Приложение

Приложение
к постановлению Администрации
города Новый Уренгой
от 19 декабря 2022 г. N 517

Паспорт
муниципальной программы муниципального образования город Новый Уренгой "Развитие городского хозяйства"

Ответственный исполнитель	Департамент строительства и жилищно-коммунального комплекса Администрации города Новый Уренгой (до 2021 года - Департамент городского хозяйства Администрации города Новый Уренгой) (далее - ДСиЖКК).
Соисполнители муниципальной программы	Департамент имущественных и жилищных отношений Администрации города Новый Уренгой (до 2021 года - Департамент имущественных отношений Администрации города Новый Уренгой) (далее - ДИиЖО), Департамент жизнеобеспечения районов Лимбяяха и Коротчаево (до 2022 года - Территориальное управление Администрации города Новый Уренгой района Коротчаево, Территориальное управление Администрации города Новый Уренгой района Лимбяяха) (далее - ДЖРЛК), Департамент общественной безопасности и гражданской защиты (далее - ДОБиГЗ) (с 2022 года), муниципальное казенное учреждение "Управление муниципального хозяйства" (далее - МКУ "УМХ"), муниципальное казенное учреждение "Дирекция капитального строительства и жилищной политики" (далее - МКУ "ДКСиЖП") (2017 - 2022 годы).
Цель муниципальной программы	Улучшение условий проживания населения на территории муниципального образования город Новый Уренгой.
Задачи муниципальной программы	1. Приведение объектов муниципального жилищного фонда в технически исправное состояние, отвечающее требованиям санитарной и пожарной безопасности. 2. Обеспечение надежности функционирования объектов коммунальной инфраструктуры. 3. Создание условий для обеспечения финансовой устойчивости организаций жилищно-коммунального комплекса, обеспечения населения качественными жилищно-коммунальными услугами. 4. Повышение уровня комфортности городской среды для населения. 5. Обеспечение устойчивого функционирования городского общественного транспорта. 1 6. Улучшение функционирования системы обращения с отходами. 7. Сохранение благоприятной окружающей среды. 8. Обеспечение эффективного функционирования объектов социальной сферы, административных объектов. 9. Кадровое и финансовое обеспечение реализации муниципальной программы "Развитие городского хозяйства".
Этапы и сроки реализации муниципальной программы	I этап - 2014 - 2016 годы; II этап - 2017 - 2020 годы; III этап - 2021 - 2025 годы.
Целевые показатели эффективности реализации муниципальной программы	1. Удовлетворенность населения жилищно-коммунальными услугами. 2. Доля организаций, осуществляющих управление многоквартирными домами и (или) оказание услуг по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирных домах, участие субъекта РФ и (или) городского округа в уставном капитале которых составляет не более 25%, в общем числе организаций, осуществляющих данные виды деятельности на территории городского округа, кроме товариществ собственников жилья, жилищных, жилищно-строительных кооперативов и иных специализированных потребительских кооперативов. 3. Доля организаций коммунального комплекса, осуществляющих производство товаров, оказание услуг по водо-, тепло-, газо- и электроснабжению, водоотведению, очистке сточных вод, утилизации (захоронению) твердых бытовых отходов и использующих объекты коммунальной инфраструктуры на праве частной собственности, по договору аренды или концессии, участие субъекта Российской Федерации и (или) городского округа в уставном капитале которых составляет не более 25%, в общем числе организаций коммунального комплекса, осуществляющих свою деятельность на территории городского округа. 4. Доля подписанных паспортов готовности жилищного фонда (по состоянию на 15 сентября текущего года). 5. Доля подписанных паспортов готовности теплоснабжающих и теплосетевых организаций (по состоянию на 1 ноября текущего года). 6. Доля протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, не отвечающих нормативным требованиям к транспортно-эксплуатационным показателям, в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения (до 2017 года - "Доля протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, не отвечающих нормативным требованиям, в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения"). 7. Доля протяженности освещённых улиц, проездов, набережных в их общей протяженности на конец отчетного периода.² 8. Доля населения, проживающего в населенных пунктах, не имеющих регулярного автобусного и (или) железнодорожного сообщения с административным центром городского округа, в общей численности населения городского округа.² 9. Регулярность движения автобусов на маршрутах.² 10. Доля объема отходов, сбор и утилизация которых осуществляется с применением мусоросортировочных, мусороперегрузочных, мусоросжигательных установок, от общего объема отходов в год.
Подпрограммы	1. Подпрограмма "Ремонт муниципального жилищного фонда" (до 2018 года - "Капитальный ремонт муниципального жилищного фонда")¹ 2. Подпрограмма "Подготовка объектов энергетики и коммунального комплекса к работе в осенне-зимний период". 3. Подпрограмма "ЖКК - без убытков". 4. Подпрограмма "Благоустройство"² 5. Подпрограмма "Развитие общественного транспорта". ⁴ 6. Подпрограмма "Развитие системы обращения с отходами". 7. Подпрограмма "Охрана окружающей среды". 8. Подпрограмма "Ремонт, строительство и реконструкция административных объектов, объектов социальной сферы и инженерной инфраструктуры" (до 2017 года - "Ремонт объектов социальной сферы").³ 9. Обеспечивающая подпрограмма.
Ресурсное обеспечение муниципальной программы (в том числе по годам реализации муниципальной программы)	Общий объем финансирования программы на 2014 - 2025 годы всего 17 254 813,00 тыс. руб., в том числе по годам: - 2014 год - 2 590 060,00 тыс. руб.; - 2015 год - 1 691 401,00 тыс. руб.; - 2016 год - 1 630 470,00 тыс. руб.; - 2017 год - 1 686 223,00 тыс. руб.; - 2018 год - 595 824,00 тыс. руб.; - 2019 год - 648 864,00 тыс. руб.; - 2020 год - 1 177 005,00 тыс. руб.; - 2021 год - 1 930 913,00 тыс. руб.; - 2022 год - 1 628 505,00 тыс. руб.; - 2023 год - 1 333 668,00 тыс. руб.; - 2024 год - 1 170 940,00 тыс. руб.; - 2025 год - 1 170 940,00 тыс. руб. Объем финансирования программы из федерального бюджета на 2014 - 2025 годы всего 1 333,00 тыс. руб., в том числе по годам: - 2014 год - 0,00 тыс. руб.; - 2015 год - 0,00 тыс. руб.; - 2016 год - 0,00 тыс. руб.; - 2017 год - 0,00 тыс. руб.; - 2018 год - 0,00 тыс. руб.; - 2019 год - 1 333,00 тыс. руб.; - 2020 год - 0,00 тыс. руб.; - 2021 год - 0,00 тыс. руб.; - 2022 год - 0,00 тыс. руб.; - 2023 год - 0,00 тыс. руб.; - 2024 год - 0,00 тыс. руб.; - 2025 год - 0,00 тыс. руб. Объем финансирования программы из окружного бюджета на 2014 - 2025 годы всего 5 949 689,00 тыс. руб., в том числе по годам: - 2014 год - 1 048 293,00 тыс. руб.; - 2015 год - 396 028,00 тыс. руб.; - 2016 год - 324 655,00 тыс. руб.; - 2017 год - 419 360,00 тыс. руб.; - 2018 год - 39 081,00 тыс. руб.; - 2019 год - 56 230,00 тыс. руб.; - 2020 год - 452 390,00 тыс. руб.; - 2021 год - 913 418,00 тыс. руб.; - 2022 год - 699 723,00 тыс. руб.; - 2023 год - 657 671,00 тыс. руб.; - 2024 год - 471 420,00 тыс. руб.; - 2025 год - 471 420,00 тыс. руб. Объем финансирования программы из местного бюджета на 2014 - 2025 годы всего 11 276 568,00 тыс. руб., в том числе по годам: - 2014 год - 1 514 544,00 тыс. руб.; - 2015 год - 1 295 373,00 тыс. руб.; - 2016 год - 1 305 815,00 тыс. руб.; - 2017 год - 1 266 863,00 тыс. руб.; - 2018 год - 556 743,00 тыс. руб.; - 2019 год - 591 301,00 тыс. руб.; - 2020 год - 724 615,00 тыс. руб.; - 2021 год - 1 017 495,00 тыс. руб.; - 2022 год - 928 782,00 тыс. руб.; - 2023 год - 675 997,00 тыс. руб.; - 2024 год - 699 520,00 тыс. руб.; - 2025 год - 699 520,00 тыс. руб. Объем финансирования программы за счет средств собственников помещений всего 27 223,00 тыс. руб., в том числе по годам: - 2014 год - 27 223,00 тыс. руб.; - 2015 год - 0,00 тыс. руб.; - 2016 год - 0,00 тыс. руб.; - 2017 год - 0,00 тыс. руб.; - 2018 год - 0,00 тыс. руб.; - 2019 год - 0,00 тыс. руб.; - 2020 год - 0,00 тыс. руб.; - 2021 год - 0,00 тыс. руб.; - 2022 год - 0,00 тыс. руб.; - 2023 год - 0,00 тыс. руб.; - 2024 год - 0,00 тыс. руб.; - 2025 год - 0,00 тыс. руб.
Ожидаемые результаты реализации муниципальной программы	1. Увеличение к концу 2024 года до 54% уровня удовлетворенности населения жилищно-коммунальными услугами с сохранением результата в 2025 году. 2. Увеличить к концу 2018 года до 88,89% долю частных организаций в общем количестве организаций, осуществляющих управление многоквартирными домами и (или) оказание услуг по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирных домах, с сохранением результата до окончания реализации программы. 3. Сохранение доли частных организаций в общем количестве организаций, осуществляющих производство товаров, оказание услуг по водо-, тепло-, газо- и электроснабжению, водоотведению, очистке сточных вод, утилизации (захоронению) твердых бытовых отходов, на уровне 80% в течение всего периода реализации программы. 4. Сохранение на уровне 100% доли подписанных паспортов готовности жилищного фонда. 5. Сохранение на уровне 100% доли подписанных паспортов готовности теплоснабжающих и теплосетевых организаций. 6. Безаварийная работа организаций в осенне-зимний период. 7. Увеличение протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, отвечающих нормативным требованиям.^{3, 2} 8. Увеличение протяженности освещённых улиц, проездов. ² 9. Обеспечение регулярного движения автобусов на маршрутах.² 10. Сохранение в течение периода реализации муниципальной программы на уровне 0,61% доли отходов, сбор и утилизация которых осуществляется с применением мусоросортировочных, мусороперегрузочных, мусоро-сжигательных установок, в общем годовом объёме отходов.

I. Характеристика текущего состояния городского хозяйства муниципального образования город Новый Уренгой

Городское хозяйство представляет собой сложный комплекс различных подотраслей, тесно связанных между собой и объединенных общей целью удовлетворения потребностей населения в его услугах.

1.1. Жилищно-коммунальный комплекс

Важнейшей и самой крупной составной частью городского хозяйства является жилищно-коммунальный комплекс, который состоит из жилищного и коммунального хозяйства.

Жилищное хозяйство включает в себя жилые и нежилые здания с сетью обслуживающих их эксплуатационных, ремонтно-строительных и других предприятий и организаций.

Коммунальное хозяйство, в свою очередь, разделено на две крупных подсистемы:

- системы инженерного обеспечения;

- общегородское коммунальное хозяйство.

1.1.1. Жилищное хозяйство.

Жилищный фонд муниципального образования по состоянию на 31.12.2012 включает в себя 1302 дома и составляет 2,1 млн. кв. м, в том числе в муниципальной собственности находится 847 домов общей площадью 0,29 млн. кв. м. Жилищный фонд характеризуется следующими показателями:

- минимальный износ (от 0 до 10 лет) имеет 6% жилищного фонда;

- износ зданий со сроком эксплуатации от 10 до 20 лет (требующий ремонта) имеет 76% жилищного фонда;

- износ свыше 20 лет, при котором обязательным является проведение ремонта, либо реконструкции или сноса жилых зданий, имеет 18% жилищного фонда.

Жилой дом является сложным инженерным сооружением с различными коммуникациями: отопление, холодное и горячее водоснабжение, электроснабжение, телефон, телевидение (при наличии коллективных антенн), вентиляционные системы и т.п. В многоэтажных жилых домах имеются лифты и мусоропроводы. Если свои квартиры жильцы обустраивают сами, то места общего пользования (подъезды, чердаки, подвалы, кровля) требуют специального обслуживания. Придомовая территория также требует специального обустройства и обслуживания. Содержание мест общего пользования и придомовых территорий осуществляют управляющие организации.

Одной из основных целей органов местного самоуправления в области содержания муниципального жилищного фонда является повышение качественного уровня проживания граждан на территории города.

К полномочиям органов местного самоуправления в соответствии с Жилищным кодексом Российской Федерации относятся:

- организация содержания и ремонта муниципального жилищного фонда;

- организация открытых конкурсов по отбору управляющей организации на управление многоквартирным домом, если собственники не приняли решение о выборе способа управления этим домом либо решение не было реализовано;

- установление размера платы за пользование жилым помещением (платы за наем);

- установление размера платы за содержание и ремонт жилого помещения для нанимателей жилых помещений по договорам социального найма и договорам найма жилых помещений государственного или муниципального жилищного фонда и размер платы за содержание и ремонт жилого помещения для собственников жилых помещений, которые не приняли решение о выборе способа управления многоквартирным домом.

С целью обеспечения сохранности и содержания муниципального жилищного фонда Администрация города устанавливает перечень работ и услуг по содержанию и ремонту муниципального жилищного фонда. На основании данного перечня работ и в соответствии со статьей 156 ЖК РФ муниципальными правовыми актами ежегодно устанавливается размер платы за содержание и ремонт жилья для нанимателей жилых помещений по договорам социального найма и найма жилых помещений муниципального жилищного фонда.

Орган местного самоуправления в порядке, установленном Правительством Российской Федерации, проводит открытый конкурс по отбору управляющей организации, если в течение года до дня проведения указанного конкурса собственниками помещений в многоквартирном доме не выбран способ управления этим домом или если принятое решение о выборе способа управления этим домом не было реализовано. Открытый конкурс проводится также в случае, если до окончания срока действия договора управления многоквартирным домом, заключенного по результатам открытого конкурса, не выбран способ управления этим домом, или если принятое решение о выборе способа управления этим домом не было реализовано.

Ремонт проводится в многоквартирных домах и муниципальных жилых домах, техническое состояние которых не позволяет обеспечить их эффективную эксплуатацию путем технического обслуживания и текущего ремонта.

Невыполненные обязательства по ремонту многоквартирных домов являются основным фактором, препятствующим созданию объединений собственников помещений или выбору частных управляющих организаций.

Таким образом, вопрос фактического управления многоквартирным домом собственниками помещений может быть решен после выполнения наймодателями обязательств по ремонту.

В противном случае большинство граждан, ставших собственниками после приватизации жилых и нежилых помещений, не смогут самостоятельно выполнить ремонт, а следовательно, будут вынуждены нести большие затраты по эксплуатации или ремонту многоквартирных домов, находящихся в неудовлетворительном состоянии.

Поэтому проблему ремонта домов необходимо решать программным способом, предусматривающим совместное финансирование органами местного самоуправления, органами власти Ямало-Ненецкого автономного округа. Необходимость применения подобных схем финансирования обусловлена тем, что проблема проведения ремонтов жилищного фонда сейчас стоит очень остро, она копилась не годами, а десятилетиями, и уже доросла до масштабов государственной, и не только в отдельно взятом муниципальном образовании, но и во всей России в целом.

1.1.2. Функционирование объектов социальной сферы.

Для предприятий, организаций и объектов городского хозяйства и социальной сферы характерно то, что основная часть их продукции и услуг реализуется внутри города. Учреждения и организации социальной сферы предоставляют населению образовательные, культурные, досуговые, физкультурно-спортивные и другие услуги.

Большинство объектов социальной инфраструктуры города находится в муниципальной собственности. Их содержание является самой крупной статьей расходов местного бюджета.

Ввод в эксплуатацию объектов социальной сферы был в основном произведен с 1982 по 1989 год, и в настоящее время особое значение приобретает обеспечение сохранности зданий, нормального функционирования зданий и объектов в течение всего периода их использования по назначению.

Для обеспечения сохранности зданий и объектов проводится комплекс взаимосвязанных организационных и технических мероприятий по техническому обслуживанию и ремонту зданий и объектов.

Техническое обслуживание зданий включает в себя работы по контролю технического состояния, поддержанию работоспособности или исправности, подготовке к сезонной эксплуатации здания или объекта в целом и его элементов и систем, а также по обеспечению санитарно-гигиенических требований к помещениям и прилегающей территории.

Текущий ремонт проводится с периодичностью, обеспечивающей эффективную эксплуатацию здания или объекта с момента его строительства (капитального ремонта) до момента постановки на очередной капитальный ремонт (реконструкцию).

Ремонт включает в себя устранение неисправностей всех изношенных элементов, восстановление или замену (кроме полной замены каменных и бетонных фундаментов, несущих стен и каркасов) их на более долговечные и экономичные, улучшающие эксплуатационные показатели ремонтируемых зданий. При этом может осуществляться экономически целесообразная модернизация здания или объекта: улучшение планировки, увеличение количества и качества услуг, оснащение недостающими видами инженерного оборудования, благоустройство окружающей территории.

В муниципальном образовании на капитальный ремонт, как правило, не ставится здание (объект) в целом, делается выборочный капитальный ремонт.

В рамках настоящей программы предполагается осуществить комплекс системных мероприятий для улучшения и продления жизнедеятельности объектов социальной сферы; восстановления на объектах систем отопления, водоснабжения, водоотведения, электроснабжения и систем пожарно-охранной сигнализации; улучшения и восстановления интерьеров помещений и фасадов зданий; ремонт кровель и др.

1.1.3. Инженерное хозяйство (системы инженерного обеспечения) - одна из самых сложных систем городского хозяйства. Бесперебойная подача в жилые и общественные здания тепла, воды, электроэнергии, газа требует высокого уровня организации, большого объема ремонтных, очистительных и профилактических работ на инженерных сетях и сооружениях, функционирования аварийных служб. Серьезной проблемой является ежегодная подготовка инженерных систем к работе в зимний период.

Оценка готовности организаций и муниципального образования в целом к отопительному периоду производится в первую очередь по критерию обеспечения безаварийной работы объектов теплоснабжения и надежного теплоснабжения потребителей тепловой энергии, а именно:

- отсутствие фактов эксплуатации теплоэнергетического оборудования сверх ресурса без проведения соответствующих организационно-технических мероприятий по продлению срока его эксплуатации;

- выполнение планового графика ремонта тепловых сетей и источников тепловой энергии.

Подготовка к работе в осенне-зимний период осуществляется как за счет средств эксплуатирующих организаций (тарифной составляющей), так и за счет бюджетных средств, предоставляемых из округа в форме субсидий на подготовку к работе в осенне-зимний период муниципального имущества, задействованного при производстве и передаче тепловой и электрической энергии, газоснабжении, подъеме, транспортировке и очистке воды, транспортировке (перекачке) и очистке стоков (далее - объекты энергетики и коммунального хозяйства).

Водоснабжение и водоотведение. Система водоснабжения в городе единая, поэтому вся подаваемая вода должна быть питьевого качества. Еще одна проблема - неравномерность потребления воды в дневное, вечернее и ночное время. Для жилищного фонда существуют нормативы суточного потребления на человека. Собственники помещений, установившие в квартирах приборы учета воды, платят за нее по фактическому расходу, который обычно оказывается значительно ниже расчетного, что является стимулом для установки приборов учета и, как следствие, ресурсосбережения.

Водоснабжение осуществляется из подземных водоносных горизонтов. В состав водопроводного хозяйства города входят водозаборные сооружения (4 ед.), системы очистки и подготовки воды (3 ед. с пропускной способностью 74 тыс. м3/сутки), насосные станции (92 ед.), водопроводные сети общей протяженностью 470 км (из них ветхих - 34 км). Физический износ объектов водопроводного хозяйства - от 40% до 80%.

Не менее сложна система водоотведения. Объем стоков, попадающих в эту систему, превышает объем водопотребления, поскольку в канализационную сеть попадает и холодная, и горячая вода. Система водоотведения состоит из самотечных коллекторов, подкачивающих насосных станций, сооружений для санитарной очистки сточных вод и сброса их в водоемы. Система канализации включает в себя 16 насосных станций, 3 очистных сооружения канализации с пропускной способностью 56,8 тыс. м3/сутки, 214 км канализационных сетей (из них ветхих - 24,75 км).

Запланировано проведение работ по ремонту пожарных ёмкостей.

Теплоснабжение. Система теплоснабжения решает две задачи: отопление и горячее водоснабжение. Потребление тепла более неравномерно, чем потребление воды, поскольку в летний период помещения не отапливаются. Продолжительность отопительного сезона в значительной мере зависит от климатических условий и составляет в среднем 300 суток.

Источниками тепловой энергии для нужд города являются тепловая электростанция и 17 котельных (общей мощностью 1077 Гкал, средний износ 40%). К горячей воде в качестве теплоносителя предъявляются высокие требования по чистоте, поскольку при высокой температуре примеси выпадают в осадок и постепенно выводят из строя тепловые сети и сооружения. В силу этого у источников теплоснабжения имеются сложные инженерные сооружения - химводоочистки.

Система теплоснабжения включает в себя прямые и обратные тепловые сети, подкачивающие насосные станции и распределительные тепловые пункты (22 ед.). Общая протяженность тепловых сетей (в двухтрубном исчислении) составляет 332 км, из них ветхих - 46 км.

Газоснабжение. Газ поступает по трубопроводам от магистральных сетей либо завозится в сжиженном виде (баллонная система газоснабжения - в районе Коротчаево), протяженность газопроводов составляет 172 км.

Проведены работы по восстановлению газопровода.

Электроснабжение. Электроснабжение города осуществляется от централизованных региональных и межрегиональных энергосистем. Весь объем электропотребления город Новый Уренгой покрывает за счет электроэнергии, приобретаемой (импортируемой) гарантирующим поставщиком ОАО "Тюменская энергосбытовая компания" на оптовом рынке электроэнергии.

Распределение электроэнергии по электрическим сетям внутри муниципального образования город Новый Уренгой осуществляется электросетевой компанией - АО "Уренгойгорэлектросеть". Система электроснабжения включает в себя магистральные и внутриквартальные электрические сети общей протяженностью 907 км (из них ветхих - 50,925 км), трансформаторные подстанции (143 ед.), распределительные пункты и другие сооружения.

Конечной целью функционирования жилищно-коммунального хозяйства является обеспечение нормативного качества жилищно-коммунальных услуг и нормативной надежности систем коммунальной инфраструктуры, повышение энергоэффективности систем коммунальной инфраструктуры и жилищного фонда, оптимизация затрат на производство коммунальных ресурсов и затрат по эксплуатации жилищного фонда.

Реформирование и развитие жилищно-коммунального хозяйства как в целом по стране, так и в муниципальном образовании прошло несколько важных этапов, в ходе которых были в целом выполнены задачи реформы оплаты жилья и коммунальных услуг, создания системы адресной социальной поддержки граждан, совершенствования системы управления многоквартирными жилыми домами, развития в жилищно-коммунальной сфере конкурентных рыночных отношений и привлечения частного сектора к управлению объектами коммунальной инфраструктуры и жилищного фонда.

Требующими наиболее пристального внимания являются такие направления жилищно-коммунального хозяйства, как:

- улучшение условий проживания граждан;

- повышение надежности функционирования объектов коммунальной инфраструктуры.

Существует ряд проблем, которые негативно влияют на качество жилищно-коммунальных услуг, в частности:

- большой объем жилищного фонда, требующего капитального ремонта;

- наличие аварийного жилищного фонда;

- высокий уровень износа объектов коммунальной инфраструктуры (от 50% до 80%);

- низкая энергетическая эффективность производства коммунальной продукции, эксплуатации зданий жилищного фонда, организаций бюджетной сферы с низкими теплотехническими характеристиками, отсутствие приборов учета и контроля потребления энергоресурсов.

Решение данных проблем во многом будет способствовать улучшению качества предоставляемых жилищно-коммунальных услуг на территории муниципального образования.

1.1.4. Общегородское коммунальное хозяйство.

Дорожное хозяйство. Улицы и дороги города также являются сложными инженерными сооружениями. В состав дорожной сети входят мосты, путепровод. Зимой улицы и дороги необходимо чистить от снега, летом поливать и ремонтировать.

Общая протяжённость улично-дорожной сети города на 31.12.2012 составляет 105,362 км, из них: автомобильные дороги местного значения -49,93 км, улицы - 55,432 км.

Необходимо отметить недостаточное развитие инженерного обустройства автомобильных дорог и улиц, что непосредственным образом отражается на комфортности и безопасности движения по автомобильным дорогам.

Ежегодно на улично-дорожной сети муниципального образования выполняются работы по капитальному ремонту и ремонту дорожных покрытий общей площадью от 30 до 50 тыс. кв. м (от 2% до 5% всей площади дорог и улиц).

Решение задач по поддержанию работоспособности улично-дорожной сети в условиях увеличивающихся транспортных нагрузок и транспортных потребностей населения нельзя сосредотачивать преимущественно в сфере текущего эксплуатационного обслуживания.

Одним из специфических аспектов конструкции автомобильной дороги является её естественная неоднородность (в частности, многослойность конструкции дорожной одежды, использование в конструкции материалов и элементов различной прочности и т.п.). Ввиду этого, изменения в состоянии конструкций и прочности дорожной одежды происходят постепенно, по мере развития в них различных дефектов и повреждений. Поэтому ежегодно необходимо планировать проведение текущего и капитального ремонтов дорожных покрытий в соответствии с требованиями ведомственных норм и правил.

В результате комплексного анализа состояния транспортной инфраструктуры города, проведённого ООО "Юградорпроект" в 2008 году, установлено следующее:

- система магистральных улиц в основном обеспечивает устойчивые транспортные связи между районами города, местами расселения, выходами на внешние направления;

- технические параметры ряда магистральных улиц и дорог не соответствуют нормативам и требованиям, предъявляемым к их категориям, уровень благоустройства улиц невысок;

- техническое состояние инженерных сооружений - мостовых переходов крайне низкое (4 моста из 14 требуют реконструкции, остальные нуждаются в ремонте), а количество недостаточное (требуется строительство пешеходных переходов, транспортной развязки на Западной магистрали);

- магистральные улицы общегородского значения, приоритетные в структуре транспортных связей города (Губкина, Центральная магистраль, 70-летия Октября, 26 Съезда КПСС), к настоящему времени практически исчерпали свою пропускную способность, улицы-дублеры для наиболее нагруженных магистралей отсутствуют;

- отсутствуют полноценные магистрали, ориентированные на пропуск грузового транспорта, и объездные дороги для пропуска транзитного транспорта.

В рамках настоящей муниципальной программы решаются вопросы обеспечения создания комфортных и безопасных условий для участников дорожного движения и обеспечения высоких показателей надежности и безопасности перевозок за счет улучшения качественных характеристик и обеспечения нормативного уровня технического состояния улично-дорожной сети, улучшения качества транспортного обслуживания населения.

Реализация задач дорожного хозяйства решается путем реализации мероприятий подпрограммы "Благоустройство"⁴. В результате реализации ожидается:

- рост удовлетворенности граждан качеством дорожных работ, проводимых на улично-дорожной сети муниципального образования;

- сокращение доли протяженности автомобильных дорог и улиц, не соответствующих нормативным требованиям по транспортно-эксплуатационным показателям;

- сокращение количества дорожно-транспортных происшествий по причине неудовлетворительных дорожных условий.

Уличное освещение и малые архитектурные формы (памятники, ограды, фонтаны, остановочные павильоны, киоски и др.) помогают формировать архитектурный облик города, повышают комфортность проживания.

В целях создания благоустроенной и комфортной внешней среды для проживания населения утверждена постановлением Администрации города Новый Уренгой от 09.04.2012 N 104 Концепция развития наружного освещения города на 2012 - 2020 годы "Ночной город" (далее - Концепция).

Реализация Концепции направлена на улучшение городской среды, гармоничное использование всех средств освещения для повышения уровня комфорта световой среды города, улучшения его архитектурно-художественных качеств в вечерне-ночное время, повышение уровня безопасности населения и дорожного движения, снижение криминогенной обстановки в городе.

На сегодняшний день проведена большая работа по устройству освещения улиц современными светильниками (пр-т Ленинградский, ул. Новая, ул. Сибирская, ул. Ямальская, ул. Таежная (от ул. Арктической до ул. Крайней), ул. Пошукайло, ул. им. К.Ф. Ватолина, ул. Мира), которые значительно изменили облик города.

Общая протяженность линий уличного освещения 37 км (включая освещение внутридомовых территорий - 43,91 км); общий износ сетей освещения составляет 32%; техническое состояние линий освещения, опор, светильников - удовлетворительное.

В связи с необходимостью приведения объектов существующей улично-дорожной сети к нормативным требованиям, перевода освещения на современную осветительную аппаратуру, отвечающую мировым стандартам и с более энергосберегающими параметрами, возникает необходимость капитального ремонта существующих сетей освещения.

Основными целями развития системы наружного освещения являются обеспечение нормируемых значений горизонтальной освещенности улиц, дорог, площадей и т.д., повышение надежности и долговечности работы сетей наружного освещения, повышение уровня безопасности населения и дорожного движения.

Элементом городского дизайна, решающим эстетические функциональные и утилитарные задачи, являются малые архитектурные формы. Их художественные качества, тщательность изготовления, целесообразность приемов размещения и состав влияют на конечный результат - создание гармоничной пространственной среды, как жилой застройки, так и города в целом.

К малым архитектурным формам относится большое количество элементов благоустройства и оборудования улиц, дорог, площадей, бульваров, дворов, т.е. всей той промежуточной зоны, которая находится между объектами "объёмной" архитектуры. Как правило, трактовка этих элементов как малой архитектуры достаточно широка: в их номенклатуру входят объекты, начиная от питьевых фонтанчиков и скамеек и заканчивая арками входов или павильонами с закрытыми помещениями.

Все эти элементы, составляя часть "промежуточной зоны", служат строго утилитарным целям и вместе с тем являются композиционными деталями среды, составляющими "связующий элемент" в масштабном сопоставлении человека и застройки.

В городе имеется 75 детских и спортивных площадок на придомовых территориях микрорайонов города. В связи с физическим и моральным износом оборудования площадок необходимо ежегодно планировать приобретение и установку детского игрового и спортивного оборудования, проведение мероприятий по содержанию и частичному ремонту детских и спортивных площадок.

Зеленое хозяйство во многом определяет облик города и комфортность проживания. Зеленые насаждения на территории жилой застройки имеют большое оздоровительное значение, так как очищают и увлажняют воздух, уменьшают силу ветра и городской шум, создают благоприятные условия для отдыха людей.

Зеленые насаждения на транспортных магистралях помогают обеспечивать безопасность движения и защищают жилые дома от вредного воздействия городского транспорта.

Озеленение санитарно-защитных зон крупных промышленных предприятий позволяет минимизировать их вредное воздействие на жилые массивы города.

Озеленение территории и поддержание зеленого хозяйства города является достаточно сложной задачей. Важно правильно выбрать типы деревьев, кустарников и цветов, наиболее соответствующих условиям нашего города. Общая обеспеченность зелеными насаждениями в муниципальном образовании составляет 9 кв. м на 1 человека, что соответствует норме.

В рамках данной программы необходимо ежегодно обеспечить содержание и ремонт существующих газонов общей площадью около 380 тыс. кв. м, устройство газонов и цветников, что позволит придать городу своеобразие и индивидуальность.

Санитарная очистка территории города включает уборку улиц, дорог, внутриквартальных проездов, вывоз снега в зимний период, сбор, вывоз и утилизацию бытовых отходов. Последняя проблема особенно сложна, поскольку её решение предполагает строительство дорогостоящих полигонов для захоронения отходов и мусороперерабатывающих заводов.

Структура образующихся отходов производства и потребления на территории муниципального образования на протяжении нескольких лет остается практически неизменной. К основным отходообразующим видам экономической деятельности относятся предприятия нефтегазового комплекса, в результате хозяйственной деятельности которых образуется 59% всех отходов. На втором месте по объемам образования отходов находятся предприятия жилищно-коммунального хозяйства, на долю которых приходится 13% отходов. На автотранспортных и строительных предприятиях образуется 11% и 9% отходов соответственно.

По данным Регионального кадастра отходов основная масса отходов (около 95%), образующихся на территории муниципального образования, подлежит хранению и захоронению. С сентября 2013 года с вводом в действие здания по брикетированию и сортировке твердых бытовых отходов в рамках модернизации 1 очереди полигона ТБО начата сортировка отходов (с отбором пищевого алюминия, полимерных материалов (пластмассы), картона). Также существуют приемные пункты вторсырья для черных и цветных металлов. Иная инфраструктура утилизации (переработки) отходов не развита.

Причинами низкой доли переработки отходов является сложная транспортная схема, затрудняющая вывоз отходов и вторичного сырья за пределы муниципального образования, и отсутствие на территории муниципального образования предприятий, специализирующихся на переработке отходов.

Банно-прачечное хозяйство. Бани принадлежат к имущественному комплексу предоставления муниципальных услуг населению. Недостаточное обеспечение населения банями, прачечными способствует поддержанию высокой заболеваемости населения. Предоставление услуг бань ненадлежащего качества либо несоблюдение требований законодательства по содержанию помещений, соблюдения экологических требований также способствуют высокой заболеваемости населения.

Оказание потребителям банных услуг осуществляется в соответствии с требованиями СанПиН СП 1.1.1058-01 "Организация и проведение производственного контроля за соблюдением правил и выполнением санитарно-противоэпидемических (профилактических) мероприятий". В целях обеспечения доступности банных услуг для населения необходима выплата субсидии на содержание общегородской бани в районе Коротчаево.

Ритуальное хозяйство обеспечивает содержание городских кладбищ и функционирование служб оказания ритуальных услуг. В целях соблюдения и реализации права граждан на достойное отношение к своему телу после смерти муниципальное образование контролирует состояние мест массовых захоронений и качество оказываемых услуг.

Организация похоронного обслуживания должна основываться на следующих принципах:

- подготовка умерших к похоронам и их предпохоронное сохранение преимущественно в специальных стационарных условиях вне жилых зданий и медицинских учреждений;

- сохранение здоровья людей, участвующих в похоронах, навещающих места захоронения, работающих на объектах похоронного назначения, проживающих и работающих за территорией зоны санитарной защиты между кладбищем и объектами городской застройки;

- гуманность обслуживания, функциональная организация в создаваемых и восстанавливаемых объектах обслуживания.

Процесс захоронения и операции, входящие в него, должны обеспечивать:

- защиту населения, в том числе лиц, проводящих захоронения, от вредных воздействий останков или праха на их здоровье, окружающую природную среду, животный мир, застройку поселений;

- неопределенно длительное использование мест погребения по своему основному назначению;

- органичное сочетание с обрядовыми действиями, образующими погребение;

- соответствие высказанному и подтвержденному свидетелями или представленному в письменной форме волеизъявлению лица о достойном отношении к его телу и памяти после смерти.

1.2. Транспортный комплекс

Транспортный комплекс является одним из основных элементов социальной инфраструктуры города, обеспечивающих потребность жителей в городском сообщении. Надежная и эффективная работа транспортного комплекса для города является важнейшим показателем социально-политической и экономической стабильности.

Транспортная инфраструктура - совокупность коммуникаций и объектов городского и внешнего пассажирского и грузового транспорта, включающая улично-дорожную сеть, линии и сооружения внеуличного транспорта, объекты обслуживания пассажиров, объекты обработки грузов, объекты постоянного и временного хранения и технического обслуживания транспортных средств.

Объекты транспортной инфраструктуры - железнодорожные станции, аэропорты, речные порты, вокзалы, автомобильные и железные дороги, внутренние водные пути, склады, терминалы, контейнерные площадки, логистические комплексы, транспортные средства.

Транспортные средства - воздушные суда; суда, используемые для судоходства; железнодорожный подвижной состав; подвижной состав автомобильного транспорта.

Транспортная инфраструктура является необходимым элементом хозяйственного устройства и интеграции любой территории, неотъемлемой частью жизненного пространства современного человека, а также особым экономическим ресурсом, эффективность использования которого оказывает существенное влияние на параметры функционирования экономической системы в целом.

Муниципальное образование город Новый Уренгой является городом с развитой транспортной инфраструктурой. Имеется регулярное прямое сообщение с другими городами воздушным, железнодорожным, речным и автомобильным видами транспорта.

Количество автотранспорта в муниципальном образовании город Новый Уренгой на 01.01.2012 составляет 55 042 ед.

Большая роль автомобильного транспорта обусловлена его специфическими особенностями и преимуществами перед другими видами транспорта, которые заключаются в следующем: высокая маневренность и подвижность, способность обеспечивать доставку "от двери до двери" без дополнительных перевалок и пересадок в пути следования; высокая скорость доставки и обеспечение сохранности грузов, особенно при перевозках на короткие расстояния; широкая сфера применения по видам грузов, системам сообщения и расстояниям перевозки.

Всё это обуславливает стабильный рост количества автотранспорта в Новом Уренгое в среднем на 6% в год, причём прирост транспортных средств, принадлежащих физическим лицам, происходит в основном за счёт увеличения количества легкового транспорта (6% в год), количество грузового транспорта и автобусов практически неизменно. Для юридических лиц прирост отмечается по всем типам транспортных средств, в среднем: для легковых - 6%, автобусов - 8%, грузовых - 6%.

Автомобильный транспорт в Новом Уренгое обеспечивает главным образом городские перевозки пассажиров и грузов, осуществляет централизованные перевозки грузов от железнодорожных станций, речного порта до газовых месторождений.

Развитие автомобильного транспорта обуславливает решение задачи обеспечения развития улично-дорожной сети до уровня, позволяющего осуществлять регулярные безопасные автомобильные перевозки с гарантированным временем сообщения.

Обеспечение населения, предприятий и организаций города транспортными услугами - одна из самых сложных задач городского хозяйства. Транспорт предъявляет соответствующие требования к дорожной сети города, её пропускной способности. Потребность населения в транспортных перевозках крайне неравномерна (спальные районы, центр города, районы размещения крупных предприятий, места массового отдыха и т.д.), что обуславливает сложности при организации пассажирских перевозок.

Городской пассажирский транспорт обеспечивает оказание транспортных услуг населению городского округа Новый Уренгой, выполнение социальной политики государства, в том числе обеспечение льготного проезда отдельных категорий граждан, поддержание существующего уровня обслуживания населения городским пассажирским транспортом по тарифам, обусловленным его социальной направленностью.

Основной целью работы городского пассажирского автотранспорта является полное и качественное удовлетворение потребности населения и обслуживаемых предприятий города в автомобильных пассажирских перевозках при снижении себестоимости последних.

На территории муниципального образования осуществляются следующие виды пассажирских перевозок автомобильным транспортом:

- регулярные перевозки:

- перевозки пассажиров транспортом общего пользования (автобусами) с посадкой и высадкой пассажиров только в установленных остановочных пунктах по маршруту регулярных перевозок. Данный вид перевозок на территории муниципального образования город Новый Уренгой осуществляет - муниципальное унитарное предприятие автомобильного транспорта (далее - МУПАТ) на основании заключенного муниципального контракта с Администрацией города.

Администрация города Новый Уренгой организует регулярные перевозки, осуществляемые с применением тарифов, обеспечивающих доступность транспортных услуг для населения, и с предоставлением преимуществ по провозной плате, в том числе права бесплатного проезда согласно действующему законодательству РФ, ЯНАО и нормативным актам органов местного самоуправления;

- перевозки пассажиров транспортом общего пользования (автобусами) с посадкой и высадкой пассажиров в любом не запрещенном правилами дорожного движения месте по маршруту регулярных перевозок (маршрутное такси).

Перевозки маршрутными такси осуществляют индивидуальные предприниматели на двух маршрутах по договору с Администрацией города;

- перевозки по заказам - перевозки пассажиров и багажа, осуществляемые транспортным средством, предоставленным на основании договора фрахтования в письменной форме.

В Новом Уренгое количество автобусов составляет 2 417 ед. (4,4% от общего количества транспорта), из них 477 ед. принадлежит физическим лицам, 1 940 ед. - юридическим лицам);

- специальные перевозки пассажиров (доставка работников, школьные, вахтовые и т.п.).

В муниципальном образовании город Новый Уренгой велика доля ведомственного пассажирского транспорта (8% от общего количества транспорта юридических лиц), практически все крупные предприятия используют свой транспорт для доставки работников до места работы и обратно.

Школьные перевозки осуществляются автобусами, предназначенными для перевозки детей в возрасте от 6 до 16 лет, в соответствии с ГОСТ Р 51160-98 "Автобусы для перевозки детей. Технические требования";

- перевозки легковыми такси - немаршрутные перевозки пассажиров и их багажа легковыми таксомоторами, а также иные услуги, являющиеся сопутствующими.

В рамках настоящей муниципальной программы предполагается решить вопросы повышения качества работы пассажирского транспорта, для этого необходимо:

- обновление подвижного состава пассажирского транспорта МУПАТ, в том числе приобретение полунизкопольных моделей автобусов; ежегодная потребность - не менее 10 автобусов;

- оптимизация маршрутной сети муниципального образования город Новый Уренгой;

- субсидирование пассажирских перевозок.

Решение задач в сфере транспортного комплекса осуществляется путем реализации в рамках выделенных бюджетных средств мероприятий подпрограммы "Развитие общественного транспорта" ⁵

1.3. Охрана окружающей среды

Факторы неблагоприятной окружающей среды наряду с социально-экономическими условиями проживания оказывают негативное воздействие на состояние здоровья населения. Помимо природно-климатических условий, обусловливающих рост заболеваемости, все большее значение приобретают негативные экологические факторы, обусловленные антропогенной нагрузкой.

Задачи охраны окружающей среды достигаются в процессе решения земельных и градостроительных вопросов: при утверждении генеральных планов городского округа, схем территориального планирования муниципального района, правил землепользования и застройки, документации по планировке территории, выдаче разрешений на строительство, разрешений на ввод объектов в эксплуатацию, утверждении местных нормативов градостроительного проектирования, резервировании и изъятии, в том числе путем выкупа земельных участков для муниципальных нужд, осуществлении земельного контроля.

Природоохранные мероприятия проводятся также при решении таких вопросов местного значения, как создание условий для массового отдыха жителей и организация обустройства мест массового отдыха.

Согласно действующему законодательству граждане, общественные, иные некоммерческие объединения, осуществляющие деятельность в области охраны окружающей среды, имеют право оказывать содействие органам местного самоуправления в решении вопросов охраны окружающей среды, обращаться в органы местного самоуправления с жалобами, заявлениями и предложениями по вопросам, касающимся охраны окружающей среды, негативного воздействия на окружающую среду, и получать своевременные и обоснованные ответы.

Органы местного самоуправления и должностные лица обязаны оказывать содействие гражданам, общественным и иным некоммерческим объединениям в реализации их прав в области охраны окружающей среды, а также осуществлять экологическое просвещение, в том числе информирование населения о законодательстве в области охраны окружающей среды и законодательстве в области экологической безопасности.

Органы местного самоуправления обязаны принимать необходимые меры по предупреждению и устранению негативного воздействия шума, вибрации, электрических, электромагнитных, магнитных полей и иного негативного физического воздействия на окружающую среду в городских поселениях, зонах отдыха, местах обитания диких зверей и птиц, в том числе их размножения, на естественные экологические системы и природные ландшафты.

В 2008 году Институтом промышленной экологии Уральского отделения Российской академии наук (далее - ИПЭ УрО РАН) проведена оценка экологического состояния территории муниципального образования.

Основными экологическими проблемами в городе являются загрязнение атмосферного воздуха в результате выбросов от промышленных предприятий и автотранспорта, загрязнение водных ресурсов предприятиями промышленности, жилищно-коммунального хозяйства, образование и накопление отходов производства и потребления, загрязнение почв вследствие антропогенного воздействия.

Состояние воздушного бассейна является одним из основных факторов, определяющих экологическую ситуацию в городе и условия проживания населения. Основными источниками загрязнения атмосферы в городе являются внешние источники (объекты Уренгойского нефтегазоконденсатного месторождения, расположенные на землях Пуровского района), а также городские источники: автотранспорт, промышленные предприятия и котельные.

Существуют проблемы с загрязнением и нерациональным использованием водной среды.

По данным Новоуренгойского отдела ГУ "Экология ЯНАО", в открытые водоемы, болота и на рельеф сбрасывается около 715 тыс. м3 в год без очистки и недостаточно очищенных сточных вод, нормативно очищенных - более 17,8 млн. м3 в год. Действуют 28 очистных сооружений общей мощностью около 60 тыс. м3/сутки. Функционирует также более 300 накопителей сточных вод (септики). Основные очистные сооружения города - КОС УГВК. Сливная станция КОС УГВК принимает хозяйственно-бытовые стоки, вывозимые с 55 предприятий. Удельный вес нормативно очищенных сточных вод в общем объеме сточных вод составляет в городе 96,2%.

Основными антропогенными источниками вторичного загрязнения водных объектов являются:

- захламление мусором в местах массового отдыха горожан;

- загрязнение нефтепродуктами водных объектов в местах стоянок автотранспорта, расположенных на территории береговой полосы;

- отсутствие очистных сооружений ливневых стоков;

- утилизация снега с городских дорог и внутриквартальных проездов.

Одним из важных показателей экологической обстановки является состояние земельных ресурсов. Загрязненность почв отражает результаты многолетнего накопления загрязняющих веществ, процессы исторических и современных геохимических изменений.

По результатам эколого-геохимической экспертизы, проводимой в 2008 году, обнаружены участки загрязнения почв жилой зоны валовыми формами хрома, никеля и свинца.

Крупными источниками загрязнения почвы являются промышленные выбросы, нефтепродукты, строительная и дорожная пыль, свалки строительного, бытового и другого мусора, продукты жизнедеятельности животных. Будучи загрязненной, почва в свою очередь воздействует на приземный воздух, поверхностные и грунтовые воды, корневые системы растений и другие составляющие окружающей среды в течение длительного времени.

Частично вышеуказанные проблемы решаются за счёт средств, выделяемых на благоустройство (озеленение и благоустройство территорий детских садов, школ, мест массового отдыха, содержание улично-дорожной сети и др.), средств предприятий, но требуются и дополнительные бюджетные средства.

В рамках настоящей муниципальной программы реализация природоохранных полномочий осуществляется путем проведения мероприятий по поддержанию благоприятной окружающей среды, снижению уровня антропогенной нагрузки (подпрограмма "Охрана окружающей среды").

II. Перечень мероприятий и целевых индикаторов муниципальной программы

Основными направлениями развития городского хозяйства муниципального образования город Новый Уренгой являются:

- создание благоприятных и безопасных условий проживания граждан муниципального образования;

- создание, поддержание в актуальном состоянии нормативной правовой базы по решению вопросов городского хозяйства;

- создание условий для развития конкурентных отношений на рынке жилищно-коммунальных услуг;

- улучшение финансового состояния организаций жилищно-коммунального хозяйства;

- реализация мероприятий по ремонту жилищного фонда;

- организация ремонта систем коммунальной инфраструктуры, повышение надежности и эффективности их работы;

- организация работы по подготовке объектов жилищного фонда, объектов социально-культурного назначения и объектов жизнеобеспечения к работе в осенне-зимний период;

- организация проведения работ по ремонту пожарных ёмкостей;

- организация проведения работ по восстановлению газопровода;

- полное и качественное удовлетворение потребностей населения в автомобильных пассажирских перевозках с предоставлением преимуществ отдельным категориям граждан по провозной плате, дальнейшей реализацией социальной направленности перевозок⁶.

Необходимость решения указанных проблем программно-целевым методом обусловлена их комплексностью и взаимосвязанностью, что требует скоординированного выполнения разнородных мероприятий правового, организационного и производственного характера.

В рамках муниципальной программы необходимо мобилизовать все ресурсы (финансовые, организационные и др.), имеющиеся в распоряжении органов местного самоуправления, на развитие городского хозяйства и обеспечить координацию использования этих ресурсов.

Перечень мероприятий и целевых индикаторов муниципальной программы "Развитие городского хозяйства" (I, II, III этапы) приведены в приложениях 1, 12, 14 к настоящей программе соответственно.

III. Ожидаемые результаты реализации муниципальной программы

В результате реализации муниципальной программы "Развитие городского хозяйства" ожидается:

- увеличение к концу 2024 года до 54% уровня удовлетворенности населения жилищно-коммунальными услугами с сохранением результата в 2025 году;

- увеличить к концу 2018 года до 88,89% долю частных организаций в общем количестве организаций, осуществляющих управление многоквартирными домами и (или) оказание услуг по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирных домах, с сохранением результата до окончания реализации программы;

- сохранение доли частных организаций в общем количестве организаций, осуществляющих производство товаров, оказание услуг по водо-, тепло-, газо- и электроснабжению, водоотведению, очистке сточных вод, утилизации (захоронению) твердых бытовых отходов, на уровне 80% в течение всего периода реализации программы;

- сохранение на уровне 100% доли подписанных паспортов готовности жилищного фонда;

- сохранение на уровне 100% доли подписанных паспортов готовности теплоснабжающих и теплосетевых организаций;

- сохранение доли протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, не отвечающих нормативным требованиям к транспортно-эксплуатационным показателям, в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения (до 2017 года - "Доля протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, не отвечающих нормативным требованиям, в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения")⁷;

- увеличение протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, отвечающих нормативным требованиям.⁹;

- увеличение протяженности освещённых улиц, проездов.⁹;

- обеспечение регулярного движения автобусов на маршрутах.⁹;

- сохранение в течение периода реализации муниципальной программы на уровне 0,61% доли отходов, сбор и утилизация которых осуществляется с применением мусоросортировочных, мусороперегрузочных, мусоросжигательных установок, в общем годовом объёме отходов.

