Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Раздел III изменен с 1 декабря 2017 г. - Решение Совета депутатов ЗАТО г.Железногорск Красноярского края от 23 ноября 2017 г. N 24-98Р
Раздел III. Система программных мероприятий
Мероприятия Программы сформированы в три раздела, в соответствии с основными целями социально-экономического развития ЗАТО Железногорск и на подразделы, исходя из задач, на решение которых они направлены.
Цель 1. "Железногорск - привлекательное и комфортное место для жизни"
Обеспечение благоприятных и безопасных условий жизнедеятельности населения путем развития инфраструктуры жизнедеятельности, создания условий для строительства доступного жилья и безопасного проживания, условий для сохранения и развития человеческого потенциала.
Задача 1.1. Обеспечение снабжения ЗАТО Железногорск энергетическими ресурсами с учетом потребностей населения, перспективы развития бизнеса и жилищного строительства
Для обеспечения жизнедеятельности любого города особое значение имеют снабжение населения и предприятий энергетическими ресурсами, то есть теплом, электроэнергией, холодной и горячей водой, водоотведением. Задачей, необходимой для дальнейшего развития города, является увеличение и улучшение существующего сегодня уровня обеспеченности по этим параметрам. Это определяет направление развития ЗАТО Железногорск в энергетике на ближайшее десятилетие.
Программой предложен детальный план мероприятий по развитию всей структуры энергоснабжения. Основными задачами его реализации являются:
1. Обеспечение заявленных объемов поставки энергоресурсов.
Для решения поставленной задачи необходимо выполнить ряд технических мероприятий, обеспечивающих:
- увеличение существующих мощностей энергоресурсов;
- перевод существующих потребительских нагрузок на имеющиеся резервы мощностей энергоресурсов;
- оптимизацию схем энергоснабжения потребителей, увеличение пропускной способности сетей.
2. Обеспечение устойчивой и надежной работы сетей энергоснабжения потребителей ЗАТО Железногорск.
Решение данной задачи обеспечивается:
- проведением реконструкции, модернизации существующих энергоустановок;
- созданием резервных схем энергоснабжения потребителей;
- проведением необходимых расчетов сетей с целью выявления участков для выполнения необходимых ремонтно-восстановительных работ, модернизации сетей, энергоустановок.
Основным механизмом реализации мероприятий настоящего подраздела станет исполнение:
- проекта "Строительство и модернизация объектов электроснабжения ЗАТО Железногорск" (в рамках федеральной и краевой адресных инвестиционных программ);
- муниципальной целевой программы "Энергетическое обеспечение ЗАТО Железногорск";
Для решения поставленных задач территория планирует участие в федеральной и краевой адресных инвестиционных программах, краевой целевой программе "Модернизация, реконструкция и капитальный ремонт объектов коммунальной инфраструктуры муниципальных образований Красноярского края на 2011-2012 годы".
Сроки реализации мероприятий настоящего подраздела: 2011-2017 годы.
Органы, ответственные за реализацию мероприятий, представленных в настоящем подразделе - Администрация ЗАТО г.Железногорск, предприятия и организации.
Объемы и источники финансирования (тыс.руб.):
Ожидаемые результаты реализации мероприятий данного подраздела:
- ликвидация дефицита электрической мощности для подключения строящихся объектов;
- обеспечение электрической и тепловой энергией вновь вводимые площади жилищного строительства;
- обеспечение возможности подключения новых объектов и потребителей на территории ЗАТО Железногорск;
- повышение надежности и бесперебойности энергоснабжения потребителей муниципального образования, повышение качества предоставления услуг энергоснабжения;
- снижение затрат на обслуживание морально устаревшего и физически изношенного оборудования.
Задача 1.2. Сохранение для жителей ЗАТО Железногорск достигнутого повышенного стандарта качества предоставления жилищно-коммунальных услуг в условиях перехода жилищно-коммунальной отрасли к рыночным отношениям
Состояние жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ) и организация взаимодействия входящих в него служб, то есть управление ЖКХ, во многом определяют степень комфортности проживания в городе. Надежная и устойчивая работа жилищно-коммунального хозяйства - необходимое условие социального благополучия жителей города.
Основной целью реформы ЖКХ является перевод его в режим безубыточного функционирования при обеспечении стандартов качества предоставления жилищно-коммунальных услуг и условий проживания граждан. При этом главным условием успешного проведения реформы является соответствие проводимых мероприятий реальным возможностям городского бюджета и доходам населения.
Наш город характеризуется достаточно высоким уровнем качества предоставляемых услуг предприятиями ЖКХ. Поэтому для дальнейшего развития основным направлением является сохранение и повышение этого уровня. Проводить реформирование системы управления ЖКХ необходимо постепенно, опираясь на сложившуюся схему взаимодействия, и в соответствии с основными требованиями федеральных и краевых законов.
Основные задачи реформирования жилищно-коммунального хозяйства ЗАТО Железногорск:
1) Внедрение рыночных механизмов функционирования жилищно-коммунального хозяйства, создание условий для конкурентной среды и привлечения инвестиций;
2) Эффективное использование бюджетных средств на поддержание и развитие жилого фонда и коммунальной инфраструктуры города через финансирование целевых мероприятий программы;
3) Развитие инициативы собственников многоквартирных домов;
4) Контроль за соответствием предоставляемых жилищно-коммунальных услуг установленным требованиям.
Для решения поставленных задач территория планирует участие в краевых долгосрочных целевых программах:
- "Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в Красноярском крае" на 2010 - 2012 годы и на период до 2020 года";
- "Модернизация, реконструкция и капитальный ремонт объектов коммунальной инфраструктуры муниципальных образований Красноярского края на 2010-2012 годы".
Основным механизмом реализации мероприятий настоящего подраздела станет исполнение муниципальных целевых программ: "Энергосбережение и повышение энергетической эффективности ЗАТО Железногорск", "Реформирование и модернизация жилищно-коммунального хозяйства ЗАТО Железногорск" и муниципальной программы "Реформирование и модернизация жилищно-коммунального хозяйства и повышение энергетической эффективности на территории ЗАТО Железногорск", мероприятия которых направлены на:
- обеспечение учета используемых энергетических ресурсов и применения приборов учета используемых энергетических ресурсов при осуществлении расчетов за энергетические ресурсы (установка приборов учета электрической и тепловой энергии, холодной и горячей воды в муниципальных учреждениях и многоквартирных жилых домах);
- проведение энергетических обследований муниципальных предприятий, учреждений;
- выявление и эксплуатация бесхозяйных объектов недвижимого имущества, используемых для передачи энергетических ресурсов;
- энергосбережение и повышение энергетической эффективности систем коммунальной инфраструктуры (капитальный ремонт тепловой изоляции магистральных тепловых сетей, замена ламп светильников наружного освещения на энергосберегающие, установка терморегуляторов горячего водоснабжения в многоквартирных жилых домах);
- информационное обеспечение мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности.
- совершенствование механизма правоотношений между производителями и получателями жилищно-коммунальных услуг;
- демонополизацию и развитие конкуренции в сфере предоставления ЖКУ и управления жилищным фондом;
- внедрение экономически эффективных технологий оказания жилищно-коммунальных услуг;
- реализацию концессионных схем управления объектами коммунальной инфраструктуры;
- разработка технической политики в области эксплуатации жилого фонда;
- обеспечение перехода к практике страхования жилого фонда;
- модернизация и реконструкция системы электроснабжения.
Сроки реализации мероприятий настоящего подраздела: 2011-2018 годы.
Орган, ответственный за реализацию мероприятий, представленных в настоящем подразделе - Управление городского хозяйства Администрации ЗАТО г.Железногорск, МКУ "Управление капитального строительства".
Объемы и источники финансирования (тыс.руб.):
Ожидаемые результаты реализации мероприятий данного подраздела:
- снижение доли бюджетных расходов на потребляемые энергетические ресурсы на предприятиях, в организациях, финансируемых из городского бюджета и в жилищно-коммунальном хозяйстве;
- снижение удельного расходования энергоресурсов в расчете на душу населения за счет снижения потерь энергии;
- сокращение потерь энергетических ресурсов в инженерных сетях;
- повышение теплозащиты зданий и сооружений;
- снижение удельных расходов топливно-энергетических ресурсов на энергоисточниках;
- установление общего и достижимого для реального использования в ближайшие годы потенциала энергосбережения;
- определение баланса энергообеспеченности ЗАТО Железногорск;
- оптимизация схем теплоснабжения ЗАТО Железногорск;
- повышение эффективности использования научно-технического потенциала ЗАТО Железногорск в части энергосбережения;
- повышение энергетического КПД действующих энергетических установок.
В результате реализации программных мероприятий настоящего подраздела будут разработаны эффективные финансово-экономические механизмы и внедрены эффективные технологии производства, транспортировки, преобразования и потребления тепловых, энергетических, водных ресурсов, проведены мероприятия по энергосбережению, внедрены системы учета и регулирования энергопотребления.
Осуществление мер по формированию конкурентной среды в оказании жилищно-коммунальных услуг приведет к созданию рыночных отношений в этой отрасли, что будет способствовать формированию благоприятных условий для привлечения инвестиций в жилищно-коммунальное хозяйство, и, в конечном счете, будет достигнут баланс между финансовыми потребностями поставщиков услуг и платежеспособностью потребителей.
Правильное проведение политики цен, с учетом качества обслуживания и платежеспособности населения, приведет к сокращению бюджетного дотирования жилищно-коммунального хозяйства и обеспечит использование высвобождающихся ресурсов на социальные нужды.
В целом, эффект от выполнения мероприятий по реформированию ЖКХ ЗАТО Железногорск будет заключаться в нижеследующем:
- гражданам будут гарантированы условия проживания, отвечающие стандартам качества;
- снижены расходы на управление, содержание и ремонт жилищного фонда и предоставление коммунальных услуг;
- осуществлен переход от бюджетного дотирования жилищно-коммунального хозяйства к оплате в полном объеме эксплуатационно-ремонтных расходов и коммунальных услуг населением-потребителем, при условии обеспечения социальной защиты малообеспеченных семей, экономического стимулирования повышения качества обслуживания и снижения издержек производства;
- обеспечение необходимого резерва энергетических мощностей с целью развития объектов жилищного строительства, открытие новых производственных мощностей;
- повышение надежности энергоснабжения потребителей.
Задача 1.3. Обеспечение горожан и хозяйствующих на территории ЗАТО Железногорск экономических субъектов дорожной инфраструктурой, транспортными и коммуникационными услугами на основе изучения и учета их потребности
Мероприятия данного подраздела направлены на повышение социально-экономической эффективности внутрирайонных, пригородных и междугородных пассажирских перевозок, ориентированных на сохранение социальной поддержки населения ЗАТО Железногорск.
Для решения поставленных задач ЗАТО Железногорск планирует участие в краевой целевой программе "Дороги Красноярья" на 2012-2016 годы.
Основным механизмом реализации поставленной задачи станет исполнение муниципальных целевых программ: "Реконструкция и ремонт дорог местного значения на территории ЗАТО Железногорск", "Обновление парка автобусов для муниципальных нужд ЗАТО Железногорск" и муниципальной программы "Развитие транспортной системы, содержание и благоустройство территории ЗАТО Железногорск".
Мероприятия данных программ направлены на комплексное развитие, реконструкцию и ремонт дорожной отрасли ЗАТО Железногорск для удовлетворения потребностей населения и экономики ЗАТО Железногорск дорожной инфраструктурой, отвечающей стандартам качества, и повышение качества предоставления транспортных услуг муниципальным транспортом.
Сроки реализации мероприятий настоящего подраздела - 2011-2020 годы.
Орган, ответственный за реализацию ведомственных программ ЗАТО Железногорск - КГБУ "Управление автомобильных дорог по Красноярскому краю", МКУ "Управление капитального строительства", Управление городского хозяйства Администрации ЗАТО г.Железногорск, Комитет по управлению муниципальным имуществом Администрации ЗАТО г.Железногорск.
