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности граждан старшего возраста (%). 4. Доля граждан старшего возраста (женщины: 55 - 79 лет; мужчины: 60 - 79 лет) систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности граждан старшего возраста (%). 5. Доля граждан МГО, выполняющих нормы ВФСК "ГТО", в общей численности населения МГО, принявших участие в выполнении нормативов ВФСК "ГТО" (процентов); 6. Доля миасских спортсменов ставших призерами региональных, всероссийских и международных соревнований в общем количестве миасских спортсменов (процентов); 7. Количество проведенных спортивно-массовых мероприятий и соревнований по видам спорта в МГО (единиц); 8. Доля жителей МГО, принявших участие в спортивно-массовых мероприятиях и соревнованиях по видам спорта (процентов); 9. Количество выступлений ведущих команд (клубов) МГО по игровым и техническим видам спорта на соревнованиях Регионального и Всероссийского уровня (Чемпионаты, Первенства Челябинской области и России), (ед.). 10. Доля лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов, систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности указанной категории населения (%) 11. Выполнение показателей, установленных муниципальным заданием для учреждений, (%).
Этапы и сроки реализации подпрограммы	Период реализации подпрограммы 2020 - 2023 годы в 4 этапа: Этап 1 - 2020 г. Этап 2 - 2021 г. Этап 3 - 2022 г. Этап 4 - 2023 г.
Объем финансовых ресурсов, необходимых для реализации мероприятий муниципальной подпрограммы, тыс. руб.	Источник финансирования	Всего	2020 год	2021 год	2022 год	2023 год
	Бюджет МГО	860931,9	170494,7	264717,6	212859,8	212859,8
	Областной бюджет	202183,4	6798,8	76505,6	59439,5	59439,5
	Федеральный бюджет	5025,2	5025,2	0,0	0,0	0,0
	Итого	1068140,5	182318,7	341223,2	272299,3	272299,3
Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы (тыс. руб.)	Источник финансирования	Всего	2020 год	2021 год	2022 год	2023 год
	Бюджет МГО	598431,5	144169,6	161604,0	140828,9	151829,0
	Бюджет МГО (в части софинансирования)	3754,0	3640,9	76,6	18,3	18,2
	Областной бюджет	50993,3	9651,9	10622,2	15423,4	15295,8
	Федеральный бюджет	6925,9	5025,2	1900,7	0,0	0,0
	Итого	660104,7	162487,6	174203,5	156270,6	167143,0
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы	Достижение следующих показателей (индикаторов): 1. Доля граждан в возрасте 3 - 79 лет, систематически занимающихся физической культурой и спортом в общей численности граждан в возрасте 3 - 79 лет (%). 2. Доля детей и молодежи (возраст 3 - 29 лет), систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности детей и молодежи. 2.1. Доля граждан, занимающихся в спортивных организациях, в общей численности детей и молодежи в возрасте 6 - 15 лет (%); 3. Доля граждан среднего возраста (женщины: 30 - 54 года; мужчины: 30 - 59 лет), систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности граждан старшего возраста (%). 4. Доля граждан старшего возраста (женщины: 55 - 79 лет; мужчины: 60 - 79 лет) систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности граждан старшего возраста (%). 5. Доля граждан МГО, выполняющих нормы ВФСК "ГТО", в общей численности населения МГО, принявших участие в выполнении нормативов ВФСК "ГТО" (процентов); 6. Доля миасских спортсменов ставших призерами региональных, всероссийских и международных соревнований в общем количестве миасских спортсменов (процентов); 7. Количество проведенных спортивно-массовых мероприятий и соревнований по видам спорта в МГО (единиц); 8. Доля жителей МГО, принявших участие в спортивно-массовых мероприятиях и соревнованиях по видам спорта (процентов); 9. Количество выступлений ведущих команд (клубов) МГО по игровым и техническим видам спорта на соревнованиях Регионального и Всероссийского уровня (Чемпионаты, Первенства Челябинской области и России), (ед.). 10. Доля лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов, систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности указанной категории населения (%) 11. Выполнение показателей, установленных муниципальным заданием для учреждений, (%).

II. Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения программными методами

Основополагающей задачей социально-экономического развития Миасского городского округа на предстоящие годы является создание оптимальных условий для роста благосостояния населения и обеспечения долгосрочной социальной стабильности.

Физическая культура и спорт как специфическая отрасль вносит существенный вклад в развитие человеческого потенциала, сохранение и укрепление здоровья граждан, воспитание подрастающего поколения.

В течение последних лет упорядочена система организации и проведения официальных физкультурных и спортивных мероприятий. Ежегодно в Миасском городском округе проходит более 2 тысяч мероприятий, что потенциально позволяет привлечь к физкультурным и спортивным занятиям более 10000 граждан. Возрождено спартакиадное движение, в рамках всероссийских соревнований проводятся соревнования школьников "Президентские состязания" и "Президентские спортивные игры" приняты меры по поддержке и развитию спартакиадного движения среди любительских спортивных команд, лиц пожилого возраста, трудящихся предприятий, детских клубов по месту жительства.

По причине недостаточно развитой спортивной материально-технической базы показатель числа граждан, занимающихся физической культурой и спортом, составляет 44,17 процента в общей численности населения. В Миасском городском, как и в целом в области, клубное спортивное движение еще находится в стадии становления, и спортивные клубы составляют всего 10 процентов от общего количества физкультурно-спортивных организаций в Миасском городском округе. В целях сохранения положительной динамики и устойчивого развития физической культуры и спорта в ближайшие 3 года необходимо обеспечить увеличение темпов строительства и реконструкции объектов спорта с учетом потребности лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов.

III. Основные цели и задачи подпрограммы

Цель 1 подпрограммы:

Создание условий, обеспечивающих возможность населению Миасского городского округа вести здоровый (активный) образ жизни, систематически заниматься физической культурой и спортом, в том числе для лиц с ограниченными возможностями.

Задачи:

1. Исполнение комплексного плана мероприятий по реализации федерального проекта "Спорт - норма жизни" на территории Миасского городского округа.

2. Оказание качественных физкультурно-оздоровительных и спортивных услуг населению, в том числе для лиц с ограниченными возможностями здоровья.

3. Внедрение физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне".

Цель 2 подпрограммы:

Повышение конкурентоспособности миасских спортсменов на региональных, российских и международных соревнованиях.

Задачи:

4. Создание необходимых условий для централизованной подготовки резерва в спортивные сборные команды Челябинской области и России.

5. Обеспечение успешного выступления миасских спортсменов, в том числе инвалидов, на региональных, российских и международных соревнованиях.

6. Содержание, развитие и поддержка ведущих команд (клубов) по игровым и техническим видам спорта, участвующих в Чемпионатах и первенствах Челябинской области и России.

Цель 3 подпрограммы:

Создание условий для развития детско-юношеского спорта в целях создания условий для подготовки спортивных сборных муниципальных команд и участия в обеспечении подготовки спортивного резерва для спортивных сборных команд Челябинской области, России

Задачи:

7. Обеспечение развития муниципальных бюджетных учреждений подведомственных Управлению, включая укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений, повышение эффективности использования спортивных объектов, оказание качественных физкультурно-оздоровительных и спортивных услуг населению. Создание необходимых условий для централизованной подготовки резерва в спортивные сборные команды области и России.

IV. Сроки и этапы реализации подпрограммы

Период реализации подпрограммы 2020 - 2023 годы. Подпрограмма реализуется в 4 этапа:

Этап 1 - 2020 год;

Этап 2 - 2021 год;

Этап 3 - 2022 год;

Этап 4 - 2023 год.

V. Система мероприятий подпрограммы "Развитие физической культуры и спорта населения в возрасте от 3 - 79 лет, с целью создания условий для подготовки сборных муниципальных команд, спортивного резерва для сборных команд Челябинской области, России; обеспечение условий для развития физической культуры и спорта на территории Миасского городского округа"