Приложение 1
к муниципальной программе
муниципального образования город Новый
Уренгой "Развитие городского хозяйства"

Перечень
мероприятий и целевых индикаторов муниципальной программы муниципального образования город Новый Уренгой "Развитие городского хозяйства" (I этап)

N п/п	Код бюджетной классификации				Наименование программы (подпрограммы), цели, задачи, мероприятия и показатели результативности	Исполнитель (соисполнитель)		Ед. измерения	Источник финансирования		Базовое значение для показателей - 2012 год		Период этапа реализации программы
	ГРБС	РзПр		ЦСР									2014 год		2015 год	2016 год
1	2	3		4	5	6		7	8		9		10		11	12
Муниципальная программа муниципального образования город Новый Уренгой "Развитие городского хозяйства"
Цель: Улучшение условий проживания населения на территории муниципального образования город Новый Уренгой
					Показатель эффективности 1. Удовлетворенность населения жилищно-коммунальными услугами			%			43		44		45	46
					Показатель эффективности 2. Доля организаций, осуществляющих управление многоквартирными домами и (или) оказание услуг по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирных домах, участие субъекта РФ и (или) городского округа в уставном капитале которых составляет не более 25%, в общем числе организаций, осуществляющих данные виды деятельности на территории городского округа, кроме товариществ собственников жилья, жилищных, жилищно-строительных кооперативов и иных специализированных потребительских кооперативов			%			75		80		80	80
					Показатель эффективности 3. Доля организаций коммунального комплекса, осуществляющих производство товаров, оказание услуг по водо-, тепло-, газо- и электроснабжению, водоотведению, очистке сточных вод, утилизации (захоронению) твердых бытовых отходов и использующих объекты коммунальной инфраструктуры на праве частной собственности, по договору аренды или концессии, участие субъекта Российской Федерации и (или) городского округа в уставном капитале которых составляет не более 25%, в общем числе организаций коммунального комплекса, осуществляющих свою деятельность на территории городского округа			%			56		80		80	80
					Показатель эффективности 4. Доля подписанных паспортов готовности жилищного фонда (по состоянию на 15 сентября текущего года)			%			100		100		100	100
					Показатель эффективности 5. Доля подписанных паспортов готовности теплоснабжающих и теплосетевых организаций (по состоянию на 01 ноября текущего года)			%			100		100		100	100
					Показатель эффективности 6. Доля протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, не отвечающих нормативным требованиям, в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения			%			0*		0*		0*	0*
					Показатель эффективности 7. Доля протяженности освещённых улиц, проездов, набережных в их общей протяжённости на конец отчетного периода			%			37,7		37,9		41,9	41,9
					Показатель эффективности 8. Доля населения, проживающего в населенных пунктах, не имеющих регулярного автобусного и (или) железнодорожного сообщения с административным центром городского округа, в общей численности населения городского округа			%			0*		0*		0*	0*
					Показатель эффективности 9. Регулярность движения автобусов на маршрутах			%			96		96		96	96
					Показатель эффективности 10. Доля объема отходов, сбор и утилизация которых осуществляется с применением мусоросортировочных, мусороперегрузочных, мусоросжигательных установок, от общего объема отходов в год			%			0,61		0,61		0,61	0,61
1.					Подпрограмма "Капитальный ремонт муниципального жилищного фонда"	Департамент городского хозяйства Администрации города Новый Уренгой (далее - ДГХ), Территориальное управление Администрации города Новый Уренгой района Коротчаево (далее - ТУ Коротчаево), Территориальное управление Администрации города Новый Уренгой района Лимбяяха (далее - ТУ Лимбяяха), муниципальное казённое учреждение "Управление муниципального хозяйства" (далее - МКУ "УМХ")
Цель: Приведение объектов муниципального жилищного фонда в технически исправное состояние, отвечающее требованиям санитарной и пожарной безопасности
1.					Задача 1. Создание условий для приведения муниципального жилищного фонда на территории муниципального образования город Новый Уренгой в соответствие стандартам, обеспечивающим комфортные условия проживания
					Показатель эффективности 1.1. Наличие адресного перечня объектов муниципального жилищного фонда, подлежащих капитальному ремонту на текущий или очередной финансовый год (период)			Да/нет			Да		Да		Да	Да
					Показатель эффективности 1.2. Доля отремонтированных объектов муниципального жилищного фонда от общего числа объектов, включенных в реестр объектов муниципального жилищного фонда, подлежащего капитальному ремонту (нарастающим итогом)			%			-		1,4		2,9	5,5
1.1.1.					Мероприятие 1.1. Организация сбора данных и ведение реестра объектов муниципального жилищного фонда, подлежащих капитальному ремонту	ДГХ, МКУ "УМХ"
					Показатель результативности 1.1.1. Наличие реестра объектов муниципального жилищного фонда, подлежащих капитальному ремонту			Да/нет			-		Да		Да	Да
1.1.2.					Мероприятие 1.2. Осуществление муниципального жилищного контроля	ДГХ
					Показатель результативности 1.2.1. Количество проведенных проверок			Ед.			0*		По факту		По факту	По факту
1.2.					Задача 2: Улучшение технического состояния объектов муниципального жилищного фонда
					Показатель эффективности 2.1. Доля отремонтированных жилых домов, находящихся в муниципальной собственности, от общего количества жилых домов муниципального жилищного фонда (нарастающим итогом)			%			1,3		0,2		0,5	5,5
					Показатель эффективности 2.2. Доля площади отремонтированного муниципального жилищного фонда от общей площади муниципального жилищного фонда (нарастающим итогом)			%			1,7		0,5		2,04	8,2
					Показатель эффективности 2.3. Численность жителей, проживающих в муниципальном жилищном фонде, технические характеристики которого улучшены (нарастающим итогом)			Чел.			462		601		686	686
1.2.1.	920	0501		0314006	Мероприятие 2.1. Организация работ по проведению капитального ремонта муниципального жилищного фонда районов Южный и Северный (по отдельному плану)	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Местный бюджет				4 259,83		6 035,81	0,00
				0310240060									0,00		0,00	6 321,00
					Показатель результативности 2.1.1. Количество отремонтированных жилых домов районов Южный и Северный			Ед.			8		1		4	1
					Показатель результативности 2.1.2. Количество отремонтированных муниципальных жилых помещений			Ед.			1		7		5	5
					Показатель результативности 2.1.3. Общая площадь отремонтированного муниципального жилищного фонда районов Южный и Северный			Кв. м			4 323,20		1 303,70		4 131,6	2 852,5
					Показатель результативности 2.1.4. Общее количество муниципальных жилых домов в районах Южный и Северный			Ед.			374		366		357	291
					Показатель результативности 2.1.5. Общая площадь муниципального жилищного фонда районов Южный и Северный			Кв. м			202 477		196 658		191 658	144 309
1.2.2.	920	0501		0314006	Мероприятие 2.2. Организация работ по проведению капитального ремонта муниципального жилищного фонда районов Коротчаево, Лимбяяха (по отдельному плану)	ДГХ, МКУ "УМХ", ТУ Коротчаево, ТУ Лимбяяха		Тыс. руб.	Местный бюджет				2 077,17		184,19	0,00
				0310240060									0,00		0,00	278,00
					Показатель результативности 2.2.1. Количество отремонтированных жилых домов районов Коротчаево и Лимбяяха			Ед.			3		1		3	1
					Показатель результативности 2.2.2. Общая площадь отремонтированного муниципального жилищного фонда районов Коротчаево и Лимбяяха			Кв. м			501,930		61,20		1553,7	250,1
					Показатель результативности 2.2.3. Общее количество муниципальных жилых домов в районах Коротчаево и Лимбяяха			Ед.			473		472		471	403
					Показатель результативности 2.2.4. Общая площадь муниципального жилищного фонда районов Коротчаево и Лимбяяха			Кв. м			78 941,80		78 835,20		78 541,8	90 613,00
					Итого по задаче 2:			Тыс. руб.	Местный бюджет				6 337,00		6 220,00	6 599,00
					Итого по подпрограмме 1:			Тыс. руб.	Местный бюджет				6 337,00		6 220,00	6 599,00
2					Подпрограмма "Подготовка объектов энергетики и коммунального комплекса к работе в осенне-зимний период"	ДГХ, МКУ "УМХ", ТУ Коротчаево, ТУ Лимбяяха
Цель: Обеспечение надежности функционирования объектов коммунальной инфраструктуры
2.1.					Задача 1. Удовлетворение спроса потребителей на поставку коммунальных ресурсов в соответствии с отраслевыми нормативно-техническими требованиями по качеству, надежности и безопасности
					Показатель эффективности 1.1. Аварийность систем теплоснабжения			Ед./100 км			0*		0*		0*	0*
					Показатель эффективности 1.2. Аварийность систем водоснабжения			Ед./100 км			0*		0*		0*	0*
					Показатель эффективности 1.3. Аварийность систем водоотведения			Ед./100 км			0*		0*		0*	0*
2.1.1.					Мероприятие 1.1. Организация разработки и согласования адресного перечня мероприятий по подготовке объектов энергетики и коммунального комплекса к работе в осенне-зимний период	ДГХ, МКУ "УМХ", ТУ Коротчаево, ТУ Лимбяяха
					Показатель результативности 1.1.1. Наличие согласованного адресного перечня мероприятий по подготовке объектов энергетики и коммунального комплекса к работе в осенне-зимний период			Да/нет			Да		Да		Да	Да
2.1.2.					Мероприятие 1.2. Разработка муниципальных правовых актов, внесение изменений в действующие муниципальные правовые акты по вопросам организации подготовки объектов муниципального образования к работе в осенне-зимний период	ДГХ
					Показатель результативности 1.2.1. Количество разработанных муниципальных правовых актов для организации подготовки объектов муниципального образования к работе в осенне-зимний период			Ед.			4		3		3	3
2.1.3.					Мероприятие 1.3. Осуществление сбора и анализа данных о ходе выполнения мероприятий по подготовке объектов к работе в осенне-зимний период, устранению предписаний надзорных органов	ДГХ, ТУ Коротчаево, ТУ Лимбяяха
					Показатель результативности 1.3.1. Количество информаций о ходе выполнения мероприятий по подготовке объектов к работе в осенне-зимний период			Ед.			6		6		6	6
					Показатель результативности 1.3.2. Количество информаций о ходе устранения предписаний надзорных органов			Ед.			12		12		12	12
2.1.4.					Мероприятие 1.4. Формирование и организация работы комиссии по проверке готовности теплоснабжающих и теплосетевых организаций, потребителей тепловой энергии к отопительному периоду	ДГХ
					Показатель результативности 1.4.1. Количество проведенных заседаний комиссии по проверке готовности теплоснабжающих и теплосетевых организаций, потребителей тепловой энергии к отопительному периоду			Ед.			5		По факту		По факту	По факту
2.1.5.	920	0502		0320140290	Мероприятие 1.5. Актуализация (корректировка) схемы теплоснабжения	ДГХ		Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00*		0,00*		0,00*	1 537,00
					Показатель результативности 1.5.1. Количество проведенных корректировок схемы теплоснабжения			Ед.			0*		0*		1	1
2.1.6.	920	0502		0324025	Мероприятие 1.6. Разработка, актуализация (корректировка) схем водоснабжения и водоотведения; проведение экспертизы проекта схем	ДГХ		Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00		2 676,00		0,00	0,00
					Показатель результативности 1.6.1. Количество разработанных схем водоснабжения и водоотведения			Ед.			0*		2		0*	0*
2.1.7.					Мероприятие 1.7. Корректировка Программы комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры муниципального образования город Новый Уренгой на 2011 - 2020 годы (далее - ПКР)	ДГХ		Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00*		0,00*		0,00*	0,00*
					Показатель результативности 1.7.1. Количество проведенных корректировок ПКР			Ед.			0*		0*		1	1
Итого по задаче 1:					Тыс. руб.	Местный бюджет			2 676,00		0,00		1 537,00
2.2.					Задача 2. Обеспечение восстановления и улучшения технических и эксплуатационных характеристик объектов энергетики и коммунального комплекса
					Показатель эффективности 2.1. Доля отремонтированных тепловых сетей от общей протяженности ветхих тепловых сетей			%			15,2		4,9		0,9	0,9
					Показатель эффективности 2.2. Доля отремонтированных сетей холодного водоснабжения от общей протяженности ветхих сетей холодного водоснабжения			%			3,8		1,1		0	0
					Показатель эффективности 2.3. Доля отремонтированных сетей горячего водоснабжения от общей протяженности ветхих сетей горячего водоснабжения			%			Х		Х		Х	0,17
2.2.1.	920	0502		0324007	Мероприятие 2.1. Организация работ по проведению капитального ремонта объектов сферы производства и передачи тепловой энергии (по отдельному плану)	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Местный бюджет				10 268,00		6 448,00	0,00*
	920	0502		0320240070				Тыс. руб.	Местный бюджет				0,00*		0,00*	4 922,00
	920	0502		0327133				Тыс. руб.	Окружной бюджет				0,00*		25 000,00	0,00*
					Показатель результативности 2.1.1. Протяженность отремонтированных тепловых сетей			Км			7		1,64		0,776	0,063
					Показатель результативности 2.1.2. Общая протяженность ветхих тепловых сетей			Км			46		33,5		31,86	54,4
					Показатель результативности 2.1.3. Протяженность отремонтированных трубопроводов горячего водоснабжения			Км			Х		Х		Х	0,063
					Показатель результативности 2.1.4. Общая протяженность ветхих трубопроводов горячего водоснабжения			Км			Х		Х		Х	36,04
					Показатель результативности 2.1.5. Количество отремонтированных объектов сферы производства и передачи тепловой энергии			Ед.			Х		Х		Х	0*
2.2.2.	920	0502		0320240070	Мероприятие 2.2. Организация работ по проведению капитального и текущего ремонта объектов сферы производства и передачи электрической энергии (по отдельному плану)	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Местный бюджет				0,00*		0,00*	1 149,00
					Показатель результативности 2.2.1. Количество отремонтированных объектов сферы производства электрической энергии			Ед.			2		0		0	4
					Показатель результативности 2.2.2. Протяженность отремонтированных электрических сетей			Км			2,925		0		9,8	1,52
					Показатель результативности 2.2.3. Общая протяженность ветхих электрических сетей			Км			50,925		48		48	38,2
2.2.3.	920	0502		0324007	Мероприятие 2.3. Организация работ по проведению капитального и текущего ремонта объектов сферы подъема, транспортировки и очистки воды (по отдельному плану)	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Местный бюджет				1 963,00		208,00	0,00
	920	0502		0320240070									0,00*		0,00*	837,00
					Показатель результативности 2.3.1. Протяженность отремонтированных трубопроводов холодного водоснабжения			Км			1,3		0,346		0,039	0,065
					Показатель результативности 2.3.2. Общая протяженность ветхих трубопроводов холодного водоснабжения			Км			34		32,5		32,154	20,51
2.2.4.	920	0502		0324007	Мероприятие 2.4. Организация работ по проведению капитального и текущего ремонта объектов сферы транспортировки (перекачки) и очистки канализационных стоков (по отдельному плану)	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Местный бюджет				1 001,00		567,00	0,00*
	920	0502		0320240070									0,00*		0,00*	3 087,00
					Показатель результативности 2.4.1. Количество отремонтированных объектов сферы транспортировки (перекачки) канализационных стоков			Ед.			4		3		0*	0*
					Показатель результативности 2.4.2. Количество отремонтированных объектов сферы очистки канализационных стоков			Ед.			1		0*		3	6
					Показатель результативности 2.4.3. Протяженность отремонтированных канализационных сетей			Км			Х		Х		Х	0,178
					Итого по задаче 2:			Тыс. руб.	Местный бюджет				13 232,00		7 223,00	9 995,00
								Тыс. руб.	Окружной бюджет				0,00*		25 000,00	0*
					Итого по подпрограмме 2:			Тыс. руб.	Местный бюджет				15 908,00		7 223,00	11 533,00
								Тыс. руб.	Окружной бюджет				0,00*		25 000,00	0,00*
3.					Подпрограмма "ЖКК - без убытков"	ДГХ, МКУ "УМХ"
Цель: Создание условий для обеспечения финансовой устойчивости организаций жилищно-коммунального комплекса, обеспечения населения качественными жилищно-коммунальными услугами
3.1.					Задача 1. Обеспечение доступности жилищно-коммунальных услуг для населения, проживающего на территории муниципального образования г. Новый Уренгой
					Показатель эффективности 1.1. Доля безубыточных организаций ЖКК			%			62,5		57,15		57,15	57,15
					Показатель эффективности 1.2. Уровень возмещения населением затрат на предоставление жилищных услуг по установленным для населения тарифам			%			67,6		80,2		80,2	80,2
3.1.1.	920	0502		0337592	Мероприятие 1.1. Предоставление субсидий на компенсацию выпадающих доходов организациям коммунального комплекса, осуществляющим предоставление коммунальных услуг (тепловой энергии) населению по тарифам, не обеспечивающим возмещение издержек в связи с соблюдением предельных индексов изменения размера платы граждан за коммунальные услуги	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Окружной бюджет				325 524,00		0,00*	0,00*
					Показатель результативности 1.1.1. Доля организаций, получивших субсидию, от общего количества претендентов			%			100		100		Х	Х
3.1.2.	920	0502		0337593	Мероприятие 1.2. Предоставление субсидий на компенсацию выпадающих доходов организациям коммунального комплекса, осуществляющим предоставление коммунальных услуг (водоснабжения и водоотведения) населению по тарифам, не обеспечивающим возмещение издержек в связи с соблюдением предельных индексов изменения размера платы граждан за коммунальные услуги	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Окружной бюджет				316 451,00		0,00*	0,00*
					Показатель результативности 1.2.1. Доля организаций, получивших субсидию, от общего количества претендентов			%			100		100		Х	Х
3.1.3.	920	0502		0337594	Мероприятие 1.3. Предоставление субсидий на компенсацию выпадающих доходов организациям коммунального комплекса, осуществляющим предоставление коммунальных услуг (поставка сжиженного газа) населению по тарифам, не обеспечивающим возмещение издержек в связи с соблюдением предельных индексов изменения размера платы граждан за коммунальные услуги	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Окружной бюджет				11 426,00		0,00*	0,00*
					Показатель результативности 1.3.1. Доля организаций, получивших субсидию, от общего количества претендентов			%			100		100		Х	Х
3.1.4.	920	0501		0337130	Мероприятие 1.4. Предоставление субсидий на компенсацию выпадающих доходов организациям, предоставляющим гражданам, проживающим в жилищном фонде деревянного исполнения, в котором доля собственности муниципального образования в праве общей собственности на общее имущество в многоквартирном доме составляет более чем пятьдесят процентов, а также в специализированном жилищном фонде, жилищные услуги по тарифам, не обеспечивающим возмещение издержек	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Окружной бюджет				10 728,00		6 676,00	0,00*
	920	0501		0334008					Местный бюджет				55 400,00		47 851,00	0,00*
	920	0501		0330140080					Местный бюджет				0,00*		0,00*	42 235,00
					Показатель результативности 1.4.1. Доля организаций, получивших субсидию, от общего количества претендентов			%			100		100		100	100
3.1.5.	920	0501		0334010	Мероприятие 1.5. Предоставление субсидий на возмещение затрат и недополученных доходов в связи с оказанием жилищно-коммунальных услуг нанимателям жилых помещений в общежитии по адресу: мкр. Восточный, 2/3	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Местный бюджет				11 905,00		11 027,00	0,00*
	920	0501		0330140100									0,00*		0,00*	2 898,00
					Показатель результативности 1.5.1. Доля организаций, получивших субсидию, от общего количества претендентов			%			100		100		100	100
3.1.6.	920	0501		0334010	Мероприятие 1.6. Содержание жилых и нежилых помещений, являющихся муниципальной собственностью или построенных за счет средств бюджета муниципального образования город Новый Уренгой, до их заселения гражданами или передачи в пользование юридическим лицам, а также осуществление расходов за предоставленные коммунальные услуги в данных помещениях	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Местный бюджет				45 480,00		34 286,00	0,00*
	920	0501		0330140100									0,00*		0,00*	60 294,00
					Показатель результативности 1.6.1. Количество незаселённых квартир			Квартир			1 271		1 260		1 200	833
					Показатель результативности 1.6.2. Общая площадь незаселённых квартир			Кв. м			55 425		54 945		52 329	38 570
3.1.7.	920	0501		0334022	Мероприятие 1.7. Предоставление субсидий на компенсацию выпадающих доходов организациям, предоставляющим гражданам услуги по откачке и вывозу бытовых сточных вод из септиков в жилищном фонде, обустроенном внутридомовой системой канализации и не подключенном к сетям централизованной системы канализации по тарифам, не обеспечивающим возмещение издержек	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Местный бюджет				3 909,00		8 059,00	0,00*
	920	0501		03301S1470									0,00*		0,00*	3 234,00
	920	0501		0337147					Окружной бюджет				30 996,00		33 870,00	0,00*
	920	0501		0330171470									0,00*		0,00*	27 561,00
					Показатель результативности 1.7.1. Доля организаций, получивших субсидию, от общего количества претендентов			%			100		100		100	100
			Итого по задаче 1:			Тыс. руб.	Окружной бюджет			695 125,00		40 546,00		27 561,00
							Местный бюджет			116 694,00		101 223,00		108 661,00
3.2.					Задача 2. Обеспечение бытового обслуживания населения
					Показатель эффективности 2.1. Доля субсидии в общей сумме расходов организации на оказание банных услуг			%			47,1		47,1		47	47
					Показатель эффективности 2.2. Доля субсидии в общей сумме расходов организации на содержание специализированной службы по вопросам похоронного дела			%			100		100		100	100
3.2.1.	920	0502		0334009	Мероприятие 2.1. Предоставление субсидии на возмещение недополученных доходов в связи с установлением цен на банные услуги, реализуемые населению в величине, не обеспечивающей возмещение издержек	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Местный бюджет				1 329,00		0,00*	0,00*
	920	0502		0330240090									0,00*		0,00*	2 180,00
					Показатель результативности 2.1.1. Количество посещений субсидируемых городских бань			Ед.			7 062		7 062		0*	8 027
					Показатель результативности 2.1.2. Количество субсидируемых общегородских бань			Ед.			1		1		1	1
3.2.2.	920	0502		0337132	Мероприятие 2.2. Предоставление субсидии организациям на возмещение затрат по содержанию круглосуточного дежурного звена в составе специализированной службы по вопросам похоронного дела и за предоставление услуги по захоронению невостребованных трупов	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Окружной бюджет				992,00		11 202,00	0,00*
	920	0502		0334009					Местный бюджет				11 683,00		11 832,00	0,00*
	920	0502		0330240090									0,00*		0,00*	12 590,00
					Показатель результативности 2.2.1. Доля организаций, получивших субсидию, от общего количества претендентов			%			100		100		100	100
					Итого по задаче 2:			Тыс. руб.	Окружной бюджет				992,00		11 202,00	0,00*
									Местный бюджет				13 012,00		11 832,00	14 770,00
3.3.					Задача 3. Совершенствование системы управления жилищным фондом
					Показатель эффективности 3.1. Доля объектов муниципального жилищного фонда, в отношении которых проведен конкурс на управление, от общего числа объектов муниципального жилищного фонда			%			100		100		100	100
					Показатель эффективности 3.2. Доля многоквартирных домов, в которых собственники помещений выбрали и реализуют один из способов управления многоквартирными домами, в общем числе многоквартирных домов, в которых собственники помещений должны выбрать способ управления данными домами			%			83,60		89,98		90,02	89,68
3.3.1.					Мероприятие 3.1. Организация содержания и управления муниципальным жилищным фондом	ДГХ
					Показатель результативности 3.1.1. Количество проведенных конкурсов по отбору управляющей организации на управление жилыми домами, находящимися в муниципальной собственности			Ед.			2		1		1	1
					Показатель результативности 3.1.2. Количество жилых домов, находящихся в муниципальной собственности, в отношении которых проведен конкурс по отбору управляющей организации			Ед.			847		782		760	760
					Показатель результативности 3.1.3. Общее количество жилых домов, находящихся в муниципальной собственности, в том числе многоквартирных домов			Ед.			847/760		782/697		760/680	760/680
3.3.2.					Мероприятие 3.2. Организация открытых конкурсов по отбору управляющей организации на управление многоквартирным домом, если собственники не приняли решение о выборе способа управления этим домом либо решение не было реализовано	ДГХ
					Показатель результативности 3.2.1. Количество открытых конкурсов по отбору управляющей организации на управление многоквартирным домом, если собственники не приняли решение о выборе способа управления этим домом либо решение не было реализовано			Ед.			1		1		1	1
					Показатель результативности 3.2.2. Число многоквартирных домов, в которых собственники выбрали и реализуют один из способов управления многоквартирными домами			Ед.			372		413		415	417
					Показатель результативности 3.2.3. Общее число многоквартирных домов, в которых собственники должны выбрать способ управления многоквартирными домами			Ед.			445		459		461	465
3.3.3.					Мероприятие 3.3. Созыв собраний собственников помещений многоквартирных домов для решения вопросов о расторжении договора с управляющей организацией и о выборе новой управляющей организации или об изменении способа управления домом в случаях, предусмотренных законодательством	ДГХ
					Показатель результативности 3.3.1. Общее количество собраний собственников многоквартирных домов, организованных ДГХ			Ед.			58		По факту		По факту	По факту
3.3.4.					Мероприятие 3.4. Проведение мониторинга задолженности управляющих и ресурсоснабжающих организаций (далее - организаций ЖКК) муниципального образования город Новый Уренгой	ДГХ
					Показатель результативности 3.4.1. Количество информаций о наличии дебиторской и кредиторской задолженности организаций ЖКК, направленных в уполномоченный орган ЯНАО согласно постановлению Губернатора ЯНАО от 11.06.2013 N 78-ПГ "О создании системы мониторинга задолженности организаций жилищно-коммунального комплекса Ямало-Ненецкого автономного округа"			Ед.			0*		12		12	12
					Показатель результативности 3.4.2. Количество направленных рекомендаций руководителям организаций ЖКК о проведении мероприятий по снижению задолженности в случае недостаточности проводимых ими мер			Ед.			0*		По факту		По факту	По факту
					Показатель результативности 3.4.3. Общее число организаций ЖКК, подлежащих мониторингу			Ед.			11		18		18	18
3.3.5.					Мероприятие 3.5. Проведение совещаний с руководителями организаций ЖКК по вопросам погашения задолженности за топливно-энергетические ресурсы	ДГХ
					Показатель результативности 3.5.1. Количество проведенных совещаний			Ед.			2		2		2	21
3.3.6.					Мероприятие 3.6. Проведение пресс-конференций для средств массовой информации по вопросам ЖКК	ДГХ
					Показатель результативности 3.6.1. Количество проведенных пресс-конференций			Ед.			2		2		2	2
3.3.7.					Мероприятие 3.7. Разработка муниципальных правовых актов по вопросам ЖКК (при необходимости)	ДГХ
					Показатель результативности 3.7.1. Количество разработанных муниципальных правовых актов			Ед.			28		По факту		По факту	По факту
3.4.					Задача 4. Улучшение эксплуатационных характеристик общего имущества в многоквартирном доме с разнородной структурой собственности
					Показатель эффективности 4.1. Доля отремонтированных многоквартирных домов с разнородной структурой собственности от общего количества многоквартирных домов с разнородной структурой собственности, расположенных на территории муниципального образования			%			1,08		1,73		2,38	2,38
					Показатель эффективности 4.2. Доля замененных лифтов от общего числа лифтов, эксплуатируемых в жилищном фонде			%			10,20		10,42		2,28	2,28
					Показатель эффективности 4.3. Доля площади помещений муниципальной собственности, находящихся в многоквартирных домах, включенных в капитальный ремонт с разнородной структурой собственности от их общей площади помещений						Х		Х		Х	5,1
3.4.1.	920	0501		0337144	Мероприятие 4.1. Организация работ по проведению капитального ремонта многоквартирных домов с разнородной структурой собственности (по отдельному плану)	ДГХ, ДИО		Тыс. руб.	Окружной бюджет				41 160,00		65 170,00	0,00*
	920	0501		0330471440									0,00*		0,00*	10 167,00
	950	0501		0334028					Местный бюджет				200,00		543,00	0,00*
	920	0501		0334030									0,00*		3 355,00	0,00*
	920	0501		03304S1440									0,00*		0,00*	2 702,00
									Средства собственников				7 063,00		0,00*	0,00*
					Показатель результативности 4.1.1. Количество многоквартирных домов с разнородной структурой собственности, в которых проведен капитальный ремонт общего имущества многоквартирного дома			Ед.			13		8		11	13
					Показатель результативности 4.1.2. Общая площадь многоквартирных домов с разнородной структурой собственности, в которых проведен капитальный ремонт общего имущества многоквартирного дома			Кв. м			74117,4		49 966,9		51 565,12	160 533,80
3.4.2.	920	0501		0337150	Мероприятие 4.2. Организация работ по замене лифтов, отработавших срок службы, на объектах жилищного фонда (по отдельному плану)	ДГХ		Тыс. руб.	Окружной бюджет				114 240,00		0,00*	0,00*
									Средства собственников				20 160,00		0,00*	0,00*
					Показатель результативности 4.2.1. Количество многоквартирных домов, работы по замене лифтов в которых произведены			Ед.			16		18		9	8
					Показатель результативности 4.2.2. Количество замененных лифтов			Ед.			61		64		14	14
	950	0501		0334032	Мероприятие 4.3 Организация перечисления взносов на капитальный ремонт общего имущества в многоквартирных домах с разнородной структурой собственности за помещения муниципальной собственности			Тыс. руб.	Местный бюджет				0,00*		6 825,00	0,00*
	950	0501		0330440110									0,00*		0,00*	9 745,00
					Показатель результативности 4.3.1. Площадь помещений муниципальной собственности, находящихся в многоквартирных домах, включенных в капитальный ремонт с разнородной структурой собственности от их общей площади помещений			Кв. м			Х		Х		Х	8 190,10
				Итого по задаче 4:		ДГХ, ДИО		Тыс. руб.	Окружной бюджет				155 400,00		65 170,00	10 167,00
									Местный бюджет				200,00		10 723,00	12 447,00
									Средства собственников				27 223,00		0,00*	0,00*
					Итого по подпрограмме 3:			Тыс. руб.	Окружной бюджет				851 517,00		116 918,00	37 728,00
								Тыс. руб.	Местный бюджет				12 906,00		123 778,00	135 878,00
								Тыс. руб.	Средства собственников				27 223,00		0,00*	0,00*
4.					Подпрограмма "Благоустройство"	ДГХ, ТУ Коротчаево, ТУ Лимбяяха, МКУ "УМХ"
Цель: Повышение уровня комфортности городской среды для населения
4.1.					Задача 1. Обеспечение сохранности улично-дорожной сети города (далее - УДС)
					Показатель эффективности 1.1. Доля автомобильных дорог, в отношении которых произведен ремонт, от общей протяженности автомобильных дорог			%			10,0		4,1		0,68	6,3
					Показатель эффективности 1.2. Доля улиц, в отношении которых проведен ремонт, от общей протяженности улиц			%			4,5		11,8		0*	0*
					Показатель эффективности 1.3. Доля улично-дорожной сети города, в отношении которой зафиксирован недопустимый уровень содержания, от общей протяженности УДС			%			0*		0*		0*	0*
4.1.1.					Мероприятие 1.1. Организация проведения работ по формированию и разработке планов, проектной документации и сметных расчетов стоимости работ по ремонту и содержанию УДС	ДГХ, МКУ "УМХ"
					Показатель результативности 1.1.1. Количество проведенных сезонных обследований УДС			Ед.			2		2		2	12
					Показатель результативности 1.1.2. Наличие перспективного плана работ по ремонту УДС			Да/нет			Да		Да		Да	Да
					Показатель результативности 1.1.3. Наличие годового плана работ по ремонту УДС			Да/нет			Да		Да		Да	Да
4.1.2.					Мероприятие 1.2. Организация проведения работ по капитальному ремонту и ремонту автомобильных дорог, улиц, проездов к дворовым территориям многоквартирных домов, дворовых территорий многоквартирных домов	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Местный бюджет, всего				446 837,00		205 055,5	188 684,00
	920	0409		0344012					Местный бюджет				274 325,00		83 514,3	0,00*
	920	0409		0344023									17 512,00		121 541,2	0,00*
	920	0409		0340140120									0,00*		0,00*	177 315,00
	920	0409		0340140230									0,00*		0,00*	11 369,00
					Показатель результативности 1.2.1. Протяженность автомобильных дорог, в отношении которых проведен капитальный ремонт или ремонт			Км			5,0		2,045		0,34	3,141
					Показатель результативности 1.2.2. Протяженность улиц, в отношении которых проведен капитальный ремонт или ремонт			Км			2,5		6,483		0*	0
					Показатель результативности 1.2.3. Площадь проездов к дворовым территориям многоквартирных домов, дворовых территорий многоквартирных домов, в отношении которых проведен капитальный ремонт или ремонт			Кв. м			55 257,20		43 519,90		6172,0	0
4.1.3.	920	0409		0347145	Мероприятие 1.3. Организация проведения работ по содержанию УДС	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Окружной бюджет				172 116,00		231 861,00	0,00*
	920	0409		0340171450									0,00*		0,00*	208 675,00
	920	0409		0344011					Местный бюджет				167 719,66		139 814,00	0,00*
	920	0409		03401S1450									0,00*		0,00*	210 483,00
					Показатель результативности 1.3.1. Площадь улично-дорожной сети, в отношении которой осуществляется допустимый уровень содержания			Тыс. кв. м			3 376,9		3 424,10		3 424,1	3 424,1
4.1.4.					Мероприятие 1.4. Выдача технических условий на прокладку, переустройство, перенос инженерных коммуникаций, их эксплуатацию в границах полосы отвода УДС владельцам инженерных коммуникаций	ДГХ, МКУ "УМХ"
					Показатель результативности 1.4.1. Количество выданных технических условий на прокладку, переустройство, перенос инженерных коммуникаций, их эксплуатацию в границах полосы отвода			Ед.			29		По факту		По факту	По факту
4.1.5.					Мероприятие 1.5. Оказание услуг присоединения объектов дорожного сервиса к УДС	ДГХ, МКУ "УМХ"
					Показатель результативности 1.5.1. Количество заключенных договоров о присоединении объекта дорожного сервиса к УДС			Ед.			0*		По факту		По факту	По факту
4.1.6.					Мероприятие 1.6. Выдача специальных разрешений на движение по УДС транспортного средства, осуществляющего перевозку опасных, тяжеловесных и (или) крупногабаритных грузов	ДГХ, МКУ "УМХ"
					Показатель результативности 1.6.1. Количество выданных специальных разрешений на перевозку опасных грузов			Ед.			49		По факту		По факту	0*
					Показатель результативности 1.6.2. Количество выданных специальных разрешений на перевозку тяжеловесных и (или) крупногабаритных грузов			Ед.			2 432		По факту		По факту	По факту
					Показатель результативности 1.6.3. Количество согласованных маршрутов перевозки опасных, тяжеловесных и (или) крупногабаритных грузов			Ед.			17 906		По факту		По факту	По факту
4.1.7.					Мероприятие 1.7. Осуществление муниципального контроля за обеспечением сохранности УДС	ДГХ, МКУ "УМХ"
					Показатель результативности 1.7.1. Количество проведенных проверок юридических лиц, индивидуальных предпринимателей			Ед.			0*		По факту		По факту	По факту
			Итого по задаче 1:			Тыс. руб.	Окружной бюджет			172 116,00		231 861,00		208 675,00
							Местный бюджет			614 556,66		344 869,5		399 167,00
4.2.					Задача 2. Повышение уровня благоустройства городских территорий
					Показатель эффективности 2.1. Доля оборудованных павильонами остановочных пунктов от общего количества остановочных пунктов (нарастающим итогом)			%			64,4		68,4		68,4	71,8
					Показатель эффективности 2.2. Доля земель, занимаемых зелеными насаждениями, от общей площади земель социально-культурного назначения			%			5,10		5,16		5,19	5,19
4.2.1.	920	0503		0340271340	Мероприятие 2.1. Организация проведения работ по содержанию и благоустройству территорий рекреационного и общественного назначения (общегородских площадей, парков, скверов, объектов соцкультбыта и т.д.)	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Окружной бюджет				0,00*		0,00*	18599,80
									Местный бюджет, всего				23 650,39		20 220,00	2566,57
	920	0503		0344024					Местный бюджет				17 838,07		0,00*	0,00*
	920	0503		0344016									5 812,32		20 220,00	0,00*
	920	0503		03402S1340									0,00*		0,00*	2566,57
					Показатель результативности 2.1.1. Общая площадь парков, скверов, городских площадей			Кв. м			87 700,0		92 825,50		108 608,00	115 710,00
4.2.2.	920	0503		0344016	Мероприятие 2.2. Организация проведения работ по приобретению и установке остановочных павильонов	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Местный бюджет				4 847,70		0*	0*
	920	0409		0344012					Местный бюджет				0*		7 000,00	0*
	920	0409		0340140120									0*		0*	0*
					Показатель результативности 2.2.1. Количество замененных (вновь установленных) остановочных павильонов			Шт.			18		7		0*	0
4.2.3.	920	0503		0340271340	Мероприятие 2.3. Организация проведения работ по содержанию рекламных устройств с социальной рекламой	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Окружной бюджет				0,00*		0,00*	599,30
	920	0503		0344016					Местный бюджет				812,03		609,5	0,00*
	920	0503		03402S1340									0,00*		0,00*	445,70
					Показатель результативности 2.3.1. Количество рекламных устройств, в отношении которых осуществляется содержание			Шт.			70		70		70	40
4.2.4.	920	0503		0347134	Мероприятие 2.4. Организация уличного освещения (расходы на электрическую энергию, содержание, ремонт линий электропередач и осветительных приборов)	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Окружной бюджет				20 729,00		22 249,00	0,00*
	920	0503		0340271340									0,00*		0,00*	39 424,00
	920	0503		03402S1340					Местный бюджет, всего				9 455,90		15 195,00	20 47,73
	920	0503		0344013					Местный бюджет				6 167,73		0,00*	0,00*
	920	0503		0344016									3 288,17		15 195,00	0,00
	920	0503		03402S1340									0,00*		0,00*	2 047,73
					Показатель результативности 2.4.1. Протяженность освещённых улиц, дорог и проездов			Км			37,7		39,84		44,007	44,007
					Показатель результативности 2.4.2. Протяженность праздничной иллюминации			М			2 500		2 500		2 500	2 500
4.2.5.	920	0503		0347134	Мероприятие 2.5. Организация проведения работ по содержанию и устройству объектов озеленения	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Окружной бюджет				0,00*		0,00*	0,00*
	920	0503		0340271340									0,00*		0,00*	6 016,90
	920	0503		0344014					Местный бюджет				13 167,92		0,00*	0,00*
	920	0503		0344016									0,00*		16 764,00	0,0*
	920	0503		03402S1340									0,00*		0,00*	643,00
					Показатель результативности 2.5.1. Общая площадь газонов, в отношении которых проводятся работы по содержанию			Тыс. кв. м			379,711		385,89		385,90	385,90
					Итого по задаче 2:			Тыс. руб.	Окружной бюджет				20 729,00		22 249,00	64 640,00
									Местный бюджет				51 933,94		59 788,5	5 703,0
4.3.					Задача 3. Повышение уровня благоустройства мест массового отдыха
					Показатель эффективности 3.1. Доля площадок, в отношении которых осуществляется содержание, от общего количества игровых и спортивных площадок*			%			100		100		100	100
					Показатель эффективности 3.2. Доля площадок с замененным (вновь установленным) оборудованием от общего количества игровых и спортивных площадок			%			1,3		1,3		0*	0
4.3.1.	920	0503		0347134	Мероприятие 3.1. Организация проведения работ по содержанию мест массового отдыха	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Окружной бюджет				0,00*		0,00*	0,00*
	920	0503		0340371340									0,00*		0,00*	8 465,70
	920	0503		0340371600									0*		0*	4 000,00
	920	0503		0344016					Местный бюджет				20 038,11		33 476,00	0,00
	920	0503		03403S1340									0,00*		0,00*	3 713,60
	920	0503		03403S1600												3 430,00
					Показатель результативности 3.1.1. Количество обустроенных ледовых катков			Ед.			3		2		2	2
					Показатель результативности 3.1.2. Площадь обустроенных мест отдыха у воды			Кв. м			50 000		50 000		50 000	50 000
					Показатель результативности 3.1.3. Количество приобретенного детского игрового и спортивного оборудования			Ед.			1		1		0*	0
					Показатель результативности 3.1.4. Количество озвученных праздничных мероприятий			Ед.			9		9		9	9
					Показатель результативности 3.1.5. Количество установленных элементов благоустройства (новогодних ёлок, снежных горок, ледового городка)			Ед.			17		18		18	18
4.3.2.	920	0503		0340371340	Мероприятие 3.2. Организация проведения работ по содержанию и ремонту объектов монументального искусства, водных устройств	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Окружной бюджет				0,00*		0,00*	1 051,3
	920	0503		0344016					Местный бюджет				1 236,03		1 406,00	0,00
	920	0503		03403S1340									0,00		0,00	55,4
					Показатель результативности 3.2.1. Количество объектов монументального искусства ("Вечный огонь")			Ед.			1		1		1	1
					Показатель результативности 3.2.2. Количество водных устройств			Ед.			1		1		1	1
			Итого по задаче 3:			Тыс. руб.	Окружной бюджет			0,00*		0*		13 517,00
							Местный бюджет			21 274,15		34 882,00		7 199,00
4.4.					Задача 4. Повышение уровня благоустройства мест захоронения
					Показатель эффективности 4.1. Доля обоснованных жалоб граждан, связанных с содержанием мест общего пользования на территории кладбищ, от общего количества обращений граждан по данному вопросу			%			0*		0*		0*	0*
					Показатель эффективности 4.2. Доля мест захоронения, приведенных в соответствие предъявляемым нормативным требованиям, от общего количества земельных участков, выделенных в соответствии с действующим законодательством под места захоронения			%			100		100		100	100
4.4.1.	920	0503		0347134	Мероприятие 4.1. Организация проведения работ по содержанию муниципальных кладбищ	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Окружной бюджет				0,00*		0,00*	0,00*
	920	0503		0340471340									0,00*		0,00*	0,00*
	920	0503		0344015					Местный бюджет				3 147,24		0,00*	0,00*
	920	0503		0344016									0,00*		4 572,00	0,00*
	920	0503		03404S1340									0,00*		0,00*	3 329,00
					Показатель результативности 4.1.1. Площадь муниципальных кладбищ, в отношении которых осуществляется содержание			Кв. м			82 100		88 116		88 116	100 183,00
4.4.2.					Мероприятие 4.2. Актуализация муниципальных правовых актов в сфере похоронного дела (при необходимости)	ДГХ, МКУ "УМХ"
					Показатель результативности 4.2.1. Количество актуализированных муниципальных правовых актов в сфере похоронного дела			Ед.			1		По факту		По факту	По факту
			Итого по задаче 4:			Тыс. руб.	Окружной бюджет			0,00*		0*		0,00*
							Местный бюджет			3 147,24		4 572,00		3 329,00
4.5.					Задача 5. Повышения уровня пожарной безопасности территории
					Показатель эффективности 5.1. Доля исполненных мероприятий по результатам проверок состояния пожарных водоемов и емкостей от общего количества выявленных неисправностей пожарных водоемов и емкостей			%			70		90		90	Х
					Показатель эффективности 5.2. Доля исправных источников противопожарного водоснабжения от общего количества источников противопожарного водоснабжения (емкостей)			%			70		86		86	Х
4.5.1.					Мероприятие 5.1. Организация проверок состояния пожарных водоемов и емкостей	ДГХ, МКУ "УМХ"
					Показатель результативности 5.1.1. Количество проведенных проверок			Ед.			1		1		1	Х
4.5.2.	920	0503		0344016	Мероприятие 5.2. Организация проведения работ по содержанию пожарных водоемов и емкостей	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Местный бюджет				2 031,00		0,00*	0,00*
					Показатель результативности 5.2.1. Количество пожарных емкостей			Ед.			7		7		7	Х
					Итого по задаче 5:			Тыс. руб.	Местный бюджет				2 031,00		0,00*	0,00*
			Итого по подпрограмме 4:			Тыс. руб.	Окружной бюджет			192 845,00		254 110,00		286 832,00
							Местный бюджет			692 943,00		444 112,00		415 398,00
5.					Подпрограмма "Развитие общественного транспорта"	ДГХ, ДИО
Цель: Обеспечение устойчивого функционирования городского общественного транспорта
5.1.					Задача 1. Создание условий по обеспечению доступности услуг пассажирского транспорта для населения
					Показатель эффективности 1.1. Доля общественного транспорта, предназначенного для перевозки инвалидов и маломобильных групп населения, от общего количества общественного транспорта на автобусных маршрутах (нарастающим итогом)			%			14,80		14,80		18,0	21,3
					Показатель эффективности 1.2. Доля субсидируемых маршрутов от общего количества автобусных маршрутов			%			86,70		86,7		100	100
					Показатель эффективности 1.3. Общий объем перевозок пассажиров /объем перевозок пассажиров на субсидируемых маршрутах			Млн пасс.			10,71/10,02		11,31/10,12		10,37/10,37	9,53/9,53
5.1.1.	920	0408		0354017	Мероприятие 1.1. Предоставление субсидии на осуществление маршрутных пассажирских перевозок	ДГХ		Тыс. руб.	Местный бюджет				251 280,00		257 020,00	0*
	920	0408		0350140170									0,00*		0,00*	297 020,00
					Показатель результативности 1.1.1. Общее количество автобусных маршрутов/количество субсидируемых маршрутов			Ед.			15/13		15/13		13/13	11/11
					Показатель результативности 1.1.2. Общая протяженность маршрутов/протяженность субсидируемых маршрутов			Км			478/426		478/426		426,4/426,4	451,2/451,2
5.1.2.					Мероприятие 1.2. Обновление парка автобусов, в т.ч. приобретение низкопольных или полунизкопольных моделей автобусов, предназначенных для перевозки инвалидов и маломобильных групп населения	ДГХ, ДИО		Тыс. руб.	Местный бюджет				0,00*		0,00*	0,00*
					Показатель результативности 1.2.1. Количество приобретенных автобусов, всего			Ед.			2		0*		2	2
					Показатель результативности 1.2.2. Количество приобретенных автобусов для перевозки людей с ограниченными возможностями здоровья			Ед.			2		0*		2	2
					Итого по задаче 1:			Тыс. руб.	Местный бюджет				251 280,00		257 020,00	297 020,00
5.2.					Задача 2. Обеспечение соответствия маршрутов движения автобусов требованиям безопасности движения
					Показатель эффективности 2.1. Доля автобусных маршрутов, соответствующих требованиям безопасности движения, от общего количества автобусных маршрутов			%			100		100		100	100
					Показатель эффективности 2.2. Доля выполненных мероприятий для обеспечения безопасности движения, разработанных по итогам проведенных проверок автобусных маршрутов			%			100		100		100	100
5.2.1.					Мероприятие 2.1. Корректировка маршрутной сети городского общественного транспорта (при необходимости)	ДГХ
					Показатель результативности 2.1.1. Количество внесённых корректировок			Ед.			5		4		По факту	По факту
					Мероприятие 2.2. Организация и проведение комиссионного обследования автобусных маршрутов	ДГХ
					Показатель результативности 2.2.1. Количество проведённых проверок автобусных маршрутов			Ед.			1		2		2	2
					Итого по задаче 2:			Тыс. руб.	Местный бюджет				0,00*		0,00*	0,00*
					Итого по подпрограмме 5:			Тыс. руб.	Местный бюджет				251 280,00		257 020,00	297 020,00
6.					Подпрограмма "Развитие системы обращения с отходами"	ДГХ, ДИО
Цель: Улучшение функционирования системы обращения с отходами
6.1.					Задача 1. Повышение качества услуг в сфере обращения с отходами
					Показатель эффективности 1.1. Доля контейнерных площадок, оборудованных контейнерами нового поколения, от общего количества контейнерных площадок (нарастающим итогом)			%			6		12		12	12
					Показатель эффективности 1.2. Доля обустроенных контейнерных площадок в соответствии с установленными требованиями от общего количества контейнерных площадок (нарастающим итогом)			%			80		85		85	85
					Показатель эффективности 1.3. Доля объектов размещения отходов, оборудованных весовыми пунктами контроля			%			33		66		66	66
6.1.1.					Мероприятие 1.1. Закупка и установка специального оборудования для сбора твердых бытовых отходов	ДГХ, ДИО		Тыс. руб.	Местный бюджет				0,00*		0,00*	0,00*
					Показатель результативности 1.1.1. Количество контейнерных площадок			Ед.			414		407		407	338
					Показатель результативности 1.1.2. Количество приобретенного специального оборудования для сбора отходов, в том числе контейнеров			Ед.			115/115		0*		50	50
6.1.2.					Мероприятие 1.2. Приобретение специализированной техники	ДГХ, ДИО		Тыс. руб.	Местный бюджет				0,00*		0,00*	0,00*
					Показатель результативности 1.2.1. Общее количество имеющейся специализированной техники			Ед.			30		30		30	30
					Показатель результативности 1.2.2. Количество приобретенной техники			Ед.			2		0*		1	1
6.1.3.	950	0503		0364026	Мероприятие 1.3. Обустройство объектов размещения отходов весовыми пунктами контроля	ДГХ, ДИО		Тыс. руб.	Местный бюджет				1 184,00		0,00	0,00
					Показатель результативности 1.3.1. Количество объектов обращения отходов, оборудованных весовыми пунктами контроля			Ед.			1		2		2	2
					Показатель результативности 1.3.2. Количество приобретенных пунктов весового контроля			Ед.			0*		1		0*	0*
					Итого по задаче 1:			Тыс. руб.	Местный бюджет				1 184,00		0,00*	0,00*
6.2.					Задача 2. Устранение последствий незаконного обращения с отходами
					Показатель эффективности 2.1. Доля ликвидированных несанкционированных мест размещения отходов (свалок) от общего числа выявленных несанкционированных мест размещения отходов			%			100		100		100	100
					Показатель эффективности 2.2. Удельный вес выявленных нарушений порядка сбора и утилизации отходов от общего количества проведенных проверок порядка сбора и утилизации отходов			%			60		47		44	41
6.2.1.					Мероприятие 2.1. Организация и проведение рейдов по контролю за порядком сбора и утилизации отходов (по отдельному плану)	ДГХ
					Показатель результативности 2.1.1. Количество выполненных рейдов			Ед.			22		22		22	22
					Показатель результативности 2.1.2. Количество составленных административных протоколов			Ед.			24		По факту		По факту	По факту
6.2.2.					Мероприятие 2.2. Выявление и ликвидация несанкционированных мест размещения отходов (свалок)	ДГХ, ДИО
					Показатель результативности 2.2.1. Количество выявленных несанкционированных мест размещения отходов/количество ликвидированных несанкционированных мест размещения отходов			Ед.			0/0*		По факту		По факту	По факту
6.2.3.					Мероприятие 2.3. Проведение общегородских субботников	ДГХ
					Показатель результативности 2.3.1. Количество проведенных субботников			Ед.			2		2		2	2
					Показатель результативности 2.3.2. Общая площадь территорий общего пользования, очищенных во время субботников			Га			638		638		638	638
					Итого по задаче 2.			Тыс. руб.	Местный бюджет				0,00*		0,00*	0,00*
					Итого по подпрограмме 6:			Тыс. руб.	Местный бюджет				1 184,00		0,00*	0,00*
7.					Подпрограмма "Охрана окружающей среды"	ДГХ
Цель: Сохранение благоприятной окружающей среды
7.1.					Задача 1. Предотвращение и снижение загрязнений окружающей среды
					Показатель эффективности 1.1. Доля утилизированной техники к общему числу брошенной техники			%			21		27		36	57
					Показатель эффективности 1.2. Удельный вес проб, соответствующих гигиеническим нормативам, в том числе:
					почвы			%			97		97		97	97
					воздуха			%			99,60		99,60		99,60	99,60
					воды			%			72,97		78		78	78
7.1.1.	920	0503		0374018	Мероприятие 1.1. Вывоз и утилизация брошенных и разукомплектованных транспортных средств и их частей	ДГХ		Тыс. руб.	Местный бюджет				500,00		500,00	0,00*
	920	0503		0370171340					Окружной бюджет				0,00*		0,00*	95,00
	920	0503		03701S1340					Местный бюджет				0,00*		0,00*	165,00
					Показатель результативности 1.1.1. Количество вывезенной техники			Ед.			48		52		50	40
7.1.2.	920	0503		0374018	Мероприятие 1.2. Содержание службы по отлову безнадзорных животных	ДГХ		Тыс. руб.	Местный бюджет				2 481,00		5 003,00	0,00
	920	0503		0370140150									0,00*		0,00*	5 403,00
					Показатель результативности 1.2.1. Количество сотрудников службы по отлову безнадзорных животных			Чел.			2		2		2	2
					Показатель результативности 1.2.2. Количество отловленных безнадзорных животных			Ед.			2306		1176		1100	1100
			Итого по задаче 1:			Тыс. руб.	Местный бюджет			2 981,00		5 503,00		5 568,00
						Тыс. руб.	Окружной бюджет							95,00
7.2.					Задача 2. Предупреждение вредного воздействия шума, вибрации, электрических, электромагнитных, магнитных полей и иного негативного физического воздействия на окружающую среду
					Показатель эффективности 2.1. Доля выявленных случаев негативного физического воздействия, превышающего нормативы			%			6,50		6,20		6	5,50
					Показатель эффективности 2.2. Удельный вес проведенных общественных обсуждений к общему количеству обращений с просьбой проведения общественных обсуждений			%			100		100		100	100
7.2.1.					Мероприятие 2.1. Организация проведения общественных обсуждений, проведения опросов среди населения о намечаемой хозяйственной и иной деятельности, которая подлежит экологической экспертизе	ДГХ
					Показатель результативности 2.1.1. Общее количество обращений о проведении общественных обсуждений			Ед.			1		По факту		По факту	По факту
					Показатель результативности 2.1.2. Общее количество проведенных обсуждений			Ед.			1		По факту		По факту	По факту
7.2.2.					Мероприятие 2.2. Организация по требованию населения общественных экологических экспертиз	ДГХ
					Показатель результативности 2.2.1. Общее количество обращений с просьбой проведения общественных экологических экспертиз			Ед.			0*		По факту		По факту	По факту
					Показатель результативности 2.2.2. Общее количество проведенных общественных экологических экспертиз			Ед.			0*		По факту		По факту	По факту
7.2.3.					Мероприятие 2.3. Реализация решений по вопросам экологической экспертизы на основании результатов общественных обсуждений, опросов, заявлений общественных экологических организаций (объединений) и движений, информации об объектах экологической экспертизы	ДГХ
					Показатель результативности 2.3.1. Количество принятых решений/реализованных			Ед.			0*		По факту		По факту	По факту
7.3.					Задача 3. Информирование населения о законодательстве в области охраны окружающей среды и экологической безопасности
					Показатель эффективности 3.1. Доля публикаций экологической направленности от общего количества выпусков печатных средств массовой информации			%			27		27		27	27
					Показатель эффективности 3.2. Доля рассмотренных обращений граждан с жалобами, заявлениями и предложениями по вопросам, касающимся охраны окружающей среды, негативного воздействия на окружающую среду, от общего числа обращений по вышеуказанным вопросам			%			100		100		100	100
7.3.1.					Мероприятие 3.1. Размещение на официальном сайте муниципального образования город Новый Уренгой в сети Интернет информации о законодательстве в области охраны окружающей среды и экологической безопасности	ДГХ
					Показатель результативности 3.1.1. Количество размещенных информаций			Ед.			4		4		4	4
7.3.2.					Мероприятие 3.2. Размещение публикаций в СМИ о негативных последствиях ненадлежащего обращения с отходами для окружающей среды и здоровья населения	ДГХ
					Показатель результативности 3.2.1. Количество публикаций			Ед.			4		4		4	4
				Итого по подпрограмме 7:				Тыс. руб.	Местный бюджет				2 981,00		5 503,00	5 568,00
								Тыс. руб.	Окружной бюджет				0*		0*	95,00
8.					Подпрограмма "Ремонт объектов социальной сферы"	ДГХ, МКУ "УМХ", ТУ Коротчаево, ТУ Лимбяяха
Цель: Поддержание и улучшение материально-технической базы социальной сферы
8.1.					Задача 1. Поддержание технического состояния объектов социальной сферы
					Показатель эффективности 1.1. Доля объектов социальной сферы, в отношении которых проведен текущий ремонт, от общего количества объектов социальной сферы			%			50		54		18	26
					Показатель эффективности 1.2. Доля общей площади объектов социальной сферы, в отношении которых проведен текущий ремонт, от общей площади объектов социальной сферы			%			59		54		21	26
8.1.1.	920	0412		0381221	Мероприятие 1.1. Организация работ по проведению текущего ремонта административных зданий (по отдельному плану)	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Местный бюджет				11 570,00		1 569,00	0,00
	920	0709		0381207									368,00		1 766,00	0,00
	920	0412		0380112000									0,00*		0,00*	2 575,00
	920	0709		0380112000									0,00*		0,00*	25,00
					Показатель результативности 1.1.1. Общее количество административных зданий			Ед.			7		7		7	7
					Показатель результативности 1.1.2. Общая площадь административных зданий			Кв. м			13 554		13 554		13 554	13 554
					Показатель результативности 1.1.3. Количество административных зданий, в отношении которых проведен текущий ремонт			Ед.			5		6		4	4
					Показатель результативности 1.1.4. Сумма площадей административных зданий, в отношении которых проведен текущий ремонт			Кв. м			7 516		9 368		7 289	7 289
8.1.2.	920	0702		0381204	Мероприятие 1.2. Организация работ по проведению текущего ремонта объектов общеобразовательных организаций (по отдельному плану)	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Местный бюджет				21 100,00		47 479,00	0,00
	920	0702		0380112000					Местный бюджет				0,00*		0,00*	16 479,50
					Показатель результативности 1.2.1. Общее количество объектов общеобразовательных организаций			Ед.			20		21		20	20
					Показатель результативности 1.2.2. Общая площадь объектов общеобразовательных организаций			Кв. м			143 928		144 070		144 070	144 070
					Показатель результативности 1.2.3. Количество объектов общеобразовательных организаций, в отношении которых проведен текущий ремонт			Ед.			16		15		4	5
					Показатель результативности 1.2.4. Сумма площадей объектов общеобразовательных организаций, в отношении которых проведен текущий ремонт			Кв. м			86 872		78 085		29 872	24 481
8.1.3.	920	0701		0381202	Мероприятие 1.3. Организация работ по проведению текущего ремонта объектов дошкольных образовательных организаций (по отдельному плану)	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Местный бюджет				9 480,00		19 334,00	0,00*
	974	0701		0381402									0,00*		7 532,00	0,00*
	920	0701		0380112000									0,00*		0,00*	23 134,00
					Показатель результативности 1.3.1. Общее количество объектов дошкольных образовательных организаций			Ед.			27		28		28	28
					Показатель результативности 1.3.2. Общая площадь объектов дошкольных образовательных организаций			Кв. м			73 660		76 914		76 914	76 914
					Показатель результативности 1.3.3. Количество объектов дошкольных образовательных организаций, в отношении которых проведен текущий ремонт			Ед.			13		13		3	6
					Показатель результативности 1.3.4. Сумма площадей объектов дошкольных образовательных организаций, в отношении которых проведен текущий ремонт			Кв. м			36 336		37 358		7 190	16 697
8.1.4.	920	0702		0381206	Мероприятие 1.4. Организация работ по проведению текущего ремонта объектов дополнительного образования, объектов физической культуры и спорта (по отдельному плану)	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Местный бюджет				7 404,00		13 107,00	0,00
	920	0702		0380112000									0,00*		0,00*	21 382,50
	920	1101		0381223									369,00		35,00	0,00
	920	1101		0380112000									0,00*		0,00*	83,00
	920	1105		0380112000									0,00*		0,00*	30,00
					Показатель результативности 1.4.1. Общее количество объектов дополнительного образования, объектов физической культуры и спорта			Ед.			18		15		15	15
					Показатель результативности 1.4.2. Общая сумма площадей объектов дополнительного образования, объектов физической культуры и спорта			Кв. м			28 414		24 138		24 138	24 138
					Показатель результативности 1.4.3. Объекты дополнительного образования, в отношении которых проведен текущий ремонт			Ед.			17		12		2	6
					Показатель результативности 1.4.4. Сумма площадей объектов дополнительного образования, в отношении которых проведен текущий ремонт			Кв. м			22 988		17 531		9 529	17 733
8.1.5.	920	0801		0381213	Мероприятие 1.5. Организация работ по проведению текущего ремонта объектов культуры и СМИ (по отдельному плану)	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Местный бюджет				231,00		807,00	0,00*
	920	0801		0381214									256,00		31,00	0,00*
	920	0801		0381215									500,00		1 070,00	0,00*
	920	0801		0380112000									0,00*		0,00*	2 135,00
	920	0804		0380112000									0,00*		0,00*	279,00
	920	1105		0381223									12,00		62,00	0,00*
	920	1202		0380112000									0,00*		0,00*	7,00
					Показатель результативности 1.5.1. Общее количество объектов культуры и СМИ			Ед.			12		12		12	19
					Показатель результативности 1.5.2. Общая площадь объектов культуры и СМИ			Кв. м			17 180		17 180		17 180	32 706
					Показатель результативности 1.5.3. Количество объектов культуры и СМИ, в отношении которых проведен текущий ремонт			Ед.			7		4		2	4
					Показатель результативности 1.5.4. Общая площадь объектов культуры и СМИ, в отношении которых проведен текущий ремонт			Кв. м			9 865		5 606		3 470	5423
8.1.6.	920	0707		0381212	Мероприятие 1.6. Организация работ по проведению текущего ремонта объектов по работе с молодежью и общественностью (по отдельному плану)	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Местный бюджет				735,00		925,00	0,00*
	920	0709		0381212									0,00*		9,00	0,00*
	920	0707		0380112000									0,00*		0,00*	860,00
	920	0707		0381104									12,00		0,00*	0,00*
	920	0709		0380112000									0,00		0,00*	30,00
					Показатель результативности 1.6.1. Общее количество объектов по работе с молодежью и общественностью			Ед.			13		15		15	15
					Показатель результативности 1.6.2. Общая площадь объектов по работе с молодежью и общественностью			Кв. м			1 420		2 300		2 300	2 300
					Показатель результативности 1.6.3. Количество объектов по работе с молодежью и общественностью, в отношении которых проведен текущий ремонт			Ед.			3		2		2	1
					Показатель результативности 1.6.4. Сумма площадей объектов по работе с молодежью и общественностью, в отношении которых проведен текущий ремонт			Кв. м			180		880		1 340	1049
					Итого по задаче 1:			Тыс. руб.	Местный бюджет				52 037,00		93 726,00	67 020,00
8.2.					Задача 2. Улучшение технического состояния объектов социальной сферы	ДГХ, МКУ "УМХ"
					Показатель эффективности 2.1. Доля объектов социальной сферы, в отношении которых проведен капитальный ремонт, от общего количества объектов социальной сферы			%			14		1,6		1,6	1,6
					Показатель эффективности 2.2. Доля объектов социальной сферы, соответствующих требованиям пожарной безопасности, от общего количества объектов социальной сферы			%			86		91		95	96
					Показатель эффективности 2.3. Доля объектов социальной сферы, соответствующих требованиям санитарно-эпидемиологических правил и нормативов, от общего количества объектов социальной сферы			%			89		92		93	97
8.2.1.	920	0702		0381204	Мероприятие 2.1. Организация работ по проведению капитального ремонта общеобразовательных организаций (по отдельному плану)	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Местный бюджет				25 237,00		17 370,00	0,00*
	920	0702		0380212000									0,00*		0,00*	17 223,00
					Показатель результативности 2.1.1. Количество объектов общеобразовательных организаций, в отношении которых проведен капитальный ремонт			Ед.			4		1		1	1
					Показатель результативности 2.1.2. Общая площадь объектов общеобразовательных организаций, в отношении которых проведен капитальный ремонт			Кв. м			28 721		9 929		9 929	8 025
8.2.2.	920	0701		0381202	Мероприятие 2.2. Организация работ по проведению капитального ремонта объектов дошкольных образовательных организаций (по отдельному плану)	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Местный бюджет				0,00*		0,00*	0,00*
					Показатель результативности 2.2.1. Количество объектов дошкольных образовательных организаций, в отношении которых проведен капитальный ремонт			Ед.			7		0*		0*	0*
					Показатель результативности 2.2.2. Общая площадь объектов дошкольных образовательных организаций, в отношении которых проведен капитальный ремонт			Кв. м			23 225		0*		0*	0*
8.2.3.	920	0702		0381204	Мероприятие 2.3. Организация работ по проведению капитального ремонта объектов дополнительного образования (по отдельному плану)	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Местный бюджет				0,00*		0,00*	0,00*
					Показатель результативности 2.3.1. Количество объектов дополнительного образования, в отношении которых проведен капитальный ремонт			Ед.			1		0*		1	0*
					Показатель результативности 2.3.2. Общая площадь объектов дополнительного образования, в отношении которых проведен капитальный ремонт			Кв. м			1628		0*		3396	0*
					Итого по задаче 2:			Тыс. руб.	Местный бюджет				25 237,00		17 370,00	17 223,00
					Итого по подпрограмме 8:			Тыс. руб.	Местный бюджет				77 274,00		111 096,00	84 243,00
9.					Обеспечивающая подпрограмма	ДГХ
Цель: Кадровое и финансовое обеспечение реализации муниципальной программы "Развитие городского хозяйства"
					Показатель эффективности 1.1. Оценка уровня качества финансового менеджмента			%			58		61		64	67
					Показатель эффективности 1.2. Доля выполненных мероприятий муниципальной программы от планируемых мероприятий муниципальной программы			%			100		100		100	100
9.1.	920	0412		0397595	Мероприятие 1.1. Обеспечение деятельности ответственного исполнителя муниципальной программы (ДГХ)	ДГХ		Тыс. руб.	Окружной бюджет				3 931,00		0,00*	0,00*
	920	0412		0391104					Местный бюджет				44 837,00		53 502,00	0,00*
	920	1006		0391104									18 812,00		15 376,00	0,00*
	920	0412		0390111040									0,00*		0,00*	49 533,00
	920	1006		0390111040									0,00*		0,00*	16 076,00
					Показатель результативности 1.1.1. Укомплектованность кадрами ответственного исполнителя муниципальной программы (ДГХ)			%			93,1		100		100	100
					Показатель результативности 1.1.2. Доля муниципальных служащих в общей численности сотрудников ДГХ			%			82,8		80,6		80,6	80,6
9.2.	920	0412		0391217	Мероприятие 1.2. Обеспечение деятельности подведомственного муниципального учреждения (МКУ "УМХ")	ДГХ		Тыс. руб.	Местный бюджет				273 082,00		271 543,00	0,00*
	920	0412		0390112000									0,00*		0,00*	283 967,00
					Показатель результативности 1.2.1. Укомплектованность кадрами МКУ "УМХ"			%			95,9		100		100	100
					Итого по обеспечивающей подпрограмме 9:			Тыс. руб.	Окружной бюджет				3 931,00		0,00*	0,00*
									Местный бюджет				336 731,00		340 421,00	349 576,00
					Итого по муниципальной программе:			Тыс. руб.	Окружной бюджет				1 048 293,00		396 028,00	324 655,00
									Местный бюджет				1 514 544,00		1 295 373,00	1 305 815,0
									Средства собственников				27 223,00		0,00*	0,00*