Объемы и источники финансирования (тыс.руб.):
Ожидаемые результаты реализации мероприятий данного подраздела:
- восстановление и повышение качественных показателей технического состояния автомобильных дорог, повышение пропускной способности автомобильных дорог;
- повышение безопасности дорожного движения на автомобильных дорогах, снижение количества дорожно-транспортных происшествий;
- расширение перечня дорожных работ и повышение качества выполнения существующих работ;
- обеспечение поддержания технического уровня эксплуатируемых дорог;
- оптимизация дорожного движения;
- повышение полноты оказания транспортных услуг по пассажирским перевозкам, оказываемых населению;
- повышение качества оказываемых услуг по пассажирским перевозкам;
- улучшение экологической обстановки окружающей среды ЗАТО Железногорск, за счет снижения вредного воздействия пассажирского транспорта;
- увеличение транспортной подвижности льготных категорий населения;
- планомерное и управляемое обновление подвижного состава муниципального предприятия, осуществляющего пассажирские перевозки в рамках муниципального заказа.
Задача 1.4. Создание системы мер, обеспечивающих взаимную ответственность городских служб благоустройства и жителей по поддержанию комфортных условий жизни
Анализ состояния окружающей природной среды ЗАТО Железногорск показывает, что проведение локальных природоохранных мероприятий не позволяет эффективно решать экологические проблемы и охраны здоровья населения. Необходимо системное рассмотрение эколого-санитарных проблем с осуществлением комплекса мероприятий, направленных на улучшение состояния окружающей природной среды и сохранение здоровья населения ЗАТО Железногорск.
Основной целью мероприятий настоящего подраздела является создание комплексной системы по сохранению и реабилитации природы ЗАТО Железногорск для обеспечения здоровья и благоприятных условий жизнедеятельности населения за счет проведения работ, направленных на:
- снижение количества выбросов в атмосферу загрязняющих веществ;
- улучшение качества питьевого водоснабжения;
- оптимизацию деятельности в сфере обращения с отходами производства и потребления;
- повышение показателей качества очистки сточных вод;
- улучшение состояния водных объектов, почвенного покрова, зеленых насаждений;
- развитие системы экологического образования и просвещения.
Механизмом выполнения поставленной задачи станет реализация муниципальной целевой программы "Чистый город" и муниципальной программы "Охрана окружающей среды, воспроизводство природных ресурсов на территории ЗАТО Железногорск", которые содержат комплекс мер, направленных на сохранение и развитие экологической безопасности, санитарно-эпидемиологического благополучия населения, охрану и развитие природного комплекса. Среди мероприятий программ:
- проведение работ по охране водного бассейна и очистке сточных вод;
- работы по развитию природного комплекса, охране и восстановлению лесов и зеленых насаждений, биологического разнообразия;
- организация системы управления промышленными и бытовыми отходами;
- развитие экологического образования и просвещения.
Сроки реализации мероприятий настоящего подраздела: 2011-2015 годы.
Орган, ответственный за реализацию мероприятий настоящего подраздела - Управление городского хозяйства Администрации ЗАТО г.Железногорск.
Объемы и источники финансирования (тыс.руб.):
Кроме того, на территории ЗАТО Железногорск планируется реализация мероприятий краевой долгосрочной целевой программы "Реализация социально-экологических мероприятий, направленных на улучшение радиационной обстановки на территориях влияния радиационно опасных объектов", которые направлены на решение следующих задач:
- проведение радиоэкологического мониторинга, проектных работ и работ по реабилитации территорий Красноярского края, характеризующихся повышенным содержанием природных и техногенных радионуклидов;
- обновление парка оборудования.
В целом, реализация вышеуказанных мероприятий обеспечит для населения ЗАТО Железногорск экологически и санитарно-эпидемиологически безопасные условия проживания, а также рациональное расходование бюджетных средств на содержание территории ЗАТО Железногорск.
Показателями эффективности выбраны:
- снижение количества выбросов в атмосферу загрязняющих веществ;
- улучшение качества питьевого водоснабжения;
- оптимизация деятельности в сфере обращения с отходами производства и потребления;
- повышение показателей качества очистки сточных вод;
- улучшение состояния водных объектов, почвенного покрова, зеленых насаждений.
Задача 1.5. Обеспечение каждой железногорской семьи отдельным жильем с учетом их потребности и адресности
Для решения поставленной задачи на территории ЗАТО реализуется муниципальная целевая программа "Строительство жилых домов и обеспечение жилищной застройки инфраструктурой". Программные мероприятия программы направлены на обеспечение жилищной застройки инженерными коммуникациями, создание условий для жилищного строительства, строительство жилых домов социального найма для населения ЗАТО Железногорск.
Основные цели программы:
- обеспечение доступности жилья для населения ЗАТО Железногорск за счет увеличения темпов роста объемов строительства жилья;
- обеспечение земельных участков коммунальной и транспортной инфраструктурой в целях малоэтажного и многоэтажного жилищного строительства;
- строительство жилых домов, с целью предоставления жилых помещений по договорам социального найма гражданам, признанным в установленном порядке малоимущими.
Результатами реализации программы станет обеспечение коммунальной инфраструктурой индивидуальной жилищной застройки и многоэтажной жилой застройки, а также строительство жилых домов для социального найма.
Кроме того, на территории ЗАТО принята муниципальная целевая программа "Обеспечение жильем молодых семей в ЗАТО Железногорск" на 2006-2008 годы, на 2009-2011 годы и 2012-2015 годы.
Одним из механизмов привлечение бюджетных средств разных уровней в сферу жилищного строительства является участие в краевой целевой программе "Дом". Участие в краевой целевой программе "Обеспечение жильем молодых семей" и реализация закона Красноярского края N 13-2769 от 17.12.2004 г. "О социальных выплатах по погашению процентной ставки по кредитам, привлеченным работниками бюджетной сферы Красноярского края на улучшение жилищных условий" дополнительно позволяет привлечь частные инвестиции.
Сроки реализации данных мероприятий 2011-2015 годы.
Органы ответственные за реализацию - Управление градостроительства Администрации ЗАТО г.Железногорск, МКУ "Управление капитального строительства", Комитет по управлению муниципальным имуществом Администрации ЗАТО г.Железногорск.
Объемы и источники финансирования (тыс.руб.):
Ожидаемые результаты:
- сохранение темпов роста объемов жилищного строительства на уровне не менее 22 тыс.кв.м общей площади жилья в год;
- снижение количества нуждающихся в жилье по договорам социального найма (время ожидания в очереди на улучшение жилищных условий сократится с 6 лет до 3 лет);
- уменьшение стоимости 1 м2 жилья;
- повышение комфортности жилья;
- обеспечение коммунальной инфраструктурой индивидуальной жилищной застройки и многоэтажной жилой застройки;
- строительство жилых домов для социального найма.
Задача 1.6. Построение комплексной системы здоровьесберегающих услуг для каждой железногорской семьи; введение адресного предоставления организациями социальной сферы комплексных услуг населению, в том числе по категориям: дети, молодежь, старшее поколение
Основным индикатором неудовлетворительного состояния экономики территории являются негативные тенденции развития социальной ситуации на территории и неблагополучие социальной сферы.
Социальная ситуация в ЗАТО Железногорск характеризуется нарастанием негативных тенденций, проявляющихся в снижении рождаемости, уменьшении количества детей, увеличении числа разводов и количества неполных и/или неблагополучных семей, в росте сиротства при живых родителях, в росте заболеваний социального характера (алкоголизма, наркомании, и т.д.), росте преступности (в том числе росте преступлений, совершаемых подросткам или с их участием), росте заболеваемости населения (в первую очередь детской заболеваемости и будущих матерей), и т.д.
Благодаря особому статусу закрытого административно-территориального образования, социальная сфера Железногорска имеет высокую бюджетную обеспеченность. Однако, не смотря на это, негативные тенденции развития социальной ситуации города сохраняются.
В последние годы основной целью функционирования и развития социальной политики ЗАТО Железногорск было - выполнение полномочий (действующих, переданных) городского округа по содержанию объектов социальной сферы и предоставлению социальных услуг населению.
Анализируя социальную ситуацию в ЗАТО Железногорск Проектная и рабочие группы пришли к выводу, что основной "точкой роста" социальной политики города должна стать семья. Причем, не только семья социально не защищенная, а в первую очередь благополучная семья. При этом семья не только в вертикальном ее проявлении - ячейка общества, но и в горизонтальном - ребенок/подросток, молодежь, старшее поколение.
Данный подход, с учетом существующего наработанного потенциала социальной сферы ЗАТО Железногорск, позволит в области социальной политики сконцентрировать усилия города и городского сообщества на решении наиболее острых социальных проблем, выработать более эффективные механизмы реализации социальной политики, освоить и отработать новые технологии социальной работы, и распространить опыт на другие территории Красноярского края.
В рамках системы программных мероприятий, направленных на достижение поставленной задачи, разработаны комплексы мероприятий для каждой из отраслей социальной сферы, которые позволят устранить существующие проблемы, решить основные задачи функционирования и обеспечить развитие отрасли, соответствующее стратегическим целям программы.
Комплекс мероприятий по созданию комфортных условий для существования личности охватывает все отрасли социальной сферы: образование, здравоохранение, физкультуру и спорт, культурную, молодежную и социальную политику, и направлен на обеспечение и развитие здоровьесберегающих факторов.
Социальная защита населения
Целью развития социальной защиты на территории ЗАТО Железногорск является - повышение уровня и качества жизни социально незащищенных категорий населения.
Основными задачами деятельности являются:
- повышение уровня социальной защищенности пожилых граждан, инвалидов и других категорий граждан;
- улучшение положения малоимущих семей с детьми и детей, попавших в трудную жизненную ситуацию;
- обеспечение доступности и повышение качества социальных услуг.
Механизмом выполнения поставленных задач станет реализация муниципальных целевых программ: "Об установлении мер социальной поддержки отдельных категорий граждан населения ЗАТО Железногорск", "Меры социальной поддержки для отдельных категорий граждан", "Старшее поколение", "Доступная среда для инвалидов", а также мероприятий краевых долгосрочных целевых программ: "Социальная поддержка населения Красноярского края", "Дети", "Старшее поколение", "Доступная среда для инвалидов", Законов Красноярского края в области социальной защиты населения.
При этом реализация муниципальной целевой программы "Старшее поколение" является одним из центральных элементов проводимой в ЗАТО Железногорск социальной политики, в рамках которой планируется осуществить мероприятия по социальной защите граждан пожилого возраста, укреплению их здоровья и оптимизации среды их жизнедеятельности, созданию условий для реализации интеллектуальных и культурных потребностей, по формированию дополнительных организационных, правовых, социально-экономических условий деятельности государственных и муниципальных систем и служб, ответственных за социальное благополучие пожилых людей в ЗАТО Железногорск.
Сроки выполнения мероприятий данного подраздела - 2011-2015 годы.
Меры социальной поддержки населению ЗАТО Железногорск осуществляются Управлением социальной защиты населения Администрации ЗАТО г.Железногорск Красноярского края и муниципальными учреждениями "Центр социального обслуживания" и "Центр социальной помощи семье и детям".
Объемы и источники финансирования (тыс.руб.):
Основные ожидаемые результаты реализации направления:
- эффективное развитие системы помощи семье, создание условий для реабилитации и дальнейшего развития детей из проблемных семей и семей социального риска;
- поддержка особо нуждающихся групп населения с помощью организации бесплатного питания, оказания натуральной и материальной помощи;
- формирование основ комплексного подхода к решению проблем инвалидов, детей - инвалидов с целью их социальной адаптации;
активизация деятельности общественных организаций социальной направленности.
Показателями эффективности будут:
- снижение уровня социальной напряженности;
- повышение качества предоставляемых населению социальных услуг.
