Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Вход
Купить систему ГАРАНТ
Получить демо-доступ
Узнать стоимость
Информационный банк
Подобрать комплект
Семинары
- Главная
- Постановление Администрации городского округа г. Елец Липецкой области от 14 октября 2022 г. N 1526 "О внесении изменений в постановление администрации города Ельца от 24 декабря 2013 г. N 2008 "Об утверждении муниципальной программы "Повышение качества и доступности оказания услуг в сфере образования, культуры, физической культуры и спорта, молодежной политики городского округа город Елец" (с изменениями от 04.08.2014 N 1322, от 17.11.2014 N 1992, от 26.11.2014 N 2074, от 25.12.2014 N 2398, от 16.03.2015 N 394, от 01.06.2015 N 811, от 23.09.2015 N 1494, от 28.12.2015 N 2156, от 09.06.2016 N 1046, от 08.11.2016 N 2382, от 28.12.2016 N 2921, от 21.04.2017 N 725, от 12.10.2017 N 1789, от 27.12.2017 N 2298...)"
- Приложение
Приложение
Приложение
к постановлению
администрации городского
округа город Елец
"Приложение
к постановлению
администрации города Ельца
от 24.12.2013 N 2008
Муниципальная программа
"Повышение качества и доступности оказания услуг в сфере образования, культуры, физической культуры и спорта, молодежной политики городского округа город Елец"
Паспорт муниципальной программы
Текстовая часть программы
1. Характеристика текущего состояния, формулировка основных проблем, анализ социальных, финансово-экономических и прочих рисков развития соответствующей сферы социально-экономического развития городского округа город Елец
Социальная сфера городского округа город Елец выступает как фактор укрепления и поддержания стабильности социальных отношений и процессов, их относительного равновесия. Это является непременным условием сохранения целостности общества.
Объем и качество потребляемых населением городского округа город Елец социальных услуг в сфере образования, культуры, физической культуры и спорта, молодежной политики и оценка состояния соответствующих отраслей рассматриваются как один из важнейших показателей благосостояния, образа жизни населения, а такие показатели, как общеобразовательный, культурный и профессиональный уровень населения, являются основными индикаторами, характеризующими степень развитости общества.
Общая характеристика текущего состояния, формулировка основных проблем сферы образования.
С целью решения проблемы доступности качественных образовательных услуг для детей и подростков в городском округе город Елец проведена масштабная модернизация муниципальной сети образовательных учреждений. На 01.09.2013 в городской системе образования функционируют 35 дошкольных образовательных учреждений, 3 учреждения дополнительного образования детей, 3 негосударственные школы, 13 муниципальных общеобразовательных школ, из них: две гимназии, одна школа с углубленным изучением отдельных предметов, один лицей, две вечерние (сменные) общеобразовательные школы, одна специальная коррекционная общеобразовательная школа VIII вида.
На 01.09.2013 общая численность учеников в школах составляет 8 547 человек, из них 48% обучаются в школах повышенного уровня. В кадетских классах обучается 160 детей. В специальной коррекционной школе VIII вида - 97 детей. 99 детей-инвалидов обучаются в школах городского округа город Елец по программам инклюзивного образования.
Для решения проблемы доступности образовательных услуг для детей с ограниченными возможностями здоровья в городском округе город Елец реализуется проект по развитию системы обучения на дому с использованием дистанционных технологий. За 2009 - 2013 годы данной системой было охвачено более 70% от общего числа детей, которым это показано.
В последние годы сделан важный шаг в обновлении содержания общего образования: внедряются федеральные государственные требования к структуре основной общеобразовательной программы дошкольного образования, федеральный государственный образовательный стандарт начального общего образования, утвержден и проходит апробацию федеральный государственный образовательный стандарт основного общего образования.
Тем не менее остается актуальной задача повышения уровня обучения в таких областях, как искусство, социальные науки, иностранный язык, технологии. Это связано с тем, что существующий механизм обновления содержания образования нуждается в дополнительной настройке, в повышении гибкости и оперативности.
Возможности для принятия управленческих решений по повышению качества образования ограничены в ситуации незавершенности формирования системы независимой оценки качества образования на всех уровнях.
Городской округ город Елец по показателю охвата детей в возрасте от 3 до 7 лет дошкольным образованием занимает лидирующее положение в регионе. Обеспеченность местами детей в муниципальных дошкольных образовательных учреждениях составляет 100%. Однако на 01.09.2013 очередность детей в возрасте от рождения до трех лет в дошкольные образовательные учреждения составляет 57 человек.
В Указе Президента Российской Федерации от 07.05.2012 N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики" поставлена задача доведения средней заработной платы педагогических работников дошкольных образовательных организаций до средней заработной платы в сфере общего образования в регионе.
Таким образом, в системе дошкольного образования требуют решения следующие проблемы: ликвидация очередности детей ясельного возраста в детских садах; повышение заработной платы педагогическим работникам дошкольных образовательных учреждений; развитие всех форм дошкольного образования, таких как семейный детский сад, служба ранней помощи, центры игровой поддержки ребенка, а также развитие негосударственного сектора.
В городском округе город Елец организации дополнительного образования детей в сфере образования, культуры, спорта во все времена уделялось повышенное внимание. Услугами дополнительного образования на 01.09.2013 пользуются 45% детей в возрасте от 5 до 18 лет. В утвержденных федеральных государственных образовательных стандартах общего образования дополнительное образование присутствует как обязательный компонент обучения.
Вместе с тем в последнее десятилетие в муниципальной системе образования число учреждений дополнительного образования уменьшилось. В городе функционируют три учреждения дополнительного образования детей: Детский парк им. Б.Г. Лесюка, Дом пионеров и школьников, Детский оздоровительно-образовательный центр. Доля детей в возрасте от 5 до 18 лет, занимающихся в этих учреждениях, составляет 55% (4903 ребенка) от общего количества обучающихся в общеобразовательных учреждениях.
Таким образом, в муниципальной системе образования сохраняется проблема обеспечения доступности детей к качественному дополнительному образованию, из-за нерешенности которой права и интересы детей оказываются не полностью реализованными.
Важным фактором, влияющим на качество образования, распространение современных технологий и методов преподавания, является состояние кадрового потенциала на всех его уровнях. В системе общего образования работают 1100 педагогических работников (в том числе 535 учителей), средний возраст которых 45 лет. В городском округе город Елец реализуются мероприятия для привлечения молодых специалистов, а именно: проведение профориентационной работы среди выпускников школ, целевые направления в вузы, введение в учреждениях института наставничества, стажерства, ежегодное увеличение заработной платы в течение первых (трех - пяти) лет работы и другие. Вместе с тем проблема заключается не только в привлечении молодых выпускников педагогических вузов в школу, но и в закреплении молодых учителей (за последние пять лет доля учителей со стажем до 2 лет увеличилась, а со стажем от двух до пяти лет - сократилась).
Рост заработной платы педагогов актуализирует введение эффективного контракта с педагогическими работниками, учитывающего современные стандарты профессиональной деятельности и соответствующую оценку качества работы педагогов.
Характеристика текущего состояния, формулировка основных проблем сферы "Культура"
Отрасль культуры объединяет деятельность по сохранению объектов культурного наследия, развитию библиотечного, музейного дела, поддержке и развитию исполнительских искусств, современного изобразительного искусства, сохранению нематериального культурного наследия народов Российской Федерации и развитию традиционной народной культуры, укреплению межрегиональных и международных связей.
В сфере культуры и искусства городского округа город Елец осуществляет свою деятельность сеть муниципальных учреждений культуры по состоянию на 01.09.2013: МАУ "Драматический театр города Ельца "Бенефис", МАУ кинотеатр "Луч", МБУК "Городской дворец культуры", МБУК "Дом культуры железнодорожников", МБУК Историко-культурный центр "Прожектор", МАУК "Городской парк" города Ельца.
В учреждениях культурно-досугового типа функционируют 68 клубных формирований, из них 35 творческих коллективов.
Пять учреждений дополнительного образования сферы культуры и искусства (МБУ ДО "Детская художественная школа города Ельца", МБУ ДО "Детская школа искусств N 1 города Ельца", МБУ ДО "Детская школа искусств N 2 города Ельца", МБУ ДО "Детская школа искусств N 3 города Ельца", МБУ ДО "Детская школа искусств им. Л.С. Соколовой") развивают творческие способности детей по 21 специальности. Общая численность обучающихся в художественной, музыкальных школах и школах искусств городского округа город Елец по состоянию на 01.09.2013 составляет 1730 детей, из них 10 - с ограниченными возможностями здоровья.
В последние десятилетия удалось преодолеть спад в развитии культуры, добиться расширения форм и объемов участия общества в поддержке сферы культуры.
Вместе с тем многие проблемы сферы культуры пока остаются нерешенными.
Отрасль, традиционно ориентированная на государственную финансовую поддержку, оказалась наименее подготовленной к рыночным отношениям. Из-за отсутствия моральных и материальных стимулов меценатство культуры развивается крайне медленно и не оказывает влияние на ее состояние. В то же время возможность увеличения собственных доходов учреждений культуры и искусства ограничено их социальными целями, недостаточным уровнем благосостояния населения.
Здания, в которых расположены муниципальные учреждения культуры, были построены или реставрированы в 1950 - 1970-х годах и технически устарели. Несмотря на ежегодное финансирование ремонтных работ, выделяемых средств недостаточно.
Необходимо обеспечить повышение уровня оплаты труда творческого состава до среднего по региону и переход художественно-творческого персонала на условия срочных трудовых договоров, что позволит решить проблему комплектования профессиональными кадрами.
Многообразие и тесная взаимосвязь отдельных направлений культурной деятельности требует широкого взаимодействия органов власти всех уровней, общественных объединений и других субъектов сферы культуры, обусловливает необходимость применения программных методов решения стоящих перед отраслью задач.
Характеристика текущего состояния, формулировка основных проблем сферы физической культуры и спорта
Сфера физической культуры и спорта в последнее время получила мощный поступательный импульс. Строятся современные сооружения - закрытые плавательные бассейны, площадки с синтетическим покрытием, физкультурно-оздоровительные комплексы, повышается интерес населения к занятиям физической культурой и спортом.
Физическая культура и спорт в равной степени, как и здравоохранение, образование, культура - важнейший стратегический ресурс развития полноценного и здорового общества и отдельного человека, который не только зависит от социальной системы, но и сам активно воздействует на различные стороны и сферы общественной жизни.
Занятия физической культурой и спортом оказывают положительное влияние практически на все функции и системы организма, являются мощным средством профилактики заболеваний, способствуют формированию морально-волевых и гражданских качеств личности. Именно поэтому организация деятельности в сфере физической культуры имеет огромное социальное значение.
Но имеется острая проблема, сдерживающая развитие физической культуры и спорта в городском округе город Елец, - недостаточная потребность значительной части населения в активных занятиях физической культурой и спортом и в здоровом образе жизни.
Это обусловлено недостаточной пропагандой ценностей физической культуры и спорта как составной части здорового образа жизни, в том числе в средствах массовой информации.
Решать указанные проблемы планируется путем:
- пропаганды здорового образа жизни среди широких слоев населения с целью формирования соответствующих ценностей и создания необходимых условий для физического и нравственного развития личности в процессе занятий физической культурой и спортом;
- обновления материально-технической базы;
- создания условий для привлечения населения к занятиям физической культурой, эффективного использования спортивных сооружений, предназначенных для обеспечения учебно-тренировочного процесса, а также для проведения физкультурно-массовых и спортивных мероприятий;
- увеличения количества спортивно-массовых мероприятий и улучшения качества их проведения;
- обеспечения участия спортсменов на учебно-тренировочных сборах, областных соревнованиях, крупнейших турнирах, в том числе на чемпионатах мира, Европы, российских и международных соревнованиях;
- улучшения качества предоставления дополнительного образования и организации тренировочного процесса в муниципальных учреждениях спортивной направленности за счет привлечения к работе молодых специалистов и стимулирования профессиональных тренерских кадров.
Характеристика текущего состояния, формулировка основных проблем деятельности некоммерческих организаций
В современных условиях возрастает роль гражданского общества, уровень развития которого становится одним из решающих факторов политического, экономического, научно-технического развития страны в целом и городского округа город Елец в частности. Задача модернизации экономики и общества не может быть решена без вовлечения в этот процесс как можно большего числа творческих, свободных и активных граждан. Но, несмотря на наличие условий для развития гражданского общества и его институтов на территории городского округа город Елец, остаются нерешенными ряд вопросов, среди основных проблем которых следует отметить следующие:
- недостаточно развитый сектор оказания социальных услуг населению некоммерческими организациями (далее - СО НКО);
- низкий уровень общественной активности, общественной поддержки и доверия граждан к деятельности СО НКО;
- существуют проблемы с формированием экспертного сообщества в сфере развития гражданского общества, создания специализированных правовых и юридических служб;
- недостаточный уровень кадровой подготовки сотрудников некоммерческих организаций к социально значимой деятельности и представителей органов власти к взаимодействию с институтами гражданского общества и гражданами, особенно на муниципальном уровне;
- развитие гражданского общества замедляет плохо развитая инфраструктура поддержки деятельности некоммерческих организаций, включая собственные сети, - отсутствуют инфраструктурные организации, оказывающие информационные, консультационные и образовательные услуги общественным объединениям.
Характеристика текущего состояния, формулировка основных проблем молодежной политики
Важнейшим фактором устойчивого развития страны и общества, роста благосостояния ее граждан и совершенствования общественных отношений является эффективная государственная молодежная политика, которая рассматривается как самостоятельное направление деятельности государства, предусматривающее формирование необходимых социальных условий инновационного развития страны.
Очевидно, что молодежь обладает широким позитивным потенциалом: инициативностью, восприимчивостью к инновационным изменениям, к новым технологиям, способностью противодействовать современным вызовам.
Вместе с тем в настоящее время в молодежной среде существует целый комплекс проблем, который сдерживает ее развитие и приводит к снижению репродуктивного, интеллектуального и экономического потенциала российского общества: ухудшается состояние физического и психического здоровья молодого поколения. Общая заболеваемость подростков за последние годы увеличилась на 29,4%; увеличивается число молодых людей, склонных к правонарушениям, растет число беспризорных подростков; около одной трети молодых людей городского округа город Елец не в состоянии успешно адаптироваться к современной экономической ситуации и реализовать свои профессиональные устремления. Молодые люди не стремятся активно участвовать в бизнесе и предпринимательстве: доля молодых предпринимателей не превышает 2 - 3% от численности всей молодежи городского округа город Елец, слабо развивается культура ответственного гражданского поведения. У значительной части молодежи отсутствуют стремление к общественной деятельности, навыки самоуправления.
В этой связи возникла реальная необходимость в применении качественно новых подходов к решению проблем молодежи и совершенствованию системы мер, направленных на создание условий и возможностей для успешной социализации и эффективной самореализации молодежи, для развития ее потенциала в интересах городского округа город Елец, в интересах России.
Характеристика текущего состояния социально-экономических условий важнейших направлений социальной защиты инвалидов и других маломобильных групп населения
В современных социально-экономических условиях одним из важнейших направлений социальной защиты инвалидов является создание для них, а также для других маломобильных групп населения (лиц пожилого и преклонного возраста, беременные женщины, лица, получившие травмы различных локализаций и пр.) доступной среды жизнедеятельности.
Доступность среды определяется уровнем ее возможного использования соответствующей группой населения. Важнейшим условием формирования доступной среды является индивидуальный подход в решении доступности применительно к каждому конкретному инвалиду с учетом его потребностей, окружения, семейных условий, образования, личностных особенностей; сопоставления желаний инвалида и его объективных возможностей. Такой индивидуальный подход возможен только при условии изменения подходов при освидетельствовании, включая разработку принципиально новых критериев и классификаций, используемых при проведении медико-социальной экспертизы, при этом выявление наиболее актуальных барьеров и препятствий.
В настоящее время доступность среды для инвалидов находится на низком уровне.
По состоянию на 1 октября 2015 года в городском округе город Елец проживает 11 тыс. инвалидов и 445 детей-инвалидов.
Проведенные социологические исследования показали, что уровень жизни инвалидов значительно ниже, чем в среднем у населения, а их проблемы решаются недостаточно эффективно.
Как показывают результаты социологических исследований, наиболее критически доступность социальной инфраструктуры оценивают респонденты с нарушениями функций опорно-двигательного аппарата; инвалиды по зрению отмечают трудность или полную невозможность посещения спортивных сооружений и мест отдыха.
Недостаточно провести только отдельные виды работ (например, установку пандусов для инвалидов-колясочников), необходимо комплексное дооснащение объекта, обеспечивающее его доступность для всех категорий инвалидов - по слуху, по зрению, с нарушениями опорно-двигательной функции и прочих лиц с ограниченными возможностями здоровья.
Нерешенность проблемы доступа инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья к среде жизнедеятельности порождает ряд серьезных социально-экономических последствий:
- дестимуляция трудовой и социальной активности инвалидов, негативно отражающаяся на занятости, образовательном и культурном уровне инвалидов, уровне и качестве их жизни;
- высокая социальная зависимость, вынужденная самоизоляция инвалидов;
- негативное отношение к инвалидам в массовом сознании, социальная разобщенность инвалидов и не инвалидов.
Обеспечение доступности среды для инвалидов является одной из важнейших социально-экономических проблем, затрагивающей права и потребности граждан, необходимость решения которой вытекает как из требований национального законодательства, так и из международных обязательств Российской Федерации.
При этом формирование доступной среды для инвалидов должно включать мероприятия по обеспечению физической доступности объектов в приоритетных сферах жизнедеятельности инвалидов и других маломобильных групп населения.
Анализ рисков реализации Программы
Важное значение для успешной реализации Программы имеет прогнозирование возможных рисков, связанных с достижением основной цели, решением задач Программы, оценка их масштабов и последствий.
Можно выделить следующие виды рисков при реализации Программы:
- правовые риски - правовые риски связаны с изменением федерального законодательства, длительностью формирования нормативной правовой базы, необходимой для эффективной реализации Программы. Это может привести к существенному увеличению планируемых сроков или изменению условий реализации мероприятий Программы;
- административные риски связаны с неэффективным управлением реализацией Программы, низкой эффективностью взаимодействия заинтересованных сторон, снижение эффективности использования ресурсов и качества выполнения мероприятий Программы;
- низкая покупательная способность граждан, что приведет к снижению спроса на оказываемые в социальной сфере услуги.
Основными условиями минимизации рисков являются:
- формирование эффективной системы управления реализацией Программы, повышение эффективности взаимодействия участников реализации Программы;
- своевременная корректировка мероприятий Программы.
Анализ рисков и управление рисками при реализации Программы осуществляют ответственный исполнитель и соисполнители Программы.
2. Приоритеты муниципальной политики в соответствующей сфере социально-экономического развития городского округа город Елец, краткое описание целей и задач Программы, обоснование состава и значений соответствующих целевых индикаторов и показателей задач
Приоритеты муниципальной политики в сфере образования, культуры, физической культуры и спорта, молодежной политики определены в Стратегии социально-экономического развития городского округа город Елец Липецкой области.
Приоритеты муниципальной политики в сфере образования:
Миссией образования является реализация каждым гражданином своего позитивного социального, культурного, экономического потенциала, и в конечном итоге - социально-экономическое развитие России. Для этого сфера образования должна обеспечивать доступность качественных образовательных услуг на протяжении жизни каждого человека. Задачи доступности общего образования на основных уровнях в городе Ельце в значительной степени сегодня решены.
Другим системным приоритетом является повышение качества результатов образования на разных уровнях.
Третьим системным приоритетом Программы становится развитие сферы непрерывного образования, включающей гибко организованные вариативные формы образования и социализации на протяжении всей жизни человека.
Современное качество и гибкость образования могут достигаться только при активном участии всех заинтересованных лиц, включая самих обучающихся, их семьи, работодателей. Поэтому следующим системным приоритетом является модернизация сферы образования в направлении большей открытости, больших возможностей для инициативы и активности самих получателей образовательных услуг, включая обучающихся, их семьи, работодателей и местные сообщества через вовлечение их как в развитие системы образования и управление образовательным процессом, так и не посредственно в образовательную деятельность.
Пятым системным приоритетом является укрепление единства образовательного пространства городского округа город Елец, что предполагает выравнивание образовательных возможностей граждан независимо от места проживания, проведение единой политики в области содержания образования.
Приоритеты муниципальной политики в сфере культуры:
- сохранение и развитие культуры, обеспечение социальной стабильности и экономического роста;
- обеспечение прав граждан на участие в культурной жизни, на доступ к культурным ценностям.
Приоритеты муниципальной политики в сфере физической культуры и спорта:
Приоритетным направлением является сохранение и улучшение физического и духовного здоровья граждан.
Занятия физической культурой и спортом оказывают положительное влияние практически на все функции и системы организма, являются мощным средством профилактики заболеваний, способствуют формированию морально-волевых и гражданских качеств личности.
Целью муниципальной политики является создание условий, обеспечивающих возможность для граждан городского округа город Елец вести здоровый образ жизни, систематически заниматься физической культурой и спортом, получить доступ к развитой спортивной инфраструктуре.
Приоритеты муниципальной политики в сфере молодежной политики:
Стратегической целью муниципальной молодежной политики является создание условий для успешной социализации и эффективной самореализации молодежи, развитие потенциала молодежи и его использование в интересах инновационного социально ориентированного развития городского округа город Елец.
Приоритеты муниципальной политики в сфере социальной защиты инвалидов и других маломобильных групп населения:
Одним из приоритетных направлений муниципальной политики является создание безбарьерной среды для людей с ограниченными возможностями, под которой понимается совокупность условий, позволяющих реализовать их жизненные потребности, в том числе обеспечивающих беспрепятственный доступ к объектам социальной, транспортной и инженерной инфраструктур, а также комплекс социальных услуг, воспитательных, образовательных и иных мер, направленных на интеграцию инвалидов в общество.
Краткое описание целей и задач Программы, обоснование состава и значений соответствующих целевых индикаторов и показателей задач:
Целью Программы является обеспечение доступности и высокого качества услуг в сфере образования, культуры, физической культуры и спорта, молодежной политики городского округа город Елец.
Достижение цели планируется за счет решения следующих задач:
- создание инфраструктуры, обеспечивающей максимально развитую доступность социальных услуг для населения городского округа город Елец в сфере образования, культуры, физической культуры и спорта;
- обеспечение доступного качественного общего и дополнительного образования населению городского округа город Елец;
- повышение роли физкультуры и спорта в жизни населения городского округа город Елец;
- активизация культурно-досуговой деятельности населения городского округа город Елец;
- повышение роли сектора некоммерческих организаций в предоставлении населению городского округа город Елец социальных услуг;
- развитие молодежного и детского движения, активизация участия молодых людей в решении социально значимых проблем населения города Ельца;
- формирование условий для беспрепятственного доступа инвалидов и других маломобильных групп населения к приоритетным объектам и услугам в сфере культуры, образования, транспорта, физической культуры и спорта.
С целью оценки промежуточных и конечных результатов реализации Программы будут использоваться целевые индикаторы и показатели задач, состав которых определен таким образом, чтобы обеспечить мониторинг значений показателей в течение срока выполнения Программы и охват всех наиболее значимых результатов выполнения мероприятий.
Достижение цели будет оцениваться по следующим целевым индикаторам:
- доля детей в возрасте 1 - 6 лет, получающих дошкольную образовательную услугу и (или) услугу по их содержанию в муниципальных образовательных учреждениях, в общей численности детей в возрасте 1 - 6 лет;
- доля выпускников муниципальных общеобразовательных учреждений, не получивших аттестат о среднем общем образовании в общей численности выпускников муниципальных общеобразовательных учреждений;
- доля населения города Ельца, систематически занимающегося физической культурой и спортом;
- увеличение доли молодых людей, принявших участие в мероприятиях, направленных на социальную и профессиональную адаптацию молодежи (до 01.01.2018);
- доля муниципальных образовательных организаций (за исключением детских садов), в которых созданы отряды (объединения) поддержки добровольчества (волонтерства);
- количество некоммерческих организаций, реализующих социально значимые проекты на территории городского округа город Елец за счет бюджетных средств;
- доля муниципальных учреждений культуры, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта, в общем количестве муниципальных учреждений культуры;
- доля доступных для инвалидов и других маломобильных групп населения приоритетных объектов социальной, транспортной инфраструктуры в общем количестве приоритетных объектов.
