Постановление Администрации Северо-Эвенского городского округа Магаданской области от 1 сентября 2022 г. N 444-па "Об утверждении муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского муниципального округа" (с изменениями и дополнениями)

Постановление Администрации Северо-Эвенского городского округа Магаданской области от 1 сентября 2022 г. N 444-па
"Об утверждении муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского муниципального округа"

На основании Закона Магаданской области N 2681-ОЗ от 14 марта 2022 года "О преобразовании муниципального образования "Северо-Эвенский городской округ" в связи с наделением его статусом муниципального округа", в соответствии постановлением администрации Магаданской области от 20.11.2013 г. N 1165-па "Об утверждении государственной программы Магаданской области "Развитие культуры и туризма Магаданской области", постановлением администрации Северо-Эвенского городского округа от 17 августа 2017 года N 370-па "Об утверждении Порядка принятия решений о разработке муниципальных программ, их формировании и реализации на территории Северо-Эвенского городского округа" и в целях сохранения и развития культуры, как системы нравственных ценностей Северо-Эвенского муниципального округа, создания условий для формирования и удовлетворения культурных запросов и духовных потребностей, развития инициативы и реализации творческого потенциала в сфере культуры округа, сохранения культурной самобытности Северо-Эвенского муниципального округа, создания условий для обеспечения равной доступности культурных благ, совершенствования деятельности общедоступных библиотек Северо-Эвенского муниципального округа как информационных, образовательных и культурных центров, сохранения историко-культурного наследия округа, создания условий для обеспечения сохранности и пополнения библиотечных, музейных фондов Северо-Эвенского муниципального округа, укрепления материально-технической базы сети учреждений культуры, повышения эффективности их деятельности постановляет:

1. Утвердить муниципальную программу "Развитие культуры Северо-Эвенского муниципального округа".

2. Считать утратившим силу:

- постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 02.11.2017 г. N 462-па "Об утверждении муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2020 годы";

- постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 13.02.2018 г. N 39-па "О внесении изменений в постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 02.11.2017 года N 462-па "Об утверждении муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2020 годы";

- постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 23.03.2018 г. N 100-па "О внесении изменений в постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 02.11.2017 года N 462-па "Об утверждении муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2020 годы";

- постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 13.04.2018 г. N 150-па "О внесении изменений в постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 02.11.2017 года N 462-па "Об утверждении муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2020 годы";

- постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 15.05.2018 г. N 212-па "О внесении изменений в постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 02.11.2017 года N 462-па "Об утверждении муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2020 годы";

- постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 18.09.2018 г. N 402-па "О внесении изменений в постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 02.11.2017 года N 462-па "Об утверждении муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2020 годы";

- постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 06.12.2018 г. N 546-па "О внесении изменений в постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 02.11.2017 года N 462-па "Об утверждении муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2020 годы";

- постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 27.02.2019 г. N 71-па "О внесении изменений в постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 02.11.2017 года N 462-па "Об утверждении муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2020 годы";

- постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 06.06.2019 г. N 221-па "О внесении изменений в постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 02.11.2017 года N 462-па "Об утверждении муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2020 годы";

- постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 27.12.2019 г. N 493-па "О внесении изменений в постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 02.11.2017 года N 462-па "Об утверждении муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2020 годы";

- постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 06.02.2020 г. N 52-па "О внесении изменений в постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 02.11.2017 года N 462-па "Об утверждении муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2020 годы";

- постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 15.04.2020 г. N 137-па "О внесении изменений в постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 02.11.2017 года N 462-па "Об утверждении муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2020 годы";

- постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 16.07.2020 г. N 265-па "О внесении изменений в постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 02.11.2017 года N 462-па "Об утверждении муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2020 годы";

- постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 23.09.2020 г. N 379-па "О внесении изменений в постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 02.11.2017 года N 462-па "Об утверждении муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2020 годы";

- постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 25.11.2020 г. N 481-па "О внесении изменений в муниципальную программу "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2022 годы", утвержденную постановлением администрации Северо-Эвенского городского округа от 02.11.2017 года N 462-па";

- постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 25.02.2021 г. N 75-па "О внесении изменений в муниципальную программу "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2022 годы", утвержденную постановлением администрации Северо-Эвенского городского округа от 02.11.2017 года N 462-па";

- постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 07.04.2021 г. N 158-па "О внесении изменений в муниципальную программу "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2022 годы", утвержденную постановлением администрации Северо-Эвенского городского округа от 02.11.2017 года N 462-па";

- постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 26.08.2021 г. N 377-па "О внесении изменений в муниципальную программу "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2022 годы", утвержденную постановлением администрации Северо-Эвенского городского округа от 02.11.2017 года N 462-па";

- постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 09.09.2021 г. N 395-па "О внесении изменений в муниципальную программу "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2022 годы", утвержденную постановлением администрации Северо-Эвенского городского округа от 02.11.2017 года N 462-па";

- постановление администрации Северо-Эвенского городского округа от 16.03.2022 г. N 117-па "О внесении изменений в муниципальную программу "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа на 2018 - 2022 годы", утвержденную постановлением администрации Северо-Эвенского городского округа от 02.11.2017 года N 462-па";

3. Контроль над исполнением настоящего постановления возложить на управляющего делами администрации Северо-Эвенского муниципального округа И.П. Баннову.

4. Настоящее постановление вступает в силу с 01.01.2023 года и подлежит опубликованию в средствах массовой информации.

Глава Северо-Эвенского городского округа

В.И. Величко

Утверждена
постановлением администрации
Северо-Эвенского муниципального округа
от 01.09.2022 г. N 444-па

Муниципальная программа
"Развитие культуры Северо-Эвенского муниципального округа"

Паспорт программы

Наименование муниципальной программы	- "Развитие культуры Северо-Эвенского муниципального округа" (далее - Программа).
Основание для разработки муниципальной программы	1. Постановление администрации Магаданской области от 20.11.2013 г. N 1165-па "Об утверждении государственной программы Магаданской области "Развитие культуры и туризма Магаданской области" на 2014 - 2020 годы"; 2. Постановление администрации Северо-Эвенского муниципального округа от 19.09.2017 г. N 418-па "Об утверждении Перечня муниципальных программ Северо-Эвенского городского округа, предлагаемых к разработке в 2017 году по решению Комиссии по оценке и отбору муниципальных программ Северо-Эвенского муниципального округа".
Заказчик муниципальной программы	- администрация Северо-Эвенского муниципального округа Магаданской области.
Разработчик муниципальной программы и подпрограммы (при их наличии)	- управление культуры, молодежной политики и спорта администрации Северо-Эвенского муниципального округа (далее - УКМПиС).
Цели муниципальной программы	- сохранение и развитие культуры, как системы нравственных ценностей Северо-Эвенского муниципального округа; - создание условий для формирования и удовлетворения культурных запросов и духовных потребностей, развитие инициативы и реализация творческого потенциала в сфере культуры округа; - сохранение культурной самобытности Северо-Эвенского муниципального округа; - создание условий для обеспечения равной доступности культурных благ; - совершенствование деятельности общедоступных библиотек Северо-Эвенского муниципального округа как информационных, образовательных и культурных центров; - сохранение историко-культурного наследия округа; - создание условий для обеспечения сохранности и пополнения библиотечных, музейных фондов Северо-Эвенского муниципального округа; - укрепление материально-технической базы сети учреждений культуры, повышение эффективности их деятельности.
Задачи муниципальной программы	- оснащение учреждений культуры Северо-Эвенского муниципального округа техническими средствами безопасности и защитными системами, компьютерной техникой, лицензионными программными продуктами, современным специализированным оборудованием; - комплектование фондов; - создание условий для повышения качества и разнообразия услуг, предоставляемых в сфере культуры и искусства, уровня культурного обслуживания населения Северо-Эвенского муниципального округа, модернизации деятельности муниципальных учреждений культуры и искусства; - проведение разнообразных культурно-досуговых мероприятий на территории Северо-Эвенского муниципального округа; - обеспечение возможности реализации культурного, творческого и духовного потенциала населения Северо-Эвенского муниципального округа; - выявление и поддержка одаренной молодежи; - укрепление единого культурного пространства округа, в том числе сохранение и развитие творческого потенциала, поддержка традиционной культуры и профессионального искусства, развитие межмуниципальных культурных связей; - обновление кадров сферы культуры; - укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений культуры и искусства; - содействие в реализации прав граждан на свободу творчества, культурную деятельность, удовлетворение духовных потребностей и приобщение к ценностям отечественной и мировой культуры; - обеспечение гарантированного комплектования библиотечных фондов новыми документами на различных носителях информации; - создание благоприятных условий для развития туризма в Северо-Эвенском муниципальном округе.
Ответственный исполнитель муниципальной программы	- управление культуры, молодежной политики и спорта администрации Северо-Эвенского муниципального округа.
Исполнители муниципальной программы	- Управление культуры, молодежной политики и спорта администрации Северо-Эвенского муниципального округа (далее - УКМПиС); - муниципальное бюджетное учреждение "Северо-Эвенская межпоселенческая клубная система" (далее - МБУ "МКС"), филиалы; - муниципальное казенное учреждение "Районный краеведческий музей" (далее - МКУ "РКМ"); - муниципальное казенное учреждение Северо-Эвенская централизованная библиотечная система (далее - МКУ ЦБС), филиалы; - муниципальное казенное учреждение "Северо-Эвенский этнокультурный центр "Хэкэт" (далее - МКУ "ЭКЦ"); филиал "Этностойбище"; - муниципальное казенное учреждение "Северо-Эвенский центр досуга" (далее - МКУ "ЦД").
Участники муниципальной программы	Учреждения культуры, предприятия, организации и учреждения Северо-Эвенского муниципального округа и физические лица, участвующие в реализации Программы.
Перечень подпрограмм (при их наличии)	1. "Организация досуга и предоставление услуг организаций культуры"; 2. "Укрепление материально-технической базы учреждений культуры"; 3. "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов культуры"; 4. "Развитие библиотечного дела в Северо-Эвенском городском округе".
Объемы и источники финансирования муниципальной программы	Общий объем финансирования составляет 0, 0 тыс. рублей, в том числе: - бюджет муниципального образования -0, 0 тыс. рублей, в том числе по годам: 2023 год - 0, 0 тыс. рублей; 2024 год - 0, 0 тыс. рублей; 2025 год -0, 0 тыс. рублей; - областной бюджет - в соответствии с законом Магаданской области "Об областном бюджете", в том числе по годам: 2023 год - в соответствии с законом Магаданской области "Об областном бюджете"; 2024 год - в соответствии с законом Магаданской области "Об областном бюджете"; 2025 год - в соответствии с законом Магаданской области "Об областном бюджете". В ходе реализации Программы отдельные ее мероприятия могут уточняться, а объемы их финансирования - корректироваться.
Целевые показатели муниципальной программы	- количество культурно-досуговых мероприятий (из расчета на 100 жителей Северо-Эвенского муниципального округа); - количество посещений культурно-досуговых мероприятий (из расчета на 1 тыс. жителей Северо-Эвенского муниципального округа); - количество посещений музея (из расчета на 1 тыс. жителей Северо-Эвенского муниципального округа); - количество посещений библиотек (из расчета на 1 тыс. жителей Северо-Эвенского муниципального округа); - участие в международных, всероссийских, региональных и окружных мероприятиях (ежегодно на весь срок действия муниципальной программы); - повышение качественного уровня кадрового состава работников учреждений культуры (от общего количества работников); - количество отремонтированных учреждений.
Сроки и этапы реализации муниципальной программы	- 2023 - 2025 годы, этапы реализации не предусмотрены.
Ожидаемые результаты реализации муниципальной программы	Реализация Программы позволит достичь следующих результатов: - повысить эффективность расходования финансовых средств; - повысить развитие и совершенствование материально-технической базы учреждений культуры; - сохранение историко-культурного наследия, создание оптимальных условий по его использованию; - повысить культурный уровень жизни населения; - увеличить численность участников культурно-досуговых мероприятий; - сократить долю учреждений культуры, которые находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта, реконструкцию помещений или текущий ремонт; - увеличить количество предоставляемых учреждениями услуг.

1. Анализ текущего состояния проблемы с обоснованием ее решения программным методом

В Законе Российской Федерации от 09.10.92 N 3612-1 "Основы законодательства Российской Федерации о культуре" признана основополагающая роль культуры в развитии и самореализации личности, гуманизации общества и сохранении национальной самобытности народов.

Культура влияет на экономику через совершенствование интеллектуального, образовательного, духовного потенциала людей, занятых в сфере материального производства.

Деятельность учреждений культуры и дополнительного образования детей является одной из важнейших составляющих современной культурной жизни. Библиотеки, музей, клубы, школы искусств выполняют образовательные, воспитательные, досуговые функции в обществе, способствуют формированию его нравственно-эстетических основ, духовных потребностей и ценностных ориентиров. Учреждения культуры являются одной из форм информационного обеспечения общества. Собранные и сохраняемые ими фонды, коллекции представляют собой часть культурного наследия и информационного ресурса Северо-Эвенского городского округа.

Структура учреждений культуры Северо-Эвенского муниципального округа представлена 5 учреждениями - юридическими лицами, в том числе:

1. МКУ "Районный краеведческий музей";

2. МКУ Северо-Эвенская централизованная библиотечная система, которое включает в себя сеть из 4 обособленных структурных подразделений (филиалы);

3. МБУ "Северо-Эвенская межпоселенческая клубная система", которое включает в себя сеть из 4 обособленных структурных подразделений (филиалы);

4. МКУ "Северо-Эвенский этнокультурный центр "Хэкэт"; филиал "Этностойбище";

5. МКУ "Северо-Эвенский центр досуга".

Проводимая за последние годы в округе последовательная политика выведения отрасли культуры на новый качественный уровень позволила продолжить работу, направленную на дальнейшее развитие отрасли, достичь положительных результатов по ряду ведущих направлений деятельности.

В 2023 - 2025 годах в рамках реализации мероприятий муниципальных программ решены некоторые проблемы в сфере культуры округа, связанные с пополнением и сохранением библиотечных и музейных фондов, оснащением звукоусилительной аппаратурой; переездом МКУ ЦБС в новое здание; оснащением курсантов МКУ "ЦД" соответствующим обмундированием.

Основанием для разработки Программы послужила высокая значимость исторического и культурного прошлого и самобытность культуры Северо-Эвенского муниципального округа, активизация деятельности общественных и социально ориентированных организаций и учреждений культуры по изучению, сохранению и восстановлению традиционной культуры, поддержке и развитию творческих инициатив и современных тенденций в сфере культуры.

Культурная политика направлена как на сохранение культурного наследия и культурного потенциала, ее самобытности, на формирование образа территории, обладающей собственной культурной уникальностью, так и на развитие сферы культуры в соответствии с требованиями сегодняшнего дня и особенностями двадцать первого века посредством освоения инновационных технологий, модернизации отрасли, укрепления и развития ее инфраструктуры с целью усиления роли учреждений культуры в организации культурного отдыха населения и формирования духовно-нравственных основ личности.

Решение актуальных задач сохранения и развития культуры требует комплексного подхода, применения программных средств и методов.

Данная Программа представляет собой совокупность наиболее значимых и эффективных проектов и мероприятий культурной деятельности, направленных на решение задач развития и реформирования культурного потенциала округа.

В учреждениях культуры существует ряд проблем:

- в населенных пунктах необходим капитальный ремонт сельских домов культуры;

- недостаточность финансирования влечет за собой слабое развитие материальной базы учреждений культуры;

- недостаточно высокий профессиональный уровень кадрового потенциала сферы культуры.

Вместе с тем многие из проблем остаются нерешенными, в их числе:

- неудовлетворительное техническое состояние большинства учреждений культуры;

- дефицит квалифицированных кадров;

- недостаточный объем финансирования поддержки творческих коллективов, мероприятий по оснащению учреждений культуры необходимым оборудованием, музыкальными инструментами, костюмами.

Реализация Программы позволит расширить доступ населения к культурным ценностям и информации, обеспечит поддержку всех форм творческой самореализации личности, создаст условия для дальнейшей модернизации деятельности муниципальных учреждений культуры и дополнительного образования.

Программно-целевой метод позволит направить финансовые ресурсы на поддержку и развитие культуры округа, обеспечит большую эффективность использования бюджетных ресурсов и достижение планируемых результатов.

Реализация Программы позволит объединить культурный потенциал и направить его на развитие муниципального округа как территории, привлекательной для жизни и инвестиций, на улучшение его имиджа.

Муниципальная программа "Развитие культуры Северо-Эвенского муниципального округа" призвана решить следующие актуальные для муниципального округа проблемы:

1. В учреждениях культуры существует серьезный недостаток квалифицированных кадров. Доля специалистов, имеющих профильное (средне-специальное и высшее) образование, от общего количества работающих специалистов составила в 2022 году - 62%. Недостаточный профессиональный уровень кадрового состава учреждений культуры оказывает серьезное влияние на качество предлагаемых услуг культурно-досуговой деятельности.