Физическая культура, спорт и молодежная политика
На сегодня, показатели, характеризующие состояние здоровья населения ЗАТО Железногорск, тенденции в молодежной среде, уровень физической подготовки, являются низкими, в связи с чем особую актуальность приобретают задачи привлечения жителей ЗАТО Железногорск, и особенно молодежи, к систематическим занятиям физической культурой и спортом с целью улучшения их здоровья, а также участие молодежи в подготовке решений и осуществлении мероприятий, направленных на формирование и реализацию муниципальной молодежной политики.
В целях исполнения задачи реализуются муниципальные целевые программы "Развитие физической культуры и спорта и формирование здорового образа жизни в ЗАТО Железногорск на 2009-2011 годы", "Развитие физической культуры и спорта в ЗАТО Железногорск на 2012-2014 годы", "Молодежная политика ЗАТО Железногорск на 2009-2011 годы", "Развитие молодежного участия - развитие молодежной политики" на 2012-2014 годы". Кроме того планируется участие в краевой долгосрочной программе "От массовости к мастерству".
Основной целью в части развития физической культуры и спорта на территории ЗАТО Железногорск является создание условий для укрепления здоровья населения ЗАТО Железногорск путем популяризации массового спорта, спорта высших достижений и приобщение различных слоев населения к регулярным занятиям физической культурой и спортом при эффективном использовании спортивной базы и природно-климатических условий окружающей среды. Основные мероприятия направлены на:
- обеспечение населения города возможностью заниматься физической культурой и спортом;
- совершенствование деятельности детских клубов по месту жительства физкультурно-оздоровительной направленности;
- формирование у населения, особенно у детей и молодежи, устойчивого интереса к занятиям физической культурой и спортом;
- создание условий для эффективного функционирования спорта высших достижений в соответствии с общественно необходимой потребностью города в спортсменах высокого класса;
- создание необходимых условий для укрепления и развития имеющейся материально-технической базы физической культуры и спорта в городе;
- создание условий оптимального финансового и материально-технического обеспечения спорта высших достижений для успешного выступления спортсменов города на всероссийских и международных спортивных соревнованиях.
В части молодежной политики основные мероприятия направлены на:
- разработку комплекса мер по эффективной трудовой занятости молодежи ЗАТО Железногорск;
- поддержку социально-позитивных инициатив талантливой и способной молодежи;
- формирование молодежных инициатив в рамках приоритетных направлений молодежной политики, в том числе:
- воспитание гражданственности и патриотизма;
- поддержка социально-позитивных инициатив талантливой и способной молодежи;
- поддержка деятельности молодежных общественных объединений;
- создание условий для временной трудовой занятости молодежи;
- формирование кадрового резерва;
- формирование и развитие системы социальной защиты молодежи;
- формирование и развитие системы поддержки молодых семей;
- информационная поддержка молодежных мероприятий.
Сроки реализации мероприятий настоящего подраздела: 2011-2015 годы.
Управление исполнением программных мероприятий:
- по направлению "Физическая культура и спорт" будет осуществляться Отделом по физической культуре, спорту и молодёжной политике, который несет ответственность за ее реализацию, достижение конечного результата и эффективное использование финансовых средств. Часть программных мероприятий реализуется с участием МКУ "Управление образования", в том числе на его спортивной базе, а также на базе муниципального казенного учреждения "Комбинат оздоровительных спортивных сооружений";
- по направлению "Молодежная политика" - Администрация ЗАТО г.Железногорск (Отдел по физической культуре, спорту и молодёжной политике); Муниципальное казенное учреждение "Молодежный центр".
Объемы и источники финансирования (тыс.руб.):
Ожидаемые результаты по направлениям:
"Физическая культура и спорт":
- улучшение состояния здоровья населения города за счет обеспечения доступности занятий физической культурой и спортом при эффективном использовании спортивной базы;
- духовное и нравственное воспитание детей и учащейся молодежи средствами физической культуры и спорта;
- создание предпосылок и условий для положительного отношения к физической культуре как к стилю жизни, ценности своего здоровья, стимуляция высокого уровня мотивации физической активности человека, осознание технологии системы оздоровления - от самооценки и самоконтроля - к самосовершенствованию;
"Молодежная политика":
- трудоустройство не менее 650 несовершеннолетних в год;
- ежегодное участие в Дне молодежи не менее 250 человек из числа социально активной молодежи;
- ежегодное вручение 30 стипендий Главы ЗАТО г.Железногорск;
- ежегодное участие: в организации работы Альтернативной площадки - не менее 150 человек; в выездных мероприятиях (конкурсах, фестивалях) - не менее 50 человек из числа талантливой молодежи; в семинарах, конференциях, краевых слётах молодежи - не менее 50 человек;
- ежегодная поддержка не менее 6 долгосрочных проектов по приоритетным направлениям молодежной политики, число благополучателей по проектам - не менее 14 510 человек.
Культура
Основной целью направления является создание условий, обеспечивающих доступ всех социальных слоев населения ЗАТО Железногорск к высококачественным культурным услугам, формирующих благоприятную культурную среду для всестороннего развития личности.
Комплекс программных мероприятий предусматривает:
- сохранение и эффективное использование культурного потенциала и культурного пространства ЗАТО Железногорск;
- повышение уровня доступности и качества культурного продукта;
- совершенствование кадрового потенциала;
- создание правовых, экономических и организационных условий для реформирования отрасли культуры ЗАТО Железногорск, переход отрасли на нормативное финансирование.
Реализация данных задач будет осуществляться в двух равнозначных направлениях:
- сохранение и эффективное использование культурного потенциала ЗАТО Железногорск;
- инновационное, обеспечивающее адаптацию отрасли к рыночной экономике, развитие новых услуг, способствующих развитию доходной базы учреждений.
Исполнение мероприятий по данному направлению предполагается за счет реализации на территории ЗАТО Железногорск:
- краевой целевой программы "Культура Красноярья";
- муниципальных целевых программ: "Поддержка культуры ЗАТО Железногорск"; "Старшее поколение"; "Об установлении мер социальной поддержки отдельных категорий граждан населения ЗАТО Железногорск";
- муниципальной программы "Развитие культуры ЗАТО Железногорск".
Сроки реализации данных мероприятий подраздела - 2011-2019 годы.
Управление исполнением программных мероприятий по направлению "Культура" будет осуществляться Администрацией ЗАТО г.Железногорск, МКУ "Управление культуры".
Объемы и источники финансирования (тыс.руб.):
Основные ожидаемые результаты реализации направления:
- расширение возможностей для приобщения жителей ЗАТО Железногорск к культурным ценностям и культурным благам в том числе к культурному наследию;
- проведение реставрации единиц хранения;
- модернизация системы организационных и технических условий деятельности музейно-выставочного центра;
- качественное улучшение библиотечного обслуживания;
- развитие театральной деятельности;
- повышение качества образовательных услуг в части дополнительного образования и создание условий для развития подрастающего поколения;
- создание устойчивой и самовоспроизводящейся инфраструктуры, которая обеспечит регулярную работу с молодежью.
Образование
Основной задачей функционирования и развития общего и дополнительного образования в ЗАТО Железногорск, с учетом происходящих в стране реформ, выбрана - сохранение современной системы образования, обеспечивающей высокое качество, доступность и эффективность в обучении, развитии и воспитании подрастающего поколения. При этом большое внимание будет уделяться созданию условий для перехода на новые федеральные государственные образовательные стандарты, развитию системы поддержки талантливых детей, внедрению здоровьесберегающих и личностно-ориентированных технологий, а также созданию условий для успешной социализации учащихся. Особое внимание будет уделяться развитию кадрового ресурса.
Общее и дополнительное образование
В сфере школьного и дополнительного образования запланированы мероприятия, направленные на совершенствование учебного процесса, улучшение условий образовательной деятельности, укрепление здоровья и развитие физической подготовки школьников, в том числе:
- формирование учебных планов, исключающих перегрузку школьников, и разработка оптимального расписания уроков, учитывающего физиологические и психологические особенности школьников, позволяющего распределить нагрузку детей в течение учебного дня и недели;
- взаимодействие учреждений общего и дополнительного образования по обеспечению внеаудитовной занятости обучающихся с целью развития предметных, метапредметных и личностных компетенций обучающихся;
- выявление, сопровождение и поддержка одаренных детей; создание условий и равных возможностей для развития интеллектуально, художественно и спортивно одаренных детей;
- повышение удельного веса и качества занятий физической культурой, оптимизация учебной нагрузки, введение различных форм оздоровления детей в рамках досуговой деятельности. В рамках этой задачи предполагается модернизация спортивных сооружений и обновление инвентаря;
- совершенствование медицинского обслуживания в школах: более рациональное использование имеющегося медицинского оборудования, приобретение нового;
- приобретение оборудования для школьных пищеблоков с целью повышение качества школьного питания.
Исполнение мероприятий по данному направлению предполагается за счет реализации на территории ЗАТО Железногорск:
- краевых целевых программ: "Дети"; "Обеспечение жизнедеятельности образовательных учреждений края"; "Техническое творчество детей, учащейся и студенческой молодежи";
- муниципальной программы "Развитие образования ЗАТО Железногорск";
- муниципальных целевых программ "Обеспечение деятельности учреждений дошкольного, общего и дополнительного образования ЗАТО Железногорск" на 2009-2011 годы и 2012-2014 годы; "Организация отдыха, оздоровления и занятости детей ЗАТО Железногорск на 2009-2011 годы"; "Развитие системы отдыха, оздоровления и занятости детей ЗАТО Железногорск на 2012-2014 годы"; "Одаренные дети ЗАТО Железногорск на 2011-2013 годы".
Сроки реализации данных мероприятий 2011-2017 годы.
Дошкольное образование
Мероприятия в сфере дошкольного образования направлены на улучшение его качества, обеспечение преемственности в содержании дошкольного и начального общего образования, содействие социально-психологической адаптации к школе выпускников детских садов, создание условий для сохранения здоровья ребенка и его полноценного развития, в том числе:
- создание условий для удовлетворения потребностей населения ЗАТО Железногорск в услугах дошкольных образовательных учреждений;
- развитие вариативных видов и форм дошкольного образования;
- адаптация системы дошкольного образования к запросам населения ЗАТО Железногорск;
- обеспечение готовности к осуществлению успешной образовательной деятельности в начальной школе на основе федеральных государственных образовательных стандартов нового поколения;
- создание условий, гарантирующих сохранение и развитие физического и психического здоровья воспитанников, формирование мотивации к здоровому образу жизни;
- обустройство внутреннего пространства дошкольных учреждений на основе современных решений в области образовательного дизайна;
- переход к нормированию бюджетного финансирования образовательных учреждений.
Исполнение мероприятий по данному направлению предполагается за счет реализации на территории ЗАТО Железногорск: краевой целевой программы "Дети" на 2011-2012 годы, муниципальной целевой программы "Обеспечение деятельности учреждений дошкольного, общего и дополнительного образования ЗАТО Железногорск" на 2009-2011 годы и 2012-2014 годы и муниципальной программы "Развитие образования ЗАТО Железногорск".
Сроки реализации данных мероприятий 2011-2017 годы.
Объемы и источники финансирования по отрасли "Образование" (тыс.руб.):
В целом управление исполнением программных мероприятий по направлению "Образование" будет осуществляться Отделом образования Администрации ЗАТО г.Железногорск, МКУ "Управление образования".
Основные ожидаемые результаты реализации направления:
1) приведение 100% образовательных учреждений в соответствие требованиям СанПиН, ОТиТБ.