Оценка решения задач будет проводиться по следующим показателям:
- уменьшение доли муниципальных учреждений культуры, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта, в общем количестве муниципальных учреждений культуры;
- количество вновь построенных, отремонтированных и реконструированных муниципальных учреждений в сфере образования, физической культуры и спорта, культуры и искусства;
- доля детей в возрасте 5 - 18 лет, охваченных дополнительным образованием;
- доля детей в возрасте от 1 года до 6 лет, стоящих на учете для определения в муниципальные дошкольные образовательные учреждения, в общей численности детей в возрасте от 1 года до 6 лет;
- численность населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом в муниципальных учреждениях спортивной направленности;
- повышение удовлетворенности населения качеством представляемых услуг в сфере культуры (качеством обслуживания);
- доля населения, участвующего в платных культурно-досуговых мероприятиях, организованных муниципальными учреждениями культуры;
- увеличение количества реализуемых проектов некоммерческими организациями;
- увеличение доли детей и молодых людей, участвующей в деятельности молодежных общественных объединений. Расчет показателя производится на основе первичных учетных документов о проведенных мероприятиях;
- увеличение количества доступных для инвалидов и других маломобильных групп населения приоритетных объектов социальной, транспортной инфраструктуры в общем количестве приоритетных объектов. Расчет показателя производится за отчетный период как отношение количества фактически доступных объектов для инвалидов и других маломобильных групп населения к общему кол-ву приоритетных объектов для инвалидов и других маломобильных групп населения.
Источниками определения значений целевых индикаторов и показателей задач являются данные социологических исследований, опросов общественного мнения, отчеты бюджетных учреждений об исполнении муниципальных заданий; отчет о проведении обучения педагогических работников, официальная статистическая информация.
Эффективность реализации Программы определяется исходя из достижения плановых значений целевых индикаторов и показателей задач, установленных на основе фактических результатов и предварительной оценки с учетом ориентиров Стратегии социально-экономического развития городского округа город Елец Липецкой области на период до 2024 года.
3. Перечень подпрограмм, а также сведения о взаимосвязи результатов их выполнения с целевыми индикаторами Программы
Достижение целевых индикаторов Программы предполагается посредством реализации десяти подпрограмм.
Подпрограмма 1 "Организация отдыха детей в каникулярное время" (приложение 1 к Программе) направлена на организацию отдыха детей и подростков в каникулярное время.
Подпрограмма 2 "Ресурсное обеспечение развития общего и дополнительного образования" (приложение 2 к Программе) направлена на модернизацию муниципальных общеобразовательных учреждений в условиях введения новых федеральных государственных стандартов образования; на обеспечение высокого качества управления процессами повышения уровня квалификации педагогических работников.
Подпрограмма 3 "Строительство, реконструкция и капитальный (текущий) ремонт объектов социальной сферы" (приложение 3 к Программе) направлена на строительство и реконструкцию объектов социальной сферы.
В Подпрограмме 4 "Развитие системы общего и дополнительного образования" (приложение 4 к Программе) сосредоточены мероприятия по развитию дошкольного, общего и дополнительного образования детей, направленные на обеспечение доступности и модернизации качественного дошкольного и общего образования, модернизацию общего образования, создание современной инфраструктуры дополнительного образования детей.
Подпрограмма 5 "Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций и развитие гражданского общества" (приложение 5 к Программе) позволит увеличить количество некоммерческих организаций, реализующих социально значимые проекты на территории городского округа город Елец за счет бюджетных средств.
Подпрограмма 6 "Пропаганда физической культуры и спорта" (приложение 6 к Программе) направлена на формирование потребности населения города в систематических занятиях физической культурой и спортом, здоровом образе жизни; на развитие массовой физической культуры и спорта среди всех возрастных групп и категорий населения.
Подпрограмма 7 "Повышение эффективности деятельности муниципальных учреждений физической культуры и спорта" (приложение 7 к Программе) направлена на повышение эффективности подготовки спортивного резерва, на обеспечение выступления спортсменов городского округа город Елец на международных, всероссийских и областных соревнованиях.
Подпрограмма 8 "Развитие культуры" (приложение 8 к Программе) направлена на сохранение национальных культурных ценностей, что имеет приоритетное значение для городского округа город Елец, так как свободный доступ к культурным ценностям и ознакомление с культурным наследием города, страны является важнейшим фактором формирования общественного сознания и целостной системы духовных ценностей, влияющих на все сферы государственной и общественной жизни, особенно подрастающего поколения.
Подпрограмма 9 "Молодежь городского округа город Елец" (приложение 9 к Программе) направлена на вовлечение молодежи в социальную практику и ее информирование о потенциальных возможностях развития в городском округе город Елец; на развитие созидательной активности молодежи; на интеграцию молодых людей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, в жизнь общества.
Подпрограмма 10 "Доступная среда" (приложение 10 к Программе) направлена на увеличение доступных для инвалидов и других маломобильных групп населения приоритетных объектов социальной, транспортной инфраструктуры в общем количестве приоритетных объектов.
Основные мероприятия подпрограмм отражают актуальные и перспективные направления муниципальной политики в сфере образования, культуры, физической культуры и спорта, молодежной политики городского округа город Елец, а их выполнение является основным условием достижения поставленной цели Программы - обеспечение доступности и высокого качества услуг в сфере образования, культуры, физической культуры и спорта, молодежной политики городского округа город Елец.
4. Краткое описание этапов и сроков реализации Программы с указанием плановых значений индикаторов целей и показателей задач по годам реализации Программы
Сроки реализации Программы охватывают период 2014 - 2025 годов (без выделения этапов)
Подпрограмма 1, Подпрограмма 2, Подпрограмма 3, Подпрограмма 4, Подпрограмма 7, Подпрограмма 10 10.
Первый этап: 2014 - 2015 годы.
Второй этап: 2016 - 2025 годы.
Подпрограмма 5, Подпрограмма 6, Подпрограмма 8, Подпрограмма 9
Плановые значения целевых индикаторов и показателей задач по годам реализации Программы приведены в Приложении 11 к Программе.
5. Краткое описание прогнозного ресурсного обеспечения за счет бюджетных ассигнований по годам реализации Программы
Общий объем финансирования Программы за счет средств городского бюджета составит 7 166 412 852,06 руб.
Объем финансирования за счет средств городского бюджета по годам ее реализации представлен в Приложении 11 к Программе.
Объем финансирования Программы ежегодно уточняется в порядке, установленном действующим бюджетным законодательством.
6. Краткое описание финансирования на реализацию Программы за счет средств из иных источников, не запрещенных действующим законодательством
Финансовое обеспечение реализации Программы в части финансирования мероприятий представленных в ней подпрограмм планируется осуществлять с привлечением средств областного бюджета и денежных средств, полученных муниципальными бюджетными учреждениями от приносящей доход деятельности.
На условиях софинансирования из областного бюджета планируется реализация отдельных мероприятий следующих подпрограмм:
- "Ресурсное обеспечение развития общего и дополнительного образования",
- "Строительство, реконструкция и капитальный (текущий) ремонт объектов социальной сферы",
- "Развитие системы общего и дополнительного образования",
- "Развитие культуры",
- "Поддержка социально-ориентированных некоммерческих организаций развитие гражданского общества",
- "Повышение эффективности деятельности муниципальных учреждений физической культуры и спорта",
- "Доступная среда".
Прогнозная оценка ресурсного обеспечения реализации Программы по годам приведена в Приложении 12 к Программе.
7. Описание мер муниципального регулирования и обоснование необходимости их применения для достижения целевых индикаторов и показателей задач Программы
Меры муниципального регулирования для достижения целевых индикаторов и показателей задач муниципальной программы не применяются.
8. Мониторинг реализации Программы
Реализация Программы осуществляется управлением образования совместно с управлением культуры, управлением по физической культуре, спорту и молодежной политике, управлением коммунального хозяйства, управлением протокола и обеспечения деятельности администрации городского округа город Елец в соответствии с планом ее реализации, утвержденным приказом управления образования.
Мониторинг реализации Программы осуществляет администрация городского округа город Елец на основе информации о ходе реализации Программы по итогам I квартала, I полугодия, 9 месяцев, каждого года реализации Программы, составляемой управлением образования на основании отчетов соисполнителей Программы в соответствии с Порядком разработки, формирования, реализации и проведения оценки эффективности реализации муниципальных программ города Ельца, утвержденным постановлением администрации города Ельца от 27.08.2013 N 1291 (с изменениями).
Приложение 1
к муниципальной программе
"Повышение качества и доступности
оказания услуг в сфере образования,
культуры, физической культуры
и спорта, молодежной политики
городского округа город Елец"
Подпрограмма 1 "Организация отдыха детей в каникулярное время"
Паспорт
Текстовая часть подпрограммы
Раздел 1. Характеристика сферы организации отдыха детей в каникулярное время, описание основных проблем, анализ социальных, финансово-экономических и прочих рисков развития организации отдыха детей в каникулярное время
Обеспечение права ребенка на отдых является приоритетной задачей органов местного самоуправления и неотъемлемой частью социальной и демографической политики администрации городского округа город Елец (далее - администрация города). По состоянию на 01.09.2013 на территории городского округа город Елец проживает 7585 детей школьного возраста до 15 лет (включительно), из них: 125 детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, 1231 ребенок проживает в семьях с доходом ниже прожиточного уровня. Высокий уровень беспризорности и безнадзорности требует поиска новых путей развития системы круглогодичного отдыха детей. Решить данные вопросы позволит организация отдыха детей в свободное от учебы время.
Организация отдыха детей в каникулярное время проводится на базе общеобразовательных учреждений и в МАУ ДОЦ г. Ельца "Белая березка".
Подпрограмма 1 направлена на обеспечение функционирования и развития системы отдыха, творческого досуга, занятости детей в МАУ ДОЦ г. Ельца "Белая березка", формирование основ комплексного решения проблем организации детского отдыха в каникулярный период. Осуществляемая политика по совершенствованию системы отдыха детей и молодежи в городском округе город Елец может оцениваться как последовательная и целесообразная.
Благодаря реализации городской целевой программы "Организация отдыха детей в каникулярное время на 2011 - 2013 годы" созданы финансово-экономические, организационные, социальные и правовые механизмы, обеспечивающие стабилизацию и развитие системы отдыха и занятости детей и подростков в период каникул. Количество детей, отдохнувших в МАУ ДОЦ г. Ельца "Белая березка", планируется увеличить до 1200 человек, в том числе детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, до 700 человек.
Анализ показателей, характеризующих на текущий момент систему отдыха детей, позволяет сделать выводы о возникающих проблемах, на которых необходимо сконцентрировать внимание. Требует особого внимания вопрос сохранения и укрепления материально-технической базы МАУ ДОЦ г. Ельца "Белая березка", создания там условий для безопасного отдыха детей. Необходимо более полно использовать существующие модели организации детского отдыха с использованием новых вариантов этого рода деятельности, разработки и внедрения в широкую практику вариативных программ (в том числе экспериментального характера) по различным направлениям деятельности, обеспечить функционирование профильных палаточных лагерей, организовать проведение многодневных походов, экспедиций, направленных на развитие детей.
Исходя из вышеизложенного, становится очевидной необходимость продолжения программного подхода к организации отдыха детей. Реализация мероприятий Подпрограммы 1 позволит обеспечить дальнейшее формирование и укрепление экономических и организационных условий для полноценного отдыха и творческого досуга детей.
Однако при реализации Подпрограммы 1 вполне реальны определенные риски. К наиболее серьезным можно отнести финансово-экономические риски.
Анализ рисков и управление рисками при реализации Подпрограммы 1 осуществляет управление образования.
К мерам минимизации рисков относятся:
- своевременное внесение изменений в состав основных мероприятий Подпрограммы 1, сроки их реализации, а также в объемы бюджетных ассигнований на реализацию мероприятий в пределах утвержденных лимитов бюджетных ассигнований на соответствующий год;
- контроль за достижением значений индикаторов (показателей) на всех стадиях реализации Подпрограммы 1.
Раздел 2. Приоритеты муниципальной политики в сфере развития организации отдыха детей в каникулярное время, задачи, описание основных показателей задач подпрограммы 1
Приоритетом муниципальной политики в организации отдыха детей в каникулярное время является развитие и совершенствование организационных форм и содержания отдыха детей.
Обеспечение организации отдыха детей в каникулярное время планируется за счет увеличения количества детей, отдохнувших на базе общеобразовательных учреждений и в МАУ ДОЦ г. Ельца "Белая березка".
Цель Подпрограммы 1: развитие и совершенствование организационных форм и содержания отдыха детей.
Целевой индикатор Подпрограммы 1: количество детей школьного возраста до 15 лет (включительно), охваченных организованным отдыхом.
Реализация Подпрограммы 1 планируется за счет решения задачи:
- увеличение охвата детей в возрасте до 15 лет (включительно) различными видами отдыха и оздоровления в каникулярное время.
Показателями задачи являются:
- количество детей школьного возраста до 15 лет (включительно), охваченных организованным отдыхом в МАУ ДОЦ г. Ельца "Белая березка";
- увеличение балансовой стоимости имущества, находящегося в оперативном управлении МАУ ДОЦ г. Ельца "Белая березка";
- количество детей школьного возраста до 15 лет (включительно), охваченных организованным отдыхом на базе общеобразовательных учреждений;
- количество детей школьного возраста до 15 лет (включительно), охваченных организованным отдыхом в профильных палаточных лагерях, многодневных походах, экспедициях.
Значения показателей задач определяются на основании отчетности общеобразовательных учреждений и отчетности об исполнении муниципального задания МАУ ДОЦ г. Ельца "Белая березка" об организации отдыха детей.
Раздел 3. Сроки и этапы реализации подпрограммы 1
Срок реализации Подпрограммы 1 охватывает период 2014 - 2025 годов без выделения этапов.
Раздел 4. Основные мероприятия подпрограммы 1 с указанием основных механизмов их реализации
Для решения поставленной задачи предусмотрена реализация следующих основных мероприятий:
- организация отдыха детей в загородных лагерях;
- организация отдыха детей на базе общеобразовательных учреждений;
- организация профильных палаточных лагерей, организация и проведение многодневных походов, экспедиций образовательными учреждениями города;
- организация временного трудоустройства несовершеннолетних в свободное от учебы время.
Раздел 5. Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для реализации подпрограммы 1
Общий объем финансовых ресурсов из средств городского бюджета, необходимых для реализации Подпрограммы 1, по прогнозной оценке составит всего 116 734 760,22 руб.
Необходимый для реализации Подпрограммы 1 объем ресурсов рассчитан исходя из:
- фактически произведенных в 2013 году затрат на обеспечение функционирования профильных палаточных лагерей, организацию и проведение многодневных походов, экспедиций, направленных на оздоровление и развитие детей;
- сложившегося на рынке уровня цен на проведение ремонтных, строительных работ.
Объемы расходов на выполнение мероприятий Подпрограммы 1 ежегодно уточняются в процессе исполнения городского бюджета и при формировании бюджета на очередной финансовый год.
Приложение 2
к муниципальной программе
"Повышение качества и доступности
оказания услуг в сфере образования,
культуры, физической культуры
и спорта, молодежной политики
городского округа город Елец"
Подпрограмма 2 "Ресурсное обеспечение развития общего и дополнительного образования"
Паспорт
Текстовая часть подпрограммы
Раздел 1. Характеристика ресурсного обеспечения развития общего и дополнительного образования, описание основных проблем, анализ социальных, финансово-экономических и прочих рисков
Российская система образования призвана решать новые задачи, связанные с изменением социально-экономических условий развития страны и новой моделью выпускника, обозначенной в национальной образовательной инициативе "Наша новая школа". В этих условиях возникает необходимость разработки мероприятий, направленных на дальнейшее повышение качества образования, соответствующего требованиям инновационного развития экономики, современным потребностям общества и каждого гражданина.
Система дошкольного образования городского округа город Елец представляет гибкую многофункциональную сеть дошкольных образовательных учреждений по состоянию на 01.09.2013 (далее - ДОУ) (35 ДОУ), оказывающих образовательные услуги с учетом потребностей населения, в том числе для семей, имеющих детей с ограниченными возможностями здоровья. Потребность населения города Ельца в устройстве детей в возрасте от 3 до 7 лет в ДОУ удовлетворена на 100%. Вместе с тем сохраняется проблема устройства в ДОУ детей в возрасте до 3 лет.
В целях ликвидации очередности на базе муниципального бюджетного учреждения "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг города Ельца" создан единый электронный реестр по устройству детей в ДОУ.
В целях обеспечения доступности дошкольного образования и равных стартовых возможностей для детей при поступлении в школу за последние два года в 7 общеобразовательных учреждениях были открыты 11 дошкольных групп, из них 2 группы кратковременного пребывания детей.
За последние годы муниципальной образовательной системой сделаны серьезные шаги в обеспечении дифференциации и адресности образовательного процесса, его преемственности и непрерывности. В системе общего образования функционируют 14 общеобразовательных учреждений, из них: лицей N 5, две гимназии: N 11 и N 97, средняя общеобразовательная школа N 10 с углубленным изучением отдельных предметов, в вечерней (сменной) школе предусмотрена очно-заочная форма обучения.
Вместе с тем в системе образования городского округа город Елец сохраняется комплекс проблем.
Важной задачей является обеспечение увеличения охвата детей от 1 года до 3 лет дошкольными образовательными услугами.
Введение федеральных государственных образовательных стандартов нового поколения требует большей интеграции общего и дополнительного образования, совершенствования оценки учебных и внеучебных достижений обучающихся как основы перехода к следующему уровню образования.
Особого внимания требует обеспечение архитектурной доступности зданий образовательных учреждений для детей-инвалидов, обеспечение предоставления качественного образования детям с ограниченными возможностями здоровья.
Наиболее эффективной формой обучения таких детей является дистанционное обучение. Оно позволит компенсировать отсутствие в индивидуальном учебном плане некоторых учебных предметов, увеличить время на обучение по основным предметам. Систематическое использование компьютера в учебном процессе позволит также развить творческие способности детей, активизировать учебный процесс, социализировать ребенка с проблемами здоровья в современном обществе.
Требует дальнейшего развития система повышения квалификации педагогических кадров, в том числе обеспечение переподготовки руководителей образовательных учреждений, привлечение в отрасль молодых специалистов.
Необходимо повышать уровень осуществления образовательного процесса, облик образовательных учреждений должен меняться и по форме, и по содержанию. В связи с этим должна качественно измениться школьная инфраструктура. В школе должны быть созданы комфортные и безопасные условия, позволяющие обеспечить сохранение и укрепление здоровья детей, применить к каждому ребенку индивидуальный подход, свести к минимуму риски для его здоровья в процессе получения образования.
Решение названных проблем программным методом обеспечит возможность учета стратегических приоритетов социально-экономического развития, снизит риск неэффективного использования финансовых ресурсов, создаст условия для комплексной реализации мер по развитию учебно-материальной базы образовательных учреждений.
Вместе с тем при реализации Подпрограммы 2 возможны определенные риски. К наиболее серьезным можно отнести финансово-экономические риски, связанные с макроэкономическими изменениями.
Анализ рисков и управление рисками при реализации Подпрограммы 2 осуществляет управление образования.
К мерам минимизации рисков относятся:
- своевременное внесение изменений в состав основных мероприятий Подпрограммы 2, сроки их реализации, а также в объемы бюджетных ассигнований на реализацию мероприятий в пределах утвержденных лимитов бюджетных ассигнований на соответствующий год;
- контроль за достижением значений индикаторов (показателей) на всех стадиях реализации Подпрограммы 2.
Раздел 2. Приоритеты муниципальной политики в сфере развития общего и дополнительного образования, цели, задачи, описание основных целевых индикаторов, показателей задач подпрограммы 2
Приоритетным направлением муниципальной политики в сфере развития общего и дополнительного образования является повышение доступности качественного образования, соответствующего современным потребностям общества и каждого гражданина.
На реализацию Подпрограммы 2 направлено решение следующей задачи:
- модернизация учебно-методического и материально-технического обеспечения образовательного процесса.
Показателями задачи являются:
- доля детей, обучающихся по программам федерального государственного образовательного стандарта общего образования, в общей численности обучающихся;
- доля воспитанников дошкольных образовательных учреждений, обучающихся по программам, соответствующим требованиям стандартов дошкольного образования, в общей численности воспитанников дошкольных образовательных учреждений;
- доля учителей и руководителей муниципальных общеобразовательных учреждений, прошедших повышение квалификации или профессиональную переподготовку.
Значения показателей задач определяются на основании мониторинга, ведомственной отчетности.
Раздел 3. Сроки и этапы реализации подпрограммы 2
Срок реализации Подпрограммы 2 охватывает период 2014 - 2025 годов без выделения этапов.
Раздел 4. Основные мероприятия подпрограммы 2 с указанием основных механизмов их реализации
В рамках Подпрограммы 2 запланирована реализация следующих мероприятий:
- модернизация общеобразовательных учреждений, внедряющих дистанционные образовательные технологии;
- модернизации общеобразовательных учреждений в условиях введения ФГОС;
- оснащение общеобразовательных учреждений спортивным оборудованием и инвентарем;
- паспортизация учреждений образования;
- создание в общеобразовательных организациях условий для инклюзивного образования детей-инвалидов, в том числе создание универсальной безбарьерной среды для беспрепятственного доступа и оснащение общеобразовательных организаций специальным, в том числе учебным, реабилитационным, компьютерным оборудованием и автотранспортом;
- повышение квалификации педагогических работников и переподготовка руководителей муниципальных образовательных учреждений.
Для оказания содействия формированию позитивного образа учителя и престижа педагогической профессии посредством профессионального развития педагогического корпуса запланировано повышение квалификации педагогических работников и переподготовка руководителей муниципальных образовательных учреждений.
Раздел 5. Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для реализации подпрограммы 2
Общий объем финансовых ресурсов, необходимых для реализации Подпрограммы 2 по прогнозной оценке составит 16 987 717,34 руб., из них: за счет средств городского бюджета - 2 674 221,44 руб.; за счет средств областного бюджета - 11 379 995,90 руб., за счет средств федерального бюджета - 2 933 500,00 руб.
Необходимый для реализации программы объем ресурсов рассчитан исходя из фактически произведенных в 2013 году затрат на модернизацию общеобразовательных учреждений, оснащение дополнительно созданных мест для детей дошкольного возраста в образовательных учреждениях, на курсы повышения квалификации педагогических работников и переподготовку руководителей муниципальных образовательных учреждений и прогнозной оценки уровня софинансирования мероприятий из областного бюджета.
Объемы расходов на выполнение мероприятий Подпрограммы 1 ежегодно уточняются в процессе исполнения городского бюджета и при формировании бюджета на очередной финансовый год.
Приложение 3
к муниципальной программе
"Повышение качества и доступности
оказания услуг в сфере образования,
культуры, физической культуры
и спорта, молодежной политики
городского округа город Елец"
Подпрограмма 3 "Строительство, реконструкция и капитальный (текущий) ремонт объектов социальной сферы"
Паспорт
Текстовая часть подпрограммы
Раздел 1. Характеристика развития объектов социальной сферы городского округа город елец, описание основных проблем, анализ социальных, финансово-экономических и прочих рисков
Подпрограмма 3 "Строительство, реконструкция и капитальный (текущий) ремонт объектов социальной сферы" (далее - Подпрограмма 3) разработана в целях реализации основных направлений социально-экономической политики городского округа город Елец. Подпрограмма 3 направлена на развитие и сохранение объектов социальной сферы, социальной инфраструктуры микрорайонов города с целью повышения качества и доступности объектов социальной сферы городского округа город Елец.