					Таблица 9
Наименование мероприятия	Ответственный исполнитель	Сроки реализации	Основные направления реализации	Ожидаемый результат	Примечание
Задача 1. Исполнение комплексного плана мероприятий по реализации проекта "Спорт - норма жизни" на территории Миасского городского округа
1. Оплата услуг специалистов по оказанию физкультурно-оздоровительной и спортивно-массовой работы с детьми от 6 до 18 лет Индикатор 1, Индикатор 2	Управление, МБУ "СШФ "Миасс-Торпедо 2018"; МБУ "СШОР"	2020 - 2023	Организация и проведение спортивных занятий по месту жительства в разных частях МГО по видам спорта.	Увеличение доли граждан в возрасте 3 - 79 лет, систематически занимающихся физической культурой и спортом в общей численности граждан в возрасте 3 - 79 лет к 2023 году до 52,85 %. Увеличение доли детей и молодежи (возраст 3 - 29 лет), систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности детей и молодежи к 2023 году до 87,9 %.
3. Оплата услуг специалистов по организации физкультурно-оздоровительной и спортивно-массовой работы с населением старшего возраста Индикатор 1, Индикатор 4	Управление	2020 - 2023	Организация и проведение спортивных занятий по месту жительства в разных частях МГО по видам спорта.	Увеличение доли граждан в возрасте 3 - 79 лет, систематически занимающихся физической культурой и спортом в общей численности граждан в возрасте 3 - 79 лет к 2023 году до 52,85 %. Увеличение доли граждан старшего возраста (женщины: 55 - 79 лет; мужчины: 60 - 79 лет) систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности граждан старшего возраста к 2023 году до 26 %
3. Оплата услуг специалистов по организации физкультурно-оздоровительной и спортивно-массовой работы с населением, занятым в экономике Индикатор 1, Индикатор 3	Управление	2021 - 2023	Организация и проведение спортивных занятий по месту жительства в разных частях МГО по видам спорта.	Увеличение доли граждан в возрасте 3 - 79 лет, систематически занимающихся физической культурой и спортом в общей численности граждан в возрасте 3 - 79 лет к 2023 году до 52,85 %. Увеличение доли граждан среднего возраста (женщины: 30 - 54 года; мужчины: 30 - 59 лет), систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности граждан старшего возраста к 2023 году до 46,15 %
4. Реализация проекта развития дворового спорта "Детская игровая лига". Индикатор 2	Управление	2020 - 2023	Организация и проведение соревнований по мини-футболу среди детских команд.	Увеличение доли детей и молодежи (возраст 3 - 29 лет), систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности детей и молодежи до 87,9 %.
5. Реализация проекта развития дворового спорта "Детская хоккейная лига". Индикатор 2	Управление	2020 - 2023	Организация и проведение соревнований по хоккею среди детских команд.	Увеличение доли детей и молодежи (возраст 3 - 29 лет), систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности детей и молодежи до 87,9 %.
6. Организация и проведение мероприятий ветеранов спорта. Индикатор 4	Управление	2020 - 2023	Участие спортсменов пенсионного возраста в Спартакиаде Челябинской области по видам спорта. Организация и проведение соревнований и мероприятий для ветеранов спорта	Доля граждан старшего возраста (женщины: 55 - 79 лет; мужчины: 60 - 79 лет) систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности граждан старшего возраста до 26 %.
7. Реализация проекта "Любительская волейбольная лига". Индикатор 3	Управление	2020 - 2023	Организация и проведение соревнований по волейболу среди любительских команд	Доля граждан среднего возраста (женщины: 30 - 54 года; мужчины: 30 - 59 лет), систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности граждан старшего возраста до 46,15 %
8. Организация и проведение региональной акции по скандинавской ходьбе "Уральская тропа" Индикатор 4	Управление	2022 - 2023	Организация и проведение соревнований по скандинавской ходьбе среди населения МГО	Доля граждан старшего возраста (женщины: 55 - 79 лет; мужчины: 60 - 79 лет) систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности граждан старшего возраста до 26 %.
Задача 2. Оказание качественных физкультурно-оздоровительных и спортивных услуг населению.
9. Приобретение инвентаря и оборудования физкультурно-спортивным организациям Индикатор 6	Управление, МБУ "СШОР N 4"; МБУ "СШОР "Старт"; МБУ "СШОР "Вертикаль"; МБУ "СШФ "Миасс-Торпедо 2018"; МБУ "СШОР"; МКУ "Спортивная школа по адаптивным видам спорта", МБУ "СШОР N 2"	2020 - 2023	Приобретение инвентаря и оборудования.	Улучшение материальной базы учреждений, улучшение качества проведения тренировочного процесса.
10. Организация и проведение муниципальных, областных, круглогодичных, комплексных мероприятий, спартакиад, соревнований среди различных возрастных групп населения, в том числе людей с ограниченными возможностями. Индикатор 3, Индикатор 7, Индикатор 8, Индикатор 10	Управление	2020 - 2023	Муниципальные, областные, круглогодичные комплексные мероприятия, спартакиады, соревнования среди различных возрастных групп населения, в том числе людей с ограниченными возможностями, которые проводятся в соответствии с утвержденным Главой МГО календарным планом на очередной год.	Увеличение количества проведенных спортивно-массовых мероприятий и соревнований по видам спорта (единиц) до 430 ед. Увеличение доли жителей МГО, принявших участие в спортивно-массовых мероприятиях и соревнованиях по видам спорта до 36 %.	Календарный план проведения на территории МГО физкультурно-массовых мероприятий
Задача 3. Внедрение физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне".
11. Оснащение спортивным инвентарем, оборудованием и содержание центров тестирования Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне". Индикатор 5	Управление	2020 - 2023	1. Оплата работы судейских бригад. 2. Покупка канцтоваров. 3. Затраты на хозяйственные нужды. 4. Обслуживание МФУ. 5. Приобретение спортивного инвентаря и оборудования. 6. Рекламные мероприятия и агитационные материалы, направленные на пропаганду ВФСК ГТО. 7. Абонентная плата интернет соединения. 8. Оплата услуг ведущего, услуг скорой помощи 9. Сувенирная и наградная продукция.	Увеличение доли граждан МГО, выполняющих нормы ВФСК "ГТО", в общей численности населения МГО, принявших участие в выполнении нормативов ВФСК "ГТО" до 33 %.
Задача 4. Создание необходимых условий для централизованной подготовки резерва в спортивные сборные команды Челябинской области и России.
12. Финансовая поддержка организаций спортивной подготовки по базовым видам спорта Индикатор 6 Индикатор 2.1	МБУ "СШОР N 2"; МБУ "СШОР N 4"; МБУ "СШОР "Старт"; МБУ "СШОР "Вертикаль"; МБУ "СШФ "Миасс-Торпедо 2018"; МБУ "СШОР"; МКУ "Спортивная школа по адаптивным видам спорта"	2020 - 2023	Приобретение спортивного инвентаря и спортивной формы для спортсменов сборных команд области и России.	Приведения учреждений к федеральным стандартам, увеличение доли граждан, занимающихся в спортивных организациях, в общей численности детей и молодежи в возрасте 6 - 15 лет.
13. Финансовая поддержка организаций спортивной подготовки на этапах спортивной специализации Индикатор 6 Индикатор 2.1	МБУ "СШОР N 2"; МБУ "СШОР N 4"; МБУ "СШОР "Старт"; МБУ "СШОР "Вертикаль"; МБУ "СШФ "Миасс-Торпедо 2018"; МБУ "СШОР"; МКУ "Спортивная школа по адаптивным видам спорта"	2021 - 2023	Приобретение спортивного инвентаря и оборудования для спортсменов на этапах спортивной специализации.	Увеличение доли миасских спортсменов ставших призерами региональных, всероссийских и международных соревнований в общем количестве миасских спортсменов Приведения учреждений к федеральным стандартам, увеличение доли граждан, занимающихся в спортивных организациях, в общей численности детей и молодежи в возрасте 6 - 15 лет.
14. Командирование спортсменов и сборных команд МГО на тренировочные сборы и спортивные соревнования. Индикатор 6 Индикатор 2.1	Управление	2020 - 2023	1. Участие спортсменов и сборных команд Миасского городского округа в: 2. Первенствах и Чемпионатах Уральского Федерального округа по видам спорта, 3. Первенствах и Чемпионатах Челябинской области по видам спорта, 4. Спартакиадах учащихся Челябинской области по видам спорта "Олимпийские надежды Южного Урала", 5. Всероссийских соревнованиях, Чемпионатах и Первенствах России.	Доля миасских спортсменов ставших призерами региональных, всероссийских и международных соревнований в общем количестве миасских спортсменов (процентов) до 25 %; Доля граждан, занимающихся в спортивных организациях, в общей численности детей и молодежи в возрасте 6 - 15 лет - до 55 %	Постановление Главы Администрации МГО от 04.07.2014 N 4186 "Об утверждении Положения "О порядке и нормах расходования средств на материальное обеспечение участников физкультурно-массовых и спортивных мероприятий"
15. Поощрение юных спортсменов и их тренеров за высокие результаты на Международных и Российских соревнованиях. Индикатор 2, Индикатор 6	Управление	2020 - 2023	Организация и проведение конкурса "Юный спортсмен".	Увеличение доли детей и молодежи (возраст 3 - 29 лет), систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности детей и молодежи до 87,8 %. Доля миасских спортсменов ставших призерами региональных, всероссийских и международных соревнований в общем количестве миасских спортсменов (процентов) до 25 %;
Задача 5. Обеспечение успешного выступления миасских спортсменов, в том числе инвалидов, на региональных, российских и международных соревнованиях.
16. Оплата услуг специалистов по оказанию физкультурно-оздоровительной и спортивно-массовой работы с лицами с ограниченными возможностями здоровья Индикатор 10	Управление, МКУ "Спортивная школа по адаптивным видам спорта"	2020 - 2023	Организация и проведение спортивных занятий и физкультурно-оздоровительной работы с лицами с ограниченными возможностями здоровья.	Увеличение доли граждан в возрасте 3 - 79 лет, систематически занимающихся физической культурой и спортом в общей численности граждан в возрасте 3 - 79 лет до 52,85 %; увеличение доли лиц с ОВЗ и инвалидов, систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности указанной категории населения (%) до 9 %.
Задача 6. Содержание, развитие и поддержка ведущих команд (клубов) по игровым и техническим видам спорта, участвующих в Чемпионатах и первенствах Челябинской области и России.
17. Государственная поддержка спортивных организаций, осуществляющих подготовку спортивного резерва для сборных команд Российской Федерации. Индикатор 6	Управление, МБУ "СШОР N 4"; МБУ "СШОР "Старт"; МБУ "СШОР "Вертикаль"	2020 - 2023	Приобретение спортивного инвентаря и спортивной формы для спортсменов сборных команд области и России.	Приведения учреждений к федеральным стандартам.
18. Содержание, развитие и поддержка ведущих команд (клубов) по игровым и техническим видам спорта, участвующих в Чемпионатах и первенствах Челябинской области и России (команда по футболу "Торпедо-Миасс"). Индикатор 9	Управление АНО ФК "Торпедо-Миасс"	2020 - 2023	Обеспечение условий для развития и поддержки ведущих команд (клубов) по игровым и техническим видам спорта. Организация и проведение спортивных занятий и мероприятий. Приобретение спортивного инвентаря и оборудования.	Увеличение количество выступлений ведущих команд (клубов) МГО по игровым и техническим видам спорта на соревнованиях Регионального и Всероссийского уровня (Чемпионаты, Первенства Челябинской области и России)
Задача 7. Обеспечение развития муниципальных бюджетных и казенных учреждений, подведомственных Управлению, включая укрепление материально-технической базы муниципальных и казенных учреждений, повышение эффективности использования спортивных объектов, оказание качественных физкультурно-оздоровительных и спортивных услуг населению. Создание необходимых условий для централизованной подготовки резерва в спортивные сборные команды области и России.
19. Выполнение муниципального задания Индикатор 11	МБУ "СШОР N 2"; МБУ "СШОР N 4"; МБУ "СШОР "Старт"; МБУ "СШОР "Вертикаль"; МБУ "СШФ "Миасс-Торпедо 2018"; МБУ "СШОР"	2020 - 2023	Финансовое обеспечение деятельности бюджетных учреждений за счет субсидии на выполнение муниципального задания.	Выполнение показателей, установленных муниципальным заданием для учреждений	Федеральный закон от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" Федеральный закон от 04.12.2007 N 329-ФЗ "О физической культуре и спорте в Российской Федерации" Постановление Администрации МГО от 24.06.2016 N 3406 "Об утверждении Положения о формировании муниципального задания на оказание гос. (муниц.) услуг (выполнение работ) в отношении муниц. учреждений МГО и финансов. обеспеч. муниц. задания"
20. Финансирование казенной организации Индикатор 10	МКУ "Спортивная школа по адаптивным видам спорта"		Финансовое обеспечение деятельности казенного учреждения.	Увеличение доли лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов, систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности указанной категории населения (%) до 7,5 %.
21. Субсидии бюджетным учреждениям на иные цели Индикатор 11	МБУ "СШОР N 2"; МБУ "СШОР N 4"; МБУ "СШОР"; МБУ "СШОР "Старт"; МБУ "СШОР "Вертикаль"; МБУ "СШФ "Миасс-Торпедо 2018"		Финансовое обеспечение деятельности бюджетных учреждений за счет субсидии на иные цели, в том числе погашение кредиторской задолженности.	Выполнение показателей, установленных на исполнение субсидии бюджетным учреждениям на иные цели.	Федеральный закон от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" Федеральный закон от 04.12.2007 N 329-ФЗ "О физической культуре и спорте в Российской Федерации" Постановление Администрации МГО от 24.06.2016 N 3406 "Об утверждении Положения о формировании муниципального задания на оказание государственных (муниципальных) услуг (выполнение работ) в отношении муниципальных учреждений МГО и финансов. обеспечение муниципального задания"