2) обеспечение местами в муниципальных дошкольных образовательных учреждениях детей дошкольного возраста (от 3 до 7 лет) - 100%;
3) переход начальной школы на новые федеральные государственные образовательные стандарты (100% к 2014 году);
4) создание условий для перехода на новые федеральные государственные образовательные стандарты основной школы (в 2015 году - 5 классы);
5) увеличение до 60% числа детей и подростков - участников физкультурно-оздоровительных мероприятий;
6) привлечение к занятиям в учреждениях дополнительного образования, клубов по месту жительства 65% детей и подростков;
7) повышение качества образовательных услуг путем введения единой независимой оценки качества образования:
- участие 97% выпускников начальных классов в краевых контрольных работах по русскому языку и математике;
- участие 93% выпускников 9 классов в государственной (итоговой) аттестации в новой форме;
- участие выпускников XI(XII) классов в государственной (итоговой) аттестации в форме ЕГЭ по 12 предметам с увеличением до 55% учащихся, получивших на обязательном экзамене 50 баллов и выше;
- участие обучающихся в творческих конкурсах, олимпиадах, научно-практических конференциях, фестивалях (до 45%);
- Увеличение числа участников федеральных и краевых конкурсов в рамках ПНП "Образование": общеобразовательные учреждения - до 75%; учреждения дополнительного образования - 100%; дошкольные образовательные учреждения - 50%; учителя - 50 человек ежегодно; воспитатели - 40 человек ежегодно; педагоги дополнительного образования - 20 человек ежегодно.
Повышение эффективности расходования бюджетных средств путем введения нормативного подушевого финансирования в образовательных учреждениях.
Рост заработной платы педагогических работников, связанный с введением новой системы оплаты труда (до 19% учителей).
Обеспечение государственно-общественного характера управления образованием: функционирование управляющих советов во всех общеобразовательных учреждениях.
В итоге реализации мероприятий по данному направлению должен значительно снизиться уровень заболеваемости школьников и дошкольников, увеличится число учащихся, занимающихся спортом до 50% числа детей и подростков.
Здравоохранение
Качество жизни человека - его развитие, в том числе профессиональное, и успешность в обществе характеризуется многими факторами, и в первую очередь состоянием его здоровья, самочувствием. Кроме того, здоровье, является одним из основных факторов, определяющих качество рабочей силы и, в последствии, эффективность экономики.
Комплексной программой в рамках данного направления предусмотрены мероприятия, направленные на охрану и укрепление здоровья населения ЗАТО Железногорск путем решения следующих задач:
- обеспечения населения ЗАТО Железногорск бесплатной медицинской помощью в рамках программы государственных гарантий;
- повышения доступности и качества медицинской помощи;
- развития профилактической медицины;
- улучшения здоровья матери и ребенка;
- снижения риска неблагоприятного воздействия факторов окружающей среды на состояние здоровья населения и улучшения санитарно-эпидемической обстановки на территории ЗАТО Железногорск.
В целом комплекс программных мероприятий предусматривает:
- продолжение реструктуризации системы оказания медицинской помощи;
- преимущественное развитие первичной медицинской помощи и увеличение ее объемов;
- развитие социально-значимых служб здравоохранения;
- улучшение кадровой ситуации в отрасли;
- развитие новых и совершенствование имеющихся современных медицинских технологий;
- поддержание и развитие материально-технической базы учреждений здравоохранения;
- улучшение лекарственного обеспечения населения.
Объемы и источники финансирования (тыс.руб.):
|
Объем финансирования - всего |
в том числе по источникам финансирования: |
|||
федеральный бюджет |
краевой бюджет |
местный бюджет |
внебюджетные источники |
||
2011 год |
14 500,6 |
3 090,8 |
9 909,8 |
0,0 |
1 500,0 |
2012 год |
85 202,8 |
72 855,5 |
10 847,3 |
0,0 |
1 500,0 |
2013 год |
115 358,1 |
113 741,1 |
0,0 |
0,0 |
1 617,0 |
2014 год |
5 262,8 |
3 519,6 |
0,0 |
0,0 |
1 743,1 |
2015 год |
5 673,3 |
3 794,2 |
0,0 |
0,0 |
1 879,1 |
Всего |
225 997,4 |
197 001,1 |
20 757,1 |
0,0 |
8 239,2 |
Срок реализации мероприятий - 2011-2015 годы.
Органы, ответственные за исполнение мероприятий: ФГБУЗ "Клиническая больница N 51 ФМБА России"; "Региональное управление N 51 ФМБА России"; ФГБУЗ "Центр гигиены и эпидемиологии N 51 ФМБА России".
Ожидаемые результаты реализации мероприятий по развитию здравоохранения на территории ЗАТО Железногорск:
- гарантированное оказание бесплатной медицинской помощи на территории городского округа;
- приближение структуры системы оказания услуг в области здравоохранения к потребностям населения муниципального образования;
- повышение эффективности использования ресурсов муниципального здравоохранения ЗАТО Железногорск;
- улучшение качества жизни и состояния здоровья населения, в том числе матери и ребенка.
Показатели социальной эффективности:
- снижение уровня смертности, особенно в группе трудоспособного возраста;
- снижение уровня заболеваемости, в том числе детской и материнской;
- снижение темпов роста алкоголизма и наркомании.
Задача 1.7. Создание комплексной системы обеспечения гарантии безопасности жизнедеятельности, основанной на взаимной ответственности специальных служб и населения
Важным критерием комфортности проживания в городе является уровень общественной безопасности и степень защищенности населения от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера. На улучшение показателей в данных сферах направлены мероприятия данного подраздела.
Задачи направления:
- борьба с преступностью, укрепление общественного порядка и общественной безопасности;
- обеспечение пожарной безопасности населения и территории ЗАТО Железногорск;
- обеспечение защиты населения и территории ЗАТО Железногорск в чрезвычайных ситуациях природного и техногенного характера;
- обеспечение безопасных условий движения на дорогах и улично-дорожной сети.
Данные задачи предусматривают выполнение функций, связанных со статусом ЗАТО: обеспечение общественной безопасности; предупреждение правонарушений и преступлений на территории ЗАТО Железногорск; борьбу с организованной преступностью, незаконным оборотом оружия, наркотиков; преодоление криминализации экономики, защита муниципальной собственности; обеспечение общественного порядка и предупреждение правонарушений; защиту частной, государственной муниципальной и иных форм собственности; выполнение требований по обеспечению надежности, долговечности и бесперебойности эксплуатации искусственных сооружений.
Основным механизмом реализации мероприятий настоящего раздела станет исполнение мероприятий следующих программ:
1) в рамках направления "Общественная безопасность": муниципальных целевых программ - "Безопасный город"; "Безопасность дорожного движения в ЗАТО Железногорск" и "Комплексные меры противодействия злоупотреблению наркотическими средствами и их незаконному обороту".
2) в рамках направления "Гражданская оборона и чрезвычайные ситуации":
- краевой целевой программы "Обеспечение пожарной безопасности территории Красноярского края";
- муниципальная целевая программа "Обеспечение первичных мер пожарной безопасности ЗАТО Железногорск"
Мероприятия этих программ направлены на:
- профилактику правонарушений среди различных социальных групп населения, лиц, проповедующих экстремизм, подготавливающих и замышляющих совершение террористических актов, в общественных местах и на улицах, на административных участках (в жилом секторе);
- борьбу с незаконным оборотом оружия, с преступностью;
- укрепление общественного порядка и общественной безопасности;
- совершенствование кадрового потенциала УВД;
- укрепление материально-технической базы правоохранительных органов;
- развитие систем связи и оповещения о пожарах;
-- ремонт пожарного оборудования на муниципальных объектах;
- обеспечение поселков необходимым количеством воды для тушения пожаров;
- обновление и расширение материальной базы средств защиты населения и территории от чрезвычайных ситуаций;
- информирование и обучение населения методам защиты при пожаре и в чрезвычайных ситуациях;
- повышение эффективности системы оперативного взаимодействия служб ЕДДС и ОСОДУ края;
- создание сетей оперативной радиосвязи на базе радиостанций нового поколения;
- применение средств сотовой связи общего пользования;
- использование многофункциональных пультов для обеспечения проводной связи;
- развертывание и использование сетей и средств передачи данных;
- использование оборудования и помещений операторов связи для установки аппаратуры связи;
- замену существующих аналоговых систем связи на цифровые;
- совершенствование дорожных условий и организации дорожного движения;
- совершенствование контрольно-надзорной деятельности в области обеспечения безопасности дорожного движения.
Сроки реализации мероприятий настоящего подраздела: 2011-2015 годы.
Органы, ответственные за реализацию перечисленных мероприятий - Администрация ЗАТО г.Железногорск, Межрайонное управление МВД России по ЗАТО г.Железногорск, МКУ "Управление по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и безопасности", МКУ "Управление образования", МКУ "Управление культуры", организации и предприятия ЗАТО Железногорск.
Общие объемы и источники финансирования мероприятий (тыс.руб.):
Ожидаемые результаты реализации мероприятий настоящего подраздела Программы:
- укрепление общественного порядка и общественной безопасности;
- повышение уровня взаимодействия правоохранительных органов и ответственности всех уровней исполнительной власти за состояние общественного порядка и общественной безопасности;
- сокращение количества пожаров, уменьшение погибших и травмированных при пожарах людей;
- сокращение материального ущерба от пожаров;
- приведение противопожарного состояния жилого фонда ЗАТО Железногорск в соответствие требованиям нормативных документов в области пожарной безопасности;
- повышение уровня знаний населения в области пожарной безопасности;
- наличие необходимых технических средств для защиты населения и ликвидации ЧС в соответствии с утвержденными номенклатурой и объемами;
- формирование культуры безопасности у 100% населения ЗАТО Железногорск;
- снижение количества дорожно-транспортных происшествий;
- повышение эффективности выполнения контрольных и надзорных функций ГИБДД по обеспечению безопасности дорожного движения.
Цель 2. "Железногорск - центр наукоемких производств и инновационных технологий"
Создание условий для развития экономики ЗАТО Железногорск, основанной на использовании имеющихся современных технологий, на трансферте инновационных технологий, на размещении готовых бизнесов и вовлечении жителей в бизнес-деятельность.
Задача 2.1. Повышение уровня конкурентоспособности и обеспечение динамичного устойчивого роста экономики ЗАТО Железногорск, через модернизацию и развитие производств
Конкурентоспособность экономики ЗАТО Железногорск на рынке определяется темпами внедрения новейших научно-технических решений и развития наукоемких производств, эффективностью инновационных процессов.
Поэтому развитие инновационной сферы и реализация высокотехнологичных проектов являются точками роста для нашей территории. Особое внимание будет уделяться реализации инновационных проектов, привлечению средств для реализации проектов ФГУП "ГХК", ОАО "ИСС", Химзавода, ФГУП "Главное управление специального строительства по территории N 9 при Федеральном агентстве специального строительства" (далее - ФГУП "УССТ N 9"), связанных с коммерциализацией технологий, стимулированием разработки и производства высокотехнологичных/ наукоемких видов продукции.
Целью реализации на территории ЗАТО Железногорск инвестиционных проектов является рост объемов промышленного производства, создание новых рабочих мест, сохранение и создание рабочих мест, в том числе для высвобождаемых работников градообразующих предприятий, и увеличение бюджетных доходов.
Реализуемые или планируемые к реализации инвестиционные проекты, представленные в настоящем подразделе, связаны с высокотехнологичными бизнесами и наукоемкими технологиями:
1. Проекты, реализуемые ФГУП "ГХК" в рамках:
1.1. Федеральной целевой программы "Развитие атомного энергопромышленного комплекса России на 2007-2010 годы и на перспективу до 2015 года" - "Строительство топливного комплекса для производства гранулята МОКС-топлива";
1.2. Федеральной целевой программы "Обеспечение ядерной и радиационной безопасности на 2008 год и на период до 2015 года" - "Создание опытно-демонстрационного центра по переработке отработавшего ядерного топлива на основе инновационных технологий";
1.3. Федеральной целевой программы "Энергоэффективная экономика" - "Строительство сухого хранилища облученного ядерного топлива реакторов РБМК-1000 и ВВЭР-1000".