2. Материально-техническая база объектов культуры не отвечает современным требованиям:

- в домах культуры отсутствуют необходимая мебель, световое и звукоусиливающее оборудование, музыкальные инструменты, сценические костюмы, "одежда сцены", реквизиты и др. Здание районного дома культуры в п. Эвенск требует капитального ремонта (ремонт канализации, аварийное состояние потолка в зрительном зале, состояние сцены, промывка системы отопления) и капитального ремонта в с. Гижига, с. Гарманда, с. В-Парень, с. Тополовка;

- в районном краеведческом музее, централизованной библиотечной системе и ее филиалах отсутствуют необходимая мебель (стеллажи, шкафы, стенды, картотеки и др.);

3. Отсутствие опыта и финансирования по компьютеризации отрасли в домах культуры препятствует созданию единого информационного пространства культуры.

4. Вызывает тревогу низкая модернизация библиотек. Недостаточно финансируется комплектование книжных фондов и периодической печати.

5. Проблемными остаются вопросы пожарной безопасности объектов культуры.

6. Необходимость совершенствования технологий обеспечения доступности и качества культурно-досуговой деятельности для жителей округа в соответствии с современными требованиями культурно-творческого процесса.

7. Отсутствие комплекса мер по стимулированию развития культурного процесса.

8. Недостаточная эффективность работы информационно-рекламной системы.

Для решения существующих проблем необходимо создать социально-экономические условия для развития культуры в округе.

Муниципальная программа включает в себя 4 подпрограммы, достижение целей и решение задач которых будут способствовать выполнению интегрированных целей Программы.

Муниципальная программа "Развитие культуры Северо-Эвенского муниципального округа" содержит следующие подпрограммы:

Подпрограмма 1 "Организация досуга и предоставление услуг организаций культуры";

Подпрограмма 2 "Укрепление материально-технической базы учреждений культуры";

Подпрограмма 3 "Развитие библиотечного дела в Северо-Эвенском муниципальном округе";

Подпрограмма 4 "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов культуры".

Реализация Программы будет осуществляться в соответствии со следующими основными приоритетами:

- обеспечение максимальной доступности культурных ценностей для населения округа, повышение качества и разнообразия культурных услуг, в том числе:

- создание культурного пространства округа (развитие выставочной, фестивальной деятельности, внедрение информационных технологий);

- сохранение традиционной народной культуры, национальных обычаев, обрядов, реализация инновационных проектов;

- оптимизация учреждений культуры;

- создание благоприятных условий для творческой самореализации граждан;

- сохранение, охрана, популяризация и эффективное использование объектов культурного наследия, в том числе:

- сохранение и пополнение библиотечного и музейного фондов округа;

- развитие декоративно-прикладного творчества, поддержка самодеятельных художественных коллективов;

- создание устойчивого культурного образа Северо-Эвенского муниципального округа как территории культурных традиций и творческих инноваций, в том числе:

- продвижение культуры Северо-Эвенского муниципального округа за его пределами в форме участия в конкурсах, выставках и фестивалях;

- совершенствованию работы учреждений культуры, повышению их конкурентоспособности на рынке социокультурных услуг;

- развитию новых стратегических, интерактивных форм организации культурного досуга жителей округа;

- расширению аудитории участников формирований и зрителей проектов, продвижению культурных ценностей;

- увеличению популярности местных традиций народного творчества, народных художественных промыслов;

- созданию многообразного культурного и информационного пространства округа;

- повышению качества и эффективности профилактической работы учреждений культуры и досуга в борьбе с негативными явлениями в социальной сфере.

2. Цели и задачи программы

Целями Программы являются сохранение и развитие единого культурного пространства, создание условий для обеспечения доступа различных групп граждан к культурным благам. В целях достижения целей программы должны быть решены следующие задачи:

- создание условий для организации досуга и обеспечения жителей округа услугами организаций культуры;

- сохранение и развитие функционирующей сети клубных учреждений;

- охрана и сохранение объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) местного (муниципального) значения;

- создание условий для массового отдыха жителей округа и организация обустройства мест массового отдыха населения;

- организация библиотечного обслуживания населения (сохранение библиотечного фонда, развитие и модернизация библиотечного дела, внедрение новых технологий и форм деятельности);

- укрепление материально-технической базы учреждений культуры округа;

- повышение профессионального мастерства работников сферы культуры;

- поддержка традиционной национальной культуры и расширение культурного сотрудничества;

- развитие национально-культурного центра;

- поддержка и развитие творчески одаренных детей;

- обеспечение сохранности зданий учреждений культуры;

- создание безопасных и благоприятных условий нахождения граждан в учреждениях культуры;

- улучшение технического состояния зданий учреждений культуры;

- обеспечение пожарной безопасности зданий учреждений культуры.

3. Сведения о заказчике, исполнителях и участниках программы

Координацию и общий контроль за реализацией Программы осуществляет заказчик - администрация Северо-Эвенского муниципального округа.

Исполнители Программы: управление культуры, молодежной политики и спорта администрации Северо-Эвенского муниципального округа, МБУ "Северо-Эвенская межпоселенческая клубная система", МКУ "Районный краеведческий музей", МКУ Северо-Эвенская централизованная библиотечная система, МКУ "Северо-Эвенский этнокультурный центр "Хэкэт", МКУ "Северо-Эвенский центр досуга", филиалы в населенных пунктах.

Участники Программы: учреждения культуры, учреждения, предприятия и организации округа, физические лица, участвующие в реализации Программы.

4. Система программных мероприятий

Основные мероприятия подпрограмм муниципальной программы предусматривают комплекс взаимосвязанных мер, направленных на достижение целей муниципальной программы, а также на решение наиболее важных текущих и перспективных задач, обеспечивающих эффективное развитие сферы культуры Северо-Эвенского муниципального округа.

Подпрограмма "Организация досуга и предоставление услуг организаций культуры" направлена на совершенствование системы оказания услуг в сфере культуры и искусства, отраслевого образования, муниципальными учреждениями, подведомственными управлению культуры, молодежной политики и спорта Северо-Эвенского муниципального округа.

Мероприятия подпрограммы направлены на оказание образовательных услуг среднего специального образования в сфере культуры и искусства, организацию музейного, библиотечного, выставочного, концертного и театрального обслуживания населения, развитие народного художественного творчества и культурно-досуговой деятельности.

Реализация настоящей подпрограммы будет способствовать повышению качества работы учреждений культуры и искусства, отраслевого образования по предоставлению услуг населению, созданию условий для улучшения доступа граждан к информации, сохранению и поддержанию кадрового потенциала работников культуры.

Подпрограмма "Укрепление материально-технической базы учреждений культуры" предусматривает проведение мероприятий, распределенным по трем направлениям:

- поддержание зданий в удовлетворительном состоянии,

- содержание/снабжение зданий теплоэнергетическими и другими ресурсами;

- обеспечение учреждений культуры специальным оборудованием, музыкальными инструментами и сценическими костюмами и другое.

Реализация мероприятий, предусмотренных подпрограммой, будет способствовать достижению следующих ожидаемых социально-экономических результатов:

- улучшение материально-технической базы учреждений культуры в соответствии с современными требованиями, повышение уровня культуры обслуживания населения;

- обеспечение сохранности зданий учреждений культуры;

- создание безопасных и благоприятных условий нахождения граждан в учреждениях культуры;

- улучшение технического состояния зданий учреждений культуры;

- обеспечение пожарной безопасности зданий учреждений культуры.

Подпрограмма "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов культуры" позволит улучшить условия содержания учреждений культуры.

В Подпрограмме решаются следующие основные задачи:

- строительство новых, реконструкция уже существующих учреждений культуры;

- обновление специального оборудования учреждений культуры, капитальный ремонт клубов и библиотек на территории округа.

Подпрограмма "Развитие библиотечного дела в Северо-Эвенском муниципальном округе" разработана в целях совершенствования деятельности общедоступных библиотек Северо-Эвенского муниципального округа как информационных, образовательных и культурных центров, и создания условий для качественного библиотечного обслуживания населения Магаданской области. Подпрограмма включает следующие мероприятия по приоритетным направлениям:

- обеспечение гарантированного комплектования фондов библиотек;

- модернизация автоматизированных библиотечных процессов;

- методическое и кадровое обеспечение общедоступных библиотек.

Реализация данных мероприятий позволит создать условия для обеспечения сохранности и пополнения фондов Северо-Эвенского муниципального округа, а также улучшит организацию хранения, комплектования, учета и использования документов в фондах.

Для достижения поставленных целей и задач, соблюдения принципов Программы необходимо осуществить ряд программных мероприятий. Система программных мероприятий программы отражена в приложении N 1.

5. Сроки и этапы реализации Программы

Реализация Программы осуществляется с ежегодной корректировкой по объемам финансирования исходя из реальной экономической ситуации.

6. Важнейшие целевые показатели и индикаторы программы

Оценка эффективности Программы будет производиться на основе системы индикаторов, которые представляют собой не только количественные показатели, но и качественные характеристики. Система индикаторов позволит определить результативность реализации Программы за отчетный период с целью уточнения или корректировки программных мероприятий. Важнейшие показатели и индикаторы программы изложены в приложении N 2.

ГАРАНТ:

По-видимому, в тексте предыдущего абзаца допущена опечатка. В настоящей Программе приложение N 2 отсутствует

7. Нормативно-правовое обеспечение программы

Для реализации и управления Программой необходима разработка и внедрение распорядительных и согласующих документов. Перечень этих документов представлен в приложении N 3.

ГАРАНТ:

По-видимому, в тексте предыдущего абзаца допущена опечатка. В настоящей Программе приложение N 3 отсутствует

8. Механизм реализации программы

Координацию и общий контроль за реализацией Программы осуществляет заказчик - администрация Северо-Эвенского муниципального округа.

Управление культуры, молодежной политики и спорта администрации Северо-Эвенского муниципального округа (далее - УКМПиС) осуществляет организацию реализации мероприятий Программы, вносит предложения по уточнению мероприятий Программы с учетом складывающейся социально-экономической ситуации и на основе анализа достигнутых результатов, представляет главе Северо-Эвенского муниципального округа ежегодный отчет о расходовании средств местного бюджета.

Исполнители Программы: Управление культуры, молодежной политики и спорта Северо-Эвенского муниципального округа, МБУ "Северо-Эвенская межпоселенческая клубная система", МКУ "Районный краеведческий музей", МКУ Северо-Эвенская централизованная библиотечная система, МКУ "Северо-Эвенский этнокультурный центр "Хэкэт", МКУ "Северо-Эвенский центр досуга", филиалы в населенных пунктах.

Порядок реализации мероприятий программы:

1. В соответствии с утвержденным перечнем программных мероприятий управление культуры разрабатывает и утверждает Положения о проведении мероприятий.

2. На основании утвержденного Положения учреждения культуры за 2 недели до начала проведения издают приказ о проведении данного мероприятия.

Порядок финансирования мероприятий программы

1. Финансирование мероприятий программы осуществляется в пределах средств, предусмотренных решением Собрания представителей Северо-Эвенского муниципального округа "О бюджете Северо-Эвенского муниципального округа" на очередной финансовый год, на реализацию муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского муниципального округа".

2. Директора подведомственных учреждений, руководитель УКМПиС, либо лицо, его замещающее для получения денежных средств из местного бюджета:

- предоставляют заявку в управление культуры о выделении денежных средств на проведение мероприятий, в соответствии утвержденным перечнем программных мероприятий с приложением следующих документов:

- заявка;

- смета (с/фактура, договор, контракт).

На заявке ставится виза главного бухгалтера УКМПиС "к оплате" либо "отказано" (из-за не правильного оформления заявки, отсутствия ссылки на перечень программных мероприятий, отсутствия финансирования на данные цели).

3. При правильно оформленной заявке руководителем УКМПиС, директорами подведомственных учреждений, либо лицами, их замещающими, главный бухгалтер централизованной бухгалтерии, либо лицо его замещающее, подает заявку в Комитет экономики и финансов Северо-Эвенского муниципального округа на перечисление денежных средств на счет главного распорядителя.

4. Централизованная бухгалтерия производит выдачу наличных средств, в соответствии с заявкой материально-ответственному лицу (директору, руководителю УКМПиС, либо лицу, его замещающему), либо перечисляет денежные средства по счёт - фактуре.

5. Награждение победителей и участников мероприятий осуществляется на основании протокола о проведении мероприятия. При вручении денежных поощрений победители или участники расписываются в ведомости о получении денежного поощрения.

6. Право на получение призов, памятных подарков, денежной премии победителями и участниками мероприятий реализуется в пределах утвержденной сметы расходов.

7. Для участия в областных семинарах, форумах, курсах повышения квалификации, фестивалях:

- руководитель УКМПиС (директора подведомственных учреждений), либо лица, их замещающие, заполняют ведомость о выдаче денежных средств работнику (физическому лицу), направляемому для участия в областных семинарах, форумах, курсах повышения квалификации, фестивалях.

- после возвращения из командировки руководитель УКМПиС, директора подведомственных учреждений, работники, физическое лицо обязаны предоставить отчёт об участии в областных семинарах, форумах, курсах повышения квалификации, фестивалях на имя директора либо руководителя УКМПиС, авансовый отчёт об использовании денежных средств предоставляется в течение 3 дней с момента возвращения.

8. Руководитель УКМПиС (директора подведомственных учреждений) после проведения мероприятия предоставляют авансовый отчёт с приложением документов в централизованную бухгалтерию УКМПиС:

- акт о проведении мероприятия и вручения подарков;

- кассовые и товарные чеки;

- ведомость о выдаче денежных поощрений на руки победителям мероприятий в соответствии с протоколом жюри данного мероприятия (выдача денежных средств физическим лицам производится в случаях, указанных в смете заявки);

- счета-фактуры, чеки на авиабилеты, железнодорожные билеты, автобусные билеты, квартирные и суточные;

- в случае неиспользования денежных средств на проведение мероприятия директора подведомственных учреждений, руководитель УКМПиС, работники, физические лица, обязаны сдать их в кассу централизованной бухгалтерии;

- в случае остатка денежных средств с мероприятия, директора подведомственных учреждений, руководитель УКМПиС, работники, физические лица сдают авансовый отчет с необходимыми документами и остатки денежных средств в кассу централизованной бухгалтерии;

- отчет о проведении мероприятия.

9. В соответствии с утвержденным перечнем программных мероприятий директора подведомственных учреждений, руководитель УКМПиС заключают договора подряда, договора гражданско-правового характера на проведение ремонтных работ, при необходимости направляют проектно-сметную документацию в Управление государственной экспертизы, размещают информацию на официальном сайте Российской Федерации "Для размещения информации о размещении заказов". По итогам размещения таких заказов могут быть заключены контракты, а также иные гражданско-правовые договоры в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации.

Муниципальные контракты заключаются в соответствии с Федеральным законом от 05.04.2013 N 44-ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд".

Финансирование мероприятий Программы осуществляется в пределах средств, предусмотренных решением Собрания представителей Северо-Эвенского городского округа "О бюджете Северо-Эвенского муниципального округа" на очередной финансовый год на реализацию программы.

Директора подведомственных учреждений, руководитель УКМПиС либо лица, их замещающие, для получения денежных средств из местного бюджета:

- предоставляют заявку в УКМПиС о выделении денежных средств на оплату работ в соответствии утвержденным перечнем программных мероприятий с приложением следующих документов:

- договор (подряда, гражданско-правового характера, договор на оказание услуг);

- локальная ресурсная смета;

- акт приёма выполненных работ.

На заявке ставится виза главного бухгалтера УКМПиС "к оплате" либо "отказано" (из-за не правильного оформления договора, отсутствия локальной ресурсной сметы, акта выполненных работ, ссылки на перечень программных мероприятий, отсутствия финансирования на данные цели).

При правильно оформленной заявке руководителем УКМПиС, директорами подведомственных учреждений, либо лицами, их замещающими, главный бухгалтер централизованной бухгалтерии УКМПиС, либо лицо, его замещающее подает заявку на финансирование в Комитет экономики и финансов Северо-Эвенского муниципального округа и перечисляет бюджетные средства на счета получателей.

Директора подведомственных учреждений несут административную ответственность за реализацию программных мероприятий, за не целевое расходование бюджетных средств по своим учреждениям.

Управление реализацией Программы и оперативный контроль за ходом ее выполнения обеспечиваются заказчиком - координатором Программы и входящих в ее состав подпрограмм.

Ответственный исполнитель Программы ежеквартально до 15 числа месяца, следующего за отчетным кварталом, обобщают отчеты о ходе реализации программы, подготавливают и представляют сводный отчет о выполнении мероприятий и целевом использовании средств Программы заказчику - координатору Программы и в Комитет экономики и финансов Северо-Эвенского муниципального округа. При необходимости предоставляют предложения по совершенствованию реализации Программы и корректировке намеченных мероприятий.

9. Ресурсное обеспечение Программы

Основным источником финансирования Программы являются средства бюджета муниципального образования "Северо-Эвенский муниципальный округ". Объем финансирования Программы корректируется при формировании местного бюджета на соответствующий финансовый год, исходя из возможностей местного бюджета. Ресурсное обеспечение программы изложено в приложении N 4.