VI. Ресурсное обеспечение подпрограммы

Источником финансирования мероприятий подпрограммы являются средства местного бюджета, областного бюджета.

Объем финансовых ресурсов, необходимых для реализации мероприятий муниципальной подпрограммы

			Таблица 10 (тыс. руб.)
Источник финансирования	ИТОГО	2020 год	2021 год	2022 год	2023 год
Бюджет МГО	860931,9	170494,7	264717,6	212859,8	212859,8
Областной бюджет	202183,4	6798,8	76505,6	59439,5	59439,5
Федеральный бюджет	5025,2	5025,2	0,0	0,0	0,0
ИТОГО	1068140,5	182318,7	341223,2	272299,3	272299,3

Объем бюджетных ассигнований на мероприятия муниципальной подпрограммы

			Таблица 10а (тыс. руб.)
Источник финансирования	ИТОГО	2020 год	2021 год	2022 год	2023 год
Бюджет МГО	598431,5	144169,6	161604,0	140828,9	151829,0
Бюджет МГО (в части софинансирования)	3754,0	3640,9	76,6	18,3	18,2
Областной бюджет	50993,3	9651,9	10622,2	15423,4	15295,8
Федеральный бюджет	6925,9	5025,2	1900,7	0,0	0,0
ИТОГО	660104,7	162487,6	174203,5	156270,6	167143,0

Финансирование подпрограммы осуществляется в пределах средств, утвержденных в бюджете округа на соответствующий финансовый год. При реализации подпрограммы возможно привлечение средств бюджетов вышестоящих уровней, выделяемых Миасскому городскому округу в качестве субсидий для реализации подпрограммных мероприятий, а также привлечение средств из внебюджетных источников.

VII. Организация управления и механизм выполнения муниципальной подпрограммы

Ответственным исполнителем подпрограммы является Управление, которое:

1) обеспечивает разработку подпрограммы, ее согласование и внесение в установленном порядке на утверждение Главе Миасского городского округа;

2) формирует структуру подпрограммы, а также перечень соисполнителей и участников;

3) организует реализацию подпрограммы и несет ответственность за достижение целевых индикаторов, показателей и конечных результатов ее реализации, а также за эффективное использование бюджетных средств;

4) предоставляет данные для промежуточного мониторинга реализации подпрограммы в Управление экономики в срок до 15 июля текущего финансового года;

5) запрашивает у соисполнителей информацию, необходимую для подготовки ответов на запросы Управления экономики;

6) проводит оценку эффективности мероприятий, осуществляемых соисполнителем;

7) запрашивает у соисполнителей информацию, необходимую для подготовки годового отчета;

8) ежегодно в срок до 15 февраля года следующего за отчетным предоставляет в Управление экономики и Главе МГО сводный годовой отчет о ходе реализации подпрограммы.

Соисполнители:

1) участвуют в разработке мероприятий, в отношении которых они являются соисполнителями;

2) представляют в установленный срок ответственному исполнителю необходимую информацию для подготовки ответов на запросы Управления экономики, а также отчет о ходе реализации мероприятий;

3) представляют ответственному исполнителю информацию, необходимую для подготовки годового отчета;

4) осуществляют реализацию мероприятий в рамках своей компетенции;

5) представляют ответственному исполнителю копии актов, подтверждающих сдачу и прием в эксплуатацию объектов, строительство которых завершено, актов выполнения работ и иных документов, подтверждающих исполнение обязательств по заключенным муниципальным контрактам в рамках реализации мероприятий.

VIII. Ожидаемые результаты реализации подпрограммы

Ожидаемым результатом реализации мероприятий подпрограммы являются достижение миасскими спортсменами высоких спортивных результатов на крупнейших, региональных, российских и международных спортивных соревнованиях.

Целевыми показателями подпрограммы являются:

Доля граждан в возрасте 3 - 79 лет, систематически занимающихся физической культурой и спортом в общей численности граждан в возрасте 3 - 79 лет (%).

Доля детей и молодежи (возраст 3 - 29 лет), систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности детей и молодежи.

Доля граждан, занимающихся в спортивных организациях, в общей численности детей и молодежи в возрасте 6 - 15 лет (%).

Доля граждан среднего возраста (женщины: 30 - 54 года; мужчины: 30 - 59 лет), систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности граждан старшего возраста (%).

Доля граждан старшего возраста (женщины: 55 - 79 лет; мужчины: 60 - 79 лет) систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности граждан старшего возраста (%).

Доля граждан МГО, выполняющих нормы ВФСК "ГТО", в общей численности населения МГО, принявших участие в выполнении нормативов ВФСК "ГТО" (процентов).

Доля миасских спортсменов ставших призерами региональных, всероссийских и международных соревнований в общем количестве миасских спортсменов, (%).

Количество проведенных спортивно-массовых мероприятий и соревнований по видам спорта, (ед.).

Доля жителей МГО, принявших участие в спортивно-массовых мероприятиях и соревнованиях по видам спорта, (%).

Количество выступлений ведущих команд (клубов) МГО по игровым и техническим видам спорта на соревнованиях Регионального и Всероссийского уровня (Чемпионаты, Первенства Челябинской области и России, (ед.)

Доля лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов, систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности указанной категории населения (%).

Выполнение показателей, установленных муниципальным заданием для учреждений, (%).

В том числе по годам:

			Таблица 11
N п/п	Целевые показатели	Задачи	Плановые значения по годам
			2020 год	2021 год	2022 год	2023 год
1	Доля граждан в возрасте 3 - 79 лет, систематически занимающихся физической культурой и спортом в общей численности граждан в возрасте 3 - 79 лет	1	46,34	48,51	50,68	52,85
2	Доля детей и молодежи (возраст 3 - 29 лет), систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности детей и молодежи	1	87,6	87,7	87,8	87,9
2.1	Доля граждан, занимающихся в спортивных организациях, в общей численности детей и молодежи в возрасте 6 - 15 лет	4	54,6	54,8	55	56
3	Доля граждан среднего возраста (женщины: 30 - 54 года, мужчины: 30 - 59 лет), систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности граждан среднего возраста	1	34,66	38,49	42,32	45,15
4	Доля граждан старшего возраста (женщины: 55 - 79 года, мужчины: 60 - 79 лет), систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности граждан старшего возраста	1	14	14	14	14
5	доля граждан МГО, выполняющих нормы ВФСК "ГТО", в общей численности населения МГО, принявших участие в выполнении нормативов ВФСК "ГТО" (%)	3	33	33	33	33
6	доля миасских спортсменов ставших призерами региональных, всероссийских и международных соревнований в общем количестве миасских спортсменов, (%)	4	25	25	25	25
7	количество проведенных спортивно-массовых мероприятий и соревнований по видам спорта (единиц)	2	380	380	380	380
8	доля жителей МГО, принявших участие в спортивно-массовых мероприятиях и соревнованиях по видам спорта, (%)	1	36	36	36	36
9	количество выступлений ведущих команд (клубов) МГО по игровым и техническим видам спорта на соревнованиях Регионального и Всероссийского уровня (Чемпионаты, Первенства Челябинской области и России, (единиц)	6	85	45	45	45
10	Доля лиц с ОВЗ и инвалидов, систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности указанной категории населения (%)	7	5,2	7	7	7
11	Выполнение показателей, установленных муниципальным заданием для учреждений, (%).		100	100	100	100

IX. Методика оценки эффективности подпрограммы

Оценка эффективности Подрограммы осуществляется в целях достижения оптимального соотношения затрат, связанных с реализацией Программы, и достигнутых результатов, а также обеспечения принципов бюджетной системы Российской Федерации: результативности и эффективности использования бюджетных средств, прозрачности, адресности и целевого характера бюджетных средств.

Оценка эффективности реализации Программы осуществляется ежегодно в течение всего срока ее реализации.