2. Проекты, реализуемые ОАО "ИСС" в рамках:
2.1. Федеральной целевой программы "Реформирование и развитие оборонно-промышленного комплекса":
- "Реконструкция и техперевооружение корпуса 1 (АФУ) для создания рабочих мест сборки и испытаний крупногабаритных антенн";
- "Реконструкция и техперевооружение корпусов 11, 4Б для создания "чистых технологических зон" в обеспечение изготовления современных образцов ракетно-космической техники";
- "Реконструкция и техническое перевооружение энергообъектов промплощадок 61/2, 61/2А для обеспечения устойчивой эксплуатации производственных мощностей по изготовлению современных образцов ракетно-космической техники".
2.2. Федеральной целевой программы "Глобальная навигационная система":
- "Техническое перевооружение ИВК ГК системы ГЛОНАСС";
- "Реконструкция и перевооружение с частичной реконструкцией корпусов 1, 23, 27, 28 в обеспечение изготовления современных образцов ракетно-космической техники";
- "Размещение командно-измерительных станций, телеметрических и фазометрических систем для создания Центрального КИП ГосНАКУ КА и измерений";
- "Реконструкция и техперевооружение корпусов 1, 4, 4Г, 27, 28 объекта 61/2 и корпуса 1 (АФУ) объекта 61/2А в обеспечение изготовления современных образцов ракетно-космической техники ("чистые помещения")";
- "Реконструкция и техническое перевооружение производственно-технологической и экспериментальной базы ОАО "ИСС".
3. Высокоэффективные коммерческие инвестиционные проекты ЗАТО Железногорск, реализуемые предприятиями крупного, среднего и малого бизнеса:
- "Развитие производства полупроводникового кремния, как составляющей инновационного кластера солнечной энергетики на территории Красноярского края" (ОАО "Завод полупроводникового кремния");
- "Развитие криогенного производства" (Химзавод);
- "Расширение производства систем навесных вентилируемых фасадов "Краспан" с использованием огнестойких алюминиевых композитных панелей" и "Производство энергоэффективной П-образной фасадной системы "Краспан" (ООО "Краспан");
- "Коллаген-хитозановый нанокомплекс: модернизация предприятия по производству раневых покрытий на основе коллаген-хитозановых нанокомплексов" (ООО "Коллахит" при участии ГК "Роснанотех");
- "Организация на территории ЗАТО Железногорск завода по производству полимерно-порошковых красок" (ООО "Поливест-Железногорск");
- "Создание производства теплоизоляционных материалов на основе листового и трубчатого пенополиэтилена" (ООО "Красноярский завод теплоизоляционных материалов");
- "Организация производства облицовки и отделки изделий и погонажа из плит МДФ" (ООО "САНктъ");
- "Развитие производства по высокотехнологичной обработке стекла и изготовлению интерьерных зеркал" (ООО "Управляющая компания новые технологии").
Размер финансирования по каждому проекту подраздела определен на основании данных бизнес-планов и предварительных расчетов.
Общие объемы и источники финансирования коммерческих инвестиционных проектов (тыс.руб.):
|
Объем финансирования - всего |
в том числе по источникам финансирования: |
|||
федеральный бюджет |
краевой бюджет |
местный бюджет |
внебюджетные источники |
||
2011 год |
9 487 425,1 |
9 368 445,1 |
0,0 |
0,0 |
118 980,0 |
2012 год |
14 162 430,5 |
13 818 534,5 |
0,0 |
0,0 |
343 896,0 |
2013 год |
20 309 874,0 |
9 222 556,0 |
0,0 |
0,0 |
11 087 318,0 |
2014 год |
34 547 164,7 |
8 455 007,0 |
0,0 |
0,0 |
26 092 157,7 |
2015 год |
14 041 570,0 |
4 575 270,0 |
0,0 |
0,0 |
9 466 300,0 |
Всего |
92 548 464,3 |
45 439 812,6 |
0,0 |
0,0 |
47 108 651,7 |
Ожидаемые результаты реализации вышеперечисленных инвестиционных проектов:
- создание порядка 3 000 новых рабочих мест, что приведет к сокращению оттока высококвалифицированных кадров из города;
- обеспечение интересной работой высококвалифицированных специалистов, изобретателей и ученых;
- за период 2011-2015 годы дополнительное поступление налогов в бюджеты всех уровней свыше 4 700,0 млн.рублей;
- увеличение удельного веса предприятий, осуществляющих технологические инновации;
- значительное расширение ассортимента и увеличение объема выпускаемой предприятиями ЗАТО Железногорск продукции;
- усиление конкурентоспособности предприятий ЗАТО Железногорск на рынке соответствующих технологий и производств.
Задача 2.2. Создание инфраструктуры, способствующей коммерциализации технологий, в том числе инновационных
Еще одним из направлений развития экономики ЗАТО Железногорск является создание в городе структур, способствующих повышению инвестиционной активности.
Предпосылки успешной реализации данного направления (в том числе инвестиционных проектов научно-технической направленности):
- высокая концентрация высококвалифицированных инженерно-технических кадров в разных областях техники;
- наличие необходимой производственной и транспортной инфраструктуры;
- благоприятное географическое положение как центра России для внешнеэкономической деятельности;
- наличие машиностроительных предприятий, обладающих необходимым оборудованием и персоналом для изготовления нестандартного и другого оборудования для НИОКР, опытного и впоследствии серийного производства.
Так, в настоящее время Администрация ЗАТО г.Железногорск совместно с градообразующими предприятиями прорабатывает вопрос создания на территории ЗАТО Железногорск промышленного парка.
Промышленный парк ЗАТО Железногорск создается с целью организации новых и совершенствования действующих промышленных производств кластера и формирования развитой инфраструктуры, обеспечивающей удовлетворение потребностей развития кластера в производственных, административных и лабораторных площадях, а также услугах, необходимых для разработки и внедрения новых технологий и продуктов.
В промышленном парке планируется размещение следующих групп резидентов:
- резиденты, ориентированные на выполнение заказов ключевых предприятий-участников кластера;
- резиденты, реализующие инновационные проекты, в том числе в области ядерных и космических технологий, а также использования кремния;
- резиденты, организующие бизнес на основе компетенций ключевых предприятий-участников кластера (ОАО "ИСС", ФГУП "ГХК");
- резиденты, реализующие проекты в различных отраслях экономики, развитие которых носит перспективный характер для ЗАТО.
Участок под строительство промышленного парка расположен в северо-западной части г.Железногорска. В непосредственной близости от участка промышленного парка расположена территория ОАО "ИСС", в некоторой отдаленности территория ФГУП "ГХК".
Объемы и источники финансирования мероприятий (тыс.руб.):
|
Объем финансирования - всего |
в том числе по источникам финансирования: |
|||
федеральный бюджет |
краевой бюджет |
местный бюджет |
внебюджетные источники |
||
2011 год |
54 000,0 |
0,0 |
54 000,0 |
0,0 |
0,0 |
2012 год |
1 601 000,0 |
1 347 000,0 |
254 000,0 |
0,0 |
0,0 |
2013 год |
1 547 000,0 |
1 347 000,0 |
200 000,0 |
0,0 |
0,0 |
2014 год |
1 847 000,0 |
1 347 000,0 |
500 000,0 |
0,0 |
0,0 |
2015 год |
1 899 900,0 |
1 347 600,0 |
552 300,0 |
0,0 |
0,0 |
Всего |
6 948 900,0 |
5 388 600,0 |
1 560 300,0 |
0,0 |
0,0 |
Ожидаемые результаты реализации проекта:
- создание промышленного парка, в качестве одной из ключевых составляющих инфраструктуры поддержки и развития предпринимательства;
- создание новых производств (не менее 50);
- создание новых рабочих мест (не менее 500);
- привлечение в город дополнительных инвестиций.
В перспективе возможно создание на территории ЗАТО Железногорск особой экономической зоны, направленной в первую очередь на привлечение в город и на территорию Красноярского края инновационного бизнеса. Кроме того, особая экономическая зона позволит создать и среду обучения.
Процессу создания особой экономической зоны должна предшествовать разработка глубокого технико-экономического обоснования необходимости ее создания и проект ее развития.
Таким образом, всё вышеперечисленное будет способствовать формированию благоприятных условий для привлечения инвестиций, реализации высокотехнологичных проектов, в том числе инновационных.
Задача 2.3. Развитие малого и среднего предпринимательства, ориентированного на создание новых рабочих мест, внедрение современных технологий
Со стороны местных властей ЗАТО Железногорск наблюдается благожелательное отношение к субъектам предпринимательства, готовность создавать для них приемлемые условия.
На территории ЗАТО Железногорск с 2007 года успешно реализовываются муниципальные программы развития малого и среднего предпринимательства.
Основные формы поддержки:
- Финансовая поддержка
- Информационно-образовательная
- Имущественная поддержка
- Развитие инфраструктуры поддержки предпринимательства
Финансовая поддержка заключается в предоставлении субсидий субъектам малого и среднего предпринимательства. На сегодняшний день в программе имеется 9 видов субсидий.
За период 2007-2011 годы субсидии предоставлены 142 субъектам малого и среднего предпринимательства, на общую сумму 33 628,99 тыс.рублей.
По итогам финансовой поддержки за период 2007-2011 годы было создано 574 новых рабочих места и привлечено инвестиций на сумму 484 662,26 тыс. рублей.
Оказание информационной и образовательной поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства.
В рамках данного направления поддержки ежегодно организовывается:
- бесплатный доступ субъектов малого и среднего предпринимательства ЗАТО Железногорск к системе дистанционного бизнес - образования;
- обучение и переподготовка кадров для малого и среднего предпринимательства ЗАТО Железногорск (организация и проведение семинаров, обучающих курсов);
- ведется работа по подготовке информационных материалов, распространяемых любым способом с использованием любых средств, адресованных субъектам малого и среднего предпринимательства и освещающих вопросы развития и поддержки предпринимательства на территории ЗАТО Железногорск.
В 2009 году в рамках данной поддержки был разработан раздел "Предпринимательство" на официальном сайте Администрации ЗАТО г.Железногорск, где содержится информация о поддержке субъектов малого и среднего предпринимательства.
За период 2007-2011 годы было обучено порядка 850 субъектов малого и среднего предпринимательства.
В 2009 году был создан Центр содействия малому и среднему предпринимательству, действующий по принципу "Одно окно".
В рамках работы Центра за 2009-2011 годы более 700 субъектов получили информационно-консультационную помощь.
Имущественная поддержка оказывается в виде передачи во владение и (или) в пользование муниципального имущества, в том числе земельных участков, зданий, строений, сооружений, нежилых помещений, оборудования, машин, механизмов, установок, транспортных средств, инвентаря, инструментов для осуществления предпринимательской деятельности.
В 2008 году Администрацией ЗАТО г.Железногорск утвержден перечень муниципального имущества, предназначенного для передачи во владение и (или) пользование субъектам малого и среднего предпринимательства и организациям, образующим инфраструктуру поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства.
За 2009-2011 годы 80 субъектов получили имущественную поддержку, воспользовавшись преимущественным правом выкупа и аренды муниципальных помещений в соответствии с Федеральным законом от 22.07.2008 N 159-ФЗ.
Развитие инфраструктуры поддержки предпринимательства ЗАТО Железногорск.
В ЗАТО Железногорск сформирована инфраструктура поддержки предпринимательства:
- При Главе ЗАТО г.Железногорск и при Администрации ЗАТО г.Железногорск созданы Советы по развитию субъектов малого и среднего предпринимательства;
- Для поддержки малого бизнеса в ЗАТО Железногорск используются возможности фонда "Международный центр развития - Железногорск";
- Для поддержки проектов малого и среднего предпринимательства на территории ЗАТО Железногорск создан бизнес-инкубатор с необходимой инфраструктурой общей площадью офисных и производственных помещений 1661 кв.м.
На сегодняшний день на площадке бизнес-инкубатора размещены 6 субъектов малого предпринимательства, 5 из которых реализуют инвестиционные проекты в рамках программы Партнерство Атомных Городов и получили дополнительные инвестиции на общую сумму 18 700,00 тыс.рублей. Сроки реализации проектов 2009-2011 годы. В результате реализации проектов будет создано 78 новых рабочих мест.