Примечания:

* - мероприятия, по которым объем финансовых средств является нулевым либо недостаточным (выделенный объем средств менее планово-расчетного), планируется реализовывать при дополнительном финансировании, образовавшемся по результатам экономии с других мероприятий или дополнительном выделении финансовых средств. Показатели результативности (эффективности), отмеченные знаком "*", рассчитаны исходя из финансирования мероприятий в полном объеме;

^ - показатели могут уточняться с учетом вновь вводимых в эксплуатацию жилых объектов и сноса аварийных домов";

Приложение 2
к муниципальной программе
муниципального образования город Новый
Уренгой "Развитие городского хозяйства"

Методика
расчета показателей эффективности муниципальной программы муниципального образования город Новый Уренгой "Развитие городского хозяйства"

N п/п	Наименование показателя	Ед. изм.	Формула расчета	Исходные данные для расчета значений показателя (цели, задачи)
				Обозначение переменной	Наименование переменной	Источник исходных данных
1	2	3	4	5	6	7
1.	Удовлетворенность населения жилищно-коммунальными услугами	%		Гу	Количество граждан, удовлетворенных жилищно-коммунальными услугами	Результаты социологического исследования
				Го	Общее количество опрошенных граждан
2.	Доля организаций, осуществляющих управление многоквартирными домами и (или) оказание услуг по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирных домах, участие субъекта РФ и (или) городского округа в уставном капитале которых составляет не более 25%, в общем числе организаций, осуществляющих данные виды деятельности на территории городского округа, кроме товариществ собственников жилья, жилищных, жилищно-строительных кооперативов и иных специализированных потребительских кооперативов	%		УКч	Количество организаций, осуществляющих управление многоквартирными домами и (или) оказание услуг по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирных домах, участие субъекта РФ и (или) городского округа в уставном капитале которых составляет не более 25%	Форма федерального статистического наблюдения N 22-ЖКХ (реформа)
				УКо	Общее количество организаций, осуществляющих управление многоквартирными домами и (или) оказание услуг по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирных домах, кроме товариществ собственников жилья, жилищных, жилищно-строительных кооперативов и иных специализированных потребительских кооперативов	Форма федерального статистического наблюдения N 22-ЖКХ (реформа)
3.	Доля организаций коммунального комплекса, осуществляющих производство товаров, оказание услуг по водо-, тепло-, газо- и электроснабжению, водоотведению, очистке сточных вод, утилизации (захоронению) твердых бытовых отходов и использующих объекты коммунальной инфраструктуры на праве частной собственности, по договору аренды или концессии, участие субъекта Российской Федерации и (или) городского округа в уставном капитале которых составляет не более 25%, в общем числе организаций коммунального комплекса, осуществляющих свою деятельность на территории городского округа	%		ОККч	Количество организаций коммунального комплекса, осуществляющих производство товаров, оказание услуг по водо-, тепло-, газо- и электроснабжению, водоотведению, очистке сточных вод, утилизации (захоронению) твердых бытовых отходов и использующих объекты коммунальной инфраструктуры на праве частной собственности, по договору аренды или концессии, участие субъекта Российской Федерации и (или) городского округа в уставном капитале которых составляет не более 25%	Форма федерального статистического наблюдения N 22-ЖКХ (реформа)
				ОККо	Общее число организаций коммунального комплекса, осуществляющих свою деятельность на территории городского округа	Форма федерального статистического наблюдения N 22-ЖКХ (реформа)
4.	Доля подписанных паспортов готовности жилищного фонда (по состоянию на 15 сентября текущего года)	%		Ппж	Количество подписанных паспортов готовности жилищного фонда (по состоянию на 15 сентября текущего года)	Протокол заседания комиссии по проверке готовности организаций и потребителей к работе в осенне-зимний период (далее - ОЗП)
				Кож	Общее количество организаций, осуществляющих в соответствии с жилищным законодательством управление многоквартирным домом и приобретающих тепловую энергию (мощность) и (или) теплоноситель для оказания коммунальных услуг в части отопления и горячего водоснабжения (по состоянию на 15 сентября текущего года)
5.	Доля подписанных паспортов готовности теплоснабжающих и теплосетевых организаций (по состоянию на 01 ноября текущего года)	%		Ппт	Количество подписанных паспортов готовности теплоснабжающих и теплосетевых организаций (по состоянию на 01 ноября текущего года)	Протокол заседания комиссии по проверке готовности организаций и
				Кот	Общее количество теплоснабжающих и теплосетевых организаций (по состоянию на 01 ноября текущего года)	потребителей к работе в ОЗП
6.	Доля протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, не отвечающих нормативным требованиям к транспортно-эксплуатационным показателям, в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения (до 2017 года - "Доля протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, не отвечающих нормативным требованиям, в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения").8	%		Дн	Протяженность автомобильных дорог общего пользования местного значения, не отвечающих нормативным требованиям	Форма федерального статистического наблюдения N 3-ДГ (МО)
				До	Общая протяженность автомобильных дорог общего пользования местного значения
7.	Доля протяженности освещённых улиц, проездов, набережных в их общей протяженности на конец отчётного периода.8	%		У	Протяженность освещённых улиц, проездов, набережных	Форма федерального статистического наблюдения N 1-КХ
				Уо	Общая протяженность улиц, проездов, набережных на конец отчетного периода
8.	Доля населения, проживающего в населенных пунктах, не имеющих регулярного автобусного и (или) железнодорожного сообщения с административным центром городского округа, в общей численности населения городского округа.8	%		Н	Численность населения, проживающего в населенных пунктах, не имеющих регулярного автобусного и (или) железнодорожного сообщения с административным центром городского округа	По данным Федерального органа государственной статистики по ЯНАО
				Но	Общая численность населения	По данным Федерального органа государственной статистики по ЯНАО
9.	Регулярность движения автобусов на маршрутах⁸	%		Рф	Число выполненных рейсов	Акты выполненных работ перевозчика
				Рп	Плановое число рейсов	Производственная программа пассажирских перевозок
10.	Доля объема отходов, сбор и утилизация которых осуществляется с применением мусоросортировочных, мусороперегрузочных, мусоросжигательных установок, от общего объема отходов в год	%		О	Объем отходов, сбор и утилизация которых осуществляется с применением мусоросортировочных, мусороперегрузочных, мусоросжигательных установок	Ведомственная отчетность согласно постановлению Администрации ЯНАО "О региональных стандартах оплаты жилого помещения и коммунальных услуг по Ямало-Ненецкому автономному округу" от 03.04.2008 N 131-А
				Оо	Общий объем отходов в год

Приложение 3
к муниципальной программе
муниципального образования город Новый
Уренгой "Развитие городского хозяйства"

Подпрограмма
"Ремонт муниципального жилищного фонда" (до 2018 года - "Капитальный ремонт муниципального жилищного фонда")

"Паспорт подпрограммы "Ремонт муниципального жилищного фонда" (до 2018 года - "Капитальный ремонт муниципального жилищного фонда")

Ответственный исполнитель	Департамент строительства и жилищно-коммунального комплекса Администрации города Новый Уренгой (до 2021 года - Департамент городского хозяйства Администрации города Новый Уренгой) (далее - ДСиЖКК).
Соисполнители подпрограммы	Департамент жизнеобеспечения районов Лимбяяха и Коротчаево Администрации города Новый Уренгой (до 2022 года Территориальное управление Администрации города Новый Уренгой района Коротчаево, Территориальное управление Администрации города Новый Уренгой района Лимбяяха) (далее - ДЖРЛК), муниципальное казённое учреждение "Дирекция капитального строительства и жилищной политики" (далее МКУ "ДКСиЖП") (2017 - 2022 годы), муниципальное казенное учреждение "Управление муниципального хозяйства".
Цель подпрограммы	Приведение объектов муниципального жилищного фонда в технически исправное состояние, отвечающее требованиям санитарной и пожарной безопасности.
Задачи подпрограммы	1. Создание условий для приведения муниципального жилищного фонда на территории муниципального образования город Новый Уренгой в соответствие стандартам, обеспечивающим комфортные условия проживания. 2. Улучшение технического состояния объектов муниципального жилищного фонда.
Этапы и сроки реализации подпрограммы	I этап - 2014 - 2016 годы; II этап - 2017 - 2020 годы; III этап - 2021 - 2025 годы.
Целевые показатели эффективности реализации подпрограмм	1. Наличие адресного перечня объектов муниципального жилищного фонда, подлежащих ремонту, на текущий год или очередной финансовый год (период) (до 2018 года - "Наличие адресного перечня объектов муниципального жилищного фонда, подлежащих капитальному ремонту, на текущий год или очередной финансовый год (период)"). 2. Доля отремонтированных объектов муниципального жилищного фонда от общего числа объектов, включенных в реестр объектов муниципального жилищного фонда, подлежащего ремонту (до 2018 года - "Доля отремонтированных объектов муниципального жилищного фонда от общего числа объектов, включенных в реестр объектов муниципального жилищного фонда, подлежащего капитальному ремонту"). 3. Доля отремонтированных жилых домов, находящихся в муниципальной собственности, от общего количества жилых домов муниципального жилищного фонда. 4. Доля площади отремонтированного муниципального жилищного фонда от общей площади муниципального жилищного фонда. 5. Численность жителей, проживающих в муниципальном жилищном фонде, технические характеристики которого улучшены.
Ресурсное обеспечение подпрограммы (в том числе по годам реализации муниципальной программы)	Общий объём финансирования подпрограммы из местного бюджета на 2014 - 2025 годы всего 75 407,00 тыс. руб., в том числе по годам: - 2014 год - 6 337,00 тыс. руб.; - 2015 год - 6 220,00 тыс. руб.; - 2016 год - 6 599,00 тыс. руб.; - 2017 год - 4 504,00 тыс. руб.; - 2018 год - 4 312,00 тыс. руб.; - 2019 год - 5 465,00 тыс. руб.; - 2020 год - 5 358,00 тыс. руб.; - 2021 год - 6 244,00 тыс. руб.; - 2022 год - 6 467,00 тыс. руб.; - 2023 год - 7 967,00 тыс. руб.; - 2024 год - 7 967,00 тыс. руб.; - 2025 год - 7 967,00 тыс. руб.
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы	1. Улучшение эксплуатационных свойств муниципального жилищного фонда. 2. Обеспечение выполнения требований пожарной безопасности. 3. Улучшение качества предоставляемых коммунальных услуг: поддержание оптимальной температуры воздуха в отапливаемых помещениях, равномерный прогрев всех отопительных приборов, безаварийная работа внутридомовых инженерных сетей. 4. Обеспечение соблюдения санитарных норм в жилищном фонде: соблюдение нормативного уровня освещенности в жилых домах, устранение сверхнормативных нагрузок электрических сетей. 5. Увеличение к концу 2024 года до 29% доли отремонтированных объектов муниципального жилищного фондам от общего количества объектов, включенных в реестр муниципального жилищного фонда, подлежащего ремонту, с сохранением результата в 2025 году. 6. Увеличение к концу 2024 года до 11,7% доли отремонтированных жилых домов, находящихся в муниципальной собственности, от общего количества жилых домов муниципального жилищного фонда с сохранением результата в 2025 году. 7. Увеличение к концу 2024 года до 22,4% доли площади отремонтированного муниципального жилищного фонда от общей площади муниципального жилищного фонда с сохранением результата в 2025 году. 8. Увеличение численности жителей муниципального жилищного фонда, технические характеристики которого улучшены, до 3302 человек к концу 2024 года с сохранением результата в 2025 году. 9. Наличие актуального адресного перечня объектов муниципального жилищного фонда, подлежащих ремонту, на текущий или очередной финансовый год (период)".

1. Характеристика текущего состояния муниципального жилищного фонда

В соответствии с нормативными сроками, регламентированными ведомственными строительными нормами ВСН 58-88 (р), продолжительность эффективной работы систем водоснабжения - не более 25 лет, сетей освещения помещений - от 10 до 25 лет в зависимости от назначения помещений.

Учитывая сроки эксплуатации объектов, в настоящее время исчерпан срок минимальной продолжительности эффективной эксплуатации элементов зданий. Для обеспечения нормального функционирования зданий, устранения неисправностей изношенных элементов необходимо планировать ежегодное проведение ремонта в сроки, установленные ведомственными строительными нормами.

Стены, фундаменты и плиты перекрытия здания имеют срок службы равный или близкий к срокам службы здания в целом. Однако срок службы других конструкций, а именно кровель, наружных межпанельных стыков фасадов жилых домов, внутридомовых инженерных сетей и оборудования, внутренней отделки жилых помещений и мест общего пользования, как правило, в несколько раз меньше срока службы здания в целом. Это является основным критерием при определении необходимости проведения ремонта.

Ремонт заключается в систематических и своевременно проводимых работах по предупреждению преждевременного износа строительных конструкций, замене инженерных сетей, находящихся в неудовлетворительном техническом состоянии, а также работах по устранению локальных повреждений и неисправностей в конструкциях и оборудовании, возникающих в процессе эксплуатации здания. Для обеспечения нормальной эксплуатации жилых домов необходимо также дополнительно учитывать работы по подготовке зданий к осенне-зимнему периоду.

2. Перечень мероприятий и целевых индикаторов подпрограммы

2.1. Решение задачи 1 "Создание условий для приведения муниципального жилищного фонда на территории муниципального образования город Новый Уренгой в соответствие стандартам, обеспечивающим комфортные условия проживания" осуществляется посредством выполнения следующих мероприятий:

2.1.1. Организация сбора данных и ведение реестра объектов муниципального жилищного фонда, подлежащих ремонту

Сбор данных будет осуществляться по результатам:

- текущего контроля за техническим состоянием объектов муниципального жилищного фонда - от управляющих организаций;

- выданных предписаний надзорных органов - при проведении проверок;

- обращений нанимателей муниципального жилищного фонда.

По результатам анализа поступивших данных формируется реестр объектов муниципального жилищного фонда, подлежащих ремонту.

При формировании адресного перечня в приоритетном порядке учитывается необходимость выполнения предписаний надзорных органов, степень износа объекта, дата проведения последнего ремонта. В адресный список не включаются объекты муниципального жилищного фонда, признанные в установленном порядке аварийными и подлежащими сносу.

Адресный перечень объектов муниципального жилищного фонда, подлежащих капитальному ремонту, ежегодно утверждается распоряжением заместителя Главы Администрации города Новый Уренгой.

2.1.2. Осуществление муниципального жилищного контроля.

Муниципальный жилищный контроль - деятельность органов местного самоуправления, уполномоченных на организацию и проведение на территории муниципального образования проверок соблюдения юридическими лицами, индивидуальными предпринимателями и гражданами обязательных требований, установленных в отношении муниципального жилищного фонда федеральными законами и законами автономного округа в области жилищных отношений, а также муниципальными правовыми актами. В муниципальном образовании город Новый Уренгой органом, уполномоченным на осуществление муниципального жилищного контроля, является Департамент строительства и жилищно-коммунального комплекса Администрации города Новый Уренгой (до 2021 года - Департамент городского хозяйства Администрации города Новый Уренгой).

К отношениям, связанным с осуществлением муниципального жилищного контроля, организацией и проведением проверок юридических лиц, индивидуальных предпринимателей, применяются положения Федерального закона от 26.12.2008 N 294-ФЗ "О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля" с учетом особенностей организации и проведения внеплановых проверок, установленных Жилищным кодексом Российской Федерации.

Внеплановые проверки в отношении граждан, проживающих в жилых помещениях, принадлежащих муниципальному образованию, проводятся муниципальными жилищными инспекторами в порядке, установленном муниципальными правовыми актами.

По результатам мероприятий по муниципальному жилищному контролю муниципальный жилищный инспектор в порядке, установленном федеральным законодательством, муниципальным правовым актом, составляет:

- акт проверки в отношении юридических лиц и индивидуальных предпринимателей по форме, утвержденной федеральным законодательством;

- акт обследования муниципального жилищного фонда по форме, утвержденной муниципальным правовым актом;

- акт проверки в отношении граждан, проживающих в жилых помещениях, принадлежащих муниципальному образованию, по форме, утвержденной муниципальным правовым актом;

- предписание об устранении выявленного нарушения обязательных требований и (или) требований, установленных муниципальными правовыми актами.

2.2. Решение задачи "Улучшение технического состояния объектов муниципального жилищного фонда" осуществляется посредством выполнения следующих мероприятий:

2.2.1. Организация работ по проведению ремонта муниципального жилищного фонда районов Южный и Северный.

2.2.2. Организация работ по проведению ремонта муниципального жилищного фонда районов Коротчаево, Лимбяяха.

Перечень объектов муниципального жилищного фонда, в отношении которых планируется проведение работ по ремонту, утверждается правовым актом Администрации города Новый Уренгой по мере необходимости.

При проведении ремонта в первую очередь выполняются работы по устранению предписаний Государственного пожарного надзора, Департамента государственного жилищного надзора Ямало-Ненецкого автономного округа. Для обеспечения нормальной эксплуатации жилых домов дополнительно учитываются работы по подготовке зданий к осенне-зимнему периоду.

Основной акцент (по приоритетности видов работ) в 2017 - 2025 годах планируется сделать на выполнение противопожарных мероприятий в жилых домах и общежитиях, ремонт кровель, ремонт и утепление фасадов, замену внутридомовых инженерных сетей.

Ремонт кровель и фасадов жилых домов с использованием современных кровельных материалов и технологий позволит максимально продлить сроки эксплуатации ограждающих конструкций перекрытий, снять проблемы повышенной влажности жилых квартир и помещений, в которых возникли протечки, уменьшить теплопотери в жилых помещениях.

Ремонт жилых помещений муниципальных квартир будет проводиться с целью приведения в надлежащее санитарно-техническое состояние жилых помещений и обеспечения безаварийной работы внутриквартирных инженерных сетей.

Перечень мероприятий и целевых индикаторов подпрограммы "Ремонт муниципального жилищного фонда" (до 2018 года - "Капитальный ремонт муниципального жилищного фонда") представлен в приложениях 12, 14 к настоящей муниципальной программе.

Методика расчета показателей эффективности подпрограммы "Ремонт муниципального жилищного фонда" (до 2018 года - "Капитальный ремонт муниципального жилищного фонда") приведена в таблице 1.

Таблица 1

Методика расчета показателей эффективности подпрограммы "Ремонт муниципального жилищного фонда" (до 2018 года - "Капитальный ремонт муниципального жилищного фонда")

N п/п	Наименование показателя	Ед. изм.	Формула расчета	Исходные данные для расчета значений показателя (цели, задачи)
				обозначение переменной	наименование переменной	источник исходных данных
1	2	3	4	5	6	7
1.	Задача 1: "Создание условий для приведения муниципального жилищного фонда на территории муниципального образования город Новый Уренгой в соответствие стандартам, обеспечивающим комфортные условия проживания"
1.1.	Наличие адресного перечня объектов муниципального жилищного фонда, подлежащих ремонту, на текущий год или очередной финансовый год (период) (до 2018 года - "Наличие адресного перечня объектов муниципального жилищного фонда, подлежащих капитальному ремонту, на текущий год или очередной финансовый год (период)")	-	-	-	-	Ведомственная статистика
1.2.	Доля отремонтированных объектов муниципального жилищного фонда от общего числа объектов, включенных в реестр объектов муниципального жилищного фонда, подлежащего ремонту (нарастающим итогом) (до 2018 года - "Доля отремонтированных объектов муниципального жилищного фонда от общего числа объектов, включенных в реестр объектов муниципального жилищного фонда, подлежащего капитальному ремонту (нарастающим итогом)"	Ед.		Пуо	Количество отремонтированных объектов муниципального жилищного фонда	Ведомственная статистика
				По	Общее число объектов, включенных в реестр объектов муниципального жилищного фонда, подлежащего ремонту	Ведомственная статистика
2.	Задача 2: "Улучшение технического состояния объектов муниципального жилищного фонда"
2.1.	Доля отремонтированных жилых домов, находящихся в муниципальной собственности, от общего количества жилых домов муниципального жилищного фонда (нарастающим итогом)	%		D	Количество отремонтированных жилых домов, находящихся в муниципальной собственности	Ведомственная статистика
				Dобщ	Общее количество жилых домов муниципального жилищного фонда	Реестр муниципального имущества
2.2.	Доля площади отремонтированного муниципального жилищного фонда от общей площади муниципального жилищного фонда (нарастающим итогом)	%		Sд	Общая площадь отремонтированных объектов муниципального жилищного фонда	Ведомственная статистика
				Sобщ.	Общая площадь объектов муниципального жилищного фонда	Реестр муниципального имущества
2.3.	Численность жителей, проживающих в муниципальном жилищном фонде, технические характеристики которого улучшены (нарастающим итогом)	Чел.	-	-	-	Ведомственная статистика

3. Ожидаемые результаты реализации подпрограммы

Реализация мероприятий подпрограммы "Ремонт муниципального жилищного фонда" (до 2018 года - "Капитальный ремонт муниципального жилищного фонда") позволит:

- улучшить эксплуатационные свойства муниципального жилищного фонда;

- обеспечить выполнение требований пожарной безопасности;

- улучшить качество предоставляемых коммунальных услуг: поддержание оптимальной температуры воздуха в отапливаемых помещениях, равномерный прогрев всех отопительных приборов, безаварийная работа внутридомовых инженерных сетей;

- обеспечить соблюдение санитарных норм в жилищном фонде: соблюдение нормативного уровня освещенности в жилых домах, устранение сверхнормативных нагрузок электрических сетей;

- увеличить к концу 2024 года до 29% долю отремонтированных объектов муниципального жилищного фонда от общего количества объектов, включенных в реестр муниципального жилищного фонда, подлежащего ремонту, с сохранением результата в 2025 году;

- увеличить к концу 2024 года до 11,7% долю отремонтированных жилых домов, находящихся в муниципальной собственности, от общего количества жилых домов муниципального жилищного фонда с сохранением результата в 2025 году;

- увеличить к концу 2024 года до 22,4% долю площади отремонтированного муниципального жилищного фонда от общей площади муниципального жилищного фонда с сохранением результата в 2025 году;

- увеличить численность жителей муниципального жилищного фонда, технические характеристики которого улучшены, до 3302 человек к концу 2024 года с сохранением результата в 2025 году;

- обеспечить наличие актуального адресного перечня объектов муниципального жилищного фонда, подлежащих ремонту, на текущий или очередной финансовый год (период).

Приложение 4
к муниципальной программе
муниципального образования город Новый
Уренгой "Развитие городского хозяйства"

Подпрограмма
"Подготовка объектов энергетики и коммунального комплекса к работе в осенне-зимний период"

Паспорт подпрограммы "Подготовка объектов энергетики и коммунального комплекса к работе в осенне-зимний период"

Ответственный исполнитель	Департамент строительства и жилищно-коммунального комплекса Администрации города Новый Уренгой (до 2021 года - Департамент городского хозяйства Администрации города Новый Уренгой) (далее - ДСиЖКК).
Соисполнители подпрограммы	Департамент жизнеобеспечения районов Лимбяяха и Коротчаево Администрации города Новый Уренгой (до 2022 года - Территориальное управление Администрации города Новый Уренгой района Коротчаево, Территориальное управление Администрации города Новый Уренгой района Лимбяяха) (далее - ДЖРЛК), муниципальное казённое учреждение "Управление муниципального хозяйства".
Цель подпрограммы	Обеспечение надежности функционирования объектов коммунальной инфраструктуры.
Задачи подпрограммы	1. Удовлетворение спроса потребителей на поставку коммунальных ресурсов в соответствии с отраслевыми нормативно-техническими требованиями по качеству, надежности и безопасности. 2. Обеспечение восстановления и улучшения технических и эксплуатационных характеристик объектов энергетики и коммунального комплекса.
Этапы и сроки реализации подпрограммы	I этап - 2014 - 2016 годы; II этап - 2017 - 2020 годы; III этап - 2021 - 2025 годы.
Целевые показатели эффективности реализации подпрограммы	1. Количество аварий на тепловых сетях. 2. Количество аварий на сетях водоснабжения. 3. Количество аварий на сетях водоотведения. 4. Доля отремонтированных тепловых сетей от общей протяженности ветхих тепловых сетей. 5. Доля отремонтированных сетей холодного водоснабжения от общей протяженности ветхих сетей холодного водоснабжения. 6. Доля отремонтированных сетей горячего водоснабжения от общей протяженности ветхих сетей горячего водоснабжения.
Ресурсное обеспечение подпрограммы (в том числе по годам реализации муниципальной программы)	Общий объём финансирования подпрограммы на 2014 - 2025 годы всего 170 985,00 тыс. руб., в том числе по годам: - 2014 год - 15 908,00 тыс. руб.; - 2015 год - 32 223,00 тыс. руб.; - 2016 год - 11 533,00 тыс. руб.; - 2017 год - 6 876,00 тыс. руб.; - 2018 год - 6 037,00 тыс. руб.; - 2019 год - 5 195,00 тыс. руб.; - 2020 год - 42 017,00 тыс. руб.; - 2021 год - 6 872,00 тыс. руб.; - 2022 год - 8 081,00 тыс. руб.; - 2023 год - 12 081,00 тыс. руб.; - 2024 год - 12 081,00 тыс. руб.; - 2025 год - 12 081,00 тыс. руб. Общий объём финансирования подпрограммы из окружного бюджета на 2014 - 2025 годы всего 59 076,00 тыс. руб., в том числе по годам: - 2014 год - 0,00 тыс. руб.; - 2015 год - 25 000,00 тыс. руб.; - 2016 год - 0,00 тыс. руб.; - 2017 год - 0,00 тыс. руб.; - 2018 год - 0,00 тыс. руб.; - 2019 год - 0,00 тыс. руб.; - 2020 год - 34 076,00 тыс. руб.; - 2021 год - 0,00 тыс. руб.; - 2022 год - 0,00 тыс. руб.; - 2023 год - 0,00 тыс. руб.; - 2024 год - 0,00 тыс. руб.; - 2025 год - 0,00 тыс. руб. Общий объём финансирования подпрограммы из местного бюджета на 2014 - 2025 годы всего 111 909,00 тыс. руб., в том числе по годам: - 2014 год - 15 908,00 тыс. руб.; - 2015 год - 7 223,00 тыс. руб.; - 2016 год - 11 533,00 тыс. руб.; - 2017 год - 6 876,00 тыс. руб.; - 2018 год - 6 037,00 тыс. руб.; - 2019 год - 5 195,00 тыс. руб.; - 2020 год - 7 941,00 тыс. руб.; - 2021 год - 6 872,00 тыс. руб.; - 2022 год - 8 081,00 тыс. руб.; - 2023 год - 12 081,00 тыс. руб.; - 2024 год - 12 081,00 тыс. руб.; - 2025 год - 12 081,00 тыс. руб.
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы	1. Улучшение эксплуатационных свойств объектов энергетики и коммунального комплекса. 2. Улучшение качества предоставляемых коммунальных услуг населению. 3. Улучшение технического состояния сетей теплоснабжения, водоснабжения, водоотведения. 4. Безаварийная работа систем тепло-, водоснабжения и водоотведения. 5. Ремонт ветхих тепловых сетей: не менее 0,9% ежегодно в 2014 - 2020 годах, 0,14% в 2021 году, 0,03% ежегодно в 2022 - 2025 годах. 6. Ремонт ветхих сетей холодного водоснабжения от общей протяжённости ветхих сетей - 1,1% в 2014 году, 0,62% в 2017 году, 0,5257% в 2018 году, не менее 0,63% ежегодно в 2019 - 2020 годах, 1,19% ежегодно в 2021 - 2025 годах. 7. Ремонт ветхих сетей горячего водоснабжения - 0,17% от общей протяжённости ветхих сетей в 2016 - 2017 годах, не менее 0,18% ежегодно в 2018 - 2025 годах".

1. Характеристика текущего состояния в сфере подготовки и оценки готовности к осенне-зимнему (отопительному) периоду

В соответствии с Федеральным законом от 27.07.2010 N 190-ФЗ "О теплоснабжении" выполнение требований, установленных правилами оценки готовности поселений, городских округов к отопительному периоду, и контроль за готовностью теплоснабжающих, теплосетевых организаций и отдельных категорий потребителей к отопительному периоду осуществляется органами местного самоуправления.

Проблема надежности снабжения потребителей тепловой энергией всегда была и остается в центре внимания. Эта проблема самым непосредственным образом связана с проверкой готовности к отопительному сезону, которая проводится в целях координации деятельности органов исполнительной власти субъектов РФ, органов местного самоуправления, организаций жилищно-коммунального и топливно-энергетического комплекса, а также инспектирующих и надзорных органов при решении вопросов, связанных с подготовкой объектов жилищно-коммунального и топливно-энергетического комплекса конкретного региона к очередному осенне-зимнему периоду и обеспечением их устойчивого функционирования в период прохождения отопительного сезона.

При подготовке к отопительному сезону основной задачей органов местного самоуправления, теплоснабжающих и теплосетевых организаций является обеспечение надежного и устойчивого теплоснабжения потребителей, поддержание необходимых параметров энергоносителей и обеспечение нормативного температурного режима в зданиях с учетом их назначения и платежной дисциплины энергопотребления.

Уполномоченным Правительством Российской Федерации федеральным органом исполнительной власти утверждаются правила оценки готовности к отопительному периоду, устанавливаются категории потребителей тепловой энергии по надежности теплоснабжения с учетом климатических условий, а также требования к потребителям, теплосетевым и теплоснабжающим организациям по принятию ими мер по обеспечению надежности теплоснабжения.

Проверка готовности к отопительному сезону осуществляется по трем направлениям:

- проверка готовности к отопительному периоду муниципальных образований.

Проверка готовности муниципальных образований к отопительному периоду осуществляется специально уполномоченным федеральным органом исполнительной власти.

Проверка готовности муниципальных образований к отопительному сезону осуществляется в том числе на предмет наличия плана действий по ликвидации последствий аварийных ситуаций на основе электронных моделей, системы мониторинга состояния системы теплоснабжения, механизма диспетчеризации в системе теплоснабжения.

Ответственность и контроль за подготовкой и проведением отопительного сезона предприятиями, организациями и службами независимо от их ведомственной принадлежности и форм собственности возлагается на органы местного самоуправления;

- проверка готовности к отопительному периоду профессиональных участников рынка тепловой энергии (теплоснабжающих и теплосетевых организаций).

Проверка готовности теплоснабжающих и теплосетевых организаций осуществляется органами местного самоуправления.

Проверка теплоснабжающих и теплосетевых организаций осуществляется на предмет соответствия источников тепловой энергии и тепловых сетей требованиям, установленным в правилах оценки готовности к отопительному периоду, наличия соглашения об управлении системой теплоснабжения, готовности к выполнению графика тепловых нагрузок, поддержанию температурного графика, утвержденного в рамках схемы теплоснабжения, соблюдения критериев надежности теплоснабжения, установленных нормативными правовыми актами.

Кроме того, теплоснабжающие и теплосетевые организации обязаны: обеспечивать функционирование эксплуатационной, диспетчерской и аварийной служб; организовать наладку тепловых сетей; осуществлять контроль режимов потребления; обеспечивать качество теплоносителей; организовать коммерческий учет приобретаемой и реализуемой тепловой энергии и т.п.;

- проверка готовности к отопительному периоду потребителей тепловой энергии.

Потребители - юридические лица должны обеспечивать своевременное и качественное техническое обслуживание и ремонт энергопотребляющих систем и инженерных сетей, находящихся в их ведении; предоставлять беспрепятственный допуск в любое время суток на территории и в помещения своих объектов представителей контролирующих органов; разрабатывать и выполнять согласно договору теплоснабжения графики ограничения и отключения теплопотребляющих установок при временном недостатке тепловой мощности или топлива на источниках теплоснабжения; предоставлять круглосуточный допуск на территорию предприятий персонала теплоснабжающей (теплосетевой) организации для производства работ по ремонту и обслуживанию инженерных сетей и осмотра систем теплопотребления.

Кроме того, потребители тепловой энергии (в том числе управляющие и обслуживающие жилищный фонд, объекты социальной сферы организации) обязаны провести совместно с теплоснабжающей (теплосетевой) организацией испытания своих тепловых сетей на расчетную температуру теплоносителя, на определение тепловых и гидравлических потерь и наличие потенциала блуждающих токов, выполнить опрессовку на прочность и плотность водяных систем теплопотребления и др. После выполненных работ оформляется двусторонний акт проверки готовности объекта к отопительному сезону. Допускается проводить проверку готовности объекта к эксплуатации в отопительном сезоне поэтапно с составлением рабочих (промежуточных) актов.

Без оформления акта проверки готовности объекта теплоснабжающей организацией включение системы теплопотребления не допускается.

2. Перечень мероприятий и целевых индикаторов подпрограммы

2.1. Решение задачи 1 "Удовлетворение спроса потребителей на поставку коммунальных ресурсов в соответствии с отраслевыми нормативно-техническими требованиями по качеству, надежности и безопасности" осуществляется посредством выполнения следующих мероприятий подпрограммы "Подготовка объектов энергетики и коммунальной инфраструктуры к работе в осенне-зимний период":

2.1.1. Организация разработки и согласования адресного перечня мероприятий по подготовке объектов энергетики и коммунального комплекса к работе в осенне-зимний период.

Адресный перечень подготовки объектов энергетики и коммунального комплекса к работе в осенне-зимний период в текущем году ежегодно утверждается распоряжением заместителя Главы Администрации города.

2.1.2. Разработка муниципальных правовых актов, внесение изменений в действующие муниципальные правовые акты по вопросам организации подготовки объектов муниципального образования к работе в осенне-зимний период.

2.1.3. Осуществление сбора и анализа данных о ходе выполнения мероприятий по подготовке объектов к работе в осенне-зимний период, устранению предписаний надзорных органов.

2.1.4. Формирование и организация работы комиссии по проверке готовности теплоснабжающих и теплосетевых организаций, потребителей тепловой энергии к отопительному периоду.

При формировании адресных перечней (и впоследствии программ) по подготовке объектов энергетики и коммунального комплекса к работе в осенне-зимний период необходимо учитывать следующие требования:

- средства направляются на обеспечение аварийными (резервными) источниками энергоснабжения объектов энергетики и коммунального комплекса, выполнение работ по капитальному и текущему ремонту и возмещению износа муниципального имущества, задействованного при производстве и передаче тепловой и электрической энергии, газоснабжении, подъеме, транспортировке и очистке воды, транспортировке (перекачке) и очистке стоков. Под возмещением износа подразумевается выделение денежных средств на выполнение работ, связанных с ремонтом и восстановлением (реновацией) агрегатов, оборудования, узлов, инженерных сетей, зданий и сооружений.

В связи с вышеизложенным организации коммунального комплекса, имеющие объекты муниципальной собственности, указанные выше, в хозяйственном ведении, аренде или на ином законном основании, ежегодно осуществляют подготовку документации, необходимой для формирования перечня объектов, подлежащих капитальному и текущему ремонту. К числу такой документации относятся:

- акты о необходимости проведения капитального и текущего ремонта;

- дефектные ведомости.

Необходимость проведения капитального и текущего ремонта объектов энергетики и коммунального комплекса определяется на основании результатов обследований и испытаний систем тепло-, электро-, водо-, газоснабжения, водоотведения, проведенных эксплуатационными службами, и исходя из продолжительности эффективной работы технологического оборудования.

2.1.5. Актуализация (корректировка) схемы теплоснабжения.

Данное мероприятие предусматривает выполнение требований законодательства в сфере теплоснабжения в соответствии с Требованиями к схемам теплоснабжения, порядку их разработки и утверждения, утвержденными постановлением Правительства Российской Федерации от 22.02.2012 N 154.

На основании включенных в схему теплоснабжения мероприятий по развитию системы теплоснабжения органами местного самоуправления вносятся соответствующие изменения в программы комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры. Реализация этих мероприятий осуществляется в рамках инвестиционных программ теплоснабжающих или теплосетевых организаций, а также за счет бюджетных инвестиций.

2.1.6. Разработка, актуализация (корректировка) схем водоснабжения и водоотведения; проведение экспертизы проекта схем.

Данное мероприятие предусматривает выполнение требований законодательства в сфере водоснабжения и водоотведения, в том числе Правил разработки и утверждения схем водоснабжения и водоотведения, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 05.09.2013 N 782.

На основании включенных в схемы водоснабжения и водоотведения мероприятий по развитию систем водоснабжения и водоотведения органами местного самоуправления вносятся соответствующие изменения в программу комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры. Реализация этих мероприятий осуществляется в рамках инвестиционных программ предприятий водопроводно-канализационного хозяйства, а также за счет бюджетных инвестиций.

2.1.7. Корректировка Программы комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры муниципального образования город Новый Уренгой на 2011 - 2020 годы (2011 - 2020 годы).

В связи с тем, что постановлением Правительства Российской Федерации от 14.06.2013 N 502 утверждены требования к программам комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры поселений, городских округов, и действующая ПКР не вполне соответствует утвержденным требованиям, а также в связи с разработкой схем теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения в ПКР требуется внесение изменений.

2.2. Решение задачи 2 "Обеспечение восстановления и улучшения технических и эксплуатационных характеристик объектов энергетики и коммунального комплекса" осуществляется посредством выполнения следующих мероприятий:

2.2.1. Организация работ по проведению капитального и текущего ремонта объектов сферы производства и передачи тепловой энергии (по отдельному плану).

2.2.2. Организация работ по проведению капитального и текущего ремонта объектов сферы производства и передачи электрической энергии (по отдельному плану).

2.2.3. Организация работ по проведению капитального и текущего ремонта объектов сферы подъема, транспортировки и очистки воды (по отдельному плану).

2.2.4. Организация работ по проведению капитального и текущего ремонта объектов сферы транспортировки (перекачки) и очистки стоков (по отдельному плану).

2.2.5. Организация проведения работ по ремонту пожарных ёмкостей.

2.2.6. Организация проведения работ по восстановлению газопровода.

Капитальный и текущий ремонт объектов заключается в систематических и своевременно проводимых работах по замене инженерных сетей, находящихся в неудовлетворительном техническом состоянии, а также работах по устранению локальных повреждений и неисправностей в конструкциях и оборудовании объектов энергетики и коммунальной инфраструктуры, возникающих в процессе эксплуатации.

2.2.7. Проведение капитального ремонта наружных сетей водоснабжения и теплоснабжения (по отдельному плану) (2020 год).

Перечень мероприятий и целевых индикаторов подпрограммы "Подготовка объектов энергетики и коммунальной инфраструктуры к работе в осенне-зимний период" представлен в приложениях 1, 12, 14 к настоящей муниципальной программе.

Методика расчета показателей эффективности подпрограммы "Подготовка объектов энергетики и коммунального комплекса к работе в осенне-зимний период" приведена в таблице 1.

Таблица 1

Методика расчета показателей эффективности подпрограммы "Подготовка объектов энергетики и коммунального комплекса к работе в осенне-зимний период"

N п/п	Наименование показателя	Ед. изм.	Формула расчета	Исходные данные для расчета значений показателя (цели, задачи)
				обозначение переменной	наименование переменной	источник исходных данных
1	2	3	4	5	6	7
1.	Задача 1: "Удовлетворение спроса потребителей на поставку коммунальных ресурсов в соответствии с отраслевыми нормативно-техническими требованиями по качеству, надежности и безопасности"
1.1.	Количество аварий на тепловых сетях	Ед./ 100 км		Атс	Количество аварий на тепловых сетях	Ведомственная статистика (далее - ВС)
				Птс	Общая протяженность тепловых сетей
1.2.	Количество аварий на сетях водоснабжения	Ед./ 100 км		Авс	Количество аварий на сетях водоснабжения	ВС
				Пвс	Общая протяженность сетей водоснабжения
1.3.	Количество аварий на сетях водоотведения	Ед./ 100 км		Аво	Количество аварий на сетях водоотведения	ВС
				Пво	Общая протяженность сетей водоотведения
2.	Задача 2: "Обеспечение восстановления и улучшения технических и эксплуатационных характеристик объектов энергетики и коммунального комплекса"
2.1.	Доля отремонтированных тепловых сетей от общей протяженности ветхих тепловых сетей	%		T	Протяженность отремонтированных тепловых сетей		ВС
				Tобщ.	Общая протяженность ветхих тепловых сетей		Статистический отчет
2.2.	Доля отремонтированных сетей холодного водоснабжения от общей протяженности ветхих сетей холодного водоснабжения	%		СХВ	Отремонтированные сети холодного водоснабжения		ВС
				Вобщ.	Общая протяженность сетей холодного водоснабжения		Статистический отчет
2.3.	Доля отремонтированных сетей горячего водоснабжения от общей протяженности ветхих сетей горячего водоснабжения	%		СГВ	Отремонтированные сети горячего водоснабжения		ВС
				Вобщ.	Общая протяженность сетей холодного водоснабжения		Статистический отчет

3. Ожидаемые результаты реализации подпрограммы

Реализация мероприятий подпрограммы "Подготовка объектов энергетики и коммунального комплекса к работе в осенне-зимний период" обеспечит:

- улучшение эксплуатационных свойств объектов энергетики и коммунального комплекса;

- улучшение качества предоставляемых коммунальных услуг населению;

- улучшение технического состояния сетей теплоснабжения, водоснабжения, водоотведения;

- безаварийную работу систем тепло-, водоснабжения и водоотведения;

- ежегодный ремонт ветхих тепловых сетей не менее 0,9% до 2020 года, 0,14% в 2021 году, 0,03% 2022 - 2025 годах;

- ремонт ветхих сетей холодного водоснабжения от общей протяжённости ветхих сетей - 1,1% в 2014 году, 0,62% в 2017 году, 0,5257% в 2018 году, не менее 0,63% ежегодно в 2019 - 2020 годах, 1,19% ежегодно в 2021 - 2025 годах;

- ремонт ветхих сетей горячего водоснабжения - 0,17% от общей протяжённости ветхих сетей в 2016 - 2017 годах, не менее 0,18% ежегодно в 2018 - 2025 годах.

Приложение 5
к муниципальной программе
муниципального образования город Новый
Уренгой "Развитие городского хозяйства"

Подпрограмма
"ЖКК - без убытков"

Паспорт подпрограммы "ЖКК - без убытков"

Ответственный исполнитель	Департамент строительства и жилищно-коммунального комплекса Администрации города Новый Уренгой (до 2021 года - Департамент городского хозяйства Администрации города Новый Уренгой) (далее - ДСиЖКК).
Соисполнители подпрограммы	Департамент имущественных и жилищных отношений Администрации города Новый Уренгой (до 2021 года - Департамент имущественных отношений Администрации города Новый Уренгой) (далее - ДИиЖО), муниципальное казённое учреждение "Управление муниципального хозяйства", муниципальное казенное учреждение "Дирекция капитального строительства и жилищной политики" (далее МКУ "ДКСиЖП") (2017 - 2022 годы).
Цели подпрограммы	Создание условий для обеспечения финансовой устойчивости организаций жилищно-коммунального комплекса, обеспечения населения качественными жилищно-коммунальными услугами.
Задачи подпрограммы	1. Обеспечение доступности жилищно-коммунальных услуг для населения, проживающего на территории муниципального образования город Новый Уренгой. 2. Обеспечение бытового обслуживания населения. 3. Совершенствование системы управления жилищным фондом. 4. Улучшение эксплуатационных характеристик общего имущества в многоквартирном доме с разнородной структурой собственности.
Этапы и сроки реализации подпрограммы	I этап - 2014 - 2016 годы; II этап - 2017 - 2020 годы; III этап - 2021 - 2025 годы.
Целевые показатели эффективности реализации подпрограммы	1. Доля безубыточных организаций ЖКК. 2. Уровень возмещения населением затрат на предоставление жилищных услуг по установленным для населения тарифам. 3. Доля субсидии в общей сумме расходов организации на оказание банных услуг (до 2021 года включительно). 4. Доля субсидии в общей сумме расходов организации на содержание специализированной службы по вопросам похоронного дела (до 2020 года включительно). 5. Доля объектов муниципального жилищного фонда, в отношении которых проведен конкурс на управление, от общего числа объектов муниципального жилищного фонда. 6. Доля многоквартирных домов, в которых собственники помещений выбрали и реализуют один из способов управления многоквартирными домами, в общем числе многоквартирных домов, в которых собственники помещений должны выбрать способ управления данными домами. 7. Доля отремонтированных многоквартирных домов с разнородной структурой собственности от общего количества многоквартирных домов с разнородной структурой собственности, расположенных на территории муниципального образования. 8. Доля замененных лифтов от общего числа лифтов, эксплуатируемых в жилищном фонде (2014 - 2016 годы). 9. Доля площади помещений муниципальной собственности, находящихся в многоквартирных домах, включенных в капитальный ремонт с разнородной структурой собственности, от их общей площади помещений (2016 - 2025 годы).
Ресурсное обеспечение подпрограммы (в том числе по годам реализации муниципальной программы)	Общий объем финансирования подпрограммы на 2014 - 2025 годы всего 3 137 328,00 тыс. руб., в том числе по годам: - 2014 год - 1 008 646,00 тыс. руб.; - 2015 год - 240 696,00 тыс. руб.; - 2016 год - 173 606,00 тыс. руб.; - 2017 год - 134 426,00 тыс. руб.; - 2018 год - 123 585,00 тыс. руб.; - 2019 год - 128 741,00 тыс. руб.; - 2020 год - 166 942,00 тыс. руб.; - 2021 год - 87 213,00 тыс. руб.; - 2022 год - 301 715,00 тыс. руб.; - 2023 год - 258 768,00 тыс. руб.; - 2024 год - 256 495,00 тыс. руб.; - 2025 год - 256 495,00 тыс. руб. Объем финансирования подпрограммы из окружного бюджета на 2014 - 2025 годы всего 1 907 981,00 тыс. руб., в том числе по годам: - 2014 год - 851 517,00 тыс. руб.; - 2015 год - 116 918,00 тыс. руб.; - 2016 год - 37 728,00 тыс. руб.; - 2017 год - 40 245,00 тыс. руб.; - 2018 год - 34 763,00 тыс. руб.; - 2019 год - 32 289,00 тыс. руб.; - 2020 год - 86 239,00 тыс. руб.; - 2021 год - 27 588,00 тыс. руб.; - 2022 год - 177 960,00 тыс. руб.; - 2023 год - 167 578,00 тыс. руб.; - 2024 год - 167 578,00 тыс. руб.; - 2025 год - 167 578,00 тыс. руб. Объем финансирования подпрограммы из местного бюджета на 2014 - 2025 годы всего 1 202 124,00 тыс. руб., в том числе по годам: - 2014 год - 129 906,00 тыс. руб.; - 2015 год - 123 778,00 тыс. руб.; - 2016 год - 135 878,00 тыс. руб.; - 2017 год - 94 181,00 тыс. руб.; - 2018 год - 88 822,00 тыс. руб.; - 2019 год - 96 452,00 тыс. руб.; - 2020 год - 80 703,00 тыс. руб.; - 2021 год - 59 625,00 тыс. руб.; - 2022 год - 123 755,00 тыс. руб.; - 2023 год - 91 190,00 тыс. руб.; - 2024 год - 88 917,00 тыс. руб.; - 2025 год - 88 917,00 тыс. руб. Объем финансирования подпрограммы за счет средств собственников помещений на 2014 - 2025 годы всего 27 223,00 тыс. руб., в том числе по годам: - 2014 год - 27 223,00 тыс. руб.; - 2015 год - 0,00 тыс. руб.; - 2016 год - 0,00 тыс. руб.; - 2017 год - 0,00 тыс. руб.; - 2018 год - 0,00 тыс. руб.; - 2019 год - 0,00 тыс. руб.; - 2020 год - 0,00 тыс. руб.; - 2021 год - 0,00 тыс. руб.; - 2022 год - 0,00 тыс. руб.; - 2023 год - 0,00 тыс. руб.; - 2024 год - 0,00 тыс. руб.; - 2025 год - 0,00 тыс. руб.
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы	1. Стабильная работа организаций ЖКК, их безубыточность. 2. Соблюдение предельных индексов изменения размера платы граждан за жилищно-коммунальные услуги. 3. Обеспечение качества бытового обслуживания населения. 4. Сохранение 47%-ного уровня расходов, субсидируемых за счет бюджетных средств, в общей сумме расходов организации на оказание банных услуг (2014 - 2021 годы). 5. Сохранение до 2020 года включительно 100%-ного субсидирования расходов организации на содержание специализированной службы по вопросам похоронного дела. 6. Улучшение условий проживания населения. 7. Рост уровня возмещения населением затрат на предоставление жилищных услуг по установленным для населения тарифам до 95% к концу 2024 года с сохранением результата в 2025 году. 8. Сохранение на уровне 4,39% доли замененных лифтов от общего числа лифтов, эксплуатируемых в жилищном фонде (на 2014 - 2016 годы). 9. Сохранение 100% объектов муниципального жилищного фонда, в отношении которых проведен конкурс на управление, в течение периода реализации подпрограммы. 10. Увеличение к концу 2024 года до 94,09% доли многоквартирных домов, в которых собственники помещений выбрали и реализуют один из способов управления многоквартирными домами, в общем числе многоквартирных домов, в которых собственники помещений должны выбрать способ управления данными домами, с сохранением результата в 2025 году. 11. Доля отремонтированных многоквартирных домов с разнородной структурой собственности от общего количества многоквартирных домов с разнородной структурой собственности - 1,73% в 2014 году, 2,38% в 2015 - 2016 годах, 6,02% в 2017 году, 13% в 2018 году, 8,67% в 2019 - 2020 годах, 14,25% в 2021 - 2025 годах. 12. Доля площади помещений муниципальной собственности, находящихся в многоквартирных домах, включенных в капитальный ремонт с разнородной структурой собственности, от их общей площади помещений - 5,1% в 2016 году, 16,1% в 2017 году, 8,35% в 2018 году, 5,32% в 2019 году, 6,26% в 2020 году, 3,08% в 2021 - 2022 годах, 3,05% в 2023 - 2025 годах.

1. Характеристика текущего состояния в сфере ЖКК

В целях недопущения утраты платежеспособности организаций жилищно-коммунального комплекса, когда их хозяйственная деятельность не обеспечивает покрытие расходов на произведенные услуги, органами государственной власти субъектов Российской Федерации и органом местного самоуправления предусмотрен механизм покрытия выпадающих доходов этих организаций.

На территории муниципального образования установлены различные тарифы на жилищно-коммунальные услуги (для населения, бюджетных и прочих организаций).

Тарифы на теплоснабжение, электроснабжение, водоснабжение, водоотведение, утилизацию твердых бытовых отходов согласовывает и утверждает регулирующий орган Ямало-Ненецкого автономного округа.

В соответствии с пунктом 4 статьи 154 Жилищного кодекса Российской Федерации плата за коммунальные услуги включает в себя плату за холодное и горячее водоснабжение, водоотведение, электроснабжение, газоснабжение (в том числе поставки бытового газа в баллонах), отопление (теплоснабжение, в том числе поставки твердого топлива при наличии печного отопления).

С целью обеспечения доступности приобретения и оплаты гражданами соответствующих услуг организаций коммунального комплекса с учетом цен (тарифов) для потребителей и надбавок к ценам (тарифам) для потребителей в соответствии с действующим законодательством устанавливаются предельные индексы изменения размера платы граждан за коммунальные услуги.

В целях компенсации выпадающих доходов организациям коммунального комплекса, осуществляющим предоставление коммунальных услуг населению по тарифам, не обеспечивающим возмещение издержек в связи с соблюдением предельных индексов изменения размера платы граждан за коммунальные услуги, из окружного бюджета бюджету муниципального образования, в соответствии с установленным порядком, предоставлялись субвенции на обеспечение государственных полномочий.

На территории муниципального образования высокими темпами осуществляется строительство многоквартирных жилых домов, по части объектов муниципальное образование выступает дольщиком. Помимо этого, часть жилых помещений предоставляется по договорам найма специализированных помещений.

Распределение жилых помещений по таким объектам требует определенного количества времени, что влечет за собой обязанность органа местного самоуправления, как собственника жилья, производить оплату затрат за услуги по содержанию общего имущества дома, услуги теплоснабжения. Во исполнение норм Жилищного кодекса Российской Федерации оплата расходов за муниципальный жилищный фонд производится организациям независимо от формы собственности, осуществляющим управление многоквартирными домами, в которых имеются незаселенные жилые помещения муниципального жилищного фонда.

С целью осуществления полномочий органов местного самоуправления, установленных Жилищным кодексом, также:

- организуется содержание и ремонт объектов муниципального жилищного фонда;

- проводится организация открытых конкурсов по отбору управляющей организации на управление многоквартирным домом, если собственники не приняли решение о выборе способа управления этим домом либо решение не было реализовано;

- муниципальным правовым актом устанавливается размер платы за пользование жилым помещением (платы за наём);

- муниципальным правовым актом устанавливается размер платы за содержание и ремонт жилого помещения для нанимателей жилых помещений по договорам социального найма и договорам найма жилых помещений государственного или муниципального жилищного фонда и размер платы за содержание и ремонт жилого помещения для собственников жилых помещений, которые не приняли решение о выборе способа управления многоквартирным домом.

С целью осуществления контроля за сохранностью муниципального жилищного фонда ДСиЖКК поручено выступать представителем интересов собственника помещений муниципального жилищного фонда в многоквартирных домах города.

Управление общежитиями, жилыми домами муниципальной формы собственности осуществляется управляющей организацией, выбранной на конкурсной основе.

ДСиЖКК по результатам конкурса заключает с управляющей организацией договор управления объектами муниципального жилищного фонда, в котором определен механизм контроля за содержанием и ремонтом данных объектов.

Вместе с тем техническое состояние ветхих и аварийных домов, общежитий муниципальной формы собственности требует проведения ремонтных работ в больших объемах, чем имеется возможность. К тому же жители муниципальных общежитий зачастую небрежно относятся к муниципальному имуществу, не поддерживают на должном уровне санитарные условия в местах общего пользования (кухни, душевые, туалетные комнаты).

При том, что в многоквартирных домах жители оплачивают жилищные услуги в размере 100% от экономически обоснованной цены, в ветхих и аварийных домах, общежитиях муниципальной формы собственности уровень оплаты населением жилищных услуг не может в полной мере возместить расходы управляющих организаций на содержание муниципального жилищного фонда, в связи с чем возникает необходимость возмещения части затрат организациям, осуществляющим управление вышеуказанным фондом.