Для оценки эффективности реализации Подпрограммы используются показатели результативности (целевые индикаторы), которые отражают выполнение мероприятий по направлениям муниципальной Программы

Оценка эффективности реализации Подпрограммы производится путем сопоставления фактически достигнутых показателей к плановым.

Оценка эффективности использования бюджетных средств, при реализации программы, осуществляется в соответствии с постановлением Администрации Миасского городского округа от 18.10.2013 N 6596 "О Порядке принятия решений о разработке муниципальных программ Миасского городского округа, их формирования и реализации".

IX. Финансово-экономическое обоснование подпрограммы "Развитие физической культуры и спорта населения в возрасте от 3 - 79 лет, с целью создания условий для подготовки сборных муниципальных команд, спортивного резерва для сборных команд Челябинской области, России; обеспечение условий для развития физической культуры и спорта на территории Миасского городского округа"

Объем финансовых ресурсов, необходимых для реализации мероприятий муниципальной подпрограммы

					Таблица 12
N п/п	Мероприятие	Исполнитель	Источник финансирования	Итого по источникам	Объем финансовых ресурсов, необходимых для реализации мероприятий муниципальной программы, тыс. руб.
					2020 год	2021 год	2022 год	2023 год
	Задача 1. Исполнение комплексного плана мероприятий по реализации проекта "Спорт - норма жизни" на территории Миасского городского округа.
1	Оплата услуг специалистов по оказанию физкультурно-оздоровительной и спортивно-массовой работы с детьми от 6 до 18 лет Индикатор 1, Индикатор 2	Управление	Бюджет МГО	5425,7	1348,1	1359,2	1359,2	1359,2
			Областной бюджет	6338,4	1584,8	1584,8	1584,8	1584,8
2	Оплата услуг специалистов по оказанию физкультурно-оздоровительной и спортивно-массовой работы со старшим поколением Индикатор 1, Индикатор 4	Управление	Бюджет МГО	751,2	187,8	187,8	187,8	187,8
			Областной бюджет	4507,6	1126,9	1126,9	1126,9	1126,9
3	Оплата услуг специалистов по оказанию физкультурно-оздоровительной и спортивно-массовой работы с населением занятым в экономике Индикатор 1, Индикатор 3	Управление	Бюджет МГО	675,6	0,0	225,2	225,2	225,2
			Областной бюджет	2026,8	0,0	675,6	675,6	675,6
4	Реализация проекта развития дворового спорта "Детская игровая лига" Индикатор 2	Управление	Бюджет МГО	300,0	75,0	75,0	75,0	75,0
5	Реализация проекта развития дворового спорта "Детская хоккейная лига" Индикатор 2	Управление	Бюджет МГО	300,0	75,0	75,0	75,0	75,0
6	Мероприятия ветеранов спорта Индикатор 4	Управление	Бюджет МГО	345,0	60,0	95,0	95,0	95,0
7	Любительская волейбольная лига Индикатор 3	Управление	Бюджет МГО	300,0	75,0	75,0	75,0	75,0
	Задача 2. Оказание качественных физкультурно-оздоровительных и спортивных услуг населению.
8	Приобретение инвентаря и оборудования физкультурно-спортивным организациям Индикатор 6	Управление, МБУ "СШОР N 4"; МБУ "СШФ "Миасс-Торпедо 2018"; МБУ "СШОР "Вертикаль" МБУ "СШОР N 2"; МБУ "СШОР N 4"; МБУ "СШОР"; МБУ "СШОР "Старт"; МКУ "Спортивная школа по адаптивным видам спорта"	Бюджет МГО	86647,2	8689,4	60557,8	8700,0	8700,0
			Областной бюджет	17066,1	0,0	17066,1	0,0	0,0
9	Организация и проведение муниципальных, областных, круглогодичных, комплексных мероприятий, спартакиад, соревнований среди различных возрастных групп населения, в том числе людей с ограниченными возможностями Индикатор 7, Индикатор 8, Индикатор 10	Управление	Бюджет МГО	11790,5	2090,0	3233,5	3233,5	3233,5
Задача 3. Внедрение физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне"
10	Оснащение спортивным инвентарем, оборудованием и содержание центров тестирования Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне" Индикатор 5	Управление	Бюджет МГО	2760,0	690,0	690,0	690,0	690,0
Задача 4. Создание необходимых условий для централизованной подготовки резерва в спортивные сборные команды Челябинской области и России.
11	Финансовая поддержка организаций спортивной подготовки по базовым видам спорта (приведение к федеральным стандартам) Индикатор 6, Индикатор 2.1	МБУ "СШФ "Миасс-Торпедо 2018"; МБУ "СШОР "Вертикаль"; МБУ "СШОР N 2", МБУ "СШОР N 4"; МБУ "СШОР"; МБУ "СШОР "Старт"	Бюджет МГО	420,0	420,0	0,0	0,0	0,0
			Областной бюджет	2027,8	2027,8	0,0	0,0	0,0
12	Финансовая поддержка организаций спортивной подготовки на этапах спортивной специализации Индикатор 6, Индикатор 2.1	МБУ "СШФ "Миасс-Торпедо 2018"; МБУ "СШОР "Вертикаль"; МБУ "СШОР N 2", МБУ "СШОР N 4"; МБУ "СШОР"; МБУ "СШОР "Старт"	Бюджет МГО	6525,9	0,0	2175,3	2175,3	2175,3
			Областной бюджет	130520,4	0,0	43506,8	43506,8	435060,8
13	Командирование спортсменов и сборных команд МГО на тренировочные сборы и спортивные соревнования Индикатор 6, Индикатор 2.1	Управление	Бюджет МГО	20900,0	4400,0	5500,0	5500,0	5500,0
14	Поощрение юных спортсменов и их тренеров за высокие результаты на Международных и Российских соревнования Индикатор 2, Индикатор 6	Управление	Бюджет МГО	760,0	190,0	190,0	190,0	190,0
Задача 5. Обеспечение успешного выступления миасских спортсменов, в том числе инвалидов, на региональных, российских и международных соревнованиях.
15	Оплата услуг специалистов по оказанию физкультурно-оздоровительной и спортивно-массовой работы с лицами с ограниченными возможностями здоровья Индикатор 10	Управление	Бюджет МГО	660,0	165,0	165,0	165,0	165,0
			Областной бюджет	3522,0	880,5	880,5	880,5	880,5
Задача 6. Содержание, развитие и поддержка ведущих команд (клубов) по игровым и техническим видам спорта, участвующих в Чемпионатах и первенствах Челябинской области и России.
16	Государственная поддержка спортивных организаций, осуществляющих подготовку спортивного резерва для сборных команд Российской Федерации (приведение к федеральным стандартам) Индикатор 6	МБУ "СШФ "Миасс-Торпедо 2018"; МБУ "СШОР "Вертикаль"; МБУ "СШОР N 2", МБУ "СШОР N 4"; МБУ "СШОР "Старт"; МКУ "Спортивная школа по адаптивным видам спорта"	Бюджет МГО	2746,5	420,0	775,5	775,5	775,5
			Областной бюджет	27173,5	1178,8	8664,9	8664,9	8664,9
			Федеральный бюджет	5025,2	5025,2	0,0	0,0	0,0
17	Содержание, развитие и поддержка ведущих команд (клубов) по игровым и техническим видам спорта, участвующих в Чемпионатах и первенствах Челябинской области и России (команда по футболу "Торпедо-Миасс") Индикатор 9	Управление; МБУ "СШФ "Миасс-Торпедо 2018"; АНО ФК "Торпедо-Миасс"	Бюджет МГО	4400,00	1100,0	1100,0	1100,0	1100,0
			Областной бюджет	12000,0	3000,0	3000,0	3000,0	3000,0
Задача 7. Обеспечение развития муниципальных и казенных бюджетных учреждений подведомственных Управлению, включая укрепление материально-технической базы муниципальных и казенных учреждений, повышение эффективности использования спортивных объектов, оказание качественных физкультурно-оздоровительных и спортивных услуг населению. Создание необходимых условий для централизованной подготовки резерва в спортивные сборные команды области и России.
18	Выполнение Муниципального задания Индикатор 11	МБУ "СШОР N 2"; МБУ "СШОР N 4"; МБУ "СШОР"; МБУ "СШОР "Старт"; МБУ "СШОР "Вертикаль"; МБУ "СШФ "Миасс-Торпедо 2018"	Бюджет МГО	684608,4	141777,9	180943,5	180943,5	180943,5
19	Финансирование казенной организации Индикатор 10	МКУ "Спортивная школа по адаптивным видам спорта"	Бюджет МГО	30308,0	8423,6	7294,8	7294,8	7294,8
20	Субсидии бюджетным учреждениям на иные цели		Бюджет МГО	307,9	307,9	0,0	0,0	0,0
ИТОГО по подпрограмме				1068140,5	182318,7	341223,2	272299,3	272299,3
в том числе:			Бюджет МГО	860931,9	170494,7	264717,6	212859,8	212859,8
			Областной бюджет	202183,4	6798,8	76505,6	59439,5	59439,5
			Федеральный бюджет	5025,2	5025,2	0,0	0,0	0,0

Объем бюджетных ассигнований на реализацию муниципальной подпрограммы "Развитие физической культуры и спорта населения в возрасте от 3 - 79 лет, с целью создания условий для подготовки сборных муниципальных команд, спортивного резерва для сборных команд Челябинской области, России; обеспечение условий для развития физической культуры и спорта на территории Миасского городского округа"