В конце 2009 года было принято решение о создании промышленного парка на территории ЗАТО Железногорск, в 2011 году разработан проект "Создание промышленного парка на территории ЗАТО Железногорск" и в 2012 году совместно с Правительством Красноярского края планируется участие в федеральном конкурсе на финансирование данного проекта.
Общие объемы и источники финансирования мероприятий программы (тыс.руб.):
|
Объем финансирования - всего |
в том числе по источникам финансирования: |
|||
федеральный бюджет |
краевой бюджет |
местный бюджет |
внебюджетные источники |
||
2011 год |
80 170,7 |
0,0 |
11 263,2 |
2 927,5 |
65 980,0 |
2012 год |
79 457,0 |
0,0 |
9 627,0 |
3 800,0 |
66 030,0 |
2013 год |
52 680,0 |
0,0 |
10 100,0 |
4 050,0 |
38 530,0 |
2014 год |
52 680,0 |
0,0 |
10 100,0 |
4 050,0 |
38 530,0 |
2015 год |
52 680,0 |
0,0 |
10 100,0 |
4 050,0 |
38 530,0 |
Всего |
317 667,7 |
0,0 |
51 190,2 |
18 877,5 |
247 600,0 |
Ожидаемыми результатами реализации вышеперечисленных мероприятий по развитию малого предпринимательства в ЗАТО Железногорск являются:
- привлечение дополнительных инвестиций на развитие малого и среднего предпринимательства за 5 лет свыше 500 000,0 тыс. рублей;
- создание порядка 700 новых рабочих мест;
- реализация порядка 18 инвестиционных проектов;
- увеличение налоговых поступлений в местный бюджет порядка 30 000,0 тыс. рублей
Задача 2.4. Обеспечение экономики ЗАТО Железногорск рабочей силой, отвечающей современным квалификационным требованиям, путем развития вертикально-интегрированной системы образования
Проблемы подготовки кадров на современном этапе развития оборонно-промышленного комплекса России актуальны в свете ситуации на мировом рынке, а также внешней и внутренней политики России в сфере системы образования. Выводы, сделанные в результате проведенного анализа, делают необходимым приведение процесса отраслевой подготовки кадров в соответствие с современными и действенными подходами к построению образовательной системы.
С одной стороны, подготовка специалистов высокого уровня для оборонно-промышленного комплекса процесс достаточно сложный и фундаментальный, занимающий десятилетия и дающий возможность дать экономике ЗАТО Железногорск значительный прирост промышленного потенциала. С другой стороны, этот процесс может быть легко разрушен в случае отсутствия поддержки со стороны государства и предприятий отраслей. Восстановить же его трудно, так как подготовка даже одного специалиста обходится достаточно дорого, и в случае ухода специалистов в другую сферу деятельности предприятиям будет очень сложно восполнить потери от инвестиций в образование. Поэтому для решения задач отраслевой подготовки кадров необходим комплексный подход, включающий в себя:
- использование всех накопленных ранее знаний в сфере строения системы образования и ведения научной деятельности;
- создание системы поэтапной подготовки и распределения обучаемых специалистов на предприятиях;
- внедрение программ мотивирования трудовой и научной деятельности.
Становление и развитие рыночных отношений в системе образования России инициировали процесс интеграции различных ступеней образования.
Подготовка кадров для оборонно-промышленного комплекса России с целью обеспечения возможности создания на территории Российской Федерации экономически эффективного производства продукции по мировым стандартам напрямую затрагивает вопросы защиты политических и экономических интересов России на мировом рынке. Развитие бизнеса в условиях вхождения России в ВТО ужесточает требования к товарной продукции предприятий оборонно-промышленного комплекса, ставит их в равные рыночные условия с ведущими центрами отрасли, повышая тем самым требования к подготовленности персонала в условиях конкуренции. При этом одним из главных условий успешной подготовки персонала должно стать обязательное требование к специалисту, решившему работать или работающему в отрасли - иметь четкое представление о системе своей профессиональной подготовки и профессионального развития, а значит о своей карьере. В систему профессиональной подготовки и профессионального развития должно входить получение дополнительных специальностей, профессиональная переподготовка, непосредственное участие в научно-исследовательских работах в своей отрасли. Для этого необходимо создать проект, связывающий три направления: образование, науку и производство.
Внедрение инновационного проекта "Образование-Наука-Производство" позволит улучшить качество подготовки высококвалифицированных специалистов для ОПК, наличие которых является существенным фактором конкурентоспособности в условиях вступления России в ВТО.
В настоящее время подготовка кадров для ОПК является одной из актуальных задач, требующей комплексного решения. Эффективная подготовка кадров в сфере профессионального образования и реализации вертикальной интеграции в рамках проекта "образование - наука - производство" предусматривает организацию поэтапной подготовки и распределения специалистов, разработку и реализацию программ стимулирования трудовой и научной деятельности в отрасли. Необходимо создать вертикально-интегрированную образовательную систему (ВИОС) для повышения эффективности и качества образования специалистов, использования интеллектуальных, материальных и информационных ресурсов при их подготовке и проведении научных исследований по приоритетным направлениям развития ОПК. Для этого, в свою очередь, требуется: наличие единого информационного центра; вовлечение в образовательный, научный и инновационный процессы профессорско-преподавательского состава, научных работников, докторантов и самих обучающихся; создание условий и возможностей для реализации крупных программ и проектов образовательного, экономического, социального и технологического характера, активизация научных исследований и инновационной деятельности.
Создание ВИОС обеспечивает прочный фундамент для дальнейшего развития экономики России. Организация и создание на базе Сибирского Федерального Университета учебно-научно-производственного комплекса усилит взаимосвязь и единство трех основ:
- подготовки высокопрофессиональных специалистов;
- развития технологической науки;
- совершенствования производства, создающего наилучшие условия для эффективного развития каждого из вышеуказанных компонентов.
В данной системе рассматривается способ вертикальной интеграции в системе образования с привлечением в процесс обучения заинтересованных работодателей, нуждающихся в подготовленных специалистах и требующих в своей практической деятельности постоянного повышения квалификации ключевых работников по их специализации.
Вертикальная интеграции в образовании - это связь между образовательными учреждениями различного уровня, например, между ПТУ, техникумом и техническим вузом, между вузовским и послевузовским образованием.
Научной основой взаимодействия образовательных учреждений, реализующих образовательные программы различного уровня, является концепция непрерывного образования, сформулированная ЮНЕСКО: непрерывный процесс, начинающийся с первых лет жизни человека, продолжающийся в течение всей жизни и охватывающий все формы, все типы и все уровни образования, выходя далеко за рамки так называемого формального образования. Оно предназначено для всех возрастов и имеет целью использовать весь образовательный потенциал общества, все ситуации, в которых может оказаться человек, чтобы способствовать его всестороннему развитию.
Таким образом, при создании ВИОС вертикаль выстраивается от высшего образования через профессионально ориентированные специализации и факультеты к существующим производственным компаниям. В нее входят предприятия, являющиеся основными потребителями и заказчиками специалистов, которые обеспечивают основной, базовый принцип вертикально-интегрированной системы образования - гарантированную востребованность выпускников, подготовленных в рамках ВИОС.
Задачами такой системы являются:
- обеспечение интеграции образования и науки в рамках университетского комплекса за счет использования результатов научных исследований в учебном процессе, установления тесных связей между образовательными, иными учреждениями и некоммерческими организациями;
- создание единой информационной среды для обеспечения образовательной, научной и инновационной деятельности в виде информационного центра с использованием имеющейся базы библиотек и других источников информации;
- реализация на базе университетского комплекса единой системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров по профессиональным образовательным программам различных уровней;
- введение многоступенчатой системы образования: вуз-аспирантура-докторантура;
- создание производственной лаборатории и экспериментальной базы для подготовки специалистов по приоритетным направлениям развития ОПК и экономики России в целом;
- выполнение поисковых, фундаментальных, прикладных, опытно-конструкторских, научно-производственных исследований и разработок;
- организация внедрения в производство результатов завершенных в учебных заведениях научных исследований;
- создание производственными субъектами дополнительных рабочих мест для высокотехнологических специальностей;
- достижение экономической выгоды от использования высокотехнологических специалистов и дальнейшего увеличения их количества, использования результатов научно-инновационной деятельности;
- прикладное изучение внутреннего рынка России;
- развитие международных связей при подготовке и переподготовке специалистов, в том числе опыта зарубежных стран, выполнение совместных научных и инновационных проектов. В условиях глобальной интеграции в мировую экономику и вступления России в ВТО и Болонский процесс возникает насущная потребность в специалистах нового поколения, имеющих сертификацию международного стандарта. Именно Болонский процесс, становясь стимулом для пересмотра принципов и методологии контроля качества образования по международным стандартам, позволит привлечь к этой работе иностранных экспертов и положительно повлияет на качество подготовки студентов;
- защита интеллектуальной собственности на создаваемую наукоемкую продукцию, технологии и услуги.
Для решения вышеуказанных задач необходим комплексный подход, включающий в себя использование всех накопленных ранее знаний, систему поэтапной подготовки и распределение обучаемых специалистов на предприятия, а также внедрение программ мотивации трудовой и научной деятельности. В вертикально интегрированной образовательной системе может быть реализовано многовариантное освоение как образовательных программ, зависящее от источников финансирования, места и организационных форм обучения, от уровня и формы получения базового образования, так и от заказов работодателей на конкретных специалистов, в соответствии с моделью специалистов для определенной отрасли.
Мероприятия по созданию и развитию вертикально-интегрированной системы образования направлены на учет потребностей предприятий, учреждений, организаций ЗАТО Железногорск в определенном уровне и направлении подготовки кадров, на построение системы непрерывного качественного образования, учитывающей интересы, навыки и способности, знания каждого конкретного человека, в том числе:
- обеспечение доступности разнообразных дополнительных образовательных услуг по месту учебы и месту жительства;
- выделение одной-двух старших школ как самостоятельных образовательных структур;
- построение инновационного образовательного кластера "старшая школа - профессиональное образование - работодатели (градообразующие предприятия, бизнес, отрасли жизнеобеспечения и развития города), представляющего собой их объединение на основе интеграции образовательных программ и сквозных требований к качеству образовательных результатов;
- обеспечение сетевой кооперации учреждений дополнительного, профессионального и общего образования;
- организация профильных практик для обучающихся общеобразовательных учреждений на базе учреждений начального профессионального образования, на производстве;
- оснащение образовательного процесса современным оборудованием (в том числе робототехникой);
- внедрение в образовательных учреждениях перспективных форм образовательного дизайна;
- создание с участием работодателей муниципальной комплексной системы оценки качества образования;
- совершенствование системы профориентационной работы проводимой с учащимися, работающими, безработными и другими категориями в части обеспечения взаимодействия всех заинтересованных структур и служб, а также развития качества предоставляемых услуг. Комплексную работу по профессиональной ориентации молодежи планируется решать совместными усилиями школы, профессиональных учебных заведений, семьи, различных профориентационных служб.
Исполнение мероприятий по данному направлению предполагается за счет разработки и реализации на территории ЗАТО Железногорск программы "Развитие системы образования ЗАТО Железногорск" включающей подпрограммы:
- "Обеспечение кадрами";
- "Развитие общего образования";
- "Культурно-воспитывающая инициативная среда ЗАТО Железногорск";
- "Центр мобильного профессионального образования" (на базе профессионального училища N 47, профессионального лицея N 10, Сосновоборского автомеханического техникума");
- "Дошкольное образование";
- "Территориальный консорциум высшего профессионального образования".