Важной задачей Подпрограммы 3 в сфере образования является увеличение доли муниципальных дошкольных учреждений.
Потребность населения городского округа город Елец в устройстве в учреждения дошкольного образования детей в возрасте от 3 до 7 лет удовлетворена на 100%, вместе с тем сохраняется проблема очередности устройства детей в возрасте от года до трех лет в детские сады.
В целях обеспечения доступности дошкольного образования и равных стартовых возможностей для детей при поступлении в школу в 2013 году, реконструирован детский сад N 16 на 72 места.
С целью преодоления дефицита мест в дошкольных учреждениях для детей ясельного возраста администрация городского округа город Елец планирует строительство детского сада в новом микрорайоне Александровский на 110 мест, возврат в систему дошкольного образования ранее перепрофилированных детских садов.
Администрация городского округа город Елец важное значение уделяет развитию творческих способностей детей. С этой целью планируется реконструкция Детского парка, на территории которого расположено муниципальное автономное образовательное учреждение дополнительного образования детей детский (юношеский) центр "Детский парк им. Б.Г. Лесюка". Детский парк является местом семейного отдыха горожан. Для детей в парке организуется много увлекательных мероприятий развивающего характера.
Важной задачей Подпрограммы 3 является поддержка инфраструктуры объектов социальной сферы, в которых созданы комфортные и безопасные условия, позволяющие обеспечить сохранение и укрепление здоровья граждан.
Для занятий населения физкультурой и спортом в городском округе город Елец имеются: центральный стадион "Труд" на 9 600 посадочных мест, стадион "Локомотив" на 3 500 посадочных мест, футбольное поле с искусственным покрытием; три крытых плавательных бассейна; городская лыжная база; 46 спортивных залов; 4 игровые комплексные спортивные площадки с синтетическим покрытием; 73 плоскостные спортивные площадки, в том числе 10 хоккейных коробок; функционируют 6 муниципальных учреждений физкультуры и спорта: МБУДО "ДЮСШ N 1", МБУДО ДООЦ, МБУ ДОССШОР "Спартак", МБСУ "ФК Елец", МАУ ФОК г. Ельца "Виктория", МАУ СК "Ледовый дворец им. Анатолия Тарасова".
Вместе с тем имеется ряд проблем в состоянии зданий спортивных учреждений и спортивных объектов, влияющих на развитие физической культуры и спорта. Это износ основных фондов спортивных учреждений, ограниченность площадей, необходимых для занятий физической культурой и спортом, недостаточное количество необходимого спортивного инвентаря и оборудования, слабая спортивная база в спортивных школах.
Одной из важнейших составляющих современной жизни является деятельность учреждений культуры. Библиотеки, музеи, театры, учреждения культуры дополнительного образования выполняют образовательные, воспитательные, досуговые функции в обществе, способствуют формированию его нравственно-эстетических основ, духовных потребностей.
По состоянию на 01.09.2013 на территории города функционируют 13 муниципальных учреждений культуры:
- МБУ ДО "Детская школа искусств N 1 города Ельца";
- МБУ ДО "Детская школа искусств N 2 города Ельца";
- МБУ ДО "Детская школа искусств N 3 города Ельца";
- МБУ ДО "Детская школа искусств им. Л. Соколовой г. Ельца";
- МБУ ДО "Детская художественная школа города Ельца";
- МБУК "Городской дворец культуры";
- МБУК "Дом культуры железнодорожников";
- МБУК "Елецкий городской краеведческий музей";
- МБУК "Централизованная библиотечная система города Ельца";
- МБУК Историко-культурный центр "Прожектор";
- МАУК "Городской парк" города Ельца;
- МАУ "Драматический театр города Ельца "Бенефис";
- МАУ кинотеатр "Луч".
Собранные в учреждениях культуры фонды и коллекции представляют собой часть культурного наследия и информационного ресурса городского округа город Елец. Неотъемлемым компонентом культурной среды города выступают театральные и музыкальные творческие коллективы и система дополнительного художественного эстетического воспитания детей и подростков. Здания, в которых расположены муниципальные учреждения культуры, были построены или реставрированы в 1950 - 1970 годы, технически и морально устарели. Таким образом, их состояние требует реконструкции, ремонта и расширения.
Поскольку здания, строения и сооружения образовательных учреждений, учреждений культуры, спорта построены в разные периоды, необходимо выполнить ремонт, что позволит поддержать основные объекты социальной сферы в технически исправном состоянии.
Снятие остроты проблемы обеспеченности объектами социальной сферы, улучшения материально-технической базы отраслей культуры и спорта, которая требует совершенствования и обновления, так как изношена и не соответствует современным правилам и нормативам, возможно программными методами.
Однако при реализации Подпрограммы 3 вполне реальны финансово-экономические риски.
Анализ рисков и управление рисками при реализации Подпрограммы 3 осуществляет управление образования совместно с соисполнителями Подпрограммы 3.
К мерам минимизации рисков относятся:
- своевременное внесение изменений в состав основных мероприятий Подпрограммы 3, сроки их реализации, а также в объемы бюджетных ассигнований на реализацию мероприятий в пределах утвержденных лимитов бюджетных ассигнований на соответствующий год;
- контроль за достижением значений индикаторов (показателей) на всех стадиях реализации Подпрограммы 3.
Раздел 2. Приоритеты муниципальной политики в развитии объектов социальной сферы, задачи, описание основных показателей задач подпрограммы 3
Приоритетом муниципальной политики в развитии объектов социальной сферы является строительство, реконструкция, капитальный (текущий) ремонт объектов образовательных учреждений, учреждений культуры, физической культуры и спорта, соответствующих требованиям инновационного развития экономики, современным потребностям общества и каждого гражданина.
Реализация Подпрограммы 3 планируется за счет решения следующих задач:
- строительство, реконструкция и капитальный (текущий) ремонт объектов образовательных учреждений городского округа город Елец;
- строительство, реконструкция и капитальный (текущий) ремонт объектов учреждений физической культуры и спорта городского округа город Елец;
- строительство, реконструкция и капитальный (текущий) ремонт объектов учреждений культуры городского округа город Елец.
Показателями выполнения задач Подпрограммы 3 определены:
- доля зданий объектов муниципальных учреждений образования, которые требуют ремонта, капитального (текущего) ремонта, реконструкции от общего количества зданий муниципальных учреждений образования;
- увеличение количества объектов муниципальных дошкольных учреждений;
- количество зданий (объектов) муниципальных учреждений физической культуры и спорта, которые требуют ремонта, капитального (текущего) ремонта, реконструкции;
- количество зданий (объектов) муниципальных учреждений культуры, которые требуют ремонта, капитального (текущего) ремонта, реконструкции.
Эффективность реализации Подпрограммы определяется исходя из достижения плановых значений показателей задач, установленных на основе фактических результатов и предварительной оценки с учетом ориентиров Стратегии социально-экономического развития городского округа город Елец Липецкой области.
Раздел 3. Сроки и этапы реализации подпрограммы 3
Срок реализации Подпрограммы 3 охватывает период 2014 - 2025 годов без выделения этапов.
Раздел 4. Основные мероприятия подпрограммы 3 с указанием основных механизмов их реализации
Для решения поставленных в Подпрограмме 3 задач предусмотрена реализация следующих основных мероприятий:
- организация строительства, проведение реконструкции и капитального (текущего) ремонта объектов образовательных учреждений через заключение договоров, контрактов;
- организация строительства, проведение реконструкции и капитального (текущего) ремонта объектов учреждений физической культуры и спорта через заключение договоров, контрактов;
- организация строительства, проведение реконструкции и капитального (текущего) ремонта объектов учреждений культуры через заключение договоров, контрактов;
- выполнение требований антитеррористической защищенности образовательных организаций через заключение договоров, контрактов.
Модернизация школьных систем образования, в том числе:
- капитальный ремонт объектов капитального ремонта;
- оснащение объектов капитального ремонта средствами обучения и воспитания;
- обеспечение в отношении объектов капитального ремонта требований к антитеррористической защищенности объектов (территорий);
- обеспечение дополнительного профессионального образования педагогических работников, осуществляющих учебный процесс в объектах капитального ремонта.
Раздел 5. Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для реализации подпрограммы 3
Общий объем финансовых ресурсов, необходимых для реализации Подпрограммы 3 составит 2 260 900 519,30 руб., в том числе:
- за счет средств городского бюджета - 1 076 373 909,25 руб.;
- за счет средств областного бюджета - 1 030 257 623,95 руб.;
- за счет средств федерального бюджета - 154 268 986,10 руб.
Необходимый для реализации Подпрограммы 3 объем ресурсов рассчитан исходя из фактически произведенных в 2013 году затрат на строительство, реконструкцию, ремонт и капитальный ремонт объектов социальной сферы городского округа город Елец.
Объемы расходов на выполнение мероприятий Подпрограммы 3 ежегодно уточняются в процессе исполнения городского бюджета и при формировании бюджета на очередной финансовый год.
Приложение 4
к муниципальной программе
"Повышение качества и доступности
оказания услуг в сфере образования,
культуры, физической культуры
и спорта, молодежной политики
городского округа город Елец"
Подпрограмма 4 "Развитие системы общего и дополнительного образования"
Паспорт
Текстовая часть подпрограммы
Раздел 1. Характеристика системы дошкольного, общего, дополнительного образования, описание основных проблем, анализ социальных, финансово-экономических и прочих рисков
Подпрограмма "Развитие системы общего и дополнительного образования" (далее - Подпрограмма) направлена на обеспечение общедоступного качественного общего и дополнительного образования, соответствующего требованиям инновационного социально-ориентированного развития Российской Федерации.
По состоянию на 01.09.2013 муниципальная система образования городского округа город Елец включает: 13 школ, из них 4 статусных (1 лицей, 2 гимназии, 1 школа с углубленным изучением отдельных предметов), 3 учреждения дополнительного образования детей, 35 детских садов. Количество обучающихся составляет 8450 детей.
Охват детей в возрасте от 3 до 7 лет дошкольным образованием в городе Ельце на протяжении последних лет увеличивается (2009 г. - 69,9%; 2010 г. - 70,1%, 2011 г. - 73,4%, 2012 - 86%, 2013 - 100%).
Результаты исследований управления образования свидетельствуют о наличии определенных проблем в достижении качества дополнительного образования детей. Характерной чертой дополнительного образования детей является отсутствие эффективных устойчивых прямых и обратных связей с учреждениями дошкольного образования и общеобразовательными учреждениями.
Особого внимания требует ситуация, связанная с обеспечением успешной социализации детей с ограниченными возможностями здоровья, детей-инвалидов, детей, оставшихся без попечения родителей, а также находящихся в трудной жизненной ситуации.
В городском округе город Елец не сформирована система целенаправленной работы с одаренными детьми и талантливой молодежью.
Использование в образовании информационных коммуникационных технологий (ИКТ) и электронных образовательных ресурсов (ЭОР) носит сегодня большей частью эпизодический характер. Целостная электронная образовательная среда как фактор повышения качества образования в городском округе город Елец не создана.
Существующие проблемы муниципальной системы образования требуют комплексного решения, которое будет достигнуто с использованием программно-целевого метода. Этот метод обеспечивает единство четко структурированной и сформулированной содержательной части Подпрограммы 4 с созданием и использованием финансовых и организационных механизмов ее реализации, а также контролем за промежуточными и конечными результатами выполнения Подпрограммы 4.
Подпрограмма 4 представляет собой комплекс различных мероприятий, направленных на достижение конкретной цели и решение задач, стоящих перед муниципальной системой образования городского округа город Елец в 2014 - 2024 годы, в том числе внедрение персонифицированного финансирования дополнительного образования детей.
С 1 сентября 2018 года в муниципальной системе общего и дополнительного образования городского округа город Елец будет реализоваться проект по внедрению персонифицированного финансирования дополнительного образования детей. Реализуемый финансово-экономический механизм позволяет всем организациям, в том числе не являющимся муниципальными учреждениями, имеющим лицензию на ведение образовательной деятельности, получить равный доступ к бюджетному финансированию. С целью обеспечения использования именных сертификатов дополнительного образования Управление образования администрации городского округа город Елец руководствуется региональными правилами персонифицированного финансирования дополнительного образования детей и ежегодно принимает программу персонифицированного финансирования дополнительного образования детей в городском округе город Елец.
Помимо реализуемого механизма персонифицированного финансирования в городском округе город Елец реализуется механизм персонифицированного учета детей, получающих дополнительное образование за счет средств бюджетов различных уровней, которые в совокупности создают систему персонифицированного дополнительного образования.
Однако при реализации Подпрограммы 4 вполне реальны определенные риски. К наиболее серьезным можно отнести финансово - экономические риски. Анализ рисков и управление рисками при реализации Подпрограммы 4 осуществляет управление образования.
К мерам минимизации рисков относятся:
- своевременное внесение изменений в состав основных мероприятий Подпрограммы 4, сроки их реализации, а также в объемы бюджетных ассигнований на реализацию мероприятий в пределах утвержденных лимитов бюджетных ассигнований на соответствующий год;
- контроль за достижением значений индикаторов (показателей) на всех стадиях реализации Подпрограммы 4.
Раздел 2. Приоритеты муниципальной политики в сфере развития общего и дополнительного образования, цели, задачи, описание основных целевых индикаторов, показателей задач подпрограммы 4
Основным приоритетом муниципальной политики в сфере образования является обеспечение высокого качества общего и дополнительного образования детей в соответствии с меняющимися запросами населения и перспективными задачами развития российского общества и экономики.
Целью Подпрограммы 4 является повышение качества и доступности оказания услуг в сфере образования.
Целевой индикатор Подпрограммы 4: доля детей в возрасте от 1 года до 18 лет, охваченных образовательными услугами, в общей численности детей от 1 года до 18 лет. Достижение указанной цели планируется за счет решения следующих задач:
- создание условий для предоставления общедоступного и бесплатного дошкольного образования;
- создание условий для предоставления общедоступного и бесплатного общего образования всех ступеней;
- создание условий для предоставления общедоступного дополнительного образования детей;
- создание условий муниципальным образовательным учреждениям для предоставления общедоступного и бесплатного дошкольного образования, общего образования всех ступеней, дополнительного образования детей.
Показателями выполнения задач по развитию общего и дополнительного образования определены:
- доля детей в возрасте 1 - 6 лет, стоящих на учете для определения в муниципальные дошкольные образовательные учреждения, в общей численности детей в возрасте 1 - 6 лет;
- доля выпускников муниципальных общеобразовательных учреждений, сдавших ЕГЭ по русскому языку и математике, в общей численности выпускников муниципальных общеобразовательных учреждений, сдававших ЕГЭ по данным предметам;
- численность детей в возрасте 5 - 18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в сфере образования;
- доля муниципальных образовательных учреждений, соответствующих современным требованиям обучения, в общем количестве муниципальных образовательных учреждений;
- доля детей в возрасте от 5 до 18 лет, получающих дополнительное образование с использованием сертификата дополнительного образования, в общей численности детей, получающих дополнительное образование за счет бюджетных средств;
- доля детей в возрасте от 5 до 18 лет, использующих сертификаты дополнительного образования в статусе сертификатов персонифицированного финансирования;
- доля классных руководителей общеобразовательных организаций, получивших ежемесячное денежное вознаграждение за классное руководство, в общей численности классных руководителей.
Эффективность реализации Подпрограммы 4 определяется исходя из достижения плановых значений целевых индикаторов и показателей задач, установленных на основе фактических результатов и предварительной оценки с учетом ориентиров Стратегии социально-экономического развития городского округа город Елец Липецкой области.
Раздел 3. Сроки и этапы реализации подпрограммы 4
Сроки и этапы реализации Подпрограммы 4 охватывает период 2014 - 2025 годов без выделения этапов.
Раздел 4. Основные мероприятия подпрограммы 4 с указанием основных механизмов их реализации
Для достижения поставленных в Подпрограмме 4 целей и задач запланирована реализация следующих мероприятий:
- обеспечение условий для обучения, воспитания и содержания детей в муниципальных дошкольных образовательных учреждениях, реализующих программу дошкольного образования через доведение муниципального задания до дошкольных образовательных учреждений;
- обеспечение условий для предоставления дошкольного общего, начального общего, основного общего, среднего общего образования в муниципальных общеобразовательных учреждениях доведение муниципального задания до общеобразовательных учреждений;
- обеспечение условий для предоставления дополнительного образования в муниципальных учреждениях дополнительного образования детей через доведение муниципального задания до учреждений дополнительного образования;
- обеспечение реализации муниципальными образовательными учреждениями общедоступного и бесплатного дошкольного образования, общего образования всех ступеней, дополнительного образования детей через доведение муниципального задания до МБУ "РЦМСО г. Ельца";
- организация и проведение городских мероприятий через проведение праздничных программ, конкурсов, акций, турниров, спартакиад и др.;
- обеспечение государственных образовательных стандартов и функционирования системы образования на уровне государственных нормативов;
- проведение и участие в военно-спортивных играх, туристических соревнованиях и соревнованиях среди команд ЮиД (юных инспекторов движения);
- реализация программ персонифицированного финансирования дополнительного образования детей;
- организация бесплатного горячего питания обучающихся, получающих начальное общее образование в муниципальных образовательных организациях;
- обеспечение выплат ежемесячного денежного вознаграждения за классное руководство педагогическим работникам муниципальных образовательных организаций, реализующих образовательные программы начального общего, основного общего и среднего общего образования, в том числе адаптированные основные общеобразовательные программы;
- предоставление субсидий местным бюджетам на реализацию муниципальных программ, направленных на выполнение требований пожарной безопасности образовательных организаций.
Раздел 5. Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для реализации подпрограммы 4
Общий объем финансовых ресурсов, необходимых для реализации Подпрограммы 4, по прогнозной оценке составит 12 621 222 897,10 руб., в том числе:
- за счет средств городского бюджета - 2 440 353 099,27 руб.;
- за счет средств областного бюджета - 8 895 660 591,98 руб.;
- за счет средств федерального бюджета - 334 566 405,85 руб.;
- за счет средств иных источников, не запрещенных действующим законодательством, - 950 642 800,00 руб.
Необходимый для реализации программы объем ресурсов рассчитан исходя из:
- фактически произведенных в 2013 году затрат на организацию и развития общего и дополнительного образования;
- прогнозной оценки уровня софинансирования мероприятий, направленных на развитие общего и дополнительного образования из областного бюджета.
Приложение 5
к муниципальной программе
"Повышение качества и доступности
оказания услуг в сфере образования,
культуры, физической культуры
и спорта, молодежной политики
городского округа город Елец"
Подпрограмма 5 "Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций и развитие гражданского общества"
Паспорт
Текстовая часть подпрограммы
1. Характеристика сферы реализации подпрограммы 5, описание основных проблем в указанной сфере, анализ социальных, финансово-экономических и прочих рисков ее развития
В современных условиях возрастает роль гражданского общества, уровень развития которого становится одним из решающих факторов политического, экономического, научно-технического развития страны в целом и городском округе город Елец в частности. Задача модернизации экономики и общества не может быть решена без вовлечения в этот процесс как можно большего числа творческих, свободных и активных граждан.
Но, несмотря на наличие условий для развития гражданского общества и его институтов на территории городского округа город Елец, остаются нерешенными ряд вопросов, среди которых следует отметить следующие:
- недостаточно развитый сектор оказания социальных услуг населению некоммерческими организациями. Вместе с тем в соответствии с Концепцией долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года одним из направлений долгосрочной политики социальной поддержки населения является развитие сектора негосударственных некоммерческих организаций в сфере оказания социальных услуг;
- низкий уровень общественной активности, общественной поддержки и доверия граждан к деятельности СО НКО. Общественная активность населения городского округа город Елец, его участие в реализации социальных проектов и программ носит ситуативный характер;
- существуют проблемы с формированием экспертного сообщества в сфере развития гражданского общества, создания специализированных правовых и юридических служб;
- недостаточный уровень кадровой подготовки сотрудников некоммерческих организаций к социально значимой деятельности и представителей органов власти к взаимодействию с институтами гражданского общества и гражданами, особенно на муниципальном уровне. Работники некоммерческого сектора слабо ориентируются в современном российском законодательстве, в том числе по вопросам финансов, обеспечивающим основу работы некоммерческих организаций. Общественные организации имеют слабую финансовую базу и недостаточный опыт поиска источников финансирования. Не отлажена система поддержки работников и добровольцев общественных организаций в сфере подготовки, переподготовки и повышения их квалификации;
- развитие гражданского общества замедляет разрозненность, плохо развитая инфраструктура поддержки деятельности некоммерческих организаций, включая собственные сети, - отсутствуют инфраструктурные организации, оказывающие информационные, консультационные и образовательные услуги общественным объединениям;
- наблюдается недостаточное внимание средств массовой информации к деятельности институтов гражданского общества, не отлажена система их взаимодействия. Наблюдается незаинтересованность журналистов в разработке тем, посвященных деятельности СО НКО. Некоммерческие организации не имеют PR-специалистов, недостаточно заботятся о контактах с журналистами, нерегулярно обеспечивают СМИ информацией о своей работе.
Программные мероприятия позволят обеспечить участие представителей гражданского общества в реализации Стратегии социально-экономического развития городского округа город Елец Липецкой области на период до 2024 года, будут способствовать обеспечению социальной и политической стабильности в городе, возникновению у населения гражданской ответственности, формированию активной жизненной позиции, развитию новых форм самоорганизации и самоуправления. Развитый, активный некоммерческий сектор обеспечит стабильность экономического развития и политической системы, обеспечит развитие сети негосударственных социальных услуг.
При реализации Подпрограммы 5 возможно возникновение рисков, связанных:
- с необходимостью поиска дополнительных источников финансирования социально значимых проектов;
- с недостаточным уровнем бюджетного финансирования.
Анализ рисков и управление рисками при реализации Подпрограммы 5 осуществляет управление по физической культуре, спорту и молодежной политике.
К мерам минимизации рисков относятся:
- своевременное внесение изменений в состав основных мероприятий Подпрограммы 5, сроки их реализации, а также в объемы бюджетных ассигнований на реализацию мероприятий в пределах утвержденных лимитов бюджетных ассигнований на соответствующий год;
- контроль за достижением значений индикаторов (показателей) на всех стадиях реализации Подпрограммы 5.
2. Приоритеты муниципальной политики в сфере реализации Подпрограммы 5, цели, задачи, описание основных целевых индикаторов, показателей задач Подпрограммы 5
Приоритетом муниципальной политики в сфере СО НКО является развитие и поддержка СО НКО, оказывающих социальные услуги, повышение эффективности социального обслуживания населения, создание конкурентного рынка социальных услуг. Конкурсное финансирование некоммерческих организаций в социальной сфере будет способствовать привлечению альтернативных источников финансирования различных видов социальной помощи.
Основной целью реализации Подпрограммы 5 является содействие развитию институтов гражданского общества, повышение гражданской активности жителей городского округа город Елец.
Целевым индикатором Подпрограммы 5 служит количество некоммерческих организаций, осуществляющих деятельность на территории городского округа город Елец.
Для поддержки СО НКО и развития гражданского общества определены следующие задачи:
- содействие реализации СО НКО социально ориентированных Проектов;
- повышение уровня социальной активности, гражданской культуры населения городского округа город Елец.
Основными показателями задач определены:
- количество жителей городского округа, участвующих в мероприятиях, проектах, программах СО НКО и иных гражданских инициативах, реализуемых при поддержке администрации городского округа город Елец;
- количество социально ориентированных проектов, программ реализованных некоммерческими организациями при финансовой поддержке органов местного самоуправления;
- количество СО НКО, получивших консультационную поддержку;
- удельный вес жителей городского округа, информированных о деятельности СО НКО.