									Таблица 12а
N п/п	Мероприятие		Исполнитель		Источник финансирования		Итого по источникам		Объем бюджетных ассигнований, тыс. руб.
										2020 год		2021 год		2022 год		2023 год
	Задача 1. Исполнение комплексного плана мероприятий по реализации проекта "Спорт - норма жизни" на территории Миасского городского округа.
1	Оплата услуг специалистов по оказанию физкультурно-оздоровительной и спортивно-массовой работы с детьми от 6 до 18 лет Индикатор 1, Индикатор 2		Управление, МБУ "СШФ "Торпедо - 2018", МБУ "СШОР"		Бюджет МГО (в части софинансирования)		1352,9		1348,1		1,6		1,6		1,6
						Областной бюджет		6339,5		1584,8		1584,9		1584,9		1584,9
2	Оплата услуг специалистов по организации физкультурно-оздоровительной и спортивно-массовой работы с населением старшего возраста Индикатор 1, Индикатор 4		Управление		Бюджет МГО (в части софинансирования)		189,9		187,8		1,1		0,5		0,5
						Областной бюджет		2709,4		1126,9		527,3		527,2		528,0
3	Оплата услуг специалистов по организации физкультурно-оздоровительной и спортивно-массовой работы с населением, занятым в экономике Индикатор 1, Индикатор 3		Управление		Бюджет МГО (в части софинансирования)		1,5		0,0		0,7		0,4		0,4
						Областной бюджет		1273,5		0,0		424,5		424,5		424,5
4	Реализация проекта развития дворового спорта "Детская игровая лига" Индикатор 2		Управление		Бюджет МГО		300,0		75,0		75,0		75,0		75,0
5	Реализация проекта развития дворового спорта "Детская хоккейная лига" Индикатор 2		Управление		Бюджет МГО		300,0		75,0		75,0		75,0		75,0
6	Организация и проведение мероприятий для ветеранов спорта Индикатор 4		Управление		Бюджет МГО		205,4		25,4		60,0		60,0		60,0
7	Реализация проекта "Любительская волейбольная лига" Индикатор 3		Управление		Бюджет МГО		300,0		75,0		75,0		75,0		75,0
8	Организация и проведение региональной акции по скандинавской ходьбе "Уральская тропа" Индикатор 4		Управление		Бюджет МГО (в части софинансирования)		0,4		0,0		0,0		0,2		0,2
						Областной бюджет		340,0		0,0		0,0		170,0		170,0
	Задача 2. Оказание качественных физкультурно-оздоровительных и спортивных услуг населению.
9	Приобретение спортивного инвентаря и оборудования физкультурно-спортивным организациям Индикатор 6		Управление, МБУ "СШОР N 4"; МБУ "СШОР "Старт"; МБУ "СШОР "Вертикаль"; МБУ "СШФ "Миасс-Торпедо 2018"; МБУ "СШОР"; МКУ "Спортивная школа по адаптивным видам спорта"; МБУ "СШОР N 2"		Бюджет МГО		18373,5		9088,8		784,7		0,0		8500,0
					Бюджет МГО (в части софинансирования)		20,3		0,0		17,1		1,6		1,6
						Областной бюджет		6999,7		0,0		3725,7		1637,0		1637,0
10	Организация и проведение муниципальных, областных, круглогодичных, комплексных мероприятий, спартакиад, соревнований среди различных возрастных групп населения, в том числе людей с ограниченными возможностями Индикатор 3, Индикатор 7, Индикатор 8, Индикатор 10		Управление		Бюджет МГО		4976,5		1493,5		1323,0		835,0		1325,0
Задача 3. Внедрение физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне"
11	Оснащение спортивным инвентарем, оборудованием и содержание центров тестирования Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне" Индикатор 5		Управление		Бюджет МГО		2760,0		690,0		690,0		690,0		690,0
Задача 4. Создание необходимых условий для централизованной подготовки резерва в спортивные сборные команды Челябинской области и России.
12	Финансовая поддержка организаций спортивной подготовки по базовым видам спорта (приведение к федеральным стандартам) Индикатор 6, Индикатор 2.1		МБУ "СШФ "Миасс-Торпедо 2018"; МБУ "СШОР "Вертикаль"; МБУ "СШОР N 2", МБУ "СШОР N 4"; МБУ "СШОР"; МБУ "СШОР "Старт"		Бюджет МГО (в части софинансирования)		420,0		420,0		0,0		0,0		0,0
						Областной бюджет		2027,8		2027,8		0,0		0,0		0,0
13	Финансовая поддержка организаций спортивной подготовки на этапах спортивной специализации Индикатор 6, Индикатор 2.1		МБУ "СШФ "Миасс-Торпедо 2018"; МБУ "СШОР "Вертикаль"; МБУ "СШОР N 2", МБУ "СШОР N 4"; МБУ "СШОР"; МБУ "СШОР "Старт"		Бюджет МГО (в части софинансирования)		59,3		0,0		43,5		7,9		7,9
						Областной бюджет		19261,7		0,0		3385,7		7938,0		7938,0
14	Командирование спортсменов и сборных команд МГО на тренировочные сборы и спортивные соревнования Индикатор 6, Индикатор 2.1		Управление		Бюджет МГО		13500,0		3500,0		3500,0		3000,0		3500,0
15	Поощрение юных спортсменов и их тренеров за высокие результаты на Международных и Российских соревнования Индикатор 2, Индикатор 6		Управление		Бюджет МГО		738,0		158,0		190,0		190,0		200,0
Задача 5. Обеспечение успешного выступления миасских спортсменов, в том числе инвалидов, на региональных, российских и международных соревнованиях.
16	Оплата услуг специалистов по оказанию физкультурно-оздоровительной и спортивно-массовой работы с лицами с ограниченными возможностями здоровья Индикатор 10		Управление, МКУ "Спортивная школа по адаптивным видам спорта"		Бюджет МГО (в части софинансирования)		166,9		165,0		0,9		0,5		0,5
						Областной бюджет		2318,5		733,6		528,3		528,3		528,3
Задача 6. Содержание, развитие и поддержка ведущих команд (клубов) по игровым и техническим видам спорта, участвующих в Чемпионатах и первенствах Челябинской области и России.
17	Государственная поддержка спортивных организаций, осуществляющих подготовку спортивного резерва для сборных команд Российской Федерации Индикатор 6		Управление, МБУ "СШОР N 4"; МБУ "СШОР "Старт"; МБУ "СШОР "Вертикаль"		Бюджет МГО (в части софинансирования)		433,8		420,0		8,7		2,6		2,5
					Областной бюджет		2796,6		1178,8		445,8		650,2		521,8
						Федеральный бюджет		10852,5		5025,2		1900,7		1963,3		1963,3
18	Содержание, развитие и поддержка ведущих команд (клубов) по игровым и техническим видам спорта, участвующих в Чемпионатах и первенствах Челябинской области и России (команда по футболу "Торпедо-Миасс") Индикатор 9		Управление; МБУ "СШФ "Миасс - Торпедо 2018"; АНО ФК "Торпедо-Миасс"		Бюджет МГО (в части софинансирования)		1109,0		1100,0		3,0		3,0		3,0
						Областной бюджет		3000,0		3000,0		0,0		0,0		0,0
Задача 7. Обеспечение развития муниципальных и казенных бюджетных учреждений подведомственных Управлению, включая укрепление материально-технической базы муниципальных и казенных учреждений, повышение эффективности использования спортивных объектов, оказание качественных физкультурно-оздоровительных и спортивных услуг населению. Создание необходимых условий для централизованной подготовки резерва в спортивные сборные команды области и России.
19	Выполнение Муниципального задания Индикатор 11	МБУ "СШОР N 2"; МБУ "СШОР N 4"; МБУ "СШОР"; МБУ "СШОР "Старт"; МБУ "СШОР "Вертикаль"; МБУ "СШФ "Миасс-Торпедо 2018"			Бюджет МГО		529972,7		125462,6		147095,6		128707,2		128707,3
20	Финансирование казенной организации Индикатор 10	МКУ "Спортивная школа по адаптивным видам спорта"			Бюджет МГО		25080,3		3301,2		7535,7		7121,7		7121,7
21	Субсидии бюджетным учреждениям на иные цели Индикатор 11	МБУ "СШОР N 2"; МБУ "СШОР N 4"; МБУ "СШОР"; МБУ "СШОР "Старт"; МБУ "СШОР "Вертикаль"; МБУ "СШФ "Миасс-Торпедо 2018"			Бюджет МГО		1925,1		225,1		200,0		0,0		1500,0
ИТОГО по подпрограмме							660104,7		162487,6		174203,5		156270,6		167143,0
в том числе:					Бюджет МГО		598431,5		144169,6		161604,0		140828,9		151829,0
					Бюджет МГО (в части софинансирования)		3754,0		3640,9		76,6		18,3		18,2
					Областной бюджет		47066,7		9651,9		10622,2		13460,1		13332,5
					Федеральный бюджет		10852,5		5025,2		1900,7		1963,3		1963,3

Приложение 3
к муниципальной программе
"Развитие физической культуры и спорта
в Миасском городском округе"

Муниципальная подпрограмма
"Развитие инфраструктуры в области физической культуры и спорта, ремонт, реконструкция спортивных сооружений"