Условиями предоставления финансовых средств являются:

а) наличие утвержденной муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского муниципального округа";

б) наличие средств, предусмотренных в Северо-Эвенском муниципальном округе на софинансирование мероприятий Программы.

Сроки финансирования определяются муниципальными контрактами, заключенными в соответствии с Федеральным законом от 05.04.2013 N 44-ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд", законодательством РФ. Примерные объемы и источники финансирования приведены в приложении N 1 "Система программных мероприятий" к настоящей Программе.

10. Система управления Программой

Заказчиком Программы является администрация Северо-Эвенского муниципального округа. Заказчик осуществляет управление реализацией Программы и несет ответственность за ее результаты.

Формы и методы организации управления реализацией Программы определяются заказчиком в соответствии с законодательством Российской Федерации. Реализацию программных мероприятий осуществляет управление культуры, молодежной политики и спорта администрации Северо-Эвенского муниципального округа, а также учреждения культуры.

Администрация Северо-Эвенского муниципального округа осуществляет контроль исполнения Программы в соответствии с постановлением администрации Северо-Эвенского муниципального округа от 17.08.2017 г. N 370-па "Об утверждении Порядка принятия решений о разработке муниципальных программ, их формировании и реализации на территории Северо-Эвенского муниципального округа".

При реализации Программы существуют риски финансовой необеспеченности, связанные с недостаточностью бюджетных средств на реализацию муниципальной программы. Эти риски могут привести к не достижению запланированных результатов и (или) индикаторов, нарушению сроков выполнения мероприятий, отрицательной динамике показателей.

В целях управления указанными рисками в процессе реализации Программы предусматривается:

- формирование эффективной системы управления муниципальной программой на основе четкого распределения полномочий и ответственности ответственного исполнителя и участников Программы;

- обеспечение эффективного взаимодействия ответственного исполнителя и участников Программы;

- проведение мониторинга и внутреннего аудита выполнения муниципальной программы, регулярного анализа и при необходимости, ежегодной корректировки показателей (индикаторов), а также мероприятий Программы;

- перераспределение объемов финансирования в зависимости от динамики и темпов достижения поставленных целей, внешних факторов;

- планирование реализации муниципальной программы с применением методик оценки эффективности бюджетных расходов, достижения цели и задач программы.

11. Ожидаемые социально-экономические результаты реализации Программы

В процессе реализации муниципальной программы ожидается:

- увеличение количества культурно-досуговых мероприятий;

- увеличение количества посещений культурно-досуговых мероприятий;

- увеличение количества посещений районного краеведческого музея;

- участие в областных, региональных и всероссийских мероприятиях (ежегодно на весь срок действия программы);

- количество творческих общественных объединений, принявших участие в мероприятиях программы (ежегодно на весь срок действия программы);

- увеличение количества граждан, принявших участие в массовых мероприятиях, проводимых творческими объединениями (ежегодно на весь срок действия программы);

- увеличение количества посетителей спектаклей и концертов, проводимых областными театрально-зрелищными учреждениями;

- повышение качественного уровня кадрового состава работников учреждений культуры (от общего количества работников учреждений культуры);

- расширение спектра предоставления муниципальной услуги населению Северо-Эвенского городского округа, в том числе платных;

- увеличение количества учреждений культуры, зарегистрированных в Интернете;

- сокращение доли помещений в зданиях учреждения культуры, которые находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта, реконструкцию помещений или текущий ремонт;

- соблюдение соотношения средней заработной платы работников культуры к средней заработной плате по Магаданской области;

- обеспечение необходимого для качественного предоставления услуг уровня технического состояния зданий муниципальных учреждений, осуществляющих деятельность в сфере культуры;

- обеспечение эксплуатационных требований, предъявляемых к зданиям (помещениям) муниципальных учреждений, осуществляющих деятельность в сфере культуры на территории, согласно нормам пожарной безопасности;

- укрепление и развитие материально-технической базы учреждений культуры для культурно-досугового отдыха населения.

Реализация данной Программы обеспечит всестороннее, планомерное и полноценное развитие отрасли "культура", разовьет и закрепит позитивные сдвиги в сфере культуры технологической, кадровой, творческой модернизацией.

В ходе реализации Программы будут освоены инновационные пути развития учреждений культуры и досуга, направленные на продвижение творческих инициатив населения, а также на выравнивание доступа всех жителей к культурным ценностям и услугам.

N п/п	Наименование конечного результата	Единица измерения	Значения по годам
			2023	2024	2025	Всего
1.	Увеличение количества проведенных культурно-досуговых мероприятий по сравнению с предыдущим годом	%	1	1	1	3
2.	Увеличение среднего количества посетителей одного культурно-досугового мероприятия по сравнению с предыдущим годом	%	1	2	2	5
3.	Увеличение числа лиц, занимающихся творческой деятельностью на непрофессиональной основе, по сравнению с предыдущим годом	%	1	1	1	3
4.	Удовлетворенность населения качеством и доступностью предоставляемых услуг в сфере культуры (качеством культурного обслуживания)	%	1	1	1	3
5.	Доля отремонтированных, построенных и реконструируемых объектов культуры.	%	60	60	60	60
6.	Доля отремонтированных, построенных и реконструируемых объектов культуры.	%	60	60	60	60
7.	Доля учреждений культуры и искусства, находящихся в муниципальной собственности, состояние которых является удовлетворительным, в общем количестве учреждений культуры и искусства, находящихся в муниципальной собственности	%	60	60	60	60
8	Объем библиотечного фонда	ед.	80200	82000	83000	83000

12. План мероприятий муниципальной программы

План мероприятий Программы изложен в приложении N 5 "План мероприятий муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского муниципального округа".

Приложение N 1
к Паспорту муниципальной программы
"Развитие культуры Северо-Эвенского
городского округа"

Система программных мероприятий
муниципальной программы
"Развитие культуры Северо-Эвенского муниципального округа"

N п/п	Наименование мероприятия	Исполнитель	Срок реализации	Стоимость мероприятия, рублей				Источник финансирования
				Всего	в том числе по годам
					2023	2024	2025
1	2	3	4	5	6	7	8	11
	1. Подпрограмма "Организация досуга и предоставление услуг организаций культуры"
1.1.	Основное мероприятие "Развитие культурно-досуговой деятельности и патриотического воспитания"
	ИТОГО ПО ПОДПРОГРАММЕ, из них:
	Местный бюджет
	Областной бюджет
	2. Подпрограмма "Укрепление материально-технической базы учреждений культуры"
2.1	Основное мероприятие "Укрепление материально-технической базы МКУ "Районный краеведческий музей"
2.2	Основное мероприятие "Укрепление материально-технической базы МКУ Северо-Эвенская централизованная библиотечная система и его филиалов"
2.3	Основное мероприятие "Укрепление материально-технической базы Управления культуры, молодежной политики и спорта администрации Северо-Эвенского городского округа"
2.4	Основное мероприятие "Укрепление материально-технической базы МБУ "Северо-Эвенская межпоселенческая клубная система" и его филиалов"
2.5	Основное мероприятие "Укрепление материально-технической базы МКУ "Северо-Эвенский этнокультурный центр "Хэкэт"
2.6.	Основное мероприятие "Укрепление материально-технической базы МКУ "Северо-Эвенский центр досуга"
2.7.	Основное мероприятие "Обеспечение безопасности учреждений культуры"
	ИТОГОПО ПОДПРОГРАММЕ, из них:
	Местный бюджет
	Областной бюджет
	3. Подпрограмма "Развитие библиотечного дела Северо-Эвенского городского округа"
3.1.	Основное мероприятие Ежегодное проведение круглых столов, семинаров по вопросам развития библиотечного дела"
3.2.	Основное мероприятие "Техническое обслуживание программного обеспечения системы "Ирбис".
3.3.	Основное мероприятие "Комплектование фондов муниципальных библиотек печатными, электронными, аудиовизуальными документами.
3.4.	Основное мероприятие: "Приобретение услуг по информационному обеспечению".
3.5.	Основное мероприятие: "Подписка периодических изданий".
	ИТОГО ПО ПОДПРОГРАММЕ, из них:
	Местный бюджет
	Областной бюджет
	4. Подпрограмма "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов культуры"
4.1.	Основное мероприятие "Централизованная библиотечная система и филиалы"
	ИТОГО ПО ПОДПРОГРАММЕ, из них:
	Местный бюджет
	Областной бюджет
	ВСЕГО по муниципальной программе "Развитие культуры Северо-Эвенского городского округа":
	Местный бюджет
	Областной бюджет

ГАРАНТ:

Нумерация приложений приводится в соответствии с источником

Приложение N 4
к Паспорту муниципальной программы
"Развитие культуры Северо-Эвенского
муниципального округа"

Ресурсное обеспечение муниципальной программы
"Развитие культуры Северо-Эвенского муниципального округа"

Год реализации программы	Всего	Объем финансирования
		Местный бюджет	Областной бюджет	Внебюджетные средства
1	2	3	4	5
2023	0	0	0	0
2024	0	0	0	0
2025	0	0	0	0

Приложение N 5
к Паспорту муниципальной программы
"Развитие культуры Северо-Эвенского
муниципального округа"

План мероприятий
муниципальной программы
"Развитие культуры Северо-Эвенского муниципального округа"

N п/п	Наименование мероприятия	Срок реализации мероприятия												Ответственный исполнитель
		2023				2024				2025
		1 кв	2 кв	3 кв	4 кв	1 кв	2 кв	3 кв	4 кв	1 кв	2 кв	3 кв	4 кв
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15
1	Основное мероприятие "Развитие культурно-досуговой деятельности и патриотического воспитания"
2	Основное мероприятие "Укрепление материально-технической базы МКУ "Районный краеведческий музей"
3	Основное мероприятие "Укрепление материально-технической базы МКУ Северо-Эвенская централизованная библиотечная система и его филиалов"
4	Основное мероприятие "Укрепление материально-технической базы Управления культуры, молодежной политики и спорта администрации Северо-Эвенского городского округа"
5	Основное мероприятие "Укрепление материально-технической базы МБУ "Северо-Эвенская межпоселенческая клубная система" и его филиалов"
6	Основное мероприятие "Укрепление материально-технической базы МКУ "Северо-Эвенский этнокультурный центр "Хэкэт"
7	Основное мероприятие "Укрепление материально-технической базы МКУ "Северо-Эвенский центр досуга"
8	Основное мероприятие "Обеспечение безопасности учреждений культуры"
9	Основное мероприятие Ежегодное проведение круглых столов, семинаров по вопросам развития библиотечного дела"
10	Основное мероприятие "Техническое обслуживание программного обеспечения системы "Ирбис".
11	Основное мероприятие "Комплектование фондов муниципальных библиотек печатными, электронными, аудиовизуальными документами.
12	Основное мероприятие: "Приобретение услуг по информационному обеспечению".
13	Основное мероприятие: "Подписка периодических изданий".
14	Основное мероприятие "Централизованная библиотечная система и филиалы"
	ИТОГО: МБ
	ИТОГО: ОБ -

Приложение N 1
к муниципальной программе
"Развитие культуры Северо-Эвенского
муниципального округа"
от 01.09.2022 N 444-па

Паспорт
подпрограммы
"Организация досуга и предоставление услуг организаций культуры"

Наименование подпрограммы	- "Организация досуга и предоставление услуг организаций культуры" (далее - Подпрограмма)
Основание для разработки подпрограммы	1. Подпрограмма "Государственная поддержка развития культуры Магаданской области" на 2014 - 2020 годы" государственной программы Магаданской области "Развитие культуры и туризма Магаданской области" на 2014 - 2020 годы", утвержденная постановлением администрации Магаданской области от 20.11.2013 г. N 1165-па; 2. Постановление администрации Северо-Эвенского муниципального округа от 19.09.2017 г. N 418-па "Об утверждении Перечня муниципальных программ Северо-Эвенского муниципального округа, предлагаемых к разработке в 2017 году по решению Комиссии по оценке и отбору муниципальных программ Северо-Эвенского муниципального округа".
Заказчик подпрограммы	- администрация Северо-Эвенского муниципального округа Магаданской области
Разработчик подпрограммы	- управление культуры, молодежной политики и спорта администрации Северо-Эвенского муниципального округа (далее - УКМПиС)
Цели подпрограммы	- создание условий для раскрытия творческого потенциала личности, удовлетворения жителями Северо-Эвенского муниципального округа своих духовных и культурных потребностей, содержательного использования свободного времени; - создание условий для массового отдыха, предоставление качественных культурно-досуговых услуг жителям Северо-Эвенского муниципального округа; - совершенствование форм и методов информационно-рекламной деятельности.
Задачи подпрограммы	- повышение качества и доступности муниципальных услуг по организации досуга и услуг организаций культуры; - организация культурно-досуговых (культурно-массовых) мероприятий для жителей округа; - привлечение населения округа в культурно-досуговые учреждения за счет повышения качества услуг, применения новых форм и методов работы; - содействие развитию любительского народного творчества; - выявление и поддержка молодых дарований, новых авторов и исполнителей.
Ответственный исполнитель подпрограммы	- управление культуры, молодежной политики и спорта администрации Северо-Эвенского муниципального округа
Исполнители подпрограммы	- Управление культуры, молодежной политики и спорта администрации Северо-Эвенского муниципального округа; - Муниципальное бюджетное учреждение "Северо-Эвенская межпоселенческая клубная система" (далее - МБУ "МКС"), филиалы; - Муниципальное казенное учреждение "Районный краеведческий музей" (далее - МКУ "РКМ"); - Муниципальное казенное учреждение Северо-Эвенская централизованная библиотечная система (далее - МКУ ЦБС), филиалы; - Муниципальное казенное учреждение "Северо-Эвенский этнокультурный центр "Хэкэт" (далее - МКУ "ЭКЦ");филиал "Этностойбище"; - Муниципальное казенное учреждение "Северо-Эвенский центр досуга" (далее - МКУ "ЦД").
Участники подпрограммы	Учреждения культуры, предприятия, организации и учреждения Северо-Эвенского муниципального округа и физические лица, участвующие в реализации Подпрограммы.
Объемы и источники финансирования подпрограммы	Общий объем финансирования составляет 0 тыс. рублей, в том числе: 0 тыс. рублей, в том числе по годам: 2023 год - 0 тыс. рублей; 2024 год - 0 тыс. рублей; 2025 год - 0 тыс. рублей; - областной бюджет - в соответствии с законом Магаданской области "Об областном бюджете", в том числе по годам: 2023 год - в соответствии с законом Магаданской области "Об областном бюджете"; 2024 год - в соответствии с законом Магаданской области "Об областном бюджете"; 2025 год - в соответствии с законом Магаданской области "Об областном бюджете". В ходе реализации Подпрограммы отдельные ее мероприятия могут уточняться, а объемы их финансирования - корректироваться.
Целевые показатели подпрограммы	- количество организованных концертов и концертных программ, иных зрелищных мероприятий; - среднее количество посетителей организованных концертов и концертных программ, иных зрелищных мероприятий (в расчете на одно мероприятие), человек; - среднее число клубных формирований на одно культурно-досуговое учреждение, единиц; - среднее число участников клубных формирований в расчете на 1000 человек населения, человек; - среднее число детей в возрасте до 14 лет - участников клубных формирований, в расчете на 1000 детей в возрасте до 14 лет, человек.
Сроки и этапы реализации подпрограммы	- 2023 - 2025 годы, этапы не предусмотрены.
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы	Конечным результатом реализации Подпрограммы является создание благоприятных условий для творческой деятельности и самореализации жителей округа, разнообразие и доступность предлагаемых услуг и мероприятий в сфере культуры. Для оценки результатов определены целевые показатели (индикаторы) Подпрограммы, значения которых на конец реализации Подпрограммы (к 2026 году) достигнут следующих значений: - количество организованных концертов и концертных программ, иных зрелищных мероприятий - 650 за год; - среднее количество посетителей организованных концертов и концертных программ, иных зрелищных мероприятий (в расчете на одно мероприятие) - 40 человек; - среднее число клубных формирований на одно культурно-досуговое учреждение - 8 единиц; - среднее число участников клубных формирований в расчете на 1000 человек населения - 5 человек; - среднее число детей в возрасте до 14 лет - участников клубных формирований, в расчете на 1000 детей в возрасте до 14 лет - 8 человек.

1. Анализ текущего состояния проблемы с обоснованием ее решения подпрограммным методом

В современных условиях культура является важнейшим показателем духовного здоровья населения, социальной стабильности, привлекательности территории для проживания. Решение задач в области социально-экономического развития государства - один из важных факторов не только для обеспечения прав граждан на участие в культурной жизни, но и развития гражданского общества в целом. При этом отмечается наличие активного спроса на услуги в части организации досуга, проведения различных по форме и тематике культурно-досуговых мероприятий, общегородских праздников, развлекательных мероприятий, направленных на сохранение семейных традиций.

Подпрограмма "Организация досуга и предоставление услуг организаций культуры" является основным базовым документом для разработки планов и проектов, обеспечивающих решение приоритетных задач развития социально-культурной и досуговой сферы муниципального образования "Северо-Эвенский муниципальный округ".

При наличии данной Подпрограммы культура может послужить ключевым инструментом развития округа, повышения его конкурентоспособности, создания положительного имиджа.