Источниками определения значений показателей и индикатора Подпрограммы 5 являются:
- отчеты некоммерческих организаций о проведении мероприятий различного уровня;
- мониторинг размещения информационных материалов указанной тематики в различных средствах массовой информации.
3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы 5
Сроки реализации Подпрограммы 5 охватывают период 2014 - 2025 годов с выделением этапов:
- первый этап 2014 - 2015 годы,
- второй этап 2016 - 2025 годы.
4. Основные мероприятия Подпрограммы 5 с указанием основных механизмов их реализации
В рамках Подпрограммы 5 планируется реализация следующих мероприятий:
на первом этапе 2014 - 2015 годов по задаче 1:
- оказание поддержки СО НКО на реализацию проектов, направленных на обеспечение безбарьерной среды жизнедеятельности и социальную адаптацию и интеграцию инвалидов и их семей;
- оказание поддержки СО НКО на реализацию проектов, направленных на развитие дополнительного образования, массового спорта, на профилактику и охрану здоровья граждан, пропаганду здорового образа жизни и экологической деятельности детей и молодежи;
- оказание поддержки СО НКО на реализацию проектов, направленных на оказание правовой поддержки гражданам на безвозмездной основе;
- оказание поддержки СО НКО на реализацию проектов по популяризации службы в рядах Российской армии и военно-патриотическому воспитанию молодежи;
- оказание поддержки ветеранским организациям пенсионеров и ветеранов войны, труда, Вооруженных сил и правоохранительных органов на проведение мероприятий по развитию ветеранского движения, чествованию ветеранов, участию ветеранов в патриотическом воспитании молодежи, разработке и изданию мемуарных трудов участников Великой Отечественной войны и локальных войн;
- оказание поддержки СО НКО на организацию и проведение мероприятий, посвященных общественно значимым событиям, памятным и юбилейным датам культурной и военной отечественной истории;
- оказание поддержки СО НКО на реализацию проектов, направленных на проведение мероприятий по исторической реконструкции, развитию этнокультурных традиций и преумножение культурного и исторического наследия городского округа город Елец;
- оказание поддержки СО НКО на организацию и проведение мероприятий по развитию благотворительной деятельности в интересах общества в целом или отдельных категорий лиц;
- по задаче 2 - размещение информационных материалов, проведение тематических столов, форумов и др., направленных на развитие социальной активности, гражданской культуры населения городского округа город Елец.
На втором этапе 2016 - 2025 годов по задаче 1:
- оказание поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций;
- по задаче 2:
- формирование медиапространства, способствующего развитию гражданских инициатив;
- укрепление единства российской нации и этнокультурного развития народов России, социальная и культурная адаптация, и интеграция мигрантов в общественное пространство.
На реализацию данных мероприятий направлены следующие инструменты и механизмы материального воздействия:
- возмещение части затрат СО НКО на организацию и проведение мероприятий различной направленности;
- размещение и изготовление брошюр, буклетов, информационных материалов указанной тематики.
5. Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для реализации Подпрограммы 5
Общий объем финансовых ресурсов, необходимых для реализации Подпрограммы 5 по прогнозной оценке составит 13 318 080,98 руб., в том числе:
- за счет средств городского бюджета - 9 853 073,41 руб.;
- за счет средств областного бюджета - 3 465 007,57 руб.
Необходимый для реализации объем ресурсов рассчитан исходя из:
- фактически произведенных в 2013 году затрат на оказание поддержки СО НКО;
- сложившегося на рынке уровня цен на обеспечение научно-методического и информационного сопровождения деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций.
Объемы расходов на выполнение мероприятий Подпрограммы 5 ежегодно уточняются в процессе исполнения городского бюджета и при формировании бюджета на очередной финансовый год.
Приложение 6
к муниципальной программе
"Повышение качества и доступности
оказания услуг в сфере образования,
культуры, физической культуры
и спорта, молодежной политики
городского округа город Елец"
Подпрограмма 6 "Пропаганда физической культуры и спорта"
Паспорт
Текстовая часть подпрограммы
1. Характеристика сферы реализации Подпрограммы 6, описание основных проблем в указанной сфере, анализ социальных, финансово-экономических и прочих рисков ее развития
Сфера физической культуры и спорта в последнее время получила мощный поступательный импульс. Строятся современные сооружения - закрытые плавательные бассейны, площадки с синтетическим покрытием, физкультурно-оздоровительные комплексы, повышается интерес населения к занятиям физической культурой и спортом.
Физическая культура и спорт в равной степени, как и здравоохранение, образование, культура - важнейший стратегический ресурс развития полноценного и здорового общества и отдельного человека, который не только зависит от социальной системы, но и сам активно воздействует на различные стороны и сферы общественной жизни.
Занятия физической культурой и спортом оказывают положительное влияние практически на все функции и системы организма, являются мощным средством профилактики заболеваний, способствуют формированию морально-волевых и гражданских качеств личности. Именно поэтому организация деятельности в сфере физической культуры имеет огромное социальное значение.
Но имеется острая проблема, сдерживающая развитие физической культуры и спорта - недостаточная потребность значительной части населения в активных занятиях физической культурой и спортом и в здоровом образе жизни.
Это обусловлено недостаточной пропагандой ценностей физической культуры и спорта как составной части здорового образа жизни, в том числе в средствах массовой информации.
Указанная проблема может быть решена путем реализации Подпрограммы 6.
При реализации Подпрограммы 6 необходимо учитывать возможные риски:
- макроэкономические риски могут вызвать необоснованный рост стоимости физкультурно-спортивных услуг, снижение их доступности;
- финансовые риски связаны с недостаточным уровнем бюджетного финансирования, что может повлечь срыв программных мероприятий, что существенно сократит долю населения, систематически занимающегося физической культурой и массовым спортом.
Анализ рисков и управление рисками осуществляет комитет по физической культуре и спорту.
К мерам минимизации влияния рисков можно отнести контроль за достижением значений показателей задач Подпрограммы 6, своевременное внесение изменений в состав основных мероприятий, сроки их реализации, а также в объемы бюджетных ассигнований на реализацию мероприятий в пределах утвержденных лимитов бюджетных ассигнований на соответствующий год.
2. Приоритеты муниципальной политики в сфере реализации Подпрограммы 6, цели, задачи, описание основных целевых индикаторов, показателей задач Подпрограммы 6
Основным приоритетом муниципальной политики в сфере физической культуры и спорта является создание условий для сохранения и улучшения физического и духовного здоровья граждан.
Задачей Подпрограммы 6 является максимальное вовлечение населения городского округа город Елец в систематические занятия физической культурой и спортом, что требует разработки и реализации комплекса мер по пропаганде физической культуры и спорта как важнейшей составляющей здорового образа жизни.
Показателями решения задачи являются:
- количество проведенных спортивных мероприятий;
- количество изготовленной и размещенной социальной рекламы, художественных материалов, пропагандирующих здоровый образ жизни;
- количество награжденных сборных команд и спортсменов, занявших призовые места на областных, всероссийских и международных соревнованиях.
Источниками определения значений показателей задач Подпрограммы 6 являются:
- отчеты управления по физической культуре, спорту и молодежной политике о количестве проведенных спортивных массовых мероприятий различного уровня;
- мониторинг количества материалов, пропагандирующих здоровый образ жизни, размещенных в различных средствах массовой информации;
- количество награжденных сборных команд и спортсменов, занявших призовые места на областных, всероссийских и международных соревнованиях.
3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы 6
Реализация мероприятий Подпрограммы 6 охватывает период 2014 - 2025 годы с выделением этапов:
- первый этап 2014 - 2015 годы,
- второй этап 2016 - 2025 годы.
4. Основные мероприятия Подпрограммы 6 с указанием основных механизмов их реализации
Для решения поставленной в Подпрограмме 6 задачи предусмотрена реализация следующих мероприятий:
на первом этапе 2014 - 2015 годов.
Организация и проведение массовых физкультурных и спортивных мероприятий согласно планам работы комитета по физической культуре и спорту.
Для успешного выполнения данного мероприятия будут использоваться следующие инструменты и механизмы:
- оказание содействия в проведении Спартакиад среди учащихся общеобразовательных учреждений, ссузов, вузов; медицинских работников, в т.ч. для лиц с ограниченными возможностями здоровья;
- организация подготовки и обеспечение участия сборных команд и спортсменов города в спортивных мероприятиях различного уровня.
Размещение различных информационных материалов, пропагандирующих здоровый образ жизни.
Для успешного выполнения данного мероприятия будут использоваться следующие инструменты и механизмы:
- производство и распространение в СМИ и сети Интернет различных информационных материалов, отражающих достижения спортсменов городского округа город Елец; городские спортивные мероприятия; работу спортивных клубов, команд, спортивных школ, федераций по видам спорта, детско-юношеских центров по месту жительства; работу с ветеранами и инвалидами; работу тренеров и работников физической культуры.
Руководство организацией спортивной деятельности.
Для успешного выполнения данного мероприятия будут использоваться следующие инструменты и механизмы:
- проведение единой государственной политики управления и межотраслевой координации в сфере физической культуры и спорта на территории городского округа город Елец;
- на втором этапе 2016 - 2025 годов:
Популяризация физической культуры, массового спорта и здорового образа жизни, приобретение спортивной формы, приобретение спортивного инвентаря и оборудования.
Для успешного выполнения данного мероприятия будут использоваться следующие инструменты и механизмы:
- организация подготовки и обеспечения участия сборных команд и спортсменов городского округа город Елец в спортивных мероприятиях различного уровня;
- проведение единой государственной политики управления и межотраслевой координации в сфере физической культуры и спорта на территории городского округа город Елец.
Руководство организацией спортивной деятельности.
Для успешного выполнения данного мероприятия будут использоваться следующие инструменты и механизмы:
- проведение единой государственной политики управления и межотраслевой координации в сфере физической культуры и спорта на территории городского округа город Елец.
Региональный проект "Спорт - норма жизни".
Для успешного выполнения данного проекта будут использоваться следующие инструменты и механизмы:
- проведение единой государственной политики управления и межотраслевой координации в сфере физической культуры и спорта на территории городского округа город Елец.
Закупка оборудования для создания "умной" спортивной площадки.
Для успешного выполнения данного мероприятия будут использоваться следующие инструменты и механизмы:
- проведение единой государственной политики управления и межотраслевой координации в сфере физической культуры и спорта на территории городского округа город Елец.
Обустройство территории для создания "умных" спортивных площадок.
Для успешного выполнения данного мероприятия будут использоваться следующие инструменты и механизмы:
- проведение единой государственной политики управления и межотраслевой координации в сфере физической культуры и спорта на территории городского округа город Елец.
5. Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для реализации Подпрограммы 6
Общий объем финансовых ресурсов, необходимых для реализации мероприятий Подпрограммы 6, составит 108 395 159,23 руб., в том числе:
- за счет средств городского бюджета - 75 745 555,77 руб.;
- за счет средств областного бюджета - 12 649 603,46 руб.;
- за счет средств федерального бюджета - 20 000 000,00 руб.
Общий объем средств рассчитан исходя из сложившейся на рынке стоимости проведения спортивных массовых мероприятий, цен на изготовление и распространение видео-, аудио-, полиграфической и другой продукции, пропагандирующей здоровый образ жизни, размеров материального стимулирования спортсменов, занявших призовые места на областных, всероссийских и международных соревнованиях.
Объемы расходов на выполнение мероприятий Подпрограммы 6 ежегодно уточняются в процессе исполнения городского бюджета и при формировании бюджета на очередной финансовый год.
Приложение 7
к муниципальной программе
"Повышение качества и доступности
оказания услуг в сфере образования,
культуры, физической культуры
и спорта, молодежной политики
городского округа город Елец"
Подпрограмма 7 "Повышение эффективности деятельности муниципальных учреждений физической культуры и спорта"
Паспорт
Текстовая часть подпрограммы
1. Характеристика сферы реализации Подпрограммы 7, описание основных проблем в указанной сфере, анализ социальных, финансово-экономических и прочих рисков ее развития
Занятия физической культурой и спортом оказывают положительное влияние практически на все функции и системы организма, являются мощным средством профилактики заболеваний, способствуют формированию морально-волевых и гражданских качеств личности. Именно поэтому организация деятельности в сфере физической культуры имеет огромное социальное значение.
По состоянию на 01.09.2013 на территории городского округа город Елец функционируют пять учреждений физической культуры и спорта, основной задачей которых является сохранение и улучшение физического здоровья населения городского округа город Елец и прежде всего подрастающего поколения:
- МБУ ДО "ДЮСШ N 1";
- МБУ ДО ДООЦ;
- МБСУ "ФК "Елец";
- МБУ ДО ССШОР "Спартак";
- МАУ ФОК г. Ельца "Виктория";
- МАУ СК "Ледовый дворец имени Анатолия Тарасова";
- МБУ ДО "ДЮСШ N 2".
В настоящее время основной проблемой, сдерживающей повышение эффективности деятельности муниципальных учреждений физической культуры и спорта городского округа город Елец является несоответствие уровня материальной базы задачам развития физической культуры и массового спорта.
Спортивные учреждения, осуществляющие подготовку спортсменов, ежегодно сталкиваются с рядом трудностей:
- снижение уровня подготовки спортивного резерва по различным видам спорта;
- отсутствие возможностей участия спортсменов на учебно-тренировочных сборах, областных, всероссийских и международных соревнованиях.
Решать указанные проблемы планируется путем:
- обновления материально-технической базы учреждений физической культуры и спорта;
- создания условий для привлечения населения к занятиям физической культурой, эффективного использования спортивных сооружений, предназначенных для обеспечения учебно-тренировочного процесса, а также для проведения физкультурно-массовых и спортивных мероприятий;
- увеличения количества спортивно-массовых мероприятий и улучшения качества их проведения;
- обеспечения участия спортсменов на учебно-тренировочных сборах, областных соревнованиях, крупнейших турнирах, в том числе на чемпионатах мира, Европы, российских и международных соревнованиях;
- улучшение качества предоставления дополнительного образования и организации тренировочного процесса в муниципальных учреждениях спортивной направленности за счет привлечения к работе молодых специалистов и стимулирования профессиональных тренерских кадров.
Реализация Подпрограммы 7 позволит решить указанные проблемы.
При реализации Подпрограммы 7 необходимо учитывать возможные риски:
- макроэкономические риски могут вызвать рост стоимости физкультурно-спортивных услуг, снижение их доступности;
- финансовые риски связаны с недостаточным уровнем бюджетного финансирования, что может повлечь срыв программных мероприятий, что существенно сократит долю населения, систематически занимающегося физической культурой и массовым спортом.
Анализ рисков и управление рисками осуществляет управление по физической культуре, спорту и молодежной политике.
К мерам минимизации влияния рисков можно отнести контроль за достижением значений показателей задач Подпрограммы 7, своевременное внесение изменений в состав основных мероприятий, сроки их реализации, а также в объемы бюджетных ассигнований на реализацию мероприятий в пределах утвержденных лимитов бюджетных ассигнований на соответствующий год.
2. Приоритеты муниципальной политики в сфере реализации Подпрограммы 7, цели, задачи, описание основных целевых индикаторов, показателей задач Подпрограммы 7
Одним из основных приоритетных направлений муниципальной политики является создание условий, обеспечивающих возможность для населения вести здоровый образ жизни, систематически заниматься физической культурой и спортом, получить доступ к развитой спортивной инфраструктуре.
Приоритетным направлением социально-экономического развития городского округа город Елец является сохранение и улучшение физического и духовного здоровья граждан.
Занятия физической культурой и спортом оказывают положительное влияние практически на все функции и системы организма, являются мощным средством профилактики заболеваний, способствуют формированию морально-волевых и гражданских качеств личности.
Выполнение программных мероприятий будет способствовать достижению основной цели - повышение качества и доступности оказания услуг муниципальными учреждениями физической культуры и спорта городского округа город Елец.
Целевыми индикаторами являются:
- количество посещений спортивных объектов;
- количество занимающихся в муниципальных спортивных учреждениях.
Для достижения указанной цели необходимо решить следующую задачу:
- создать условия для эффективного функционирования муниципальных спортивных учреждений.
Показателями задачи являются:
- количество призовых мест, занятых в областных, всероссийских и международных соревнованиях - предполагает увеличение количества призовых мест и отражает уровень подготовки спортивного резерва. Повышение эффективности подготовки спортивного резерва основывается на развитии материально-технической базы спорта высших достижений и совершенствовании системы отбора талантливых спортсменов;
- количество спортивных разрядов и спортивных званий, присвоенных спортсменами за выполнение нормативов и требований ЕВСК;
- численность детей в возрасте 5 - 18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в муниципальных организациях спортивной направленности;
- количество мероприятий, проведенных в спортивных сооружениях.
Источниками определения значений целевого индикатора и показателя задачи Подпрограммы 7 являются отчеты муниципальных учреждений о выполнении муниципальных заданий в отчетном году.
3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы 7
Реализация мероприятий Подпрограммы 7 охватывает период с 2014 по 2025 год без выделения этапов.
4. Основные мероприятия Подпрограммы 7 с указанием основных механизмов их реализации
Для достижения цели Подпрограммы 7 и решения поставленной задачи предусмотрена реализация следующего основного мероприятия - организация эффективной деятельности муниципальных учреждений физической культуры и спорта через доведение до них муниципального задания (МБУ ДО "ДЮСШ N 1"; МБУ ДО ДООЦ; МБСУ "ФК "Елец"; МБУ ДО ССШОР "Спартак"; МАУ ФОК г. Ельца "Виктория", МАУ СК "Ледовый дворец имени Анатолия Тарасова", МБУ ДО "ДЮСШ N 2"); обеспечение доступности спортивных объектов для массовых занятий физической культурой и спортом инвалидов и других маломобильных групп населения. Региональный проект "Спорт - норма жизни" направленного на оснащение объектов спортивной инфраструктуры спортивно-технологическим оборудованием. Организация эффективной деятельности муниципальных учреждений, осуществляющих спортивную подготовку в соответствии с требованиями федеральных стандартов спортивной подготовки через доведение до них муниципального задания (МБУ "СШ N 1", МБУ "СШ N 2", МБУ СШ "Спартак").
5. Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для реализации Подпрограммы 7
Реализация мероприятий Подпрограммы 7 будет осуществляться за счет средств бюджета с привлечением собственных средств муниципальных бюджетных учреждений, полученных от приносящей доход деятельности.
Общий объем финансовых ресурсов, необходимых для реализации мероприятий Подпрограммы 7, составит 1 127 918 394,99 руб., в том числе:
- за счет средств городского бюджета - 1 105 565 891,69 руб.;
- за счет средств областного бюджета - 8 211 923,30 руб.;
- за счет средств федерального бюджета - 5 024 480,00 руб.;
- за счет средств из иных источников, не запрещенных действующим законодательством, - 9 116 100,00 руб.
Объем необходимых финансовых ресурсов рассчитан исходя из объема финансирования муниципальных заданий муниципальным бюджетным учреждениям в 2012 - 2013 годах.
Объемы расходов на выполнение мероприятий Подпрограммы 7 ежегодно уточняются в процессе исполнения городского бюджета и при формировании бюджета на очередной финансовый год.
Приложение 8
к муниципальной программе
"Повышение качества и доступности
оказания услуг в сфере образования,
культуры, физической культуры
и спорта, молодежной политики
городского округа город Елец"
Подпрограмма 8 "Развитие культуры"
Паспорт
Текстовая часть подпрограммы
1. Характеристика сферы реализации подпрограммы 8, описание основных проблем в указанной сфере, анализ социальных, финансово-экономических и прочих рисков ее развития
В соответствии с Основами законодательства о культуре каждый человек имеет право на все виды творческой деятельности в соответствии со своими интересами и способностями.
В предстоящем десятилетии российской экономике жизненно необходим переход к инновационному типу развития. В этих условиях ведущая роль в формировании человеческого капитала отводится сфере культуры. Путь к инновациям лежит через повышение интеллектуального уровня людей, что возможно только в культурной среде, позволяющей осознать цели и ориентиры развития общества.
Деятельность учреждений культуры и искусства городского округа город Елец является одной из важнейших составляющих современной жизни. Библиотеки, музеи, театры, учреждения культуры дополнительного образования выполняют образовательные, воспитательные, досуговые функции в обществе, способствуют формированию его нравственно-эстетических основ, духовных потребностей и ценностных ориентаций его членов. Учреждения культуры являются также одной из основных форм информационного обеспечения общества. Собранные в учреждениях культуры фонды и коллекции представляют собой часть культурного наследия и информационного ресурса города. Неотъемлемым компонентом культурной среды городского округа город Елец выступают театральные и музыкальные творческие коллективы и система дополнительного художественного эстетического воспитания детей и подростков.
Накопившиеся за время экономического спада проблемы в культуре значительно превышают возможности государства по их решению. Отрасль, традиционно ориентированная на государственную финансовую поддержку, оказалась наименее подготовленной к рыночным отношениям.
Из-за отсутствия моральных и материальных стимулов меценатство культуры развивается крайне медленно и не оказывает влияние на ее состояние. В то же время возможность увеличения собственных доходов учреждений культуры и искусства ограничено их социальными целями, недостаточным уровнем благосостояния населения.
На успешную реализацию программных мероприятий могут оказать влияние внешние риски, а именно:
- возможное внесение поправок в действующее законодательство, что может привести к существенному увеличению планируемых сроков или изменению условий реализации мероприятий;
- низкая покупательная способность граждан, что приведет к снижению объема продаж билетов на культурно-досуговые мероприятия;
- финансовые риски связаны с возникновением бюджетного дефицита и недостаточным уровнем бюджетного финансирования, что может повлечь недофинансирование, сокращение или прекращение подпрограммных мероприятий.
Анализ рисков и управление рисками осуществляет управление культуры.
Способами ограничения финансовых рисков выступают:
- ежегодное уточнение объемов Подпрограммы 8, в зависимости от достигнутых результатов;
- определение приоритетов для первоочередного финансирования;
- привлечение внебюджетного финансирования, в том числе выявление и внедрение лучшего опыта привлечения внебюджетных ресурсов в сферу обеспечения свободы творчества и прав граждан на участие в культурной жизни;
- участие в региональных и федеральных целевых программах, грантах;
- своевременное внесение изменений в состав основных мероприятий, сроки их реализации.
2. Приоритеты муниципальной политики в сфере реализации Подпрограммы 8, цели, задачи, описание основных целевых индикаторов, показателей задач Подпрограммы 8
Основным направлением муниципальной политики в сфере культуры является сохранение и развитие культуры, обеспечение социальной стабильности и экономического роста.
Целью Подпрограммы 8 является: повышение качества и доступности оказания услуг населению городского округа город Елец в сфере культуры.
Основными целевыми индикаторами Подпрограммы 8 являются:
- уровень фактической обеспеченности учреждениями культуры от нормативной потребности;
- удельный вес населения, участвующего в культурно-досуговых мероприятиях, проводимых муниципальными учреждениями культуры.
Достижению поставленной цели будет способствовать решение следующей задачи:
- сохранение и развитие сферы культуры городского округа город Елец.
Показателями решения задачи являются:
- увеличение количества посетителей муниципальных музеев на 1000 человек населения;
- увеличение количества экземпляров новых поступлений в библиотечные фонды общедоступных библиотек на 1000 человек населения;
- увеличение количества посещений муниципальных библиотек на 1000 человек населения;
- охват населения учреждениями культурно-досугового типа;
- количество формирований самодеятельного народного художественного творчества;
- количество проведенных культурно-досуговых мероприятий;
- увеличение количества посетителей муниципального автономного учреждения "Драматический театр города Ельца "Бенефис" на 1000 человек населения;
- увеличение средней посещаемости МАУ кинотеатр "Луч" на 1000 человек населения;
- количество учащихся муниципальных музыкальных, художественных школ и школ искусств.