В целях совершенствования системы управления жилищным фондом планируется проведение мониторинга и анализа задолженности организаций ЖКК, разработка рекомендаций руководителям о проведении мероприятий по снижению задолженности в случае недостаточности проводимых ими мер, созыв собраний собственников помещений в многоквартирных домах в предусмотренных действующим законодательством случаях, проведение совещаний и пресс-конференций по вопросам ЖКК.

Рынок жилищных услуг является потенциально конкурентным. В нем уже достаточно давно действуют предприятия среднего и малого бизнеса частной и смешанной формы собственности, которые являются полноценными партнерами на рынке предоставления жилищных услуг.

Однако высокий процент износа жилищного фонда является существенным препятствием к полному охвату и заинтересованности предприятий к управлению таким жилищным фондом.

От качественного технического состояния объектов жилищного фонда зависит рентабельность предприятий жилищно-коммунального комплекса. Приведение жилищного фонда к стандартам, отвечающим эксплуатационным требованиям, возможно только путем проведения капитального ремонта и во многом зависит от желания граждан участвовать в мероприятиях по созданию комфортных и безопасных условий для проживания.

Капитальный ремонт жилищного фонда - устранение неисправностей изношенных конструктивных элементов общего имущества собственников помещений в многоквартирном доме, в том числе по их восстановлению или замене, в целях улучшения эксплуатационных характеристик общего имущества в многоквартирном доме (Федеральный закон от 21.07.2007 N 185-ФЗ "О Фонде содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства").

Состав общего имущества собственников помещений в многоквартирном доме определен статьей 36 Жилищного кодекса Российской Федерации. Одним из элементов общего имущества являются лифты.

В жилищном фонде на территории муниципального образования город Новый Уренгой эксплуатируются 657 лифтов. В соответствии с Техническим регламентом Таможенного союза ТР ТС 011/2011 "Безопасность лифтов", утвержденным решением комиссии Таможенного союза от 18.10.2011 N 824 (далее - Технический регламент), срок службы лифта составляет 25 лет, по истечении этого срока он должен быть заменен. Если не принять меры по замене, то в скором времени возникнет необходимость последовательного выведения из эксплуатации лифтов, нормативный срок службы которых истек.

В 2008 - 2012 годах данная проблема частично решалась за счет средств, выделяемых Ямало-Ненецким автономным округом, Государственной корпорацией - Фондом содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства, что позволило заменить 144 лифта. Но, несмотря на это, список многоквартирных домов, в которых требуется замена лифтов, отработавших срок службы, ежегодно пополняется. До конца 2016 года в жилищном фонде замене подлежат 99 лифтов с отработавшим сроком службы.

Сегодня собственники не готовы вкладывать значительные суммы на проведение капитального ремонта домов, а муниципалитет не может снять с себя ответственность за состояние жилищного фонда.

В связи с этим проблему капитального ремонта объектов жилищного фонда необходимо продолжать решать программным способом, предусматривающим совместное финансирование капитального ремонта за счет средств окружного и местного бюджетов, средств собственников помещений в многоквартирных домах, а также иных не запрещенных законом источников.

2. Перечень мероприятий и целевых индикаторов подпрограммы

2.1. Решение задачи 1 "Обеспечение доступности жилищно-коммунальных услуг для населения, проживающего на территории муниципального образования город Новый Уренгой" осуществляется посредством выполнения следующих мероприятий:

2.1.1. Предоставление субсидий на компенсацию выпадающих доходов организациям коммунального комплекса, осуществляющим предоставление коммунальных услуг (тепловой энергии) населению по тарифам, не обеспечивающим возмещение издержек в связи с соблюдением предельных индексов изменения размера платы граждан за коммунальные услуги. Однако с 2015 года данные полномочия органом местного самоуправления не исполняются, субвенции из окружного бюджета не предоставляются.

2.1.2. Предоставление субсидий на компенсацию выпадающих доходов организациям коммунального комплекса, осуществляющим предоставление коммунальных услуг (водоснабжение и водоотведение) населению по тарифам, не обеспечивающим возмещение издержек в связи с соблюдением предельных индексов изменения размера платы граждан за коммунальные услуги. Однако с 2015 года данные полномочия органом местного самоуправления не исполняются, субвенции из окружного бюджета не предоставляются.

2.1.3. Предоставление субсидий на компенсацию выпадающих доходов организациям коммунального комплекса, осуществляющим предоставление коммунальных услуг (поставка сжиженного газа) населению по тарифам, не обеспечивающим возмещение издержек в связи с соблюдением предельных индексов изменения размера платы граждан за коммунальные услуги. Однако с 2015 года данные полномочия органом местного самоуправления не исполняются, субвенции из окружного бюджета не предоставляются.

2.1.4. Предоставление субсидий на компенсацию выпадающих доходов организациям, предоставляющим гражданам, проживающим в жилищном фонде деревянного исполнения, в котором доля собственности муниципального образования в праве общей собственности на общее имущество в многоквартирном доме составляет более чем пятьдесят процентов, а также в специализированном жилищном фонде, жилищные услуги по тарифам, не обеспечивающим возмещение издержек.

2.1.5. Предоставление субсидий на возмещение затрат и недополученных доходов в связи с оказанием жилищно-коммунальных услуг нанимателям жилых помещений в общежитии по адресу: мкр. Восточный, д. 2, корп. 3 (до 2016 года включительно).

2.1.6. Содержание жилых и нежилых помещений, являющихся муниципальной собственностью или построенных за счет средств бюджета муниципального образования город Новый Уренгой, до их заселения гражданами или передачи в пользование юридическим лицам, а также осуществление расходов за предоставленные коммунальные услуги в данных помещениях.

2.1.7. Предоставление субсидий на компенсацию выпадающих доходов организациям, предоставляющим гражданам услуги по откачке и вывозу бытовых сточных вод из септиков в жилищном фонде, обустроенном внутридомовой системой канализации и не подключенном к сетям централизованной системы канализации, по тарифам, не обеспечивающим возмещение издержек.

2.2. Решение задачи 2 "Обеспечение бытового обслуживания населения" осуществляется посредством выполнения следующих мероприятий (2014 - 2021 годы):

2.2.1. Предоставление субсидии на возмещение недополученных доходов в связи с установлением цен на банные услуги, реализуемые населению в величине, не обеспечивающей возмещение издержек (2014 - 2022 годы). В 2022 году муниципальные бани были закрыты, здания реализованы в рамках конкурсного производства.

2.2.2. Предоставление субсидии организациям на возмещение затрат по содержанию круглосуточного дежурного звена в составе специализированной службы по вопросам похоронного дела и за предоставленные услуги по захоронению невостребованных трупов (до 2020 года включительно).

2.3. Решение задачи 3 "Совершенствование системы управления жилищным фондом" осуществляется посредством выполнения следующих мероприятий:

2.3.1. Организация содержания и управления муниципальным жилищным фондом.

2.3.2. Организация открытых конкурсов по отбору управляющей организации на управление многоквартирным домом, если собственники не приняли решение о выборе способа управления этим домом либо решение не было реализовано.

2.3.3. Созыв собраний собственников помещений многоквартирных домов для решения вопросов о расторжении договора с управляющей организацией и о выборе новой управляющей организации или об изменении способа управления домом в случаях, предусмотренных законодательством.

2.3.4. Проведение мониторинга задолженности организаций ЖКК муниципального образования город Новый Уренгой.

2.3.5. Проведение совещаний с руководителями управляющих и ресурсоснабжающих организаций по вопросам погашения задолженности за топливно-энергетические ресурсы.

2.3.6. Проведение пресс-конференций для средств массовой информации по вопросам ЖКК.

2.3.7. Разработка муниципальных правовых актов по вопросам ЖКК (при необходимости).

2.4. Решение задачи 4 "Улучшение эксплуатационных характеристик общего имущества в многоквартирном доме" осуществляется посредством выполнения следующих мероприятий:

2.4.1. Организация работ по проведению капитального ремонта многоквартирных домов с разнородной структурой собственности (по отдельному плану).

Федеральным законом от 25.12.2012 N 271-ФЗ "О внесении изменений в Жилищный кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации и признании утратившими силу отдельных положений законодательных актов Российской Федерации" внесены дополнения в жилищное законодательство РФ, которыми определена новая система организации мероприятий по проведению капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах. В соответствии с частью 1 ст. 167 Жилищного кодекса РФ органы государственной власти субъекта РФ принимают нормативные правовые акты, которые направлены на обеспечение своевременного проведения капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах, расположенных на территории субъекта РФ.

В целях реализации положений Жилищного кодекса Российской Федерации Законодательным Собранием Ямало-Ненецкого автономного округа утвержден Закон ЯНАО от 28.03.2014 N 11-ЗАО "Об организации проведения капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах, расположенных на территории Ямало-Ненецкого автономного округа".

Часть 1 статьи 21 Закона устанавливает перечень услуг и (или) работ по капитальному ремонту общего имущества в многоквартирном доме, оказание и (или) выполнение которых финансируется за счет средств фонда капитального ремонта, размер которого сформирован исходя из минимального размера взноса, а также за счет средств государственной поддержки капитального ремонта, включает в себя:

- ремонт внутридомовых инженерных систем электро-, тепло-, газо-, водоснабжения, водоотведения;

- ремонт или замену лифтового оборудования, признанного непригодным для эксплуатации, ремонт лифтовых шахт;

- ремонт крыши, в том числе переустройство невентилируемой крыши на вентилируемую, устройство выходов на кровлю;

- ремонт подвальных помещений, относящихся к общему имуществу в многоквартирном доме;

- ремонт фасада;

- установку коллективных (общедомовых) приборов учета потребления ресурсов, необходимых для предоставления коммунальных услуг, и узлов управления и регулирования потребления этих ресурсов (тепловой энергии, горячей и холодной воды, электрической энергии, газа);

- ремонт фундамента многоквартирного дома;

- разработку проектной документации по капитальному ремонту общего имущества в многоквартирном доме в случаях, предусмотренных федеральным законодательством;

- услуги по строительному контролю;

- проведение государственной экспертизы проекта, историко-культурной экспертизы в отношении многоквартирных домов, признанных официально памятниками архитектуры, в случаях, предусмотренных федеральным законодательством;

- ремонт пандусов, обеспечивающих доступ маломобильных групп населения в помещения общего пользования в многоквартирном доме;

- разработку сметы на капитальный ремонт общего имущества в многоквартирном доме и проведение ее экспертизы, в случае если ее проведение предусмотрено федеральным законодательством и (или) законодательством автономного округа.

В подпрограмму подлежат включению многоквартирные дома, соответствующие следующим критериям:

- включенные в региональную программу капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах;

- общим собранием собственников помещений в многоквартирном доме принято решение о проведении капитального ремонта;

- имеется положительное заключение специализированной организации о соответствии сметной стоимости нормативам в области сметного нормирования и ценообразования по каждому объекту.

Перечень многоквартирных домов, в отношении которых планируется предоставление финансовой поддержки на проведение капитального ремонта, перечень многоквартирных домов по видам работ, в отношении которых планируется предоставление финансовой поддержки на проведение капитального ремонта, утверждаются муниципальным правовым актом.

В 2020 году планируется проведение работ по утеплению фасадов многоквартирных домов в рамках реализации пилотного проекта.

2.4.2. Организация работ по замене лифтов, отработавших срок службы, на объектах жилищного фонда (по отдельному плану) до 2016 года включительно.

Перечень объектов жилищного фонда, в отношении которых планируется предоставление финансовой поддержки на замену лифтов, отработавших сроки службы, утверждается муниципальным правовым актом.

В подпрограмму подлежат включению многоквартирные дома, соответствующие следующим критериям:

- наличие лифтов, отработавших срок службы и не соответствующих требованиям Технического регламента;

- наличие сметных расчетов для определения затрат на комплекс мероприятий, входящих в состав работ по замене лифтового оборудования;

- наличие положительного заключения специализированной организации о соответствии сметной стоимости нормативам в области сметного нормирования и ценообразования по каждому объекту;

- общим собранием собственников помещений в многоквартирном доме приняты следующие решения:

- об участии в муниципальной программе (подпрограмме) по замене лифтового оборудования;

- о стоимости капитального ремонта и о долевом финансировании капитального ремонта многоквартирного дома за счет средств собственников помещений в многоквартирном доме в размере не менее 15% общей стоимости капитального ремонта многоквартирного дома;

- о выборе (утверждении) уполномоченного лица на подписание актов выполненных работ и участие в приемке дома в эксплуатацию после капитального ремонта.

Замена одного лифта состоит из комплекса технических мероприятий, включающих следующие виды работ: экспертное обследование лифта, проектные работы, демонтаж и монтаж лифтового оборудования, пусконаладочные работы, полное техническое освидетельствование лифта.

Работы по демонтажу предусматривают утилизацию с транспортировкой к местам переработки механических узлов и агрегатов. В расценках по демонтажу лифтового оборудования работы по утилизации предусмотрены в нормах затрат.

2.4.3. Организация перечисления взносов на капитальный ремонт общего имущества в многоквартирных домах с разнородной структурой собственности за помещения муниципальной собственности.

Согласно части 3 статьи 3 Закона ЯНАО от 28.03.2014 N 11-ЗАО "Об организации проведения капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах, расположенных на территории Ямало-Ненецкого автономного округа" собственники помещений в многоквартирном доме, в том числе являющиеся публично-правовыми образованиями, обязаны уплачивать ежемесячные взносы на капитальный ремонт общего имущества в многоквартирных домах в размере, установленном в соответствии с частью 1 настоящей статьи, или в большем размере, если соответствующее решение принято общим собранием собственников помещений в многоквартирном доме, за исключением случаев, предусмотренных частью 2 статьи 169, частью 8 статьи 170 и частью 4 статьи 181 Жилищного кодекса Российской Федерации.

2.4.4. Предоставление дополнительной помощи при возникновении неотложной необходимости в проведении капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах на безвозвратной основе (2021 - 2025 годы).

В рамках данного мероприятия субсидия из местного бюджета предоставляется в целях финансового обеспечения затрат по проведению капитального ремонта строительных конструкций и инженерных систем в многоквартирном доме в случае возникновения неотложной необходимости вследствие пожара или взрыва, внезапного обрушения части конструкций, дефектов и повреждений, приводящих к некоторому снижению несущей способности конструкций здания, образования многочисленных трещин в конструкциях здания, дефектов конструкций крыши, приводящих к протечкам, аварии на электроэнергетических системах, аварии на коммунальных системах жизнеобеспечения для устранения угрозы причинения вреда жизни и здоровью собственников помещений в многоквартирном доме и обеспечения безопасности проживания граждан в многоквартирном доме.

Перечень мероприятий и целевых индикаторов подпрограммы "ЖКК - без убытков" представлен в приложениях 1, 12, 14 к настоящей муниципальной программе.

Методика расчета показателей эффективности подпрограммы "ЖКК - без убытков" приведена в таблице 1.

Таблица 1

Методика расчета показателей эффективности подпрограммы "ЖКК - без убытков"

N п/п	Наименование показателя	Ед. изм.	Формула расчета	Исходные данные для расчета значений показателя (цели, задачи)
				обозначение переменной	наименование переменной	источник исходных данных
1	2	3	4	5	6	7
1.	Задача 1: "Обеспечение доступности жилищно-коммунальных услуг для населения, проживающего на территории муниципального образования город Новый Уренгой"
1.1.	Доля безубыточных организаций ЖКК	%		У	Количество безубыточных организаций ЖКК	Форма федерального статистического наблюдения N 22-ЖКХ (реформа)
				О	Общее количество организаций ЖКК	Ведомственная статистика (далее - ВС)
1.2.	Уровень возмещения населением затрат на предоставление жилищных услуг по установленным для населения тарифам	%		Н	Общая сумма платежей населения за предоставленные жилищные услуги	ВС
				Ж	Общая сумма затрат организаций, оказывающих жилищные услуги населению	ВС
2.	Задача 2: "Обеспечение бытового обслуживания населения"
2.1.	Доля субсидии в общей сумме расходов организации на оказание банных услуг⁹	%		С	Общая сумма предоставляемой субсидии на возмещение недополученных доходов в связи с установлением цен на банные услуги, реализуемые населению в величине, не обеспечивающей возмещение издержек	ВС
				Б	Общая сумма расходов организации на оказание банных услуг	ВС
2.2.	Доля субсидии в общей сумме расходов организации на содержание специализированной службы по вопросам похоронного дела¹⁰	%		С	Общая сумма предоставляемой субсидии организациям на возмещение затрат по содержанию круглосуточного дежурного звена в составе специализированной службы по вопросам похоронного дела и за предоставленные услуги по захоронению невостребованных трупов	ВС
				П	Общая сумма расходов организации на содержание специализированной службы по вопросам похоронного дела
3	Задача 3: "Совершенствование системы управления жилищным фондом"
3.1.	Доля объектов муниципального жилищного фонда, в отношении которых проведен конкурс на управление, от общего числа объектов муниципального жилищного фонда	%		Умжф	Число объектов муниципального жилищного фонда, в отношении которых проведен конкурс на управление	ВС
				Кмжф	Общее число объектов муниципального жилищного фонда
3.2.	Доля многоквартирных домов, в которых собственники помещений выбрали и реализуют один из способов управления многоквартирными домами, в общем числе многоквартирных домов, в которых собственники помещений должны выбрать способ управления данными домами	%		Умкд	Число многоквартирных домов, в которых собственники помещений выбрали и реализуют один из способов управления многоквартирными домами	ВС
				Уо	Общее число многоквартирных домов, в которых собственники помещений должны выбрать способ управления данными домами
4.	Задача 4: "Улучшение эксплуатационных характеристик общего имущества в многоквартирном доме"
4.1.	Доля отремонтированных многоквартирных домов с разнородной структурой собственности от общего количества многоквартирных домов с разнородной структурой собственности, расположенных на территории муниципального образования	%		D	Количество отремонтированных многоквартирных домов с разнородной структурой собственности	ВС
				Dобщ	Общее количество многоквартирных домов с разнородной структурой собственности, расположенных на территории муниципального образования	Реестр жилищного фонда
4.2.	Доля замененных лифтов от общего числа лифтов, эксплуатируемых в жилищном фонде (2014 - 2016)	%		L	Количество замененных лифтов	ВС
				Lобщ	Количество лифтов, эксплуатируемых в жилищном фонде	Реестр жилищного фонда
4.3.	Доля площади помещений муниципальной собственности, находящихся в многоквартирных домах, включенных в капитальный ремонт с разнородной структурой собственности, от их общей площади помещений	%		Sm	Площадь муниципальных помещений в отремонтированных многоквартирных домах	ВС
				So	Площадь многоквартирных домов, включенных в капитальный ремонт	ВС

3. Ожидаемые результаты реализации подпрограммы

Ожидаемыми результатами реализации подпрограммы "ЖКК - без убытков" будут являться:

- стабильная работа организаций ЖКК, их безубыточность;

- соблюдение предельных индексов изменения размера платы граждан за жилищно-коммунальные услуги;

- обеспечение качества бытового обслуживания населения;

- сохранение 47%-ного уровня расходов, субсидируемых за счет бюджетных средств, в общей сумме расходов организации на оказание банных услуг (2014 - 2021 годы);

- сохранение до 2020 года включительно 100%-го субсидирования расходов организации на содержание специализированной службы по вопросам похоронного дела;

- улучшение условий проживания населения;

- рост уровня возмещения населением затрат на предоставление жилищных услуг по установленным для населения тарифам до 95% к концу 2024 года с сохранением результата в 2025 году;

- сохранение на уровне 4,39% доли замененных лифтов от общего числа лифтов, эксплуатируемых в жилищном фонде (на 2014 - 2016 годы);

- сохранение 100% объектов муниципального жилищного фонда, в отношении которых проведен конкурс на управление, в течение периода реализации подпрограммы;

- увеличение к концу 2024 года до 94,09% доли многоквартирных домов, в которых собственники помещений выбрали и реализуют один из способов управления многоквартирными домами, в общем числе многоквартирных домов, в которых собственники помещений должны выбрать способ управления данными домами, с сохранением результата в 2025 году;

- доля отремонтированных многоквартирных домов с разнородной структурой собственности от общего количества многоквартирных домов с разнородной структурой собственности - 1,73% в 2014 году, 2,38% в 2015 - 2016 годах, 6,02% в 2017 году, 13% в 2018 году, 8,67% в 2019 - 2020 годах, 14,25% в 2021 - 2025 годах;

- доля площади помещений муниципальной собственности, находящихся в многоквартирных домах, включенных в капитальный ремонт с разнородной структурой собственности, от их общей площади помещений - 5,1% в 2016 году, 16,1% в 2017 году, 8,35% в 2018 году, 5,32% в 2019 году, 6,26% в 2020 году, 3,08% в 2021 - 2022 годах, 3,05% в 2023 - 2025 годах.

Приложение 6
к муниципальной программе
муниципального образования город Новый
Уренгой "Развитие городского хозяйства"

Подпрограмма
"Благоустройство" ¹¹

Паспорт подпрограммы "Благоустройство"

Ответственный исполнитель	Департамент городского хозяйства Администрации города Новый Уренгой (далее - ДГХ).
Соисполнители подпрограммы	Территориальное управление Администрации города Новый Уренгой района Коротчаево, Территориальное управление Администрации города Новый Уренгой района Лимбяяха.
Цель подпрограммы	Повышение уровня комфортности городской среды для населения.
Задачи подпрограммы	1. Обеспечение сохранности улично-дорожной сети города. 2. Повышение уровня благоустройства городских территорий. 3. Повышение уровня благоустройства мест массового отдыха. 4. Повышение уровня благоустройства мест захоронения.
Этапы и сроки реализации подпрограммы	I этап - 2014 - 2016 годы; II этап - 2017 год.
Целевые показатели эффективности реализации подпрограммы	1. Доля автомобильных дорог, в отношении которых произведен ремонт, от общей протяженности автомобильных дорог. 2. Доля улиц, в отношении которых проведен ремонт, от общей протяженности улиц. 3. Доля улично-дорожной сети города, в отношении которых зафиксирован недопустимый уровень содержания, от общей протяженности улично-дорожной сети. 4. Доля оборудованных павильонами остановочных пунктов от общего количества остановочных пунктов. 5. Доля земель, занимаемых зелеными насаждениями, от общей площади земель социально-культурного назначения. 6. Доля площадок, в отношении которых осуществляется содержание, от общего количества игровых и спортивных площадок. 7. Доля площадок с замененным (вновь установленным) оборудованием от общего количества игровых и спортивных площадок. 8. Доля обоснованных жалоб граждан, связанных с содержанием мест общего пользования на территории кладбищ, от общего количества обращений граждан по данному вопросу. 9. Доля мест захоронения, приведенных в соответствие предъявляемым нормативным требованиям, от общего количества земельных участков, выделенных в соответствии с действующим законодательством под места захоронения.
Ресурсное обеспечение подпрограммы (в том числе по годам реализации муниципальной программы)	Общий объем финансирования подпрограммы на 2014 - 2017 годы составляет 2 346 866,00 тыс. руб., в том числе по годам: 2014 год - 885 788,00 тыс. руб. 2015 год - 698 222,00 тыс. руб. 2016 год - 381 428,00 тыс. руб. 2017 год - 381 428,00 тыс. руб.; 2018 год - 0,00 тыс. руб.; 2019 год - 0,00 тыс. руб.; 2020 год - 0,00 тыс. руб. Объем финансирования подпрограммы из окружного бюджета на 2014 - 2017 годы составляет 1 074 731,00 тыс. руб., в том числе по годам: 2014 год - 192 845,00 тыс. руб. 2015 год - 254 110,00 тыс. руб. 2016 год - 313 888,00 тыс. руб. 2017 год - 313 888,00 тыс. руб.; 2018 год - 0,00 тыс. руб.; 2019 год - 0,00 тыс. руб.; 2020 год - 0,00 тыс. руб. Объем финансирования подпрограммы из местного бюджета на 2014 - 2017 годы составляет 1 272 135,00 тыс. руб., в том числе по годам: 2014 год - 692 943,00 тыс. руб. 2015 год - 444 112,00 тыс. руб. 2016 год - 67 540,00 тыс. руб. 2017 год - 67 540,00 тыс. руб.; 2018 год - 0,00 тыс. руб.; 2019 год - 0,00 тыс. руб.; 2020 год - 0,00 тыс. руб.
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы	1. Повышение транспортно-эксплуатационных характеристик и потребительских свойств улично-дорожной сети города (включая улицы, дороги, городские площади, внутриквартальные проезды и тротуары). 2. Улучшение благоустройства микрорайонов города, реализация мероприятий по отводу с территории жилой застройки ливневых и талых вод. 3. Обеспечение содержания и бесперебойного функционирования уличного освещения, устройства праздничной иллюминации. 4. Улучшение обустройства мест массового отдыха, игровых и спортивных площадок. 5. Обеспечение содержания существующих объектов озеленения, устройство газонов, цветников. 6. Обеспечение текущего содержания муниципальных кладбищ.

1. Характеристика текущего состояния в сфере благоустройства

По информации ОГИБДД ОМВД по городу Новому Уренгою за последние годы автомобильный парк города увеличился и продолжает расти, увеличивая эксплуатационную нагрузку на внутриквартальные проезды, придомовые территории и в целом на улично-дорожную сеть города. Рост интенсивности движения на дорогах города приводит к возрастанию изнашивающего и разрушающего воздействия автомобилей на дорожное полотно, следствием чего является увеличение потребности в объемах ремонтно-восстановительных работ. Эта тенденция с каждым годом будет неизменно возрастать. В результате по районам города площадь асфальтового покрытия, имеющего разрушения, составляет от 15% до 30%.

К негативным факторам, влияющим на состояние улично-дорожной сети, можно отнести: недостаточный вывоз снега с городских территорий в зимний период, что приводит к усиленному воздействию агрессивных талых вод на элементы дороги; несоблюдение правил производства земляных работ при ремонтах и прокладках различных коммуникаций; несогласованность действий соответствующих служб (организаций) города при производстве работ на улично-дорожной сети города.

В связи с вышеизложенным необходимо ежегодно проводить работы по капитальному ремонту улиц и дорог города с усилением дорожной одежды, исправлением продольного и поперечного профиля, укреплением обочин, устройством водоотводных лотков, заменой опор уличного освещения, устройством автомобильных стоянок вдоль автомобильных дорог. При наличии на автомобильной дороге автобусных остановок следует производить капитальный ремонт остановочных и посадочных площадок, с устройством пешеходных подходов к посадочным площадкам. Организовывать проведение мероприятий по реконструкции автодорожных мостов, имеющих неудовлетворительное техническое состояние конструкций.

На улично-дорожной сети муниципального образования город Новый Уренгой расположено 177 остановочных пунктов (районы Северный и Южный - 151 остановочный пункт, районы Коротчаево и Лимбяяха - 26 остановочных пунктов), 124 остановочных пункта оборудованы павильонами (районы Северный и Южный - 104 павильона, районы Коротчаево и Лимбяяха - 20 павильонов), из них 23 павильона - совмещенные с торговыми точками. Необходимо планомерно осуществлять установку новых павильонов из легких металлических конструкций без торговых точек, в том числе производить замену существующих павильонов, эксплуатация которых небезопасна.

Актуальной остаются проблемы временных стоянок для частного автотранспорта, отсутствие ливневой канализации в городе. Для решения указанных проблем в 2008 году было принято решение о комплексном подходе к внутриквартальному благоустройству, когда при проведении работ по асфальтированию должны проводиться работы по устройству тротуаров, автомобильных стоянок, а также должны решаться проблемы по отводу талых и ливневых вод от жилых зон и улиц.

На сегодняшний день в комплексном благоустройстве нуждается 20 фрагментов микрорайонов и жилых кварталов города, из них в районе Северный - 6 фрагментов, в районе Южный - 10 фрагментов, в районе Коротчаево - 3 фрагмента, в районе Лимбяяха - 1 фрагмент. Также необходимо проводить работы по благоустройству территорий детских садов и школ.

Приоритеты выполнения работ определяются по результатам ежегодного визуального обследования территории города с участием представителей Администрации города Новый Уренгой, МКУ "УМХ" и организаций, ответственных за текущее содержание территорий.

2. Перечень мероприятий и целевых индикаторов подпрограммы

2.1. Решение задачи 1 "Обеспечение сохранности улично-дорожной сети города" осуществляется посредством выполнения следующих мероприятий:

2.1.1. Организация проведения работ по формированию и разработке планов, проектной документации и сметных расчетов стоимости работ по ремонту и содержанию улично-дорожной сети.

Для оценки соответствия технического состояния и уровня содержания автомобильных дорог, дорожных сооружений и технических средств регулирования дорожным движением ежемесячно (не менее 12 раз в год) проводятся комиссионные проверки текущего содержания улично-дорожной сети города. В состав комиссии входят представители Администрации города Новый Уренгой, ОГИБДД ОМВД России по г. Новому Уренгою, организаций, отвечающих за содержание улично-дорожной сети.

При проведении проверок особое внимание уделяется:

- состоянию проезжей части, обочин, тротуаров, пешеходных дорожек;

- обеспечению видимости на кривых в плане и продольном профиле, пересечениях и примыканиях;

- состоянию и оборудованию железнодорожных переездов, остановок маршрутных транспортных средств;

- состоянию дорожных ограждений, освещения, дорожных сооружений;

- обозначению и оборудованию пешеходных переходов;

- ограждению мест производства работ на проезжей части, организации и состоянию их объезда;

- состоянию дорожных знаков, разметки, светофорных объектов, стоянок.

В случае выявления нарушений в содержании и эксплуатации объектов улично-дорожной сети информация отражается в ведомости по оценке уровня содержания улично-дорожной сети города, также формируются предложения о проведении неотложных и перспективных мероприятий, направленных на устранение выявленных нарушений.

Перечень участков дорог, улиц и проездов, подлежащих ремонту, определяется на основании диагностических обследований улично-дорожной сети, проводимых в плановом порядке специализированными организациями.

По результатам оценки технического состояния дорог и улиц, в соответствии с проектами организации дорожного движения, а также с учетом анализа аварийности формируется план работ по ремонту улично-дорожной сети.

При разработке плана учитываются следующие приоритеты:

- проведение работ, влияющих на безопасность дорожного движения, в том числе восстановление и замена элементов удерживающих ограждений, светофорных объектов, дорожных знаков, уборка посторонних предметов с проезжей части, уборка снега и борьба с зимней скользкостью, ямочный ремонт покрытий;

- проведение работ, влияющих на срок службы элементов дорог и улиц, в том числе восстановление обочин, откосов земляного полотна, элементов водоотвода и др.

Основными документами для разработки проектов и сметных расчетов на выполнение работ по ремонту и содержанию улично-дорожной сети являются:

- перспективный план (перечень) работ - базовый документ, который разрабатывается на срок не менее 5 лет;

- годовой план (перечень) работ - разрабатывается на основе конкретизации и уточнения перспективного плана (перечня) работ на соответствующий финансовый год до его начала.

В перспективные и годовые планы (перечни) работ включаются работы по содержанию, ремонту и капитальному ремонту улично-дорожной сети.

Проекты или сметные расчеты разрабатываются с учетом установленных Министерством транспорта Российской Федерации классификации работ по ремонту и содержанию автомобильных дорог, а также периодичности проведения работ по содержанию автомобильных дорог и периодичности проведения работ по содержанию входящих в их состав дорожных сооружений.

Утвержденные проекты или сметные расчеты являются основанием для формирования ежегодных планов проведения работ по ремонту и содержанию улично-дорожной сети.

2.1.2. Организация проведения работ по капитальному ремонту и ремонту автомобильных дорог, улиц, проездов к дворовым территориям многоквартирных домов, дворовых территорий многоквартирных домов.

Для поддержания дорог, улиц и проездов города в состоянии, которое отвечает требованиям безопасности дорожного движения, необходим качественный и своевременный ремонт покрытия проезжей части. Состав дорожных работ по ремонту, капитальному ремонту, определяется Классификацией работ по капитальному ремонту, ремонту и содержанию автомобильных дорог, утвержденной приказом Министерства транспорта Российской Федерации от 16.11.2012 N 402.

2.1.3. Организация проведения работ по содержанию улично-дорожной сети.

Состав дорожных работ по содержанию определяется Классификацией работ по капитальному ремонту, ремонту и содержанию автомобильных дорог, утвержденной приказом Министерства транспорта Российской Федерации от 16.11.2012 N 402.

Основной состав работ по содержанию представляет собой проведение работ по летней и зимней уборке.

Летняя уборка включает в себя:

- подметание проезжей части;

- мойку и поливку проезжей части;

- очистку прибордюрной зоны;

- уборку мусора в полосе отвода.

Зимняя уборка включает в себя:

- борьбу со снежно-ледяными образованиями путем своевременного удаления свежевыпавшего, а также уплотненного снега;

- погрузку и вывоз снега и скола;

- обеспечение мероприятий, направленных на борьбу с гололедом, в рамках которых производится посыпка проезжей части песко-соляной смесью.

Кроме того, в состав работ по содержанию входит:

- проведение противопаводковых мероприятий;

- очистка, мойка, окраска и ремонт мостовых сооружений;

- очистка и ремонт водопропускных труб;

- очистка, мойка, окраска, реставрация и ремонт технических средств регулирования дорожного движения (дорожные знаки, разметка, светофорные объекты, ограждения);

- очистка и уборка остановочных и посадочных площадок автобусных остановок.

2.1.4. Выдача технических условий на прокладку, переустройство, перенос инженерных коммуникаций, их эксплуатацию в границах полосы отвода улично-дорожной сети владельцам инженерных коммуникаций.

В соответствии с требованиями Федерального закона от 08.11.2007 N 257-ФЗ "Об автомобильных дорогах и о дорожной деятельности в Российской Федерации и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации" работы в границах придорожных полос улично-дорожной сети по:

- прокладке и переустройству инженерных коммуникаций;

- строительству, реконструкции, капитальному ремонту пересечений автомобильной дороги с другими автомобильными дорогами и примыканий автомобильной дороги к другой автомобильной дороге;

- строительству, реконструкции объектов капитального строительства, объектов, предназначенных для осуществления дорожной деятельности, объектов дорожного сервиса, установке рекламных конструкций, информационных щитов и указателей,

допускаются при наличии согласия в письменной форме владельца автомобильной дороги. Это согласие должно содержать технические требования и условия, подлежащие обязательному исполнению лицами, осуществляющими строительство, реконструкцию в границах придорожных полос автомобильной дороги таких объектов, установку рекламных конструкций, информационных щитов и указателей.

В целях осуществления контроля за дорожной деятельностью и обеспечения восстановления благоустройства территории города, нарушенного в процессе производства работ, Департаментом городского хозяйства осуществляется выдача соответствующих технических условий.

2.1.5. Оказание услуг присоединения объектов дорожного сервиса к улично-дорожной сети.

Статьей 22 Федерального закона от 08.11.2007 N 257-ФЗ "Об автомобильных дорогах и дорожной деятельности в Российской Федерации и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации" предусмотрено, что за оказание услуг присоединения объектов дорожного сервиса к автомобильным дорогам взимается плата на основании заключаемого с владельцами автомобильных дорог договора о присоединении объекта дорожного сервиса к автомобильной дороге.

Постановлением Администрации города утверждены перечень и стоимость услуг по присоединению объектов дорожного сервиса к автомобильным дорогам муниципального образования город Новый Уренгой. Уполномоченным органом по организации присоединения объектов дорожного сервиса является Департамент городского хозяйства.

При поступлении обращений проводится работа по заключению договоров о присоединении объектов дорожного сервиса к автомобильным дорогам города Новый Уренгой, выдача технических условий на присоединение объектов дорожного сервиса с составлением акта приема-передачи, проверка выполнения технических условий и составление акта о выполнении технических условий по итогам завершения работ.

2.1.6. Выдача специальных разрешений на движение по улично-дорожной сети транспортного средства, осуществляющего перевозку опасных, тяжеловесных и (или) крупногабаритных грузов.

Согласно ст. 31 Федерального закона от 08.11.2007 N 257-ФЗ "Об автомобильных дорогах и дорожной деятельности в Российской Федерации и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации" движение по автомобильным дорогам транспортного средства, осуществляющего перевозки опасных, тяжеловесных и (или) крупногабаритных грузов, допускается при наличии специального разрешения.

Полномочия у органов местного самоуправления городского округа по организации осуществления расчета, начисления и взимания платы в счет возмещения вреда, осуществляются в отношении участков дорог, в случае если маршрут, часть маршрута движения транспортного средства, осуществляющего перевозку тяжеловесных грузов, проходит по автомобильным дорогам местного значения городского округа и не проходит по автомобильным дорогам федерального, регионального, межмуниципального значения, участкам таких автомобильных дорог.

Постановлением Правительства Российской Федерации утверждены Правила возмещения вреда, причиняемого транспортными средствами, осуществляющими перевозки тяжеловесных грузов.

Постановлением Администрации города Новый Уренгой утверждены показатели размера вреда.

В муниципальном образовании город Новый Уренгой уполномоченным органом на выдачу специальных разрешений является Департамент городского хозяйства.

Специальное разрешение на перевозки тяжеловесных и (или) крупногабаритных грузов выдается на одну поездку или на несколько поездок (не более десяти) транспортного средства по определенному маршруту с аналогичным грузом, имеющим одинаковую характеристику (наименование, габариты, масса), на срок до трех месяцев.

При выдаче специальных разрешений на перевозки тяжеловесных и (или) крупногабаритных грузов осуществляется согласование уполномоченным органом с владельцами инфраструктуры железнодорожного транспорта, если маршрут транспортного средства проходит через железнодорожные переезды (АО "Ямальская железнодорожная компания), с владельцами сооружений и инженерных коммуникаций (филиал Северные электрические сети АО "Тюменьэнерго", АО "Уренгойгорэлектросеть"), а также ОГИБДД ОМВД по городу Новому Уренгою.

Специальное разрешение на перевозки опасных грузов выдается на срок не более одного года. Полномочия по выдаче разрешений закрепили за федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по контролю и надзору в сфере транспорта.

При выдаче специальных разрешений с заявителя взимается государственная пошлина, установленная в соответствии со статьёй 333.33 ч. 111 Налогового кодекса Российской Федерации.

2.1.7. Осуществление муниципального контроля за обеспечением сохранности улично-дорожной сети.

В соответствии с Федеральным законом от 08.11.2007 N 257-ФЗ "Об автомобильных дорогах и о дорожной деятельности в Российской Федерации и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации" (в редакции Федерального закона от 18.07.2011 N 242-ФЗ) муниципальный контроль за обеспечением сохранности улично-дорожной сети осуществляется уполномоченным органом местного самоуправления в порядке, установленном муниципальными правовыми актами.

Предметом муниципального контроля является проведение проверок по:

- соблюдению требований технических условий по размещению объектов дорожного сервиса, рекламных конструкций и других объектов в полосе отвода дорог и улиц;

- соблюдению пользователями дорог и улиц правил использования полос отвода, а также обязанностей при использовании дорог и улиц в части недопущения повреждений дорог и их элементов.

Муниципальный контроль осуществляется в соответствии с ежегодным планом проведения проверок, а также в виде внеплановых проверок.

По результатам проверки составляется акт с описанием выявленных нарушений либо устанавливающий отсутствие нарушений.

2.2. Решение задачи 2 "Повышение уровня благоустройства городских территорий" осуществляется посредством выполнения следующих мероприятий:

2.2.1. Организация проведения работ по содержанию и благоустройству территорий рекреационного и общественного назначения (общегородских площадей, парков, скверов, объектов соцкультбыта и т.д.).

Содержание включает в себя проведение работ по летней и зимней уборке территорий, перечень и периодичность проведения работ устанавливается в зависимости от категории территории, проведение работ по содержанию осуществляется с привлечением в установленном законодательством Российской Федерации порядке подрядных организаций.

В состав работ по благоустройству входит окраска, ремонт или замена ограждений, ремонт дорожного покрытия, подсыпка и планировка грунтового покрытия территорий рекреационного и общественного назначения.

2.2.2. Организация проведения работ по приобретению и установке остановочных павильонов.

Остановки общественного транспорта могут быть оборудованы скамьями, навесами, павильонами для ожидания транспортных средств различного типа и вместимости, телефонами-автоматами, мусоросборниками.

В соответствии с требованиями ОСТ 218.1.002-2003 "Автобусные остановки на автомобильных дорогах" в помещении (на площади) автопавильона не допускается размещение торговых киосков.

Необходимо планомерно по мере расторжения договоров аренды земельных участков, занятых павильонами с торговыми точками, и их демонтажа, производить установку автобусных павильонов из легких металлических конструкций без торговых точек. Кроме того, в рамках капитального ремонта улично-дорожной сети города необходимо производить замену существующих павильонов на павильоны, тип которых соответствует единому архитектурному стилю города.

2.2.3. Организация проведения работ по содержанию рекламных устройств с социальной рекламой.

В состав работ по содержанию и ремонту рекламных конструкций входит: натяжка рекламного полотна, окраска металлических конструкций, изготовление социальной рекламы, изготовление информационных щитов, монтаж рекламных установок.

2.2.4. Организация уличного освещения (расходы на электрическую энергию, содержание, ремонт линий электропередач и осветительных приборов).

В состав работ по обеспечению текущего содержания уличного освещения входит:

- устранение неисправностей электротехнических устройств (замена перегоревших электролампочек, автоматов, рубильников, стартеров, светильников и их креплений, реле времени или фотореле);

- проверка и восстановление заземления оболочки электрокабеля, замеры сопротивления изоляции участков проводов после проведения ремонта;

- проверка нагрева элементов сопротивления, контактов во всех пускорегулирующих аппаратах, проверка наличия соответствующих надписей на щитках, панелях и аппаратах, замена предохранителей и плавких вставок;

- проведение весеннего осмотра с составлением дефектного акта технического состояния уличного освещения;

- ремонт и замена светильников, опор освещения (при необходимости);

- проверка и ремонт приборов учета электрической энергии;

- восстановление линий уличного освещения по заявке центрального диспетчерского пункта или ДПС, локализация аварий в ночное время, выходные и праздничные дни;

- очистка опор освещения от объявлений, рекламной продукции и других предметов, размещенных без согласования собственников;

- содержание и ремонт праздничной иллюминации (замена лампочек, ремонт несущего провода (белт-лайт), пусковых автоматов, установка иллюминации, замена подводящих проводов).

2.2.5. Организация проведения работ по содержанию и устройству объектов озеленения.

В состав работ по содержанию и устройству объектов озеленения входит:

- содержание существующих объектов озеленения (подсыпка растительной земли, внесение минеральных удобрений, покос травы, прополка цветников, регулирование величины и густоты крон зеленых насаждений, полив);

- устройство цветников (заготовка растительной земли, рыхление земли, внесение минеральных удобрений, высадка цветов, разовый полив при устройстве цветников);

- устройство новых газонов (заготовка растительной земли, рыхление земли, высадка семян газонной травосмеси, разовый полив при устройстве газонов);

- оформление площадей и улиц города декоративными и подвесными вазонами;

- дизайновое оформление газонов с комбинацией цветов и применением инертных материалов.

2.3. Решение задачи 3 "Повышение уровня благоустройства мест массового отдыха" осуществляется посредством выполнения следующих мероприятий:

2.3.1. Организация проведения работ по содержанию мест массового отдыха.

В состав работ входит:

- устройство и содержание ледовых катков (устройство катков, уборка мусора, ремонт ледового покрытия);

- содержание мест массового отдыха населения у воды (установка контейнеров для сбора ТБО, уборка и вывоз мусора, разовое проведение санитарно-эпидемиологического обследования мест массового отдыха у воды, установка кабинок для переодевания отдыхающих). Места массового отдыха у воды населения определяются муниципальным правовым актом;

- содержание общественных туалетов (влажная уборка, уборка мусора, летнее и зимнее содержание прилегающих территорий);

- приобретение и установка детского игрового и спортивного оборудования, в состав работ входит:

- демонтаж существующего детского игрового и спортивного оборудования;

- приобретение детского игрового и спортивного оборудования;

- организация доставки оборудования до города Новый Уренгой;

- монтаж детского игрового и спортивного оборудования;

- приобретение уличной мебели, в состав работ входит:

- приобретение скамеек;

- приобретение урн;

- приобретение цветочниц;

- проведение праздничных мероприятий, в состав работ входит:

- транспортировка изделий и оборудования (национальные флаги, лозунги, гирлянды, панно, декоративные элементы и композиции, стенды, киоски, трибуны, эстрады, праздничная иллюминация) на спортивные и культмассовые мероприятия;

- трансляция праздничных мероприятий (озвучивание);

- приобретение изделий и оборудования к праздникам (национальные флаги, лозунги, иллюминация на опоры освещения, световые фонтаны, гирлянды, панно, декоративные элементы и композиции, светодинамические фейерверки);

- установка новогодних елок, снежных горок, ледового городка.

2.3.2. Организация проведения работ по содержанию и ремонту объектов монументального искусства, водных устройств.

В состав работ входит:

- содержание газопровода к Вечному огню (ремонт прибора учета газа, проведение поверки прибора учета газа, оплата за потребление газа, очистка форсунок факельной установки);

- содержание фонтана "Парус" (текущий ремонт оборудования, затраты на оплату водоснабжения, электроэнергии, проведение регулярных промывок).

2.4. Решение задачи 4 "Повышение уровня благоустройства мест захоронения" осуществляется посредством выполнения следующих мероприятий:

2.4.1. Организация проведения работ по содержанию муниципальных кладбищ.

В состав работ входит:

- летняя и зимняя уборка территории кладбища (дорожек общего пользования, оград, малых архитектурных форм, проходов и других участков хозяйственного назначения (кроме могил), а также братских могил и захоронений, аллей почетных захоронений и зоны санитарной ответственности кладбища);

- предоставление гражданам напрокат инвентаря для ухода за могилами;

- освещение территории кладбища, подвоз воды для полива и ухода за могилами;

- уборка и содержание территорий стоянок автотранспорта у кладбищ;

- охрана городского кладбища.

2.4.2. Актуализация муниципальных правовых актов в сфере похоронного дела (при необходимости).

Перечень мероприятий и целевых индикаторов подпрограммы "Благоустройство" приведены в приложении 1 настоящей муниципальной программы.

2.5. Решение задачи 5 "Повышение уровня пожарной безопасности территории" осуществляется посредством выполнения следующих мероприятий:

2.5.1. Организация проверок состояния пожарных водоёмов и емкостей.

2.5.2. Организация проведения работ по содержанию пожарных водоёмов и ёмкостей.

Перечень целевых индикаторов подпрограммы (показателей эффективности задач подпрограммы) "Благоустройство" и их методика расчета приведены в таблице 1.

Таблица 1

Перечень целевых индикаторов подпрограммы (показателей эффективности задач подпрограммы) "Благоустройство"

N п/п	Наименование показателя	Ед. изм.		Формула расчета	Исходные данные для расчета значений показателя (цели, задачи)
					обозначение переменной	наименование переменной	источник исходных данных
1	2	3	4		5	6	7
1.	Задача 1: "Обеспечение сохранности улично-дорожной сети города"
1.1.	Доля автомобильных дорог, в отношении которых произведен ремонт, от общей протяженности автомобильных дорог	%			Др	Протяженность дорог, в отношении которых проведен ремонт	Ведомственная статистика (далее - ВС)
					До	Общая протяженность дорог
1.2.	Доля улиц, в отношении которых проведен ремонт, от общей протяженности улиц	%			Вр	Протяженность улиц, в отношении которых проведен ремонт	ВС
					Во	Общая протяженность улиц	ВС
1.3.	Доля улично-дорожной сети города, в отношении которой зафиксирован недопустимый уровень содержания, от общей протяженности УДС	%			Пс	Протяженность улично-дорожной сети, в отношении которой зафиксирован недопустимый уровень содержания	ВС
					По	Общая протяженность улично-дорожной сети
2.	Задача 2: "Повышение уровня благоустройства городских территорий"
2.1.	Доля оборудованных павильонами остановочных пунктов от общего количества остановочных пунктов	%			Оп	Количество оборудованных павильонами остановочных пунктов	ВС
					Оо	Общее количество остановочных пунктов
2.2.	Доля земель, занимаемых земельными насаждениями, от общей площади земель социально-культурного назначения	%			Кн	Площадь зеленых насаждений	ВС
					Кз	Площадь земель социально-культурного назначения
3.	Задачи 3: "Повышение уровня благоустройства мест массового отдыха"
3.1.	Доля площадок, в отношении которых осуществляется содержание, от общего количества игровых и спортивных площадок	%			Мс	Количество площадок, в отношении которых осуществляется содержание	ВС
					Мо	Общее количество игровых и спортивных площадок	ВС
3.2.	Доля площадок с замененным (вновь установленным) оборудованием от общего количества игровых и спортивных площадок	%			Су	Количество площадок с замененным (вновь установленным) оборудованием	ВС
					Со	Общее количество игровых и спортивных площадок	ВС
4.	Задача 4: "Повышение уровня благоустройства мест захоронения"
4.1.	Доля обоснованных жалоб граждан, связанных с содержанием мест общего пользования на территории кладбищ, от общего количества обращений по данному вопросу	%			Рс	Количество обоснованных жалоб граждан, связанных с содержанием мест общего пользования на территории кладбищ	ВС
					Ро	Общее количество обращений граждан по данному вопросу	ВС
4.2.	Доля мест захоронения, приведенных в соответствие предъявляемым нормативным требованиям, от общего количества земельных участков, выделенных в соответствии с действующим законодательством под места захоронения	%			Збл	Количество благоустроенных мест захоронения	ВС
					Зо	Общее количество земельных участков, выделенных в соответствии с действующим законодательством под места захоронения	ВС

3. Ожидаемые результаты реализации муниципальной подпрограммы

Ожидаемыми результатами реализации подпрограммы "Благоустройство" будут являться:

- повышение транспортно-эксплуатационных характеристик и потребительских свойств улично-дорожной сети города (включая улицы, дороги, городские площади, внутриквартальные проезды и тротуары);

- улучшение благоустройства микрорайонов города, реализация мероприятий по отводу с территории жилой застройки ливневых и талых вод;

- обеспечение содержания и бесперебойного функционирования уличного освещения, устройства праздничной иллюминации;

- улучшение обустройства мест массового отдыха, игровых и спортивных площадок;

- обеспечение содержания существующих объектов озеленения, устройство газонов, цветников;

- обеспечение текущего содержания муниципальных кладбищ.

Приложение 7
к муниципальной программе
муниципального образования город Новый
Уренгой "Развитие городского хозяйства"

Подпрограмма
"Развитие общественного транспорта" ¹²

"Паспорт подпрограммы "Развитие общественного транспорта"

Ответственный исполнитель	Департамент городского хозяйства Администрации города Новый Уренгой (далее - ДГХ).
Соисполнитель подпрограммы	Департамент имущественных отношений Администрации города Новый Уренгой (далее - ДИО).
Цель подпрограммы	Обеспечение устойчивого функционирования городского общественного транспорта.
Задачи подпрограммы	1. Создание условий по обеспечению доступности услуг пассажирского транспорта для населения. 2. Обеспечение соответствия маршрутов движения автобусов требованиям безопасности движения.
Этапы и сроки реализации подпрограммы	I этап - 2014 - 2016 годы; II этап - 2017 год.
Целевые показатели эффективности реализации подпрограммы	1. Доля общественного транспорта, предназначенного для перевозки инвалидов и маломобильных групп населения, от общего количества общественного транспорта на автобусных маршрутах (нарастающим итогом). 2. Общий объем перевозок пассажиров/ объем перевозок пассажиров на субсидируемых маршрутах. 3. Доля субсидируемых маршрутов от общего количества автобусных маршрутов. 4. Доля автобусных маршрутов, соответствующих требованиям безопасности движения, от общего количества автобусных маршрутов. 5. Доля выполненных мероприятий для обеспечения безопасности движения, разработанных по итогам проведенных проверок автобусных маршрутов.
Ресурсное обеспечение подпрограммы (в том числе по годам реализации муниципальной программы)	Общий объем финансирования подпрограммы из местного бюджета на 2014 - 2017 годы составляет 1 022 340,00 тыс. руб., в том числе по годам: - 2014 год - 251 280,00 тыс. руб.; - 2015 год - 257 020,00 тыс. руб.; - 2016 год - 257 020,00 тыс. руб.; - 2017 год - 257 020,00 тыс. руб.; - 2018 год - 0,00 тыс. руб.; - 2019 год - 0,00 тыс. руб.; - 2020 год - 0,00 тыс. руб.
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы	1. Повышение доступности и комфортности услуг пассажирского транспорта для разных категорий населения. 2. Соответствие маршрутов движения автобусов требованиям безопасности движения.

1. Характеристика текущего состояния в сфере общественного транспорта

Городские автобусные пассажирские перевозки на территории муниципального образования город Новый Уренгой осуществляет муниципальное унитарное предприятие автомобильного транспорта (далее - МУПАТ) по 15 маршрутам, с ежедневным выходом на линию 61 единицы автобусов.

Для обеспечения доступности транспортных услуг для населения тариф на перевозки пассажиров и багажа общественным автомобильным транспортом в городском сообщении подлежит государственному регулированию и устанавливается департаментом тарифной политики, энергетики и ЖКК ЯНАО льготным (ниже себестоимости). Затраты предприятия на осуществление пассажирских перевозок значительно выше установленного льготного тарифа и из года в год постоянно увеличиваются вследствие роста стоимости ГСМ, коммунальных ресурсов и т.д.

Субсидии предоставляются на условиях долевого финансирования расходов транспортных организаций в части, не возмещённой полученными доходами от перевозки пассажиров и багажа, а именно на покрытие убытков транспортных организаций, образовавшихся в результате предоставления транспортных услуг на пассажирские перевозки по регулируемым тарифам, установленным в соответствии с действующим законодательством.

В Российской Федерации последовательно проводится работа по социальной защите инвалидов, направленная на улучшение их социального положения, повышение доходов и качества жизни.

В целях создания условий для беспрепятственного пользования инвалидами всеми видами городского пассажирского транспорта в муниципальном образовании город Новый Уренгой ежегодно планируется приобретение автобусов, предназначенных для перевозки пассажиров с ограниченными возможностями здоровья.

2. Перечень мероприятий и целевых индикаторов подпрограммы

2.1. Решение задачи 1 "Создание условий по обеспечению доступности услуг пассажирского транспорта для населения" осуществляется посредством выполнения следующих мероприятий:

2.1.1. Предоставление субсидии на осуществление маршрутных пассажирских перевозок.

Порядок предоставления субсидии, перечень субсидируемых маршрутов утверждаются нормативными правовыми актами Администрации города Новый Уренгой.

Результатом предоставления субсидии будет выполнение перевозчиком автобусных пассажирских перевозок по 13 субсидируемым маршрутам с регулярностью движения автобусов не ниже 96%. Регулярность движения автобусов устанавливается договором о предоставлении субсидии.

2.1.2. Обновление парка автобусов, в т.ч. приобретение низкопольных или полунизкопольных моделей автобусов, предназначенных для перевозки инвалидов и маломобильных групп населения.

В 2014 - 2016 годах будут приобретены 6 автобусов, предназначенных для перевозки инвалидов и маломобильных групп населения, которые будут распределены для работы по существующим автобусным маршрутам N 1, 3, 4, 7.

2.2. Решение задачи 2 "Обеспечение соответствия маршрутов движения автобусов требованиям безопасности движения" осуществляется посредством выполнения следующих мероприятий:

2.2.1. Корректировка маршрутной сети городского общественного транспорта (при необходимости).

Пересмотр маршрутной схемы необходим при изменениях, вызванных появлением в городе новых жилых массивов, новых общественных и торговых центров либо закрытия старых.

Корректировка отдельных маршрутов также производится при проведении общегородских праздников, при проведении ремонтов улиц и дорог.

Плотность маршрутной сети определяется отношением суммарной протяженности улиц и дорог, по которым проходят маршруты, к застроенной площади города, она должна составлять по рекомендациям НИИАТ не менее 1,8/2,0 км/кв. км для городов с населением от 100 до 250 тыс. человек. В муниципальном образовании город Новом Уренгое плотность маршрутной сети составляет 3,1 (протяжённость улиц - 135,8 км, площадь - 43,706 кв. км), что показывает высокую степень насыщенности городской территории маршрутами автобусного пассажирского транспорта.

2.2.2. Организация и проведение комиссионного обследования автобусных маршрутов.

Комиссионное обследование проводится дважды в год для оценки соответствия технического состояния и уровня содержания автомобильных дорог, улиц, искусственных сооружений, железнодорожных переездов, их инженерного оборудования требованиям, предъявляемым при организации регулярного автобусного движения, а также требованиям по безопасности движения.

По итогам обследования предоставляется заключение о возможности эксплуатации действующих или открытия новых автобусных маршрутов, а также предложения о проведении неотложных и перспективных мероприятий, направленных на улучшение условий движения и предупреждение дорожно-транспортных происшествий на маршруте.

Перечень мероприятий и целевых индикаторов подпрограммы "Развитие общественного транспорта" представлен в приложении 1 настоящей муниципальной программы.