При создании Подпрограммы применен программно-целевой метод, направленный на развитие культуры и организацию досуговой деятельности населения на территории Северо-Эвенского муниципального округа. Внедрение системы подпрограммно-целевого управления, ориентированного на результат, переносит акцент бюджетирования в сфере культуры с затрат учреждений культуры на результат деятельности. Разработанная Подпрограмма предполагает осуществлять развитие сферы культуры в направлении ее оптимизации, творческого и технологического совершенствования, повышения роли культуры в воспитании, просвещении и обеспечении досуга жителей округа.

Подпрограмма мероприятий и социально-культурных акций предусматривает активное вовлечение жителей округа в клубных формированиях и мероприятиях, окружных событиях, что, с одной стороны, способствует повышению сплоченности сообщества, а с другой стороны, служит средством продвижения общечеловеческих культурных ценностей.

В 2022 году в округе проведено 207 мероприятий, которые посетило порядка 8190 человек. Работали 39 культурно-досуговых формирования. Реализация подпрограммных мероприятий создаст условия, при которых основной спектр услуг в сфере культуры и досуга станет более качественным и доступным населению, принадлежащему к разным социальным группам, что предполагает не только взаимодействие учреждений культуры, проведение разнообразных мероприятий, но и разработку, внедрение новых информационных продуктов и технологий в сфере культуры. Анализ сферы культурно-досуговой деятельности выявил следующие основные проблемы:

1. Необходимость совершенствования технологий обеспечения доступности и качества культурно-досуговой деятельности для жителей округа в соответствии с современными требованиями культуротворческого процесса.

2. Отсутствие комплекса мер по стимулированию развития культурного процесса.

3. Недостаточная эффективность работы информационно-рекламной системы.

Проекты и комплексы мероприятий, включенные в Подпрограмму, направлены на решение системных проблем в сфере социокультурного развития и досуговой деятельности населения. Они связаны с созданием условий, как для традиционных художественных направлений, так и для создания инновационных форм и методов культурной и досуговой деятельности.

В 2021 году на муниципальном уровне проводились различные окружные мероприятия. Опыт показал, что дополнительная муниципальная поддержка содействует созданию благоприятных условий для дальнейшего развития данного направления, повышает статус и престиж органов местного самоуправления, помогает привлекать большее количество детей и молодежи, людей пенсионного возраста семейным, профессиональным традициям.

Решение задач по сохранению, развитию и формированию культурных традиций подпрограммным методом является эффективным инструментом реализации муниципальной культурной политики, направленной на обеспечение населения качественными услугами, стимулирование развития положительного опыта и поиск новых форм организации и проведения общегородских мероприятий, улучшение качества жизни горожан.

Реализация подпрограммных мероприятий будет способствовать:

- совершенствованию работы учреждений культуры, повышению их конкурентоспособности на рынке социокультурных услуг;

- развитию новых стратегических, интерактивных форм организации культурного досуга жителей округа;

- расширению аудитории участников формирований и зрителей проектов, продвижению культурных ценностей;

- увеличению популярности местных традиций народного творчества, народных художественных промыслов;

- созданию многообразного культурного и информационного пространства округа;

- повышению качества и эффективности профилактической работы учреждений культуры и досуга в борьбе с негативными явлениями в социальной сфере.

2. Цели и задачи подпрограммы

Основная цель Подпрограммы заключается в развитии культурного потенциала Северо-Эвенского муниципального округа, сохранении культурного наследия и совершенствовании культурной жизни округа. Исходя из этого определена система приоритетных целей:

- создание условий для сохранения и развития творческого потенциала округа, в том числе самодеятельного и народного творчества

- создание условий для массового отдыха, предоставление качественных культурно-досуговых услуг жителям округа.

Для достижения указанных целей необходимо решение следующих задач:

1. Развитие и поддержка любительского художественного творчества, организация и проведение фестивалей, смотров, конкурсов, выставок и других форм показа результатов творческой деятельности самодеятельных коллективов, исполнителей и авторов.

2. Создание благоприятных, комфортных, безопасных и доступных условий для массового отдыха населения, организация разнообразных форм культурно-досуговой деятельности.

3. Эффективное использование возможностей современной информационно-коммуникативной среды для повышения доступности и оперативности предоставления услуг в сфере культуры и досуга на территории Северо-Эвенского муниципального округа.

3. Сведения о заказчике, исполнителях и участниках подпрограммы

Координацию и общий контроль за реализацией Подпрограммы осуществляет заказчик администрация Северо-Эвенского муниципального округа.

Исполнители Подпрограммы: управление культуры, молодежной политики и спорта администрации Северо-Эвенского муниципального округа, МБУ "Северо-Эвенская межпоселенческая клубная система", МКУ "Районный краеведческий музей", МКУ Северо-Эвенская централизованная библиотечная система, МКУ "Северо-Эвенский этнокультурный центр "Хэкэт", МКУ "Северо-Эвенский центр досуга", филиалы в населенных пунктах.

Участники Подпрограммы: управление культуры, молодежной политики и спорта администрации Северо-Эвенского муниципального округа, МБУ "Северо-Эвенская межпоселенческая клубная система", МКУ "Районный краеведческий музей", МКУ Северо-Эвенская централизованная библиотечная система, МКУ "Северо-Эвенский этнокультурный центр "Хэкэт", МКУ "МКУ "Северо-Эвенский центр досуга", филиалы в населенных пунктах и физические лица, участвующие в реализации Подпрограммы.

4. Система подпрограммных мероприятий

Для достижения поставленных целей и задач, соблюдения принципов Подпрограммы необходимо осуществить ряд подпрограммных мероприятий. Система подпрограммных мероприятий отражена в приложении N 1.

5. Сроки и этапы реализации подпрограммы

Реализация Подпрограммы осуществляется с ежегодной корректировкой по объемам финансирования исходя из реальной экономической ситуации.

6. Важнейшие целевые показатели и индикаторы подпрограммы

Оценка эффективности Подпрограммы будет производиться на основе системы индикаторов, которые представляют собой не только количественные показатели, но и качественные характеристики. Система индикаторов позволит определить результативность реализации Подпрограммы за отчетный период с целью уточнения или корректировки подпрограммных мероприятий. Важнейшие показатели и индикаторы изложены в приложении N 2.

ГАРАНТ:

По-видимому, в тексте предыдущего абзаца допущена опечатка. В настоящей Подпрограмме приложение N 2 отсутствует

7. Нормативно-правовое обеспечение подпрограммы

Для реализации и управления Подпрограммой необходима разработка и внедрение распорядительных и согласующих документов. Перечень этих документов представлен в приложении N 3.

ГАРАНТ:

По-видимому, в тексте предыдущего абзаца допущена опечатка. В настоящей Подпрограмме приложение N 3 отсутствует

8. Механизм реализации Подпрограммы

Управление культуры, молодежной политики и спорта администрации Северо-Эвенского муниципального округа (далее - УКМПиС) осуществляет организацию реализации мероприятий Подпрограммы, вносит предложения по уточнению мероприятий Подпрограммы с учетом складывающейся социально-экономической ситуации и на основе анализа достигнутых результатов, представляет в главе Северо-Эвенского муниципального округа ежегодный отчет о расходовании средств местного бюджета.

Исполнители Подпрограммы: МБУ "Северо-Эвенская межпоселенческая клубная система", МКУ "Районный краеведческий музей", МКУ Северо-Эвенская централизованная библиотечная система, МКУ "Северо-Эвенский этнокультурный центр "Хэкэт", МКУ "Северо-Эвенский центр досуга", филиалы в населенных пунктах.

Порядок реализации мероприятий Подпрограммы:

1. В соответствии с утвержденным перечнем программных мероприятий управление культуры разрабатывает и утверждает Положения о проведении мероприятий.

2. Учреждения культуры издают нормативно-правовой акт на основании Положения о проведении мероприятия за 2 недели до начала его проведения.

Порядок финансирования мероприятий программы

1. Финансирование мероприятий программы осуществляется в пределах средств, предусмотренных решением Собрания представителей Северо-Эвенского муниципального округа "О бюджете Северо-Эвенского муниципального округа" на очередной финансовый год, на реализацию муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского муниципального округа".

2. Директора подведомственных учреждений, руководитель УКМПиС, либо лицо, его замещающее для получения денежных средств из местного бюджета:

- предоставляют заявку в управление культуры, молодежной политики и спорта о выделении денежных средств на проведение мероприятий в соответствии утвержденным перечнем программных мероприятий с приложением следующих документов:

- заявка;

- смета (с/фактура, договор, контракт).

На заявке ставится виза главного бухгалтера УКМПиС "к оплате" либо "отказано" (из-за не правильного оформления заявки, отсутствия ссылки на перечень программных мероприятий, отсутствия финансирования на данные цели).

3. При правильно оформленной заявке руководителем УКМПиС, директорами подведомственных учреждений, либо лицами, их замещающими, главный бухгалтер централизованной бухгалтерии, либо лицо его замещающее, подает заявку в Комитет экономики и финансов Северо-Эвенского муниципального округа на перечисление денежных средств на счет главного распорядителя.

4. Централизованная бухгалтерия производит выдачу наличных средств в соответствии с заявкой материально-ответственному лицу (директору, руководителю УКМПиС, либо лицу, его замещающему), либо перечисляет денежные средства по счёт - фактуре.

5. Награждение победителей и участников мероприятий осуществляется на основании протокола о проведении мероприятия. При вручении денежных поощрений победители или участники расписываются в ведомости о получении денежного поощрения.

6. Право на получение призов, памятных подарков, денежной премии победителями и участниками мероприятий реализуется в пределах утвержденной сметы расходов.

7. Для участия в областных семинарах, форумах, курсах повышения квалификации, фестивалях:

- руководитель УКМПиС (директора подведомственных учреждений), либо лица, их замещающие, заполняют ведомость о выдаче денежных средств работнику (физическому лицу), направляемому для участия в областных семинарах, форумах, курсах повышения квалификации, фестивалях.

- после возвращения из командировки руководитель УКМПиС, директора подведомственных учреждений, работники, физическое лицо обязаны предоставить отчёт об участии в областных семинарах, форумах, курсах повышения квалификации, фестивалях на имя директора либо руководителя УКМПиС, авансовый отчёт об использовании денежных средств предоставляется в течение 3 дней с момента возвращения.

8. Руководитель УКМПиС (директора подведомственных учреждений) после проведения мероприятия предоставляют авансовый отчёт с приложением документов в централизованную бухгалтерию УКМПиС:

- акт о проведении мероприятия и вручения подарков;

- кассовые и товарные чеки;

- ведомость о выдаче денежных поощрений на руки победителям мероприятий в соответствии с протоколом жюри данного мероприятия (выдача денежных средств физическим лицам производится в случаях, указанных в смете заявки);

- счета-фактуры, чеки на авиабилеты, железнодорожные билеты, автобусные билеты, квартирные и суточные;

- в случае неиспользования денежных средств на проведение мероприятия директора подведомственных учреждений, руководитель УКМПиС, работники, физические лица, обязаны сдать их в кассу централизованной бухгалтерии;

- в случае остатка денежных средств с мероприятия, директора подведомственных учреждений, руководитель УКМПиС, работники, физические лица сдают авансовый отчет с необходимыми документами и остатки денежных средств в кассу централизованной бухгалтерии;

- отчет о проведении мероприятия.

Директора подведомственных учреждений несут административную ответственность за реализацию подпрограммных мероприятий, за не целевое расходование бюджетных средств по своим учреждениям.

Управление реализацией Подпрограммы и оперативный контроль за ходом ее выполнения обеспечиваются заказчиком Подпрограммы.

Ответственный исполнитель Подпрограммы ежеквартально до 15 числа месяца, следующего за отчетным кварталом, обобщает отчеты о ходе реализации программы, подготавливает и представляет сводный отчет о выполнении мероприятий и целевом использовании средств Подпрограммы заказчику - координатору Подпрограммы и в Комитет экономики и финансов Северо-Эвенского муниципального округа. При необходимости предоставляют предложения по совершенствованию реализации Подпрограммы и корректировке намеченных мероприятий.

9. Ресурсное обеспечение подпрограммы

Основным источником финансирования Подпрограммы являются средства бюджета муниципального образования "Северо-Эвенский муниципальный округ". Объем финансирования Подпрограммы корректируется при формировании местного бюджета на соответствующий финансовый год, исходя из возможностей местного бюджета. Ресурсное обеспечение Подпрограммы изложено в приложении N 4.

10. Система управления подпрограммой

Заказчиком Подпрограммы является администрация Северо-Эвенского муниципального округа. Заказчик осуществляет управление реализацией Подпрограммы и несет ответственность за ее результаты.

Формы и методы организации управления реализацией Подпрограммы определяются заказчиком в соответствии с законодательством Российской Федерации. Реализацию подпрограммных мероприятий осуществляет управление культуры, молодежной политики и спорта администрации Северо-Эвенского муниципального округа, а также учреждения культуры.

Администрация Северо-Эвенского муниципального округа осуществляет контроль исполнения Подпрограммы в соответствии с постановлением администрации Северо-Эвенского городского округа от 17.08.2017 г. N 370-па "Об утверждении Порядка принятия решений о разработке муниципальных программ, их формировании и реализации на территории Северо-Эвенского муниципального округа".

При реализации Подпрограммы существуют риски финансовой необеспеченности, связанные с недостаточностью бюджетных средств на реализацию муниципальной программы. Эти риски могут привести к не достижению запланированных результатов и (или) индикаторов, нарушению сроков выполнения мероприятий, отрицательной динамике показателей.

В целях управления указанными рисками в процессе реализации Подпрограммы предусматривается:

- формирование эффективной системы управления Подпрограммой на основе четкого распределения полномочий и ответственности ответственного исполнителя и участников Подпрограммы;

- обеспечение эффективного взаимодействия ответственного исполнителя и участников Подпрограммы;

- проведение мониторинга и внутреннего аудита выполнения Подпрограммы, регулярного анализа и при необходимости, ежегодной корректировки показателей (индикаторов), а также мероприятий Подпрограммы;

- перераспределение объемов финансирования в зависимости от динамики и темпов достижения поставленных целей, внешних факторов;

- планирование реализации Подпрограммы с применением методик оценки эффективности бюджетных расходов, достижения цели и задач Подпрограммы.

11. Ожидаемые социально-экономические результаты реализации подпрограммы

Реализация системы подпрограммных мероприятий предполагает достижение следующих результатов:

1. Повышение качества и разнообразия услуг в области культурно-досуговой деятельности, а также социально значимых для округа программ и проектов.

2. Повышение качественного и количественного показателя проводимых в округе культурно-досуговых мероприятий с целью обеспечения жителей округа полноценным высококачественным отдыхом.

3. Поддержка и содействие работе действующих творческих объединений и создание новых творческих коллективов.

4. Создание коммуникативного пространства по обсуждению вопросов культурной жизни и культурного развития округа.

5. Повышение активности и возможностей жителей участвовать в культурной жизни округа.

Реализация данной подпрограммы обеспечит всестороннее, планомерное и полноценное развитие отрасли "культура", разовьет и закрепит позитивные сдвиги в сфере культуры технологической, кадровой, творческой модернизацией.

В ходе реализации Подпрограммы будут освоены инновационные пути развития учреждений культуры и досуга, направленные на продвижение творческих инициатив населения, а также на выравнивание доступа всех жителей к культурным ценностям и услугам.