Источниками определения значений показателей и индикатора Подпрограммы 8 являются:
- официальная статистическая информация;
- отчеты муниципальных учреждений культуры об исполнении муниципальных заданий;
- мониторинг проведения культурно-досуговых мероприятий различного уровня.
3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы 8
Срок реализации Подпрограммы 8 охватывают период 2014 - 2025 годы с выделением этапов:
- первый этап 2014 - 2015 годы,
- второй этап 2016 - 2025 годы.
4. Основные мероприятия Подпрограммы 8 с указанием основных механизмов их реализации
Для достижения цели и решения задачи Подпрограммы 8 планируется реализация следующих основных мероприятий:
на первом этапе 2014 - 2015 годов:
- организация музейного обслуживания населения через доведение до МБУК "Елецкий городской краеведческий музей" муниципального задания на оказание муниципальных услуг;
- организация библиотечного обслуживания населения через доведение до МБУК "Централизованная библиотечная система города Ельца" муниципального задания на оказание муниципальных услуг;
- организация досуга населения, развитие народного художественного творчества через доведение до МАУ кинотеатр "Луч", МАУ "Драматический театр города Ельца "Бенефис", МБУК "Городской дворец культуры", МБУК "Дом культуры железнодорожников", МБУК ИКЦ "Прожектор", МАУК "Городской парк" города Ельца муниципальных заданий на оказание муниципальных услуг;
- проведение общегородских культурно-массовых мероприятий;
- организация предоставления услуг по дополнительному образованию в муниципальных учреждениях культуры через доведение муниципального задания муниципальным бюджетным учреждениям дополнительного образования "Детская школа искусств N 1 города Ельца", "Детская школа искусств N 2 города Ельца", "Детская школа искусств N 3 города Ельца", "Детская школа искусств им. Л. Соколовой г. Ельца", "Детская художественная школа города Ельца" на оказание муниципальных услуг;
- совершенствование системы управления развитием культуры и искусства.
На втором этапе 2016 - 2025 годов:
- руководство организацией и развитием культуры и искусства;
- совершенствование системы управления развитием культуры и искусства;
- региональный проект "Творческие люди";
- региональный проект "Культурная среда".
5. Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для реализации Подпрограммы 8
Финансирование Подпрограммы 8 осуществляется за счет средств бюджета городского округа город Елец с привлечением средств областного бюджета и собственных средств муниципальных учреждений сферы культуры, полученных от приносящей доход деятельности.
Общий объем финансовых ресурсов, необходимых для реализации мероприятий Подпрограммы 8 составит 2 694 587 205,39 руб., из них:
- за счет средств городского бюджета - 2 315 780 375,92 руб.;
- за счет средств областного бюджета - 39 214 514,72 руб.;
- за счет средств федерального бюджета - 39 592 314,75 руб.;
- за счет средств из иных источников, не запрещенных действующим законодательством, - 300 000 000,00 руб.
Необходимый для реализации Подпрограммы 8 объем ресурсов рассчитан исходя из:
- фактически произведенных в 2013 году затрат на организацию мероприятий культурной направленности;
- плановых показателей на следующие годы;
- объема финансирования муниципальных заданий муниципальным учреждениям культуры в 2012 - 2013 годах.
Объемы расходов на выполнение мероприятий Подпрограммы 8 ежегодно уточняются в процессе исполнения бюджета и при формировании бюджета на очередной финансовый год.
Приложение 9
к муниципальной программе
"Повышение качества и доступности
оказания услуг в сфере образования,
культуры, физической культуры
и спорта, молодежной политики
городского округа город Елец"
Подпрограмма 9 "Молодежь городского округа город Елец"
Паспорт
Текстовая часть подпрограммы
1. Характеристика сферы реализации Подпрограммы 9, описание основных проблем в указанной сфере, анализ социальных, финансово-экономических и прочих рисков в сфере молодежной политики
Современные приоритеты развития городского округа город Елец не могут не учитывать человеческий фактор в функционировании общества и производства. Среди основных городских ресурсов важнейшим является население, стратегической составляющей которого является молодое поколение. От качественных параметров данной категории населения зависит социально-экономическое положение городского округа город Елец в ближайшем будущем.
Молодежь как социально-возрастная группа обладает рядом особенностей: она в наибольшей степени обеспечивает социальную мобильность и является источником экономической инициативы, инноваций и наиболее восприимчива к ним, заинтересована в качественном образовании и профессиональной подготовке.
В то же время в современном молодежном сообществе слабо развита культура ответственного, гражданского поведения, самоорганизации, снижается роль молодой семьи в процессе социального воспроизводства, низка мотивация к участию в общественно-политической деятельности, высок уровень криминализации молодежной среды. Для молодежи характерна определенная неразборчивость в выборе средств достижения целей, категоричность и правовой нигилизм, подверженность влиянию деструктивных информационных потоков, которые провоцируют асоциальное поведение отдельных групп молодых людей.
Структура молодого поколения становится все более сложной и многослойной. В условиях социального расслоения, отсутствия у молодых граждан равных шансов на получение образования, достойной работы продолжают нарастать негативные явления в молодежной среде, усиливается тенденция размывания духовно-нравственных ценностей, ориентиров.
Важнейшим направлением взаимодействия с молодежью городского округа город Елец должно стать создание условий для становления и развития самодеятельных молодежных общественных объединений. Также необходимо обратить внимание на поддержку уже организованному детскому и молодежному движению.
На территории города Союз детских и пионерских организаций "Радуга" координирует усилия детских объединений при образовательных учреждениях, функционируют местные отделения Всероссийской общественной организации "Молодая гвардия Единой России", осуществляют деятельность представители проектов движения "Наши", Всероссийского проекта "Наша общая Победа", Елецкая городская общественная организация "Молодежная позиция", молодежное добровольческое движение, развивается сеть военно-патриотических объединений по месту учебы и жительства, действуют военно-исторические клубы, байк-клуб "Елец 48 RUS" и автоклуб "Русичи", появляются объединения молодежи по интересам - Спортивная молодежная организация "StreetWorkoutElets", молодежные танцевальные коллективы.
Для информационного освещения молодежной политики активно задействуются городские и региональные средства массовой информации, размещается информация в информационно-телекоммуникационной сети Интернет, создан и работает в качестве информационной площадки сайт управления по физической культуре, спорту и молодежной политике.
Социологический опрос показал, что работа по информированию молодежи должна быть продолжена по нескольким направлениям: распространение сведений об общественных объединениях, их деятельности и роли в реализации молодежной политики на территории городского округа город Елец; пропаганда ценностей социальной активности и ответственности молодых граждан; формирование положительного образа успешного молодого человека из разнообразных сфер деятельности и демонстрация его достижений; освещение позитивных фактов и событий в молодежной среде.
Для результативной работы с молодежью городского округа город Елец необходимо не столько сохранение сложившейся системы, сколько активное ее развитие и модернизация.
Основными рисками, связанными с реализацией Подпрограммы 9, являются:
- изменения федерального и регионального законодательства в области государственной молодежной политики;
- потеря актуальности мероприятий;
- сокращение объемов финансирования мероприятий.
Анализ рисков и управление рисками при реализации Подпрограммы 9 осуществляется комитетом по делам молодежи.
К мерам минимизации влияния рисков относятся:
- своевременный контроль за актуальностью и своевременностью проведения мероприятий;
- своевременный контроль за сокращением объемов финансирования Подпрограммы 9, сроками реализации мероприятий;
- мониторинг планируемых изменений законодательства.
2. Приоритеты муниципальной политики в сфере молодежной политики, цели, задачи, описание целевых индикаторов и показателей задач Подпрограммы 9
Основной приоритетной целью Подпрограммы 9 является создание условий для социализации и самореализации молодых людей, развития и совершенствования системы патриотического воспитания молодежи города Ельца.
Целевым индикатором Подпрограммы 9 является увеличение доли молодых людей, принявших участие в мероприятиях, проводимых управлением по физической культуре, спорту и молодежной политике.
Для достижения цели в ходе реализации Подпрограммы 9 необходимо решение следующей задачи:
- обеспечение условий для развития и реализации молодежного движения в городском округе город Елец.
Показателями решения задачи являются:
- увеличение количества молодежных объединений по интересам, социальных служб для молодежи;
- количество молодых людей, принявших участие в добровольческих акциях;
- увеличение доли молодых людей, принимающих участие в мероприятиях патриотической направленности;
- увеличение доли молодых людей, информированных о реализации в городе государственной молодежной политики.
Источниками определения значений индикатора цели и показателей задач Подпрограммы 9 являются:
- мониторинг проведения различных мероприятий, направленных на реализацию молодежной политики;
- отчеты о деятельности подростковых и молодежных объединений, социальных служб.
3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы 9
Срок реализации Подпрограммы 9 охватывает период 2014 - 2025 годов с выделением этапов:
- первый этап 2014 - 2015 годы,
- второй этап 2016 - 2025 годы.
4. Основные мероприятия Подпрограммы 9 с указанием основных механизмов их реализации
В рамках Подпрограммы 9 запланирована реализация следующих мероприятий:
на первом этапе 2014 - 2015 гг.:
- поддержка развития молодежного движения через содействие деятельности подростковых и молодежных объединений, социальных служб в формируемой муниципальной системе по работе с молодежью (в том числе оплата руководителям и коммунальные платежи);
- организация и проведение мероприятий, направленных на повышение гражданской активности, ответственности, военно-патриотическое воспитание, формирование положительного отношения к здоровому образу жизни, содействие духовно-нравственному и интеллектуальному развитию молодежи, согласно планам работы комитета по делам молодежи;
- размещение различных информационных материалов, направленных на обеспечение реализации молодежной политики;
на втором этапе 2016 - 2025 г.:
- мероприятия в области молодежной политики;
- поддержка молодежного движения и предоставление грантов в форме субсидий на реализацию общественно полезных проектов в сфере молодежной политики на территории городского округа город Елец.
Для успешного выполнения данных мероприятий будут использоваться следующие инструменты и механизмы: проведение форумов, торжественных приемов, праздников, социально значимых акций и мероприятий, проведение конкурсов, поддержка деятельности военно-патриотических объединений молодежи, поддержка деятельности поисково-экспедиционного отряда, военно-исторических клубов, организация и проведение круглогодичной городской спартакиады допризывной подготовки и соревнований по техническим видам спорта, организация и проведение игр КВН, молодежных фестивалей, Студенческой весны, конкурсов, Дня молодежи и других праздничных дат, проведение городских молодежных игр "Город в ритме спорта", мероприятий, приуроченных к Международному дню борьбы с наркоманией и наркобизнесом, Всемирному дню отказа от курения, Всемирному дню борьбы со СПИДом, реализацией молодежного проекта "Турник в каждый двор". Распространение информационных материалов, сформированных по результатам проведения социологических опросов в сфере молодежной политики, мониторинг по вопросам молодежной политики, производство и распространение в СМИ и сети Интернет различных информационных материалов, отражающих реализацию молодежной политики.
5. Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для реализации Подпрограммы 9
Общий объем финансовых ресурсов, необходимых для реализации Подпрограммы 9, по прогнозной оценке составит 18 338 652,00 руб. за счет средств городского бюджета.
Необходимый для реализации Подпрограммы 9 объем ресурсов рассчитан исходя из фактически произведенных в 2013 году затрат на проведение различных мероприятий в молодежной среде в 2012 - 2013 годах.
Объемы расходов на выполнение мероприятий Подпрограммы 9 ежегодно уточняются в процессе исполнения бюджета и при формировании бюджета на очередной финансовый год.
Приложение 10
к муниципальной программе
"Повышение качества и доступности
оказания услуг в сфере образования,
культуры, физической культуры
и спорта, молодежной политики
городского округа город Елец"
Подпрограмма 10 "Доступная среда"
Паспорт
Текстовая часть подпрограммы
1. Характеристика сферы реализации Подпрограммы 10, описание основных проблем в указанной сфере, анализ социальных, финансово-экономических и прочих рисков ее развития
Доступная среда основана на принципе равных условий и возможностей для инвалидов наряду с другими гражданами. Этот принцип содержится в Конвенции ООН о правах инвалидов, к которой Россия присоединилась в 2012 году.
Доступность для инвалидов различных структур общества и окружающей среды является одной из важнейших предпосылок, условий обеспечения их прав и свобод.
В современных социально-экономических условиях одним из важнейших направлений социальной защиты инвалидов является создание для них, а также для других маломобильных групп населения (лиц пожилого и преклонного возраста, беременные женщины, лица, получившие травмы различных локализаций и пр.) доступной среды жизнедеятельности.
Доступность среды определяется уровнем ее возможного использования соответствующей группой населения. Важнейшим условием формирования доступной среды является индивидуальный подход в решении доступности применительно к каждому конкретному инвалиду с учетом его потребностей, окружения, семейных условий, образования, личностных особенностей; сопоставления желаний инвалида и его объективных возможностей. Такой индивидуальный подход возможен только при условии изменения подходов при освидетельствовании, включая разработку принципиально новых критериев и классификаций, используемых при проведении медико-социальной экспертизы, при этом выявление наиболее актуальных барьеров и препятствий.
В настоящее время доступность среды для инвалидов находится на низком уровне.
По состоянию на 1 октября 2015 года в городе проживает 11 тыс. инвалидов и 445 детей-инвалидов.
Проведенные социологические исследования показали, что уровень жизни инвалидов значительно ниже, чем в среднем у населения, а их проблемы решаются недостаточно эффективно.
Как показывают результаты социологических исследований, наиболее критически доступность социальной инфраструктуры оценивают респонденты с нарушениями функций опорно-двигательного аппарата; инвалиды по зрению отмечают трудность или полную невозможность посещения спортивных сооружений и мест отдыха.
Недостаточно провести только отдельные виды работ (например, установку пандусов для инвалидов-колясочников), необходимо комплексное дооснащение объекта, обеспечивающее его доступность для всех категорий инвалидов - по слуху, по зрению, с нарушениями опорно-двигательной функции и прочих лиц с ограниченными возможностями здоровья.
Нерешенность проблемы доступа инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья к среде жизнедеятельности порождает ряд серьезных социально-экономических последствий:
- дестимуляция трудовой и социальной активности инвалидов, негативно отражающаяся на занятости, образовательном и культурном уровне инвалидов, уровне и качестве их жизни;
- высокая социальная зависимость, вынужденная самоизоляция инвалидов;
- негативное отношение к инвалидам в массовом сознании, социальная разобщенность инвалидов и неинвалидов.
Обеспечение доступности среды для инвалидов является одной из важнейших социально-экономических проблем, затрагивающей права и потребности граждан, необходимость решения которой вытекает как из требований национального законодательства, так и из международных обязательств Российской Федерации.
При этом формирование доступной среды для инвалидов должно включать мероприятия по обеспечению физической доступности объектов в приоритетных сферах жизнедеятельности инвалидов и других маломобильных групп населения.
2. Приоритеты муниципальной политики в сфере реализации Подпрограммы 10, цели, задачи, описание основных целевых индикаторов, показателей задач Подпрограммы 10
Современный этап развития общества характеризуется появлением интереса к проблематике явлений и процессов, ранее не являвшихся актуальными и возникших в результате каких-либо социальных изменений. Доступная или безбарьерная среда для людей с ограниченными возможностями здоровья является характерным примером. В настоящий момент данная тема приобрела особую актуальность, так как она рассматривается в рамках понятий толерантности и равноправия, что составляет одну из основополагающих идей современного общества.
В связи с этим одним из приоритетных направлений муниципальной политики является создание безбарьерной среды для людей с ограниченными возможностями, под которой понимается совокупность условий, позволяющих осуществлять их жизненные потребности, в том числе обеспечивающих беспрепятственный доступ к объектам социальной, транспортной и инженерной инфраструктур, а также комплекс социальных услуг, воспитательных, образовательных и иных мер, направленных на интеграцию инвалидов в общество.
Основной целью реализации Подпрограммы 10 является:
Повышение уровня доступности приоритетных объектов и услуг в приоритетных сферах жизнедеятельности инвалидов и других маломобильных групп населения.
Целевым индикатором Подпрограммы 10 служит доля доступных для инвалидов и других маломобильных групп населения приоритетных объектов социальной, транспортной инфраструктуры в общем количестве приоритетных объектов.
Для достижения поставленной цели определена задача - улучшение качества жизни инвалидов и других маломобильных групп населения городского округа город Елец. Для решения данной задачи предусмотрена реализация основного мероприятия:
- формирование условий для беспрепятственного доступа инвалидов и других маломобильных групп населения к приоритетным объектам и услугам в сфере образования, культуры, физической культуры и спорта, транспорта.
Создание условий обеспечивается путем реконструкции зданий и сооружений, а также применения специального оборудования и техники. Примерами тому служат: установка пандусов, поручней, расширение дверных проемов, приобретение автоматических речевых информаторов для транспортных средств, светодиодных указателей маршрутов и др.
Показателями задачи являются:
- доля дошкольных образовательных организаций, в которых создана универсальная безбарьерная среда для инклюзивного образования детей-инвалидов, в общем количестве дошкольных образовательных организаций;
- доля общеобразовательных организаций, в которых создана универсальная безбарьерная среда для инклюзивного образования детей-инвалидов, в общем количестве общеобразовательных организаций;
- доля объектов, доступных для инвалидов и других маломобильных групп населения в сфере культуры, в общем количестве объектов в сфере культуры;
- доля инвалидов, посещающих муниципальные учреждения культуры и участвующих в культурно-досуговых мероприятиях, от общего числа инвалидов;
- доля лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов от 6 до 18 лет, систематически занимающихся физкультурой и спортом, в общей численности данной категории населения;
- доля приоритетных объектов, доступных для инвалидов и других маломобильных групп населения в сфере физической культуры и спорта, в общем количестве приоритетных объектов в сфере физкультуры и спорта;
- доля транспортных средств муниципальной собственности, осуществляющих перевозки пассажиров на внутримуниципальных городских маршрутах, на которых обеспечена доступность лиц с нарушением зрения, слуха и речи;
- доля приоритетных муниципальных объектов транспортной инфраструктуры, доступных для инвалидов и других маломобильных групп населения, в общем количестве приоритетных объектов муниципальной транспортной инфраструктуры.
Значения показателей задачи Подпрограммы 10 определяются на основании мониторинга, ведомственной отчетности.
3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы 10
Реализация мероприятий Подпрограммы 10 охватывает период с 2016 по 2025 год без выделения этапов.
4. Основные мероприятия Подпрограммы 10 с указанием основных механизмов их реализации
Для решения поставленной в Подпрограмме 10 задачи предусмотрена реализация основного мероприятия:
- формирование условий для беспрепятственного доступа инвалидов и других маломобильных групп населения к приоритетным объектам и услугам в сфере образования, культуры, физической культуры и спорта, транспорта;
- создание условий для инклюзивного образования детей-инвалидов в дошкольных образовательных организациях;
- создание в общеобразовательных организациях условий для инклюзивного образования детей-инвалидов, в том числе создание универсальной безбарьерной среды для беспрепятственного доступа и оснащение общеобразовательных организаций специальным, в том числе учебным, реабилитационным, компьютерным оборудованием и автотранспортом.
Для успешного выполнения данного мероприятия будут использоваться следующие инструменты и механизмы:
- обеспечение актуальной информацией по доступности приоритетных объектов и услуг в приоритетных сферах жизнедеятельности инвалидов и других маломобильных групп населения;
- информирование общественности о создании в образовательных организациях городского округа город Елец условий для безбарьерной среды жизнедеятельности детей-инвалидов;
- разработка методических рекомендаций по совершенствованию транспортного обслуживания инвалидов и других маломобильных групп населения;
- оказание содействия в привлечение к участию в социокультурных и спортивных мероприятиях детей-инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья.
5. Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для реализации Подпрограммы 10
Общий объем средств на мероприятия Подпрограммы 10 составляет 32 730 390,54 руб., в том числе:
- за счет средств городского бюджета - 4 993 313,09 руб.;
- за счет средств областного бюджета - 23 060 012,45 руб.;
- за счет средств федерального бюджета - 4 677 065,00 руб.
Объемы расходов на выполнение мероприятий Подпрограммы 10 ежегодно уточняются в процессе исполнения городского бюджета и при формировании бюджета на очередной финансовый год.