Перечень целевых индикаторов подпрограммы (показателей эффективности задач подпрограммы "Развитие общественного транспорта") и их методика расчета приведены в таблице 1.

Таблица 1

Перечень целевых индикаторов подпрограммы (показателей эффективности задач подпрограммы) "Развитие общественного транспорта"

N п/п	Наименование показателя	Ед. изм.	Формула расчета	Исходные данные для расчета значений показателя (цели, задачи)
				обозначение переменной	наименование переменной	источник исходных данных
1	2	3	4	5	6	7
1.	Задача 1: "Создание условий по обеспечению доступности услуг пассажирского транспорта для населения"
1.1.	Доля общественного транспорта, предназначенного для перевозки инвалидов и маломобильных групп населения от общего количества общественного транспорта на автобусных маршрутах (нарастающим итогом)	%		Ти	Количество общественного транспорта, предназначенного для перевозки инвалидов и маломобильных групп населения	Ведомственная статистика (далее - ВС)
				То	Общее количество общественного транспорта	Производственная программа выполнения пассажирских перевозок
1.2.	Доля субсидируемых маршрутов от общего количества автобусных маршрутов	%		С	Количество субсидируемых маршрутов	Муниципальный правовой акт
				О	Общее количество автобусных маршрутов	ВС
2.	Задача 2: "Обеспечение соответствия маршрутов движения автобусов требованиям безопасности движения"
2.1.	Доля автобусных маршрутов соответствующих требованиям безопасности движения, от общего количества маршрутов	%		Н	Количество маршрутов не соответствующих требованиям	ВС
				М	Общее количество маршрутов
2.2.	Доля выполненных мероприятий для обеспечения безопасности движения, от общего количества мероприятий, разработанных по итогам проведенных проверок автобусных маршрутов	%		Мв	Количество выполненных мероприятий для обеспечения безопасности движения	ВС
				М	Общее количество мероприятий, разработанных по итогам проведенных проверок автобусных маршрутов

3. Ожидаемые результаты реализации муниципальной подпрограммы

В результате реализации подпрограммы "Развитие общественного транспорта" будет обеспечено:

- повышение доступности и комфортности услуг пассажирского транспорта для разных категорий населения;

- соответствие маршрутов движения автобусов требованиям безопасности движения.

Приложение 8
к муниципальной программе
муниципального образования город Новый
Уренгой "Развитие городского хозяйства"

Подпрограмма
"Развитие системы обращения с отходами"

Паспорт подпрограммы "Развитие системы обращения с отходами"

Ответственный исполнитель	Департамент строительства и жилищно-коммунального комплекса Администрации города Новый Уренгой (до 2021 года - Департамент городского хозяйства Администрации города Новый Уренгой) (далее - ДСиЖКК).
Соисполнитель подпрограммы	Департамент имущественных и жилищных отношений Администрации города Новый Уренгой (до 2021 года - Департамент имущественных отношений Администрации города Новый Уренгой) (далее - ДИиЖО), Департамент общественной безопасности и гражданской защиты Администрации города Новый Уренгой (далее - ДОБиГЗ) (с 2022 года), муниципальное казённое учреждение "Дирекция капитального строительства и жилищной политики" (далее - МКУ "ДКСиЖП") (2017 - 2022 годы), муниципальное казённое учреждение "Управление муниципального хозяйства" (далее - МКУ "УМХ").
Цель подпрограммы	Улучшение функционирования системы обращения с отходами.
Задачи подпрограммы	1. Повышение качества услуг в сфере обращения с отходами. 2. Устранение последствий незаконного обращения с отходами.
Сроки и этапы реализации подпрограммы	I этап - 2014 - 2016 годы; II этап - 2017 - 2020 годы; III этап - 2021 - 2025 годы.
Целевые показатели эффективности реализации подпрограммы	1. Доля контейнерных площадок, оборудованных контейнерами нового поколения, от общего количества контейнерных площадок. 2. Доля обустроенных контейнерных площадок в соответствии с установленными требованиями от общего количества контейнерных площадок. 3. Доля объектов размещения отходов, оборудованных весовыми пунктами контроля. 4. Доля ликвидированных несанкционированных мест размещения отходов (свалок) от общего числа выявленных несанкционированных мест размещения отходов (2014 - 2019 годы)¹³. 5. Удельный вес проверок с выявленными нарушениями порядка сбора и утилизации отходов от общего количества проведенных проверок порядка сбора и утилизации отходов. 6. Количество объектов утилизации отходов введенных в эксплуатацию в период реализации муниципальной программы (2020 - 2025 годы).
Ресурсное обеспечение подпрограммы (в том числе по годам реализации муниципальной программы)	Общий объем финансирования подпрограммы на 2014 - 2025 годы 55 137,00 тыс. руб., в том числе по годам: - 2014 год - 1184,00 тыс. руб.; - 2015 год - 0,00 тыс. руб.; - 2016 год - 0,00 тыс. руб.; - 2017 год - 0,00 тыс. руб.; - 2018 год - 0,00 тыс. руб.; - 2019 год - 0,00 тыс. руб.; - 2020 год - 32 544,00 тыс. руб.; - 2021 год - 13,00 тыс. руб.; - 2022 год - 417,00 тыс. руб.; - 2023 год - 6 993,00 тыс. руб.; - 2024 год - 6 993,00 тыс. руб.; - 2025 год - 6 993,00 тыс. руб. Общий объем финансирования подпрограммы из окружного бюджета на 2014 - 2025 годы составляет 3 201,00 тыс. руб., в том числе по годам: - 2014 год - 0,00 тыс. руб.; - 2015 год - 0,00 тыс. руб.; - 2016 год - 0,00 тыс. руб.; - 2017 год - 0,00 тыс. руб.; - 2018 год - 0,00 тыс. руб.; - 2019 год - 0,00 тыс. руб.; - 2020 год - 3 201,00 тыс. руб.; - 2021 год - 0,00 тыс. руб.; - 2022 год - 0,00 тыс. руб.; - 2023 год - 0,00 тыс. руб.; - 2024 год - 0,00 тыс. руб.; - 2025 год - 0,00 тыс. руб. Общий объем финансирования подпрограммы из местного бюджета на 2014 - 2025 годы составляет 51 936,00 тыс. руб., в том числе по годам: - 2014 год - 1184,00 тыс. руб.; - 2015 год - 0,00 тыс. руб.; - 2016 год - 0,00 тыс. руб.; - 2017 год - 0,00 тыс. руб.; - 2018 год - 0,00 тыс. руб.; - 2019 год - 0,00 тыс. руб.; - 2020 год - 29 343,00 тыс. руб.; - 2021 год - 13,00 тыс. руб.; - 2022 год - 417,00 тыс. руб.; - 2023 год - 6 993,00 тыс. руб.; - 2024 год - 6 993,00 тыс. руб.; - 2025 год - 6 993,00 тыс. руб.
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы	1. Обновление оборудования и техники, используемых для сбора и транспортировки отходов. 2. Сокращение числа нарушений порядка сбора и утилизации отходов. 3. Ликвидация 100% выявленных несанкционированных мест размещения отходов (свалок) (2014 - 2019 годы).¹⁴ 4. Увеличение к концу 2024 года до 20% доли контейнерных площадок, оборудованных контейнерами нового поколения, от общего количества контейнерных площадок с сохранением результата в 2025 году. 5. Увеличение к концу 2024 года до 100% доли контейнерных площадок, обустроенных в соответствии с установленными требованиями, от общего количества контейнерных площадок с сохранением результата в 2025 году. 6. Обеспечить 100% объектов обращения отходов весовыми пунктами контроля к концу 2020 года с сохранением результата до 2025 года. 7. Снижение до 13% удельного веса проверок с выявленными нарушениями порядка сбора и утилизации отходов к концу 2019 года с сохранением результата до конца 2025 года. 8. Ввод в эксплуатацию 3 объектов утилизации отходов до конца 2023 года.

1. Характеристика текущего состояния в сфере обращения с отходами

С 2000 по 2013 год на территории муниципального образования была сформирована необходимая инфраструктура для размещения отходов, введены в эксплуатацию 2 полигона в городе Новый Уренгой. Действует 1 объект, имеющий документ о целевом отводе земельного участка.

Муниципальное образование город Новый Уренгой нуждается в специализированной технике и оборудовании для сбора, вывоза и захоронения отходов.

В связи с необходимостью замены парка контейнеров на более современные (закрывающиеся), а также ввиду недостаточности существующего автопарка возникает необходимость в приобретении специализированной техники, в том числе мусоровозов.

Существует также проблема с образованием стихийных свалок на пустырях, вдоль дорог, несмотря на то, что муниципальное образование систематически проводит работы по ликвидации несанкционированных свалок; в связи с этим остается необходимость проведения рейдов по контролю за соблюдением установленного порядка сбора.

Отказ от решения указанных проблем может привести к:

- обострению экологической ситуации в муниципальном образовании;

- росту несанкционированных мест размещения отходов (свалок).

Муниципальное образование город Новый Уренгой нуждается в строительстве новых специализированных объектов, предназначенных для складирования, обезвреживания и утилизации ТБО. Отсутствие данных объектов также приводит к образованию стихийных свалок.

2. Перечень мероприятий и целевых индикаторов подпрограммы

2.1. Решение задачи 1 "Повышение качества услуг в сфере обращения с отходами" осуществляется посредством выполнения следующих мероприятий:

2.1.1. Закупка и установка специального оборудования для сбора твердых бытовых отходов.

Для совершенствования системы обращения с отходами муниципальное образование планирует приобретение дополнительных евро-контейнеров большего объема (с целью постепенной замены парка контейнеров для сборки отходов от населения) и бункеров объемом от 8 до 20 куб. м для сбора крупногабаритного мусора.

2.1.2. Приобретение специализированной техники.

Для обеспечения качества предоставления услуг по сбору, вывозу ТБО требуется замена и дополнительное приобретение специализированного автотранспорта, в том числе мусоровозов.

2.1.3. Обустройство объектов размещения отходов весовыми пунктами контроля. В состав работ входит:

- приобретение весов;

- их установка на объектах размещения отходов.

Прием отходов на объекты размещения отходов производится с учетом весового (в тоннах) контроля их поступления.

2.1.4. Очистка контейнерных площадок от отходов, не относящихся к ТКО. В рамках данного мероприятия планируется освобождение контейнерных площадок от отработанных шин и строительного мусора.

2.2. Решение задачи 2 "Устранение последствий незаконного обращения с отходами" осуществляется посредством выполнения следующих мероприятий:

2.2.1. Организация и проведение рейдов по контролю за порядком сбора и утилизации отходов (по отдельному плану).

В состав работ входит:

- организация выездных проверок по санитарному содержанию территории города;

- выявление лиц, допустивших загрязнение земель общего пользования;

- составление протоколов об административных правонарушениях за выбрасывание мусора в местах, не предназначенных для этого.

В соответствии с Правилами благоустройства и санитарного содержания муниципального образования город Новый Уренгой запрещается накапливать и размещать отходы производства и потребления в несанкционированных местах.

Статья 7.1 Закона ЯНАО от 16.12.2004 N 81-ЗАО "Об административных правонарушениях" предусматривает административную ответственность за нарушение порядка сбора и утилизации отходов. В рамках проведения мероприятий по санитарному содержанию территории города будут приниматься меры к физическим и юридическим лицам, допускающим загрязнение муниципальных земель.

В результате проведенных мероприятий планируется снизить уровень антропогенной нагрузки на окружающую среду.

2.2.2. Выявление и ликвидация несанкционированных мест размещения отходов (свалок).¹⁵.

В состав работ входит:

- выявление несанкционированных мест размещения отходов (свалок) на основе объездов территории, обращений граждан и организаций;

- ликвидация выявленных несанкционированных мест размещения отходов (свалок).

В результате проведенных мероприятий планируется обеспечить должное санитарное состояние территорий муниципального образования город Новый Уренгой.

2.2.3. Проведение общегородских субботников среди населения и организаций.

В рамках мероприятия планируется ежегодное проведение 2-х общегородских субботников.

2.2.4. Строительство и реконструкция объектов утилизации бытовых отходов.

В рамках мероприятия планируется строительство объектов:

- "Полигон твердых бытовых отходов для района Коротчаево и района Лимбяяха". Планируемый срок ввода объекта в эксплуатацию 2021 год.

В результате завершения строительства и ввода в эксплуатацию данного объекта будет построен полигон для захоронения твердых бытовых отходов с годовым объёмом 12 тыс. куб. м, срок эксплуатации полигона не менее 15 лет, ёмкостью 20 тыс. т;

- "Полигон твердых отходов строительных материалов и конструкций (Северная промзона) г. Новый Уренгой, II очередь".

В результате завершения строительства и ввода в эксплуатацию данного объекта будет построена II очередь полигона твердых отходов строительных материалов и конструкций, включающая в себя 3 этапа (1 этап - строительство автодороги длиной 500 м расширяемого полигона, 2 этап - строительство 4-х карт для размещения отходов, 3 этап - строительство карты N 3 с высотой заложения отходов 3 - 3,5 м.) Срок эксплуатации полигона до 20 лет, ориентировочная площадь участка - 16,8 га, обработка отходов III - IV классов опасности;

- "Полигон ТБО г. Новый Уренгой (расширение), в т.ч. затраты на ПИР".

В связи с увеличение объема поступающих на существующий полигон твердых бытовых отходов планируется расширение действующего полигона ТБО (по проекту срок эксплуатации существующего полигона ТКО - 15 лет, принят в эксплуатацию в 2004 году). Срок эксплуатации нового полигона до 20 лет, площадь участка - 33,4 га, в том числе: земельный участок с кадастровым номером 89:05:020501:5467 площадью 9,5 га предусмотрен под размещение мусороперерабатывающего завода и земельный участок с кадастровым номером 89:05:020501:5464 площадью 23,9 га под полигон отходов. Класс опасности отходов, размещаемых на полигоне ТКО - III - V класс (размещение, утилизация).

Строительство данных объектов поспособствует ликвидации несанкционированных свалок мусора, обеспечит должное санитарное состояние территорий муниципального образования город Новый Уренгой.

Проведение мероприятий по строительству объектов утилизации отходов требуют следующего:

- проведение проектно-изыскательских работ и разработка проектно-сметной документации;

- получение положительного заключения экспертизы проектно-сметной документации;

- разработка необходимой документации для заключения муниципальных контрактов на проектно-изыскательские работы, строительно-монтажные работы и договоров с единственным поставщиком на прохождение государственной экспертизы и техническое присоединение;

- проведение строительно-монтажных работ;

- ввод объекта в эксплуатацию.

Перечень мероприятий и целевых индикаторов подпрограммы "Развитие системы обращения с отходами" приведен в приложениях 1, 12, 14 к настоящей муниципальной программе.

Методика расчета показателей эффективности подпрограммы "Развитие системы обращения с отходами" приведена в таблице 1.

Таблица 1

Методика расчета показателей эффективности подпрограммы "Развитие системы обращения с отходами"

N п/п	Наименование показателя	Ед. изм.	Формула расчета	Исходные данные для расчета значений показателя (цели, задачи)
				обозначение переменной	наименование переменной	источник исходных данных
1	2	3	4	5	6	7
1.	Задача 1: "Повышение качества услуг в сфере обращения с отходами"
1.1.	Доля контейнерных площадок, оборудованных контейнерами нового поколения, от общего количества контейнерных площадок (нарастающим итогом)	%		Кн	Количество контейнерных площадок с контейнерами нового типа	Реестры управляющих организаций
				Ко	Общее количество контейнерных площадок
1.2.	Доля обустроенных контейнерных площадок в соответствии с установленными требованиями, от общего количества контейнерных площадок (нарастающим итогом)	%		Коб.	Количество обустроенных контейнерных площадок в соответствии с установленными требованиями	Ведомственная статистика
				Ко	Общее количество контейнерных площадок	Реестры управляющих организаций
1.3.	Доля объектов размещения отходов, оборудованных весовыми пунктами контроля	%		П.об	Количество объектов размещения отходов, обустроенных весовыми пунктами контроля	Ведомственная статистика
				П.о	Общее количество объектов размещения отходов	Ведомственная статистика
2.	Задача 2: "Устранение последствий незаконного обращения с отходами"
2.1.	Доля ликвидированных несанкционированных мест размещения отходов (свалок) от общего числа выявленных несанкционированных мест размещения отходов (свалок) (2014 - 2019 годы)	%		Sл	Число ликвидированных несанкционированных мест размещения отходов (свалок)	Акт осмотра либо акт выполненных работ
				Sо	Общее число выявленных несанкционированных мест размещения отходов	Ведомственная статистика
2.2.	Удельный вес проверок с выявленными нарушениями порядка сбора и утилизации отходов от общего количества проведенных проверок порядка сбора и утилизации отходов	%		Нв	Количество выявленных нарушений порядка сбора и утилизации отходов	Ведомственная статистика
				Кп	Общее количество проведенных проверок порядка сбора и утилизации отходов	Ведомственная статистика
2.3.	Количество объектов утилизации отходов введенных в эксплуатацию в период реализации муниципальной программы (2020 - 2025 годы)	Шт.	Абсолютный показатель			Ведомственная статистика

3. Ожидаемые результаты реализации подпрограммы

Ожидаемые результаты реализации подпрограммы "Развитие системы обращения с отходами" характеризуются следующими показателями:

- обновление оборудования и техники, используемых для сбора и транспортировки отходов;

- сокращение числа нарушений порядка сбора и утилизации отходов;

- ликвидация 100% выявленных несанкционированных мест размещения отходов (свалок) (2014 - 2019 годы)¹⁶;

- увеличение к концу 2024 года до 20% доли контейнерных площадок, оборудованных контейнерами нового поколения, от общего количества контейнерных площадок с сохранением результата в 2025 году;

- увеличение к концу 2024 года до 100% доли контейнерных площадок, обустроенных в соответствии с установленными требованиями, от общего количества контейнерных площадок с сохранением результата в 2025 году;

- обеспечение 100% объектов обращения отходов весовыми пунктами контроля к концу 2020 года с сохранением результата в 2025 году;

- снижение до 13% удельного веса проверок с выявленными нарушениями порядка сбора и утилизации отходов к концу 2019 года с сохранением результата до конца 2025 года;

- ввод в эксплуатацию 3 объектов утилизации отходов до конца 2023 года.

Приложение 9
к муниципальной программе
муниципального образования город Новый
Уренгой "Развитие городского хозяйства"

Подпрограмма
"Охрана окружающей среды"

Паспорт подпрограммы "Охрана окружающей среды"

Ответственный исполнитель	Департамент строительства и жилищно-коммунального комплекса Администрации города Новый Уренгой (до 2021 года - Департамент городского хозяйства Администрации города Новый Уренгой) (далее - ДСиЖКК).
Соисполнители подпрограммы	Департамент имущественных и жилищных отношений Администрации города Новый Уренгой (до 2021 года - Департамент имущественных отношений Администрации города Новый Уренгой) (далее - ДИиЖО), муниципальное казённое учреждение "Дирекция капитального строительства и жилищной политики" (далее - МКУ "ДКСиЖП" (2017 - 2022 годы), муниципальное казённое учреждение "Управление муниципального хозяйства" (далее МКУ "УМХ").
Цель подпрограммы	Сохранение благоприятной окружающей среды.
Задачи подпрограммы	1. Предотвращение и снижение загрязнений окружающей среды. 2. Предупреждение вредного воздействия шума, вибрации, электрических, электромагнитных, магнитных полей и иного негативного физического воздействия на окружающую среду. 3. Информирование населения о законодательстве в области охраны окружающей среды и экологической безопасности.
Этапы и сроки реализации подпрограммы	I этап - 2014 - 2016 годы; II этап - 2017 - 2020 годы; III этап - 2021 - 2025 годы.
Целевые показатели эффективности реализации подпрограммы	1. Удельный вес проб, соответствующих гигиеническим нормативам, в том числе нормативам воздуха, воды, почвы. 2. Доля утилизированной техники к общему числу брошенной техники. 3. Доля использованных и обезвреженных твердых бытовых отходов в общем объеме образованных твердых отходов (2017 - 2025 годы). 4. Доля выявленных случаев негативного физического воздействия, превышающего нормативы. 5. Удельный вес проведенных общественных обсуждений к общему количеству обращений с просьбой проведения общественных обсуждений. 6. Доля публикаций экологической направленности от общего количества выпусков печатных средств массовой информации. 7. Доля рассмотренных обращений граждан с жалобами, заявлениями и предложениями по вопросам, касающимся охраны окружающей среды, негативного воздействия на окружающую среду, от общего числа обращений по вышеуказанным вопросам. 8. Доля ликвидированных несанкционированных мест размещения отходов (свалок) от общего числа выявленных несанкционированных мест размещения отходов (свалок) (2020 - 2025 годы).
Ресурсное обеспечение подпрограммы (в том числе по годам реализации муниципальной программы)	Общий объем финансирования подпрограммы на 2014 - 2025 годы составляет 427 055,00 тыс. руб., в том числе по годам: - 2014 год - 2 981,00 тыс. руб.; - 2015 год - 5 503,00 тыс. руб.; - 2016 год - 5 663,00 тыс. руб.; - 2017 год - 5 598,00 тыс. руб.; - 2018 год - 3 796,00 тыс. руб.; - 2019 год - 32 227,00 тыс. руб.; - 2020 год - 37 473,00 тыс. руб.; - 2021 год - 114 685,00 тыс. руб.; - 2022 год - 131 973,00 тыс. руб.; - 2023 год - 29 052,00 тыс. руб.; - 2024 год - 29 052,00 тыс. руб.; - 2025 год - 29 052,00 тыс. руб. Общий объем финансирования подпрограммы из окружного бюджета на 2014 - 2025 годы составляет 154 103,00 тыс. руб., в том числе по годам: - 2014 год - 0,00 тыс. руб.; - 2015 год - 0,00 тыс. руб.; - 2016 год - 95,00 тыс. руб.; - 2017 год - 451,00 тыс. руб.; - 2018 год - 451,00 тыс. руб.; - 2019 год - 286,00 тыс. руб.; - 2020 год - 8 225,00 тыс. руб.; - 2021 год - 19 145,00 тыс. руб.; - 2022 год - 38 312,00 тыс. руб.; - 2023 год - 29 046,00 тыс. руб.; - 2024 год - 29 046,00 тыс. руб.; - 2025 год - 29 046,00 тыс. руб. Общий объем финансирования подпрограммы из местного бюджета на 2014 - 2025 годы составляет 272 952,00 тыс. руб., в том числе по годам: - 2014 год - 2 981,00 тыс. руб.; - 2015 год - 5 503,00 тыс. руб.; - 2016 год - 5 568,00 тыс. руб.; - 2017 год - 5 147,00 тыс. руб.; - 2018 год - 3 345,00 тыс. руб.; - 2019 год - 31 941,00 тыс. руб.; - 2020 год - 29 248,00 тыс. руб.; - 2021 год - 95 540,00 тыс. руб.; - 2022 год - 93 661,00 тыс. руб.; - 2023 год - 6,00 тыс. руб.; - 2024 год - 6,00 тыс. руб.; - 2025 год - 6,00 тыс. руб.
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы	1. Сохранение качества воздуха, воды, почвы: соответствие гигиеническим нормативам не менее 97% проб почвы, не менее 99,6% проб воздуха, не менее 78% проб воды в течение всего периода реализации подпрограммы. 2. Сохранение на уровне не ниже 4,592% удельного веса использованных и обезвреженных твердых бытовых отходов в общем объеме образованных твердых бытовых отходов (2017 - 2025 годы). 3. Реализация прав общественности на участие в принятии экологически значимых решений. 4. Повышение уровня экологической культуры и экологической информированности населения. 5. Увеличение до 72% доли утилизированной техники к общему количеству брошенной техники до конца 2024 года с сохранением результата в 2025 году. 6. Снижение к концу 2016 года до 5,5% доли выявленных случаев негативного физического воздействия, превышающего нормативы, с сохранением результата до конца 2025 года. 7. Проведение общественных обсуждений по 100% обращений с просьбой об их проведении. 8. Увеличение к 2024 году до 31% доли публикаций экологической направленности от общего количества выпусков печатных средств массовой информации с сохранением результата в 2025 году. 9. Сохранение к 2025 году на уровне 100% доли рассмотренных обращений граждан с жалобами, заявлениями и предложениями по вопросам окружающей среды. 10. Ликвидация 100% выявленных несанкционированных мест размещения отходов (свалок) (2020 - 2025 годы).¹⁷.

1. Характеристика текущего состояния окружающей среды

Загрязнение водных и земельных ресурсов, а также атмосферного воздуха происходит в связи со способностью отходов подвергаться разложению под воздействием микроорганизмов, природных осадков, внешней температуры. Результатом разложения отходов является появление различного рода токсичных органических и неорганических загрязнений, которые в свою очередь попадают в почву, проникают в подземные воды и по естественным водостокам - в открытые водоемы, отравляя источники водоснабжения.

Почти в каждом дворе находятся брошенные, разукомплектованные, аварийные автомобили, а иногда и просто кузова, которые автомобилями давно не являются и не пригодны к ремонту. Владельцы такого "металлолома" часто много лет не ремонтируют, не реализуют и не утилизируют это имущество, а в результате затрудняется проезд по дворам спецтехники, в том числе пожарной, снегоуборочной. Возле него копится мусор, ухудшается вид придомовых территорий. Несмотря на проводимые мероприятия по установлению владельцев брошенного транспорта и понуждению их к самостоятельным действиям по утилизации принадлежащего им транспорта, необходимо предусматривать в бюджете города средства на вывоз и утилизацию транспортных средств, владельцы которых не установлены.

Ухудшают санитарное состояние районов города безнадзорные животные, отходы жизнедеятельности которых загрязняют почву, водные объекты (из-за отсутствия очистных сооружений ливневых стоков). Безнадзорные животные представляют также опасность для людей в связи с возможными случаями нападения животных.

В 2011 году за медицинской помощью в связи с нападениями безнадзорных животных обратились 66 человек, в 2012 году за медицинской помощью обратились 75 человек.

Службой по отлову и утилизации безнадзорных животных в 2010 году отловлено и утилизировано 1 664 особи, в 2011 году - 1 990 особей, в 2012 году - 2 306 особей.

Уменьшение загрязнения почвы и грунтовых вод и, как следствие, улучшение в целом санитарного состояния территорий обеспечивается организациями, осуществляющими содержание территорий в рамках выполнения производственных программ, но необходимо дополнительное выделение бюджетных средств на выполнение специфических работ, таких как: вывоз брошенной техники, отлов безнадзорных животных, содержание пункта биоуничтожения трупов животных.

Усилия Администрации города Новый Уренгой направлены в первую очередь на предупреждение превышения нормативов негативного физического воздействия на окружающую среду. Выполнение данного требования осуществляется на стадии выбора земельного участка под размещение объектов, а также при проектировании, строительстве, реконструкции, техническом перевооружении, расширении, консервации и ликвидации промышленных, транспортных объектов, зданий и сооружений культурно-бытового назначения, жилых домов, объектов инженерной инфраструктуры и благоустройства и иных объектов.

Природоохранным законодательством также предусмотрены полномочия органов местного самоуправления, средств массовой информации, а также образовательных учреждений по экологическому просвещению, в том числе информированию населения о законодательстве в области охраны окружающей среды и законодательстве в области экологической безопасности в целях формирования экологической культуры в обществе, воспитания бережного отношения к природе, рационального использования природных ресурсов.

Несанкционированные свалки вокруг дачных и гаражных кооперативов, замусоренность придомовых территорий, прибрежных зон - результат низкой экологической культуры населения. Для решения этих проблем необходимо повышать уровень экологической грамотности населения. Для этого необходимо развивать систему экологического образования, воспитания и формирования экологической культуры всех слоев населения. Необходимо организовать информирование жителей о том, где располагаются пункты приема опасных отходов, о правилах использования водных объектов, зеленых насаждений.

По состоянию на 01.01.2017 на объекте "Пункт биоуничтожения трупов животных", расположенном на территории муниципального образования город Новый Уренгой в районе карьера N 16, объем загрузки 12 железобетонных банок является критичным, учитывая длительный срок эксплуатации объекта (с 1998 года), требуется строительство второго этапа объекта биоуничтожения трупов животных.

2. Перечень мероприятий целевых индикаторов подпрограммы

2.1. Решение задачи 1 "Предотвращение и снижение загрязнений окружающей среды" осуществляется посредством выполнения следующих мероприятий:

2.1.1. Вывоз и утилизация брошенных и разукомплектованных транспортных средств и их частей, в том числе утилизация шин.

В целях проведения необходимых работ по освобождению городских магистралей, проездов и придомовых территорий от брошенных и разукомплектованных транспортных средств, создающих помехи движению технологического и специального транспорта в жилых зонах, угрозу пожарной безопасности, отрицательно влияющих на внешний облик города, его санитарное состояние, планируется проведение мероприятий по эвакуации бесхозяйного транспорта.

Эвакуация транспортных средств осуществляется в соответствии с Положением о порядке принудительной эвакуации брошенных и разукомплектованных транспортных средств в муниципальном образовании город Новый Уренгой, утвержденным решением Городской Думы муниципального образования город Новый Уренгой от 31.05.2007 N 208, постановлением Главы города Новый Уренгой от 17.03.2008 N 47 "О создании комиссии по организации мероприятий, связанных с эвакуацией транспортных средств на территории муниципального образования город Новый Уренгой".

В соответствии с указанными нормативными документами будет организован ряд мероприятий по:

- установлению собственников транспортных средств;

- информированию собственников о необходимости передислокации транспортных средств собственными силами посредством писем;

- информированию владельцев о необходимости передислокации транспортных средств посредством средств массовой информации;

- организации сбора комиссии по эвакуации транспортных средств;

- составлению актов осмотра транспортных средств;

- составлению актов принудительной эвакуации транспортных средств;

- эвакуации транспортных средств.

Ежегодно жителями города проводится массовая сезонная смена автомобильных покрышек (шин). Зачастую отработанные шины складируются в неустановленных местах и контейнерных площадках. Их вывоз и утилизация будет проводиться на условиях муниципального контракта.

В результате проводимых мероприятий планируется освободить территорию города от бесхозяйных и разукомплектованных транспортных средств и отработавших гарантийный срок автомобильных покрышек.

2.1.2. Отлов животных без владельцев и содержание приюта (до 2020 года - содержание службы по отлову безнадзорных животных).

Для осуществления деятельности по отлову и содержанию животных без владельцев необходимо:

- обеспечить предоставление транспортного средства для осуществления деятельности по отлову животных без владельцев;

- обеспечить содержание рабочего звена по отлову животных без владельцев;

- обеспечить необходимыми материалами и оборудованием лова животных;

- обеспечить содержание рабочего звена по отлову животных без владельцев (с 2020 года - обеспечить рабочим звеном по содержанию животных в приюте);

- организовать содержание отловленных животных без владельцев (кормовая база, ветеринария, санитарно-техническое обслуживание) (с 2020 года).

В результате проводимых мероприятий планируется обеспечить:

- сохранение санитарно-эпидемиологического и ветеринарного благополучия на территории города;

- контроль численности бродячих собак на территории города;

- охрану жизни и здоровья жителей города Новый Уренгой.

2.1.3. Строительство объектов утилизации и уничтожения биологических отходов.

Планируется строительство объекта "Пункт биоуничтожения трупов животных - 2 этап". В результате завершения строительства и ввода в эксплуатацию данного объекта будет обеспечено размещение дополнительных 6 подземных железобетонных банок емкостью по 6 куб. м каждая на земельном участке 0,17 га, что поспособствует утилизации трупов животных в соответствии с ветеринарно-санитарными правилами, обеспечит должное санитарное состояние территорий муниципального образования город Новый Уренгой.

Для проведения мероприятий по строительству объекта утилизации трупов животных требуется:

- проведение проектно-изыскательских работ, включающих в себя: инженерно-геологические изыскания, инженерно-геодезические изыскания, инженерно-экологические изыскания;

- получение положительного заключения экспертизы проектно-сметной документации;

- проведение строительно-монтажных работ;

- прием-передача законченного строительством объекта.

2.1.4. Организация приюта для животных без владельцев.

В 2021 году решен вопрос об увеличении площади приюта для животных за счет создания новых мест их размещения, а именно:

- приюта для животных без владельцев в Западной промзоне на базе зданий, принадлежащих РФ. С целью приема их в муниципальную собственность и одновременной эксплуатации Департаментом строительства и жилищно-коммунального комплекса Администрации города Новый Уренгой заключен договор безвозмездного пользования в отношении объектов недвижимого имущества общей площадью 1561,5 кв. м. Мероприятия по приему в муниципальную собственность осуществляет Департамент имущественных и жилищных отношений Администрации города Новый Уренгой.

Для создания и эксплуатации приюта:

- подготовлено техническое задание для проведения на конкурентной основе закупки на проведение общестроительных работ, устройства ограждения и замену инженерных систем. Закупку планируется провести в 2022 году;

- заключены контракты на разработку проектно-сметной документации (далее - ПСД) на монтаж инженерной инфраструктуры и устройства блочно-модульной газовой водогрейной котельной. Срок выполнения работ по разработке ПСД - 2022 год;

- приюта для безнадзорных животных в районе Коротчаево. Приют планируется создать на базе муниципального здания, расположенного по адресу: ул. Коротчаева, д. 14 (бывший детский сад "Оленёнок").

С целью создания приюта в отношении здания проведены ремонтные работы. Ввод в эксплуатацию планируется в 2022 году после приобретения вольеров для животных.

2.1.5. Выявление и ликвидация несанкционированных мест размещения отходов (свалок) (период реализации мероприятия - 2020 - 2025 годы)¹⁸.

В состав работ входит:

- ликвидация выявленных несанкционированных мест размещения отходов (свалок).

В результате проведенных мероприятий планируется обеспечить надлежащее санитарное состояние территорий муниципального образования город Новый Уренгой.

2.2. Решение задачи 2 "Предупреждение вредного воздействия шума, вибрации, электрических, электромагнитных, магнитных полей и иного негативного физического воздействия на окружающую среду" осуществляется посредством выполнения следующих мероприятий:

2.2.1. Организация проведения общественных обсуждений, проведения опросов среди населения о намечаемой хозяйственной и иной деятельности, которая подлежит экологической экспертизе.

В состав работ входит:

- прием и регистрация обращения;

- рассмотрение принятого от заказчика обращения;

- подготовка и размещение на официальном сайте муниципального образования город Новый Уренгой в сети Интернет информационного сообщения о проведении общественных обсуждений;

- прием предложений, замечаний от участников общественных обсуждений;

- подготовка и направление заказчику ответа на обращение.

Мероприятия по организации проведения общественных обсуждений, проведению опросов среди населения о намечаемой хозяйственной и иной деятельности, которая подлежит экологической экспертизе, организации по требованию населения общественных экологических экспертиз предусмотрены Федеральным законом от 23.11.1995 N 174-ФЗ "Об экологической экспертизе" и выполняются для выявления общественных предпочтений и учета мнения населения при размещении объектов, осуществлении хозяйственной деятельности.

В результате проведенных мероприятий органы местного самоуправления принимают и реализуют решения по вопросам экологической экспертизы.

2.2.2. Организация по требованию населения общественных экологических экспертиз.

В состав работ входит:

- прием и регистрация обращения;

- информирование заказчика объекта экологической экспертизы о проведении общественных обсуждений;

- прием предложений, замечаний от участников общественных обсуждений;

- подготовка и направление информации заказчику;

- подготовка и направление ответа на обращение.

2.2.3. Реализация решений по вопросам экологической экспертизы на основании результатов общественных обсуждений, опросов, заявлений общественных экологических организаций (объединений) и движений, информации об объектах экологической экспертизы.

В состав работ входит информирование органов прокуратуры, федеральных органов исполнительной власти в области охраны окружающей среды и органов государственной власти автономного округа о начале реализации объекта экологической экспертизы без положительного заключения государственной экологической экспертизы.

В результате проведенных мероприятий органы местного самоуправления могут предотвратить на территории муниципального образования город Новый Уренгой возможные неблагоприятные воздействия на окружающую среду и связанные с ними социально-экономические и иные последствия в случае реализации намечаемой хозяйственной и иной деятельности, подлежащей экологической экспертизе.

2.3. Решение задачи 3 "Информирование населения о законодательстве в области охраны окружающей среды и экологической безопасности" осуществляется посредством выполнения следующих мероприятий:

2.3.1. Размещение на официальном сайте муниципального образования город Новый Уренгой в сети Интернет информации о законодательстве в области охраны окружающей среды и экологической безопасности.

2.3.2. Размещение публикаций в средствах массовой информации о негативных последствиях ненадлежащего обращения с отходами для окружающей среды и здоровья человека.

В состав работ входит:

- подготовка материалов экологической направленности для размещения в газете "Правда Севера";

- подготовка, издание и распространение материалов экологического содержания (информационные бюллетени, доклады, учебные и методические пособия) в сети Интернет.

В результате проведенных мероприятий планируется обеспечить информирование жителей города о законодательстве в области охраны окружающей среды и экологической безопасности.

Перечень мероприятий и целевых индикаторов подпрограммы "Охрана окружающей среды" приведен в приложениях 1, 12, 14 к настоящей муниципальной программе.

Методика расчета показателей эффективности подпрограммы "Охрана окружающей среды" приведена в таблице 1.

Таблица 1

Методика расчета показателей эффективности подпрограммы "Охрана окружающей среды"

N п/п	Наименование показателя	Ед. изм.	Формула расчета	Исходные данные для расчета значений показателя (цели, задачи)
				обозначение переменной	наименование переменной	источник исходных данных
1	2	3	4	5	6	7
1.	Задача 1: "Предотвращение и снижение загрязнений окружающей среды"
1.1.	Доля утилизированной техники к общему числу брошенной техники	%		Ту	Количество утилизируемой техники	Ведомственная статистика (далее - ВС)
				Тв	Количество выявленной брошенной техники
1.2.	Удельный вес проб, соответствующих гигиеническим нормативам, в том числе: почвы, воздуха, воды	%		Пгн	Количество проб, соответствующих гигиеническим нормативам	Данные Роспотребнадзора
				П	Общее количество проб соответственно почвы, воздуха, воды
1.3.	Доля использованных и обезвреженных твердых бытовых отходов в общем объеме образованных твердых отходов (2017 - 2025 годы)	%		Оис	Объём использованных и обезвреженных твердых бытовых отходов	ВС
				Ообщ	Общий объем образованных твердых отходов
1.4.	Доля ликвидированных несанкционированных мест размещения отходов (свалок) от общего числа выявленных несанкционированных мест размещения отходов (свалок) (2020 - 2025 годы)	%		Sл	Число ликвидированных несанкционированных мест размещения отходов (свалок)	Акт осмотра либо акт выполненных работ
				Sо	Общее число выявленных несанкционированных мест размещения отходов	Ведомственная статистика
2.	Задача 2: "Предупреждение вредного воздействия шума, вибрации, электрических, электромагнитных, магнитных полей и иного негативного физического воздействия на окружающую среду"
2.1.	Доля выявленных случаев негативного физического воздействия, превышающего нормативы	%		Кв	Количество выявленных случаев, превышающих нормативы	Данные Роспотребнадзора
				Ко	Общее количество проведенных обследований
2.2.	Удельный вес проведенных общественных обсуждений к общему количеству обращений с просьбой проведения общественных обсуждений	%		Оп	Количество проведенных общественных обсуждений	ВС
				Оо	Общее количество обращений с просьбой проведения общественных обсуждений
3.	Задача 3: "Информирование населения о законодательстве в области охраны окружающей среды и экологической безопасности"
3.1.	Доля публикаций экологической направленности от общего количества выпусков печатных средств массовой информации	%		Пэ	Количество публикаций экологической направленности	ВС
				По	Общее количество выпусков печатных средств массовой информации
3.2.	Доля рассмотренных обращений граждан с жалобами, заявлениями и предложениями по вопросам, касающимся охраны окружающей среды, негативного воздействия на окружающую среду, от общего числа обращений по вышеуказанным вопросам	%		Ир	Количество рассмотренных обращений граждан с жалобами, заявлениями и предложениями по вопросам, касающимся охраны окружающей среды, негативного воздействия на окружающую среду	ВС
				Ио	Общее число обращений по вышеуказанным вопросам

3. Ожидаемые результаты реализации подпрограммы

Ожидаемые результаты реализации подпрограммы "Охрана окружающей среды" характеризуются следующими показателями:

- сохранение качества воздуха, воды, почвы: соответствие гигиеническим нормативам не менее 97% проб почвы, не менее 99,6% проб воздуха, не менее 78% проб воды в течение всего периода реализации подпрограммы;

- сохранение на уровне не ниже 4,592% удельного веса использованных и обезвреженных твердых бытовых отходов в общем объеме образованных твердых бытовых отходов (2017 - 2025 годы);

- реализация прав общественности на участие в принятии экологически значимых решений;

- повышение уровня экологической культуры и экологической информированности населения;

- увеличение до 72% доли утилизированной техники к общему количеству брошенной техники до конца 2024 года с сохранением результата в 2025 году;

- снижение к концу 2016 года до 5,5% доли выявленных случаев негативного физического воздействия, превышающего нормативы, с сохранением результата до конца 2025 года;

- проведение общественных обсуждений по 100% обращений с просьбой об их проведении;

- увеличение к 2024 году до 31% доли публикаций экологической направленности от общего количества выпусков печатных средств массовой информации с сохранением результата в 2025 году;

- сохранение к 2025 году на уровне 100% доли рассмотренных обращений граждан с жалобами, заявлениями и предложениями по вопросам окружающей среды;

- ликвидация 100% выявленных несанкционированных мест размещения отходов (свалок) (2020 - 2025 годы)¹⁹.

Приложение 10
к муниципальной программе
муниципального образования город Новый
Уренгой "Развитие городского хозяйства"

Подпрограмма
"Ремонт, строительство и реконструкция административных объектов, объектов социальной сферы и инженерной инфраструктуры"

Паспорт
подпрограммы "Ремонт, строительство и реконструкция административных объектов, объектов социальной сферы и инженерной инфраструктуры"

Ответственный исполнитель	Департамент строительства и жилищно-коммунального комплекса Администрации города Новый Уренгой (до 2021 года - Департамент городского хозяйства Администрации города Новый Уренгой) (далее - ДСиЖКК).
Соисполнители подпрограммы	Департамент жизнеобеспечения районов Лимбяяха и Коротчаево Администрации города Новый Уренгой (до 2022 года - Территориальное управление Администрации города Новый Уренгой района Коротчаево, Территориальное управление Администрации города Новый Уренгой района Лимбяяха) (далее - ДЖРЛК), муниципальное казённое учреждение "Управление муниципального хозяйства" (далее - МКУ "УМХ").
Цель подпрограммы	Поддержание и улучшение материально-технической базы объектов социальной сферы.
Задачи подпрограммы	1. Поддержание технического состояния объектов социальной сферы. 2. Улучшение технического состояния объектов социальной сферы, административных объектов.
Этапы и сроки реализации подпрограммы	I этап - 2014 - 2016 годы; II этап - 2017 - 2020 годы; III этап - 2021 - 2025 годы.
Целевые показатели эффективности реализации подпрограммы:	1. Доля объектов социальной сферы, в отношении которых проведен текущий ремонт, от общего количества объектов социальной сферы. 2. Доля общей площади объектов социальной сферы, в отношении которых проведен текущий ремонт, от общей площади объектов социальной сферы. 3. Доля общеобразовательных организаций, в отношении которых проведен капитальный ремонт, от общего числа образовательных организаций. 4. Доля дошкольных образовательных организаций, в отношении которых проведен капитальный ремонт, от общего числа образовательных организаций. 5. Доля объектов дополнительного образования, в отношении которых проведен капитальный ремонт, от общего числа объектов дополнительного образования. 6. Доля введенных в эксплуатацию объектов инженерной инфраструктуры, административных объектов от общего числа объектов инженерной инфраструктуры, административных объектов. 7. Доля объектов административных зданий, в отношении которых проведен капитальный ремонт, от общего числа административных зданий. 8. Доля площади объектов культуры, в отношении которых проведен капитальный ремонт, от общей площади объектов культуры. 9. Доля площади объектов физической культуры и спорта, в отношении которых проведен капитальный ремонт, от общей площади объектов физической культуры. 10. Доля площади объектов управления молодежной политики (до 2021 года - управления по работе с молодёжью и общественностью), в отношении которых проведен капитальный ремонт, от площади объектов управления молодёжной политики. 11. Доля объектов социальной сферы, соответствующих требованиям санитарно-эпидемиологических правил и нормативов, от общего количества объектов социальной сферы.
Ресурсное обеспечение подпрограммы (в том числе по годам реализации муниципальной программы)	Общий объем финансирования подпрограммы на 2014 - 2025 годы составляет 4 081 627,00 тыс. руб., в том числе по годам: - 2014 год - 77 274,00 тыс. руб.; - 2015 год - 111 096,00 тыс. руб.; - 2016 год - 84 243,00 тыс. руб.; - 2017 год - 81 323,00 тыс. руб.; - 2018 год - 71 008,00 тыс. руб.; - 2019 год - 81 998,00 тыс. руб.; - 2020 год - 412 453,00 тыс. руб.; - 2021 год - 1 199 672,00 тыс. руб.; - 2022 год - 663 865,00 тыс. руб.; - 2023 год - 556 671,00 тыс. руб.; - 2024 год - 371 012,00 тыс. руб.; - 2025 год - 371 012,00 тыс. руб. Объем финансирования подпрограммы из окружного бюджета на 2014 - 2025 годы составляет 2 723 309,00 тыс. руб., в том числе по годам: - 2014 год - 0,00 тыс. руб.; - 2015 год - 0,00 тыс. руб.; - 2016 год - 0,00 тыс. руб.; - 2017 год - 18 230,00 тыс. руб.; - 2018 год - 0,00 тыс. руб.; - 2019 год - 23 655,00 тыс. руб.; - 2020 год - 320 649,00 тыс. руб.; - 2021 год - 866 685,00 тыс. руб.; - 2022 год - 483 451,00 тыс. руб.; - 2023 год - 461 047,00 тыс. руб.; - 2024 год - 274 796,00 тыс. руб.; - 2025 год - 274 796,00 тыс. руб. Объем финансирования подпрограммы из местного бюджета на 2014 - 2025 годы составляет 1 358 318,00 тыс. руб., в том числе по годам: - 2014 год - 77 274,00 тыс. руб.; - 2015 год - 111 096,00 тыс. руб.; - 2016 год - 84 243,00 тыс. руб.; - 2017 год - 63 093,00 тыс. руб.; - 2018 год - 71 008,00 тыс. руб.; - 2019 год - 58 343,00 тыс. руб.; - 2020 год - 91 804,00 тыс. руб.; - 2021 год - 332 987,00 тыс. руб.; - 2022 год - 180 414,00 тыс. руб.; - 2023 год - 95 624,00 тыс. руб.; - 2024 год - 96 216,00 тыс. руб.; - 2025 год - 96 216,00 тыс. руб.
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы	1. Поддержание на заданном уровне параметров эксплуатационных свойств административных объектов, объектов социальной сферы и инженерной инфраструктуры, снижение физического износа зданий. 2. Обеспечение выполнения требований пожарной безопасности, исполнения предписаний государственного пожарного надзора. 3. Обеспечение соблюдения санитарных норм на административных объектах и объектах социальной сферы, исполнения предписаний территориального отдела Роспотребнадзора. 4. Безаварийное предоставление коммунальных услуг. 5. Повышение энергосбережения и энергетической эффективности административных объектов и объектов социальной сферы. 6. Доля объектов социальной сферы, в отношении которых проведен текущий ремонт, от общего количества объектов социальной сферы - 54% в 2014 году, 18% в 2015 году, 26% в 2016 году, 48% ежегодно в 2017 - 2018 годах, 25% в 2019 году, не менее 41% ежегодно в 2020 - 2025 годах. 7. Доля общей площади объектов социальной сферы, в отношении которых проведён текущий ремонт, от общей площади объектов социальной сферы - 54% в 2014 году, 21% в 2015 году, 26% в 2016 году, 47% ежегодно в 2017 - 2018 годах, 30% в 2019 году, не менее 48% ежегодно в 2020 - 2025 годах. 8. Доля объектов социальной сферы, в отношении которых проведен капитальный ремонт, от общего количества объектов социальной сферы - 1,6% ежегодно в 2014 - 2016 годах, 1,5% ежегодно в 2017 - 2020 годах, 31% в 2021 году, 6% ежегодно в 2022 - 2025 годах. 9. Увеличение к концу 2016 года до 96% доли объектов социальной сферы, соответствующих требованиям пожарной безопасности, от общего количества объектов социальной сферы с сохранением результата до конца реализации подпрограммы. 10. Увеличение к концу 2016 года до 97% доли объектов социальной сферы, соответствующих требованиям санитарно-эпидемиологических правил и нормативов, от общего количества объектов социальной сферы с сохранением результата до конца реализации подпрограммы.

1. Характеристика текущего состояния объектов социальной сферы

В перечень объектов социальной сферы, в которых проведение мероприятий по поддержанию и улучшению эксплуатационного состояния зданий и сооружений выполняется в рамках подпрограммы "Ремонт объектов социальной сферы", входят административные здания, объекты образования, культуры, физической культуры, спорта и туризма, средств массовой информации и др.

Все объекты находятся в удовлетворительном состоянии благодаря своевременному (с установленной ведомственными строительными нормами периодичностью) выполнению текущего и капитального ремонта.

Ежегодно для выявления возникших в процессе эксплуатации проблем МКУ "Управление муниципального хозяйства" проводит сезонные осмотры (весной и осенью) с составлением актов осмотра, в которых отражается необходимость проведения ремонтных работ. Данные выводы основываются на прогнозируемом развитии (улучшение либо усугубление возникшей проблемы). В зависимости от проблемы и в соответствии с ведомственными строительными нормами ВСН-58-88 (р) формируется перечень основных и дополнительных работ, выполняемых либо по текущему, либо по капитальному ремонту зданий и объектов.

В рамках текущего ремонта устраняются следующие недостатки, возникшие в процессе эксплуатации: отклонение температуры влажности воздуха от установленной нормы, продувание окон и дверей, выпадение конденсата на внутренние поверхности ограждающих конструкций и поверхностей труб, местное увлажнение стен и потолков. В текущий ремонт включаются работы с небольшими объемами и затратами.

В соответствии с требованиями о беспрепятственном доступе маломобильных групп населения в объекты социального назначения и административные здания в рамках реконструкции проводится комплекс строительных работ и организационно-технических мероприятий, связанных с изменением основных технико-экономических показателей, в целях улучшения условий пребывания в зданиях людей, оснащения современными средствами, обеспечивающими комфортные условия труда и времяпровождения, отвечающими мерам противопожарной безопасности, а также обеспечения беспрепятственного доступа маломобильных групп населения.

Ко вновь построенным объектам социальной сферы требуются новые инженерные сети, которые способны обеспечить в полном объеме потребность в водоснабжении и водоотведении, а также подключение объекта к централизованной водопроводной системе. Наличие новых инженерных сетей позволит обеспечить бесперебойное водоснабжение объектов и функционирование его на полную мощность.

При наличии более глобальных проблем (неисправность конструкций, промерзание ограждающих конструкций, трещины, утечки водопровода, сбой в работе системы вентиляции, водоснабжения, электроснабжения либо необходимости их усовершенствования в рамках нормативных документов) объект включается в капитальный ремонт с большими затратами и объемами для устранения проблем и их последствий. Кроме этого выполняются работы, направленные на устранение предписаний органов надзорной деятельности, обеспечение комфортного пребывания в зданиях. Ежегодно увеличивается физический и моральный износ зданий и выявляются новые нарушения санитарных норм, пожарных и антитеррористических требований. Учитывая, что большая часть зданий построена более 25 лет назад и имеет высокий процент износа, требуется модернизация технических средств противопожарной защиты, инженерных сетей, оборудования бассейнов, проведение капитальных ремонтов кровель с заменой утеплителя, ремонт фасадов зданий с применением новых материалов и технологий.

2. Перечень мероприятий и целевых индикаторов подпрограммы

Основной целью подпрограммы "Ремонт, строительство и реконструкция административных объектов, объектов социальной сферы и инженерной инфраструктуры" является проведение мероприятий по поддержанию и улучшению материально-технической базы административных объектов, объектов социальной сферы и инженерной инфраструктуры.

Для реализации указанной цели планируется решение следующих основных задач:

- поддержание технического состояния объектов социальной сферы;

- улучшение технического состояния объектов социальной сферы, административных объектов.

Проведение текущего и капитального ремонта направлено на восстановление исправности (работоспособности) конструкций и систем инженерного оборудования, поддержание на заданном уровне параметров эксплуатационных качеств зданий, создание безопасных условий с учетом противопожарных и санитарных норм пребывания людей в помещениях учреждений социально-культурного значения.

При проведении мероприятий по капитальному ремонту планируется выполнение работ по ремонту инженерных систем, кровель, устранению предписаний органов надзорной деятельности и выполнению работ, направленных на соблюдение санитарно-гигиенических норм, требований Федерального закона от 23.11.2009 N 261-ФЗ "Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации".

Перечень объектов социальной сферы, в отношении которых планируется проведение текущего и капитального ремонта, ежегодно утверждается распоряжением заместителя Главы Администрации города.

В рамках мероприятия по строительству (реконструкции) объектов планируется:

- реконструкция объекта "Здание Администрации, поз. 97, мкр. Советский, г. Новый Уренгой (реконструкция)".

В результате завершения реконструкции объекта здание будет приведено в соответствие нормам противопожарной безопасности, обеспечен доступ маломобильных групп населения в здание.

Срок завершения работ по реконструкции - 2021 год;

- строительство второго этапа объекта "КНС и инженерные сети микрорайона XIV (Западный) в г. Новый Уренгой, в том числе затраты на проектно-изыскательские работы".

В результате завершения строительства и ввода в эксплуатацию 2 этапа ДС "Звездный" будет обеспечен сетями электроснабжения 10 кВ, сетями канализации, тепловыми сетями, наружными сетями водоснабжения, охранно-пожарной сигнализацией для запуска его на полную мощность.

Срок ввода в эксплуатацию 2 этапа - 2017 год.

Перечень объектов капитального строительства для обеспечения населения муниципального образования город Новый Уренгой объектами социально-культурного, бытового и коммунального назначения, объектами инфраструктуры утверждается распоряжением Администрации города Новый Уренгой.

Перечень мероприятий и целевых индикаторов подпрограммы "Ремонт, строительство и реконструкция административных объектов, объектов социальной сферы и инженерной инфраструктуры" приведен в приложениях 1, 12, 14 к настоящей муниципальной программе.

Методика расчета показателей эффективности подпрограммы "Ремонт, строительство и реконструкция административных объектов, объектов социальной сферы и инженерной инфраструктуры" приведена в таблице 1.