N п/п	Наименование конечного результата	Единица измерения	Значение по годам
			2023	2024	2025	Всего
1.	Увеличение количества проведенных культурно-досуговых мероприятий по сравнению с предыдущим годом	%	1	1	1	3
2.	Увеличение среднего количества посетителей одного культурно-досугового мероприятия по сравнению с предыдущим годом	%	1	1	1	3
3.	Увеличение числа лиц, занимающихся творческой деятельностью на непрофессиональной основе, по сравнению с предыдущим годом	%	1	1	1	3
4.	Удовлетворенность населения качеством и доступностью предоставляемых услуг в сфере культуры (качеством культурного обслуживания)	%	1	1	1	3

12. План мероприятий подпрограммы

План мероприятий Подпрограммы изложен в приложении N 5 "План мероприятий подпрограммы "Организация досуга и предоставление услуг организаций культуры"

Приложение N 1
к подпрограмме "Организация досуга и
предоставление услуг организаций"

Система программных мероприятий
подпрограммы "Организация досуга и предоставление услуг организаций культуры"

N п/п	Наименование мероприятия	Исполнитель	Срок реализации	Стоимость мероприятия, рублей				Источник финансирования
				Всего	в том числе по годам
					2023	2024	2025
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1.	Основное мероприятие "Развитие культурно-досуговой деятельности и патриотического воспитания"
1.1	Повышение квалификации работников учреждений культуры, подготовка кадров, приглашение квалифицированных специалистов, участие работников в областных и всероссийских конкурсах, фестивалях, совещаниях, конференциях и семинарах.
1.2	Создание и обслуживание сайтов учреждений культуры.
1.3	Проведение специальной оценки.
1.4	Участие творческих коллективов и отдельных исполнителей, делегаций в конкурсах, фестивалях, выставках, акциях и других мероприятиях различного уровня и заочных.
1.5	Организация и проведение мероприятий, конкурсов, фестивалей, выставок, акций и других окружных мероприятий национально-культурной направленности, к государственным праздникам и патриотическому воспитанию.
	ИТОГОПО ПОДПРОГРАММЕ, из них:
	Местный бюджет
	Областной бюджет

ГАРАНТ:

Нумерация приложений приводится в соответствии с источником

Приложение N 4
к подпрограмме "Организация
досуга и предоставление услуг
организаций культуры"

Ресурсное обеспечение
подпрограммы "Организация досуга и предоставление услуг организаций культуры"

Год реализации программы	Всего	Объем финансирования
		Местный бюджет	Областной бюджет	Внебюджетные средства
1	2	3	4	5
2023	0	0	0	0
2024	0	0	0	0
2025	0	0	0	0

Приложение N 5
к подпрограмме "Организация
досуга и предоставление услуг
организаций культуры"

План мероприятий
подпрограммы "Организация досуга и предоставление услуг организаций культуры"

N п/п	Наименование мероприятия	Срок реализации мероприятия												Ответственный исполнитель
		2023				2024				2025
		1 кв	2 кв	3 кв	4 кв	1 кв	2 кв	3 кв	4 кв	1 кв	2 кв	3 кв	4 кв
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15
1. Основное мероприятие "Развитие культурно-досуговой деятельности и патриотического воспитания"
1.1.	Повышение квалификации работников учреждений культуры, подготовка кадров, приглашение квалифицированных специалистов, участие работников в областных и всероссийских конкурсах, фестивалях, совещаниях, конференциях и семинарах.													Учреждения культуры, УКМПиС
1.2	Создание и обслуживание сайтов учреждений культуры.													Учреждения культуры, УКМПиС
1.3	Проведение специальной оценки.													Учреждения культуры, УКМПиС
1.4	Участие творческих коллективов и отдельных исполнителей, делегаций в конкурсах, фестивалях, выставках, акциях и других мероприятиях различного уровня и заочных.													Учреждения культуры, УКМПиС
1.5	Организация и проведение мероприятий, конкурсов, фестивалей, выставок, акций и других окружных мероприятий национально-культурной направленности, к государственным праздникам и патриотическому воспитанию.													Учреждения культуры, УКМПиС
	ИТОГО: МБ -
	ИТОГО: ОБ -

Приложение N 2
к муниципальной программе
"Развитие культуры Северо-Эвенского
муниципального округа"

Паспорт
подпрограммы "Укрепление материально-технической базы учреждений культуры"

Наименование подпрограммы	- "Укрепление материально-технической базы учреждений культуры" (далее - Подпрограмма)
Основание для разработки подпрограммы	1. Подпрограмма "Государственная поддержка развития культуры Магаданской области" на 2014-2020 годы" государственной программы Магаданской области "Развитие культуры и туризма Магаданской области" на 2014 - 2020 годы", утвержденная постановлением администрации Магаданской области от 20.11.2013 г. N 1165-па; 2. Постановление администрации Северо-Эвенского муниципального округа от 19.09.2017 г. N 418-па "Об утверждении Перечня муниципальных программ Северо-Эвенского муниципального округа, предлагаемых к разработке в 2017 году по решению Комиссии по оценке и отбору муниципальных программ Северо-Эвенского муниципального округа".
Заказчик подпрограммы	- администрация Северо-Эвенского муниципального округа
Разработчик подпрограммы	- управление культуры, молодежной политики и спорта администрации Северо-Эвенского муниципального округа (далее - УКМПиС)
Цели подпрограммы	- поддержание зданий в удовлетворительном состоянии, - содержание/снабжение зданий теплоэнергетическими и другими ресурсами; - обеспечение учреждений культуры специальным оборудованием, музыкальными инструментами и сценическими костюмами и другое.
Задачи подпрограммы	- улучшение материально-технической базы учреждений культуры в соответствии с современными требованиями, повышение уровня культуры обслуживания населения; - обеспечение сохранности зданий учреждений культуры; - создание безопасных и благоприятных условий нахождения граждан в учреждениях культуры; - улучшение технического состояния зданий учреждений культуры; - обеспечение пожарной безопасности зданий учреждений культуры.
Ответственный исполнитель подпрограммы	- управление культуры, молодежной политики и спорта администрации Северо-Эвенского муниципального округа.
Исполнители подпрограммы	- Управление культуры, молодежной политики и спорта администрации Северо-Эвенского муниципального округа; - Муниципальное бюджетное учреждение "Северо-Эвенская межпоселенческая клубная система" (далее - МБУ "МКС"), филиалы; - Муниципальное казенное учреждение "Районный краеведческий музей" (далее - МКУ "РКМ"); - Муниципальное казенное учреждение Северо-Эвенская централизованная библиотечная система (далее - МКУ ЦБС), филиалы; - Муниципальное казенное учреждение "Северо-Эвенский этнокультурный центр "Хэкэт" (далее - МКУ "ЭКЦ");филиал "Этностойбище"; - Муниципальное казенное учреждение "Северо-Эвенский центр досуга" (далее - МКУ "ЦД").
Участники подпрограммы	Учреждения культуры, предприятия, организации и учреждения Северо-Эвенского муниципального округа, участвующие в реализации Подпрограммы.
Объем и источники финансирования подпрограммы	Общий объем финансирования составляет 0 тыс. рублей, в том числе: - бюджет муниципального образования - 0 тыс. рублей, в том числе по годам: 2023 год - 0 тыс. рублей; 2024 год - 0 тыс. рублей; 2025 год - 0 рублей; - областной бюджет - в соответствии с законом Магаданской области "Об областном бюджете", в том числе по годам: 2023 год - в соответствии с законом Магаданской области "Об областном бюджете"; 2024 год - в соответствии с законом Магаданской области "Об областном бюджете"; 2025 год - в соответствии с законом Магаданской области "Об областном бюджете". В ходе реализации Подпрограммы отдельные ее мероприятия могут уточняться, а объемы их финансирования - корректироваться.
Целевые показатели подпрограммы	- доля учреждений культуры и искусства, находящихся в муниципальной собственности, состояние которых является удовлетворительным, в общем количестве учреждений культуры и искусства, находящихся в муниципальной собственности; - увеличение количества отремонтированных культурно-досуговых учреждений, библиотек, музея, учреждений дополнительного образования; - увеличение количества, оснащенных современным оборудованием учреждений культуры.
Сроки и этапы реализации подпрограммы	- 2023 - 2025 годы, этапы не предусмотрены.
Ожидаемые конечные результаты реализации Подпрограммы	- укрепление материально-технической базы учреждений культуры с внедрением новых технологий; - улучшение состояния основных фондов учреждений культуры; - приобретение оборудования необходимого для проведения качественной работы; - увеличение доли учреждений культуры и искусства, находящихся в муниципальной собственности, состояние которых является удовлетворительным, в общем количестве учреждений культуры и искусства, находящихся в муниципальной собственности (с 20% до 50% в 2025 г.).

1. Анализ текущего состояния проблемы с обоснованием ее решения подпрограммным методом

Подпрограмма "Укрепление материально-технической базы учреждений культуры" позволит значительно улучшить материально-техническую базу учреждений культуры.

Материальная база действующих объектов учреждений культуры, дополнительного образования детей изношена, не соответствует нормативам, сохраняются объекты, не имеющие коммунальных удобств. Устойчивость и надежность зданий и сооружений объектов социальной инфраструктуры требует значительных капиталовложений. Функционирование неотремонтированных зданий с устаревшим оборудованием не позволяет детям получать качественного образования, оказывать жителям села качественную услугу в сфере культуры, самореализовать себя в полной мере в культурно-досуговой жизни села.

Учреждения культуры в течение прошлых лет приобретали в неполном объеме оборудование, в связи с отсутствием финансирования в бюджете округа, что сильно повлияло на износ оборудования, мебели и т.п.

Тем не менее, необходимо продолжать работу по укреплению материально-технической базы учреждений культуры, как того требуют современные технологии. Учитывая современные тенденции развития библиотечной отрасли в России, возникает необходимость проведения модернизации библиотек, основной целью которой является качественный новый уровень библиотечно-информационного обслуживания населения Северо-Эвенского муниципального округа. В филиалах библиотеки давно устаревшая мебель, нужно приобрести новые стеллажи, кафедры и оборудовать всем необходимым детскую библиотеку и читальные залы, в культурно-досуговые учреждения - приобрести осветительную аппаратуру, продолжить работу по оснащению коллективов новыми костюмами, новыми аксессуарами, в музей приобрести специальные витрины для экспонирования произведений искусства, а также специальное оборудование для хранения музейных предметов, обеспечить пожарную и антитеррористическую безопасность.

Настоящая Подпрограмма разработана, как составляющая часть развития отрасли культуры, имеющиеся проблемы невозможно решить без программно-целевого комплекса мер в решении вопросов. Значительное влияние на учреждения культуры оказывает недостаточный уровень недофинансирования прошлых лет, когда отрасли культура не уделялось должного внимания. Материально-техническая база, несмотря на большую проведенную работу, не отвечает современным требованиям предоставления услуг по культуре обслуживания.

Реализация данной Подпрограммы позволит укрепить материально-техническую базу учреждений культуры.

2. Цели и задачи подпрограммы

Основной целью Подпрограммы является сохранение, развитие и укрепление культурного потенциала и инфраструктуры Северо-Эвенского муниципального округа в интересах наиболее полного удовлетворения потребностей населения в творческом развитии, самовыражении, культурно - досуговой деятельности и общении.

Достижение указанной цели обеспечивается решением следующих задач:

- обеспечение сохранности зданий учреждений культуры;

- создание безопасных и благоприятных условий нахождения граждан в учреждениях культуры;

- улучшение технического состояния зданий учреждений культуры;

- обеспечение пожарной безопасности зданий учреждений культуры;

- обеспечение антитеррористической защищенности учреждений культуры.

3. Сведения о заказчике, исполнителях и участниках Подпрограммы

Координацию и общий контроль за реализацией Подпрограммы осуществляет заказчик администрация Северо-Эвенского муниципального округа.

Исполнители Подпрограммы: управление культуры, молодежной политики и спорта администрации Северо-Эвенского муниципального округа, МБУ "Северо-Эвенская межпоселенческая клубная система", МКУ "Районный краеведческий музей", МКУ Северо-Эвенская централизованная библиотечная система, МКУ "Северо-Эвенский этнокультурный центр "Хэкэт", МКУ "Северо-Эвенский центр досуга", филиалы в населенных пунктах.

Участники Подпрограммы: управление культуры, молодежной политики и спорта администрации Северо-Эвенского муниципального округа, МБУ "Северо-Эвенская межпоселенческая клубная система", МКУ "Районный краеведческий музей", МКУ Северо-Эвенская централизованная библиотечная система, МКУ "Северо-Эвенский этнокультурный центр "Хэкэт", МКУ "Северо-Эвенский центр досуга", филиалы в населенных пунктах и организации, участвующие в реализации Подпрограммы.

4. Система подпрограммных мероприятий

Для достижения поставленных целей и задач, соблюдения принципов Подпрограммы необходимо осуществить ряд подпрограммных мероприятий. Система подпрограммных мероприятий отражена в приложении N 1.

5. Сроки и этапы реализации подпрограммы

Реализация Подпрограммы осуществляется с ежегодной корректировкой по объемам финансирования исходя из реальной экономической ситуации.

6. Важнейшие целевые показатели и индикаторы подпрограммы

Оценка эффективности Подпрограммы будет производиться на основе системы индикаторов, которые представляют собой не только количественные показатели, но и качественные характеристики. Система индикаторов позволит определить результативность реализации Подпрограммы за отчетный период с целью уточнения или корректировки подпрограммных мероприятий. Важнейшие показатели и индикаторы изложены в приложении N 2.

ГАРАНТ:

По-видимому, в тексте предыдущего абзаца допущена опечатка. В настоящей Подпрограмме приложение N 2 отсутствует

7. Нормативно-правовое обеспечение подпрограммы

Для реализации и управления Подпрограммой необходима разработка и внедрение распорядительных и согласующих документов. Перечень этих документов представлен в приложении N 3.

ГАРАНТ:

По-видимому, в тексте предыдущего абзаца допущена опечатка. В настоящей Подпрограмме приложение N 3 отсутствует

8. Механизм реализации подпрограммы

Реализация некоторых мероприятий Подпрограммы осуществляется в рамках бюджетных средств на очередной финансовый год. По отдельным мероприятиям Подпрограммы исполнителями подпрограммы разрабатываются и осуществляются конкретные планы действий, заключаются договоры, соглашения.

Исполнители Подпрограммы: Управление культуры, молодежной политики и спорта администрации Северо-Эвенского муниципального округа, МБУ "Северо-Эвенская межпоселенческая клубная система", МКУ "Районный краеведческий музей", МКУ Северо-Эвенская централизованная библиотечная система, МКУ "Северо-Эвенский этнокультурный центр "Хэкэт", МКУ "Северо-Эвенский центр досуга", филиалы в населенных пунктах.

Порядок реализации мероприятий Подпрограммы:

1. В соответствии с утвержденным перечнем подпрограммных мероприятий руководитель УКМПиС, директора подведомственных учреждений, либо лица, их замещающие заключают договора на оказание транспортных услуг, договора купли-продажи на приобретение товаров, указанных в перечне подпрограммных мероприятий.

При необходимости размещают информацию на официальном сайте Российской Федерации "Для размещения информации о размещении заказов", заключают муниципальные контракты.

2. Заказы на поставки одноименных товаров, выполнение одноименных работ, оказание одноименных услуг заказчик вправе размещать в течение квартала в соответствии с п. 14.1 Федерального Закона от 07.12.2011 N 418-ФЗ на сумму, не превышающую четырехсот тысяч рублей. По итогам размещения таких заказов могут быть заключены контракты, а также иные гражданско-правовые договоры в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации.

Порядок финансирования мероприятий Подпрограммы:

1. Финансирование мероприятий Подпрограммы осуществляется в пределах бюджетных средств, предусмотренных решением Собрания представителей Северо-Эвенского муниципального округа "О бюджете Северо-Эвенского муниципального округа" на очередной финансовый год на реализацию Подпрограммы "Укрепление материально-технической базы учреждений культуры".

2. Директора подведомственных учреждений, руководитель УКМПиС, либо лица, их замещающие для получения бюджетных средств из окружного бюджета:

- предоставляют заявку в УКМПиС о выделении денежных средств на проведение мероприятий в соответствии утвержденным перечнем подпрограммных мероприятий с приложением следующих документов:

- заявка;

- договор, контракт;

- смета (с/фактура).

На заявке ставится виза главного бухгалтера УКМПиС "к оплате" либо "отказано" (из-за не правильного оформления заявки, отсутствия сметы, ссылки на перечень подпрограммных мероприятий, отсутствия финансирования на данные цели).

3. При правильно оформленной заявке руководителем УКМПиС, директорами подведомственных учреждений, либо лицами, их замещающими, главный бухгалтер централизованной бухгалтерии либо лицо, его замещающее подает заявку на финансирование в Комитет экономики и финансов Северо-Эвенского муниципального округа.

После предоставления соответствующих документов в централизованную бухгалтерию УКМПиС (договор на оказание транспортных услуг, договор купли-продажи, счета-фактуры, акт выполненных работ) ведущий бухгалтер кассовых операций перечисляет бюджетные средства на счета получателей.

4. Централизованная бухгалтерия может производить выдачу наличных средств, в соответствии с заявкой материально - ответственному лицу (директору либо лицу, его замещающему), либо перечислять денежные средства по счетам - фактурам. Централизованная бухгалтерия производит выдачу наличных средств на приобретение товара в сумме не более 70,0 тыс. рублей в месяц материально - ответственному лицу.

5. Директора подведомственных учреждений, руководитель УКМПиС после приобретения товара за наличные средства в течение 3 дней предоставляют ведущему бухгалтеру расчётчику в централизованную бухгалтерию УКМПиС:

- кассовые и товарные чеки;

- в случае неиспользования денежных средств на приобретение наименований товара, указанных в смете перечня подпрограммных мероприятий директора подведомственных учреждений, руководитель УКМПиС обязаны сдать их в кассу централизованной бухгалтерии.

Директора подведомственных учреждений, главный бухгалтер несут административную ответственность за реализацию подпрограммных мероприятий, за не целевое расходование бюджетных средств по своим учреждениям.

Ответственный исполнитель Программы ежеквартально до 15 числа месяца, следующего за отчетным кварталом, обобщает отчеты о ходе реализации Подпрограммы, подготавливает и представляет сводный отчет о выполнении мероприятий и целевом использовании средств Подпрограммы заказчику - координатору Программы и в Комитет экономики и финансов Северо-Эвенского муниципального округа. При необходимости предоставляют предложения по совершенствованию реализации Подпрограммы и корректировке намеченных мероприятий.

9. Ресурсное обеспечение подпрограммы

Основным источником финансирования Подпрограммы являются средства бюджета муниципального образования "Северо-Эвенский муниципальный округ". Объем финансирования Подпрограммы корректируется при формировании местного бюджета на соответствующий финансовый год, исходя из возможностей местного бюджета. Ресурсное обеспечение Подпрограммы изложено в приложении N 4.