I. Паспорт подпрограммы

Ответственный исполнитель подпрограммы	Управление по физической культуре и спорту Администрации Миасского городского округа (далее Управление)
Соисполнители подпрограммы	МБУ "СШОР N 2"; МБУ "СШОР N 4"; МБУ "СШОР"; МБУ "СШОР "Старт"; МБУ "СШОР "Вертикаль; МБУ "СШФ "Миасс-Торпедо 2018"; МКУ "Спортивная школа по адаптивным видам спорта" МКУ "Комитет по строительству"
Программно-целевые инструменты подпрограммы	Мероприятия подпрограммы
Основные цели подпрограммы	Создание условий, обеспечивающих возможность населению Миасского городского округа вести здоровый (активный) образ жизни, систематически заниматься физической культурой и спортом.
Основные задачи подпрограммы	Развитие доступной инфраструктуры сферы физической культуры и спорта, в том числе, для инвалидов.
Целевые индикаторы и показатели подпрограммы	1 Обеспеченность населения Миасского городского округа спортивными сооружениями, исходя из единовременной пропускной способности объектов спорта, (%) (показатели 2017 - 2018 г.) 2. Выполнение плана мероприятий по строительству, реконструкции и ремонту спортивных сооружений, (%).
Этапы и сроки реализации подпрограммы	Период реализации подпрограммы 2020 - 2023 годы в 4 этапа: Этап 1 - 2020 г. Этап 2 - 2021 г. Этап 3 - 2022 г. Этап 4 - 2023 г.
Объем финансовых ресурсов, необходимых для реализации мероприятий муниципальной подпрограммы, тыс. руб.	Источник финансирования	Всего	2020 год	2021 год	2022 год	2023 год
	Бюджет МГО	185718,6	56656,1	72453,5	51962,0	4647,0
	Бюджет МГО (Комитет по строительству)	1600,0	0,0	1600,0	0,0	0,0
	Областной бюджет	281106,2	52037,7	123228,7	105839,8	0,0
	Федеральный бюджет	40000,0	40000,0	0,0	0,0	0,0
	Итого	508424,8	148693,8	197282,2	157801,8	4647,0
Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы (тыс. руб.)	Источник финансирования	Всего	2020 год	2021 год	2022 год	2023 год
	Бюджет МГО	36550,5	34640,2	1198,9	355,7	355,7
	Бюджет МГО (в части софинансирования)	5100,0	5100,0	0,0	0,0	0,0
	Бюджет МГО (Комитет по строительству)	1200,0	0,0	1200,0	0,0	0,0
	Областной бюджет	52037,7	52037,7	0,0	0,0	0,0
	Федеральный бюджет	40000,0	40000,0	0,0	0,0	0,0
	Итого	134888,2	131777,9	2398,9	355,7	355,7
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы	1. Обеспеченность населения Миасского городского округа спортивными сооружениями, исходя из единовременной пропускной способности объектов спорта, (%). 2. Выполнение плана мероприятий по строительству, реконструкции и ремонту спортивных сооружений, (%).

II. Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения программными методами

Одно из ключевых направлений деятельности по развитию физической культуры и спорта - развитие и укрепление материально-технической инфраструктуры. В связи с этим необходимо периодически проводить инвентаризацию спортивных сооружений всех форм собственности с целью их максимального использования для развития массового и детского спорта, предусмотрев выделение средств, в том числе из внебюджетных источников, на строительство и реконструкцию физкультурно-оздоровительных комплексов, с привлечением средств инвесторов.

Ведется работа по укреплению и модернизации инфраструктуры сферы физической культуры и спорта. В Миасском городском округе действуют 354 объекта спорта.

По причине недостаточно развитой спортивной материально-технической базы, показатель числа граждан, занимающихся физической культурой и спортом, составляет 44,17 процента в общей численности населения.

В целях сохранения положительной динамики и устойчивого развития физической культуры и спорта в ближайшие годы необходимо обеспечить увеличение темпов строительства и реконструкции объектов спорта с учетом потребности лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов.

III. Основные цели и задачи муниципальной подпрограммы

Основная цель подпрограммы - создание условий, обеспечивающих возможность населению Миасского городского округа вести здоровый (активный) образ жизни, систематически заниматься физической культурой и спортом.

Задача подпрограммы - развитие доступной инфраструктуры сферы физической культуры и спорта, в том числе для инвалидов.

IV. Сроки и этапы реализации муниципальной подпрограммы

Период реализации. Подпрограмма реализуется в 4 этапа:

Этап 1 - 2020 год;

Этап 2 - 2021 год;

Этап 3 - 2022 год;

Этап 4 - 2023 год.

V. Система мероприятий подпрограммы "Развитие инфраструктуры в области физической культуры и спорта, ремонт, реконструкция спортивных сооружений"

					Таблица 13
Наименование мероприятия	Ответственный исполнитель	Сроки реализации	Основные направления реализации	Ожидаемый результат	Примечание
Задача 1. Развитие доступной инфраструктуры сферы физической культуры и спорта, в том числе для инвалидов.
1. Текущий и капитальный ремонт Индикатор 2	Управление (ремонт дворовых коробок и площадок), МБУ "СШОР N 2", МБУ "СШОР; МКУ "Спортивная школа по адаптивным видам спорта"; МБУ "СШОР "Вертикаль"; МБУ "СШОР "Старт"	2020 - 2023	1. Проведение ремонтных работ дворовых коробок и площадок на территории Миасского городского округа; 2. Проведение ремонта помещений, находящихся в оперативном управлении МБУ "СШОР N 2" и МБУ "СШОР"; 3. Проведение ремонта в здании по ул. Чучева, 5. 4. Замена окон МБУ "СШОР "Вертикаль" 5. Ремонт помещений в административном здании МБУ "СШОР Старт"; 6. Монтаж систем видеонаблюдения.	Обеспеченность населения МГО спортивными сооружениями, исходя из единовременной пропускной способности объектов спорта (процентов), %. Выполнение плана мероприятий по строительству, реконструкции и ремонту спортивных сооружений, (%).	Сметные расчеты. Федеральный закон РФ от 05.04.2013 N 44-ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд".
2. Замена (реконструкция) напольного покрытия в легкоатлетическом манеже МБУ "СШОР" и замена асфальтового покрытия роллердрома МБУ "СШОР N 4" Индикатор 2	Управление, МБУ "СШОР", МБУ "СШОР N 4"	2020 г.	1. Снятие существующего покрытия. 2. Вывоз и утилизация образующихся отходов. 3. Выравнивание основания (в т.ч. устройством стяжки толщиной 50 мм из цементно-песчаного раствора) 4. Устройство нового покрытия.
3. Проектно-сметная документация и обследование объектов спорта подведомственных учреждений Индикатор 1	Управление; МБУ "СШОР N 2"; МБУ "СШОР N 4"; МБУ "СШОР "Старт"; МБУ "СШОР "Вертикаль"; МКУ Комитет по строительству	2020 - 2023 гг.	1. Стадион "Труд"; 2. Стадион "Заря"; 3. Стадион "Южный" 4. Лыжероллерная трасса п. Дачный. 5. ул. Вернадского, 1а.	Обеспеченность населения МГО спортивными сооружениями, исходя из единовременной пропускной способности объектов спорта (процентов), %. Выполнение плана мероприятий по строительству, реконструкции и ремонту спортивных сооружений, (%).	Сметные расчеты. Федеральный закон РФ от 05.04.2013 N 44-ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд".
4. Оснащение объектов спортивно-технологическим оборудованием, в том числе приобретение и монтаж спортивно-технологического оборудования для создания или модернизации футбольных полей с искусственным покрытием. Капитальный ремонт (модернизация) центрального футбольного поля стадиона "Труд" Индикатор 2	Управление; МБУ "СШОР "Старт"	2020 - 2022	1. Подготовка территории для строительства. 2. Подготовка наружных сетей и сооружения к водоснабжению, водоотведению, теплоснабжению и газоснабжению. 3. Укладка искусственного покрытия футбольного поля. 4. Оказание услуг строительного контроля. 5. Проведение лабораторных испытаний и экспертизы искусственного покрытия футбольного поля на соответствие требованиям Российского футбольного союза и проектно-сметной документации. 6. Экспертиза результатов исполнения контракта торгово-промышленной палатой 7. Приобретение расходных материалов для устройства забора
5. Приобретение спортивного инвентаря и оборудования для физкультурно-спортивных организаций. Приобретение каркасно-тентового модуля с холодильным оборудованием для круглогодичного искусственного льда и каркасного модуля для размещения оборудования на стадионе "Труд". Индикатор 1	Управление МБУ "СШОР "Старт"	2020 - 2022	1. Подготовка территории к установке модуля. 2. Установка модуля 3. Оказание услуг технико-технологического сопровождения поставки и монтажа хоккейного сборно-разборного утепленного модуля с круглогодичным искусственным льдом. 4. Оказание услуг строительного контроля.
6. Устройство основания каркасных модулей, технологическое присоединение к инженерным сетям, в том числе освещение для каркасно-тентового модуля. Благоустройство территории. Индикатор 1	Управление МБУ "СШОР "Старт"	2020 - 2022	1. Устройство основания хоккейного сборно-разборного утепленного модуля с круглогодичным искусственным льдом; 2. Проведение работ для установки освещения; 3. Проведение работ для присоединения к инженерным сетям. 4. Благоустройство территории. 5. Экспертиза результатов исполнения контракта торгово-промышленной палатой. 6. Проектирование охранно-пожарной системы и монтаж системы
7. Поставка и монтаж модульной лыжной базы, благоустройство прилегающей территории, присоединение к инженерным сетям, приобретение мебели, оборудования, стендов, вывесок на п. Дачный. Индикатор 2	Управление, МБУ "СШОР N 4"	2020 - 2022	1. Подготовка территории к установке модуля. 2. Установка модулей; 3. Проведение работ для присоединения к инженерным сетям и благоустройство территории. 4. Приобретение мебели, оборудования, стендов, вывесок для модульной лыжной базы.
8. Реконструкция легкоатлетического покрытия на стадионе "Заря" Индикатор 2	Управление; МБУ "СШОР "Вертикаль";	2020 - 2023 гг.	Проведение работ по реконструкции легкоатлетического покрытия на стадионе "Заря"
9. Капитальный ремонт спортивной площадки "Городошный корт" на стадионе "Заря" Индикатор 2	Управление; МБУ "СШОР "Вертикаль";	2020 - 2023	Проведение капитального ремонта спортивной площадки "Городошный корт" на стадионе "Заря"
10. Капитальный ремонт "Тропы "Здоровья" на стадионе "Заря" Индикатор 2	Управление МБУ "СШОР "Вертикаль";	2020 - 2023	Проведение капитального ремонта "Тропы "Здоровья" на стадионе "Заря"
11. Физкультурно-оздоровительный комплекс на стадионе "Заря" в Северной части Индикатор 1	Управление МКУ "Комитет по Строительству"	2020 - 2023	Строительство физкультурно-оздоровительного комплекса на стадионе "Заря" в Северной части
12. Физкультурно-спортивный комплекс "Центр скалолазания" на стадионе "Заря" Индикатор 1	МКУ "Комитет по Строительству", Управление	2020 - 2023	Строительство физкультурно-спортивного комплекса "Центр скалолазания" на стадионе "Заря"
13. Физкультурно-оздоровительный комплекс на стадионе "Южный" Индикатор 1	МКУ "Комитет по Строительству", Управление		Строительство физкультурно-оздоровительного комплекса на стадионе "Южный"
14. Строительство мини-футбольного поля с искусственным покрытием на стадионе "Южный" Индикатор 1	Управление	2021 - 2023	Строительство мини-футбольного поля с искусственным покрытием на стадионе "Южный"
15. Асфальтирование территорий (наказы избирателей)	Управление, МБУ "СШОР", МКУ "Спортивная школа по адаптивным видам спорта"	2020 г.	1. Проведение работ по асфальтированию территорий.
16. Ремонт лыжероллерной трассы и "Тропы здоровья" в районе оз. Тургояк Индикатор 2	Управление, МБУ "СШОР N 4"	2020 - 2023	Проведение ремонтных работ лыжероллерной трассы и "Тропы здоровья" в районе оз. Тургояк
17. Строительство футбольно-игровой площадки ниже дома по ул. 8 Марта 92 Индикатор 1	Управление МКУ "Комитет по Строительству"	2021	Строительство футбольно-игровой площадки ниже дома по ул. 8 Марта 92
18. Строительство памп-трека на стадионе "Труд" Индикатор 1	Управление МКУ "Комитет по Строительству"	2021	Строительство памп-трека на стадионе "Труд"