Таблица 1

N п/п	Наименование показателя	Ед. изм.	Формула расчета	Исходные данные для расчета значений показателя (цели, задачи)
				обозначение переменной	наименование переменной	источник исходных данных
1	2	3	4	5	6	7
1.	Задача 1: "Поддержание технического состояния объектов социальной сферы"
1.1.	Доля объектов социальной сферы, в отношении которых проведен текущий ремонт, от общего количества объектов социальной сферы	%		Отр	Количество объектов социальной сферы, в отношении которых проведен текущий ремонт	Внутренняя статистика (далее - ВС)
				Оо	Общее количество объектов социальной сферы	ВС
1.2.	Доля общей площади объектов социальной сферы, в отношении которых проведен текущий ремонт, от общей площади объектов социальной сферы	%		Птр	Общая площадь объектов социальной сферы, в отношении которых проведен текущий ремонт	ВС
				По	Общая площадь объектов
2.	Задача 2: "Улучшение технического состояния объектов социальной сферы, административных объектов"
2.1.	Доля общеобразовательных организаций, в отношении которых проведен капитальный ремонт от общего числа образовательных организаций	%		Окр	Количество общеобразовательных организаций, в отношении которых проведен капитальный ремонт	ВС
				Оо	Общее количество общеобразовательных организаций
2.2.	Доля дошкольных образовательных организаций, в отношении которых проведен капитальный ремонт от общего числа образовательных организаций	%		Опб	Количество дошкольных образовательных организаций, соответствующих требованиям пожарной безопасности	ВС
				Оо	Общее количество дошкольных образовательных организаций
2.3.	Доля объектов дополнительного образования, в отношении которых проведен капитальный ремонт от общего числа объектов дополнительного образования	%		Ос	Количество объектов социальной сферы, соответствующих требованиям санитарно-эпидемиологических правил и нормативов	ВС
				Оо	Общее количество объектов социальной сферы
2.4.	Доля введенных в эксплуатацию объектов инженерной инфраструктуры, административных объектов от общего числа объектов инженерной инфраструктуры, административных объектов	%		Оиив	Количество введенных в эксплуатацию объектов инженерной инфраструктуры, административных объектов	ВС
				Оии	Общее количество объектов инженерной инфраструктуры, административных объектов
2.5.	Доля объектов административных зданий, в отношении которых проведен капитальный ремонт от общего числа административных зданий	%		Оазкр	Количество объектов административных зданий, в отношении которых проведен капитальный ремонт	ВС
				Оаз	Общее количество административных зданий
2.6.	Доля площади объектов культуры, в отношении которых проведен капитальный ремонт от общей площади объектов культуры	%		Оккр	Площадь объектов культуры, в отношении которых проведен капитальный ремонт	ВС
				Ок	Общая площадь объектов культуры
2.7.	Доля площади объектов физической культуры и спорта, в отношении которых проведен капитальный ремонт от общей площади объектов физической культуры	%		Офккр	Площадь объектов физической культуры и спорта, в отношении которых проведен капитальный ремонт	ВС
				Офк	Общая площадь объектов физической культуры и спорта
2.8.	Доля площади объектов Управления по работе с молодёжью и общественностью, в отношении которых проведен капитальный ремонт от площади объектов Управления по работе с молодёжью и общественностью	%		Оурмкр	Площадь объектов Управления по работе с молодёжью и общественностью, в отношении которых проведен капитальный ремонт	ВС
				Оурм	Общая площадь объектов Управления по работе с молодёжью и общественностью
2.10.	Доля объектов социальной сферы, в отношении которых проведён капитальный ремонт, от общего количества объектов социальной сферы	%		Окр	Количество объектов социальной сферы, в отношении которых проведён капитальный ремонт	ВС
				Оо	Общее количество объектов социальной сферы
2.11.	Доля объектов социальной сферы, соответствующих требованиям пожарной безопасности, от общего количества объектов социальной сферы	%		Опб	Количество объектов социальной сферы, соответствующих требованиям пожарной безопасности	ВС
				Оо	Общее количество объектов социальной сферы
2.12.	Доля объектов социальной сферы, соответствующих требованиям санитарно-эпидемиологических правил и нормативов, от общего количества объектов социальной сферы.	%		Осэп	Количество объектов социальной сферы, соответствующих требованиям санитарно-эпидемиологических правил и нормативов	ВС
				Оо	Общее количество объектов социальной сферы

3. Ожидаемые результаты реализации подпрограммы

Ожидаемые результаты реализации подпрограммы "Ремонт, строительство и реконструкция административных объектов, объектов социальной сферы и инженерной инфраструктуры" характеризуются следующими показателями:

- поддержание на заданном уровне параметров эксплуатационных свойств административных объектов, объектов социальной сферы и инженерной инфраструктуры, снижение физического износа зданий;

- обеспечение выполнения требований пожарной безопасности, исполнения предписаний государственного пожарного надзора;

- обеспечение соблюдения санитарных норм на административных объектах и объектах социальной сферы, исполнения предписаний территориального отдела Роспотребнадзора;

- безаварийное предоставление коммунальных услуг;

- повышение энергосбережения и энергетической эффективности административных объектов и объектов социальной сферы;

- доля объектов социальной сферы, в отношении которых проведен текущий ремонт, от общего количества объектов социальной сферы - 54% в 2014 году, 18% в 2015 году, 26% в 2016 году, 48% ежегодно в 2017 - 2018 годах, 25% в 2019 году, не менее 41% ежегодно в 2020 - 2025 годах;

- доля общей площади объектов социальной сферы, в отношении которых проведён текущий ремонт, от общей площади объектов социальной сферы - 54% в 2014 году, 21% в 2015 году, 26% в 2016 году, 47% ежегодно в 2017 - 2018 годах, 30% в 2019 году, не менее 48% ежегодно в 2020 - 2025 годах;

- доля объектов социальной сферы, в отношении которых проведен капитальный ремонт, от общего количества объектов социальной сферы - 1,6% ежегодно в 2014 - 2016 годах, 1,5% ежегодно в 2017 - 2020 годах, 31% в 2021 году, 6% ежегодно в 2022 - 2025 годах;

- доля объектов социальной сферы, соответствующих требованиям пожарной безопасности, от общего количества объектов социальной сферы - 91% в 2014 году, 95% в 2015 году, 96% ежегодно в 2017 - 2025 годах;

- доля объектов социальной сферы, соответствующих требованиям санитарно-эпидемиологических правил и нормативов, от общего количества объектов социальной сферы - 92% в 2014 году, 93% в 2015 году, 97% ежегодно в 2017 - 2025 годах.

Приложение 11
к муниципальной программе
муниципального образования город Новый
Уренгой "Развитие городского хозяйства"

Обеспечивающая подпрограмма

Паспорт
обеспечивающей подпрограммы

Ответственный исполнитель	Департамент строительства и жилищно-коммунального комплекса Администрации города Новый Уренгой (до 2021 года - Департамент городского хозяйства Администрации города Новый Уренгой) (далее - ДСиЖКК).
Соисполнители подпрограммы	Муниципальное казенное учреждение "Управление муниципального хозяйства", муниципальное казенное учреждение "Дирекция капитального строительства и жилищной политики" (2017 - 2022 годы).
Цель подпрограммы	Кадровое и финансовое обеспечение реализации муниципальной программы "Развитие городского хозяйства".
Этапы и сроки реализации подпрограммы	I этап - 2014 - 2016 годы; II этап - 2017 - 2020 годы; III этап - 2021 - 2025 годы.
Целевые показатели эффективности реализации подпрограммы	1. Оценка уровня качества финансового менеджмента. 2. Доля выполненных мероприятий муниципальной программы от планируемых мероприятий муниципальной программы.
Ресурсное обеспечение подпрограммы (в том числе по годам реализации муниципальной программы)	Общий объем финансирования подпрограммы на 2014 - 2025 годы составляет 5 131 949,00 тыс. руб., в том числе по годам: - 2014 год - 340 662,00 тыс. руб.; - 2015 год - 340 421,00 тыс. руб.; - 2016 год - 349 576,00 тыс. руб.; - 2017 год - 369 731,00 тыс. руб.; - 2018 год - 387 086,00 тыс. руб.; - 2019 год - 395 238,00 тыс. руб.; - 2020 год - 480 218,00 тыс. руб.; - 2021 год - 516 214,00 тыс. руб.; - 2022 год - 515 987,00 тыс. руб.; - 2023 год - 462 136,00 тыс. руб.; - 2024 год - 487 340,00 тыс. руб.; - 2025 год - 487 340,00 тыс. руб. Объем финансирования программы из федерального бюджета на 2014 - 2025 годы всего 1 333,00 тыс. руб., в том числе по годам: - 2014 год - 0,00 тыс. руб.; - 2015 год - 0,00 тыс. руб.; - 2016 год - 0,00 тыс. руб.; - 2017 год - 0,00 тыс. руб.; - 2018 год - 0,00 тыс. руб.; - 2019 год - 1 333,00 тыс. руб.; - 2020 год - 0,00 тыс. руб.; - 2021 год - 0,00 тыс. руб.; - 2022 год - 0,00 тыс. руб.; - 2023 год - 0,00 тыс. руб.; - 2024 год - 0,00 тыс. руб.; - 2025 год - 0,00 тыс. руб. Объем финансирования подпрограммы из окружного бюджета на 2014 - 2025 годы составляет 7 798,00 тыс. руб., в том числе по годам: - 2014 год - 3 931,00 тыс. руб.; - 2015 год - 0,00 тыс. руб.; - 2016 год - 0,00 тыс. руб.; - 2017 год - 0,00 тыс. руб.; - 2018 год - 3 867,00 тыс. руб.; - 2019 год - 0,00 тыс. руб.; - 2020 год - 0,00 тыс. руб.; - 2021 год - 0,00 тыс. руб.; - 2022 год - 0,00 тыс. руб.; - 2023 год - 0,00 тыс. руб.; - 2024 год - 0,00 тыс. руб.; - 2025 год - 0,00 тыс. руб. Объем финансирования подпрограммы из местного бюджета на 2014 - 2025 годы составляет 5 122 818,00 тыс. руб., в том числе по годам: - 2014 год - 336 731,00 тыс. руб.; - 2015 год - 340 421,00 тыс. руб.; - 2016 год - 349 576,00 тыс. руб.; - 2017 год - 369 731,00 тыс. руб.; - 2018 год - 383 219,00 тыс. руб.; - 2019 год - 393 905,00 тыс. руб.; - 2020 год - 480 218,00 тыс. руб.; - 2021 год - 516 214,00 тыс. руб.; - 2022 год - 515 987,00 тыс. руб.; - 2023 год - 462 136,00 тыс. руб.; - 2024 год - 487 340,00 тыс. руб.; - 2025 год - 487 340,00 тыс. руб.
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы	1. Формирование полной и достоверной информации о финансовых результатах деятельности. 2. Повышение результативности расходования бюджетных средств на реализацию полномочий ДСиЖКК в сфере городского хозяйства. 3. Выполнение мероприятий муниципальной программы в полном объёме.

1. Характеристика существующего положения в сфере реализации муниципальной программы "Развитие городского хозяйства"

Ответственным исполнителем муниципальной программы "Развитие городского хозяйства" является Департамент строительства и ЖКК Администрации города Новый Уренгой (далее - ДСиЖКК, Департамент). ДСиЖКК является отраслевым органом Администрации города Новый Уренгой, осуществляющим исполнительно-распорядительные функции в области строительства, коммунального хозяйства, энергетики, ресурсосбережения, транспорта и связи на территории муниципального образования город Новый Уренгой.

ДСиЖКК осуществляет реализацию возложенных на него задач в соответствии с функциями и полномочиями согласно Положению о Департаменте строительства и жилищно-коммунального комплекса Администрации города Новый Уренгой, утвержденному решением Городской Думы муниципального образования город Новый Уренгой от 27.05.2021 N 55.

Органом, уполномоченным на осуществление функций и полномочий учредителя муниципального казенного учреждения "Управление муниципального хозяйства", муниципального казённого учреждения "Дирекция капитального строительства и жилищной политики" (2017 - 2022 годы), определён ДСиЖКК.

МКУ "УМХ", МКУ "ДКСиЖП" (2017 - 2022 годы) являются некоммерческими организациями, созданными для предоставления государственных и муниципальных услуг. Целью их является обеспечение реализации предусмотренных законодательством Российской Федерации полномочий учредителя, транспортное и иное обслуживание структурных подразделений учредителя.

Финансирование расходов на содержание Департамента и МКУ "УМХ" осуществляется за счет средств бюджета города в пределах утвержденных ассигнований.

2. Перечень мероприятий и целевых индикаторов обеспечивающей подпрограммы

Кадровое и финансовое обеспечение реализации муниципальной программы "Развитие городского хозяйства" осуществляется посредством выполнения следующих мероприятий обеспечивающей подпрограммы: обеспечение деятельности ответственного исполнителя муниципальной программы (ДСиЖКК), обеспечение деятельности подведомственных муниципальных казенных учреждений (МКУ "УМХ", МКУ "ДКСиЖП" (2017 - 2022 годы)).

Перечень мероприятий и целевых индикаторов обеспечивающей подпрограммы представлен в приложениях 1, 12, 14 к настоящей муниципальной программе.

Методика расчета показателей эффективности "Обеспечивающая подпрограмма" приведена в таблице 1.

Таблица 1

Методика расчета показателей эффективности обеспечивающей подпрограммы

N п/п	Наименование показателя	Ед. изм.	Формула расчета	Исходные данные для расчета значений показателя (цели, задачи)
				обозначение переменной	наименование переменной	источник исходных данных
1	2	3	4	5	6	7
1.	Цель: Кадровое и финансовое обеспечение реализации муниципальной программы "Развитие городского хозяйства"
1.1.	Оценка уровня качества финансового менеджмента	Балл		КФМ	Суммарная оценка качества финансового менеджмента ГРБС	Оценка качества, проведенная согласно постановлению Администрации города Новый Уренгой от 12.03.2013 N 67
				МАХ	Максимально возможная оценка, которую может получить ГРБС за качество финансового менеджмента исходя из применимости показателей
1.2.	Доля выполненных мероприятий муниципальной программы от планируемых мероприятий муниципальной программы	%		Вм	Количество выполненных мероприятий муниципальной программы "Развитие городского хозяйства"	Ведомственная статистика
				Пм	Общее количество планируемых мероприятий муниципальной программы

3. Ожидаемые результаты реализации обеспечивающей подпрограммы

Ожидаемые результаты реализации обеспечивающей подпрограммы характеризуются следующими показателями:

- формирование полной и достоверной информации о финансовых результатах деятельности;

- повышение результативности расходования бюджетных средств на реализацию полномочий ДСиЖКК в сфере городского хозяйства;

- выполнение мероприятий муниципальной программы в полном объёме.

Приложение 12
к муниципальной программе
муниципального образования город Новый
Уренгой "Развитие городского хозяйства"

Перечень
мероприятий и целевых индикаторов муниципальной программы муниципального образования город Новый Уренгой "Развитие городского хозяйства" (II этап)

N п/п	Код бюджетной классификации			Наименование программы (подпрограммы), цели, задачи, мероприятия и показатели результативности	Исполнитель (соисполнитель)		Ед. измерения	Источник финансирования	Базовое значение для показателей, 2012 год	Период этапа реализации программы
	ГРБС	РзПр	ЦСР							2017 год		2018 год		2019 год	2020 год
1	2	3	4	5	6		7	8	9	10		11		12	13
Муниципальная программа муниципального образования город Новый Уренгой "Развитие городского хозяйства"
Цель: Улучшение условий проживания населения на территории муниципального образования город Новый Уренгой
				Показатель эффективности 1. Удовлетворенность населения жилищно-коммунальными услугами			%		43	47		48		49	50
				Показатель эффективности 2. Доля организаций, осуществляющих управление многоквартирными домами и (или) оказание услуг по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирных домах, участие субъекта РФ и (или) городского округа в уставном капитале которых составляет не более 25%, в общем числе организаций, осуществляющих данные виды деятельности на территории городского округа, кроме товариществ собственников жилья, жилищных, жилищно-строительных кооперативов и иных специализированных потребительских кооперативов			%		75	80		88,89		88,89	88,89
				Показатель эффективности 3. Доля организаций коммунального комплекса, осуществляющих производство товаров, оказание услуг по водо-, тепло-, газо- и электроснабжению, водоотведению, очистке сточных вод, утилизации (захоронению) твердых бытовых отходов и использующих объекты коммунальной инфраструктуры на праве частной собственности, по договору аренды или концессии, участие субъекта Российской Федерации и (или) городского округа в уставном капитале которых составляет не более 25%, в общем числе организаций коммунального комплекса, осуществляющих свою деятельность на территории городского округа			%		56	80		80		80	80
				Показатель эффективности 4. Доля подписанных паспортов готовности жилищного фонда (по состоянию на 15 сентября текущего года)			%		100	100		100		100	100
				Показатель эффективности 5. Доля подписанных паспортов готовности теплоснабжающих и теплосетевых организаций (по состоянию на 01 ноября текущего года)			%		100	100		100		100	100
				Показатель эффективности 6. Доля протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, не отвечающих нормативным требованиям к транспортно-эксплуатационным показателям, в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения			%		0	1,4		Х		Х	Х
				Показатель эффективности 7. Доля протяженности освещённых улиц, проездов, набережных в их общей протяженности на конец отчетного периода			%		37,7	37,3		Х		Х	Х
				Показатель эффективности 8. Доля населения, проживающего в населенных пунктах, не имеющих регулярного автобусного и (или) железнодорожного сообщения с административным центром городского округа, в общей численности населения городского округа			%		0	0*		Х		Х	Х
				Показатель эффективности 9. Регулярность движения автобусов на маршрутах			%		96	96		Х		Х	Х
				Показатель эффективности 10. Доля объема отходов, сбор и утилизация которых осуществляется с применением мусоросортировочных, мусороперегрузочных, мусоросжигательных установок, от общего объема отходов в год			%		0,61	0,61		0,61		0,61	0,61
1.				Подпрограмма "Ремонт муниципального жилищного фонда" (до 2018 года - "Капитальный ремонт муниципального жилищного фонда")	ДГХ, МКУ "ДКСиЖП", МКУ "УМХ", ТУ Коротчаево, ТУ Лимбяяха
Цель: Приведение объектов муниципального жилищного фонда в технически исправное состояние, отвечающее требованиям санитарной и пожарной безопасности
1.1.				Задача 1. Создание условий для приведения муниципального жилищного фонда на территории муниципального образования город Новый Уренгой в соответствие стандартам, обеспечивающим комфортные условия проживания
				Показатель эффективности 1.1. Наличие адресного перечня объектов муниципального жилищного фонда, подлежащих ремонту, на текущий год или очередной финансовый год (период)			Да-1/ нет-0		1	1		1		1	1
				Показатель эффективности 1.2. Доля отремонтированных объектов муниципального жилищного фонда от общего числа объектов, включенных в реестр объектов муниципального жилищного фонда, подлежащего ремонту (нарастающим итогом)			%		-	18,5		20		21,5	23
1.1.1.				Мероприятие 1.1. Организация сбора данных и ведение реестра объектов муниципального жилищного фонда, подлежащих ремонту	ДГХ, МКУ "УМХ"
				Показатель результативности 1.1.1. Наличие реестра объектов муниципального жилищного фонда, подлежащих ремонту			Да - 1/ нет - 0		-	1		1		1	1
1.1.2.				Мероприятие 1.2. Осуществление муниципального жилищного контроля	ДГХ
				Показатель результативности 1.2.1. Количество проведенных проверок			Ед.		0	40		36		45	45
				Задача 2: Улучшение технического состояния объектов муниципального жилищного фонда
				Показатель эффективности 2.1. Доля отремонтированных жилых домов, находящихся в муниципальной собственности, от общего количества жилых домов муниципального жилищного фонда (нарастающим итогом)			%		1,3	6,9		7,6		8,2	8,9
				Показатель эффективности 2.2. Доля площади отремонтированного муниципального жилищного фонда от общей площади муниципального жилищного фонда (нарастающим итогом)			%		1,7	14,3		15,8		17,3	18,8
				Показатель эффективности 2.3. Численность жителей, проживающих в муниципальном жилищном фонде, технические характеристики которого улучшены (нарастающим итогом)			Чел.		462	1 181		1 484		1 787	2 090
1.2.	920	0501	0310240060	Мероприятие 2.1. Организация работ по проведению ремонта муниципального жилищного фонда районов Южный и Северный (по отдельному плану)	ДГХ, МКУ "УМХ", МКУ "ДКСиЖП"		Тыс. руб.	Местный бюджет		4 504,00		4 312,00		5 788,00	5 788,00
				Показатель результативности 2.1.1. Количество отремонтированных жилых домов районов Южный и Северный			Ед.		8	4		2		0	1
				Показатель результативности 2.1.2. Количество отремонтированных муниципальных жилых помещений			Ед.		1	5		5		15	12
				Показатель результативности 2.1.3. Общая площадь отремонтированного муниципального жилищного фонда районов Южный и Северный			Кв. м		4 323,2	18 988		238,80		830,20	703,90
				Показатель результативности 2.1.4. Общее количество муниципальных жилых домов в районах Южный и Северный			Ед.		374	327		210		116	116
				Показатель результативности 2.1.5. Общая площадь муниципального жилищного фонда районов Южный и Северный			Кв. м		202 477	157 218		115 319		136 210,50	136 210,50
1.2.1.	920	0501	0310240060	Мероприятие 2.2. Организация работ по проведению ремонта муниципального жилищного фонда районов Коротчаево, Лимбяяха (по отдельному плану)	ДГХ, МКУ "УМХ", ТУ Коротчаево, ТУ Лимбяяха		Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00*		0,00		Х	Х
				Показатель результативности 2.2.1. Количество отремонтированных жилых домов районов Коротчаево и Лимбяяха			Ед.		3	0*		1		Х	Х
				Показатель результативности 2.2.2. Количество отремонтированных муниципальных жилых помещений районов Коротчаево и Лимбяяха			Ед.		0	0		1		Х	Х
				Показатель результативности 2.2.3. Общая площадь отремонтированного муниципального жилищного фонда районов Коротчаево и Лимбяяха			Кв. м		501,930	0*		75		Х	Х
				Показатель результативности 2.2.4. Общее количество муниципальных жилых домов в районах Коротчаево и Лимбяяха			Ед.		473	468		311		303	303
				Показатель результативности 2.2.5. Общая площадь муниципального жилищного фонда районов Коротчаево и Лимбяяха			Кв. м		78 941,80	82 907,00		81 321,80		92 904,50	92 904,50
				Итого по задаче 2:			Тыс. руб.	Местный бюджет		4 504,00		4 312,00		5 788,00	5 788,00
Итого по подпрограмме 1:							Тыс. руб.	Местный бюджет		4 504,00		4 312,00		5 788,00	5 788,00
2.				Подпрограмма "Подготовка объектов энергетики и коммунального комплекса к работе в осенне-зимний период"	ДГХ, МКУ "УМХ", ТУ Коротчаево, ТУ Лимбяяха
Цель: Обеспечение надежности функционирования объектов коммунальной инфраструктуры
2.1.				Задача 1. Удовлетворение спроса потребителей на поставку коммунальных ресурсов в соответствии с отраслевыми нормативно-техническими требованиями по качеству, надежности и безопасности
				Показатель эффективности 1.1. Количество аварий на тепловых сетях			Ед./ 100 км		0	0		0		0	0
				Показатель эффективности 1.2. Количество аварий на сетях водоснабжения			Ед./ 100 км		0	0		0		0	0
				Показатель эффективности 1.3. Количество аварий на сетях водоотведения			Ед./ 100 км		0	0		0		0	0
2.1.1.				Мероприятие 1.1. Организация разработки и согласования адресного перечня мероприятий по подготовке объектов энергетики и коммунального комплекса к работе в осенне-зимний период	ДГХ, МКУ "УМХ", ТУ Коротчаево, ТУ Лимбяяха
				Показатель результативности 1.1.1. Наличие согласованного адресного перечня мероприятий по подготовке объектов энергетики и коммунального комплекса к работе в осенне-зимний период			Да - 1/ нет - 0		1	1		1		1	1
2.1.2.				Мероприятие 1.2. Разработка муниципальных правовых актов, внесение изменений в действующие муниципальные правовые акты по вопросам организации подготовки объектов муниципального образования к работе в осенне-зимний период	ДГХ
				Показатель результативности 1.2.1. Количество разработанных муниципальных правовых актов для организации подготовки объектов муниципального образования к работе в осенне-зимний период			Ед.		4	3		3		3	3
2.1.3.				Мероприятие 1.3. Осуществление сбора и анализа данных о ходе выполнения мероприятий по подготовке объектов к работе в осенне-зимний период, устранению предписаний надзорных органов	ДГХ, ТУ Коротчаево, ТУ Лимбяяха
				Показатель результативности 1.3.1. Количество информации о ходе выполнения мероприятий по подготовке объектов к работе в осенне-зимний период			Ед.		6	6		6		6	6
				Показатель результативности 1.3.2. Количество информации о ходе устранения предписаний надзорных органов			Ед.		12	12		12		12	12
2.1.4.				Мероприятие 1.4. Формирование и организация работы комиссии по проверке готовности теплоснабжающих и теплосетевых организаций, потребителей тепловой энергии к отопительному периоду	ДГХ
				Показатель результативности 1.4.1. Количество проведенных заседаний комиссии по проверке готовности теплоснабжающих и теплосетевых организаций, потребителей тепловой энергии к отопительному периоду			Ед.		5	1		1		1	1
2.1.5.	920	0502	0320140290	Мероприятие 1.5. Актуализация (корректировка) схемы теплоснабжения	ДГХ		Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00		750,00		944,00	1 435,00
				Показатель результативности 1.5.1. Количество проведенных корректировок схемы теплоснабжения			Ед.		0	1		1		1	1
2.1.6.	920	0502	0320140290	Мероприятие 1.6. Актуализация (корректировка) схем водоснабжения и водоотведения			Тыс. руб.	Местный бюджет		1 000,00		897,00		0,00	0,00
				Показатель результативности 1.6.1. Количество актуализированных схем водоснабжения и водоотведения			Ед.		0	0*		0		0	0
2.1.7.	920	0502	0320140300	Мероприятие 1.7. Корректировка Программы комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры муниципального образования город Новый Уренгой на 2011 - 2020 годы при необходимости	ДГХ		Тыс. руб.	Местный бюджет		1 376,00		0,00		0,00	0,00
				Показатель результативности 1.7.1. Количество проведенных корректировок ПКР			Ед.		0	1*		1		1	1*
				Итого по задаче 1:			Тыс. руб.	Местный бюджет		2 376,00		1 647,00		944,00	1 435,00
2.2.				Задача 2. Обеспечение восстановления и улучшения технических и эксплуатационных характеристик объектов энергетики и коммунального комплекса
				Показатель эффективности 2.1. Доля отремонтированных тепловых сетей от общей протяженности ветхих тепловых сетей			%		15,2	0,9		0,9		0,9	0,9
				Показатель эффективности 2.2. Доля отремонтированных сетей холодного водоснабжения от общей протяженности ветхих сетей холодного водоснабжения			%		1,9	0,62		0,5257		0,63	0,63
				Показатель эффективности 2.3. Доля отремонтированных сетей горячего водоснабжения от общей протяженности ветхих сетей горячего водоснабжения			%		1,9	0,17		0,18		0,18	0,18
2.2.1.	920	0502	0320240070	Мероприятие 2.1. Организация работ по проведению ремонта объектов сферы производства и передачи тепловой энергии (по отдельному плану)	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00*		0,00		384,00	500,00*
				Показатель результативности 2.1.1. Протяженность отремонтированных тепловых сетей			Км		7	0,063		0,063		0,032	0,02
				Показатель результативности 2.1.2. Общая протяженность ветхих тепловых сетей			Км		46	54,40		54,58		54,58	54,58
				Показатель результативности 2.1.3. Протяженность отремонтированных трубопроводов горячего водоснабжения			Км		0,2	0,063		0,063		0,063	0,063
				Показатель результативности 2.1.4. Общая протяженность ветхих трубопроводов горячего водоснабжения			Км		36,04	36,04		32,52		32,52	32,52
2.2.2.	920	0502	0320240070	Мероприятие 2.2. Организация работ по проведению капитального и текущего ремонта объектов сферы производства и передачи электрической энергии (по отдельному плану)	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00		0,00		0,00	0,00
				Показатель результативности 2.2.1. Количество отремонтированных объектов сферы производства электрической энергии			Ед.		2	1		1		1	1
				Показатель результативности 2.2.2. Протяженность отремонтированных электрических сетей (ежегодно)			Км		2,925	0,9		0,9		0,9	0,9
				Показатель результативности 2.2.3. Общая протяженность ветхих электрических сетей			Км		50,925	38,2		4,24		4,24	4,24
2.2.3.	920	0502	0320240070	Мероприятие 2.3. Организация работ по проведению капитального и текущего ремонта объектов сферы подъема, транспортировки и очистки воды (по отдельному плану)	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Местный бюджет		1 114,00		3 010,86		1 486,00	3 402,00
				Показатель результативности 2.3.1. Протяженность отремонтированных трубопроводов холодного водоснабжения (ежегодно)			Км		1,3	0,2		0,2		0,084	0,16
				Показатель результативности 2.3.2. Общая протяженность ветхих трубопроводов холодного водоснабжения			Км		34	18,64		13,40		13,40	13,40
2.2.4.	920	0502	0320240070	Мероприятие 2.4. Организация работ по проведению капитального и текущего ремонта объектов сферы транспортировки (перекачки) и очистки канализационных стоков (по отдельному плану)	ДГХ		Тыс. руб.	Местный бюджет		3 096,00		1 379,14		3 164,00	1 895,00
				Показатель результативности 2.4.1. Количество отремонтированных объектов сферы транспортировки (перекачки) канализационных стоков			Ед.		4	0*		1		3	3
				Показатель результативности 2.4.2. Количество отремонтированных объектов сферы очистки канализационных стоков			Ед.		1	17		0		0	0*
				Показатель результативности 2.4.3. Протяженность отремонтированных канализационных сетей			Км		Х	0,28		0,28		0,181	0,055
2.2.5.	920	0309	0320240070	Мероприятие 2.5. Организация проведения работ по ремонту пожарных ёмкостей	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00*		0,00		0,00	0,00*
				Показатель результативности 2.5.1. Количество отремонтированных пожарных ёмкостей			Ед.		1	1		1		1	1
2.2.6.	920	0502	0320240070	Мероприятие 2.6. Организация проведения работ по восстановлению газопровода	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Местный бюджет		290,00		0,00		0,00	0,00
				Показатель результативности 2.6.1. Количество восстановленных газопроводов			Ед.		0	1		0		0	0
				Итого по задаче 2:			Тыс. руб.	Местный бюджет		4 500,00		4 390,00		5 034,00	5 797,00
Итого по подпрограмме 2:							Тыс. руб.	Местный бюджет		6 876,00		6 037,00		5 978,00	7 232,00
3.				Подпрограмма "ЖКК - без убытков"	ДГХ, МКУ "УМХ"
Цель: Создание условий для обеспечения финансовой устойчивости организаций жилищно-коммунального комплекса, обеспечения населения качественными жилищно-коммунальными услугами
3.1.				Задача 1. Обеспечение доступности жилищно-коммунальных услуг для населения, проживающего на территории муниципального образования город Новый Уренгой
				Показатель эффективности 1.1. Доля безубыточных организаций ЖКК			%		100	100		100		100	100
				Показатель эффективности 1.2. Уровень возмещения населением затрат на предоставление жилищных услуг по установленным для населения тарифам			%		90,8	93,5		93,7		93,9	94
3.1.1.	920	0501	0330140080	Мероприятие 1.1. Предоставление субсидий на компенсацию выпадающих доходов организациям, предоставляющим гражданам, проживающим в жилищном фонде деревянного исполнения, в котором доля собственности муниципального образования в праве общей собственности на общее имущество в многоквартирном доме составляет более чем 50%, а также в специализированном жилищном фонде, жилищные услуги по тарифам, не обеспечивающим возмещение издержек	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Местный бюджет		34 400,00		30 692,00		32 546,00	30 816,00
				Показатель результативности 1.1.1. Доля организаций, получивших субсидию, от общего количества претендентов			%		100	100		100		100	100
3.1.2.	920	0501	0330140100	Мероприятие 1.2. Содержание жилых и нежилых помещений, являющихся муниципальной собственностью или построенных за счет средств бюджета муниципального образования город Новый Уренгой до их заселения гражданами или передачи в пользование юридическим лицам, а также осуществление расходов за предоставленные коммунальные услуги в данных помещениях	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Местный бюджет		32 212,00		30 679,00		7 325,00	5 186,00
				Показатель результативности 1.2.1. Количество незаселённых квартир^			Шт.		1271	695		577		479	397
				Показатель результативности 1.2.2. Общая площадь незаселённых квартир^			Кв. м		55 425	36 115		33 948		31 911	29 996
3.1.3.	920	0501	03301S1623	Мероприятие 1.3. Предоставление субсидий на компенсацию выпадающих доходов организациям, предоставляющим гражданам услуги по откачке и вывозу бытовых сточных вод из септиков в жилищном фонде, обустроенном внутридомовой системой канализации и не подключенном к сетям централизованной системы канализации по тарифам, не обеспечивающим возмещение издержек	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Местный бюджет		3 266,00		2 749,00		2 932,00	2 932,00
	920	0501	0330171623					Окружной бюджет		29 150,00		26 730,00		36 878,00	36 878,00
				Показатель результативности 1.3.1. Доля организаций, получивших субсидию, от общего количества претендентов			%		100	100		100		100	100
				Итого по задаче 1:			Тыс. руб.	Окружной бюджет		29 150,00		26 730,00		36 878,00	36 878,00
								Местный бюджет		69 878,00		64 120,00		42 803,00	38 934,00
3.2.				Задача 2. Обеспечение бытового обслуживания населения
				Показатель эффективности 2.1. Доля субсидии в общей сумме расходов организации на оказание банных услуг			%		47,1	47		47		47	47
				Показатель эффективности 2.2. Доля субсидии в общей сумме расходов организации на содержание специализированной службы по вопросам похоронного дела			%		100	100		100		100	100
3.2.1.	920	0502	0330240090	Мероприятие 2.1. Предоставление субсидии на возмещение недополученных доходов в связи с установлением цен на банные услуги, реализуемые населению в величине, не обеспечивающей возмещение издержек*	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Местный бюджет		1 971,00		1 265,00		2 083,00	2 083,00
				Показатель результативности 2.1.1. Количество посещений субсидируемых городских бань			Ед.		7 062	8 027		8 027		4 464	4 464
				Показатель результативности 2.1.2. Количество субсидируемых общегородских бань			Ед.		1	1		1		1	1
3.2.2.	920	0502	0330240090	Мероприятие 2.2. Предоставление субсидии организациям на возмещение затрат по содержанию круглосуточного дежурного звена в составе специализированной службы по вопросам похоронного дела и за предоставление услуги по захоронению невостребованных трупов	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Местный бюджет		12 029,00		11 591,00		12 519,00	12 519,00
				Показатель результативности 2.2.1. Доля организаций, получивших субсидию, от общего количества претендентов			%		100	100		100		100	100
				Итого по задаче 2:			Тыс. руб.	Окружной бюджет		0,00*		0,00		0,00	0,00*
							Тыс. руб.	Местный бюджет		14 000,00		12 856,00		14 602,00	14 602,00
3.3.				Задача 3. Совершенствование системы управления жилищным фондом
				Показатель эффективности 3.1. Доля объектов муниципального жилищного фонда, в отношении которых проведен конкурс на управление, от общего числа объектов муниципального жилищного фонда			%		100	100		100		100	100
				Показатель эффективности 3.2. Доля многоквартирных домов, в которых собственники помещений выбрали и реализуют один из способов управления многоквартирными домами, в общем числе многоквартирных домов, в которых собственники помещений должны выбрать способ управления данными домами			%		83,6	89,94		89,98		90,02	90,45
3.3.1.				Мероприятие 3.1. Организация содержания и управления муниципальным жилищным фондом	ДГХ
				Показатель результативности 3.1.1. Количество проведенных конкурсов по отбору управляющей организации на управление жилыми домами, находящимися в муниципальной собственности			Ед.		2	1		1		2	2
				Показатель результативности 3.1.2. Количество жилых домов, находящихся в муниципальной собственности, в отношении которых проведен конкурс по отбору управляющей организации			Ед.		847	715		521		327	133
				Показатель результативности 3.1.3. Общее количество жилых домов, находящихся в муниципальной собственности, в том числе многоквартирных домов			Ед.		847/760	715/630		521/453		327/259	133/65
3.3.2.				Мероприятие 3.2. Организация открытых конкурсов по отбору управляющей организации на управление многоквартирным домом, если собственники не приняли решение о выборе способа управления этим домом, либо решение не было реализовано	ДГХ
				Показатель результативности 3.2.1. Количество открытых конкурсов по отбору управляющей организации на управление многоквартирным домом, если собственники не приняли решение о выборе способа управления этим домом, либо решение не было реализовано			Ед.		1	1		1		3	3
				Показатель результативности 3.2.2. Число многоквартирных домов, в которых собственники выбрали и реализуют один из способов управления многоквартирными домами			Ед.		372	420		422		424	426
				Показатель результативности 3.2.3. Общее число многоквартирных домов, в которых собственники должны выбрать способ управления многоквартирными домами			Ед.		445	467		469		471	471
3.3.3.				Мероприятие 3.3. Созыв собраний собственников помещений многоквартирных домов для решения вопросов о расторжении договора с управляющей организацией и о выборе новой управляющей организации или об изменении способа управления домом в случаях, предусмотренных законодательством	ДГХ
				Показатель результативности 3.3.1. Общее количество собраний собственников многоквартирных домов, организованных ДГХ			Ед.		58	0		1		1	1
3.3.4.				Мероприятие 3.4. Проведение мониторинга задолженности организаций ЖКК муниципального образования город Новый Уренгой	ДГХ
				Показатель результативности 3.4.1. Количество информаций о наличии дебиторской и кредиторской задолженности организаций ЖКК, направленных в уполномоченный орган ЯНАО согласно постановлению Губернатора ЯНАО от 11.06.2013 N 78-ПГ "О создании системы мониторинга задолженности организаций жилищно-коммунального комплекса Ямало-Ненецкого автономного округа"			Ед.		0	12		12		12	12
				Показатель результативности 3.4.2. Количество направленных рекомендаций руководителям организаций ЖКК о проведении мероприятий по снижению задолженности в случае недостаточности проводимых ими мер			Ед.		0	3		8		8	8
				Показатель результативности 3.4.3. Общее число организаций ЖКК, подлежащих мониторингу			Ед.		11	18		18		18	18
3.3.5.				Мероприятие 3.5. Проведение совещаний с руководителями организаций ЖКК по вопросам погашения задолженности за топливно-энергетические ресурсы	ДГХ
				Показатель результативности 3.5.1. Количество проведенных совещаний			Ед.		2	21		21		21	21
3.3.6.				Мероприятие 3.6. Проведение пресс-конференций для средств массовой информации по вопросам ЖКК	ДГХ
				Показатель результативности 3.6.1. Количество проведенных пресс-конференций			Ед.		2	2		2		2	2
3.3.7.				Мероприятие 3.7. Разработка муниципальных правовых актов по вопросам ЖКК (при необходимости)	ДГХ
				Показатель результативности 3.7.1. Количество разработанных муниципальных правовых актов			Ед.		28	3		1		1	1
3.4.				Задача 4. Улучшение эксплуатационных характеристик общего имущества в многоквартирном доме с разнородной структурой собственности
				Показатель эффективности 4.1. Доля отремонтированных многоквартирных домов с разнородной структурой собственности от общего количества многоквартирных домов с разнородной структурой собственности, расположенных на территории муниципального образования город Новый Уренгой			%		1,08	6,02		13		8,67	8,67
				Показатель эффективности 4.2. Доля площади помещений муниципальной собственности, находящихся в многоквартирных домах, включенных в капитальный ремонт с разнородной структурой собственности, от их общей площади помещений			%		5,1	16,1		8,35		5,32	6,26
3.4.1.	920	0501	0330471626	Мероприятие 4.1. Организация работ по проведению капитального ремонта многоквартирных домов с разнородной структурой собственности (по отдельному плану)	ДГХ, ДИО		Тыс. руб.	Окружной бюджет		11 095,00		8 033,00		7 743,00	0,00
	920	0501	03304S1626					Местный бюджет		553,00		337,00		408,00	0,00
								Средства собственников
				Показатель результативности 4.1.1. Количество многоквартирных домов с разнородной структурой собственности, в которых проведен капитальный ремонт общего имущества многоквартирного дома, в том числе: - неотложный капитальный ремонт			Ед.		13 0	26 0		36 0		74 0	74 0
				Показатель результативности 4.1.2. Общая площадь многоквартирных домов с разнородной структурой собственности, в которых проведен капитальный ремонт общего имущества многоквартирного дома			Кв. м		74 117,40	184 957,50		207 281,19		423 775,54	442 553,34
3.4.2.	950	0501	0330440110	Мероприятие 4.2. Организация перечисления взносов на капитальный ремонт общего имущества в многоквартирных домах с разнородной структурой собственности за помещения муниципальной собственности	ДИО		Тыс. руб.	Местный бюджет		9 750,00		11 509,00		13 272,00	11 473,00
				Показатель результативности 4.2.1. Площадь муниципальной собственности, находящейся в многоквартирных домах, включенных в капитальный ремонт с разнородной структурой собственности				Кв. м	9 845,8	9 845,8		9 845,8		8 946,00	9 782,50
	920	0501	0330440400	Мероприятие 4.3. Предоставление дополнительной помощи при возникновении неотложной необходимости в проведении капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах на безвозвратной основе	МКУ "ДКСиЖП"		Тыс. руб.	Местный бюджет				0,00		0,00	0,00*
				Показатель результативности 4.3.1. Количество случаев предоставления дополнительной помощи при возникновении неотложной необходимости в проведении капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах на безвозвратной основе			Ед.		0	0		0		0	0*
				Итого по задаче 4:	ДГХ, ДИО		Тыс. руб.	Окружной бюджет		11 095,00		8 033,00		7 743,00	0,00
								Местный бюджет		10 303,00		11 846,00		13 680,00	11 473,00
								Средства собственников
Итого по подпрограмме 3:							Тыс. руб.	Окружной бюджет		40 245,00		34 763,00		44 621,00	36 878,00
							Тыс. руб.	Местный бюджет		94 181,00		88 822,00		71 085,00	65 009,00
							Тыс. руб.	Средства собственников				0,00		0,00	0,00*
4.				Подпрограмма "Благоустройство"	ДГХ, ТУ Коротчаево, ТУ Лимбяяха, МКУ "УМХ"
Цель: Повышение уровня комфортности городской среды для населения
4.1.				Задача 1. Обеспечение сохранности и повышение пропускной способности УДС города
				Показатель эффективности 1.1. Доля протяженности автомобильных дорог, в отношении которых произведен ремонт, от общей протяженности автомобильных дорог			%		10,0	2,3		Х		Х	Х
				Показатель эффективности 1.2. Доля улиц, в отношении которых проведен ремонт, от общей протяженности улиц			%		4,5	6,2		Х		Х	Х
				Показатель эффективности 1.3. Доля улично-дорожной сети города, в отношении которой зафиксирован недопустимый уровень содержания, от общей протяженности УДС			%		0	0*		Х		Х	Х
				Показатель эффективности 1.4. Доля оборудованных павильонами остановочных пунктов от общего количества остановочных пунктов (нарастающим итогом)			%		64,4	71,8		Х		Х	Х
4.1.1.				Мероприятие 1.1. Организация проведения работ по формированию и разработке планов, проектной документации и сметных расчетов стоимости работ по ремонту и содержанию УДС	ДГХ, МКУ "УМХ"
				Показатель результативности 1.1.1. Количество проведенных сезонных обследований УДС			Ед.		12	12		Х		Х	Х
				Показатель результативности 1.1.2. Наличие перспективного плана работ по ремонту УДС			Да-1/ нет-0		1	1		Х		Х	Х
				Показатель результативности 1.1.3. Наличие годового плана работ по ремонту УДС			Да-1/ нет-0		1	1		Х		Х	Х
4.1.2.	920	0409	0340140120	Мероприятие 1.2. Организация проведения работ по капитальному ремонту и ремонту автомобильных дорог, улиц, проездов к дворовым территориям многоквартирных домов, дворовых территорий многоквартирных домов	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Местный бюджет		139 397,00		Х		Х	Х
	920	0409	0340140230							14 812,00		Х		Х	Х
	920	0409	0340171580					Окружной бюджет		64 501,00		Х		Х	Х
	920	0409	03401S1580					Местный бюджет		3 422,00		Х		Х	Х
				Показатель результативности 1.2.1. Протяженность автомобильных дорог, в отношении которых проведен капитальный ремонт или ремонт			Км		5,0	1,137		Х		Х	Х
				Показатель результативности 1.2.2. Протяженность улиц, в отношении которых проведен капитальный ремонт или ремонт			Км		2,5	3,411		Х		Х	Х
				Показатель результативности 1.2.3. Площадь проездов к дворовым территориям многоквартирных домов, дворовых территорий многоквартирных домов, в отношении которых проведен капитальный ремонт или ремонт			Кв. м		55 257,2	3 487,0		Х		Х	Х
				Показатель результативности 1.2.4. Протяженность улично-дорожной сети города (автомобильных дорог и улиц общего пользования местного значения)			Км		105,1	118,0		Х		Х	Х
				Показатель результативности 1.2.5. Протяженность улично-дорожной сети города (автомобильных дорог и улиц общего пользования местного значения), не соответствующая нормативным требованиям к транспортно-эксплуатационным показателям			Км		0	1,7		Х		Х	Х
				Показатель результативности 1.2.6. Количество замененных (вновь установленных) остановочных павильонов			Шт.		18	2		Х		Х	Х
4.1.3.	920	0409	0340171450	Мероприятие 1.3. Организация проведения работ по содержанию УДС	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Окружной бюджет		219 882,00		Х		Х	Х
	920	0409	03401S1450					Местный бюджет		191 605,00		Х		Х	Х
				Показатель результативности 1.3.1. Площадь улично-дорожной сети с допустимым уровнем содержания			Тыс. кв. м		3 376,9	3 424,1		Х		Х	Х
4.1.4.				Мероприятие 1.4. Выдача технических условий на прокладку, переустройство, перенос инженерных коммуникаций, их эксплуатацию в границах полосы отвода УДС владельцам инженерных коммуникаций	ДГХ, МКУ "УМХ"
				Показатель результативности 1.4.1. Количество выданных технических условий на прокладку, переустройство, перенос инженерных коммуникаций, их эксплуатацию в границах полосы отвода			Ед.		29	43		Х		Х	Х
4.1.5.				Мероприятие 1.5. Оказание услуг присоединения объектов дорожного сервиса к УДС	ДГХ, МКУ "УМХ"
				Показатель результативности 1.5.1. Количество заключенных договоров о присоединении объекта дорожного сервиса к УДС			Ед.		0	1		Х		Х	Х
4.1.6.				Мероприятие 1.6. Выдача специальных разрешений на движение по УДС транспортного средства, осуществляющего перевозку, тяжеловесных и (или) крупногабаритных грузов	ДГХ, МКУ "УМХ"
				Показатель результативности 1.6.1. Количество выданных специальных разрешений на перевозку тяжеловесных и (или) крупногабаритных грузов			Ед.		2 432	0		Х		Х	Х
				Показатель результативности 1.6.2. Количество согласованных маршрутов перевозки тяжеловесных и (или) крупногабаритных грузов			Ед.		17 906	21 053		Х		Х	Х
4.1.7.				Мероприятие 1.7. Осуществление муниципального контроля за обеспечением сохранности УДС	ДГХ, МКУ "УМХ"
				Показатель результативности 1.7.1. Количество проведенных проверок юридических лиц, индивидуальных предпринимателей			Ед.		0	0		Х		Х	Х
4.1.8.	920	0409	034 0240050	Мероприятие 1.8. Строительство (реконструкция) объектов транспортной инфраструктуры, в том числе: - проектно-изыскательские работы; - получение заключения государственной экспертизы; - строительно-монтажные работы	ДГХ, МКУ "ДКСиЖП"		Тыс. руб.	Окружной бюджет		0,00*		Х		Х	Х
								Местный бюджет		19 342,00		Х		Х	Х
				Показатель результативности 1.8.1. Количество введенных в эксплуатацию объектов транспортной инфраструктуры			Ед.		0	0*		Х		Х	Х
				Показатель результативности 1.8.2. Количество объектов транспортной инфраструктуры, строящихся в текущем году			Ед.		0	0*		Х		Х	Х
				Показатель результативности 1.8.3. Количество объектов, по которым ведется разработка проектно-сметной документации на строительство (реконструкцию) объектов транспортной инфраструктуры, из них:			Ед.		0	1		Х		Х	Х
				- завершена разработка ПСД			Ед.		0	0*		Х		Х	Х
				Итого по задаче 1:			Тыс. руб.	Окружной бюджет		284 383,00		Х		Х	Х
								Местный бюджет		368 578,00		Х		Х	Х
4.2.				Задача 2. Повышение уровня благоустройства и озеленения городских территорий
				Показатель эффективности 2.1. Доля земель, занимаемых зелеными насаждениями, от общей площади земель социально-культурного назначения			%		5,1	5,19		Х		Х	Х
				Показатель эффективности 2.2. Прирост площади территорий рекреационного назначения в результате строительства (реконструкции)			Кв. м		0	0*		Х		Х	Х
				Показатель эффективности 2.3. Прирост протяженности линий искусственного освещения на улично-дорожной сети города (автомобильных дорог и улиц общего пользования местного значения)			Км		0	0*		Х		Х	Х
4.2.1.	920	0503	0340271622	Мероприятие 2.1. Организация проведения работ по содержанию и благоустройству территорий рекреационного и общественного назначения (общегородских площадей, парков, скверов, объектов соцкультбыта и т.д.)	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Окружной бюджет		19 041,00		Х		Х	Х
	920	0503	03402S1622					Местный бюджет		4 290,00		Х		Х	Х
				Показатель результативности 2.1.1. Общая площадь парков, скверов, городских площадей			Кв. м		87 700,0	108 608,00		Х		Х	Х
4.2.2.				Мероприятие 2.2. Организация проведения работ по приобретению и установке остановочных павильонов	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Местный бюджет		Х		Х		Х	Х
4.2.3.	920	0503	0340271622	Мероприятие 2.3. Организация проведения работ по содержанию рекламных устройств с социальной рекламой	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Окружной бюджет		675,00		Х		Х	Х
	920	0503	03402S1622					Местный бюджет		148,00		Х		Х	Х
				Показатель результативности 2.3.1. Количество рекламных устройств, в отношении которых осуществляется содержание			Шт.		70	40		Х		Х	Х
4.2.4.	920	0503	0340271622	Мероприятие 2.4. Организация уличного освещения (расходы на электрическую энергию, содержание, ремонт линий электропередач и осветительных приборов)	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Окружной бюджет		36 421,00		Х		Х	Х
	920	0503	03402S1622					Местный бюджет		2 076,00		Х		Х	Х
				Показатель результативности 2.4.1. Протяженность освещённых улиц, дорог и проездов			Км		37,7	44,007		Х		Х	Х
				Показатель результативности 2.4.2. Протяженность праздничной иллюминации			М		2 500	2 500		Х		Х	Х
4.2.5.	920	0503	0340271622	Мероприятие 2.5. Организация проведения работ по содержанию и устройству объектов озеленения	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Окружной бюджет		8 283,00		Х		Х	Х
	920	0503	03402S1622					Местный бюджет		414,00		Х		Х	Х
				Показатель результативности 2.5.1. Общая площадь газонов, в отношении которых проводятся работы по содержанию			Тыс. кв. м		379,711	162,0		Х		Х	Х
4.2.6.	920	0503	0340240050	Мероприятие 2.6. Строительство (реконструкция) объектов рекреационного назначения и памятных знаков, в том числе: - проектно-изыскательские работы; - получение заключения государственной экспертизы; - строительно-монтажные работы	ДГХ, МКУ "ДКСиЖП"		Тыс. руб.	Местный бюджет		35,00		Х		Х	Х
				Показатель результативности 2.6.1. Количество введенных в эксплуатацию объектов рекреационного назначения и памятных знаков			Ед.		1	0*		Х		Х	Х
				Показатель результативности 2.6.2. Количество объектов рекреационного назначения и памятных знаков, строящихся в текущем году			Ед.		1	0*		Х		Х	Х
				Показатель результативности 2.6.3. Количество объектов, по которым ведется разработка проектно-сметной документации на строительство (реконструкцию) объектов рекреационного назначения и памятных знаков, из них:			Ед.		0	1		Х		Х	Х
				- завершена разработка ПСД			Ед.		0	0*		Х		Х	Х
4.2.7.	920	0503	0340240050	Мероприятие 2.7. Строительство (реконструкция) объектов уличного освещения, в том числе: - проектно-изыскательские работы; - получение заключения государственной экспертизы; - строительно-монтажные работы	ДГХ, МКУ "ДКСиЖП"		Тыс. руб.	Местный бюджет		5 731,00		Х		Х	Х
				Показатель результативности 2.7.1. Количество введенных в эксплуатацию объектов уличного освещения участков улиц			Ед.		1	0*		Х		Х	Х
				Показатель результативности 2.7.2. Количество объектов уличного освещения, строящихся в текущем году			Ед.		0	0*		Х		Х	Х
				Итого по задаче 2:			Тыс. руб.	Окружной бюджет		64 420,00		Х		Х	Х
								Местный бюджет		12 694,00		Х		Х	Х
4.3.				Задача 3. Повышение уровня благоустройства мест массового отдыха
				Показатель эффективности 3.1. Доля площадок, в отношении которых осуществляется содержание, от общего количества игровых и спортивных площадок			%		100	100		Х		Х	Х
				Показатель эффективности 3.2. Доля площадок с замененным (вновь установленным) оборудованием от общего количества игровых и спортивных площадок			%		1,3	1,3		Х		Х	Х
4.3.1.	920	0503	0340371622	Мероприятие 3.1. Организация проведения работ по содержанию мест массового отдыха	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Окружной бюджет		10 264,00		Х		Х	Х
	920	0503	03403S1622					Местный бюджет		7 501,00		Х		Х	Х
				Показатель результативности 3.1.1. Количество обустроенных ледовых катков			Ед.		3	2		Х		Х	Х
				Показатель результативности 3.1.2. Площадь обустроенных мест отдыха у воды			Кв. м.		50 000	50 000		Х		Х	Х
				Показатель результативности 3.1.3. Количество приобретенного детского игрового и спортивного оборудования			Ед.		1	1		Х		Х	Х
				Показатель результативности 3.1.4. Количество озвученных праздничных мероприятий			Ед.		9	9		Х		Х	Х
				Показатель результативности 3.1.5. Количество установленных элементов благоустройства (новогодних ёлок, снежных горок, ледового городка)			Ед.		17	18		Х		Х	Х
4.3.2.	920	0503	0340371622	Мероприятие 3.2. Организация проведения работ по содержанию и ремонту объектов монументального искусства, водных устройств	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Окружной бюджет		1 367,00		Х		Х	Х
	920	0503	03403S1622					Местный бюджет		69,00		Х		Х	Х
				Показатель результативности 3.2.1. Количество объектов монументального искусства ("Вечный огонь")			Ед.		1	1		Х		Х	Х
				Показатель результативности 3.2.2. Количество водных устройств			Ед.		1	1		Х		Х	Х
				Итого по задаче 3:			Тыс. руб.	Окружной бюджет		11 631,00		Х		Х	Х
								Местный бюджет		7 570,00		Х		Х	Х
4.4.				Задача 4. Повышение уровня благоустройства мест захоронения
				Показатель эффективности 4.1. Доля обоснованных жалоб граждан, связанных с содержанием мест общего пользования на территории кладбищ, от общего количества обращений граждан по данному вопросу			%		0	0*		Х		Х	Х
				Показатель эффективности 4.2. Доля мест захоронения, приведенных в соответствие предъявляемым нормативным требованиям, от общего количества земельных участков, выделенных в соответствии с действующим законодательством под места захоронения			%		100	100		Х		Х	Х
				Показатель эффективности 4.3. Прирост площади мест захоронения			Кв. м		0	0*		Х		Х	Х
4.4.1.				Мероприятие 4.1. Организация проведения работ по содержанию муниципальных кладбищ	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Окружной бюджет		0,00*		Х		Х	Х
	920	0503	03404S1622					Местный бюджет		2 819,00		Х		Х	Х
				Показатель результативности 4.1.1. Площадь муниципальных кладбищ, в отношении которых осуществляется содержание			Кв. м		82 100	88 116		Х		Х	Х
4.4.2.				Мероприятие 4.2. Актуализация муниципальных правовых актов в сфере похоронного дела (при необходимости)	ДГХ
				Показатель результативности 4.2.1. Количество актуализированных муниципальных правовых актов в сфере похоронного дела			Ед.		1	1		Х		Х	Х
4.4.3.				Мероприятие 4.3. Расширение муниципального кладбища, в том числе: - проектно-изыскательские работы; - получение заключения государственной экспертизы; - строительно-монтажные работы	ДГХ		Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00*		Х		Х	Х
				Показатель результативности 4.3.1. Количество объектов захоронений, введенных в эксплуатацию			Карта		0	0*		Х		Х	Х
				Показатель результативности 4.3.2. Количество объектов захоронений, строящихся в текущем году			Карта		0	0*		Х		Х	Х
				Итого по задаче 4:			Тыс. руб.	Окружной бюджет		0,00*		Х		Х	Х
							Тыс. руб.	Местный бюджет		2 819,00		Х		Х	Х
Итого по подпрограмме 4:					Тыс. руб.	Окружной бюджет			360 434,00	Х	Х		Х
						Местный бюджет			391 661,00	Х	Х		Х
5.				Подпрограмма "Развитие общественного транспорта"	ДГХ, ДИО
Цель: Обеспечение устойчивого функционирования городского общественного транспорта
5.1.				Задача 1. Создание условий по обеспечению доступности услуг пассажирского транспорта для населения
				Показатель эффективности 1.1. Доля общественного транспорта, предназначенного для перевозки инвалидов и маломобильных групп населения, от общего количества общественного транспорта на автобусных маршрутах (нарастающим итогом)			%		14,8	24,6		Х		Х	Х
				Показатель эффективности 1.2. Доля субсидируемых маршрутов от общего количества автобусных маршрутов			%		86,7	100		Х		Х	Х
				Показатель эффективности 1.3. Общий объем перевозок пассажиров/объем перевозок пассажиров на субсидируемых маршрутах			Млн пасс.		10,71/10,02	9,53/9,53		Х		Х	Х
5.1.1.	920	0408	0350140170	Мероприятие 1.1. Предоставление субсидии на осуществление маршрутных пассажирских перевозок	ДГХ		Тыс. руб.	Местный бюджет		297 020,00		Х		Х	Х
				Показатель результативности 1.1.1. Общее количество автобусных маршрутов/количество субсидируемых маршрутов			Ед.		15/13	11/11		Х		Х	Х
				Показатель результативности 1.1.2. Общая протяженность маршрутов/протяженность субсидируемых маршрутов			Км		478/426	451,2/451,2		Х		Х	Х
5.1.2.	950	0408	0350149030	Мероприятие 1.2. Обновление парка автобусов, в т.ч. приобретение низкопольных или полунизкопольных моделей автобусов, предназначенных для перевозки инвалидов и маломобильных групп населения*	ДГХ, ДИО		Тыс. руб.	Местный бюджет		34 650,00		Х		Х	Х
				Показатель результативности 1.2.1. Количество приобретенных автобусов, всего			Ед.		2	2		Х		Х	Х
				Показатель результативности 1.2.2. Количество приобретенных автобусов для перевозки людей с ограниченными возможностями здоровья			Ед.		2	2		Х		Х	Х
				Итого по задаче 1:			Тыс. руб.	Местный бюджет		331 670,00		Х		Х	Х
5.2.				Задача 2. Обеспечение соответствия маршрутов движения автобусов требованиям безопасности движения
				Показатель эффективности 2.1. Доля автобусных маршрутов, соответствующих требованиям безопасности движения, от общего количества автобусных маршрутов			%		100	100		Х		Х	Х
				Показатель эффективности 2.2. Доля выполненных мероприятий для обеспечения безопасности движения, разработанных по итогам проведенных проверок автобусных маршрутов			%		100	100		Х		Х	Х
5.2.1.				Мероприятие 2.1. Корректировка маршрутной сети городского общественного транспорта (при необходимости)	ДГХ
				Показатель результативности 2.1.1. Количество внесённых корректировок			Ед.		5	7		Х		Х	Х
				Мероприятие 2.2. Организация и проведение комиссионного обследования автобусных маршрутов	ДГХ
				Показатель результативности 2.2.1. Количество проведённых проверок автобусных маршрутов			Ед.		1	2		Х		Х	Х
				Итого по задаче 2:			Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00*		Х		Х	Х
Итого по подпрограмме 5:							Тыс. руб.	Местный бюджет		331 670,00		Х		Х	Х
6.				Подпрограмма "Развитие системы обращения с отходами"	ДГХ, ДИО, МКУ "ДКСиЖП"
Цель: Улучшение функционирования системы обращения с отходами
6.1.				Задача 1. Повышение качества услуг в сфере обращения с отходами
				Показатель эффективности 1.1. Доля контейнерных площадок, оборудованных контейнерами нового поколения, от общего количества контейнерных площадок (нарастающим итогом)			%		6	13		14		15	16
				Показатель эффективности 1.2. Доля обустроенных контейнерных площадок в соответствии с установленными требованиями от общего количества контейнерных площадок (нарастающим итогом)			%		80	87		89		91	93
				Показатель эффективности 1.3. Доля объектов размещения отходов, оборудованных весовыми пунктами контроля			%		33	66		66		66	100
6.1.1.				Мероприятие 1.1. Закупка и установка специального оборудования для сбора твердых бытовых отходов	ДГХ, ДИО		Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00		0,00		0,00	0,00
				Показатель результативности 1.1.1. Количество контейнерных площадок/количество контейнерных площадок для раздельного сбора мусора			Ед.		414	338		405/20		405/20	405/20
				Показатель результативности 1.1.2. Количество приобретенного специального оборудования для сбора отходов, в том числе контейнеров			Ед.		115/115	5/5*		5/5*		5/5	5/5*
6.1.2.				Мероприятие 1.2. Приобретение специализированной техники	ДГХ, ДИО		Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00		0,00		0,00	0,00
				Показатель результативности 1.2.1. Общее количество имеющейся специализированной техники			Ед.		30	31		32		33	33
				Показатель результативности 1.2.2. Количество приобретенной техники			Ед.		2	0		0		1	0
6.1.3.	950	0503		Мероприятие 1.3. Обустройство объектов размещения отходов весовыми пунктами контроля	ДГХ, ДИО		Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00		0,00		0,00	0,00
				Показатель результативности 1.3.1. Количество объектов обращения отходов, оборудованных весовыми пунктами контроля			Ед.		1	2		2		2	3*
				Показатель результативности 1.3.2. Количество приобретенных пунктов весового контроля			Ед.		0	0		0		0	1*
				Итого по задаче 1:			Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00		0,00		0,00	0,00
6.2.				Задача 2. Устранение последствий незаконного обращения с отходами
				Показатель эффективности 2.1. Доля ликвидированных несанкционированных мест размещения отходов (свалок) от общего числа выявленных несанкционированных мест размещения отходов			%		100	100		100		100	100
				Показатель эффективности 2.2. Удельный вес проверок с выявленными нарушениями порядка сбора и утилизации отходов от общего количества проведенных проверок порядка сбора и утилизации отходов			%		60	40		38		13	13
6.2.1.				Мероприятие 2.1. Организация и проведение рейдов по контролю за порядком сбора и утилизации отходов (по отдельному плану)	ДГХ
				Показатель результативности 2.1.1. Количество выполненных рейдов			Ед.		22	24		23		23	23
				Показатель результативности 2.1.2. Количество составленных административных протоколов			Ед.		24	0		8		3	3
6.2.2.				Мероприятие 2.2. Выявление и ликвидация несанкционированных мест размещения отходов (свалок)	ДГХ, ДИО
				Показатель результативности 2.2.1. Количество выявленных несанкционированных мест размещения отходов/количество ликвидированных несанкционированных мест размещения отходов			Ед.		0/0	0/0		0/0		0/0	0/0
6.2.3.				Мероприятие 2.3. Проведение общегородских субботников	ДГХ
				Показатель результативности 2.3.1. Количество проведенных субботников			Ед.		2	2		2		2	2
				Показатель результативности 2.3.2. Общая площадь территорий общего пользования, очищенных во время субботников			Га		638	940		739		740	740
6.2.4.	920	0503	0360240050	Мероприятие 2.4. Строительство и реконструкция объектов утилизации бытовых отходов	ДКС и ЖП		Тыс. руб.	Местный бюджет		0,0		0,00		0,00	0,00*
				Показатель результативности 2.4.1. Количество объектов утилизации отходов, строящихся в текущем году			Ед.		-	-		1		0	0
				Показатель результативности 2.4.2. Количество объектов, по которым ведется разработка проектно-сметной документации на строительство объектов утилизации бытовых отходов, из них:			Ед.		0	1		1		0	1*
				- завершена разработка ПСД					0	1		0		0	1*
				Показатель результативности 2.4.3. Количество объектов утилизации бытовых отходов, введенных в эксплуатацию в текущем году			Ед.		-	-		-		-	-
				Показатель результативности 2.4.4. Ёмкость объектов утилизации бытовых отходов, введенных в эксплуатацию в текущем году			Куб. м		-	-		-		-	-
				Итого по задаче 2:			Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00		0,00		0,00	0,00
Итого по подпрограмме 6:							Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00		0,00		0,00	0,00
7.				Подпрограмма "Охрана окружающей среды"	ДГХ, МКУ "УМХ", МКУ "ДКСиЖП"
Цель: Сохранение благоприятной окружающей среды
7.1.				Задача 1. Предотвращение и снижение загрязнений окружающей среды
				Показатель эффективности 1.1. Доля утилизированной техники к общему числу брошенной техники			%		21	58		60		62	64
				Показатель эффективности 1.2. Удельный вес проб, соответствующих гигиеническим нормативам, в том числе:
				почвы			%		97	97		97		97	97
				воздуха			%		99,6	99,6		99,6		99,6	99,6
				воды			%		72,97	78		78		78	78
				Показатель эффективности 1.3. Доля использованных и обезвреженных твердых бытовых отходов в общем объеме образованных твердых отходов			%			4,592		4,592		4,592	4,592
7.1.1.	920	0503	0370171622	Мероприятие 1.1. Вывоз и утилизация брошенных и разукомплектованных транспортных средств и их частей	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Окружной бюджет		451,00		0,00		470,00	470,00
	920	0503	0370171510							-		451,00		0,00	0,00
	920	0503	03701S1622					Местный бюджет		14,00		0,00		24,00	24,00
	920	0503	03701S1510							-		15,00		0,00	0,00
				Показатель результативности 1.1.1. Количество вывезенной техники			Ед.		48	35		35		16	16
7.1.2.	920	0503	0370140150	Мероприятие 1.2. Отлов животных без владельцев и содержание приюта (до 2020 года содержание службы по отлову безнадзорных животных)	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Местный бюджет		5 133,00		3 330,00		7 525,00	7 525,00
				Показатель результативности 1.2.1. Количество сотрудников по отлову и содержанию животных без владельцев			Чел.		2	2		2		2	26
				Показатель результативности 1.2.2. Количество отловленных животных без владельцев/ содержащихся в приюте			Ед.		2 306	900		800		800	800/400
7.1.3.	920	0503	0370140150	Мероприятие 1.3. Строительство объектов утилизации и уничтожения биологических отходов	МКУ "ДКСиЖП"		Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00		0,00		0,00	0,00
				Показатель результативности 1.3.1. Количество объектов, по которым ведется разработка проектно-сметной документации на строительство объектов утилизации и уничтожения биологических отходов, из них:			Ед.		0	0		0		0	0
				- завершена разработка ПСД					0	0		0		0	0
7.1.4.	920	0503	0370140050	Мероприятие 1.4. Строительство приюта для животных, без владельцев, в том числе: - проектно-изыскательные работы и получение заключения государственной экспертизы; - строительно-монтажные работы	МКУ "ДКСиЖП"		Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00		0,00		28 106,00 3 500,00 24 606,00	0,00*
				Показатель результативности 1.4.1. Количество объектов, по которым ведется разработка проектно-сметной документации на строительство объектов, из них:				Ед.	Х	Х		Х		1	1*
				- завершена разработка ПСД					Х	Х		Х		0	1*
				Показатель результативности 1.4.2. Количество объектов строящихся в текущем году				Ед.	Х	Х		Х		0	1*
				Показатель результативности 1.4.3. Количество введенных в эксплуатацию объектов				Ед.	Х	Х		Х		0	1*
				Итого по задаче 1:			Тыс. руб.	Местный бюджет		5 147,00		3 345,00		35 655,00	7 549,00
								Окружной бюджет		451,00		451,00		470,00	470,00
7.2.				Задача 2. Предупреждение вредного воздействия шума, вибрации, электрических, электромагнитных, магнитных полей и иного негативного физического воздействия на окружающую среду
				Показатель эффективности 2.1. Доля выявленных случаев негативного физического воздействия, превышающего нормативы			%		6,5	5,5		5,5		5,5	5,5
				Показатель эффективности 2.2. Удельный вес проведенных общественных обсуждений к общему количеству обращений с просьбой проведения общественных обсуждений			%		100	100		100		100	100
7.2.1.				Мероприятие 2.1. Организация общественных обсуждений, проведение опросов среди населения о намечаемой хозяйственной и иной деятельности, которая подлежит экологической экспертизе	ДГХ
				Показатель результативности 2.1.1. Количество проведенных общественных обсуждений/опросов			Ед.		1	0		0		0	0
				Показатель результативности 2.1.2. Количество выданных уведомлений об отказе в организации общественных обсуждений, проведении опросов			Ед.		1	0		0		0	0
7.2.2.				Мероприятие 2.2. Организация по требованию населения общественных экологических экспертиз	ДГХ
				Показатель результативности 2.2.1. Общее количество обращений с просьбой проведения общественных экологических экспертиз			Ед.		0	0		0		0	0
				Показатель результативности 2.2.2. Общее количество проведенных общественных экологических экспертиз			Ед.		0	0		0		0	0
7.2.3.				Мероприятие 2.3. Реализация решений по вопросам экологической экспертизы на основании результатов общественных обсуждений, опросов, заявлений общественных экологических организаций (объединений) и движений, информации об объектах экологической экспертизы	ДГХ
				Показатель результативности 2.3.1. Количество принятых решений/реализованных решений			Ед.		0	0		0		0	0
7.3.				Задача 3. Информирование населения о законодательстве в области охраны окружающей среды и экологической безопасности
				Показатель эффективности 3.1. Доля публикаций экологической направленности от общего количества выпусков печатных средств массовой информации			%		27	28		29		30	31
				Показатель эффективности 3.2. Доля рассмотренных обращений граждан с жалобами, заявлениями и предложениями по вопросам, касающимся охраны окружающей среды, негативного воздействия на окружающую среду, от общего числа обращений по вышеуказанным вопросам			%		100	100		100		100	100
7.3.1.				Мероприятие 3.1. Размещение на официальном сайте муниципального образования город Новый Уренгой в сети Интернет информации о законодательстве в области охраны окружающей среды и экологической безопасности	ДГХ
				Показатель результативности 3.1.1. Количество размещенной информации			Ед.		4	5		6		7	8
7.3.2.				Мероприятие 3.2. Размещение публикаций в СМИ о негативных последствиях ненадлежащего обращения с отходами для окружающей среды и здоровья населения	ДГХ
				Показатель результативности 3.2.1. Количество публикаций			Ед.		4	5		6		7	8
Итого по подпрограмме 7:					Тыс. руб.	Местный бюджет			5 147,00	3 345,00	35 655,00		7 549,00
						Окружной бюджет			451,00	451,00	470,00		470,00
8.				Подпрограмма "Ремонт, строительство и реконструкция административных объектов, объектов социальной сферы и инженерной инфраструктуры"	ДГХ, ТУ Коротчаево, ТУ Лимбяяха
Цель: Обеспечение эффективного функционирования объектов социальной сферы, административных объектов
8.1.				Задача 1. Поддержание технического состояния объектов социальной сферы
				Показатель эффективности 1.1. Доля объектов социальной сферы, в отношении которых проведен текущий ремонт, от общего количества объектов социальной сферы			%		50	48		48		25	25
				Показатель эффективности 1.2. Доля общей площади объектов социальной сферы, в отношении которых проведен текущий ремонт, от общей площади объектов социальной сферы			%		59	47		47		30	30
8.1.1.	920	0412	0380112000	Мероприятие 1.1. Организация работ по проведению текущего ремонта административных зданий (по отдельному плану)	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Местный бюджет		2 759,00		7 700,00		0,00	0,00
	920	0412	0380113000							-		0,00		5 879,00	1 237,00
	920	0709	0380112000							25,00		0,00		0,00	0,00
	920	0709	0380113000							-		25,00		25,00	25,00
				Показатель результативности 1.1.1. Общее количество административных зданий			Ед.		7	7		7		7	7
				Показатель результативности 1.1.2. Общая площадь административных зданий			Кв. м		13 554	13 554		13 554		13 554	13 554
				Показатель результативности 1.1.3. Количество административных зданий, в отношении которых проведен текущий ремонт			Ед.		5	5		5		5	3
				Показатель результативности 1.1.4. Сумма площадей административных зданий, в отношении которых проведен текущий ремонт			Кв. м		7 516	6 969		6 969		9 526,50	6 969
8.1.2.	920	0702	0380112000	Мероприятие 1.2. Организация работ по проведению текущего ремонта объектов общеобразовательных организаций (по отдельному плану)	ДГХ МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Местный бюджет		15 878,00		26 577,00		0,00	0,00
	920	0702	0380113000							-		-		10 684,00	7 629,00
				Показатель результативности 1.2.1. Общее количество объектов общеобразовательных организаций			Ед.		20	20		20		20	20
				Показатель результативности 1.2.2. Общая площадь объектов общеобразовательных организаций			Кв. м		143 928	147 324		147 324		147 324	147 324
				Показатель результативности 1.2.3. Количество объектов общеобразовательных организаций, в отношении которых проведен текущий ремонт			Ед.		16	16		16		11	7
				Показатель результативности 1.2.4. Сумма площадей объектов общеобразовательных организаций, в отношении которых проведен текущий ремонт			Кв. м		86 872	86 872		86 872		78 720,75	44 379
8.1.3.	920	0701	0380112000	Мероприятие 1.3. Организация работ по проведению текущего ремонта объектов дошкольных образовательных организаций (по отдельному плану)	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Местный бюджет		17 051,00		10 435,00		0,00	0,00
	920	0701	0380113000							-		-		5 608,00	4 861,00
				Показатель результативности 1.3.1. Общее количество объектов дошкольных образовательных организаций			Ед.		27	27		27		27	27
				Показатель результативности 1.3.2. Общая площадь объектов дошкольных образовательных организаций			Кв. м		73 660	73 660		73 660		73 660	73 660
				Показатель результативности 1.3.3. Количество объектов дошкольных образовательных организаций, в отношении которых проведен текущий ремонт			Ед.		13	7		7		14	5
				Показатель результативности 1.3.4. Сумма площадей объектов дошкольных образовательных организаций, в отношении которых проведен текущий ремонт			Кв. м		36 336	14 531		14 531		40 251,30	15 844
8.1.4.	920	0703	0380112000	Мероприятие 1.4. Организация работ по проведению текущего ремонта объектов дополнительного образования, объектов физической культуры и спорта (по отдельному плану)	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Местный бюджет		7 847,00		6 575,00		0,00	0,00
	920	0703	0380113000							-		0,00		2 339,00	4 645,00
	920	1101	0380112000							68,00		68,00		0,00	0,00
	920	1101	0380113000							-		0,00		112,00	48,00
	920	1105	0380112000							30,00		30,00		0,00	0,00
	920	1105	0380113000							-		0,00		30,00	30,00
				Показатель результативности 1.4.1. Общее количество объектов дополнительного образования, объектов физической культуры и спорта			Ед.		18	15		15		15	15
				Показатель результативности 1.4.2. Общая сумма площадей объектов дополнительного образования, объектов физической культуры и спорта			Кв. м		28 414	24 138		24 138		24 138	24 138
				Показатель результативности 1.4.3. Объекты дополнительного образования, объекты физической культуры и спорта, в отношении которых проведен текущий ремонт			Ед.		17	13		13		10	5
				Показатель результативности 1.4.4. Сумма площадей объектов дополнительного образования, объектов физической культуры и спорта, в отношении которых проведен текущий ремонт			Кв. м		22 988	21 192		21 192		24 412,3	21 192
8.1.5.	920	0801	0380112000	Мероприятие 1.5. Организация работ по проведению текущего ремонта объектов культуры и СМИ (по отдельному плану)	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Местный бюджет		2 132,00		1 659,00		0,00	0,00
	920	0801	0380113000							-		0,00		3 629,00	2 043,00
	920	1202	0380112000							7,00		78,00		0,00	0,00
	920	1202	0380113000							-		0,00		104,00	112,00
				Показатель результативности 1.5.1. Общее количество объектов культуры и СМИ			Ед.		12	19		19		19	19
				Показатель результативности 1.5.2. Общая площадь объектов культуры и СМИ			Кв. м		17 180	32 706		32 706		32 706	32 706
				Показатель результативности 1.5.3. Количество объектов культуры и СМИ, в отношении которых проведен текущий ремонт			Ед.		7	3		3		6	4
				Показатель результативности 1.5.4. Общая площадь объектов культуры и СМИ, в отношении которых проведен текущий ремонт			Кв. м		9 865	2 324		2 324		8 065,71	4 729
8.1.6.	920	0707	0380112000	Мероприятие 1.6. Организация работ по проведению текущего ремонта объектов по работе с молодежью и общественностью (по отдельному плану)	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Местный бюджет		649,00		492,00		0,00	0,00
	920	0707	0380113000							-		0,00		623,00	578,00
	920	0709	0380112000							30,00		30,00		0,00	0,00
	920	0709	0380113000							-		0,00		30,00	30,00
				Показатель результативности 1.6.1. Общее количество объектов по работе с молодежью и общественностью			Ед.		13	15		15		15	15
				Показатель результативности 1.6.2. Общая площадь объектов по работе с молодежью и общественностью			Кв. м		1 420	2 300		2 300		2 300	2 300
				Показатель результативности 1.6.3. Количество объектов по работе с молодежью и общественностью, в отношении которых проведен текущий ремонт			Ед.		3	3		3		3	2
				Показатель результативности 1.6.4. Сумма площадей объектов по работе с молодежью и общественностью, в отношении которых проведен текущий ремонт			Кв. м		180	180		180		480,8	480
				Итого по задаче 1:			Тыс. руб.	Местный бюджет		46 475,00		53 669,00		29 063,00	21 238,00
8.2.				Задача 2. Улучшение технического состояния объектов социальной сферы, административных объектов
				Показатель эффективности 2.1. Доля объектов социальной сферы, в отношении которых проведен капитальный ремонт, от общего количества объектов социальной сферы			%		14	1,5		1,5		1,5	1,5
				Показатель эффективности 2.2. Доля объектов социальной сферы, соответствующих требованиям пожарной безопасности, от общего количества объектов социальной сферы			%		86	96		96		96	96
				Показатель эффективности 2.3. Доля объектов социальной сферы, соответствующих требованиям санитарно-эпидемиологических правил и нормативов, от общего количества объектов социальной сферы			%		89	97		97		97	97
8.2.1.	920	0702	0380212000	Мероприятие 2.1. Организация работ по проведению капитального ремонта общеобразовательных организаций (по отдельному плану), в том числе разработка ПИР	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Местный бюджет		16 435,00		17 339,00		0,00	0,00
	920	0702	0380213000							-		0,00		17 316,00	15 665,00
			03802S1600									0,00		826,00	0,00
	920	0702	0380210000					Окружной бюджет		-		-		0,00	0,00
			0380271600											7 433,00	0,00
							Тыс. руб.	Потребность в финансировании		-		-		-	218 645, 57***
				Показатель результативности 2.1.1. Количество объектов общеобразовательных организаций, в отношении которых проведен капитальный ремонт			Ед.		4	1		1		4	2
							Ед.							-	6***
				Показатель результативности 2.1.2. Общая площадь объектов общеобразовательных организаций, в отношении которых проведен капитальный ремонт			Кв. м		28 721	3 396		3 230		40 058,70	3 208
														-	32 259, 90***
8.2.2.	920	0701	0380213000	Мероприятие 2.2. Организация работ по проведению капитального ремонта объектов дошкольных образовательных организаций (по отдельному плану), в том числе разработка ПИР	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00		0,00		6 526,00	5 230,00
	920	0701	0380210000					Окружной бюджет		-		-		-	-
							Тыс. руб.	Потребность в финансировании		-		-		-	119 200, 00***
				Показатель результативности 2.2.1. Количество объектов дошкольных образовательных организаций, в отношении которых проведен капитальный ремонт			Ед.		7	1		1		3	1
							Ед.							0	5***
				Показатель результативности 2.2.2. Общая площадь объектов дошкольных образовательных организаций, в отношении которых проведен капитальный ремонт			Кв. м		23 325	3 221		3 221		12 206,3	3 221
							Кв. м		-	-		-		-	15 351, 20***
8.2.3.	920	0703	0380213000	Мероприятие 2.3. Организация работ по проведению капитального ремонта объектов дополнительного образования (по отдельному плану), в том числе разработка ПИР	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00		0,00		575,00	40,00
		1101	0380213000											270,00	20,00
		1101	03802S1600											634,00	0,00
	920	1101	0381271600					Окружной бюджет		-		-		5 704,00	-
							Тыс. руб.	Потребность в финансировании		-		-		-	7 800, 00***
				Показатель результативности 2.3.1. Количество объектов дополнительного образования, в отношении которых проведен капитальный ремонт			Ед.		1	1		1		1	0
							Ед.		-	-		-		0	1***
				Показатель результативности 2.3.2. Общая площадь объектов дополнительного образования, в отношении которых проведен капитальный ремонт			Кв. м		1 628	1 633,2		3 209,8		602,5	0
							Кв. м		-	-		-		-	327, 00***
8.2.4.	920	0502	03802S1350	Мероприятие 2.4. Строительство (реконструкция) объектов инженерной инфраструктуры, административных объектов	ДГХ, МКУ "ДКСиЖП"		Тыс. руб.	Местный бюджет		183,00		0,00		0,00	0,00
	920	0502	0380271350					Окружной бюджет		18 230,00		0,00		0,00	0,00
				Показатель результативности 2.4.1. Количество объектов инженерной инфраструктуры, административных объектов, строящихся (реконструируемых) в текущем году			Ед.		-	1		1		0	-
				Показатель результативности 2.4.2. Количество введенных в эксплуатацию объектов инженерной инфраструктуры, административных объектов			Ед.		-	1		-		-	-
8.2.5.	920	0412	0380112000	Мероприятие 2.5. Организация работ по проведению капитального ремонта административных зданий (по отдельному плану), в том числе разработка ПИР	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Местный бюджет		-		-		0,00	0,00
	920	0412	0380112000					Окружной бюджет		-		-		-	-
							Тыс. руб.	Потребность в финансировании		-		-		-	18 600, 00***
				Показатель результативности 2.5.1. Количество объектов административных зданий, в отношении которых проведен капитальный ремонт			Ед.			-		-		-	1***
				Показатель результативности 2.5.2. Общая площадь объектов административных зданий, в отношении которых проведен капитальный ремонт			Кв. м			-		-		-	5 730, 00***
8.2.6.	920	0801	0380213000	Мероприятие 2.6. Организация работ по проведению капитального ремонта объектов культуры и СМИ (по отдельному плану), в том числе разработка ПИР	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб	Местный бюджет		-		-		3 456,00	20,00
	920	0801	0380110000					Окружной бюджет		-		-		-	-
							Тыс. Руб.	Потребность в финансировании		-		-		-	20 300, 00***
				Показатель результативности 2.6.1. Количество объектов культуры и СМИ, в отношении которых проведен капитальный ремонт			Ед.			-		-		2	5***
				Показатель результативности 2.6.2. Общая площадь объектов культуры, в отношении которых проведен капитальный ремонт			Кв. м			-		-		3 798,01	5 089, 3***
8.2.7.	920	0703	0380213000	Мероприятие 2.7. Организация работ по проведению капитального ремонта объектов физической культуры и спорта (по отдельному плану), в том числе разработка ПИР	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. Руб.	Местный бюджет		-		-		306,00	40,00
	920	0703	0380110000					Окружной бюджет		-		-		-	-
							Тыс. Руб.	Потребность в финансировании		-		-		-	15 300, 00***
				Показатель результативности 2.7.1. Количество объектов физической культуры и спорта, в отношении которых проведен капитальный ремонт			Ед.			-		-		2	2***
				Показатель результативности 2.7.2. Общая площадь объектов физической культуры и спорта, в отношении которых проведен капитальный ремонт			Кв. м			-		-		4 424,2	4 424,2***
8.2.8.	920	0707	0380213000	Мероприятие 2.8. Организация работ по проведению капитального ремонта объектов управления по работе с молодёжью и общественностью (по отдельному плану), в том числе разработка ПИР	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. Руб.	Местный бюджет		-		-		9 223,00	40,0
	920	0707	0380110000					Окружной бюджет		-		-		-	-
							Тыс. руб.	Потребность в финансировании		-		-		-	16 000,00***
				Показатель результативности 2.8.1. Количество объектов управления по работе с молодёжью и общественностью, в отношении которых проведен капитальный ремонт			Ед.			-		-		2	3***
				Показатель результативности 2.8.2. Общая площадь объектов управления по работе с молодёжью и общественностью, в отношении которых проведен капитальный ремонт			Кв. м			-		-		2 758,6	3 845, 70***
8.2.9.	920	0702	0380213000	Мероприятие 2.9. Организация работ по замене ограждения на объектах образования (по отдельному плану), в том числе разработка ПИР	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Местный бюджет		-		-		-	-
	920	0701	0380213000
	920	0703	0380213000
							Тыс. руб.	Потребность в финансировании		-		-		-	30 345, 57***
				Показатель результативности 2.9.1. Количество объектов образования, на которых выполнена замена ограждения			Ед.			-		-		-	11***
				Показатель результативности 2.9.2. Общая протяжённость ограждений по объектам образования, по которым выполнена замена			Пог. м			-		-		-	2 570, 00***
				Итого по задаче 2:			Тыс. руб.	Местный бюджет		16 618,00		17 339,00		39 132,00	21 055,00
								Окружной бюджет		18 230,00		0,00		13 137,00	0,00
								Потребность в финансировании		-		-		-	446 191, 14***
Итого по подпрограмме 8:							Тыс. руб.	Местный бюджет		63 093,00		71 008,0		68 195,00	42 293,00
							Тыс. руб.	Окружной бюджет		18 230,00		0,00		13 137,00	0,00
							Тыс. руб.	Потребность в финансировании		-		-		-	446 191, 14***
9.				Обеспечивающая подпрограмма	ДГХ
Цель: Кадровое и финансовое обеспечение реализации муниципальной программы "Развитие городского хозяйства"
9.1.				Показатель эффективности 1.1. Оценка уровня качества финансового менеджмента			Балл		3	3,3		3,5		4	4,3
				Показатель эффективности 1.2. Доля выполненных мероприятий муниципальной программы от планируемых мероприятий муниципальной программы			%		100	100		100		100	100
9.1.1.	920	0412	0390111040	Мероприятие 1.1. Обеспечение деятельности ответственного исполнителя муниципальной программы (ДГХ)	ДГХ		Тыс. руб.	Местный бюджет		65 629,00		69 102,00		67 408,00	68 229,00
	920	1006	0390111040							21 507,00		21 532,00		23 748,00	12 789,00
	920	1006	0390171250					Окружной бюджет		-		2 084,00		0,00	0,00
	920	0412	0390171250							-		630,00		0,00	0,00
	920	1006	03901S1250					Местный бюджет		-		2 836,00		0,00	0,00
	920	0412	03901S1250					Местный бюджет		-		857,00		0,00	0,00
				Показатель результативности 1.1.1. Укомплектованность кадрами ответственного исполнителя муниципальной программы (ДГХ)			%		93,1	100		100		100	100
				Показатель результативности 1.1.2. Доля муниципальных служащих в общей численности сотрудников ДГХ			%		82,8	80,6		74,3		74,3	74,3
9.1.2.	920	0412	0390112000	Мероприятие 1.2. Обеспечение деятельности подведомственного муниципального учреждения (МКУ "УМХ")	ДГХ, МКУ "УМХ"		Тыс. руб.	Местный бюджет		229 719,00		233 461,00		234 419,00	235 962,00
	920	0412	0390171250					Окружной бюджет		0,00		951,00		0,00	0,00
	920	0412	03901S1250					Местный бюджет		0,00		1 295,00		0,00	0,00
				Показатель результативности 1.2.1. Укомплектованность кадрами МКУ "УМХ"			%		95,9	100		96,5		96,5	96,5
9.1.3.	920	0412	0390112000	Мероприятие 1.3. Обеспечение деятельности подведомственного муниципального учреждения (МКУ "ДКСиЖП")	ДГХ, МКУ "ДКСиЖП"		Тыс. руб.	Местный бюджет		52 876,00		53 861,00		63 751,00	53 721,00
	920	0412	0390171250					Окружной бюджет		0,00		202,00		0,00	0,00
	920	0412	03901S1250					Местный бюджет		0,00		275,00		0,00	0,00
				Показатель результативности 1.3.1. Укомплектованность кадрами МКУ "Дирекция капитального строительства и жилищной политики"			%			100		100		100	100
Итого по обеспечивающей подпрограмме 9:					Тыс. руб.	Местный бюджет			369 731,00	383 219,00	389 326,00		370 701,00
						Окружной бюджет			0	3 867,00	0,00		0,00
Итого по муниципальной программе:					Тыс. руб.	Окружной бюджет			419 360,00	39 081,00	58 228,00		37 348,00
						Местный бюджет			1 266 863,00	556 743,00	576 027,00		498 572,00
						Средства собственников				0,00	0,00		0,00
						Потребность в финансировании			-	-	-		446 191, 14***