Приложение 11
к муниципальной программе
"Повышение качества и доступности
оказания услуг в сфере образования,
культуры, физической культуры
и спорта, молодежной политики
городского округа город Елец"
Сведения
об индикаторах цели, показателях задач и объемах финансирования за счет средств городского бюджета муниципальной программы "Повышение качества и доступности оказания услуг в сфере образования, культуры, физической культуры и спорта, молодежной политики городского округа город Елец"
Таблица
|
N п/п |
Наименование целей, индикаторов, задач, показателей, подпрограмм, основных мероприятий |
Ответственный исполнитель, соисполнитель |
Единица измерения |
Значение индикаторов, показателей и объемов финансирования |
|||||||||||||
|
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
|||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
|
|
1 |
Цель программы: Обеспечение доступности и высокого качества услуг в сфере образования, культуры, физической культуры и спорта, молодежной политики городского округа город Елец |
||||||||||||||||
|
2 |
Индикатор 1: доля детей в возрасте 1 - 6 лет, получающих дошкольную образовательную услугу и (или) услугу по их содержанию в муниципальных образовательных учреждениях, в общей численности детей в возрасте 1 - 6 лет |
Управление образования |
% |
75,1 |
76,2 |
79,7 |
76,8 |
77,7 |
77,9 |
78,1 |
76,5 |
72,6 |
74,9 |
74,9 |
74,9 |
75,3 |
|
|
3 |
Индикатор 2: доля выпускников муниципальных общеобразовательных учреждений, не получивших аттестат о среднем (полном) образовании в общей численности выпускников муниципальных общеобразовательных учреждений |
Управление образования |
% |
1,7 |
1,3 |
1,3 |
1,3 |
0 |
1,0 |
1,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4 |
Индикатор 3: доля населения городского округа город Елец, систематически занимающегося физической культурой и спортом |
Управление по физической культуре, спорту и молодежной политике |
% |
26,8 |
31,9 |
33,3 |
36,3 |
37,2 |
40,7 |
43,1 |
45,0 |
48,8 |
50,2 |
52,6 |
55,0 |
55,0 |
|
|
5 |
Индикатор 4: увеличение доли молодых людей, принявших участие в мероприятиях, направленных на социальную и профессиональную адаптацию молодежи |
Управление по физической культуре, спорту и молодежной политике |
% |
2,5 |
2,5 |
2,5 |
2,5 |
2,5 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
6 |
Индикатор 5: доля муниципальных образовательных организаций (за исключением детских садов), в которых созданы отряды (объединения) поддержки добровольчества (волонтерства) |
Управление по физической культуре, спорту и молодежной политике, Управление образования |
% |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
73,3 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
|
7 |
Индикатор 6: количество некоммерческих организаций, реализующих социально значимые проекты на территории городского округа город Елец |
Управление по физической культуре, спорту и молодежной политике |
единиц |
7 |
8 |
8 |
13 |
13 |
14 |
15 |
16 |
16 |
17 |
17 |
17 |
17 |
|
|
8 |
Индикатор 7: доля муниципальных учреждений культуры, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта, в общем количестве муниципальных учреждений культуры |
Управление культуры |
% |
5,5 |
2,7 |
2,7 |
5,2 |
7,9 |
5,2 |
5,2 |
5,2 |
5,2 |
2,6 |
2,6 |
2,6 |
2,6 |
|
|
9 |
Индикатор 8: доля доступных для инвалидов и других маломобильных групп населения приоритетных объектов социальной, транспортной инфраструктуры в общем количестве приоритетных объектов |
Управление образования Управление культуры Управление по физической культуре, спорту и молодежной политике, Управление коммунального хозяйства |
% |
Х |
Х |
Х |
23,5 |
33,0 |
50,0 |
58,0 |
61,2 |
61,2 |
67,7 |
69,9 |
72,0 |
72,0 |
|
|
10 |
Задача 1: Создание инфраструктуры, обеспечивающей максимально развитую доступность социальных услуг для населения городского округа город Елец в сфере образования, культуры, физической культуры и спорта |
||||||||||||||||
|
11 |
Показатель 1 задачи 1: уменьшение доли муниципальных учреждений культуры, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта, в общем количестве муниципальных учреждений культуры |
Управление культуры |
% |
5,5 |
2,7 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
12 |
Показатель 2 задачи 1: количество вновь построенных, отремонтированных и реконструированных муниципальных учреждений в сфере образования, физической культуры и спорта, культуры и искусства |
Управление образования Управление культуры Управление по физической культуре, спорту и молодежной политике |
единиц |
- |
- |
1 |
0 |
5 |
5 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
|
13 |
Задача 2: Обеспечение доступного качественного общего и дополнительного образования населению городского округа город Елец |
||||||||||||||||
|
14 |
Показатель 1 задачи 2: доля детей в возрасте от 5 до 18 лет, охваченных дополнительным образованием |
Управление образования |
% |
45,0 |
46,3 |
64,0 |
71,2 |
85,0 |
71,5 |
73,0 |
75,0 |
76,0 |
77,0 |
78,5 |
80,0 |
80,0 |
|
|
15 |
Показатель 2 задачи 2: доля детей в возрасте от 1 до 6 лет, стоящих на учете для определения в муниципальные дошкольные образовательные учреждения, в общей численности детей в возрасте от 1 года до 6 лет |
Управление образования |
% |
26,8 |
26 |
0,8 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
16 |
Задача 3: Повышение роли физкультуры и спорта в жизни населения городского округа город Елец |
||||||||||||||||
|
17 |
Показатель 1 задачи 3: численность населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом в муниципальных учреждениях спортивной направленности |
Управление по физической культуре, спорту и молодежной политике |
Количество человек |
1555 |
1630 |
1660 |
1670 |
1852 |
1889 |
1889 |
1889 |
1889 |
1889 |
1889 |
1889 |
1889 |
|
|
18 |
Задача 4: Активизация культурно-досуговой деятельности населения городского округа город Елец |
||||||||||||||||
|
19 |
Показатель 1 задачи 4: повышение удовлетворенности населения качеством представляемых услуг в сфере культуры (качеством обслуживания) |
Управление культуры |
% |
43,9 |
44,0 |
44,1 |
44,2 |
44,5 |
75 |
75 |
75 |
75 |
76 |
76 |
76 |
76 |
|
|
20 |
Показатель 2 задачи 4: доля населения, участвующего в платных культурно-досуговых мероприятиях, организованных муниципальными учреждениями культуры |
Управление культуры |
% |
- |
- |
460 |
462 |
465 |
516 |
516 |
516 |
520 |
150 |
150 |
150 |
150 |
|
|
21 |
Задача 5: Повышение роли сектора некоммерческих организаций в предоставлении населению городского округа город Елец социальных услуг |
||||||||||||||||
|
22 |
Показатель 1 задачи 5: увеличение количества реализуемых проектов некоммерческими организациями |
Управление по физической культуре, спорту и молодежной политике |
единиц |
7 |
8 |
8 |
13 |
13 |
15 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
20 |
|
|
23 |
Задача 6: Развитие молодежного и детского движения, активизация участия молодых людей в решении социально значимых проблем населения городского округа город Елец |
||||||||||||||||
|
24 |
Показатель 1 задачи 6: увеличение доли детей и молодых людей, участвующих в деятельности молодежных общественных объединений |
Управление по физической культуре, спорту и молодежной политике |
% |
49 |
50 |
50,5 |
51 |
51,5 |
52 |
52,5 |
53,0 |
53,5 |
54,0 |
54,5 |
55,0 |
55,0 |
|
|
25 |
Задача 7: Формирование условий для беспрепятственного доступа инвалидов и других маломобильных групп населения к приоритетным объектам и услугам в сфере культуры, образования, транспорта, физической культуры и спорта |
||||||||||||||||
|
26 |
Показатель 1 задачи 7: увеличение количества доступных для инвалидов и других маломобильных групп населения приоритетных объектов социальной, транспортной инфраструктуры в общем количестве приоритетных объектов |
Управление образования, Управление культуры, Управление по физической культуре, спорту и молодежной политике, Управление коммунального хозяйства |
единиц |
Х |
Х |
Х |
23 |
32 |
43 |
54 |
57 |
57 |
63 |
65 |
67 |
67 |
|
|
27 |
Подпрограмма 1: "Организация отдыха детей в каникулярное время" |
||||||||||||||||
|
28 |
Цель Подпрограммы 1: Развитие и совершенствование организационных форм и содержания отдыха детей |
||||||||||||||||
|
29 |
Индикатор 1 Подпрограммы 1: количество детей школьного возраста до 15 лет (включительно), охваченных организованным отдыхом |
Управление образования |
чел. |
6051 |
6300 |
6350 |
6400 |
8325 |
8330 |
8410 |
8440 |
8460 |
8490 |
8520 |
8550 |
8550 |
|
|
30 |
Задача 1 Подпрограммы 1: Увеличение охвата детей в возрасте до 15 лет (включительно) различными видами отдыха и оздоровления в каникулярное время |
||||||||||||||||
|
31 |
Показатель 1 задачи 1 Подпрограммы 1: количество детей школьного возраста до 15 лет (включительно), охваченных организованным отдыхом в МАУ ДОЦ г. Ельца "Белая березка" |
Управление образования МАУ ДОЦ г. Ельца "Белая березка" |
человек |
993 |
1200 |
1200 |
1200 |
1200 |
1200 |
1200 |
1200 |
1200 |
1200 |
1200 |
1200 |
1200 |
|
|
32 |
Показатель 2 задачи 1 Подпрограммы 1: увеличение балансовой стоимости имущества, находящегося в оперативном управлении МАУ ДОЦ г. Ельца "Белая березка" |
% |
Х |
Х |
Х |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
||
|
33 |
Основное мероприятие 1 задачи 1 подпрограммы 1: организация отдыха детей в загородных лагерях |
руб. |
Х |
1569000,00 |
1569000,00 |
1858000,00 |
7188700,00 |
1875200,00 |
5375200,00 |
3085200,00 |
10115997,00 |
6275168,78 |
1916000,00 |
1916000,00 |
1916000,00 |
||
|
34 |
Основное мероприятие задачи 1 подпрограммы 1: укрепление и повышение уровня защиты материально-технической базы МАУ ДОЦ г. Ельца "Белая березка" |
руб. |
Х |
877500,00 |
700000,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
35 |
Показатель 3 задачи 1 Подпрограммы 1: количество детей школьного возраста до 15 лет (включительно), охваченных организованным отдыхом на базе общеобразовательных учреждений |
человек |
5058 |
5100 |
5150 |
5200 |
5600 |
6490 |
6560 |
6570 |
6580 |
6600 |
6620 |
6640 |
6640 |
||
|
36 |
Основное мероприятие 2 задачи 1 подпрограммы 1: организация отдыха детей на базе общеобразовательных учреждений |
|
руб. |
Х |
6320400,00 |
6787000,00 |
5005000,00 |
7005000,00 |
5794500,00 |
5504300,00 |
3310003,00 |
5225000,00 |
5805000,00 |
5205000,00 |
5205000,00 |
5205000,00 |
|
|
37 |
Показатель 4 задачи 1 Подпрограммы 1: количество детей школьного возраста до 15 лет (включительно), охваченных организованным отдыхом в профильных палаточных лагерях, многодневных походах, экспедициях |
человек |
1445 |
1465 |
1485 |
1505 |
1525 |
640 |
650 |
670 |
680 |
690 |
700 |
710 |
710 |
||
|
38 |
Основное мероприятие 3 задачи 1 подпрограммы 1: организация профильных палаточных лагерей, организация и проведение многодневных походов, экспедиций образовательными учреждениями |
руб. |
Х |
- |
613800,00 |
373995,00 |
170000,00 |
453239,00 |
186000,00 |
- |
- |
300000,00 |
300000,00 |
300000,00 |
300000,00 |
||
|
39 |
Основное мероприятие 4 задачи 1 подпрограммы 1: организация временного трудоустройства несовершеннолетних в свободное от учебы время |
руб. |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
590386,68 |
24937,88 |
514232,88 |
- |
- |
- |
- |
||
|
40 |
Итого по подпрограмме 1 |
Х |
руб. |
Х |
8766900,00 |
9669800,00 |
7236995,0 |
14363700,00 |
8122939,00 |
11655886,68 |
6420140,88 |
15855229,88 |
12380168,78 |
7421000,00 |
7421000,00 |
7421000,00 |
|
|
41 |
Подпрограмма 2: "Ресурсное обеспечение развития общего и дополнительного образования" |
||||||||||||||||
|
42 |
Задача 1 Подпрограммы 2: Модернизация учебно-методического и материально-технического обеспечения образовательного процесса |
||||||||||||||||
|
43 |
Показатель 1 задачи 1 Подпрограммы 2: доля детей, обучающихся по программам федерального государственного образовательного стандарта общего образования, в общей численности обучающихся |
Управление образования |
% |
34 |
44 |
59 |
71 |
78 |
98 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
|
44 |
Показатель 2 задачи 1 Подпрограммы 2: доля воспитанников дошкольных образовательных учреждений, обучающихся по программам, соответствующим требованиям стандартов дошкольного образования, в общей численности воспитанников дошкольных образовательных учреждений |
% |
- |
5 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
||
|
45 |
Показатель 3 задачи 1 подпрограммы 2: доля учителей и руководителей муниципальных общеобразовательных учреждений, прошедших повышение квалификации или профессиональную переподготовку |
% |
85,8 |
89,0 |
95,0 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
||
|
46 |
Основное мероприятие задачи 1 подпрограммы 2: паспортизация учреждений образования |
руб. |
Х |
100,00 |
100,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
47 |
Основное мероприятие задачи 1 подпрограммы 2: создание в общеобразовательных организациях условий для инклюзивного образования детей-инвалидов, в том числе создание универсальной безбарьерной среды для беспрепятственного доступа и оснащение общеобразовательных организаций специальным, в том числе учебным, реабилитационным, компьютерным оборудованием и автотранспортом |
|
руб. |
Х |
250000,00 |
675000,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
48 |
Основное мероприятие 1 задачи 1 подпрограммы 2 повышение квалификации педагогических работников и переподготовка руководителей муниципальных образовательных учреждений |
руб. |
Х |
200000,00 |
63300,00 |
100000,00 |
300000,00 |
476879,99 |
75968,60 |
100000,00 |
32872,85 |
100000,00 |
100000,00 |
100000,00 |
100000,00 |
||
|
49 |
Итого по подпрограмме 2 |
Х |
руб. |
Х |
450100,00 |
738400,00 |
100000,00 |
300000,00 |
476879,99 |
75968,60 |
100000,00 |
32872,85 |
100000,00 |
100000,00 |
100000,00 |
100000,00 |
|
|
50 |
Подпрограмма 3: "Строительство, реконструкция и капитальный (текущий) ремонт объектов социальной сферы" |
||||||||||||||||
|
51 |
Задача 1 Подпрограммы 3: Строительство, реконструкция и капитальный (текущий) ремонт объектов образовательных учреждений городского округа город Елец |
||||||||||||||||
|
52 |
Показатель 1 задачи 1 Подпрограммы 3: доля зданий объектов муниципальных учреждений образования, которые требуют ремонта, капитального (текущего) ремонта, реконструкции от общего количества зданий муниципальных учреждений образования |
Управление образования, управление протокола и обеспечения деятельности администрации городского округа город Елец |
% |
5,5 |
2,7 |
2,7 |
2,7 |
2,7 |
2,7 |
2,7 |
2,7 |
2,7 |
2,7 |
2,7 |
2,7 |
2,7 |
|
|
53 |
Показатель 2 задачи 1 Подпрограммы 3: увеличение количества объектов муниципальных дошкольных учреждений |
ед. |
35 |
36 |
37 |
37 |
37 |
37 |
37 |
37 |
37 |
37 |
37 |
37 |
37 |
||
|
54 |
Основное мероприятие 1 задачи 1 Подпрограммы 3: организация строительства, проведение реконструкции и капитального (текущего) ремонта объектов образовательных учреждений |
руб. |
Х |
3355100,00 |
3500000,00 |
- |
56560000,00 |
27123856,42 |
24362831,37 |
40813242,46 |
65422738,81 |
66595589,30 |
2772500,00 |
7909453,52 |
7909453,52 |
||
|
55 |
Задача 2 Подпрограммы 3: Строительство, реконструкция и капитальный (текущий) ремонт объектов учреждений физической культуры и спорта городского округа город Елец |
||||||||||||||||
|
56 |
Показатель 1 задачи 2 Подпрограммы 3: количество зданий (объектов) муниципальных учреждений физической культуры и спорта, которые требуют ремонта, капитального (текущего) ремонта, реконструкции |
Управление по физической культуре, спорту и молодежной политике, Управление протокола и обеспечения деятельности администрации городского округа город Елец |
ед. |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
|
|
57 |
Основное мероприятие 2 задачи 2 Подпрограммы 3: организация строительства, проведение реконструкции и капитального (текущего) ремонта объектов учреждений физической культуры и спорта |
руб. |
Х |
4726000,00 |
2004900,00 |
1088500,00 |
763193,36 |
1234043,51 |
1863278,16 |
10121636,00 |
1324800,00 |
218538194,98 |
40000000,00 |
- |
- |
||
|
58 |
Задача 3 Подпрограммы 3: Строительство, реконструкция и капитальный (текущий) ремонт объектов учреждений культуры городского округа город Елец |
||||||||||||||||
|
59 |
Показатель 1 задачи 3 подпрограммы 3: количество зданий (объектов) муниципальных учреждений культуры, которые требуют ремонта, капитального (текущего) ремонта, реконструкции |
Управление культуры, управление протокола и обеспечения деятельности администрации городского округа город Елец |
ед. |
8 |
8 |
8 |
8 |
6 |
8 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
|
|
60 |
Основное мероприятие 3 задачи 3 подпрограммы 3: организация строительства, проведение реконструкции и капитального (текущего) ремонта объектов учреждений культуры |
руб. |
Х |
1000000,00 |
1467200,00 |
1088500,00 |
4178604,91 |
14054189,65 |
2663603,36 |
11961862,00 |
73542349,27 |
30253069,04 |
- |
- |
- |
||
|
61 |
Основное мероприятие 4 Подпрограмма 3 выполнение требований антитеррористической защищенности образовательных учреждений |
Управление образования |
руб. |
Х |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
337022,90 |
130631,01 |
- |
- |
- |
- |
|
|
62 |
Основное мероприятие 5 Подпрограмма 3 "Модернизация школьных систем образования" |
Управление образования, управление протокола и обеспечения деятельности администрации городского округа город Елец |
руб. |
Х |
|
|
|
|
|
|
|
|
105291654,68 |
- |
- |
241745740,00 |
|
|
Мероприятие: "Капитальный ремонт объектов капитального ремонта" |
руб. |
Х |
|
|
|
|
|
|
|
|
102025825,83 |
- |
- |
199058928,00 |
|||
|
Мероприятие: "Оснащение объектов капитального ремонта средствами обучения и воспитания, соответствующим требованиям Приказа от 23 августа 2021 года N 590" |
руб. |
Х |
|
|
|
|
|
|
|
|
2412900,85 |
- |
- |
42661012,00 |
|||
|
Мероприятие: "Обеспечение в отношении объектов капитального ремонта требований к антитеррористической защищенности объектов (территорий)" |
руб. |
Х |
|
|
|
|
|
|
|
|
840000,00 |
- |
- |
- |
|||
|
Мероприятие: "Обеспечение дополнительного профессионального образования педагогических работников, осуществляющих учебный процесс в объектах капитального ремонта" |
руб. |
Х |
|
|
|
|
|
|
|
|
12928,00 |
- |
- |
25800,00 |
|||
|
63 |
Региональный проект "Культурная среда" |
Управление культуры, управление протокола и обеспечения деятельности администрации городского округа город Елец |
руб. |
Х |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
335085,51 |
- |
- |
335085,51 |
|
|
64 |
Итого по подпрограмме 3 |
|
руб. |
Х |
9081100,00 |
6972100,00 |
2177000,00 |
61501798,27 |
42412089,58 |
28889712,89 |
63233763,36 |
140420519,09 |
421013593,51 |
42772500,00 |
7909453,52 |
249990279,03 |
|
|
65 |
Подпрограмма 4: "Развитие системы общего и дополнительного образования" |
||||||||||||||||
|
66 |
Цель Подпрограммы 4: Повышение качества и доступности оказания услуг в сфере образования |
||||||||||||||||
|
67 |
Индикатор 1 Подпрограммы 4: доля детей в возрасте от 1 до 18 лет, охваченных образовательными услугами, в общей численности детей в возрасте от 1 года до 18 лет |
Управление образования |
% |
74,8 |
75,4 |
85,4 |
80,0 |
84,3 |
84,3 |
84,3 |
84,3 |
82,8 |
84,5 |
84,5 |
84,5 |
84,5 |
|
|
68 |
Задача 1 Подпрограммы 4: Создание условий для предоставления общедоступного и бесплатного дошкольного образования |
||||||||||||||||
|
69 |
Показатель 1 задачи 1 Подпрограммы 4: доля детей в возрасте 1 - 6 лет, стоящих на учете для определения в муниципальные дошкольные образовательные учреждения, в общей численности детей в возрасте 1 - 6 лет |
Управление образования |
% |
3,1 |
3 |
0,8 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
70 |
Основное мероприятие 1 задачи 1 Подпрограммы 4: обеспечение условий для обучения, воспитания и содержания детей в муниципальных дошкольных образовательных учреждениях, реализующих программу дошкольного образования |
руб. |
Х |
76917000,00 |
76456300,00 |
77103300,00 |
75801600,00 |
79053500,00 |
79575334,00 |
81399111,43 |
85967788,79 |
84788671,79 |
45189400,00 |
59750400,00 |
59750400,00 |
||
|
71 |
Задача 2 Подпрограммы 4: Создание условий для предоставления общедоступного и бесплатного общего образования всех ступеней |
||||||||||||||||
|
72 |
Показатель 1 задачи 2 Подпрограммы 4: доля выпускников муниципальных общеобразовательных учреждений, сдавших ЕГЭ по русскому языку и математике, в общей численности выпускников муниципальных общеобразовательных учреждений, сдававших ЕГЭ по данным предметам |
Управление образования |
% |
98,3 |
98,7 |
99,3 |
99,3 |
99,3 |
99,3 |
99,3 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
|
73 |
Основное мероприятие 2 задачи 2 Подпрограммы 4: обеспечение условий для предоставления дошкольного общего, начального общего, основного общего, среднего общего образования в муниципальных общеобразовательных учреждениях |
|
руб. |
Х |
60489300,00 |
55136700,00 |
61862700,00 |
60360700,00 |
62160700,00 |
64588504,87 |
62089075,69 |
86008709,00 |
63959892,00 |
36237600,00 |
47914200,00 |
47914200,00 |
|
|
74 |
Задача 3 Подпрограммы 4: Создание условий для предоставления общедоступного дополнительного образования детей |
||||||||||||||||
|
75 |
Показатель 1 задачи 3 Подпрограммы 4: численность детей в возрасте 5 - 18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в сфере образования |
Управление образования |
человек |
8662 |
9057 |
9320 |
9320 |
11008 |
11100 |
11100 |
11100 |
10414 |
11100 |
11100 |
11100 |
11100 |
|
|
76 |
Показатель 2 задачи 3 Подпрограммы 4: доля детей в возрасте 5 - 18 лет, получающих дополнительное образование с использованием сертификата дополнительного образования, в общей численности детей, получающих дополнительное образование за счет бюджетных средств |
% |
Х |
- |
- |
- |
- |
28 |
50 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
||
|
77 |
Показатель 3 задачи 3 Подпрограммы 4: доля детей в возрасте от 5 до 18 лет, использующих сертификаты дополнительного образования в статусе сертификатов персонифицированного финансирования |
% |
Х |
- |
- |
- |
- |
5 |
10 |
5,5 |
5,5 |
25 |
30 |
35 |
35 |
||
|
78 |
Основное мероприятие 3 задачи 3 Подпрограммы 4: обеспечение условий для предоставления дополнительного образования в муниципальных учреждениях дополнительного образования детей |
руб. |
Х |
17317300,00 |
26491800,00 |
26598605,00 |
30094000,00 |
31548924,47 |
31313938,76 |
33924919,00 |
42652255,46 |
44694573,64 |
42822000,00 |
42822000,00 |
42822000,00 |
||
|
79 |
Задача 4 подпрограммы 4: Создание условий муниципальным образовательным учреждениям для предоставления общедоступного и бесплатного дошкольного образования, общего образования всех ступеней, дополнительного образования детей |
||||||||||||||||
|
80 |
Показатель 1 задачи 4 Подпрограммы 4: доля муниципальных образовательных учреждений, соответствующих современным требованиям обучения, в общем количестве муниципальных образовательных учреждений |
Управление образования |
% |
86,7 |
85,5 |
87 |
90 |
90 |
93,75 |
93,75 |
93,75 |
94,71 |
93,75 |
93,75 |
93,75 |
93,75 |
|
|
81 |
Показатель 2 задачи 4 Подпрограммы 4: доля классных руководителей общеобразовательных организаций, получивших ежемесячное денежное вознаграждение за классное руководство, в общей численности классных руководителей |