Кроме того, в качестве еще одного из механизмов развития системы кадрового обеспечения будет применятся ВЦП "Содействие занятости населения Красноярского края", мероприятия которой направлены на оказание содействия в правильном выборе профессии и трудоустройстве населению ЗАТО Железногорск по следующим направлениям:
- кадровое обеспечение проектов экономического развития;
- реализация специальных программ активной политики занятости: организация общественных работ, временного трудоустройства несовершеннолетних граждан в возрасте от 14 до 18 лет; организация трудоустройства безработных граждан, испытывающих трудности в поиске работы; оказание содействия самозанятости безработных граждан; социальная адаптация безработных граждан на рынке труда; организация временного трудоустройства безработных граждан в возрасте от 18 до 20 лет из числа выпускников учреждений начального и среднего профессионального образования, ищущих работу впервые;
- обеспечение социальной поддержки безработных граждан в период активного поиска работы;
- повышение качества системы профессионального обучения и профессиональной ориентации безработных граждан и незанятого населения;
- проведение мероприятий для смягчения социальных последствий при высвобождении с предприятий.
Срок реализации мероприятий раздела программы - 2011-2015 годы.
Общие объемы и источники финансирования мероприятий подраздела (тыс.руб.):
|
Объем финансирования - всего |
в том числе по источникам финансирования: |
|||
федеральный бюджет |
краевой бюджет |
местный бюджет |
внебюджетные источники |
||
2011 год |
50 934,3 |
0,0 |
50 934,3 |
0,0 |
0,0 |
2012 год |
44 135,2 |
0,0 |
44 135,2 |
0,0 |
0,0 |
2013 год |
43 473,1 |
0,0 |
43 473,1 |
0,0 |
0,0 |
2014 год |
43 473,1 |
0,0 |
43 473,1 |
0,0 |
0,0 |
2015 год |
43 473,1 |
0,0 |
43 473,1 |
0,0 |
0,0 |
Всего |
225 488,8 |
0,0 |
225 488,8 |
0,0 |
0,0 |
В результате реализации мер содействия занятости населения и программы "Развитие системы образования ЗАТО Железногорск" должна быть внедрена система кадрового обеспечения, позволяющая управлять кадровыми ресурсами на уровне города и координировать действия городских предприятий, городского центра занятости и учебных заведений города в области кадровой политики.
Цель 3. "Железногорск - город-корпорация"
Совершенствование деятельности органов местного самоуправления, построение совместных форм жизнедеятельности, привитие чувства ответственности у молодого поколения за судьбу города
Задача 3.1. Построение современных организационных форм местного самоуправления, стимулирующих социальную и политическую активность населения ЗАТО Железногорск
Разработка и реализация различных управленческих решений, связанных с удовлетворением жизненно важных потребностей населения ЗАТО Железногорск, силами только муниципальных органов власти приводит к ряду негативных моментов: отчуждению населения от власти и решения проблем городского развития; снижению эффективности реализации городских программ; снижению социально-экономической активности населения и уменьшению возможностей города в решении городских проблем. Задача по привлечению бизнеса и гражданского сектора к разработке и реализации стратегии развития города не может быть решена только органами муниципального управления. Необходим посредник, и в качестве такого посредника могло бы выступить экспертное сообщество. Исследования и разработки независимых от муниципальной администрации экспертов позволят включить бизнес и гражданский сектора в разработку и реализацию стратегии развития города и выполнения приоритетных национальных проектов.
Актуальным является создание эффективного муниципально-общественного механизма управления процессом разработки и реализации управленческих решений, связанных с удовлетворением жизненно важных потребностей населения, которые включают в себя: развитие организационных форм, способствующих привлечению экспертного сообщества к разработке стратегии развития города, публичное обсуждение стратегического развития; мониторинг и анализ результатов реализации городских программ и приоритетных национальных проектов.
Реализация осуществляется в четыре этапа: подготовительный, начальный, основной и итоговый.
В рамках первого этапа осуществляется весь комплекс организационно-подготовительных работ: проводятся переговоры с потенциальными участниками, партнерами проекта; проводится публичная презентация проекта; формируются рабочие группы, уточняется и проводится планирование работ для реализации проекта; проводится сбор информации, необходимой для реализации проекта.
В рамках второго этапа реализуются начальные шаги проекта: выполняются основные проектные разработки (методики анализа, мониторинга, разработка проектного муниципально-общественного механизма управления процессом разработки и реализации стратегии развития города и национальных проектов); осуществляются необходимые исследовательские и аналитические работы.
В рамках третьего этапа выполняются основные исследовательские и организационные мероприятия; создается постоянно действующая открытая "переговорная площадка" для публичного обсуждения хода создания и реализации программ стратегического развития города и национальных проектов; проводится формирование творческих коллективов для разработки программ развития города и реализации приоритетных национальных проектов, осуществляется подготовка и обсуждение проектов необходимых нормативных документов; создается страница на сайте города; проводится широкое информирование общественности о реализации и результатах.
В рамках четвертого (итогового) этапа осуществляется подготовка документов, содержащих описание "портфельной" технологии, по созданию и функционированию проектного муниципально-общественного механизма управления процессом разработки и реализации стратегии развития города и национальных проектов.
В рамках реализации данной задачи будут получены следующие результаты:
- разработана муниципально-общественная система оценки хода и эффекта реализации программ стратегического развития города и национальных проектов (система мониторинга);
- разработана открытая "переговорная площадка" для публичного обсуждения хода создания и реализации программ стратегического развития города и национальных проектов;
- разработана "портфельная" технология, описывающая порядок создания и функционирования проектного муниципально-общественного механизма управления процессом разработки и реализации стратегии развития города и национальных проектов.
В сложившейся социально-экономической ситуации назрела необходимость пересмотра принципов и приоритетов в области управления и распоряжения муниципальным имуществом, усиление контроля и регулирования в муниципальном секторе экономики.
Сегодня, как никогда, ощущается объективная потребность в создании стройной, экономически и логически выверенной системы критериев, в соответствии с которыми те или иные объекты выбираются для осуществления управления на базе жесткого, детально регламентированного механизма управления и контроля за муниципальной собственностью.
В соответствии с существующими проблемами и потребностями в развитии территории определены основные цели в сфере управления муниципальной собственностью:
- обеспечение экономической безопасности, социальной устойчивости и улучшение жизнедеятельности населения ЗАТО Железногорск;
- создание условий для социально-экономического развития ЗАТО Железногорск;
- обеспечение условий реализации отдельных государственных полномочий, переданных органам местного самоуправления;
- создание правовых основ для построения эффективной системы управления муниципальным имуществом;
- обеспечение условий для привлечения инвестиций в недвижимость и формирования рынка земельных участков и иной недвижимости;
- реформирование системы платежей за землю и прочую связанную с ней недвижимость;
- оптимизация структуры собственности в интересах обеспечения устойчивых предпосылок для экономического роста;
- вовлечение максимального количества объектов муниципальной собственности в процесс управления;
- повышение конкурентоспособности муниципальных организаций, улучшение финансово-экономических показателей их деятельности путем содействия внутренним преобразованиям в них и прекращению выполнения несвойственных им функций.
Для реализации указанных целей необходимо решение следующих задач:
- инвентаризация муниципального жилого и нежилого фонда;
- инвентаризация недвижимого имущества муниципальной собственности, закрепленного за муниципальными предприятиями. Изъятие имущества, используемого не по назначению;
- структурирование собственности по назначению и видам использования, включая объекты, входящие в состав имущественных комплексов муниципальных предприятий и учреждений;
- повышение эффективности управления муниципальным имуществом с использованием всех современных методов и финансовых инструментов, детальная регламентация правовых процессов управления;
- оптимизация количества объектов управления;
- определение целей управления по каждому объекту управления (группе объектов);
- обеспечение права муниципального образования ЗАТО Железногорск как участника (акционера) коммерческих и некоммерческих организаций;
- завершение процесса приемки (передачи) имущества в муниципальную собственность;
- усиление контроля за использованием и сохранностью муниципального имущества, а также контроля за деятельностью руководителей муниципальных предприятий и учреждений, представителей Администрации ЗАТО г.Железногорск в органах управления коммерческих и некоммерческих организаций, доверительных управляющих муниципальным имуществом;
- совершенствование нормативно-правовой базы управления собственностью, формирование организационных и финансовых условий, обеспечивающих эффективное управление собственностью, развитие рыночной инфраструктуры;
- взыскание задолженности по арендной плате за муниципальное имущество;
- применительно к недвижимому имуществу, находящемуся исключительно в муниципальной собственности и используемому для ведения деятельности, являющейся муниципальной монополией, необходимо предусмотреть широкое использование концессионных методов управления.
Обеспечение процесса управления будет осуществляться за счет:
- информационного обеспечения (автоматизированная информационная система единого муниципального кадастра);
- правового обеспечения (база - законодательство и нормативно-правовые акты Российской Федерации и органов местного самоуправления);
- организационного обеспечения (структура органов управления, разделение полномочий);
- кадрового обеспечения;
- финансового обеспечения (управление муниципальной собственностью за счет средств бюджета ЗАТО Железногорск).
Общие объемы и источники финансирования мероприятий подраздела (тыс.руб.):
Ожидаемые результаты реализации мероприятий:
- проведение полной инвентаризации и паспортизации объектов позволит оценить потенциал муниципальной собственности ЗАТО Железногорск, осуществить государственную регистрацию права муниципальной собственности, права хозяйственного ведения и оперативного управления;
- развитие частного бизнеса в ЗАТО Железногорск и увеличение занятости населения;
- увеличение доходов бюджета;
- снижение расходов бюджета на содержание муниципальной собственности;
- повышение эффективности использования муниципальной собственности;
- повышение профессионального уровня управленческих кадров;
- принятие нормативно-правовых актов органов местного самоуправления в сфере управления муниципальной собственностью;
- использование дифференцированных методов управления (реструктуризация, перепрофилирование, санация, привлечение инвестиционных ресурсов и т.д.) позволит каждому объекту муниципальной собственности стать полноправным участником социально-экономических отношений.
Задача 3.2. Развитие кадрового потенциала муниципальной службы в ЗАТО Железногорск как инструмента повышения эффективности муниципального управления развитием территории
Совершенствование правовых основ организации и функционирования местного самоуправления, уточнение его места и роли в структуре органов власти - в настоящее время одна из первоочередных задач масштабной административной реформы, проводимой в Российской Федерации.
Реформирование системы местного самоуправления является одним из важнейших условий ускорения социально-экономического развития страны.
На современном этапе реформа местного самоуправления, проводимая в соответствии с Федеральным законом от 6 октября 2003 года N 131-ФЗ "Об общих принципах местного самоуправления в Российской Федерации" требует от органов государственной власти создания органам местного самоуправления необходимых условий для эффективного исполнения ими своих полномочий. С этой целью необходимо решать вопросы совершенствования правовой и организационной основ местного самоуправления. Будучи максимально приближенным к населению, местное самоуправление является первичным уровнем организации публичной власти, обеспечивающим устойчивость и демократичный характер всей системы властных институтов.
С 1 июня 2007 года вступил в силу Федеральный закон от 02.03.2007 N 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации", разграничивающий компетенцию органов государственной власти субъектов Российской Федерации и органов местного самоуправления в части регулирования вопросов муниципальной службы. Указанные вопросы должны быть решены нормативными правовыми актами органов государственной власти субъектов Российской Федерации и органов местного самоуправления. В связи с этим необходимо создание нормативно-правовой базы по вопросам муниципальной службы.
В соответствии с пунктом 3 статьи 5 указанного Федерального закона "О муниципальной службе в Российской Федерации" взаимосвязь муниципальной службы и государственной гражданской службы Российской Федерации обеспечивается, в том числе и посредством единства требований к подготовке, переподготовке и повышению квалификации муниципальных служащих и государственных гражданских служащих. В соответствии с Федеральным законом от 27.07.2004 N 79-ФЗ "О государственной гражданской службе Российской Федерации" (далее по тексту - Федеральный закон N 79-ФЗ) гражданские служащие в обязательном порядке проходят повышение квалификации раз в три года. Порядок подготовки, переподготовки и повышения квалификации гражданских служащих достаточно хорошо урегулирован, ему посвящены ст. 61 - 63 Федерального закона N 79-ФЗ. В Федеральном законе "О муниципальной службе в Российской Федерации" профессиональной переподготовке муниципальных служащих не уделено достаточно внимания. Только в ст.32 Федерального закона "О муниципальной службе в Российской федерации" упоминается как одно из направлений кадрового обеспечения муниципальной службы повышение квалификации муниципальных служащих. В случае осуществления муниципальными органами мероприятий по профессиональной переподготовке муниципальных служащих они могут руководствоваться вышеназванными статьями Федерального закона N 79-ФЗ в силу закрепленного пунктом 3 статьи 5 Закона "О муниципальной службе в Российской Федерации" принципа единства требований к подготовке гражданских и муниципальных служащих.