Примечания:

^ - показатели могут уточняться с учетом вновь вводимых в эксплуатацию жилых объектов и сноса аварийных домов;

** - показатель рассчитан исходя из финансирования мероприятия в полном объёме;

*** - дополнительно при обеспечении потребности в финансировании расходов на капитальный ремонт объектов.

Приложение 13
к муниципальной программе
муниципального образования город Новый
Уренгой "Развитие городского хозяйства"

Перечень
основных мероприятий муниципальной программы "Развитие городского хозяйства" ²⁰

N п/п	Наименование подпрограммы, основного мероприятия	Источник финансирования	Объем финансирования, тыс. руб.
N п/п	Наименование подпрограммы, основного мероприятия	Источник финансирования	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год	2021 год
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1.	Подпрограмма "Ремонт муниципального жилищного фонда"	Местный бюджет	6 599,00	4 504,00	4 312,00	5 465,00	5 358,00	6 244,00
1.1.	Основное мероприятие "Создание условий для приведения муниципального жилищного фонда на территории муниципального образования город Новый Уренгой в соответствие стандартам, обеспечивающим комфортные условия проживания"	-	-	-	-	-	-	-
1.2.	Основное мероприятие "Улучшение технического состояния объектов муниципального жилищного фонда"	Местный бюджет	6 599,00	4 504,00	4 312,00	5 465,00	5 358,00	6 244,00
2.	Подпрограмма "Подготовка объектов энергетики и коммунального комплекса к работе в осенне-зимний период"	Местный бюджет	11 533,00	6 876,00	6 037,00	5 195,00	7 941,00	6 872,00
2.		Окружной бюджет	0,00	0,00	0,00	0,00	34 076,00	0,00
2.1.	Основное мероприятие "Удовлетворение спроса потребителей на поставку коммунальных ресурсов в соответствии с отраслевыми нормативно-техническими требованиями по качеству, надежности и безопасности"	Местный бюджет	1 537,00	2 376,00	1 647,00	700,00	900,00	1 503,00
2.2.	Основное мероприятие "Проведение капитального ремонта объектов энергетики и коммунального комплекса (с 2020 года - "Проведение ремонта объектов энергетики и коммунального комплекса")"	Местный бюджет	9 995,00	4 500,00	4 390,00	4 495,00	7 041,00	5 369,00
2.2.		Окружной бюджет					34 076,00
3.	Подпрограмма "ЖКК - без убытков"	Окружной бюджет	37 728,00	40 245,00	34 763,00	32 289,00	86 239,00	27 588,00
3.	Подпрограмма "ЖКК - без убытков"	Местный бюджет	135 878,00	94 181,00	88 822,00	96 452,00	80 703,00	59 625,00
3.1.	Основное мероприятие "Обеспечение доступности жилищно-коммунальных услуг для населения, проживающего на территории муниципального образования г. Новый Уренгой"	Окружной бюджет	27 561,0	29 150,00	26 730,00	24 546,00	18 500,00	19 467,00
3.1.		Местный бюджет	108 661,0	69 878,00	64 120,00	68 926,00	51 434,00	45 537,00
3.2.	Основное мероприятие "Обеспечение бытового обслуживания населения"	Местный бюджет	14 770,00	14 000,00	12 856,00	13 847,00	14 938,00	1 132,00
3.3.	Основное мероприятие "Совершенствование системы управления жилищным фондом"	-	-	-	-	-	-	-
3.4.	Основное мероприятие "Капитальный ремонт многоквартирных домов"	Местный бюджет	12 447,0	10 303,00	11 846,00	13 679,00	14 331,00	12 956,00
3.4.		Окружной бюджет	10 167,0	11 095,00	8 033,00	7 743,00	67 739,00	8 121,00
4.	Подпрограмма "Благоустройство"	Местный бюджет	415 398,0	391 661,00	Х	Х	Х	Х
4.	Подпрограмма "Благоустройство"	Окружной бюджет	286 832,0	360 434,00	Х	Х	Х	Х
4.1.	Основное мероприятие "Обеспечение сохранности улично-дорожной сети города"	Местный бюджет	399 167,0	368 578,00	Х	Х	Х	Х
4.1.		Окружной бюджет	208 675,0	284 383,00	Х	Х	Х	Х
4.2.	Основное мероприятие "Повышение уровня благоустройства городских территорий"	Местный бюджет	5 703,0	12 694,00	Х	Х	Х	Х
4.2.		Окружной бюджет	64 640,0	64 420,00	Х	Х	Х	Х
4.3.	Основное мероприятие "Повышение уровня благоустройства мест массового отдыха"	Местный бюджет	7 199,0	7 570,00	Х	Х	Х	Х
4.3.		Окружной бюджет	13 517,0	11 631,00	Х	Х	Х	Х
4.4.	Основное мероприятие "Организация и содержание мест захоронения"	Местный бюджет	3 329,0	2 819,00	Х	Х	Х	Х
5.	Подпрограмма "Развитие общественного транспорта"	Местный бюджет	297 020,0	331 670,00	Х	Х	Х	Х
5.1.	Основное мероприятие "Обеспечение доступности услуг пассажирского транспорта для населения"	Местный бюджет	297 020,0	331 670,00	Х	Х	Х	Х
5.2.	Основное мероприятие "Обеспечение соответствия маршрутов движения автобусов требованиям безопасности движения"	-	-	-	Х	Х	Х	Х
6.	Подпрограмма "Развитие системы обращения с отходами"	Местный бюджет	-	-	-	-	29 343,00	13,00
6.	Подпрограмма "Развитие системы обращения с отходами"	Окружной бюджет	-	-	-	-	3 201,00	0,00
6.1.	Основное мероприятие "Повышение качества услуг в сфере обращения с отходами"	-	-	-	-	-	6 552,00	-
6.2.	Основное мероприятие "Устранение последствий незаконного обращения с отходами"	Местный бюджет	-	-	-	-	22 791,00	13,00
6.2.		Окружной бюджет	-	-	-	-	3 201,00	0,00
7.	Подпрограмма "Охрана окружающей среды"	Местный бюджет	5 568,0	5 147,00	3 345,00	31 941,00	29 248,00	95 540,00
7.	Подпрограмма "Охрана окружающей среды"	Окружной бюджет	95,0	451,00	451,00	286,00	8 225,00	19 145,00
7.1.	Основное мероприятие "Предотвращение и снижение загрязнений окружающей среды"	Местный бюджет	5 568,0	5 147,00	3 345,00	31 941,00	29 248,00	95 540,00
7.1.		Окружной бюджет	95,0	451,00	451,00	286,00	8 225,00	19 145,00
7.2.	Основное мероприятие "Предупреждение вредного воздействия шума, вибрации, электрических, электромагнитных, магнитных полей и иного негативного физического воздействия на окружающую среду"	-	-	-	-	-	-	-
7.3.	Основное мероприятие "Информирование населения о законодательстве в области охраны окружающей среды и экологической безопасности"	-	-	-	-	-	-	-
8.	Подпрограмма "Ремонт, строительство и реконструкция административных объектов, объектов социальной сферы и инженерной инфраструктуры"	Местный бюджет	84 243,00	63 093,00	71 008,00	58 343,00	91 804,00	332 987,00
8.		Окружной бюджет	0,00	18 230,00	0,00	23 655,00	320 649,00	866 685,00
8.1.	Основное мероприятие "Поддержание технического состояния объектов социальной сферы"	Местный бюджет	67 020,0	46 475,00	53 669,00	30 532,00	29 598,00	61 603,00
8.2.	Основное мероприятие "Улучшение технического состояния, строительство (реконструкция) объектов муниципальной собственности"	Местный бюджет	17 223,0	16 618,00	17 339,00	27 811,00	62 206,00	271 384,00
8.2.		Окружной бюджет	0,00	18 230,00	0,00	23 655,00	320 649,00	866 685,00
9.	Подпрограмма "Обеспечивающая"	Местный бюджет	349 576,0	369 731,00	383 219,00	393 905,00	480 218,00	516 214,00
		Окружной бюджет	0,00	0,00	3 867,00	0,00	0,00	0,00
		Федеральный бюджет	-	-	-	1333,00	-	-
9.1.	Основное мероприятие "Обеспечение реализации муниципальной программы"	Местный бюджет	349 576,0	369 731,00	383 219,00	393 905,00	480 218,00	516 214,00
		Окружной бюджет	0,00	0,00	3867,00	0,00	0,00	0,00
		Федеральный бюджет	-	-	-	1333,00	-	-
Итого по муниципальной программе		Федеральный бюджет	-	-	-	1333,00	-	-
		Окружной бюджет	324 655,00	419 360,00	39 081,00	56 230,00	452 390,00	913 418,00
		Местный бюджет	1 305 815,00	1 266 863,00	556 743,00	591 301,00	724 615,00	1 017 495,00
		Общий объем финансирования	1 630 470,0	1 686 223,00	595 824,00	648 864,00	1 177 005,00	1 930 913,00

Перечень основных мероприятий муниципальной программы "Развитие городского хозяйства" ²¹

N п/п	Код типа структурного элемента	Код регионального проекта / код основного мероприятия	Наименование регионального проекта / основного мероприятия	Источник финансирования	Объем финансирования, тыс. рублей
N п/п	Код типа структурного элемента	Код регионального проекта / код основного мероприятия	Наименование регионального проекта / основного мероприятия	Источник финансирования	2022 год	2023 год	2024 год	2025 год
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1.			Подпрограмма "Ремонт муниципального жилищного фонда"	Местный бюджет	6 467,00	7 967,00	7 967,00	7 967,00
1.1.			Основное мероприятие "Создание условий для приведения муниципального жилищного фонда на территории муниципального образования город Новый Уренгой в соответствие стандартам, обеспечивающим комфортные условия проживания"	-	-	-	-
1.2.	3	02	Основное мероприятие "Улучшение технического состояния объектов муниципального жилищного фонда"	Местный бюджет	6 467,00	7 967,00	7 967,00	7 967,00
2.			Подпрограмма "Подготовка объектов энергетики и коммунального комплекса к работе в осенне-зимний период"	Местный бюджет	8 081,00	12 081,00	12 081,00	12 081,00
2.				Окружной бюджет	0,00	0,00	0,00	0,00
2.1.	3	03	Основное мероприятие "Удовлетворение спроса потребителей на поставку коммунальных ресурсов в соответствии с отраслевыми нормативно-техническими требованиями по качеству, надежности и безопасности"	Местный бюджет	1 604,00	3 604,00	3 604,00	3 604,00
2.2.	3	04	Основное мероприятие "Проведение капитального ремонта объектов энергетики и коммунального комплекса (с 2020 года - "Проведение ремонта объектов энергетики и коммунального комплекса")"	Местный бюджет	6 477,00	8 477,00	8 477,00	8 477,00
2.2.	3	04		Окружной бюджет
3.			Подпрограмма "ЖКК - без убытков"	Окружной бюджет	177 318,00	167 578,00	167 578,00	167 578,00
3.			Подпрограмма "ЖКК - без убытков"	Местный бюджет	79 406,00	91 190,00	88 917,00	88 917,00
3.1.	3	05	Основное мероприятие "Обеспечение доступности жилищно-коммунальных услуг для населения, проживающего на территории муниципального образования г. Новый Уренгой"	Окружной бюджет	17 578,00	17 578,00	17 578,00	17 578,00
3.1.	3	05		Местный бюджет	49 997,00	57 656,00	58 203,00	58 203,00
3.2.	3	06	Основное мероприятие "Обеспечение бытового обслуживания населения"	Местный бюджет	5 435,00	6 435,00	6 435,00	6 435,00
3.3.	3	07	Основное мероприятие "Совершенствование системы управления жилищным фондом"	-	-	-	-	-
3.4.	3	08	Основное мероприятие "Капитальный ремонт многоквартирных домов"	Местный бюджет	68 323,00	27 099,00	24 279,00	24 279,00
3.4.	3	08		Окружной бюджет	160 382,00	150 000,00	150 000,00	150 000,00
4.			Подпрограмма "Благоустройство"	Местный бюджет	Х	Х	Х	Х
4.			Подпрограмма "Благоустройство"	Окружной бюджет	Х	Х	Х	Х
4.1.			Основное мероприятие "Обеспечение сохранности улично-дорожной сети города"	Местный бюджет	Х	Х	Х	Х
4.1.				Окружной бюджет	Х	Х	Х	Х
4.2.			Основное мероприятие "Повышение уровня благоустройства городских территорий"	Местный бюджет	Х	Х	Х	Х
4.2.				Окружной бюджет	Х	Х	Х	Х
4.3.			Основное мероприятие "Повышение уровня благоустройства мест массового отдыха"	Местный бюджет	Х	Х	Х	Х
4.3.				Окружной бюджет	Х	Х	Х	Х
4.4.			Основное мероприятие "Организация и содержание мест захоронения"	Местный бюджет	Х	Х	Х	Х
5.			Подпрограмма "Развитие общественного транспорта"	Местный бюджет	Х	Х	Х	Х
5.1.			Основное мероприятие "Обеспечение доступности услуг пассажирского транспорта для населения"	Местный бюджет	Х	Х	Х	Х
5.2.			Основное мероприятие "Обеспечение соответствия маршрутов движения автобусов требованиям безопасности движения"	-	Х	Х	Х	Х
6.			Подпрограмма "Развитие системы обращения с отходами"	Местный бюджет	417,00	6 993,00	6 993,00	6 993,00
6.			Подпрограмма "Развитие системы обращения с отходами"	Окружной бюджет	0,00	0,00	0,00	0,00
6.1.			Основное мероприятие "Повышение качества услуг в сфере обращения с отходами"	-	-	-	-	-
6.2.	3	10	Основное мероприятие "Устранение последствий незаконного обращения с отходами"	Местный бюджет	417,00	6 993,00	6 993,00	6 993,00
6.2.	3	10		Окружной бюджет	0,00	0,00	0,00	0,00
7.			Подпрограмма "Охрана окружающей среды"	Местный бюджет	11 239,00	6,00	6,00	6,00
7.			Подпрограмма "Охрана окружающей среды"	Окружной бюджет	29 046,00	29 046,00	29 046,00	29 046,00
7.1.	3	11	Основное мероприятие "Предотвращение и снижение загрязнений окружающей среды"	Местный бюджет	93 661,00	6,00	6,00	6,00
7.1.	3	11		Окружной бюджет	38 312,00	29 046,00	29 046,00	29 046,00
7.2.			Основное мероприятие "Предупреждение вредного воздействия шума, вибрации, электрических, электромагнитных, магнитных полей и иного негативного физического воздействия на окружающую среду"	-	-	-	-	-
7.3.			Основное мероприятие "Информирование населения о законодательстве в области охраны окружающей среды и экологической безопасности"	-	-	-	-	-
8.			Подпрограмма "Ремонт, строительство и реконструкция административных объектов, объектов социальной сферы и инженерной инфраструктуры"	Местный бюджет	94 986,00	95 624,00	96 216,00	96 216,00
8.				Окружной бюджет	483 451,00	461 047,00	274 796,00	274 796,00
8.1.	3	13	Основное мероприятие "Поддержание технического состояния объектов социальной сферы"	Местный бюджет	46 673,00	24 434,00	24 434,00	24 434,00
8.2.	3	14	Основное мероприятие "Улучшение технического состояния, строительство (реконструкция) объектов муниципальной собственности"	Местный бюджет	133 741,00	71 190,00	71 782,00	71 782,00
8.2.	3	14		Окружной бюджет	483 451,00	461 047,00	274 796,00	274 796,00
9.			Подпрограмма "Обеспечивающая"	Местный бюджет	515 987,00	462 136,00	487 340,00	487 340,00
9.1.	3	15	Основное мероприятие "Обеспечение реализации муниципальной программы"	Местный бюджет	515 987,00	462 136,00	487 340,00	487 340,00
Итого по муниципальной программе		Федеральный бюджет			0,00	0,00	0,00	0,00
		Окружной бюджет			699 723,00	657 671,00	471 420,00	471 420,00
		Местный бюджет			928 782,00	675 997,00	699 520,00	699 520,00
		Общий объем финансирования			1 628 505,00	1 333 668,00	1 170 940,00	1 170 940,00

Приложение 14
к муниципальной программе
муниципального образования город Новый
Уренгой "Развитие городского хозяйства"

Перечень
мероприятий и целевых индикаторов муниципальной программы муниципального образования город Новый Уренгой "Развитие городского хозяйства" (III этап)