% |
Х |
|
|
|
|
|
|
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
||
|
82 |
Основное мероприятие 4 задачи 4 Подпрограммы 4: обеспечение реализации муниципальными образовательными учреждениями общедоступного и бесплатного дошкольного образования, общего образования всех ступеней, дополнительного образования детей |
руб. |
Х |
26741100,00 |
24358900,00 |
24679716,00 |
25105100,00 |
26685915,13 |
28731043,00 |
29298483,39 |
30021768,81 |
31117864,11 |
25951600,00 |
25951600,00 |
25951600,00 |
||
|
83 |
Основное мероприятие 5 задачи 4 Подпрограммы 4: организация и проведение городских мероприятий |
Управление образования |
руб. |
Х |
900000,00 |
945800,00 |
995384,00 |
668000,00 |
1668652,47 |
688000,00 |
792464,88 |
888400,00 |
900000,00 |
900000,00 |
900000,00 |
900000,00 |
|
|
84 |
Основное мероприятие 6 задачи 4 Подпрограммы 4: обеспечение государственных образовательных стандартов и функционирование системы образования на уровне государственных нормативов |
Управление образования |
руб. |
Х |
- |
3828100,00 |
4096560,00 |
4428600,00 |
4635724,00 |
4659583,89 |
4953425,66 |
4979579,19 |
5554801,91 |
4969407,20 |
4969407,20 |
4969407,20 |
|
|
85 |
Основное мероприятие 7 задачи 4 Подпрограммы 4 проведение и участие в военно-спортивных играх, туристических соревнованиях и соревнованиях среди команд ЮиД (юных инспекторов дорожного движения) |
Управление образования |
руб. |
Х |
- |
- |
- |
- |
127187,40 |
470000,00 |
216381,00 |
300000,00 |
300000,00 |
300000,00 |
300000,00 |
300000,00 |
|
|
86 |
Основное мероприятие 8 задачи 4 Подпрограммы 4: реализация программ персонифицированного финансирования дополнительного образования детей |
Управление образования |
руб. |
Х |
- |
- |
- |
- |
1911002,53 |
6048000,00 |
6048000,00 |
6350400,00 |
6350400,00 |
6350400,00 |
6350400,00 |
6350400,00 |
|
|
87 |
Основное мероприятие 9 задачи 4 Подпрограммы 4: организация бесплатного горячего питания обучающихся, получающих начальное общее образование в муниципальных образовательных организациях |
Управление образования |
руб. |
Х |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
88 |
Основное мероприятие 10 задачи 4 Подпрограммы 4: обеспечение выплат ежемесячного денежного вознаграждения за классное руководство педагогическим работникам муниципальных образовательных организаций, реализующих образовательные программы начального общего, основного общего и среднего общего образования, в том числе адаптированные основные общеобразовательные программы |
Управление образования |
руб. |
Х |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
89 |
Основное мероприятие 11 задачи 4 Подпрограммы 4: выполнение требований пожарной безопасности образовательных организаций |
Управление образования |
руб. |
Х |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
916436,40 |
- |
- |
- |
|
|
90 |
Итого по подпрограмме 4 |
Х |
руб. |
Х |
182365400,00 |
187217600,0 |
195336265,00 |
196458000,00 |
207791606,00 |
216074404,52 |
218721861,05 |
257168901,25 |
238582639,85 |
162720407,20 |
188958007,20 |
188958007,20 |
|
|
91 |
Подпрограмма 5: "Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций и развитие гражданского общества" |
||||||||||||||||
|
92 |
Цель Подпрограммы 5: Содействие развитию институтов гражданского общества, повышение гражданской активности жителей городского округа город Елец |
||||||||||||||||
|
93 |
Индикатор цели Подпрограммы 5: количество некоммерческих организаций, осуществляющих деятельность на территории городского округа город Елец |
Управление по физической культуре, спорту и молодежной политике |
единиц |
8 |
16 |
20 |
24 |
27 |
32 |
35 |
36 |
37 |
38 |
39 |
40 |
40 |
|
|
94 |
Задача 1 подпрограммы 5: Содействие реализации социально ориентированными некоммерческими организациями социально ориентированных проектов |
|
|||||||||||||||
|
95 |
Показатель 1 задачи 1 Подпрограммы 5: количество жителей городского округа город Елец, участвующих в мероприятиях, проектах, программах СО НКО и иных гражданских инициативах, реализуемых при поддержке администрации городского округа город Елец |
Управление по физической культуре, спорту и молодежной политике |
% |
6,5 |
8,0 |
8,2 |
11,5 |
13,1 |
14,7 |
16,3 |
17,9 |
18,0 |
18,3 |
18,5 |
19,0 |
19,0 |
|
|
96 |
Показатель 2 задачи 1 Подпрограммы 5: количество социально-ориентированных проектов, программ реализованных некоммерческими организациями при финансовой поддержке органов местного самоуправления |
единиц |
- |
- |
10 |
10 |
11 |
12 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
17 |
||
|
97 |
Показатель 3 задачи 1 Подпрограммы 5: количество СО НКО, получивших консультационную поддержку |
единиц |
10 |
14 |
17 |
21 |
24 |
28 |
32 |
36 |
36 |
37 |
38 |
38 |
38 |
||
|
98 |
Основное мероприятие 1 задачи 1 Подпрограммы 5: оказание поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций |
руб. |
- |
- |
- |
749000,00 |
925200,00 |
693000,00 |
800000,00 |
800000,00 |
800000,00 |
800000,00 |
800000,00 |
800000,00 |
800000,00 |
||
|
99 |
Основное мероприятие Задачи 1 Подпрограммы 5: оказание поддержки СО НКО на реализацию проектов, направленных на обеспечение безбарьерной среды жизнедеятельности и социальную адаптацию и интеграцию инвалидов и их семей |
|
руб. |
Х |
181800,00 |
181800,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
100 |
Основное мероприятие Задач 1 Подпрограммы 5: оказание поддержки СО НКО на реализацию проектов, направленных на развитие дополнительного образования, массового спорта, на профилактику и охрану здоровья граждан, пропаганду здорового образа жизни и экологической деятельности детей и молодежи |
руб. |
Х |
40500,00 |
40500,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
101 |
Основное мероприятие задачи 1 Подпрограммы 5: оказание поддержки СО НКО на реализацию проектов по популяризации службы в рядах Российской армии и военно-патриотическому воспитанию молодежи |
руб. |
Х |
79000,00 |
79000,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
102 |
Основное мероприятие Задачи 1 Подпрограммы 5: оказание поддержки СО НКО на организацию и проведение мероприятий, посвященных общественно значимым событиям, памятным и юбилейным датам культурной и военной отечественной истории |
|
руб. |
Х |
27000,00 |
27000,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
103 |
Основное мероприятие Задачи 1 Подпрограммы 5: оказание поддержки СО НКО на организацию и проведение мероприятий по развитию благотворительной деятельности в интересах общества в целом или отдельных категорий лиц |
руб. |
Х |
27000,00 |
27000,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
104 |
Основное мероприятие задачи 1 Подпрограммы 5: оказание поддержки СО НКО на реализацию проектов, направленных на оказание правовой поддержки гражданам на безвозмездной основе |
руб. |
Х |
27000,00 |
27000,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
105 |
Основное мероприятие задачи 1 Подпрограммы 5: оказание поддержки ветеранским организациям пенсионеров и ветеранов войны, труда, Вооруженных сил и правоохранительных органов на проведение мероприятий по развитию ветеранского движения, чествованию ветеранов, участию ветеранов в патриотическом воспитании молодежи, разработке и изданию мемуарных трудов участников Великой Отечественной войны и локальных войн |
|
руб. |
Х |
326200,00 |
326200,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
106 |
Основное мероприятие задачи 1 Подпрограммы 5: оказание поддержки СО НКО на реализацию проектов, направленных на проведение мероприятий по исторической реконструкции, развитию этнокультурных традиций и преумножение культурного и исторического наследия городского округа город Елец |
руб. |
Х |
40500,00 |
40500,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
107 |
Задача 2 Подпрограммы 5: Повышение уровня социальной активности, гражданской культуры населения городского округа город Елец |
||||||||||||||||
|
108 |
Показатель 1 задачи 2 Подпрограммы 5: удельный вес жителей городского округа город Елец информированных о деятельности СО НКО |
Управление по физической культуре, спорту и молодежной политике, управление культуры |
% |
14 |
15,0 |
16,0 |
17,3 |
18,7 |
20,5 |
22,8 |
25,2 |
25,2 |
25,3 |
25,4 |
25,5 |
25,5 |
|
|
109 |
Основное мероприятие 2 задачи 2 Подпрограммы 5: формирование медиапространства, способствующего развитию гражданских инициатив |
руб. |
- |
- |
- |
81000,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
110 |
Основное мероприятие задачи 2 Подпрограммы 5: размещение информационных материалов, проведение тематических столов, форумов и др., направленных на развитие социальной активности, гражданской культуры населения |
руб. |
Х |
81000,00 |
81000,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
111 |
Основное мероприятие 3 задачи 2 Подпрограммы 5: укрепление единства российской нации и этнокультурного развития народов России, социальная и культурная адаптация и интеграция мигрантов в общественное пространство |
руб. |
х |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
39415,00 |
39414,89 |
16510,88 |
16510,88 |
16510,88 |
16510,88 |
||
|
112 |
Итого по подпрограмме 5 |
Х |
руб. |
Х |
830000,00 |
830000,00 |
830000,00 |
925200,00 |
693000,00 |
800000,00 |
839415,00 |
839414,89 |
816510,88 |
816510,88 |
816510,88 |
816510,88 |
|
|
113 |
Подпрограмма 6: "Пропаганда физической культуры и спорта" |
||||||||||||||||
|
114 |
Задача 1 Подпрограммы 6: Максимальное вовлечение населения городского округа город Елец в систематические занятия физической культурой и спортом |
||||||||||||||||
|
115 |
Показатель 1 задачи 1: количество проведенных спортивных мероприятий |
Управление по физической культуре, спорту и молодежной политике |
единиц |
130 |
131 |
132 |
133 |
142 |
150 |
150 |
152 |
155 |
155 |
155 |
155 |
155 |
|
|
116 |
Показатель 2 задачи 1 Подпрограммы 6: количество изготовленной и размещенной социальной рекламы, художественных материалов, пропагандирующих здоровый образ жизни |
единиц |
24 |
25 |
32 |
29 |
10 |
15 |
18 |
12 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
||
|
117 |
Основное мероприятие 1 задачи 1 Подпрограммы 6: популяризация физической культуры, массового спорта и здорового образа жизни, приобретение спортивной формы, приобретение спортивного инвентаря и оборудования |
руб. |
- |
- |
- |
1459959,00 |
1500000,00 |
1500000,00 |
214670,00 |
1427245,00 |
1500000,00 |
1500000,00 |
310000,00 |
310000,00 |
310000,00 |
||
|
118 |
Основное мероприятие задачи 1 Подпрограммы 6: организация и проведение массовых физкультурных и спортивных мероприятий согласно планам работы комитета по физической культуре и спорту |
руб. |
Х |
2595100,00 |
2398800,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
119 |
Основное мероприятие задачи 1 Подпрограммы 6: размещение различных информационных материалов, пропагандирующих здоровый образ жизни |
руб. |
Х |
175000,00 |
101200,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
120 |
Показатель 3 задачи 1 Подпрограммы 6: количество награжденных сборных команд и спортсменов, занявших призовые места на областных, всероссийских и международных соревнованиях |
|
единиц |
- |
- |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
121 |
Основное мероприятие 2 задачи 1 Подпрограммы 6: руководство организацией спортивной деятельности |
руб. |
Х |
- |
2320300,00 |
2523328,00 |
2698200,00 |
2806395,10 |
3310543,14 |
3651051,07 |
4897963,81 |
5511692,10 |
4961042,85 |
4961042,85 |
4961042,85 |
||
|
122 |
Основное мероприятие 3 задачи 1 Подпрограммы 6: закупка оборудования для создания "умной" спортивной площадки |
руб. |
Х |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
2350500,00 |
- |
- |
- |
||
|
123 |
Основное мероприятие 4 задачи 1 Подпрограммы 6: обустройство территории для создания "умных" спортивных площадок |
руб. |
Х |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
14205150,00 |
- |
- |
- |
||
|
124 |
Региональный проект "Спорт - норма жизни" |
руб. |
Х |
- |
- |
- |
- |
- |
1285330,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
125 |
Итого по подпрограмме 6 |
Х |
руб. |
Х |
2770100,00 |
4820300,00 |
3983287,00 |
4198200,00 |
4306395,10 |
4810543,14 |
5078296,07 |
6397963,81 |
23567342,10 |
5271042,85 |
5271042,85 |
5271042,85 |
|
|
126 |
Подпрограмма 7: "Повышение эффективности деятельности муниципальных учреждений физической культуры и спорта" |
||||||||||||||||
|
127 |
Цель Подпрограммы 7: Повышение качества и доступности оказания услуг муниципальными учреждениями физической культуры и спорта городского округа город Елец |
||||||||||||||||
|
128 |
Индикатор 1 цели: количество посещений спортивных объектов |
Управление по физической культуре, спорту и молодежной политике |
единиц |
147060 |
149425 |
304352 |
154730 |
154730 |
154730 |
154730 |
160260 |
155000 |
155000 |
155000 |
155000 |
15500 |
|
|
129 |
Индикатор 2 цели: количество занимающихся в муниципальных ДЮСШ, ДООЦ (до 01.01.2015), ССШОР, ФК "Елец" |
человек |
1555 |
1630 |
1660 |
1670 |
1832 |
1889 |
1889 |
1889 |
1889 |
1889 |
1889 |
1889 |
1889 |
||
|
130 |
Задача 1 Подпрограммы 7: Создание условий для эффективного функционирования муниципальных спортивных учреждений |
||||||||||||||||
|
131 |
Показатель 1 задачи 1 Подпрограммы 7: количество спортивных разрядов и спортивных званий, присвоенных спортсменам за выполнение нормативов и требований ЕВСК |
Управление по физической культуре, спорту и молодежной политике |
единиц |
265 |
265 |
271 |
283 |
405 |
465 |
465 |
465 |
465 |
465 |
465 |
465 |
465 |
|
|
132 |
Показатель 2 задачи 1 Подпрограммы 7: количество призовых мест, занятых на областных, всероссийских и международных соревнованиях |
единиц |
486 |
495 |
540 |
513 |
513 |
513 |
513 |
513 |
515 |
515 |
515 |
515 |
515 |
||
|
133 |
Показатель 3 задачи 1 Подпрограммы 7: численность детей в возрасте 5 - 18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в муниципальных организациях спортивной направленности |
человек |
2040 |
2100 |
2150 |
2200 |
2200 |
2203 |
2203 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
134 |
Показатель 4 задачи 1 Подпрограммы 7: количество мероприятий, проведенных в спортивных сооружениях |
единиц |
Х |
- |
262 |
243 |
260 |
260 |
260 |
260 |
260 |
260 |
260 |
260 |
260 |
||
|
135 |
Показатель 5 задачи 1 Подпрограммы 7 создание малых спортивных площадок, монтируемых на открытых площадках или в закрытых помещениях, на которых возможно проводить тестирование населения в соответствии с Всероссийским физкультурно-спортивным комплексом "Готов к труду и обороне" |
единиц |
Х |
- |
- |
- |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
136 |
Основное мероприятие 1 задачи 1 Подпрограммы 7: организация эффективной деятельности муниципальных учреждений физической культуры и спорта |
|
руб. |
Х |
79004900,00 |
73282700,00 |
83367141,00 |
81184400,00 |
96113864,49 |
108115445,00 |
55053264,36 |
58181300,00 |
60550967,00 |
41452200,00 |
41452200,00 |
41452200,00 |
|
|
137 |
Основное мероприятие задачи 1 Подпрограммы 7: обеспечение доступности спортивных объектов для массовых занятий физической культурой и спортом инвалидов и других маломобильных групп населения |
руб. |
Х |
335000,00 |
350000,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
138 |
Основное мероприятие 3 задачи 1 Подпрограммы 7 организация эффективной деятельности муниципальных учреждений, осуществляющих спортивную подготовку в соответствии с требованиями федеральных стандартов спортивной подготовки |
руб. |
Х |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
49770551,84 |
50923400,00 |
59175062,02 |
41823500,00 |
41823499,99 |
41823499,99 |
||
|
139 |
Региональный проект "Спорт - норма жизни" |
руб. |
Х |
- |
- |
- |
- |
- |
287000,00 |
20408,16 |
- |
- |
7146,70 |
8120,57 |
8120,57 |
||
|
140 |
Итого по подпрограмме 7 |
Х |
руб. |
Х |
79339900,00 |
73632700,00 |
83367141,00 |
81184400,00 |
96113864,49 |
108402445,00 |
104844224,36 |
109104700,00 |
119726029,02 |
83282846,70 |
83283820,56 |
83283820,56 |
|
|
141 |
Подпрограмма 8: "Развитие культуры" |
||||||||||||||||
|
142 |
Цель Подпрограммы 8: Повышение качества и доступности оказания услуг населению городского округа город Елец в сфере культуры |
||||||||||||||||
|
143 |
Индикатор 1 цели Подпрограммы 8: уровень фактической обеспеченности учреждениями культуры от нормативной потребности: |
Управление культуры |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- парками культуры и отдыха |
200 |
200 |
200 |
85 |
100 |
100 |
100 |
144 |
144 |
246 |
246 |
246 |
246 |
||||
|
- библиотеками |
93 |
93 |
93 |
238 |
95 |
95 |
95 |
95 |
95 |
95 |
95 |
95 |
95 |
||||
|
- учреждениями культурно-досугового типа |
106 |
106 |
106 |
285 |
287 |
287 |
287 |
287 |
288 |
288 |
288 |
288 |
288 |
||||
|
144 |
Индикатор 2 цели Подпрограммы 8: удельный вес населения, участвующего в культурно-досуговых мероприятиях, проводимых муниципальными учреждениями культуры |
Управление культуры |
% |
216 |
915 |
915 |
915 |
915 |
918 |
920 |
920 |
920 |
1200 |
1300 |
1400 |
1400 |
|
|
145 |
Задача 1 Подпрограммы 8: Сохранение и развитие сферы культуры городского округа город Елец |
||||||||||||||||
|
146 |
Показатель 1 задачи Подпрограммы 8: увеличение количества посетителей муниципальных музеев на 1000 человек населения |
Управление культуры |
% |
0,4 |
0,5 |
0,6 |
0,7 |
0,8 |
1,0 |
1,0 |
1,0 |
1,1 |
0,8 |
0,9 |
1,0 |
1,0 |
|
|
147 |
Показатель 2 задачи 1 Подпрограммы 8: увеличение количества экземпляров новых поступлений в библиотечные фонды общедоступных библиотек на 1000 человек населения |
кол-во штук |
2 |
2 |
3 |
4 |
4 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
||
|
148 |
Показатель 3 задачи 1 Подпрограммы 8: увеличение количества посещений муниципальных библиотек на 1000 человек населения |
% |
10 |
12 |
15 |
17 |
17,5 |
18 |
18 |
18 |
18 |
10 |
15 |
15 |
15 |
||
|
149 |
Показатель 4 задачи 1 Подпрограммы 8: охват населения учреждениями культурно-досугового типа |
% |
1,9 |
1,9 |
2,0 |
2,0 |
2,0 |
2,0 |
2,0 |
2,1 |
2,1 |
2,1 |
2,1 |
2,1 |
2,1 |
||
|
150 |
Показатель 5 задачи 1 Подпрограммы 8: количество формирований самодеятельного народного творчества |
единиц |
40 |
40 |
41 |
41 |
53 |
54 |
54 |
54 |
55 |
55 |
55 |
55 |
55 |
||
|
151 |
Показатель 6 задачи 1 Подпрограммы 8: количество проведенных культурных и досуговых мероприятий |
единиц |
1800 |
1800 |
1850 |
1900 |
2750 |
3000 |
3000 |
3000 |
3000 |
2500 |
2700 |
2900 |
2900 |
||
|
152 |
Показатель 7 задачи 1 Подпрограммы 8: увеличение количества посетителей МАУ "Драматический театр города Ельца "Бенефис" на 1000 человек населения |
единиц |
1,2 |
1,3 |
1,4 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
1,8 |
2,0 |
2,0 |
1,4 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
||
|
153 |
Показатель 8 задачи 1 Подпрограммы 8: увеличение средней посещаемости МАУ кинотеатр "Луч" на 1000 человек населения |
единиц |
0,8 |
1,0 |
1,04 |
1,04 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
154 |
Показатель 9 задачи 1 Подпрограммы 8: количество учащихся муниципальных музыкальных, художественных и школ искусств |
|
количество человек |
1656 |
1660 |
1660 |
1665 |
1670 |
1855 |
1855 |
1855 |
1855 |
1855 |
1855 |
1855 |
1855 |
|
|
155 |
Основное мероприятие задачи 1 подпрограммы 8: организация музейного обслуживания населения |
руб. |
Х |
9448200,00 |
10918200,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
156 |
Основное мероприятие задачи 1 Подпрограммы 8: организация библиотечного обслуживания населения |
руб. |
Х |
12808500,0 |
13112500,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
157 |
Основное мероприятие задачи 1 Подпрограммы 8: организация досуга населения, развитие народного художественного творчества |
руб. |
Х |
44583800,0 |
49374500,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
158 |
Основное мероприятие задачи 1 Подпрограммы 8: организация предоставления услуг по дополнительному образованию в муниципальных учреждениях культуры |
руб. |
Х |
29191600,00 |
37187400,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
159 |
Основное мероприятие задачи 1 Подпрограммы 8: проведение общегородских культурно-массовых мероприятий |
руб. |
Х |
980000,00 |
800000,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
160 |
Основное мероприятие 1 задачи 1 Подпрограммы 8: руководство организацией и развитием культуры и искусства |
руб. |
Х |
- |
- |
113797835,00 |
138942800,00 |
173963700,00 |
202427500,00 |
212245876,00 |
244863083,20 |
296395746,13 |
226012046,13 |
230723567,87 |
230723567,87 |
||
|
161 |
Основное мероприятие 2 задачи 1 Подпрограммы 8: совершенствование системы управления развитием культуры и искусства |
руб. |
Х |
- |
2388700,00 |
3075378,00 |
3595500,00 |
3770153,00 |
3801002,07 |
4037457,61 |
3709236,24 |
3333950,88 |
2860000,00 |
2860000,00 |
2860000,00 |
||
|
162 |
Региональный проект "Культурная среда" |
руб. |
Х |
- |
|
|
|
|
|
|
|
214285,71 |
- |
- |
214285,71 |
||
|
163 |
Региональный проект "Творческие люди" |
руб. |
Х |
- |
- |
- |
- |
- |
80000,00 |
80000,00 |
80004,50 |
80000,00 |
80000,00 |
80000,00 |
80000,00 |
||
|
164 |
Итого по программе 8 |
Х |
руб. |
Х |
97012100,00 |
113781300,0 |
116873213,00 |
142538300,00 |
177733853,00 |
206308502,07 |
216363333,61 |
248652323,94 |
300023982,72 |
228952046,13 |
233663567,87 |
233877853,58 |
|
|
165 |
Подпрограмма 9: "Молодежь городского округа город Елец" |
||||||||||||||||
|
166 |
Цель Подпрограммы 9: Создание условий для социализации и самореализации молодых людей, развития и совершенствования системы патриотического воспитания молодежи городского округа город Елец |
||||||||||||||||
|
167 |
Целевой индикатор Подпрограммы 9: доля молодых людей, принявших участие в мероприятиях, проводимых управлением по физической культуре, спорту и молодежной политике |
Управление по физической культуре, спорту и молодежной политике |
% |
25,0 |
30,0 |
35,0 |
40,0 |
45,0 |
48,0 |
51,0 |
52 |
52,5 |
53,0 |
53,0 |
53,5 |
53,5 |
|
|
168 |
Задача 1 Подпрограммы 9: Обеспечение условий для развития и реализации молодежного движения в городском округе город Елец |
||||||||||||||||
|
169 |
Показатель 1 задачи 1 Подпрограммы 9: увеличение количества молодежных объединений по интересам, социальных служб для молодежи |
Управление по физической культуре, спорту и молодежной политике |
% |
15,5 |
16 |
16,5 |
17 |
17,5 |
18 |
18,5 |
19 |
19,5 |
20,0 |
20,5 |
21,0 |
21,0 |
|
|
170 |
Показатель 2 задачи 1 Подпрограммы 9: количество молодых людей, принявших участие в добровольческих акциях |
Количество человек |
9800 |
10300 |
10800 |
11300 |
11800 |
12300 |
13000 |
13500 |
13750 |
14000 |
14000 |
14100 |
14100 |
||
|
171 |
Показатель 3 задачи 1 Подпрограммы 9: увеличение доли молодых людей, принимающих участие в мероприятиях патриотической направленности |
% |
23,5 |
24 |
24,5 |
30 |
31 |
32 |
33 |
33,5 |
34,0 |
34,0 |
34,0 |
34,5 |
34,5 |
||
|
172 |
Показатель 4 задачи 1 Подпрограммы 9: увеличение доли молодых людей, информированных о реализации в городском округе город Елец государственной молодежной политики |
% |
30 |
35 |
40 |
47 |
48 |
52 |
56 |
56,5 |
57 |
57 |
57,5 |
58,0 |
58,0 |
||
|
173 |
Основное мероприятие задачи 1 Подпрограммы 9: поддержка развития молодежного движения |
руб. |
Х |
396000,00 |