Эффективность работы органов местного самоуправления напрямую зависит от уровня профессиональной подготовленности муниципальных служащих. Подготовка кадров для органов местного самоуправления является одним из инструментов повышения эффективности муниципального управления.
В целях повышения результативности деятельности муниципальных служащих планируется сформировать единую систему профессионального обучения, повышения квалификации и переподготовки кадров для органов местного самоуправления. Для этого Администрацией ЗАТО г.Железногорск утверждена долгосрочная целевая программа "Развитие муниципальной службы в ЗАТО Железногорск", которая должна способствовать формированию у муниципальных служащих необходимых профессиональных знаний, умений и навыков, позволяющих эффективно выполнять должностные обязанности, направленные на социально-экономическое развитие ЗАТО Железногорск.
Сроки реализации данной программы 2011-2015 годы
Основная цель программы - формирование кадрового состава муниципальных служащих, адекватного требованиям реформ, способного максимально адаптироваться в новых условиях, более эффективно решать задачи и выполнять функции, возложенные на органы местного самоуправления ЗАТО Железногорск.
Для успешного достижения поставленной цели предполагается решение следующих задач:
- совершенствование нормативной правовой базы по вопросам муниципальной службы;
- формирование и совершенствование системы кадрового обеспечения муниципальной службы, правовых и организационных механизмов ее функционирования;
- внедрение новых методов планирования, стимулирования и оценки деятельности муниципальных служащих, рациональное использование ресурсов в системе муниципальной службы, проведение исследований и апробация новых подходов к организации муниципальной службы;
- повышение престижа муниципальной службы и авторитета муниципальных служащих. Создание системы правовой и социально-экономической защиты муниципальных служащих, деятельность которых отличается сложностью и повышенной ответственностью, при выполнении и обеспечении задач и функций, поставленных перед органами местного самоуправления в соответствии с Федеральным законом "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации".
Управление исполнением программы будет осуществляться Управлением по правовой и кадровой работе Администрации ЗАТО г.Железногорск.
Общие объемы и источники финансирования мероприятий настоящего подраздела (тыс.руб.):
|
Объем финансирования - всего |
Объемы и источники финансирования |
|||
федеральный бюджет |
краевой бюджет |
местный бюджет |
внебюджетные источники |
||
2011 год |
437,4 |
0,0 |
0,0 |
437,4 |
0,0 |
2012 год |
400,0 |
0,0 |
0,0 |
400,0 |
0,0 |
2013 год |
800,0 |
0,0 |
0,0 |
800,0 |
0,0 |
2014 год |
900,0 |
0,0 |
0,0 |
900,0 |
0,0 |
2015 год |
1 000,0 |
0,0 |
0,0 |
1 000,0 |
0,0 |
Всего |
3 537,4 |
0,0 |
0,0 |
3 537,4 |
0,0 |
Ожидаемые результаты реализации мероприятий направления:
- приведение нормативной правовой базы по вопросам муниципальной службы и кадровой политики в соответствие с федеральным законодательством и законодательством Красноярского края;
- создание профессиональной муниципальной службы на основе принципов учета и оценки результатов служебной деятельности муниципальных служащих: выработка и применение критериев эффективности работы муниципальных служащих;
- позитивное обновление аппарата муниципальной службы, повышение профессиональной квалификации управленческого персонала с учетом дифференциации, увеличение процента молодых специалистов, имеющих профильное образование, что будет способствовать успешному решению задач, поставленных перед Администрацией ЗАТО г.Железногорск федеральным законодательством Российской Федерации;
- создание материально-технических условий для максимально эффективного использования профессионального потенциала муниципальных служащих при исполнении ими своих должностных обязанностей;
- повышение квалификации муниципальных служащих ЗАТО Железногорск в сфере управления социально-экономическим развитием территории.
Задача 3.3. Градостроительная деятельность и построение системы пространственного развития города, обеспечивающей современность и конкурентоспособность городского образа жизни
Для реализации данной задачи выполнен проект Генерального плана ЗАТО Железногорск на период по 2020 год, ведется разработка Правил землепользования и застройки ЗАТО Железногорск.
С целью создания единой градостроительной системы в застройке населенных пунктов ЗАТО Железногорск и обеспечения Администрации ЗАТО г.Железногорск полной информацией для осуществления градостроительной деятельности необходима разработка проекта схемы территориального планирования ЗАТО Железногорск.
Для реализации данного мероприятия Администрацией ЗАТО г.Железногорск планируется реализация мероприятий муниципальной целевой программы "О территориальном планировании ЗАТО Железногорск".
Мероприятия в программе "О территориальном планировании ЗАТО Железногорск" включают в себя:
- усовершенствование Генерального плана в ориентации на развитие города, на повышение его конкурентоспособности;
- разработка проектов планировки территории - микрорайон N 5 (южная часть), микрорайон N 6, микрорайон N 7, микрорайон N 8.
Утверждение проекта схемы территориального развития ЗАТО Железногорск позволит:
- обеспечить территорию ЗАТО Железногорск градостроительной документацией в полном объеме;
- создать единую градостроительную систему в застройке населенных пунктов ЗАТО Железногорск (г.Железногорск, поселки Подгорный, Тартат, Новый Путь, Додоново и дер.Шивера);
- привлечь инвестиции на развитие инженерной, транспортной и социальной инфраструктуры ЗАТО Железногорск;
- создать условия для рационального и эффективного управления территорией ЗАТО Железногорск для его устойчивого социально-экономического развития.
Кроме того, для реализации задачи построения системы пространственного развития города, обеспечивающей современность и конкурентоспособность городского образа жизни, планируется реализация проекта "Становление культурно-воспитывающих инициативных сред".
Проект: "Становление культурно-воспитывающих инициативных сред"
Данный проект направлен на воспитание у населения города, с учетом их поколенческих особенностей, ответственных инициативных действий, направленных на пространственное развитие города за счет формирования позитивного образа жизни в городе Железногорске.
Культурно-воспитывающая инициативная среда - это пространство становления жизненных установок молодежного сообщества, возникающих за счет проживания общезначимых событий в деятельности выстроенных ситуациях порождения и реализации нового. Можно выделить специальные области, конституирующие культурно-воспитывающую инициативную среду. Каждая из этих областей рассматривается как место, где происходит разновозрастное взаимодействие, где происходит оформление успешной личной деятельности. Успех в какой-либо из указанных областей должен использоваться во всех других областях. Молодые люди осуществляют пробы в этих областях до тех пор, пока "не найдет себя, пока не найдет свое". Такой тип технологии является инновационным, поддерживается прогрессивными международными организациями и существует в виде инфраструктурно-сетевых проектов, обеспечивающих формирование культурно-воспитывающей инициативной среды.
В качестве ключевых выделяется два типа культурно-воспитывающих инициативных сред:
1. "Сетевые формы становления ценности здорового образа жизни"
Содержанием данного типа культурно-воспитывающей инициативной среды является создание "пространства здоровья" как результата совокупных усилий различных ведомств, общественных структур, всех заинтересованных жителей города. Основная идея: здоровье - это предмет средовой и сетевой. Это означает, что должны быть созданы сети, обеспечивающие поддержание и развитие здоровья. Должна быть спроектирована разновозрастная среда взаимодействия для подростков и населения в целом, находясь в которой он мог бы получить консультацию, связанную с проблемами в здоровье, здесь же должна быть создана возможность получить правовую консультацию, должны работать службы семьи, психологические консультации. Здоровье является также предметом работы детско-взрослой общности, которая контролирует качество пищи, воды, воздуха, почвы, качество информационной среды. Здесь же производится постоянная оценка нужд и потребностей детей и подростков в обеспечении здоровья.
Для реализации данного типа культурно-воспитывающей инициативной среды необходимо будет создать несколько типов пилотных проектов по становлению зон здоровья. Возможные типы проектов: питание; физическая активность; стрессы; венерические заболевания; эффективные режимы жизнедеятельности. Необходимо создать молодежные дискуссионные клубы, обсуждающие проблемы здорового образа жизни.
Главный результат - формирование культуры жизни, выделение и освоение позитивных образцов здоровья, привитие убеждения, что быть здоровым - экономически выгодно и социально престижно.
2. "Сетевые формы становления ценности использования свободного времени для личностного развития"
Содержанием данного типа культурно-воспитывающей инициативной среды является модернизация системы дополнительного образования города, в направлении обеспечения понимания и принятия ценности свободного времени как незаменимого ресурса личностного развития.
Дополнительное образование реально может осуществить сдачу "под ключ" развивающих технологий, обеспечивающих самоопределение подростков и населения в целом, освоение им техник самообразования и самоорганизации, а также предложить проекты построения фрагментов социальной среды, необходимых для полноценного развития: создание молодежных журналов, ателье мод, студий молодежного телевидения, интернет-кафе, библиотек и других элементов социокультурной среды, обеспечивающих социализацию населения.
Основные этапы реализации проекта:
Первый этап. В ходе первого этапа предполагается создать организационные условия, включая создание институциональных форм для реализации основных положений проекта на последующих этапах. На данном этапе предстоит провести в широком ряду обсуждение основных положений и осуществить запуск ряда стартовых проектов. На этом этапе предполагается приступить к разработке законодательной базы и на каждом последующем этапе продолжить эту линию деятельности. Начать обсуждение проблем и перспектив развития молодежной политики в городе в СМИ, через общественные слушания, профессионально-общественный аудит. Основными результатами данного этапа являются:
- создание организационных институциональных условий для реализации проекта: минимально-необходимой законодательной базы, рабочих групп для реализации стартовых проектов;
- формирование профессионально-общественной коалиции, заинтересованной в пространственном развитии города.
Второй этап. В ходе этого этапа предполагается продолжить работу по формированию законодательной базы, внедрить конкурсную систему отбора инновационных проектов. Подвести промежуточные итоги реализации. Перейти на тип профессионального развития представителей всех сфер, связанных с разработкой и освоением нового содержания пространственного развития. Основными результатами данного этапа являются:
- создание авангардных зон по созданию новой практики пространственного развития города;
- создание непрерывной системы профессионального развития работников муниципалитета;
- создание сетевых форм взаимодействия для проектов, обеспечивающих становление пространственного развития города.
Третий этап. В рамках данного этапа на основе действующих образцов новой практики культурно-воспитывающих инициативных сред осуществляется разработка соответствующих норм, методик, технологий управления пространственным развитием города, осуществляется постепенный переход на новую практику работы уже в масштабах всего города. Создаются институциональные каналы распространения новой практики работы по пространственному развитию в масштабах всего города.
Объемы и источники финансирования мероприятий подраздела (тыс.руб.):
|
Объем финансирования - всего |
в том числе по источникам финансирования: |
|||
федеральный бюджет |
краевой бюджет |
местный бюджет |
внебюджетные источники |
||
2011 год |
6 000,0 |
0,0 |
0,0 |
6 000,0 |
0,0 |
2012 год |
200,0 |
0,0 |
0,0 |
200,0 |
0,0 |
2013 год |
17 149,0 |
0,0 |
0,0 |
17 149,0 |
0,0 |
2014 год |
18 180,0 |
0,0 |
0,0 |
18 180,0 |
0,0 |
2015 год |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Всего |
41 529,0 |
0,0 |
0,0 |
41 529,0 |
0,0 |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.