VI. Ресурсное обеспечение подпрограммы

Источником финансирования мероприятий подпрограммы являются средства местного бюджета, областного бюджета.

Объем финансовых ресурсов, необходимых для реализации мероприятий муниципальной подпрограммы

			Таблица 14 (тыс. руб.)
Источник финансирования	ИТОГО	2020 год	2021 год	2022 год	2023 год
Бюджет МГО	185718,6	56656,1	72453,5	51962,0	4647,0
Бюджет МГО (Комитет по строительству)	1600,0	0,0	1600,0	0,0	0,0
Областной бюджет	281106,2	52037,7	123228,7	105839,8	0,0
Федеральный бюджет	40000,0	40000,0	0,0	0,0	0,0
ИТОГО	508424,8	148693,8	197282,2	157801,8	4647,0

Объем бюджетных ассигнований подпрограммы

			Таблица 14а (тыс. руб.)
Источник финансирования	ИТОГО	2020 год	2021 год	2022 год	2023 год
Бюджет МГО	36550,5	34640,2	1198,9	355,7	355,7
Бюджет МГО (в части софинансирования)	5100,0	5100,0	0,0	0,0	0,0
	1200,0	0,0	1200,0	0,0	0,0
Областной бюджет	52037,7	52037,7	0,0	0,0	0,0
Федеральный бюджет	40000,0	40000,0	0,0	0,0	0,0
ИТОГО	134888,2	131777,9	2398,9	355,7	355,7

Финансирование подпрограммы осуществляется в пределах средств, утвержденных в бюджете округа на соответствующий финансовый год. При реализации подпрограммы возможно привлечение средств бюджетов вышестоящих уровней, выделяемых Миасскому городскому округу в качестве субсидий для реализации подпрограммных мероприятий, а также привлечение средств из внебюджетных источников.

VII. Организация управления и механизм выполнения муниципальной подпрограммы

Ответственный исполнитель Управление:

Ответственный исполнитель:

1) обеспечивает разработку подпрограммы, ее согласование и внесение в установленном порядке на утверждение Главе Миасского городского округа;

2) формирует структуру подпрограммы, а также перечень соисполнителей и участников;

3) организует реализацию подпрограммы и несет ответственность за достижение целевых индикаторов, показателей и конечных результатов ее реализации, а также за эффективное использование бюджетных средств;

4) предоставляет данные для промежуточного мониторинга реализации подпрограммы в Управление экономики в срок до 15 июля текущего финансового года;

5) запрашивает у соисполнителей информацию, необходимую для подготовки ответов на запросы Управления экономики;

6) проводит оценку эффективности мероприятий, осуществляемых соисполнителем;

7) запрашивает у соисполнителей информацию, необходимую для подготовки годового отчета;

8) ежегодно в срок до 15 февраля года следующего за отчетным предоставляет в Управление экономики и Главе МГО сводный годовой отчет о ходе реализации подпрограммы.

Соисполнители:

1) участвуют в разработке мероприятий, в отношении которых они являются соисполнителями;

2) представляют в установленный срок ответственному исполнителю необходимую информацию для подготовки ответов на запросы Управления экономики, а также отчет о ходе реализации мероприятий;

3) представляют ответственному исполнителю информацию, необходимую для подготовки годового отчета;

4) осуществляют реализацию мероприятий в рамках своей компетенции;

5) представляют ответственному исполнителю копии актов, подтверждающих сдачу и прием в эксплуатацию объектов, строительство которых завершено, актов выполнения работ и иных документов, подтверждающих исполнение обязательств по заключенным муниципальным контрактам в рамках реализации мероприятий.

Механизм выполнения подпрограммы включает:

1. Выполнение программных мероприятий за счет средств бюджета МГО.

2. Подготовку докладов и отчетов о реализации подпрограммы и обсуждение достигнутых результатов.

3. Корректировку подпрограммы, в том числе уточнение объемов финансирования.

Расходование бюджетных средств, предусмотренных на реализацию муниципальной подпрограммы, осуществляется в соответствии с Федеральным законом РФ от 05.04.2013 N 44-ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд".

VIII. Ожидаемые результаты реализации муниципальной подпрограммы

Целевыми показателями муниципальной подпрограммы являются:

- уровень обеспеченности населения МГО спортивными сооружениями, исходя из единовременной пропускной способности объектов спорта (процентов);

- выполнение плана мероприятий по строительству, реконструкции и ремонту спортивных сооружений (процентов)

В том числе по годам:

			Таблица 15
N п/п	Целевые показатели	задачи	Плановые значения по годам
			2020 год	2021 год	2022 год	2023 год
1.	уровень обеспеченности населения МГО спортивными сооружениями, исходя из единовременной пропускной способности объектов спорта, (%)	1	60,3	60,4	60,6	60,8
2.	выполнение плана мероприятий по строительству, реконструкции и ремонту спортивных сооружений, (%).	2	100	100	100	100

IX. Методика оценки эффективности подпрограммы

Оценка эффективности Подрограммы осуществляется в целях достижения оптимального соотношения затрат, связанных с реализацией Программы, и достигнутых результатов, а также обеспечения принципов бюджетной системы Российской Федерации: результативности и эффективности использования бюджетных средств, прозрачности, адресности и целевого характера бюджетных средств.

Оценка эффективности реализации Программы осуществляется ежегодно в течение всего срока ее реализации.

Для оценки эффективности реализации Программы используются показатели результативности (целевые индикаторы), которые отражают выполнение мероприятий по направлениям муниципальной Программы

Оценка эффективности реализации Программы производится путем сопоставления фактически достигнутых показателей к плановым.

Оценка эффективности использования бюджетных средств, при реализации программы, осуществляется в соответствии с постановлением Администрации Миасского городского округа от 18.10.2013 N 6596 "О Порядке принятия решений о разработке муниципальных программ Миасского городского округа, их формирования и реализации".

X. Финансово-экономическое обоснование муниципальной подпрограммы "Развитие инфраструктуры в области физической культуры и спорта, ремонт, реконструкция спортивных сооружений"

Объем финансовых ресурсов, необходимых для реализации мероприятий муниципальной подпрограммы