10. Система управления подпрограммой

Заказчиком Подпрограммы является администрация Северо-Эвенского муниципального округа. Заказчик осуществляет управление реализацией Подпрограммы и несет ответственность за ее результаты.

Формы и методы организации управления реализацией Подпрограммы определяются заказчиком в соответствии с законодательством Российской Федерации. Реализацию подпрограммных мероприятий осуществляет управление культуры, молодежной политики и спорта администрации Северо-Эвенского муниципального округа, а также учреждения культуры.

Администрация Северо-Эвенского муниципального округа осуществляет контроль исполнения Подпрограммы в соответствии с постановлением администрации Северо-Эвенского муниципального округа от 17.08.2017 г. N 370-па "Об утверждении Порядка принятия решений о разработке муниципальных программ, их формировании и реализации на территории Северо-Эвенского муниципального округа".

При реализации Подпрограммы существуют риски финансовой необеспеченности, связанные с недостаточностью бюджетных средств на реализацию подпрограммы. Эти риски могут привести к не достижению запланированных результатов и (или) индикаторов, нарушению сроков выполнения мероприятий, отрицательной динамике показателей.

В целях управления указанными рисками в процессе реализации Подпрограммы предусматривается:

- формирование эффективной системы управления Подпрограммой на основе четкого распределения полномочий и ответственности ответственного исполнителя и участников Подпрограммы;

- обеспечение эффективного взаимодействия ответственного исполнителя и участников Подпрограммы;

- проведение мониторинга и внутреннего аудита выполнения Подпрограммы, регулярного анализа и при необходимости, ежегодной корректировки показателей (индикаторов), а также мероприятий Подпрограммы;

- перераспределение объемов финансирования в зависимости от динамики и темпов достижения поставленных целей, внешних факторов;

- планирование реализации Подпрограммы с применением методик оценки эффективности бюджетных расходов, достижения цели и задач Подпрограммы.

11. Ожидаемые социально-экономические результаты реализации подпрограммы

Реализация мероприятий Подпрограммы позволит создать условия для устойчивого функционирования и эффективного развития культуры, а также обеспечит сохранение социальной стабильности посредством повышения уровня удовлетворенности культурных потребностей жителей округа. Внедрение в практику организационно-структурных, экономических и содержательных нововведений, модернизация оборудования, техническо-материального переоснащения учреждений, внедрение новых, более эффективных форм работы с различными категориями населения позволит существенным образом повысить объем и качество оказания культурных услуг. Реализация мероприятий, предусмотренных в Подпрограмме, позволит достичь существенных результатов:

- количество учреждений культуры, имеющих выход в Интернет, возрастет на 30%;

- количество компьютеризированных рабочих мест для пользователей возрастет на 30%;-

- создание условий и обеспечение безопасности, доступности и многообразия форм отдыха и развлечений для населения, возрастет на 30%.

N	Наименование показателя	Ед. изм.	2023	2024	2025
1	Доля учреждений культуры и искусства, находящихся в муниципальной собственности, состояние которых является удовлетворительным, в общем количестве учреждений культуры и искусства, находящихся в муниципальной собственности	%	45	55	65

12. План мероприятий подпрограммы

План мероприятий Подпрограммы изложен в приложении N 5 "План мероприятий подпрограммы "Укрепление материально-технической базы учреждений культуры"

Приложение N 1
к подпрограмме
"Укрепление материально-технической
базы учреждений культуры

Система подпрограммных мероприятий
подпрограммы
"Укрепление материально-технической базы учреждений культуры"

N п/п	Наименование мероприятия	Исполнитель	Срок реализации	Стоимость мероприятия, рублей				Источник финансирования
				Всего	в том числе по годам
					2023	2024	2025
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1.	Основное мероприятие "Укрепление материально-технической базы МКУ "Районный краеведческий музей"
1.1.	Приобретение аудио-, видеотехники, звукоусиливающей аппаратуры, световой аппаратуры, оргтехники и компьютеров, предметов мебели, другой техники, чучел зверей, птиц, морской флоры и фауны, предметов традиционного быта КМНС, строительных материалов и оборудования для качественного предоставления муниципальной услуги и их установка.
2.	Основное мероприятие "Укрепление материально-технической базы МКУ Северо-Эвенская централизованная библиотечная система и его филиалов"
2.1.	Приобретение аудио-, видеотехники, звукоусиливающей аппаратуры, световой аппаратуры, оргтехники и компьютеров, предметов мебели, другой техники, строительных материалов и оборудования для качественного предоставления муниципальной услуги и их установка.
2.2.	Доставка материальных ценностей
3.	Основное мероприятие "Укрепление материально-технической базы Управления культуры, молодежной политики и спорта администрации Северо-Эвенского городского округа"
3.1.	Приобретение аудио - видеотехники, звукоусиливающей аппаратуры, световой аппаратуры, оргтехники и компьютеров, предметов мебели, другой техники, строительных материалов и оборудования для качественного предоставления муниципальной услуги и их установка.
4.	Основное мероприятие "Укрепление материально-технической базы МКУ "Северо-Эвенский этнокультурный центр "Хэкэт"
4.1.	Приобретение аудио - видеотехники, звукоусиливающей аппаратуры, световой аппаратуры, оргтехники и компьютеров, предметов мебели, другой техники, строительных материалов и оборудования для качественного предоставления муниципальной услуги и их установка.
4.2.	Обеспечение работы клубных формирований, кружков, коллективов самодеятельного народного творчества. (Приобретение сценических костюмов, реквизита и т.д.).
5.	Основное мероприятие "Укрепление материально-технической базы МБУ "Северо-Эвенская межпоселенческая клубная система" и его филиалов"
5.1.	Приобретение аудио-, видеотехники, звукоусиливающей аппаратуры, световой аппаратуры, оргтехники и компьютеров, предметов мебели, другой техники, строительных материалов и оборудования для качественного предоставления муниципальной услуги и их установка.
5.2.	Обеспечение работы клубных формирований, кружков, коллективов самодеятельного народного творчества. (Приобретение сценических костюмов, реквизита и т.д.).
5.3.	Доставка материальных ценностей.
6.	Основное мероприятие "Укрепление материально-технической базы МКУ "Северо-Эвенский центр досуга"
6.1.	Приобретение аудио-, видеотехники, звукоусиливающей аппаратуры, световой аппаратуры, оргтехники и компьютеров, предметов мебели, другой техники, строительных материалов и оборудования для качественного предоставления муниципальной услуги и их установка.
6.2.	Обеспечение работы клубных формирований, кружков, коллективов самодеятельного народного творчества. (Приобретение сценических костюмов, реквизита и т.д.).
7.	Основное мероприятие "Обеспечение безопасности учреждений культуры"
7.1.	Обеспечение бесперебойного функционирования систем мониторинга ЧС, установок пожарной сигнализации, систем видеонаблюдения, техническое обслуживание ЧС и т.д.
7.2.	Обеспечение антитеррористической защищенности учреждений культуры (приобретение и изготовление наглядной продукции антитеррористической направленности для ознакомления посетителей КДУ и проведения профилактических бесед с участниками КФ)
7.3.	Обеспечение противопожарной безопасности учреждений культуры (обработка огнестойким раствором конструкций помещений, инвентаря; приобретения индивидуальных средств защиты дыхания, пожарного инвентаря, прохождение курсовой переподготовки по ОТ, ТБ и пожарной безопасности и т.д.)
7.4	Обеспечение электробезопасности учреждений культуры (проведение ревизии системы электропроводки, замеров сопротивления контура заземления и изоляции электропроводов, поверка диэлектрических средств)
	ИТОГОПО ПОДПРОГРАММЕ, из них:
	Местный бюджет
	Областной бюджет

Приложение N 4
к подпрограмме "Укрепление
материально-технической базы
учреждений культуры"

Ресурсное обеспечение
подпрограммы "Укрепление материально-технической базы учреждений культуры"

Год реализации программы	Всего	Объем финансирования
		Местный бюджет	Областной бюджет	Внебюджетные средства
1	2	3	4	5
2023	0	0	0	0
2024	0	0	0	0
2025	0	0	0	0

Приложение N 5
к подпрограмме "Укрепление
материально-технической базы
учреждений культуры"

План мероприятий
подпрограммы "Укрепление материально-технической базы учреждений культуры"

N п/п

Наименование мероприятия

Срок реализации мероприятия

Ответственный исполнитель

2023

2024

2025

1 кв

2 кв

3 кв

4 кв

1 кв

2 кв

3 кв

4 кв

1 кв

2 кв

3 кв

4 кв

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

1. Основное мероприятие "Укрепление материально-технической базы МКУ "Районный краеведческий музей"

1.1.

Приобретение аудио-, видеотехники, звукоусиливающей аппаратуры, световой аппаратуры, оргтехники и компьютеров, предметов мебели, другой техники, чучел зверей, птиц, морской флоры и фауны, предметов традиционного быта КМНС, строительных материалов и оборудования для качественного предоставления муниципальной услуги и их установка.

Директор МКУ "РКМ"

2. Основное мероприятие "Укрепление материально-технической базы МКУ Северо-Эвенская централизованная библиотечная система и его филиалов"

2.1.

Приобретение аудио - видеотехники, звукоусиливающей аппаратуры, световой аппаратуры, оргтехники и компьютеров, предметов мебели, другой техники, строительных материалов и оборудования для качественного предоставления муниципальной услуги и их установка, доставка.

Директор МКУ ЦБС

2.2.

Доставка материальных ценностей.

Директор МКУ ЦБС

3. Основное мероприятие "Укрепление материально-технической базы Управления культуры, молодежной политики и спорта администрации Северо-Эвенского городского округа"

3.1.

Приобретение аудио - видеотехники, звукоусиливающей аппаратуры, световой аппаратуры, оргтехники и компьютеров, предметов мебели, другой техники, строительных материалов и оборудования для качественного предоставления муниципальной услуги и их установка.

Руководитель УКМПиС

4. Основное мероприятие "Укрепление материально-технической базы МКУ "Северо-Эвенский этнокультурный центр "Хэкэт"

4.1.

Приобретение аудио-, видеотехники, звукоусиливающей аппаратуры, световой аппаратуры, оргтехники и компьютеров, предметов мебели, другой техники, строительных материалов и оборудования для качественного предоставления муниципальной услуги и их установка.

Директор МКУ "ЭКЦ"

4.2.

Обеспечение работы клубных формирований, кружков, коллективов самодеятельного народного творчества.

Директор МКУ "ЭКЦ"

5. Основное мероприятие "Укрепление материально-технической базы МБУ "Северо-Эвенская межпоселенческая клубная система" и его филиалов"

5.1.

Приобретение аудио-, видеотехники, звукоусиливающей аппаратуры, световой аппаратуры, оргтехники и компьютеров, предметов мебели, другой техники, строительных материалов и оборудования для качественного предоставления муниципальной услуги и их установка.

Директор МБУ "МКС"

5.2.

Обеспечение работы клубных формирований, кружков, коллективов самодеятельного народного творчества. (Приобретение сценических костюмов, реквизита и т.д.).

Директор МБУ "МКС"

5.3.

(Приобретение сценических костюмов, реквизита и т.д.).

Директор МБУ "МКС"

6. Основное мероприятие "Укрепление материально-технической базы МКУ "Северо-Эвенский центр досуга"

6.1.

Приобретение аудио-, видеотехники, звукоусиливающей аппаратуры, световой аппаратуры, оргтехники и компьютеров, предметов мебели, другой техники, строительных материалов и оборудования для качественного предоставления муниципальной услуги и их установка.

Директор МКУ "ЦД"

6.2.

Обеспечение работы клубных формирований, кружков, коллективов самодеятельного народного творчества. (Приобретение сценических костюмов, реквизита и т.д.).

Директор МКУ "ЦД"

7. Основное мероприятие "Обеспечение безопасности учреждений культуры"

7.1.

Обеспечение бесперебойного функционирования систем мониторинга ЧС, установок пожарной сигнализации, систем видеонаблюдения, техническое обслуживание ЧС и т.д.

Директора учреждений культуры, руководитель УКМПиС

7.2.

Обеспечение антитеррористической защищенности учреждений культуры (приобретение и изготовление наглядной продукции антитеррористической направленности для ознакомления посетителей КДУ и проведения профилактических бесед с участниками КФ)

Директора учреждений культуры, руководитель УКМПиС

7.3.

Обеспечение противопожарной безопасности учреждений культуры (обработка огнестойким раствором конструкций помещений, инвентаря; приобретения индивидуальных средств защиты дыхания, пожарного инвентаря, прохождение курсовой переподготовки по ОТ, ТБ и пожарной безопасности и т.д.)

Директора учреждений культуры, руководитель УКМПиС

7.4.

Обеспечение электробезопасности учреждений культуры (проведение ревизии системы электропроводки, замеров сопротивления контура заземления и изоляции электропроводов, поверка диэлектрических средств)

Директора учреждений культуры, руководитель УКМПиС

ИТОГО: МБ -

ИТОГО: ОБ -

Приложение N 3
к муниципальной программе
"Развитие культуры Северо-Эвенского
муниципального округа"

Паспорт
подпрограммы
"Развитие библиотечного дела Северо-Эвенского муниципального округа"

Наименование подпрограммы	- "Развитие библиотечного дела Северо-Эвенского муниципального округа" (далее - Подпрограмма)
Основание для разработки подпрограммы	1. Подпрограмма "Развитие библиотечного дела в Магаданской области" на 2014 - 2020 годы" государственной программы Магаданской области "Развитие культуры в Магаданской области" на 2014 - 2020 годы"; 2. Постановление администрации Северо-Эвенского муниципального округа от 19.09.2017 г. N 418-па "Об утверждении Перечня муниципальных программ Северо-Эвенского муниципального округа, предлагаемых к разработке в 2017 году по решению Комиссии по оценке и отбору муниципальных программ Северо-Эвенского муниципального округа".
Заказчик подпрограммы	- администрация Северо-Эвенского муниципального округа Магаданской области
Разработчик подпрограммы	- управление культуры, молодежной политики и спорта администрации Северо-Эвенского муниципального округа (далее - УКМПиС)
Цели подпрограммы	- совершенствование деятельности общедоступных библиотек Северо-Эвенского муниципального округа как информационных, образовательных и культурных центров; - создание условий для качественного библиотечного обслуживания населения Северо-Эвенского муниципального округа; - обеспечение гарантированного комплектования библиотечных фондов новыми документами на различных носителях информации; - внедрение новых информационных технологий в практику работы библиотек.
Задачи подпрограммы	- обеспечение качества и доступности библиотечных услуг для всех категорий населения; - активизация работ по привлечению к чтению, повышению образовательного, интеллектуального, нравственного уровня населения города.
Ответственный исполнитель подпрограммы	- управление культуры молодежной политики и спорта администрации Северо-Эвенского муниципального округа
Исполнители подпрограммы	- Управление культуры, молодежной политики и спорта администрации Северо-Эвенского муниципального округа; - Муниципальное казенное учреждение Северо-Эвенская централизованная библиотечная система (далее - МКУ ЦБС), филиалы в населенных пунктах округа.
Участники подпрограммы	Учреждения культуры, предприятия, организации и учреждения Северо-Эвенского муниципального округа и физические лица, участвующие в реализации Подпрограммы.
Перечень подпрограмм (при их наличии)	- не предусмотрены
Объемы и источники финансирования подпрограммы	Общий объем финансирования составляет 0 тыс. рублей, в том: - бюджет муниципального образования - 0 тыс. рублей, в том числе по годам 2023 год - 0 тыс. рублей; 2024 год - 0 тыс. рублей. 2025 год - 0 тыс. рублей; - областной бюджет - в соответствии с законом Магаданской области "Об областном бюджете", в том числе по годам: 2023 год - в соответствии с законом Магаданской области "Об областном бюджете"; 2024 год - в соответствии с законом Магаданской области "Об областном бюджете"; 2025 год - в соответствии с законом Магаданской области "Об областном бюджете". В ходе реализации Подпрограммы отдельные ее мероприятия могут уточняться, а объемы их финансирования - корректироваться.
Целевые показатели подпрограммы	- количество посещений библиотек; - читаемость; - численность читателей библиотек.
Сроки реализации Подпрограммы	- 2023 - 2025 годы, этапы не предусмотрены.

1. Анализ текущего состояния проблемы с обоснованием ее решения подпрограммным методом

Разработка подпрограммы "Развитие библиотечного дела на территории Северо-Эвенского муниципального округа" позволит поддерживать и развивать все направления сферы культуры, наиболее эффективно использовать финансовые ресурсы, обеспечивать выполнение функций, возложенных на подведомственное учреждение культуры.

Подпрограмма охватывает все основные направления деятельности в сфере культуры: сохранение библиотечных фондов, развитие библиотечного дела, культурно-досуговой деятельности, создание условий для развития творческих коллективов. Мероприятия Подпрограммы предусматривают создание на данном этапе оптимальных условий для развития сферы культуры.

Население Северо-Эвенского муниципального округа обслуживает Муниципальное казенное учреждение Северо-Эвенская централизованная библиотечная система и четыре филиала в населенных пунктах Северо-Эвенского муниципального округа.