400000,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
174 |
Основное мероприятие задачи 1 Подпрограммы 9: организация мероприятий, направленных на повышение гражданской активности, ответственности, военно-патриотическое воспитание, формирование положительного отношения к здоровому образу жизни, содействие духовно-нравственному и интеллектуальному развитию молодежи, согласно планам работы комитета по делам молодежи |
руб. |
Х |
1719000,00 |
1400000,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
175 |
Основное мероприятие задачи 1 Подпрограммы 9: размещение различных информационных материалов, направленных на обеспечение реализации молодежной политики |
руб. |
Х |
85000,00 |
200000,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
176 |
Основное мероприятие 1 задачи 1 Подпрограммы 9: мероприятия в области молодежной политики |
|
руб. |
Х |
- |
- |
2000000,00 |
1604800,00 |
1837000,00 |
1837000,00 |
1154000,00 |
605852,00 |
1050000,00 |
1050000,00 |
1050000,00 |
1050000,00 |
|
|
177 |
Основное мероприятие 2 задачи 1 Подпрограммы 9: поддержка молодежного движения и предоставление грантов в форме субсидий на реализацию общественно полезных проектов в сфере молодежной политики на территории городского округа город Елец |
|
руб. |
Х |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
150000,00 |
150000,00 |
150000,00 |
150000,00 |
150000,00 |
150000,00 |
|
|
178 |
Итого по подпрограмме 9 |
Х |
руб. |
Х |
2200000,00 |
2000000,00 |
2000000,00 |
1604800,00 |
1837000,00 |
1837000,00 |
1304000,00 |
755852,00 |
1200000,00 |
1200000,00 |
1200000,00 |
1200000,00 |
|
|
179 |
Подпрограмма 10: "Доступная среда" |
||||||||||||||||
|
180 |
Цель Подпрограммы 10: Повышение уровня доступности приоритетных объектов и услуг в приоритетных сферах жизнедеятельности инвалидов и других маломобильных групп населения |
||||||||||||||||
|
181 |
Индикатор 1 Подпрограммы 10: доля доступных для инвалидов и других маломобильных групп населения приоритетных объектов социальной, транспортной инфраструктуры в общем количестве приоритетных объектов |
Управление образования Управление культуры, Управление по физической культуре, спорту и молодежной политике, Управление коммунального хозяйства |
% |
Х |
Х |
Х |
23,5 |
33,0 |
43 |
54 |
57 |
57 |
63 |
65 |
67 |
67 |
|
|
182 |
Задача 1 Подпрограммы 10: Улучшение качества жизни инвалидов и других маломобильных групп населения городского округа город Елец |
||||||||||||||||
|
183 |
Показатель 1 задачи 1 Подпрограммы 10: доля дошкольных образовательных организаций, в которых создана универсальная безбарьерная среда для инклюзивного образования детей-инвалидов, в общем количестве дошкольных образовательных организаций |
Управление образования |
% |
Х |
Х |
Х |
5,5 |
24 |
44 |
53,3 |
60,0 |
60,0 |
73,3 |
80,0 |
86,6 |
86,6 |
|
|
184 |
Показатель 2 задачи 1 Подпрограммы 10: доля общеобразовательных организаций, в которых создана универсальная безбарьерная среда для инклюзивного образования детей-инвалидов, в общем количестве общеобразовательных организаций |
Управление образования |
% |
Х |
Х |
Х |
33 |
33 |
66,6 |
83 |
91,7 |
91,7 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
|
185 |
Показатель 3 задачи 1 Подпрограммы 10: доля объектов, доступных для инвалидов и других маломобильных групп населения в сфере культуры, в общем количестве объектов в сфере культуры |
Управление культуры |
% |
Х |
Х |
Х |
40,0 |
54 |
54 |
54 |
54 |
54 |
54 |
54 |
54 |
54 |
|
|
186 |
Показатель 4 задачи 1 Подпрограммы 10: доля инвалидов, посещающих муниципальные учреждения культуры и участвующие в культурно-досуговых мероприятиях, от общего числа инвалидов |
Управление культуры |
% |
Х |
Х |
Х |
20,0 |
25,0 |
25,0 |
30,0 |
30,0 |
30,0 |
35,0 |
35,0 |
35,0 |
35,0 |
|
|
187 |
Показатель 5 задачи 1 Подпрограммы 10: доля лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов от 6 до 18 лет, систематически занимающихся физкультурой и спортом, в общей численности данной категории населения |
Управление по физической культуре, спорту и молодежной политике |
% |
Х |
Х |
Х |
25 |
30 |
30 |
32 |
35 |
35 |
35 |
35 |
35 |
35 |
|
|
188 |
Показатель 6 задачи 1 Подпрограммы 10: доля приоритетных объектов, доступных для инвалидов и других маломобильных групп населения в сфере физической культуры и спорта, в общем количестве приоритетных объектов в сфере физкультуры и спорта |
Управление по физической культуре, спорту и молодежной политике |
% |
Х |
Х |
Х |
14,3 |
50 |
50 |
66,6 |
66,6 |
66,6 |
66,6 |
66,6 |
66,6 |
66,6 |
|
|
189 |
Показатель 7 задачи 1 Подпрограммы 10: доля транспортных средств муниципальной собственности, осуществляющих перевозки пассажиров на внутримуниципальных городских маршрутах, на которых обеспечена доступность лиц с нарушением зрения, слуха и речи |
Управление коммунального хозяйства |
% |
Х |
Х |
Х |
61,3 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
190 |
Показатель 8 задачи 1 Подпрограммы 10: доля приоритетных муниципальных объектов транспортной инфраструктуры, доступных для инвалидов и других маломобильных групп населения, в общем количестве приоритетных объектов муниципальной транспортной инфраструктуры |
Управление коммунального хозяйства |
% |
Х |
Х |
Х |
- |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
191 |
Основное мероприятие 1 Задачи 1 Подпрограммы 10: формирование условий для беспрепятственного доступа инвалидов и других маломобильных групп населения к приоритетным объектам и услугам в сфере образования, культуры, физической культуры и спорта, транспорта |
Управление образования Управление культуры, Управление по физической культуре, спорту и молодежной политике, Управление коммунального хозяйства |
руб. |
Х |
Х |
Х |
1717150,00 |
350000,00 |
688606,00 |
458823,00 |
283000,00 |
246400,00 |
-- |
- |
- |
- |
|
|
192 |
Основное мероприятие 2 Задачи 1 Подпрограммы 10: создание условий для инклюзивного образования детей-инвалидов в дошкольных образовательных организациях |
Управление образования |
руб. |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
478160,92 |
- |
- |
82929,80 |
- |
71045,36 |
|
|
193 |
Основное мероприятие 3 Задачи 1 Подпрограммы 10: создание в общеобразовательных организациях условий для инклюзивного образования детей-инвалидов, в том числе учебным, реабилитационным, компьютерным оборудованием и автотранспортом |
Управление образования |
руб. |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
149425,29 |
- |
159697,45 |
108295,05 |
- |
199780,22 |
|
|
194 |
Итого по подпрограмме 10 |
Х |
руб. |
Х |
Х |
Х |
1717150,00 |
350000,00 |
688606,00 |
458823,00 |
910586,21 |
246400,00 |
159697,45 |
191224,85 |
- |
270825,58 |
|
|
195 |
"Повышение качества и доступности оказания услуг в сфере образования, культуры, физической культуры и спорта, молодежной политики городского округа город Елец" |
Всего |
руб. |
Х |
382815600,00 |
399662200,00 |
413621051,00 |
503424398,27 |
540176233,16 |
579313285,90 |
617815620,54 |
779474177,71 |
1117569964,31 |
532727578,61 |
528623402,88 |
771189339,68 |
|
|
Управление образования |
руб. |
Х |
191754500,00 |
197625800,00 |
203743260,00 |
234682906,00 |
226158223,99 |
246533447,17 |
267019853,50 |
279013199,19 |
288756267,17 |
173205132,05 |
199251507,20 |
242209144,78 |
|||
|
Управление по физической культуре, спорту и молодежной политике |
руб. |
Х |
82110000,00 |
78453000,00 |
88763928,00 |
85382600,00 |
100420259,59 |
113212988,14 |
109922520,43 |
117058515,81 |
128737721,12 |
90553889,55 |
90554863,41 |
90554863,41 |
|||
|
Управление культуры |
руб. |
Х |
97012100,00 |
113781300,00 |
116910863,00 |
142538300,00 |
177746353,00 |
206308502,07 |
216363333,61 |
248691738,83 |
300040493,60 |
228968557,01 |
233680078,75 |
233894364,46 |
|||
|
Комитет по делам молодежи |
руб. |
Х |
3030000,00 |
2830000,00 |
2830000,00 |
2530000,00 |
2530000,00 |
2637000,00 |
2143415,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
|||
|
Управление коммунального хозяйства |
руб. |
Х |
Х |
Х |
284500,00 |
- |
100000,00 |
36600,00 |
283000,00 |
246400,00 |
- |
- |
- |
- |
|||
|
Управление протокола и обеспечение деятельности администрации городского округа город Елец |
руб. |
Х |
8909000,00 |
6972100,00 |
1088500,00 |
38290592,27 |
33221396,58 |
10584748,52 |
22083498,00 |
134464323,88 |
400035482,42 |
40000000,00 |
5136953,52 |
204530967,03 |
|||
Приложение 12
к муниципальной программе
"Повышение качества и доступности
оказания услуг в сфере образования,
культуры, физической культуры
и спорта, молодежной политики
городского округа город Елец"
Прогнозная оценка расходов
по источникам ресурсного обеспечения на реализацию муниципальной программы "Повышение качества и доступности оказания услуг в сфере образования, культуры, физической культуры и спорта, молодежной политики городского округа город Елец" за счет средств иных источников, не запрещенных действующим законодательством
Таблица
|
N п/п |
Наименование подпрограммы |
Источник ресурсного обеспечения |
Расходы (руб.) |
|||||||||||
|
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
|||
|
1 |
Муниципальная программа: "Повышение качества и доступности оказания услуг в сфере образования, культуры, физической культуры и спорта, молодежной политики городского округа город Елец" |
Всего |
1082690900,00 |
1106732700,00 |
1085441361,00 |
1203015552,62 |
1349742798,93 |
1547959787,77 |
1641757913,18 |
1883107675,29 |
2723952901,11 |
1901783722,57 |
1619822090,16 |
1865126374,46 |
|
Федеральный бюджет |
47821100,00 |
3323500,00 |
3611568,00 |
6649167,12 |
5492967,99 |
7126339,78 |
25661434,00 |
61793370,35 |
202083886,05 |
63248503,27 |
6767125457,57 |
67125457,57 |
||
|
Областной бюджет |
580000200,00 |
606489500,00 |
568970242,00 |
580411987,23 |
667955597,78 |
823682362,09 |
892147658,64 |
876768727,23 |
1261957050,75 |
1242082140,69 |
960347729,71 |
963086077,21 |
||
|
Городской бюджет |
382815600,00 |
399662200,00 |
413621051,00 |
503424398,27 |
540176233,16 |
579313285,90 |
617815620,54 |
779474177,71 |
1117569964,31 |
532727578,61 |
528623402,88 |
771189339,68 |
||
|
Средства внебюджетных источников |
72054000,00 |
97257500,00 |
99238500,00 |
112530000,00 |
136118000,00 |
137837800,00 |
106133200,00 |
165071400,00 |
142342000,00 |
63725500,00 |
63725500,00 |
63725500,00 |
||
|
2 |
Подпрограмма 1 "Организация отдыха детей в каникулярное время" |
всего |
8766900,00 |
9669800,00 |
7236995,00 |
14363700,00 |
8122939,00 |
11655886,68 |
6420140,88 |
15855229,88 |
12380168,78 |
7421000,00 |
7421000,00 |
7421000,00 |
|
Федеральный бюджет |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Областной бюджет |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Городской бюджет |
8766900,00 |
9669800,00 |
7236995,00 |
14363700,00 |
8122939,00 |
11655886,68 |
6420140,88 |
15855229,88 |
12380168,78 |
7421000,00 |
7421000,00 |
7421000,00 |
||
|
Средства внебюджетных источников |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
||
|
3 |
Подпрограмма 2 "Ресурсное обеспечение развития общего и дополнительного образования" |
Всего |
8772500,00 |
4665300,00 |
545690,00 |
427912,70 |
681257,02 |
253228,67 |
278469,72 |
222945,02 |
294388,34 |
282157,15 |
281934,36 |
281934,36 |
|
Федеральный бюджет |
1271100,00 |
1662400,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
||
|
Областной бюджет |
7051300,00 |
2264500,00 |
445690,00 |
127912,70 |
204377,03 |
177260,07 |
178469,72 |
190072,17 |
194388,34 |
182157,15 |
181934,36 |
181934,36 |
||
|
Городской бюджет |
450100,00 |
738400,00 |
100000,00 |
300000,00 |
476879,99 |
75968,60 |
100000,00 |
32872,85 |
100000,00 |
100000,00 |
100000,00 |
100000,00 |
||
|
Средства внебюджетных источников |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
||
|
4 |
Подпрограмма 3: "Строительство, реконструкция и капитальный (текущий) ремонт объектов социальной сферы" |
Всего |
54437600,00 |
59018300,00 |
2177000,00 |
67803089,27 |
43157764,92 |
98479900,70 |
161504314,93 |
178559079,45 |
836988806,48 |
382725000,00 |
66984419,02 |
309065244,53 |
|
Федеральный бюджет |
45356500,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
108912486,10 |
- |
- |
- |
||
|
Областной бюджет |
- |
52046200,00 |
- |
6301291,00 |
745675,34 |
69590187,81 |
98270551,57 |
38138560,36 |
307062726,87 |
339952500,00 |
59074965,50 |
59074965,50 |
||
|
Городской бюджет |
9081100,00 |
6972100,00 |
2177000,00 |
61501798,27 |
42412089,58 |
28889712,89 |
63233763,36 |
140420519,09 |
421013593,51 |
42772500,00 |
7909453,52 |
249990279,03 |
||
|
Средства внебюджетных источников |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
||
|
5 |
Подпрограмма 4 "Развитие системы общего и дополнительного образования" |
Всего |
775228000,00 |
803256900,00 |
826485565,00 |
847296900,00 |
966553736,00 |
1068763217,52 |
1120786933,95 |
1295156779,52 |
1356501629,43 |
1166937407,30 |
1197127914,19 |
1197127914,19 |
|
Федеральный бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
21577434,00 |
58980011,81 |
61618785,37 |
61692488,69 |
65348842,99 |
65348842,99 |
||
|
Областной бюджет |
550492600,00 |
549317200,00 |
564594800,00 |
569782900,00 |
658218130,00 |
747326313,00 |
785783438,90 |
836460866,46 |
934642204,21 |
899483011,41 |
899779564,00 |
899779564,00 |
||
|
Городской бюджет |
182365400,00 |
187217600,00 |
195336265,00 |
196458000,00 |
207791606,00 |
216074404,52 |
218721861,05 |
257168901,25 |
238582639,85 |
162720407,20 |
188958007,20 |
188958007,20 |
||
|
Средства внебюджетных источников |
42370000,00 |
66722100,00 |
66554500,00 |
81056000,00 |
100544000,00 |
105362500,00 |
94704200,00 |
142547000,00 |
121658000,00 |
43041500,00 |
43041500,00 |
43041500,00 |
||
|
6 |
Подпрограмма 5 "Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций и развитие гражданского общества" |
Всего |
1383000,00 |
1328000,00 |
1084995,00 |
1242101,00 |
856669,40 |
951528,84 |
1247696,68 |
1198546,14 |
1006385,98 |
1006385,98 |
1006385,98 |
1006385,98 |
|
Федеральный бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Областной бюджет |
553000,00 |
498000,00 |
254995,00 |
316901,00 |
163669,40 |
151528,84 |
408281,68 |
359131,25 |
189875,10 |
189875,10 |
189875,10 |
189875,10 |
||
|
Городской бюджет |
830000,00 |
830000,00 |
830000,00 |
925200,00 |
693000,00 |
800000,00 |
839415,00 |
839414,89 |
816510,88 |
816510,88 |
816510,88 |
816510,88 |
||
|
Средства внебюджетных источников |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
7 |
Подпрограмма 6: "Пропаганда физической культуры и спорта" |
Всего |
3704000,00 |
5854700,00 |
4422987,00 |
4763200,00 |
4910395,10 |
5334543,14 |
5514222,53 |
6832923,67 |
51245059,24 |
5271042,85 |
5271042,85 |
5271042,85 |
|
Федеральный бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
20000000,00 |
- |
- |
- |
||
|
Областной бюджет |
933900,00 |
1034400,00 |
439700,00 |
565000,00 |
604000,00 |
524000,00 |
435926,46 |
434959,86 |
7677717,14 |
- |
- |
- |
||
|
Городской бюджет |
2770100,00 |
4820300,00 |
3983287,00 |
4198200,00 |
4306395,10 |
4810543,14 |
5078296,07 |
6397963,81 |
23567342,10 |
5271042,85 |
5271042,85 |
5271042,85 |
||
|
Средства внебюджетных источников |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
8 |
Подпрограмма 7 "Повышение эффективности деятельности муниципальных учреждений физической культуры и спорта" |
Всего |
86266600,00 |
76151400,00 |
84051141,00 |
81658400,00 |
96687864,49 |
113742145,00 |
106273224,36 |
109629100,00 |
120410029,02 |
84317034,82 |
84365728,15 |
84365728,15 |
|
Федеральный бюджет |
670000,00 |
1633300,00 |
- |
- |
- |
2721180,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
||
|
Областной бюджет |
5572700,00 |
350000,00 |
- |
- |
- |
143220,00 |
1000000,00 |
- |
- |
350188,12 |
397907,59 |
397907,59 |
||
|
Городской бюджет |
79339900,00 |
73632700,00 |
83367141,00 |
81184400,00 |
96113864,49 |
108402445,00 |
104844224,36 |
109104700,00 |
119726029,02 |
83282846,70 |
83283820,56 |
83283820,56 |
||
|
Средства внебюджетных источников |
684000,00 |
535400,00 |
684000,00 |
474000,00 |
574000,00 |
2475300,00 |
429000,00 |
524400,00 |
684000,00 |
684000,00 |
684000,00 |
684000,00 |
||
|
9 |
Подпрограмма 8: "Развитие культуры" |
Всего |
141932300,00 |
144788300,00 |
149403838,00 |
180355449,65 |
221062317,00 |
242683514,22 |
233318323,92 |
274650819,61 |
342697991,95 |
251152734,11 |
256163665,61 |
256377951,32 |
|
Федеральный бюджет |
523500,00 |
27800,00 |
210568,00 |
5373102,12 |
5492967,99 |
4405159,78 |
4084000,00 |
2813358,54 |
11552614,58 |
1556014,58 |
1776614,58 |
1776614,58 |
||
|
Областной бюджет |
15396700,00 |
979200,00 |
320057,00 |
1444047,53 |
2835496,01 |
1969852,37 |
1870990,31 |
1185137,13 |
11121394,65 |
644673,40 |
723483,16 |
723483,16 |
||
|
Городской бюджет |
97012100,00 |
113781300,00 |
116873213,00 |
142538300,00 |
177733853,00 |
206308502,07 |
216363333,61 |
248652323,94 |
300023982,72 |
228952046,13 |
233663567,87 |
233877853,58 |
||
|
Средства внебюджетных источников |
29000000,00 |
30000000,00 |
32000000,00 |
31000000,00 |
35000000,00 |
30000000,00 |
11000000,00 |
22000000,00 |
20000000,00 |
20000000,00 |
20000000,00 |
20000000,00 |
||
|
10 |
Подпрограмма 9: "Молодежь городского округа город Елец" |
Всего |
2200000,00 |
2000000,00 |
2000000,00 |
1604800,00 |
1837000,00 |
1837000,00 |
1304000,00 |
755852,00 |
1200000,00 |
1200000,00 |
1200000,00 |
1200000,00 |
|
Федеральный бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Областной бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Городской бюджет |
2200000,00 |
2000000,00 |
2000000,00 |
1604800,00 |
1837000,00 |
1837000,00 |
1304000,00 |
755852,00 |
1200000,00 |
1200000,00 |
1200000,00 |
1200000,00 |
||
|
Средства внебюджетных источников |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
11 |
Подпрограмма 10: "Доступная среда" |
Всего |
Х |
Х |
8033150,00 |
3500000,00 |
5872856,00 |
4258823,00 |
5110586,21 |
246400,00 |
1228441,89 |
1470960,36 |
- |
3009173,08 |
|
Федеральный бюджет |
Х |
Х |
3401000,00 |
1276065,00 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
|
Областной бюджет |
Х |
Х |
2915000,00 |
1873935,00 |
5184250,00 |
3800000,0 |
4200000,00 |
- |
1068744,44 |
1279735,51 |
- |
2738347,50 |
||
|
Городской бюджет |
Х |
Х |
1717150,00 |
350000,00 |
688606,00 |
458823,00 |
910586,21 |
246400,00 |
159697,45 |
191224,85 |
- |
270825,58 |
||
|
Средства внебюджетных источников |
Х |
Х |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
||
Приложение 13
к муниципальной программе
"Повышение качества и доступности
оказания услуг в сфере образования,
культуры, физической культуры
и спорта, молодежной политики
городского округа город Елец"
Оценка
применения мер муниципального регулирования в сфере реализации муниципальной программы "Повышение качества и доступности оказания услуг в сфере образования, культуры, физической культуры и спорта, молодежной политики городского округа город Елец"
Таблица
|
N п/п |
Наименование задач муниципальной программы, подпрограмм и мер муниципального регулирования |
Объем выпадающих доходов городского бюджета или увеличение обязательств городского округа город Елец (тыс. руб.) |
в том числе финансовая оценка по годам реализации муниципальной программы (тыс. руб.) |
Краткое обоснование необходимости применения для достижения цели муниципальной программы |
|||||||||||
|
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
|
1 |
Задача 1 муниципальной программы: создание инфраструктуры, обеспечивающей максимально развитую доступность социальных услуг для населения городского округа город Елец в сфере образования, культуры, физической культуры и спорта |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
Подпрограмма "Организация отдыха детей в каникулярное время" |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
Мера муниципального регулирования |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
4 |
Подпрограмма "Ресурсное обеспечение развития общего и дополнительного образования" |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
Мера муниципального регулирования |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
6 |
Подпрограмма "Строительство, реконструкция и капитальный (текущий) ремонт объектов социальной сферы" |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
Мера муниципального регулирования |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
8 |
Подпрограмма "Развитие системы общего и дополнительного образования" |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9 |
Мера муниципального регулирования |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
10 |
Задача 2 муниципальной программы: обеспечение доступного качественного общего и дополнительного образования населению городского округа город Елец |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11 |
Подпрограмма "Пропаганда физической культуры и спорта" |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12 |
Мера муниципального регулирования |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
- |
|
13 |
Задача 3 муниципальной программы: повышение роли физкультуры и спорта в жизни населения городского округа город Елец |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
14 |
Подпрограмма "Развитие физической культуры и спорта" |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15 |
Мера муниципального регулирования |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
16 |
Подпрограмма "Развитие культуры" |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
17 |
Мера муниципального регулирования |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
18 |
Задача 4 муниципальной программы: активизация культурно-досуговой деятельности населения городского округа город Елец |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
19 |
Подпрограмма "Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций и развитие гражданского общества" |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20 |
Мера муниципального регулирования |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
21 |
Задача 5 муниципальной программы: повышение роли сектора некоммерческих организаций в предоставлении населению городского округа город Елец социальных услуг |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
22 |
Подпрограмма "Молодежь городского округа город Елец" |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
23 |
Мера муниципального регулирования |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
24 |
Задача 6 муниципальной программы: развитие молодежного и детского движения, активизация участия молодых людей в решении социально значимых проблем |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
25 |
Подпрограмма "Доступная среда" |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
26 |
Мера муниципального регулирования |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
27 |
Задача 7 муниципальной программы: формирование условий для беспрепятственного доступа инвалидов и других маломобильных групп населения к приоритетным объектам и услугам в сфере культуры, образования, транспорта, физической культуры и спорта |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
<< Назад |
||
|
Содержание Постановление Администрации городского округа г. Елец Липецкой области от 14 октября 2022 г. N 1526 "О внесении изменений... |