					Таблица 16
N п/п	Мероприятие	Исполнитель	Источник финансирования	Итого	Объем финансовых ресурсов, необходимых для реализации мероприятий муниципальной программы, тыс. руб.
					2020 год	2021 год	2022 год	2023 год
Задача 1. Развитие доступной инфраструктуры сферы физической культуры и спорта, в том числе для инвалидов.
1	Текущие и капитальные ремонты. Индикатор 2	Управление; МБУ "СШОР N 2"; МБУ "СШОР N 4"; МБУ "СШОР"; МБУ "СШОР "Старт"; МБУ "СШОР "Вертикаль"; МБУ "СШФ "Миасс-Торпедо 2018"; МКУ "Спортивная школа по адаптивным видам спорта"	Бюджет МГО	60011,7	19748,2	32683,5	3790,0	3790,0
2	Замена (реконструкция) напольного покрытия в легкоатлетическом манеже МБУ "СШОР" и замена асфальтного покрытия роллердрома МБУ "СШОР N 4" Индикатор 2	Управление, МБУ "СШОР", МБУ "СШОР N 4"	Бюджет МГО	600,0	600,0	0,0	0,0	0,0
			Областной бюджет	5371,0	5371,0	0,0	0,0	0,0
3	Проектно-сметная документация строительство физкультурно-спортивных объектов, текущий и капитальный ремонт, реконструкцию спортивных площадок Индикатор 1	Управление; МБУ "СШОР "Вертикаль"; МБУ "СШОР N 4", МБУ "СШОР "Старт", МБУ "СШОР", МБУ "СШОР N 2", МКУ "Спортивная школа по адаптивным видам спорта", МБУ "СШФ "Миасс-Торпедо 2018", МКУ Комитет по строительству	Бюджет МГО	4751,0	1200,0	2551,0	500,0	500,0
			Бюджет МГО (Комитет по строительству)	1600,0	0,0	1600,0	0,0	0,0
4	Сертификация спортивных объектов. Индикатор 1	МБУ "СШОР "Старт", МБУ "СШФ "Торпедо - 2018"	Бюджет МГО	1428,0	357,0	357,0	357,0	357,0
5	Оснащение объектов спортивно-технологическим оборудованием, в том числе на приобретение и монтаж спортивно-технологического оборудования для создания или модернизации футбольных полей с искусственным покрытием. Капитальный ремонт (модернизация) центрального футбольного поля стадиона "Труд" Индикатор 2	Управление; МБУ "СШОР "Старт"	Бюджет МГО	11050,7	11050,7	0,0	0,0	0,0
			Областной бюджет	1666,7	1666,7	0,0	0,0	0,0
			Федеральный бюджет	40000,0	40000,0	0,0	0,0	0,0
6	Приобретение спортивного инвентаря и оборудования для физкультурно-спортивных организаций. Приобретение каркасно-тентового модуля с холодильным оборудованием для круглогодичного искусственного льда и каркасного модуля для размещения оборудования на стадионе "Труд" Индикатор 1	Управление; МБУ "СШОР "Старт"	Бюджет МГО	5378,6	5378,6	0,0	0,0	0,0
			Областной бюджет	45000,0	45000,0	0,0	0,0	0,0
7	Устройство основания каркасных модулей, технологическое присоединение к инженерным сетям, в том числе освещение для каркасно-тентового модуля. Индикатор 1	Управление; МБУ "СШОР "Старт"	Бюджет МГО	11992,6	11992,6	0,0	0,0	0,0
8	Поставка и монтаж модульной лыжной базы, благоустройство прилегающей территории, присоединение к инженерным сетям приобретение мебели, оборудования на п. Дачный. Индикатор 1	Управление, МБУ "СШОР N 4"	Бюджет МГО	10228,0	5828,0	0,0	4400,0	0,0
			Областной бюджет	39600,0	0,0	0,0	39600,0	0,0
9	Асфальтирование территории (наказы избирателей)	Управление, МБУ "СШОР", МКУ "Спортивная школа по адаптивным видам спорта"	Бюджет МГО	500,0	500,0	0,0	0,0	0,0
10	Капитальный ремонт спортивной площадки "Городошный корт" на стадионе "Заря" Индикатор 2	Управление; МБУ "СШОР "Вертикаль"	Бюджет МГО	733,6	0,0	733,6	0,0	0,0
			Областной бюджет	2897,9	0,0	2897,9	0,0	0,0
11	Реконструкция хоккейного павильона стадиона "Труд" Индикатор 2	Управление, МБУ "СШОР "Старт"	Бюджет МГО	5600,0	0,0	5600,0	0,0	0,0
12	Реконструкция освещения футбольного поля на стадионе "Труд" Индикатор 2	Управление; МБУ "СШОР "Старт"	Бюджет МГО	12055,0	0,0	12055,0	0,0	0,0
13	Создание модуля на муниципальной земле на территории пансионата Тургояк для размещения отделений спортивных школ Миасского городского округа (в т.ч. парусного спорта) Индикатор 1	Управление	Бюджет МГО	5501,0	0,0	5501,0	0,0	0,0
14	Капитальный ремонт Тропы "Здоровья" на стадионе "Заря" Индикатор 2	Управление; МБУ "СШОР "Вертикаль"	Бюджет МГО	1573,4	0,0	1573,4	0,0	0,0
			Областной бюджет	6294,4	0,0	6294,4	0,0	0,0
15	Физкультурно-оздоровительный комплекс на стадионе "Заря" в Северной части Индикатор 1	Управление	Бюджет МГО	6500,0	0,0	6500,0	0,0	0,0
			Областной бюджет	38506,4	0,0	38506,4	0,0	0,0
16	Строительство физкультурно-спортивного комплекса "Центр скалолазания" Индикатор 1	Управление	Бюджет МГО	4900,0	0,0	4900,0	0,0	0,0
			Областной бюджет	75530,0	0,0	75530,0	0,0	0,0
17	Реконструкция легкоатлетического покрытия на стадионе "Заря" Индикатор 2	Управление, МБУ "СШОР "Вертикаль"	Бюджет МГО	2400,0	0,0	0,0	2400,0	0,0
			Областной бюджет	21600,0	0,0	0,0	21600,0	0,0
18	Оборудование и реконструкция муниципальных спортивных объектов, в т.ч. выполнение работ по обеспечению доступности спортивных объектов для маломобильных групп населения. Индикатор 2	Управление МБУ "СШОР "Вертикаль"; МБУ "СШОР N 4", МБУ "СШОР "Старт", МБУ "СШОР", МБУ "СШОР N 2", МКУ "Спортивная школа по адаптивным видам спорта", МБУ "СШФ "Миасс-Торпедо 2018"	Бюджет МГО	1700,0	0,0	0,0	1700,0	0,0
19	Ремонт лыжероллерной трассы и "Тропы здоровья" в районе оз. Тургояк Индикатор 2	Управление	Бюджет МГО	615,0	0,0	0,0	615,0	0,0
			Областной бюджет	2339,8	0,0	0,0	2339,8	0,0
20	Строительство биатлонного комплекса в районе карьера в Северной части Индикатор 1	Управление	Бюджет МГО	25000,0	0,0	0,0	25000,0	0,0
21	Строительство универсального ФОКа-стадион "Южный" Индикатор 1	Управление, МКУ "Комитет по Строительству", МБУ "СШОР "Старт"	Бюджет МГО	4700,0	0,0	0,0	4700,00	0,0
			Областной бюджет	42300,0	0,0	0,0	42300,00	0,0
22	Строительство памп-трека на стадионе "Труд" Индикатор 1	Управление. МКУ "Комитет по Строительству"	Бюджет МГО	8500,0	0,0	0,0	8500,0	0,0
Итого по подпрограмме:				508424,8	148693,8	197282,2	157801,8	4647,0
В том числе:			Бюджет МГО	185718,6	56656,1	72453,5	51962,0	4647,0
			Бюджет МГО (Комитет по строительству)	1600,0	0,0	1600,0	0,0	0,0
			Областной бюджет	281106,2	52037,7	123228,7	105839,8	0,0
			Федеральный бюджет	40000,0	40000,0	0,0	0,0	0,0

Объем бюджетных ассигнований на реализацию мероприятий муниципальной подпрограммы "Развитие инфраструктуры в области физической культуры и спорта, ремонт, реконструкция спортивных сооружений"

					Таблица 16а
N п/п	Мероприятие	Исполнитель	Источник финансирования	Итого	Объем бюджетных ассигнований, тыс. руб.
					2020 год	2021 год	2022 год	2023 год
Задача 1. Развитие доступной инфраструктуры сферы физической культуры и спорта, в том числе для инвалидов.
1.	Текущие и капитальные ремонты. Индикатор 2	Управление (ремонт дворовых коробок и площадок), МБУ "СШОР N 2", МБУ "СШОР; МКУ "Спортивная школа по адаптивным видам спорта", МБУ "СШОР "Старт", МБУ "СШОР "Вертикаль"	Бюджет МГО	5064,2	4364,2	700,0	0,0	0,0
2.	Замена (реконструкция) напольного покрытия в легкоатлетическом манеже МБУ "СШОР" и замена асфальтного покрытия роллердрома МБУ "СШОР N 4" Индикатор 2	Управление, МБУ "СШОР", МБУ "СШОР N 4"	Бюджет МГО (в части софинансирования)	600,0	600,0	0,0	0,0	0,0
			Областной бюджет	5371,0	5371,0	0,0	0,0	0,0
3.	Проектно-сметная документация и обследование объектов спорта подведомственных учреждений Индикатор 1	Управление; МКУ "Комитет по строительству", МБУ "СШОР "Вертикаль"; МБУ "СШОР N 4", МБУ "СШОР "Старт", МБУ "СШОР N 2"	Бюджет МГО	2410,3	1200,0	498,9	355,7	355,7
			Бюджет МГО (Комитет по строительству)	1200,0	0,0	1200,0	0,0	0,0
4.	Оснащение объектов спортивно-технологическим оборудованием, в том числе на приобретение и монтаж спортивно-технологического оборудования для создания или модернизации футбольных полей с искусственным покрытием. Капитальный ремонт (модернизация) центрального футбольного поля стадиона "Труд" Индикатор 2	Управление; МБУ "СШОР "Старт"	Бюджет МГО	11034,7	11034,7	0,0	0,0	0,0
			Бюджет МГО (в части софинансирования)	500,00	500,00	0,0	0,0	0,0
			Областной бюджет	1666,7	1666,7	0,0	0,0	0,0
			Федеральный бюджет	40000,0	40000,0	0,0	0,0	0,0
5.	Приобретение спортивного инвентаря и оборудования для физкультурно-спортивных организаций. Приобретение каркасно-тентового модуля с холодильным оборудованием для круглогодичного искусственного льда и каркасного модуля для размещения оборудования на стадионе "Труд" Индикатор 1	Управление; МБУ "СШОР "Старт"	Бюджет МГО	1538,6	1538,6	0,0	0,0	0,0
			Бюджет МГО (в части софинансирования)	4000,0	4000,0	0,0	0,0	0,0
			Областной бюджет	45000,0	45000,0	0,0	0,0	0,0
6.	Устройство основания каркасных модулей, технологическое присоединение к инженерным сетям, в том числе освещение для каркасно-тентового модуля. Индикатор 1	Управление; МБУ "СШОР "Старт"	Бюджет МГО	10174,7	10174,7	0,0	0,0	0,0
7.	Поставка и монтаж модульной лыжной базы, благоустройство прилегающей территории, присоединение к инженерным сетям приобретение мебели, оборудования на п. Дачный. Индикатор 1	Управление, МБУ "СШОР N 4"	Бюджет МГО	5828,0	5828,0	0,0	0,0	0,0
8.	Асфальтирование территории (наказы избирателей)	Управление, МБУ "СШОР", МКУ "Спортивная школа по адаптивным видам спорта"	Бюджет МГО	500,0	500,0	0,0	0,0	0,0
Итого по подпрограмме:				134888,2	131777,9	2378,9	355,7	355,7
В том числе:			Бюджет МГО	36550,5	34640,2	1198,9	355,7	355,7
			Бюджет МГО (в части софинансирования)	5100,0	5100,0	0,0	0,0	0,0
			Бюджет МГО (Комитет по строительству)	1200,0	0,0	1200,0	0,0	0,0
			Областной бюджет	52037,7	52037,7	0,0	0,0	0,0
			Федеральный бюджет	40000,0	40000,0	0,0	0,0	0,0