В муниципальных библиотеках Северо-Эвенского муниципального округа накоплены значительные информационные ресурсы.

Услуги, предоставляемые муниципальными библиотеками населению Северо-Эвенского муниципального округа, являются важным фактором поддержки государственной социально-экономической политики, способствуют образованию и культурному развитию граждан, обеспечивают предоставление свободного доступа к информации каждому человеку по месту жительства.

Необходимо отметить, что в течение нескольких лет материально-техническая база некоторых общедоступных библиотек претерпела позитивные изменения: проведены косметические ремонты отдельных помещений; заменены системы отопления и освещения; частично закуплено новое офисное оборудование, проведен "Интернет", установлена система "Консультант Плюс".

Однако для обновления и модернизации библиотек этого недостаточно. На их сегодняшнем состоянии сказывается недофинансирование в течение последних 5 лет. Именно оно привело библиотеки в запущенное состояние и сегодня необходимы значительные дополнительные средства для качественного изменения ситуации. Лишь 2 библиотеки телефонизированы. Филиалы библиотеки в населенных пунктах не обеспечены современными системами пожарно-охранной сигнализации, пожаротушения, климатического контроля, располагают устаревшим оборудованием. Сегодня только 1 библиотека имеет доступ в сеть "Интернет" и использует в работе электронную почту. В изношенном состоянии находится мебель, стеллажи, аудио- и видеотехника. В результате существует опасность утраты фондов и угроза для пребывания людей в библиотеках.

Укрепление материально-технической базы, оснащение библиотек современным оборудованием и средствами связи позволит модернизировать деятельность библиотек, создать комфортные условия для пользователей, обеспечит высокий уровень информационно-библиотечного обслуживания населения, будет способствовать развитию информационных ресурсов. В муниципальных библиотеках Северо-Эвенского городского округа, особенно в филиалах библиотеки, сложилась непростая кадровая ситуация. В течение последних 10-15 лет наблюдается устойчивая тенденция к уменьшению числа профессионалов и, соответственно, к увеличению числа непрофессионалов.

Техническое перевооружение библиотек, внедрение новых информационных технологий требует привлечения к работе в библиотеках высококвалифицированных специалистов. Кадровая ситуация усугубляется проводимыми и грядущими преобразованиями в библиотечной отрасли, целой серией правовых реформ в обществе, так или иначе затрагивающих работу библиотек и требующих высокой квалификационной подготовки библиотекарей.

Для успешной работы современному библиотекарю нужно непрерывно совершенствовать свой профессиональный уровень. Необходима подготовка и переподготовка специалистов для получения знаний по внедрению новых информационных технологий, по новым формам и методам библиотечной деятельности. На сегодняшний день система повышения квалификации претерпевает изменения, все активнее используются прогрессивные формы обучения: круглые столы, проблемные семинары, конференции, конкурсы, тренинги. Однако не всегда сотрудники сельских библиотек могут повысить свою квалификацию на областных курсах. Причина - дефицит местных бюджетов, ограниченность средств на обучение и переподготовку библиотечных кадров. Территориальная удаленность Северо-Эвенского муниципального округа от образовательных и методических центров, возможность выезда из городского округа только авиатранспортом, что очень дорого, дефицит бюджетов библиотек сделали частично возможным обучение библиотекарей за пределами округа.

Направление специалистов библиотек на курсы повышения квалификации в областной центр, специализированные стажировки в областных библиотеках, участие в зональных и общероссийских семинарах и конференциях по актуальным направлениям библиотечного дела обеспечат комплексное обновление профессиональных знаний, умений и навыков библиотечных кадров, позволят поднять профессиональный уровень библиотечных работников.

Создание современной системы библиотечного дела является сложным и трудоемким процессом. Программно-целевой метод позволит сконцентрироваться на решении назревших проблем, в короткие сроки комплексно решить задачи по модернизации и развитию библиотечного дела Северо-Эвенского муниципального округа, преодолеть информационное и социокультурной неравенство в обеспечении доступа населения Северо-Эвенского муниципального округа к мировым информационным ресурсам.

2. Цели и задачи подпрограммы

Основной целью Подпрограммы является:

- организация библиотечного обслуживания населения и создание условий для повышения качества и разнообразия услуг, предоставляемых библиотеками населению.

Для достижения обозначенной цели необходимо решение задачи:

- обеспечение качества и доступности библиотечных услуг для всех категорий населения и активизация работ по привлечению к чтению, повышению образовательного, интеллектуального, нравственного уровня населения города.

Для решения поставленной задачи требуется выполнить следующие мероприятия:

1. Проведение мониторинга организации библиотечного обслуживания населения в округе;

2. Мониторинг состояния фондов библиотеки и условий их хранения;

3. Комплектование фондов библиотеки подписными изданиями (периодические печатные издания);

4. Проведение культурно-досуговых мероприятий (призы, грамоты).

3. Сведения о заказчике, исполнителях и участниках подпрограммы

Координацию и общий контроль за реализацией Подпрограммы осуществляет заказчик - администрация Северо-Эвенского муниципального округа.

Исполнители Подпрограммы: управление культуры, молодежной политики и спорта администрации Северо-Эвенского муниципального округа, муниципальное казенное учреждение Северо-Эвенская централизованная библиотечная система, филиалы в населенных пунктах.

Участники Подпрограммы: управление культуры, молодежной политики и спорта администрации Северо-Эвенского муниципального округа, муниципальное казенное учреждение Северо-Эвенская централизованная библиотечная система, филиалы в населенных пунктах, предприятия, учреждения и организации округа и физические лица, участвующие в реализации Подпрограммы.

4. Система подпрограммных мероприятий

Для достижения поставленных целей и задач, соблюдения принципов Подпрограммы необходимо осуществить ряд подпрограммных мероприятий. Система подпрограммных мероприятий отражена в приложении N 1.

5. Сроки и этапы реализации подпрограммы

Реализация Подпрограммы осуществляется с ежегодной корректировкой по объемам финансирования исходя из реальной экономической ситуации.

6. Важнейшие целевые показатели и индикаторы подпрограммы

Оценка эффективности Подпрограммы будет производиться на основе системы индикаторов, которые представляют собой не только количественные показатели, но и качественные характеристики. Система индикаторов позволит определить результативность реализации Подпрограммы за отчетный период с целью уточнения или корректировки подпрограммных мероприятий. Важнейшие показатели и индикаторы изложены в приложении N 2.

ГАРАНТ:

По-видимому, в тексте предыдущего абзаца допущена опечатка. В настоящей Подпрограмме приложение N 2 отсутствует

7. Нормативно-правовое обеспечение подпрограммы

Для реализации и управления подпрограммой необходима разработка и внедрение распорядительных и согласующих документов. Перечень этих документов представлен в приложении N 3.

ГАРАНТ:

По-видимому, в тексте предыдущего абзаца допущена опечатка. В настоящей Подпрограмме приложение N 3 отсутствует

8. Механизм реализации подпрограммы

Координацию и общий контроль за реализацией Подпрограммы осуществляет заказчик - администрация Северо-Эвенского муниципального округа.

Управление культуры, молодежной политики и спорта администрации Северо-Эвенского муниципального округа (далее - УКМПиС) осуществляет организацию реализации мероприятий Подпрограммы, вносит предложения по уточнению мероприятий Подпрограммы с учетом складывающейся социально-экономической ситуации и на основе анализа достигнутых результатов, представляет главе Северо-Эвенского муниципального округа ежегодный отчет о расходовании средств местного бюджета.

Исполнители Подпрограммы: Управление культуры, молодежной политики и спорта Северо-Эвенского муниципального округа, муниципальное казенное учреждение Северо-Эвенская централизованная библиотечная система.

Финансирование мероприятий Подпрограммы осуществляется в пределах средств, предусмотренных решением Собрания представителей Северо-Эвенского муниципального округа "О бюджете Северо-Эвенского городского округа" на очередной финансовый год на реализацию муниципальной программы "Развитие культуры Северо-Эвенского муниципального округа".

Порядок реализации мероприятий Подпрограммы:

Директор МКУ ЦБС для реализации подпрограммных мероприятий:

- предоставляет заявку в УКМПиС о выделении денежных средств на приобретение изданий в соответствии утвержденным перечнем мероприятий Подпрограммы с приложением следующих документов:

- смета (с/фактура, договор).

На заявке ставится виза главного бухгалтера УКМПиС "к оплате" либо "отказано" (из-за не правильного оформления заявки, отсутствия ссылки на перечень подпрограммных мероприятий, отсутствия финансирования на данные цели).

При правильно оформленной заявке директором МКУ ЦБС, либо лицом, его замещающим, главный бухгалтер централизованной бухгалтерии, либо лицо, его замещающее, подает заявку в Комитет экономики и финансов Северо-Эвенского муниципального округа на перечисление денежных средств на счет главного распорядителя.

Централизованная бухгалтерия производит выдачу наличных средств в соответствии с заявкой материально - ответственному лицу (директору, либо лицу, его замещающему), либо перечисляет денежные средства по счёт - фактуре.

- в случае неиспользования денежных средств директор МКУ ЦБС обязан сдать их в кассу централизованной бухгалтерии;

- в случае остатка денежных средств, директор МКУ ЦБС сдает авансовый отчет с необходимыми документами и остатки денежных средств в кассу централизованной бухгалтерии.

Директор МКУ ЦБС несет административную ответственность за реализацию подпрограммных мероприятий, за не целевое расходование бюджетных средств по своему учреждению.

Управление реализацией Подпрограммы и оперативный контроль за ходом ее выполнения обеспечиваются заказчиком - координатором Подпрограммы.

Ответственный исполнитель Подпрограммы ежеквартально до 15 числа месяца, следующего за отчетным кварталом, обобщает отчеты о ходе реализации программы, подготавливает и представляет сводный отчет о выполнении мероприятий и целевом использовании средств Подпрограммы заказчику - координатору Подпрограммы и в Комитет экономики и финансов Северо-Эвенского муниципального округа. При необходимости предоставляют предложения по совершенствованию реализации Подпрограммы и корректировке намеченных мероприятий.

9. Ресурсное обеспечение подпрограммы

Основным источником финансирования Подпрограммы являются средства бюджета муниципального образования "Северо-Эвенский муниципальный округ". Объем финансирования Подпрограммы корректируется при формировании местного бюджета на соответствующий финансовый год, исходя из возможностей местного бюджета. Ресурсное обеспечение Подпрограммы изложено в приложении N 4.

10. Система управления подпрограммой

Заказчиком Подпрограммы является администрация Северо-Эвенского муниципального округа. Заказчик осуществляет управление реализацией Подпрограммы и несет ответственность за ее результаты.

Формы и методы организации управления реализацией Подпрограммы определяются заказчиком в соответствии с законодательством Российской Федерации. Реализацию подпрограммных мероприятий осуществляет управление культуры, молодежной политики и спорта администрации Северо-Эвенского муниципального округа, а также муниципальное казенное учреждение Северо-Эвенская централизованная библиотечная система.

Администрация Северо-Эвенского муниципального округа осуществляет контроль исполнения Подпрограммы в соответствии с постановлением администрации Северо-Эвенского городского округа от 17.08.2017 г. N 370-па "Об утверждении Порядка принятия решений о разработке муниципальных программ, их формировании и реализации на территории Северо-Эвенского муниципального округа".

При реализации Подпрограммы существуют риски финансовой необеспеченности, связанные с недостаточностью бюджетных средств на реализацию подпрограммы. Эти риски могут привести к не достижению запланированных результатов и (или) индикаторов, нарушению сроков выполнения мероприятий, отрицательной динамике показателей.

В целях управления указанными рисками в процессе реализации Подпрограммы предусматривается:

- формирование эффективной системы управления Подпрограммой на основе четкого распределения полномочий и ответственности ответственного исполнителя и участников Подпрограммы;

- обеспечение эффективного взаимодействия ответственного исполнителя и участников Подпрограммы;

- проведение мониторинга и внутреннего аудита выполнения Подпрограммы, регулярного анализа и при необходимости, ежегодной корректировки показателей (индикаторов), а также мероприятий Подпрограммы;

- перераспределение объемов финансирования в зависимости от динамики и темпов достижения поставленных целей, внешних факторов;

- планирование реализации Подпрограммы с применением методик оценки эффективности бюджетных расходов, достижения цели и задач Подпрограммы.

11. Ожидаемые социально-экономические результаты реализации подпрограммы

В рамках реализации Подпрограммы предполагается модернизировать библиотеки округа в современные информационные, консультативные, просветительские, досуговые центры, создав условия для комплексного развития округа. Информационные ресурсы библиотек будут открыты и доступны пользователям в любое время посредством сети Интернет, возрастет оперативность получения необходимой информации. Население получит возможность оперативного доступа к достоверным легитимным информационным ресурсам российских и зарубежных библиотек, а также к мировым культурным благам. Услуги, предоставляемые библиотекой, будут ориентированы на информационное сопровождение экономического и социального обновления местного сообщества, обмен идеями и знаниями помогут людям ощутить потенциал и повысить свой интеллектуальный уровень.

Результатами реализации Подпрограммы станут:

- качественное улучшение состояния библиотечных фондов, гарантированное их пополнение новыми документами;

- модернизация библиотечных технологий;

- повышение качества предоставления муниципальных услуг.

12. План мероприятий подпрограммы

План мероприятий Подпрограммы изложен в приложении N 5 "План мероприятий подпрограммы "Развитие библиотечного дела Северо-Эвенского муниципального округа".

Приложение N 1
к подпрограмме "Развитие библиотечного
дела Северо-Эвенского муниципального округа"

Система программных мероприятий
подпрограммы "Развитие библиотечного дела Северо-Эвенского муниципального округа"

N п/п	Наименование мероприятия	Исполнитель	Срок реализации	Стоимость мероприятия				Источник финансирования
					в т.ч. по годам
				Всего	2023	2024	2025
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1.	Основное мероприятие Ежегодное проведение круглых столов, семинаров по вопросам развития библиотечного дела"	МКУ ЦБС	Ежегодно 1 квартал					-
2.	Основное мероприятие "Техническое обслуживание программного обеспечения системы "Ирбис".	МКУ ЦБС	Ежегодно 1 квартал					Местный бюджет
3.	Основное мероприятие "Комплектование фондов муниципальных библиотек печатными, электронными, аудиовизуальными документами.	МКУ ЦБС, филиалы	Ежегодно 1-4 квартал					Местный бюджет
								Областной бюджет
4.	Основное мероприятие "Доступ к информационному обеспечению ЭБС "ЛитРес"	МКУ ЦБС, филиалы	Ежегодно 1 квартал					Местный бюджет
5.	Основное мероприятие" Подписка периодических изданий"	МКУ ЦБС, филиалы	Ежегодно 2,4 квартал					Местный бюджет
	ИТОГОПО ПОДПРОГРАММЕ, из них:
	Местный бюджет
	Областной бюджет

Приложение N 4
к подпрограмме "Развитие библиотечного дела
Северо-Эвенского муниципального округа "

Ресурсное обеспечение
подпрограммы "Развитие библиотечного дела Северо-Эвенского муниципального округа"

Год реализации программы	Всего	Объем финансирования
		Местный бюджет	Областной бюджет	Внебюджетные средства
1	2	3	4	5
2023	0	0	0	0
2024	0	0	0	0
2025	0	0	0	0

Приложение N 5
к подпрограмме "Развитие библиотечного дела
Северо-Эвенского муниципального округа"

План мероприятий
подпрограммы
"Развитие библиотечного дела Северо-Эвенского муниципального округа"

N п/п	Наименование мероприятия	Срок реализации программы												Ответственный исполнитель
		2023				2024				2025
		1 кв	2 кв	3 кв	4 кв	1 кв	2 кв	3 кв	4 кв	1 кв	2 кв	3 кв	4 кв
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	23
1.	Основное мероприятие "Ежегодное проведение круглых столов, семинаров по вопросам развития библиотечного дела"													УКМПиС, МКУ ЦБС
2.	Основное мероприятие "Техническое обслуживание программного обеспечения системы "Ирбис".													Директор МКУ ЦБС
3.	Основное мероприятие "Комплектование фондов муниципальных библиотек печатными, электронными, аудиовизуальными документами.													Директор МКУ ЦБС
4.	Основное мероприятие "Доступ к информационному обеспечению ЭБС "ЛитРес"													Директор МКУ ЦБС
5.	Основное мероприятие "Подписка периодических изданий"													МКУ ЦБС
	ИТОГО: МБ -
	ИТОГО: ОБ -

Приложение N 4
к муниципальной программе "Развитие культуры
Северо-Эвенского муниципального округа"

Паспорт
подпрограммы "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов культуры"

Наименование Подпрограммы	- "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов культуры" (далее - Подпрограмма)
Основание для разработки Подпрограммы	Подпрограмма "Государственная поддержка развития культуры Магаданской области" государственной программы Магаданской области "Развитие культуры и туризма Магаданской области", утвержденная постановлением администрации Магаданской области от 20.11.2013 г. N 1165-па; Постановление администрации Северо-Эвенского муниципального округа от 09.10.2019 г. N 372-па "Об утверждении Перечня муниципальных программ Северо-Эвенского городского округа, предлагаемых к разработке в 2019 году по решению Комиссии по оценке и отбору муниципальных программ Северо-Эвенского муниципального округа". Протокол Комиссии по оценке и отбору муниципальных программ Северо-Эвенского городского округа от 09.06.2022 N 5
Заказчик Подпрограммы	- администрация Северо-Эвенского муниципального округа
Разработчик Подпрограммы	- управление культуры, молодежной политики и спорта администрации Северо-Эвенского муниципального округа (далее - УКМПиС)
Цели Подпрограммы	- создание оптимального условия для удовлетворения социальных и культурно-досуговых потребностей населения.
Задачи Подпрограммы	- строительство новых, реконструкция уже существующих учреждений культуры; - капитальный ремонт учреждений культуры.
Ответственный исполнитель Подпрограммы	- управление культуры, молодежной политики и спорта администрации Северо-Эвенского муниципального округа.
Исполнители Подпрограммы	- Управление культуры, молодежной политики и спорта администрации Северо-Эвенского муниципального округа; - МБУ "Северо-Эвенская межпоселенческая клубная система" (далее - МБУ "МКС"); - МКУ "Районный краеведческий музей" (далее - МКУ "РКМ"); - МКУ Северо-Эвенская централизованная библиотечная система (далее - МКУ ЦБС); - МКУ "Северо-Эвенский этнокультурный центр "Хэкэт" (далее - МКУ "ЭКЦ");филиал "Этностойбище"; - МКУ "Северо-Эвенский центр досуга" (далее - МКУ "ЦД"); - филиалы в населенных пунктах.
Участники Подпрограммы	Учреждения культуры, предприятия, организации и учреждения Северо-Эвенского муниципального округа и физические лица, участвующие в реализации Подпрограммы.
Объемы и источники финансирования Подпрограммы	Общий объем финансирования составляет 0 тыс. рублей, в том: - бюджет муниципального образования - 0 тыс. рублей, в том числе по годам 2023 год - 0 тыс. рублей; 2024 год - 0 тыс. рублей. 2025 год - 0 тыс. рублей; - областной бюджет - в соответствии с законом Магаданской области "Об областном бюджете", в том числе по годам: 2023 год - в соответствии с законом Магаданской области "Об областном бюджете"; 2024 год - в соответствии с законом Магаданской области "Об областном бюджете"; 2025 год - в соответствии с законом Магаданской области "Об областном бюджете". В ходе реализации Подпрограммы отдельные ее мероприятия могут уточняться, а объемы их финансирования - корректироваться.
Целевые показатели Подпрограммы	- ввод объектов культуры, в эксплуатацию после завершения строительства, реконструкции или капитального ремонта; - строительство учреждений культуры; - выполнение реконструкции, капитального и текущего ремонта в учреждениях образования, культуры; - повышение уровня укрепления материально-технической базы учреждений культуры; - предотвращение физического износа зданий, оборудования и инвентаря; - повышение посещаемости сельских домов культуры и библиотек.
Сроки и этапы реализации Подпрограммы	- 2023 - 2025 годы, этапы не предусмотрены.
Ожидаемые результаты реализации муниципальной подпрограммы	В результате реализации Подпрограммы будут созданы оптимальные условия для удовлетворения социальных и культурно-досуговых потребностей населения, а также повысится посещаемость учреждений культуры. Реализация мероприятий, предусмотренных Подпрограммой, позволит: - построить и реконструировать учреждения культуры; - провести текущий и капитальный ремонт и укрепить материально-техническую базу учреждений культуры; - предотвратить физический износ здания, оборудования и инвентаря учреждений культуры; - привести здания учреждений культуры, в соответствии с нормативными и эксплуатационными требованиями; - повысить посещаемость учреждений культуры для проведения культурно-массовых мероприятий. В результате оснащения учреждений культуры специализированным оборудованием и инвентарем позволит повысить уровень работы учреждений культуры.

1. Анализ текущего состояния проблемы с обоснованием ее решения подпрограммным методом

В настоящее время уровень обеспеченности населения Северо - Эвенского муниципального округа объектами культуры недостаточен для сохранения культурного наследия коренных малочисленных народов Севера - этнических языков, традиций, обычаев, проведения мероприятий, привлечения молодых специалистов.

Для привлечения жителей в клубные учреждения необходимо создать:

во-первых, безопасные условия для проведения занятий;

во-вторых - создать эстетичный вид учреждений.

Реализация подпрограммных мероприятий "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов культуры на 2018 - 2022 годы" позволило незначительно улучшить условия содержания учреждений культуры. Были проведены ремонтные работы в некоторых учреждениях культуры: частично произведены ремонты фасада и кровли здания МБУ "МКС",косметический ремонт учебного кабинета МКУ "ЦД", проведены проектно-изыскательные работы по реконструкции фасада здания ДК совместной стены с библиотекой.

Сеть учреждений культуры Северо-Эвенского муниципального округа составляет 13 учреждений, из которых 8 находятся в населенных пунктах округа. Уровень износа учреждений культуры является высоким и достигает 80%.

Необходимо закончить проведение ремонтных работ кровли, фасада Дома культуры, актового зала, кабинетов первого и второго этажей Дома культуры, подготовку проектно-сметной документации СДК в населенных пунктах округа, провести капитальный ремонт помещений краеведческого музея, этно-культурного центра.

МКУ ЦБС переведено в другое здание, где требуется косметический ремонт. В связи с созданием модельных муниципальных библиотек в субъектах Российской Федерации требуются дополнительные вложения.

2. Цели и задачи подпрограммы

Главной целью является создание социальной и инженерной инфраструктуры, отвечающей современным требованиям, включая противопожарные, санитарные нормы, требования энергосбережения и энергоэффективности, ликвидация аварийных и проведение противоаварийных мероприятий на объектах культуры.

В Подпрограмме решаются следующие основные задачи:

- строительство новых, реконструкция уже существующих учреждений культуры;

- обновление специального оборудования учреждений культуры, капитальный ремонт клубов и библиотек на территории округа.

3. Сведения о заказчике, исполнителях и участниках Подпрограммы

Координацию и общий контроль за реализацией Подпрограммы осуществляет заказчик администрация Северо-Эвенского муниципального округа.

Исполнители Подпрограммы: управление культуры молодежной политики и спорта администрации Северо-Эвенского муниципального округа, МБУ "Северо-Эвенская межпоселенческая клубная система", МКУ "Районный краеведческий музей", МКУ Северо-Эвенская централизованная библиотечная система, МКУ "Северо-Эвенский этнокультурный центр "Хэкэт", МКУ "Северо-Эвенский центр досуга", филиалы в населенных пунктах.

Участники Подпрограммы: управление культуры молодежной политики и спорта администрации Северо-Эвенского муниципального округа, МБУ "Северо-Эвенская межпоселенческая клубная система", МКУ "Районный краеведческий музей", МКУ Северо-Эвенская централизованная библиотечная система, МКУ "Северо-Эвенский этнокультурный центр "Хэкэт",МКУ "Северо-Эвенский центр досуга", филиалы в населенных пунктах, организации, предприятия округа.

4. Система подпрограммных мероприятий

Для достижения поставленных целей и задач, соблюдения принципов Подпрограммы необходимо осуществить ряд подпрограммных мероприятий. Система подпрограммных мероприятий отражена в приложении N 1.

5. Сроки и этапы реализации подпрограммы

Реализация Подпрограммы осуществляется в период с ежегодной корректировкой по объемам финансирования исходя из реальной экономической ситуации.

6. Важнейшие целевые показатели и индикаторы подпрограммы

Оценка эффективности Подпрограммы будет производиться на основе системы индикаторов, которые представляют собой не только количественные показатели, но и качественные характеристики. Система индикаторов позволит определить результативность реализации Подпрограммы за отчетный период с целью уточнения или корректировки подпрограммных мероприятий. Важнейшие показатели и индикаторы изложены в приложении N 2.

ГАРАНТ:

По-видимому, в тексте предыдущего абзаца допущена опечатка. В настоящей Подпрограмме приложение N 2 отсутствует

7. Нормативно-правовое обеспечение подпрограммы

Для реализации и управления Подпрограммой необходима разработка и внедрение распорядительных и согласующих документов. Перечень этих документов представлен в приложении N 3.

ГАРАНТ:

По-видимому, в тексте предыдущего абзаца допущена опечатка. В настоящей Подпрограмме приложение N 3 отсутствует

8. Механизм реализации подпрограммы

Координатором Подпрограммы (заказчик) является администрация Северо-Эвенского муниципального округа.

Разработчиком Подпрограммы является Управление культуры, молодежной политики и спорта администрации Северо-Эвенского муниципального округа.

Исполнители Подпрограммы: Управление культуры, молодежной политики и спорта администрации Северо-Эвенского муниципального округа, МБУ "Северо-Эвенская межпоселенческая клубная система", МКУ "Районный краеведческий музей", МКУ Северо-Эвенская централизованная библиотечная система, МКУ "Северо-Эвенский этнокультурный центр "Хэкэт", МКУ "Северо-Эвенский центр досуга".

Порядок реализации мероприятий Подпрограммы:

1. В соответствии с утвержденным перечнем подпрограммных мероприятий директора подведомственных учреждений УКМПиС заключают договора подряда, договора гражданско-правового характера на проведение ремонтных работ, при необходимости направляют проектно-сметную документацию в Управление государственной экспертизы, размещают информацию на официальном сайте Российской Федерации "Для размещения информации о размещении заказов", заключают контракты.

2. Заказы на поставки одноименных товаров, выполнение одноименных работ, оказание одноименных услуг заказчик вправе размещать в течение квартала в соответствии с п. 14.1 Федерального Закона от 07.12.2011 N 418-ФЗ на сумму, не превышающую четырехсот тысяч рублей. По итогам размещения таких заказов могут быть заключены контракты, а также иные гражданско-правовые договоры в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации.

Порядок финансирования мероприятий Подпрограммы:

1. Финансирование мероприятий Подпрограммы осуществляется в пределах средств, предусмотренных решением Собрания представителей Северо-Эвенского городского округа "О бюджете Северо-Эвенского муниципального округа" на очередной финансовый год на реализацию Подпрограммы "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов культуры на 2023 - 2025 годы".

2. Директора подведомственных учреждений, руководитель УКМПиС, либо лица, их замещающие для получения денежных средств из окружного бюджета:

- предоставляют заявку в УКМПиС о выделении денежных средств на оплату работ в соответствии утвержденным перечнем подпрограммных мероприятий с приложением следующих документов:

- договор (подряда, гражданско-правового характера, договор на оказание услуг);

- локальная ресурсная смета;

- акт приёма выполненных работ.

На заявке ставится виза главного бухгалтера УКМПиС "к оплате" либо "отказано" (из-за не правильного оформления договора, отсутствия локальной ресурсной сметы, акта выполненных работ, ссылки на перечень подпрограммных мероприятий, отсутствия финансирования на данные цели).

3. При правильно оформленной заявке руководителем УКМПиС, директорами подведомственных учреждений, либо лицами, их замещающими, главный бухгалтер централизованной бухгалтерии УКМПиС либо лицо, его замещающее подает заявку на финансирование в Комитет экономики и финансов Северо-Эвенского муниципального округа и перечисляет бюджетные средства на счета получателей.

Директора подведомственных учреждений УКМПиС, главный бухгалтер централизованной бухгалтерии УКМПиС несут административную ответственность за нецелевое использование бюджетных средств, произведенных на оплату по договорам гражданско-правового характера, договорам подряда, договорам на оказание услуг, согласно представленным документам.

Ответственный исполнитель Программы ежеквартально до 15 числа месяца, следующего за отчетным кварталом, обобщает отчеты о ходе реализации Подпрограммы, подготавливает и представляет сводный отчет о выполнении мероприятий и целевом использовании средств Подпрограммы заказчику - координатору Программы и в Комитет экономики и финансов Северо-Эвенского муниципального округа. При необходимости предоставляют предложения по совершенствованию реализации Подпрограммы и корректировке намеченных мероприятий.

9. Ресурсное обеспечение подпрограммы

Основным источником финансирования Подпрограммы являются средства бюджета муниципального образования "Северо-Эвенский муниципальный округ". Объем финансирования Подпрограммы корректируется при формировании местного бюджета на соответствующий финансовый год, исходя из возможностей местного бюджета. Ресурсное обеспечение Подпрограммы изложено в приложении N 4.

10. Система управления подпрограммой

Заказчиком Подпрограммы является администрация Северо-Эвенского муниципального округа. Заказчик осуществляет управление реализацией Подпрограммы и несет ответственность за ее результаты.

Формы и методы организации управления реализацией Подпрограммы определяются заказчиком в соответствии с законодательством Российской Федерации. Реализацию подпрограммных мероприятий осуществляет управление культуры, молодежной политики и спорта администрации Северо-Эвенского муниципального округа, а также учреждения культуры.

Администрация Северо-Эвенского муниципального округа осуществляет контроль исполнения Подпрограммы в соответствии с постановлением администрации Северо-Эвенского муниципального округа от 17.08.2017 г. N 370-па "Об утверждении Порядка принятия решений о разработке муниципальных программ, их формировании и реализации на территории Северо-Эвенского муниципального округа".

При реализации Подпрограммы существуют риски финансовой необеспеченности, связанные с недостаточностью бюджетных средств на реализацию подпрограммы. Эти риски могут привести к не достижению запланированных результатов и (или) индикаторов, нарушению сроков выполнения мероприятий, отрицательной динамике показателей.

В целях управления указанными рисками в процессе реализации Подпрограммы предусматривается:

- формирование эффективной системы управления Подпрограммой на основе четкого распределения полномочий и ответственности ответственного исполнителя и участников Подпрограммы;

- обеспечение эффективного взаимодействия ответственного исполнителя и участников Подпрограммы;

- проведение мониторинга и внутреннего аудита выполнения Подпрограммы, регулярного анализа и при необходимости, ежегодной корректировки показателей (индикаторов), а также мероприятий Подпрограммы;

- перераспределение объемов финансирования в зависимости от динамики и темпов достижения поставленных целей, внешних факторов;

- планирование реализации Подпрограммы с применением методик оценки эффективности бюджетных расходов, достижения цели и задач Подпрограммы.

11. Ожидаемые социально-экономические результаты реализации программы

Степень достижения целевых показателей Подпрограммы основывается на анализе целевых показателей, указанных в Подпрограмме, и характеризует степень достижения целей и решения задач Подпрограммы в целом, соответствует запланированному уровню затрат, характеризует соотношение достигнутых результатов реализации мероприятий Подпрограммы затраченным ресурсам и уровню эффективности использования средств бюджета.

Эффективность выполнения Подпрограммы оценивается как степень достижения запланированных результатов при условии соблюдения обоснованного объема расходов. При проведении оценки эффективности по итогам выполнения Подпрограммы анализируется информация о достижении значений показателей Подпрограммы.

Степень достижения запланированных результатов оценивается по следующим параметрам:

- доля реконструированных и отремонтированных (капитальный ремонт) объектов культуры 25%;

N	Наименование показателя	Ед. изм.	2023	2024	2025
1	Доля отремонтированных, построенных и реконструируемых объектов культуры.	%	25	0	0

12. План мероприятий подпрограммы

План мероприятий Подпрограммы изложен в приложении N 5 "План мероприятий подпрограммы "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов культуры".

Приложение N 1
к подпрограмме "Строительство, реконструкция,
капитальный ремонт объектов культуры"

Система программных мероприятий
подпрограммы "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов культуры"

N п/п	Наименование мероприятия	Исполнитель	Срок реализации	Стоимость мероприятия				Источник финансирования
					в т.ч. по годам
				Всего	2023	2024	2025
1	2	3	4	5	6	7	8	10
1.	Основное мероприятие "Централизованная библиотечная система и филиалы"
1.1	Софинансирование на капитальный ремонт 1 этажа в рамках проекта модельной библиотеки
	ИТОГОПО ПОДПРОГРАММЕ, из них:
	Местный бюджет
	Областной бюджет

Приложение N 4 к
подпрограмме "Строительство, реконструкция,
капитальный ремонт объектов культуры"

Ресурсное обеспечение
подпрограммы "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов культуры"

Год реализации программы	Всего	Объем финансирования
		Местный бюджет	Областной бюджет	Внебюджетные средства
1	2	3	4	5
2023	0	0	0	0
2024	0	0	0	0
2025	0	0	0	0

Приложение N 5
к подпрограмме "Строительство, реконструкция,
капитальный ремонт объектов культуры"

План мероприятий
подпрограммы
"Строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов культуры"

N п/п	Наименование мероприятия	Срок реализации мероприятия												Ответственный исполнитель
		2023				2024				2025
		1 кв	2 кв	3 кв	4 кв	1 кв	2 кв	3 кв	4 кв	1 кв	2 кв	3 кв	4 кв
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15
1. Основное мероприятие "МКУ Северо-Эвенская централизованная библиотечная система и филиалы"
1.1.	Софинансирование на капитальный ремонт 1 этажа в рамках проекта модельной библиотеки.													Директор МКУ ЦБС
	ИТОГО: МБ -
	ИТОГО: ОБ -