N п/п	Код бюджетной классификации			Наименование программы (подпрограммы), цели, задачи, мероприятия и показатели результативности	Исполнитель (соисполнитель)	Ед. измерения	Источник финансирования	Базовое значение для показателей, 2012 год	Период этапа реализации программы
	ГРБС	РзПр	ЦСР						2021 год	2022 год		2023 год	2024 год		2025 год
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11		12	13		14
				Показатель эффективности 1. Удовлетворенность населения жилищно-коммунальными услугами		%		43	51	52		53	54		54
				Показатель эффективности 2. Доля организаций, осуществляющих управление многоквартирными домами и (или) оказание услуг по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирных домах, участие субъекта РФ и (или) городского округа, в уставном капитале которых составляет не более 25%, в общем числе организаций, осуществляющих данные виды деятельности на территории городского округа, кроме товариществ собственников жилья, жилищных, жилищно-строительных кооперативов и иных специализированных потребительских кооперативов		%		75	88,89	88,89		88,89	88,89		88,89
				Показатель эффективности 3. Доля организаций коммунального комплекса, осуществляющих производство товаров, оказание услуг по водо-, тепло-, газо- и электроснабжению, водоотведению, очистке сточных вод, утилизации (захоронению) твердых бытовых отходов и использующих объекты коммунальной инфраструктуры на праве частной собственности, по договору аренды или концессии, участие субъекта Российской Федерации и (или) городского округа, в уставном капитале которых составляет не более 25%, в общем числе организаций коммунального комплекса, осуществляющих свою деятельность на территории городского округа		%		56	80	80		80	80		80
				Показатель эффективности 4. Доля подписанных паспортов готовности жилищного фонда (по состоянию на 15 сентября текущего года)		%		100	100	100		100	100		100
				Показатель эффективности 5. Доля подписанных паспортов готовности теплоснабжающих и теплосетевых организаций (по состоянию на 01 ноября текущего года)		%		100	100	100		100	100		100
				Показатель эффективности 6. Доля объема отходов, сбор и утилизация которых осуществляется с применением мусоросортировочных, мусороперегрузочных, мусоросжигательных установок, от общего объема отходов в год		%		0,61	0,61	0,61		0,61	0,61		0,61
1.				Подпрограмма "Ремонт муниципального жилищного фонда"	Департамент строительства и жилищно-коммунального комплекса Администрации города Новый Уренгой (далее - ДСиЖКК), муниципальное казённое учреждение "Управление муниципального хозяйства" (далее - МКУ "УМХ"), муниципальное казённое учреждение "Дирекция капитального строительства и жилищной политики (далее - МКУ "ДКСиЖП") Департамент жизнеобеспечения районов Лимбяяха и Коротчаево Администрации города Новый Уренгой (далее - ДЖРЛК)
1.1.				Задача 1. Создание условий для приведения муниципального жилищного фонда на территории муниципального образования город Новый Уренгой в соответствие стандартам, обеспечивающим комфортные условия проживания
				Показатель эффективности 1.1. Наличие адресного перечня объектов муниципального жилищного фонда, подлежащих ремонту, на текущий год или очередной финансовый год (период)		Да-1/ нет-0		1	1	1		1	1		1
				Показатель эффективности 1.2. Доля отремонтированных объектов муниципального жилищного фонда от общего числа объектов, включенных в реестр объектов муниципального жилищного фонда, подлежащего ремонту (нарастающим итогом)		%		-	24,5	26		27,5	29		29
1.1.1.				Мероприятие 1.1. Организация сбора данных и ведение реестра объектов муниципального жилищного фонда, подлежащих ремонту	ДСиЖКК, МКУ "УМХ"
				Показатель результативности 1.1.1. Наличие реестра объектов муниципального жилищного фонда, подлежащих ремонту		Да-1/ нет-0		-	1	1		1	1		1
1.1.2.				Мероприятие 1.2. Осуществление муниципального жилищного контроля	ДСиЖКК
				Показатель результативности 1.2.1. Количество проведенных проверок		Ед.		0	45	25		25	25		25
1.2.				Задача 2: Улучшение технического состояния объектов муниципального жилищного фонда
				Показатель эффективности 2.1. Доля отремонтированных жилых домов, находящихся в муниципальной собственности, от общего количества жилых домов муниципального жилищного фонда (нарастающим итогом)		%		1,3	9,6	10,3		11	11,7		11,7
				Показатель эффективности 2.2. Доля площади отремонтированного муниципального жилищного фонда от общей площади муниципального жилищного фонда (нарастающим итогом)		%		1,7	20,3	21		21,7	22,4		22,4
				Показатель эффективности 2.3. Численность жителей, проживающих в муниципальном жилищном фонде, технические характеристики которого улучшены (нарастающим итогом)		Чел.		462	2 393	2 696		2 999	3 302		3 302
1.2.1.	920	0501	0310240060 0330240200	Мероприятие 2.1. Организация работ по проведению ремонта муниципального жилищного фонда районов Южный и Северный (по отдельному плану)	ДСиЖКК, МКУ "УМХ", муниципальное казённое учреждение "Дирекция капитального строительства и жилищной политики" (далее - МКУ "ДКСиЖП")	Тыс. руб.	Местный бюджет		6 244,00 0,00	0,00 6 467,00		0,00 7 967,00	0,00 7 967,00		0,00 7 967,00
				Показатель результативности 2.1.1. Количество отремонтированных жилых домов районов Южный и Северный		Ед.		8	1	1		1	1		1
				Показатель результативности 2.1.2. Количество отремонтированных муниципальных жилых помещений		Ед.		1	13	10		10	10		10
				Показатель результативности 2.1.3. Общая площадь отремонтированного муниципального жилищного фонда районов Южный и Северный		Кв. м		4 323,2	706,46	564,12		564,12	564,12		564,12
				Показатель результативности 2.1.4. Общее количество муниципальных жилых домов в районах Южный и Северный		Ед.		374	84	84		84	84		84
				Показатель результативности 2.1.5. Общая площадь муниципального жилищного фонда районов Южный и Северный		Кв. м		202 477	90 810,40	90 810,40		90 810,40	90 810,40		90 810,40
1.2.2.	920	0501	0310240060	Мероприятие 2.2. Организация работ по проведению ремонта муниципального жилищного фонда районов Коротчаево, Лимбяяха (по отдельному плану)	ДСиЖКК, МКУ "УМХ", ДЖРЛК	Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00	0,00		0,00	0,00		0,00
				Показатель результативности 2.2.1. Количество отремонтированных жилых домов районов Коротчаево и Лимбяяха		Ед.		3	-	-		-	-		-
				Показатель результативности 2.2.2. Количество отремонтированных муниципальных жилых помещений районов Коротчаево и Лимбяяха		Ед.		0	-	-		-	-		-
				Показатель результативности 2.2.3. Общая площадь отремонтированного муниципального жилищного фонда районов Коротчаево и Лимбяяха		Кв. м		501,93	-	-		-	-		-
				Показатель результативности 2.2.4. Общее количество муниципальных жилых домов в районах Коротчаево и Лимбяяха		Ед.		473	212	212		212	212		212
				Показатель результативности 2.2.5. Общая площадь муниципального жилищного фонда районов Коротчаево и Лимбяяха		Кв. м		78 941,80	97 755,30	97 755,30		97 755,30	97 755,30		97 755,30
				Итого по задаче 2:		Тыс. руб.	Местный бюджет		6 244,00	6 467,00		7 967,00	7 967,00		7 967,00
Итого по подпрограмме 1:						Тыс. руб.	Местный бюджет		6 244,00	6 467,00		7 967,00	7 967,00		7 967,00
2.				Подпрограмма "Подготовка объектов энергетики и коммунального комплекса к работе в осенне-зимний период"	ДСиЖКК, МКУ "УМХ", ДЖРЛК
2.1.				Задача 1. Удовлетворение спроса потребителей на поставку коммунальных ресурсов в соответствии с отраслевыми нормативно-техническими требованиями по качеству, надежности и безопасности
				Показатель эффективности 1.1. Количество аварий на тепловых сетях		Ед./ 100 км		0	0	0		0	0		0
				Показатель эффективности 1.2. Количество аварий на сетях водоснабжения		Ед./ 100 км		0	0	0		0	0		0
				Показатель эффективности 1.3. Количество аварий на сетях водоотведения		Ед./ 100 км		0	0	0		0	0		0
2.1.1.				Мероприятие 1.1. Организация разработки и согласования адресного перечня мероприятий по подготовке объектов энергетики и коммунального комплекса к работе в осенне-зимний период	ДСиЖКК, МКУ "УМХ", ДЖРЛК
				Показатель результативности 1.1.1. Наличие согласованного адресного перечня мероприятий по подготовке объектов энергетики и коммунального комплекса к работе в осенне-зимний период		Да-1/ нет-0		1	1	1		1	1		1
2.1.2.				Мероприятие 1.2. Разработка муниципальных правовых актов, внесение изменений в действующие муниципальные правовые акты по вопросам организации подготовки объектов муниципального образования к работе в осенне-зимний период	ДСиЖКК
				Показатель результативности 1.2.1. Количество разработанных муниципальных правовых актов для организации подготовки объектов муниципального образования к работе в осенне-зимний период		Ед.		4	3	3		3	3		3
2.1.3.				Мероприятие 1.3. Осуществление сбора и анализа данных о ходе выполнения мероприятий по подготовке объектов к работе в осенне-зимний период, устранению предписаний надзорных органов	ДСиЖКК, ДЖРЛК
				Показатель результативности 1.3.1. Количество информации о ходе выполнения мероприятий по подготовке объектов к работе в осенне-зимний период		Ед.		6	6	6		6	6		6
				Показатель результативности 1.3.2. Количество информации о ходе устранения предписаний надзорных органов		Ед.		12	12	4		4	4		4
2.1.4.				Мероприятие 1.4. Формирование и организация работы комиссии по проверке готовности теплоснабжающих и теплосетевых организаций, потребителей тепловой энергии к отопительному периоду	ДСиЖКК
				Показатель результативности 1.4.1. Количество проведенных заседаний комиссии по проверке готовности теплоснабжающих и теплосетевых организаций, потребителей тепловой энергии к отопительному периоду		Ед.		5	1	1		1	1		1
2.1.5.	920	0502	0320140290 0330364000	Мероприятие 1.5. Актуализация (корректировка) схемы теплоснабжения	ДСиЖКК	Тыс. руб.	Местный бюджет		1 503,00 0,00	0,00 1 604,00		0,00 3 604,00	0,00 3 604,00		0,00 3 604,00
				Показатель результативности 1.5.1. Количество проведенных корректировок схемы теплоснабжения		Ед.		0	1	1		1	1		1
2.1.6.	920	0502	0320140290	Мероприятие 1.6. Актуализация (корректировка) схем водоснабжения и водоотведения		Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00	0,00		0,00	0,00		0,00
				Показатель результативности 1.6.1. Количество актуализированных схем водоснабжения и водоотведения		Ед.		0	0	1*		1*	1*		1*
				Итого по задаче 1:		Тыс. руб.	Местный бюджет		1 503,00	1 604,00		3 604,00	3 604,00		3 604,00
2.2.				Задача 2. Обеспечение восстановления и улучшения технических и эксплуатационных характеристик объектов энергетики и коммунального комплекса
				Показатель эффективности 2.1. Доля отремонтированных тепловых сетей от общей протяженности ветхих тепловых сетей		%		15,2	0,14	0,03		0,03	0,03		0,03
				Показатель эффективности 2.2. Доля отремонтированных сетей холодного водоснабжения от общей протяженности ветхих сетей холодного водоснабжения		%		1,9	1,19	1,19		1,19	1,19		1,19
				Показатель эффективности 2.3. Доля отремонтированных сетей горячего водоснабжения от общей протяженности ветхих сетей горячего водоснабжения		%		1,9	0,18	0,18		0,18	0,18		0,18
2.2.1.	920	0502	0320240070 0330364000	Мероприятие 2.1. Организация работ по проведению ремонта объектов сферы производства и передачи тепловой энергии (по отдельному плану)	ДСиЖКК, МКУ "УМХ"	Тыс. руб.	Местный бюджет		2 865,00	0,00 4 377,00		0,00 3 955,00	0,00 3 745,00		0,00 3 745,00
				Показатель результативности 2.1.1. Протяженность отремонтированных тепловых сетей		Км		7	0,09	0,02		0,02	0,02		0,02
				Показатель результативности 2.1.2. Общая протяженность ветхих тепловых сетей		Км		46	61,95	61,95		61,95	61,95		61,95
				Показатель результативности 2.1.3. Протяженность отремонтированных трубопроводов горячего водоснабжения		Км		0,2	0,063	0,063		0,063	0,063		0,063
				Показатель результативности 2.1.4. Общая протяженность ветхих трубопроводов горячего водоснабжения		Км		36,04	35,07	35,07		35,07	35,07		35,07
2.2.2.	920	0502	0320240070 0330364000	Мероприятие 2.2. Организация работ по проведению капитального и текущего ремонта объектов сферы производства и передачи электрической энергии (по отдельному плану)	ДСиЖКК, МКУ "УМХ"	Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00	0,00		0,00	0,00		0,00
				Показатель результативности 2.2.1. Количество отремонтированных объектов сферы производства электрической энергии		Ед.		2	0	1*		1*	1*		1*
				Показатель результативности 2.2.2. Протяженность отремонтированных электрических сетей (ежегодно)		Км		2,925	0	0,9*		0,9*	0,9*		0,9*
				Показатель результативности 2.2.3. Общая протяженность ветхих электрических сетей		Км		50,925	53,99	53,99		53,99	53,99		53,99
2.2.3.	920	0502	0320240070 0330464000	Мероприятие 2.3. Организация работ по проведению капитального и текущего ремонта объектов сферы подъема, транспортировки и очистки воды (по отдельному плану)	ДСиЖКК, МКУ "УМХ"	Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00	0,00 0,00		0,00 1 690,00	0,00 1 477,00		0,00 1 477,00
				Показатель результативности 2.3.1. Протяженность отремонтированных трубопроводов холодного водоснабжения (ежегодно)		Км		1,3	0	0,16*		0,16	0,16		0,16
				Показатель результативности 2.3.2. Общая протяженность ветхих трубопроводов холодного водоснабжения		Км		34	13,40	13,40		13,40	13,40		13,40
2.2.4.	920	0502	0320240070 0330464000	Мероприятие 2.4. Организация работ по проведению капитального и текущего ремонта объектов сферы транспортировки (перекачки) и очистки канализационных стоков (по отдельному плану)	ДСиЖКК	Тыс. руб.	Местный бюджет		2 504,00	0,00 2 100,00		0,00 2 832,00	0,00 3 255,00		0,00 3 255,00
				Показатель результативности 2.4.1. Количество отремонтированных объектов сферы транспортировки (перекачки) канализационных стоков		Ед.		4	4	4		4	4		4
				Показатель результативности 2.4.2. Количество отремонтированных объектов сферы очистки канализационных стоков		Ед.		1	0	0		0	0		0
				Показатель результативности 2.4.3. Протяженность отремонтированных канализационных сетей		Км		Х	0,15	0,15		0,15	0,15		0,15
2.2.5.	920	0309	0320240070	Мероприятие 2.5. Организация проведения работ по ремонту пожарных ёмкостей	ДСиЖКК, МКУ "УМХ"	Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00	0,00		0,00	0,00		0,00
				Показатель результативности 2.5.1. Количество отремонтированных пожарных ёмкостей		Ед.		1	0	1*		1*	1*		1*
2.2.6.	920	0502	0320240070	Мероприятие 2.6. Организация проведения работ по восстановлению газопровода	ДСиЖКК, МКУ "УМХ"	Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00	0,00		0,00	0,00		0,00
				Показатель результативности 2.6.1. Количество восстановленных газопроводов		Ед.		0	0	1*		1*	1*		1*
				Итого по задаче 2:		Тыс. руб.	Местный бюджет		5 369,00	6 477,00		8 477,00	8 477,00		8 477,00
Итого по подпрограмме 2:					Тыс. руб.	Местный бюджет		6 872,00	8 081,00		12 081,00			12 081,00		12 081,00
3.				Подпрограмма "ЖКК - без убытков"	ДСиЖКК, ДИиЖО, МКУ "УМХ"
3.1.				Задача 1. Обеспечение доступности жилищно-коммунальных услуг для населения, проживающего на территории муниципального образования город Новый Уренгой
				Показатель эффективности 1.1. Доля безубыточных организаций ЖКК		%		100	100	100		100	100		100
				Показатель эффективности 1.2. Уровень возмещения населением затрат на предоставление жилищных услуг по установленным для населения тарифам		%		90,8	94,2	94,5		94,8	95		95
3.1.1.	920	0501	0330140080 0330564000	Мероприятие 1.1. Предоставление субсидий на компенсацию выпадающих доходов организациям, предоставляющим гражданам, проживающим в жилищном фонде деревянного исполнения, в котором доля собственности муниципального образования в праве общей собственности на общее имущество в многоквартирном доме составляет более чем 50%, а также в специализированном жилищном фонде, жилищные услуги по тарифам, не обеспечивающим возмещение издержек	ДСиЖКК, МКУ "УМХ"	Тыс. руб.	Местный бюджет		32 908,00	0,00 35 095,00		0,00 36 022,00	0,00 36 569,00		0,00 36 569,00
				Показатель результативности 1.1.1. Доля организаций, получивших субсидию, от общего количества претендентов		%		100	100	100		100	100		100
3.1.2.	920 950	0501 0501	0330140100 0330564000	Мероприятие 1.2 Содержание жилых и нежилых помещений, являющихся муниципальной собственностью или построенных за счет средств бюджета муниципального образования город Новый Уренгой до их заселения гражданами или передачи в пользование юридическим лицам, а также осуществление расходов за предоставленные коммунальные услуги в данных помещениях	ДСиЖКК, ДИиЖО, МКУ "УМХ"	Тыс. руб.	Местный бюджет		11 090,00	0,00 11 813,00		0,00 16 545,00	0,00 16 545,00		0,00 16 545,00
			0330172070				Окружной бюджет		3267,00	0,00		0,00	0,00		0,00
				Показатель результативности 1.2.1. Количество незаселённых квартир^		Квартир		1 271	315	233		151	69		69
				Показатель результативности 1.2.2. Общая площадь незаселённых квартир^		Кв. м		55 425	16 349	12 116		7 852	3 588		3 588
3.1.3.	920 920 920 920	0501 0501 0501 0501	0330140450 0330561100 03301S1623 03305S1623	Мероприятие 1.3. Предоставление субсидий на компенсацию выпадающих доходов организациям, предоставляющим гражданам услуги по откачке и вывозу бытовых сточных вод из септиков в жилищном фонде, обустроенном внутридомовой системой канализации и не подключенном к сетям централизованной системы канализации по тарифам, не обеспечивающим возмещение издержек	ДСиЖК, МКУ "УМХ"	Тыс. руб.	Местный бюджет		1 375,00 0,00 164,00	0,00 2 911,00 0,00 178,00		0,00 4 911,00 0,00 178,00	0,00 4 911,00 0,00 178,00		0,00 4 911,00 0,00 178,00
	920	0501	0330171623 0330571623				Окружной бюджет		16 200,00	0,00 17 578,00		0,00 17 578,00	0,00 17 578,00		0,00 17 578,00
				Показатель результативности 1.3.1. Доля организаций, получивших субсидию, от общего количества претендентов		%		100	100	100		100	100		100
				Итого по задаче 1:		Тыс. руб.	Окружной бюджет		19 467,00	17 578,00		17 578,00	17 578,00		17 578,00
							Местный бюджет		45 537,00	49 997,00		57 656,00	58 203,00		58 203,00
3.2.				Задача 2. Обеспечение бытового обслуживания населения
				Показатель эффективности 2.1. Доля субсидии в общей сумме расходов организации на оказание банных услуг		%		47,1	47	47		Х	Х		Х
3.2.1.	920	0502	0330240090 0330661100	Мероприятие 2.1. Предоставление субсидии на возмещение недополученных доходов в связи с установлением цен на банные услуги, реализуемые населению в величине, не обеспечивающей возмещение издержек	ДСиЖКК, МКУ "УМХ"	Тыс. руб.	Местный бюджет		1 132,00 0,00	0,00 5 435,00		0,00 6 435,00	0,00 6 435,00		0,00 6 435,00
				Показатель результативности 2.1.1. Количество посещений субсидируемых городских бань		Ед.		7 062	1 712	4 354		Х	Х		Х
				Показатель результативности 2.1.2. Количество субсидируемых общегородских бань		Ед.		1	1	1		Х	Х		Х
				Итого по задаче 2:		Тыс. руб.	Окружной бюджет		0,00	0,00		0,00	0,00		0,00
						Тыс. руб.	Местный бюджет		1 132,00	5 435,00		6 435,00	6 435,00		6 435,00
3.3.				Задача 3. Совершенствование системы управления жилищным фондом
				Показатель эффективности 3.1. Доля объектов муниципального жилищного фонда, в отношении которых проведен конкурс на управление, от общего числа объектов муниципального жилищного фонда		%		100	100	100		100	100		100
				Показатель эффективности 3.2. Доля многоквартирных домов, в которых собственники помещений выбрали и реализуют один из способов управления многоквартирными домами, в общем числе многоквартирных домов, в которых собственники помещений должны выбрать способ управления данными домами		%		83,6	86,23	92,27		93,18	94,09		94,09
3.3.1.				Мероприятие 3.1. Организация содержания и управления муниципальным жилищным фондом	ДСиЖКК
				Показатель результативности 3.1.1. Количество проведенных конкурсов по отбору управляющей организации на управление жилыми домами, находящимися в муниципальной собственности		Ед.		2	2	2		2	2		2
				Показатель результативности 3.1.2. Количество жилых домов, находящихся в муниципальной собственности, в отношении которых проведен конкурс по отбору управляющей организации		Ед.		847	52	35		18	1		1
				Показатель результативности 3.1.3. Общее количество жилых домов, находящихся в муниципальной собственности, в том числе многоквартирных домов		Ед.		847/760	296/79	296/79		296/79	296/79		296/79
3.3.2.				Мероприятие 3.2. Организация открытых конкурсов по отбору управляющей организации на управление многоквартирным домом, если собственники не приняли решение о выборе способа управления этим домом, либо решение не было реализовано	ДСиЖКК
				Показатель результативности 3.2.1. Количество открытых конкурсов по отбору управляющей организации на управление многоквартирным домом, если собственники не приняли решение о выборе способа управления этим домом, либо решение не было реализовано		Ед.		1	4	3		3	3		3
				Показатель результативности 3.2.2. Число многоквартирных домов, в которых собственники выбрали и реализуют один из способов управления многоквартирными домами		Ед.		372	451	430		432	434		434
				Показатель результативности 3.2.3. Общее число многоквартирных домов, в которых собственники должны выбрать способ управления многоквартирными домами		Ед.		445	523	471		471	471		471
3.3.3.				Мероприятие 3.3. Созыв собраний собственников помещений многоквартирных домов для решения вопросов о расторжении договора с управляющей организацией и о выборе новой управляющей организации или об изменении способа управления домом в случаях, предусмотренных законодательством	ДСиЖКК
				Показатель результативности 3.3.1. Общее количество собраний собственников многоквартирных домов, организованных ДСиЖКК		Ед.		58	1	0		0	0		0
3.3.4.				Мероприятие 3.4. Проведение мониторинга задолженности организаций ЖКК муниципального образования город Новый Уренгой	ДСиЖКК
				Показатель результативности 3.4.1. Количество информации о наличии дебиторской и кредиторской задолженности организаций ЖКК, направленных в уполномоченный орган ЯНАО		Ед.		0	12	12		12	12		12
				Показатель результативности 3.4.2. Количество направленных рекомендаций руководителям организаций ЖКК о проведении мероприятий по снижению задолженности в случае недостаточности проводимых ими мер		Ед.		0	8	8		8	8		8
				Показатель результативности 3.4.3. Общее число организаций ЖКК, подлежащих мониторингу		Ед.		11	18	18		18	18		18
3.3.5.				Мероприятие 3.5. Проведение совещаний с руководителями организаций ЖКК по вопросам погашения задолженности за топливно-энергетические ресурсы	ДСиЖКК
				Показатель результативности 3.5.1. Количество проведенных совещаний		Ед.		2	21	21		21	21		21
3.3.6.				Мероприятие 3.6. Проведение пресс-конференций для средств массовой информации по вопросам ЖКК	ДСиЖКК
				Показатель результативности 3.6.1. Количество проведенных пресс-конференций		Ед.		2	2	2		2	2		2
3.3.7.				Мероприятие 3.7. Разработка муниципальных правовых актов по вопросам ЖКК (при необходимости)	ДСиЖКК
				Показатель результативности 3.7.1. Количество разработанных муниципальных правовых актов		Ед.		28	8	1		1	1		1
3.4.				Задача 4. Улучшение эксплуатационных характеристик общего имущества в многоквартирном доме с разнородной структурой собственности
				Показатель эффективности 4.1. Доля отремонтированных многоквартирных домов с разнородной структурой собственности от общего количества многоквартирных домов с разнородной структурой собственности, расположенных на территории муниципального образования город Новый Уренгой		%		1,08	14,25	14,25		14,25	14,25		14,25
				Показатель эффективности 4.2. Доля площади помещений муниципальной собственности, находящихся в многоквартирных домах, включенных в капитальный ремонт с разнородной структурой собственности, от их общей площади помещений		%		5,1	3,08	3,08		3,05	3,05		3,05
3.4.1.	920	0501	0330471626 0330871626 0330471629	Мероприятие 4.1. Организация работ по проведению капитального ремонта многоквартирных домов с разнородной структурой собственности (по отдельному плану)	ДСиЖКК, Департамент имущественных и жилищных отношений Администрации города Новый Уренгой (далее - ДИиЖО)	Тыс. руб.	Окружной бюджет		7017,00 0,00 1104,00	0,00 160 382,00 0,00		0,00 150 000,00 0,00	0,00 150 000,00 0,00		0,00 150 000,00 0,00
	920	0501	03304S1626 03308S1626 0330864000 03304S1629				Местный бюджет		370,00 0,00 0,00 12,00	0,00 2063,00 51621,00 0,00		0,00 7 895,00 0,00 0,00	0,00 7 895,00 0,00 0,00		0,00 7 895,00 0,00 0,00
							Средства собственников
				Показатель результативности 4.1.1. Количество многоквартирных домов с разнородной структурой собственности, в которых проведен капитальный ремонт общего имущества многоквартирного дома, в том числе: неотложный капитальный ремонт		Ед.		13 0	71 0	77 0		77 0	77 0		77 0
				Показатель результативности 4.1.2. Общая площадь многоквартирных домов с разнородной структурой собственности, в которых проведен капитальный ремонт общего имущества многоквартирного дома		Кв. м		74 117,40	390 775,84	390 950,14		394 193,18	394 193,18		394 193,18
3.4.2.	950 950	0501 0501	0330440110 0330840100	Мероприятие 4.2 Организация перечисления взносов на капитальный ремонт общего имущества в многоквартирных домах с разнородной структурой собственности за помещения муниципальной собственности	ДИиЖО	Тыс. руб.	Местный бюджет		12 574,00	0,00 14 639,00		0,00 19 204,00	0,00 16 384,00		0,00 16 384,00
				Показатель результативности 4.2.1. Площадь муниципальной собственности, находящейся в многоквартирных домах, включенных в капитальный ремонт с разнородной структурой собственности			Кв. м	9 845,80	12 060,40	12 060,40		12 060,40	12 060,40		12 060,40
	920	0501	0330440400	Мероприятие 4.3. Предоставление дополнительной помощи при возникновении неотложной необходимости в проведении капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах на безвозвратной основе	МКУ "ДКСиЖП"	Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00	0,00		0,00	0,00		0,00
				Показатель результативности 4.3.1. Количество случаев предоставления дополнительной помощи при возникновении неотложной необходимости в проведении капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах на безвозвратной основе		Ед.		0	0	0		0	0		0
				Итого по задаче 4:	ДСиЖКК, ДИиЖО	Тыс. руб.	Окружной бюджет		8 121,00	160 382,00		150 000,00	150 000,00		150 000,00
							Местный бюджет		12 956,00	68 323,00		27 099,00	24 279,00		24 279,00
							Средства собственников		0,00	0,00		0,00	0,00		0,00
Итого по подпрограмме 3:					Тыс. руб.	Окружной бюджет		27 588,00	177 960,00		167 578,00			167 578,00		167 587,00
					Тыс. руб.	Местный бюджет		59 625,00	123 755,00		91 190,00			88 917,00		88 917,00
4.	Подпрограмма "Благоустройство" ²²
5.	Подпрограмма "Развитие общественного транспорта" ²⁴
6.				Подпрограмма "Развитие системы обращения с отходами"	ДСиЖКК, ДИиЖО, МКУ "ДКСиЖП", ДОБиГЗ
6.1.				Задача 1. Повышение качества услуг в сфере обращения с отходами
				Показатель эффективности 1.1. Доля контейнерных площадок, оборудованных контейнерами нового поколения, от общего количества контейнерных площадок (нарастающим итогом)		%		6	17	18		19	20		20
				Показатель эффективности 1.2. Доля обустроенных контейнерных площадок в соответствии с установленными требованиями от общего количества контейнерных площадок (нарастающим итогом)		%		80	95	97		99	100		100
				Показатель эффективности 1.3. Доля объектов размещения отходов, оборудованных весовыми пунктами контроля		%		33	100	100		100	100		100
6.1.1.	920	0503	03311У0009 03311У0000	Мероприятие 1.1. Закупка и установка специального оборудования для сбора твердых бытовых отходов	ДСиЖКК, ДИиЖО	Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00	417,00		0,00 417,00	0,00 417,00		0,00 417,00
				Показатель результативности 1.1.1. Количество контейнерных площадок/количество контейнерных площадок для раздельного сбора мусора		Ед.		414	1 315/0	405/24		405/24	405/24		405/24
				Показатель результативности 1.1.2. Количество приобретенного специального оборудования для сбора отходов, в том числе контейнеров		Ед.		115/115	5/0	5/5		5/5	5/5		5/5
6.1.2.				Мероприятие 1.2. Приобретение специализированной техники	ДСиЖКК, ДИиЖО	Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00	0,00		0,00	0,00		0,00
				Показатель результативности 1.2.1. Общее количество имеющейся специализированной техники		Ед.		30	33	33*		33*	33*		33*
				Показатель результативности 1.2.2. Количество приобретенной техники		Ед.		2	0	1*		1*	1*		1*
6.1.3.	950	0503		Мероприятие 1.3. Обустройство объектов размещения отходов весовыми пунктами контроля	ДСиЖКК, ДИиЖО	Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00	0,00		0,00	0,00		0,00
				Показатель результативности 1.3.1. Количество объектов обращения отходов, оборудованных весовыми пунктами контроля		Ед.		1	3	3*		3*	3*		3*
6.1.4.	950	0503		Мероприятие 1.4. Очистка контейнерных площадок от отходов, не относящихся к ТКО	ДСиЖКК	Тыс. руб.	Окружной бюджет		0,00	0,00		0,00	0,00		0,00
							Местный бюджет
				Показатель результативности 1.4.1. Масса вывезенных с контейнерных площадок отходов, не относящихся к ТКО		Тонн		1	0	3*		3*	3*		3*
				Итого по задаче 1:		Тыс. руб.	Окружной бюджет		0,00	0,00		0,00	0,00		0,00
							Местный бюджет		0,00	417,00		417,00	417,00		417,00
6.2.				Задача 2. Устранение последствий незаконного обращения с отходами
				Показатель эффективности 2.1. Удельный вес проверок с выявленными нарушениями порядка сбора и утилизации отходов от общего количества проведенных проверок порядка сбора и утилизации отходов		%		60	13	13		13	13		13
				Показатель эффективности 2.2. Количество объектов утилизации отходов введенных в эксплуатацию в период реализации муниципальной программы (нарастающим итогом)		Шт.		-	0	0		3	0		0
6.2.1.				Мероприятие 2.1. Организация и проведение рейдов по контролю за порядком сбора и утилизации отходов (по отдельному плану)	ДОБиГЗ
				Показатель результативности 2.1.1. Количество выполненных рейдов		Ед.		22	23	23		23	23		23
				Показатель результативности 2.1.2. Количество составленных административных протоколов		Ед.		24	3	3		3	3		3
6.2.2.				Мероприятие 2.2. Проведение общегородских субботников	ДСиЖКК
				Показатель результативности 2.2.1. Количество проведенных субботников		Ед.		2	2	2		2	2		2
				Показатель результативности 2.2.2. Общая площадь территорий общего пользования, очищенных во время субботников		Га		638	740	740		740	740		740
6.2.3.	920	0503	0360240050 0331065000	Мероприятие 2.3. Строительство и реконструкция объектов утилизации бытовых отходов	МКУ "ДКСиЖП"	Тыс. руб.	Местный бюджет	-	13,00	0,00		0,00 6 576,00	0,00 6 576,00		0,00 6 576,00
				Показатель результативности 2.3.1. Количество объектов утилизации отходов, строящихся в текущем году		Ед.			0	1		2	0		0
				Показатель результативности 2.3.2. Количество объектов, по которым ведется разработка проектно-сметной документации на строительство объектов утилизации бытовых отходов, из них:		Ед.			1	3		1	0		0
				завершена разработка ПСД		Ед.			0	2		1	0		0
				Показатель результативности 2.3.3. Количество объектов утилизации бытовых отходов, введенных в эксплуатацию в текущем году		Ед.			0	0		2	0		0
				Показатель результативности 2.3.4. Ёмкость объектов утилизации бытовых отходов, введенных в эксплуатацию в текущем году		Куб. м			0	0		12 000	0		0
	Итого по задаче 2:				Тыс. руб.	Местный бюджет		13,00	0,00		6 576,00			6 576,00		6 576,00
Итого по подпрограмме 6:						Тыс. руб.	Местный бюджет		13,00	417,00		6 993,00	6 993,00		6 993,00
7.				Подпрограмма "Охрана окружающей среды"	ДСиЖКК, МКУ "УМХ", МКУ "ДКСиЖП", ДИиЖО
7.1.				Задача 1. Предотвращение и снижение загрязнений окружающей среды
				Показатель эффективности 1.1. Доля утилизированной техники к общему числу брошенной техники		%		21	66	68		70	72		72
				Показатель эффективности 1.2. Удельный вес проб, соответствующих гигиеническим нормативам, в том числе:
				почвы		%		-	97	97		97	97		97
				воздуха		%		-	99,6	99,6		99,6	99,6		99,6
				воды		%		-	78	78		78	78		78
				Показатель эффективности 1.3. Доля использованных и обезвреженных твердых бытовых отходов в общем объеме образованных твердых отходов		%		-	4,592	4,592		4,592	4,592		4,592
				Показатель эффективности 1.4. Доля ликвидированных несанкционированных мест размещения отходов (свалок) от общего числа выявленных несанкционированных мест размещения отходов (свалок)		%		100	100	100		100	100		100
7.1.1.	920	0503	0370171622 0331171622 0331071622	Мероприятие 1.1. Вывоз и утилизация брошенных и разукомплектованных транспортных средств и их частей/утилизация шин	ДСиЖКК, МКУ "УМХ"	Тыс. руб.	Окружной бюджет		495,00	0,00 515,00 9266,00		0,00 515,00	0,00 515,00		0,00 515,00
	920	0503	0370171510						0,00	0,00		0,00	0,00		0,00
	920	0503	03701S1622 03311S1622 03310S1622				Местный бюджет		5,00	0,00 94,00 6,00		0,00 0,00 6,00	0,00 0,00 6,00		0,00 0,00 6,00
	920	0503	03701S1510 0370140490						0,00 1737,00	0,00 0,00		0,00 0,00	0,00 0,00		0,00 0,00
				Показатель результативности 1.1.1. Количество вывезенной техники/общий вес утилизированных шин		Ед./ тонн		48	29/28	16/28		16/28	16/28		16/28
7.1.2.	920	0503	0370140150	Мероприятие 1.2. Отлов животных без владельцев и содержание приюта	ДСиЖКК, МКУ "УМХ"	Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00	0,00		0,00	0,00		0,00
	920	0412	0370173340 0331273340
							Окружной бюджет		18 650,00	0,00 28 531,00		0,00 28 531,00	0,00 28 531,00		0,00 28 531,00
				Показатель результативности 1.2.1. Количество сотрудников по отлову и содержанию животных без владельцев		Чел.		2	26	26		26	26		26
				Показатель результативности 1.2.2. Количество отловленных животных без владельцев/ содержащихся в приюте		Ед.		2306	424/277	800/400		800/400	800/400		800/400
7.1.3.				Мероприятие 1.3. Строительство объектов утилизации и уничтожения биологических отходов	МКУ "ДКСиЖП"	Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00	0,00		0,00	0,00		0,00
				Показатель результативности 1.3.1. Количество объектов, по которым ведется разработка проектно-сметной документации на строительство объектов утилизации и уничтожения биологических отходов, из них:			Ед.	0	0	0		1*	0		0
				завершена разработка ПСД				0	0	0		1*	0		0
7.1.4.	920	0503 0503	0370140050 0370140600 0331165000 0331115000	Мероприятие 1.4. Организация приюта для животных без владельцев, в том числе: - проектно-изыскательные работы и получение заключения государственной экспертизы; - ремонтные работы - строительно-монтажные работы.	МКУ "ДКСиЖП"	Тыс. руб.	Местный бюджет		5 575,00 80 980,00	0,00 4 327,00 78 001,00		0,00	0,00		0,00
				Показатель результативности 1.4.1. Количество объектов, по которым ведется разработка проектно-сметной документации на строительство объектов, из них:		Ед.		Х	1	1*		0	0		0
				завершена разработка ПСД				Х	0	1*		0	0		0
				Показатель результативности 1.4.2. Количество объектов строящихся/отремонтированных в текущем году		Ед.		Х	0	0/2		1/0	1/0		1/0
7.1.5.		0503 0503	0370140480 0331161120 0331165000 0331115000	Мероприятие 1.5. Выявление и ликвидация несанкционированных мест размещения отходов (свалок)²³	ДИиЖО, ДСиЖКК	Ед.	Местный бюджет		7 243,00	0,00 11 233,00		0,00 0,00	0,00 0,00		0,00 0,00
				Показатель результативности 1.5.1. Количество выявленных несанкционированных мест размещения отходов/количество ликвидированных несанкционированных мест размещения отходов нарастающим итогом		Ед.		0/0	157/90	157/90		157/90*	157/90*		157/90*
				Итого по задаче 1:		Тыс. руб.	Местный бюджет		95 540,00	93 661,00		6,00	6,00		6,00
							Окружной бюджет		19 145,00	38 312,00		29 046,00	29 046,00		29 046,00
7.2.				Задача 2. Предупреждение вредного воздействия шума, вибрации, электрических, электромагнитных, магнитных полей и иного негативного физического воздействия на окружающую среду
				Показатель эффективности 2.1. Доля выявленных случаев негативного физического воздействия, превышающего нормативы		%		6,5	5,5	5,5		5,5	5,5		5,5
				Показатель эффективности 2.2. Удельный вес проведенных общественных обсуждений к общему количеству обращений с просьбой проведения общественных обсуждений		%		100	100	100		100	100		100
7.2.1.				Мероприятие 2.1. Организация общественных обсуждений, проведение опросов среди населения о намечаемой хозяйственной и иной деятельности, которая подлежит экологической экспертизе	ДСиЖКК
				Показатель результативности 2.1.1. Количество проведенных общественных обсуждений/опросов		Ед.		1	0	0		0	0		0
7.2.2.				Показатель результативности 2.1.2. Количество выданных уведомлений об отказе в организации общественных обсуждений, проведении опросов		Ед.		1	0	0		0	0		0
				Мероприятие 2.2. Организация по требованию населения общественных экологических экспертиз	ДСиЖКК
				Показатель результативности 2.2.1. Общее количество обращений с просьбой проведения общественных экологических экспертиз		Ед.		0	0	0		0	0		0
				Показатель результативности 2.2.2. Общее количество проведенных общественных экологических экспертиз		Ед.		0	0	0		0	0		0
7.2.3.				Мероприятие 2.3. Реализация решений по вопросам экологической экспертизы на основании результатов общественных обсуждений, опросов, заявлений общественных экологических организаций (объединений) и движений, информации об объектах экологической экспертизы	ДСиЖКК
				Показатель результативности 2.3.1. Количество принятых решений/реализованных решений		Ед.		0	0	0		0	0		0
7.3.				Задача 3. Информирование населения о законодательстве в области охраны окружающей среды и экологической безопасности
				Показатель эффективности 3.1. Доля публикаций экологической направленности от общего количества выпусков печатных средств массовой информации		%		27	28	29		30	31		31
				Показатель эффективности 3.2. Доля рассмотренных обращений граждан с жалобами, заявлениями и предложениями по вопросам, касающимся охраны окружающей среды, негативного воздействия на окружающую среду, от общего числа обращений по вышеуказанным вопросам		%		100	100	100		100	100		100
7.3.1.				Мероприятие 3.1. Размещение на официальном сайте муниципального образования город Новый Уренгой в сети Интернет информации о законодательстве в области охраны окружающей среды и экологической безопасности	ДСиЖКК
				Показатель результативности 3.1.1. Количество размещенной информации		Ед.		4	9	10		11	12		12
7.3.2.				Мероприятие 3.2. Размещение публикаций в СМИ о негативных последствиях ненадлежащего обращения с отходами для окружающей среды и здоровья населения	ДСиЖКК
				Показатель результативности 3.2.1. Количество публикаций		Ед.		4	9	10		11	12		12
Итого по подпрограмме 7:					Тыс. руб.	Местный бюджет		95 540,00	93 661,00		6,00			6,00		6,00
						Окружной бюджет		19 145,00	38 312,00		29 046,00			29 046,00		29 046,00
8.				Подпрограмма "Ремонт, строительство и реконструкция административных объектов, объектов социальной сферы и инженерной инфраструктуры"	ДСиЖКК, ДЖРЛК
8.1.				Задача 1. Поддержание технического состояния объектов социальной сферы
				Показатель эффективности 1.1. Доля объектов социальной сферы, в отношении которых проведен текущий ремонт, от общего количества объектов социальной сферы		%		50	41,7	41		41	41		41
				Показатель эффективности 1.2. Доля общей площади объектов социальной сферы, в отношении которых проведен текущий ремонт, от общей площади объектов социальной сферы		%		59	53,12	48		48	48		48
8.1.1.	920	0412	0380112000	Мероприятие 1.1. Организация работ по проведению текущего ремонта административных зданий (по отдельному плану)	ДСиЖКК, МКУ "УМХ"	Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00	0,00		0,00	0,00		0,00
	920	0412	0380113000 0331340200						3 437,00	0,00 1 648,00		0,00 2 337,00	0,00 2 337,00		0,00 2 337,00
	920	0709	0380112000						0,00	0,00		0,00	0,00		0,00
	920	0709	0380113000 0331340200						25,00	0,00 30,00		0,00 25,00	0,00 25,00		0,00 25,00
				Показатель результативности 1.1.1. Общее количество административных зданий		Ед.		7	7	7		7	7		7
				Показатель результативности 1.1.2. Общая площадь административных зданий		Кв. м		13 554	13 554	13 554		13 554	13 554		13 554
				Показатель результативности 1.1.3. Количество административных зданий, в отношении которых проведен текущий ремонт		Ед.		5	7	5		5	5		5
				Показатель результативности 1.1.4. Сумма площадей административных зданий, в отношении которых проведен текущий ремонт		Кв. м		7 516	7848	205		205	205		205
8.1.2.	920	0702	0380112000	Мероприятие 1.2. Организация работ по проведению текущего ремонта объектов общеобразовательных организаций (по отдельному плану)	ДСиЖКК, МКУ "УМХ"	Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00	0,00		0,00	0,00		0,00
	920	0702	0380113000 0331340200						23 485,00 0,00	0,00 9 165,00		0,00 8 579,00	0,00 8 579,00		0,00 8 579,00
				Показатель результативности 1.2.1. Общее количество объектов общеобразовательных организаций		Ед.		20	20	20		20	20		20
				Показатель результативности 1.2.2. Общая площадь объектов общеобразовательных организаций		Кв. м		143 928	147 324	147 324		147 324	147 324		147 324
				Показатель результативности 1.2.3. Количество объектов общеобразовательных организаций, в отношении которых проведен текущий ремонт		Ед.		16	12	13		13	13		13
				Показатель результативности 1.2.4. Сумма площадей объектов общеобразовательных организаций, в отношении которых проведен текущий ремонт		Кв. м		86 872	97 440	738		738	738		738
8.1.3.	920	0701	0380112000	Мероприятие 1.3. Организация работ по проведению текущего ремонта объектов дошкольных образовательных организаций (по отдельному плану)	ДСиЖКК, МКУ "УМХ"	Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00	0,00		0,00	0,00		0,00
	920	0701	0380113000 0331340200						10 361,00	0,00 5 648,00		0,00 5 137,00	0,00 5 137,00		0,00 5 137,00
				Показатель результативности 1.3.1. Общее количество объектов дошкольных образовательных организаций		Ед.		27	26	26		26	26		26
				Показатель результативности 1.3.2. Общая площадь объектов дошкольных образовательных организаций		Кв. м		73 660	116 914,47	116 914,47		116 914,47	116 914,47		116 914,47
				Показатель результативности 1.3.3. Количество объектов дошкольных образовательных организаций, в отношении которых проведен текущий ремонт		Ед.		13	10	11		11	11		11
				Показатель результативности 1.3.4. Сумма площадей объектов дошкольных образовательных организаций, в отношении которых проведен текущий ремонт		Кв. м		36 336	35 532	891		891	891		891
8.1.4.	920	0703	0380112000	Мероприятие 1.4. Организация работ по проведению текущего ремонта объектов дополнительного образования, объектов физической культуры и спорта (по отдельному плану)	ДСиЖКК, МКУ "УМХ"	Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00	0,00		0,00	0,00		0,00
	920	0703	0380113000 0331340200						2 791,00	0,00 3 707,00		0,00 3 602,00	0,00 3 602,00		0,00 3 602,00
	920	1101	0380112000						0,00	0,00		0,00	0,00		0,00
	920	1101	0380113000						0,00	0,00		0,00	0,00		0,00
	920	1102	0380113000 0331340200						3 086,00	0,00 1 677,00		0,00 1 866,00	0,00 1 866,00		0,00 1 866,00
	920	1101	0380113000 0331340200						68,00	0,00 68,00		0,00 68,00	0,00 68,00		0,00 68,00
	920	1105	0380112000						0,00	0,00		0,00	0,00		0,00
	920	1105	0380113000						30,00	0,00		0,00	0,00		0,00
				Показатель результативности 1.4.1. Общее количество объектов дополнительного образования, объектов физической культуры и спорта		Ед.		18	15	15		15	15		15
				Показатель результативности 1.4.2. Общая сумма площадей объектов дополнительного образования, объектов физической культуры и спорта		Кв. м		28 414	24 138	24 138		24 138	24 138		24 138
				Показатель результативности 1.4.3. Объекты дополнительного образования, объекты физической культуры и спорта, в отношении которых проведен текущий ремонт		Ед.		17	9	7		7	7		7
				Показатель результативности 1.4.4. Сумма площадей объектов дополнительного образования, объектов физической культуры и спорта, в отношении которых проведен текущий ремонт		Кв. м		22 988	26 456	466		466	466		466
8.1.5.	920	0801	0380112000	Мероприятие 1.5. Организация работ по проведению текущего ремонта объектов культуры и СМИ (по отдельному плану)	ДСиЖКК, МКУ "УМХ"	Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00	0,00		0,00	0,00		0,00
	920	0801	0380113000 0331340200						16 366,00	0,00 2 142,00		0,00 2 002,00	0,00 2 002,00		0,00 2 002,00
	920	1202	0380112000						0,00	0,00		0,00	0,00		0,00
	920	1202	0380113000 0331340200						111,00	0,00 126,00		0,00 126,00	0,00 126,00		0,00 126,00
				Показатель результативности 1.5.1. Общее количество объектов культуры и СМИ		Ед.		12	19	19		19	19		19
				Показатель результативности 1.5.2. Общая площадь объектов культуры и СМИ		Кв. м		17 180	32 706	32 706		32 706	32 706		32 706
				Показатель результативности 1.5.3. Количество объектов культуры и СМИ, в отношении которых проведен текущий ремонт		Ед.		7	5	6		6	6		6
				Показатель результативности 1.5.4. Общая площадь объектов культуры и СМИ, в отношении которых проведен текущий ремонт		Кв. м		9 865	9 765	1 439		1 439	1 439		1 439
8.1.6.	920	0707	0380112000	Мероприятие 1.6. Организация работ по проведению текущего ремонта объектов молодежной политики (до 2021 года - объектов по работе с молодёжью и общественностью) (по отдельному плану)	ДСиЖКК, МКУ "УМХ"	Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00	0,00		0,00	0,00		0,00
	920	0707	0380113000 03314S0400 0331340200						1 813,00	0,00 21 770,00 692,00		0,00 692,00	0,00 692,00		0,00 692,00
	920	0709	0380112000						0,00	0,00		0,00	0,00		0,00
	920	0709	0380113000						30,00	0,00		0,00	0,00		0,00
				Показатель результативности 1.6.1. Общее количество объектов молодежной политики (до 2021 года - объектов по работе с молодёжью и общественностью)		Ед.		13	15	15		15	15		15
				Показатель результативности 1.6.2. Общая площадь объектов молодежной политики (до 2021 года - объектов по работе с молодёжью и общественностью)		Кв. м		1 420	2 300	2 300		2 300	2 300		2 300
				Показатель результативности 1.6.3. Количество объектов молодежной политики (до 2021 года - объектов по работе с молодёжью и общественностью), в отношении которых проведен текущий ремонт		Ед.		3	3	3		3	3		3
				Показатель результативности 1.6.4. Сумма площадей объектов молодежной политики (до 2021 года - объектов по работе с молодёжью и общественностью), в отношении которых проведен текущий ремонт		Кв. м		180	1 935	93		93	93		93
				Итого по задаче 1:		Тыс. руб.	Местный бюджет		61 603,00	46 673,00		24 434,00	24 434,00		24 434,00
8.2.				Задача 2. Улучшение технического состояния объектов социальной сферы, административных объектов
				Показатель эффективности 2.1. Доля объектов социальной сферы, в отношении которых проведен капитальный ремонт, от общего количества объектов социальной сферы		%		14	31	6		6	6		6
				Показатель эффективности 2.2. Доля объектов социальной сферы, соответствующих требованиям пожарной безопасности, от общего количества объектов социальной сферы		%		86	96	96		96	96		96
				Показатель эффективности 2.3. Доля объектов социальной сферы, соответствующих требованиям санитарно-эпидемиологических правил и нормативов, от общего количества объектов социальной сферы		%		89	97	97		97	97		97
8.2.1.	920	0702	0380212000	Мероприятие 2.1. Организация работ по проведению капитального ремонта общеобразовательных организаций (по отдельному плану), в том числе разработка ПИР	ДСиЖКК, МКУ "УМХ"	Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00	0,00		0,00	0,00		0,00
	920	0702	0380213000						28 806,00	0,00		0,00	0,00		0,00
			03802S1600 03314S0400 03314S0400 0331440100						24 625,00	0,00 17 293,00 4 269,00 11 454,00		0,00 35 648,00 0,00	0,00 27 178,00 0,00		0,00 27 178,00 0,00
	920	0702	0380210000				Окружной бюджет		0,00	0,00		0,00	0,00		0,00
			0380271600 0331470400 0331470400						221 602,00	0,00 174 721,00 31 850,00		0,00 360 432,00 0,00	0,00 274 796,00 0,00		0,00 274 769,00 0,00
				Показатель результативности 2.1.1. Количество объектов общеобразовательных организаций, в отношении которых проведен капитальный ремонт		Ед.		4	14	7		7	7		7
				Показатель результативности 2.1.2. Общая площадь объектов общеобразовательных организаций, в отношении которых проведен капитальный ремонт		Кв. м		28 721	51 632	9 044		9 044	9 044		9 044
8.2.2.	920	0701	0380213000 03802S1600 0331440100 03314S0400 03314S0400	Мероприятие 2.2. Организация работ по проведению капитального ремонта объектов дошкольных образовательных организаций (по отдельному плану), в том числе разработка ПИР	ДСиЖКК, МКУ "УМХ"	Тыс. руб.	Местный бюджет		33 343,00 29 233,00	0,00 0,00 32 203,00 25 552,00 1 157,00		0,00 0,00 21 348,00 0,00 0,00	0,00 0,00 38 323,00 0,00 0,00		0,00 0,00 38 323,00 0,00 0,00
	920	0701	0380210000 0380271600 0331470400 0331470400				Окружной бюджет		- 263079,00	- 0,00 115356,00 11 691,00		- 0,00 0,00 0,00	- 0,00 0,00 0,00		- 0,00 0,00 0,00
				Показатель результативности 2.2.1. Количество объектов дошкольных образовательных организаций, в отношении которых проведен капитальный ремонт		Ед.		7	15	1		1	1		1
				Показатель результативности 2.2.2. Общая площадь объектов дошкольных образовательных организаций, в отношении которых проведен капитальный ремонт		Кв. м		23 325	31 433	3 221		3 221	3 221		3 221
8.2.3.	920	0703	0380213000	Мероприятие 2.3. Организация работ по проведению капитального ремонта объектов дополнительного образования (по отдельному плану), в том числе разработка ПИР	ДСиЖКК, МКУ "УМХ"	Тыс. руб.	Местный бюджет		9 523,00 0,00 1 354,00 338,00 242,00 0,00 0,00	0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 7 590,50 493,50 915,00		0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 7 913,00 0,00	0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00		0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
		1101	0380213000
		0703	03802S1600 03802S1600 03802S1600 03314S0400 03314S0400 0331440100
	920	0703	0380271600 0380271600 0331470400 0331470400				Окружной бюджет		15 214,00 2 182,00	- - 76 734,00 263,00		- - 80 000,00 0,00	- - 0,00 0,00		- - 0,00 0,00
				Показатель результативности 2.3.1. Количество объектов дополнительного образования, в отношении которых проведен капитальный ремонт		Ед.		1	5	1		1	1		1
				Показатель результативности 2.3.2. Общая площадь объектов дополнительного образования, в отношении которых проведен капитальный ремонт		Кв. м		1 628	16 058	1 628		1 628	1 628		1 628
8.2.4.	920	0502	03802S1350	Мероприятие 2.4. Строительство (реконструкция) объектов инженерной инфраструктуры, административных объектов	ДСиЖКК, МКУ "УМХ"	Тыс. руб.	Местный бюджет		0,00	0,00		0,00	0,00		0,00
	920	0502	0380271350				Окружной бюджет		0,00	0,00		0,00	0,00		0,00
				Показатель результативности 2.4.1. Количество объектов инженерной инфраструктуры, административных объектов, строящихся (реконструируемых) в текущем году		Ед.		-	0	1*		0	0		0
				Показатель результативности 2.4.2. Количество введенных в эксплуатацию объектов инженерной инфраструктуры, административных объектов		Ед.		-	0	1*		0	0		0
8.2.5.	920	0412 0412 0412 0412 0314	0380213000 03802S1600 0331440100 03314S0400 03802S1600	Мероприятие 2.5. Организация работ по проведению капитального ремонта административных зданий (по отдельному плану), в том числе разработка ПИР	ДСиЖКК, МКУ "УМХ"	Тыс. руб.	Местный бюджет		95 690,00 1 080,00 0,00 0,00	0,00 0,00 5591,00 5496,00 133,00		0,00 0,00 0,00 0,00 0,00	0,00 0,00 0,00 0,00 0,00		0,00
	920	0412 0412 0412 0314	0380112000 0380271600 0331470400 0380271600				Окружной бюджет		- 9 720,00 0,00 1 187,00	- 0,00 9 044,00 0,00		- 0,00 0,00 0,00	- 0,00 0,00 0,00		- 0,00 0,00 0,00
				Показатель результативности 2.5.1. Количество объектов административных зданий, в отношении которых проведен капитальный ремонт		Ед.		-	4	-		-	-		-
				Показатель результативности 2.5.2. Общая площадь объектов административных зданий, в отношении которых проведен капитальный ремонт		Кв. м		-	12 383	-		-	-		-
8.2.6.	920	0801 0801 0801 0801 0801 1202	0380213000 03802S1600 03314S0400 03314S0400 0331440100 03802S1600	Мероприятие 2.6. Организация работ по проведению капитального ремонта объектов культуры и СМИ (по отдельному плану), в том числе разработка ПИР	ДСиЖКК, МКУ "УМХ"	Тыс. Руб.	Местный бюджет		0,00 3 832,00 0,00 0,00 0,00 4 601,00	0,00 0,00 5 871,00 803,00 9 755,00 -		0,00 0,00 2 039,00 0,00 803,00 -	0,00 0,00 0,00 0,00 2 842,00 -		0,00 0,00 0,00 0,00 2 842,00 -
	920	0801 0801 0801 0801 1202	0380110000 0380271600 0331470400 0331470400 0380271600				Окружной бюджет		- 34 482,00 0 0 41 405,00	- 0,00 20 615,00 8 117,00 -		- 0,00 20 615,00 0,00 -	- 0,00 0,00 0,00 -		- 0,00 0,00 0,00 -
				Показатель результативности 2.6.1. Количество объектов культуры и СМИ, в отношении которых проведен капитальный ремонт		Ед.		-	3	2		-	-		-
				Показатель результативности 2.6.2. Общая площадь объектов культуры, в отношении которых проведен капитальный ремонт		Кв. м		-	1 459	5 977		-	-
8.2.7.	920	0703 1102 1102 1102 1102	0380213000 03802S1600 03802S1600 03802S1600 03802S1600 03314S0400 0331440100	Мероприятие 2.7. Организация работ по проведению капитального ремонта объектов физической культуры и спорта (по отдельному плану), в том числе разработка ПИР	ДСиЖКК, МКУ "УМХ"	Тыс. Руб.	Местный бюджет		0,00 0,00 0,00 2 172,00	0,00 0,00 - - 3 468,00 189,00		0,00 - - - 0,00 3 439,00	0,00 - - - 0,00 3 439,00		0,00 - - - 0,00 3 439,00
	920	0703 1102 1102 1102	0380271600 0380271600 0380271600 0380271600 0331470400				Окружной бюджет		0,00 0,00 19 543,00 0,00 -	- - - - 35 060,00		- - - - -	- - - - -		- - - - -
				Показатель результативности 2.7.1. Количество объектов физической культуры и спорта, в отношении которых проведен капитальный ремонт		Ед.		-	5	-		-	-		-
				Показатель результативности 2.7.2. Общая площадь объектов физической культуры и спорта, в отношении которых проведен капитальный ремонт		Кв. м		-	3 568	-		-	-		-
8.2.8.	920	0707 0707 0707 0707	03802S1600 03802S1600 0380213000 0331440100	Мероприятие 2.8. Организация работ по проведению капитального ремонта объектов управления молодежной политики (до 2021 года - объектов управления по работе с молодёжью и общественностью), в том числе разработка ПИР	ДСиЖКК, МКУ "УМХ"	Тыс. Руб.	Местный бюджет		4 699,00 24 571,00 5 634,00	0,00 1 508,00		0,00	0,00		0,00
	920	0707	0380271600				Окружной бюджет		42 289,00 215982,00	0,00		0,00	0,00		0,00
				Показатель результативности 2.8.1. Количество объектов управления молодежной политики (до 2021 года - объектов управления по работе с молодёжью и общественностью), в отношении которых проведен капитальный ремонт		Ед.			2	1		0	0		0
				Показатель результативности 2.8.2. Общая площадь объектов управления молодежной политики (до 2021 года - объектов управления по работе с молодёжью и общественностью), в отношении которых проведен капитальный ремонт		Кв. м			6 314	0		0	0		0
				Итого по задаче 2:		Тыс. руб.	Местный бюджет		269 743,00	133 741,00		71 190,00	71 782,00		71 782,00
							Окружной бюджет		866 685,00	483 451,00		461 047,00	274 796,00		274 796,00
Итого по подпрограмме 8:						Тыс. руб.	Местный бюджет		331 346,00	180 414,00		95 624,00	96 216,00		96 216,00
						Тыс. руб.	Окружной бюджет		866 685,00	483 451,00		461 047,00	274 796,00		274 796,00
9.				Обеспечивающая подпрограмма	ДСиЖКК
9.1.				Показатель эффективности 1.1. Оценка уровня качества финансового менеджмента		Бал.		3	4,8	4,9		5	5		5
				Показатель эффективности 1.2. Доля выполненных мероприятий муниципальной программы от планируемых мероприятий муниципальной программы		%		100	100	100		100	100		100
9.1.1.	920	0412 0412	0390111040 0331511040	Мероприятие 1.1. Обеспечение деятельности ответственного исполнителя муниципальной программы (ДСиЖКК)	ДСиЖКК	Тыс. руб.	Местный бюджет		64 025,00 -	0,00 90 554,00		0,00 65 326,00	0,00 90 530,00		0,00 90 530,00
	920	1006	0390111040						34 995,00	0,00		0,00	0,00		0,00
	920	1006	0390171250				Окружной бюджет		0,00	0,00		0,00	0,00		0,00
	920	0412	0390171250						0,00	0,00		0,00	0,00		0,00
	920	1006	03901S1250				Местный бюджет		0,00	0,00		0,00	0,00		0,00
	920	0412	03901S1250				Местный бюджет		0,00	0,00		0,00	0,00		0,00
				Показатель результативности 1.1.1. Укомплектованность кадрами ответственного исполнителя муниципальной программы (ДСиЖКК)		%		93,1	100	100		100	100		100
				Показатель результативности 1.1.2. Доля муниципальных служащих в общей численности сотрудников ДСиЖКК		%		82,8	74,3	74,3		74,3	74,3		74,3
9.1.2.	920	0412	0390112000 0331512000	Мероприятие 1.2. Обеспечение деятельности подведомственного муниципального учреждения (МКУ "УМХ")	ДСиЖКК, МКУ "УМХ"	Тыс. руб.	Местный бюджет		325 991,00 -	0,00 356 528,00		0,00 327 899,00	0,00 327 899,00		0,00 327 899,00
	920	0412	0390171250				Окружной бюджет		0,00	0,00		0,00	0,00		0,00
	920	0412	03901S1250				Местный бюджет		0,00	0,00		0,00	0,00		0,00
				Показатель результативности 1.2.1. Укомплектованность кадрами МКУ "УМХ"		%		95,9	96,5	96,5		96,5	96,5		96,5
9.1.3.	920	0412	0390112000 0331512000	Мероприятие 1.3. Обеспечение деятельности подведомственного муниципального учреждения (МКУ "ДКСиЖП")	ДСиЖКК, МКУ "ДКСиЖП"	Тыс. руб.	Местный бюджет		91 203,00 -	0,00 68 905,00		0,00 68 911,00	0,00 68 911,00		0,00 68 911,00
	920	0412	0390171250				Окружной бюджет		0,00	0,00		0,00	0,00		0,00
	920	0412	03901S1250				Местный бюджет		0,00	0,00		0,00	0,00		0,00
				Показатель результативности 1.3.1. Укомплектованность кадрами МКУ "ДКСиЖП"		%		-	100	100		100	100		100
Итого по обеспечивающей подпрограмме 9:					Тыс. руб.	Местный бюджет		516 214,00	515987,00		462 136,00			487 340,00		487 340,00
						Окружной бюджет		0,00	0,00		0,00			0,00		0,00
Итого по муниципальной программе:					Тыс. руб.	Окружной бюджет		913 418,00	699 723,00		657 671,00			471 420,00		471 420,00
						Местный бюджет		1 017 495,00	928 782,00		675 997,00			699 520,00		699 520,00

Примечания:

** - показатель рассчитан исходя из финансирования мероприятия в полном объёме".

------------------------------------------

¹_{С 2018 года задача в рамках муниципальной программы не реализуется, в связи с утверждением муниципальной программы "Благоустройство и развитие транспортного комплекса на территории муниципального образования город Новый Уренгой"}

²_{С 2018 года показатель рассчитывается в рамках муниципальной программы "Благоустройство и развитие транспортного комплекса на территории муниципального образования город Новый Уренгой". С 2018 года изменено наименование подпрограммы.}

³_{С 2018 года подпрограмма в рамках муниципальной программы не реализуется, в связи с утверждением муниципальной программы "Благоустройство и развитие транспортного комплекса на территории муниципального образования город Новый Уренгой".}

⁴_{С 2018 года показатель рассчитывается в рамках муниципальной программы "Благоустройство и развитие транспортного комплекса на территории муниципального образования город Новый Уренгой".}

⁵_{С 2018 года подпрограммы "Благоустройство", "Развитие общественного транспорта" в рамках муниципальной программы не реализуются в связи с утверждением муниципальной программы "Благоустройство и развитие транспортного комплекса на территории муниципального образования город Новый Уренгой".}

⁶_{С 2018 года подпрограммы "Благоустройство", "Развитие общественного транспорта" в рамках муниципальной программы не реализуются в связи с утверждением муниципальной программы "Благоустройство и развитие транспортного комплекса на территории муниципального образования город Новый Уренгой".}

⁷_{С 2018 года направление не применяется в муниципальной программе, в связи с утверждением муниципальной программы "Благоустройство и развитие транспортного комплекса на территории муниципального образования город Новый Уренгой".}

⁸_{С 2018 года показатель рассчитывается в рамках муниципальной программы "Благоустройство и развитие транспортного комплекса на территории муниципального образования город Новый Уренгой".}

⁹_{С 2018 года показатель рассчитывается в рамках муниципальной программы "Благоустройство и развитие транспортного комплекса на территории муниципального образования город Новый Уренгой".}

¹⁰_годы.

¹¹_{Показатель рассчитывался до 2020 года включительно.}

¹²_{С 2018 года подпрограмма в рамках муниципальной программы не реализуется, в связи с утверждением муниципальной программы "Благоустройство и развитие транспортного комплекса на территории муниципального образования город Новый Уренгой".}

¹³_{С 2018 года подпрограмма в рамках муниципальной программы не реализуется, в связи с утверждением муниципальной программы "Благоустройство и развитие транспортного комплекса на территории муниципального образования город Новый Уренгой".}

¹⁴_{Мероприятие с 2020 года реализуется в подпрограмме "Охрана окружающей среды".}

¹⁵_{Мероприятие с 2020 года реализуется в подпрограмме "Охрана окружающей среды".}

¹⁶_{Мероприятие с 2020 года реализуется в подпрограмме "Охрана окружающей среды".}

¹⁷_{Мероприятие с 2020 года реализуется в подпрограмме "Охрана окружающей среды".}

¹⁸_{Мероприятие до 2020 года реализовывалось в рамках подпрограммы "Развитие системы обращения с отходами".}

¹⁹_{Мероприятие до 2020 года реализовывалось в рамках подпрограммы "Развитие системы обращения с отходами".}

²⁰_{Мероприятие до 2020 года реализовывалось в рамках подпрограммы "Развитие системы обращения с отходами".}

²¹_{До 31.12.2021}

²². _{С 01.01.2022}

²³_{С 01.01.2018 подпрограмма реализуется в рамках МП "Благоустройство и развитие транспортного комплекса на территории муниципального образования город Новый Уренгой"}

²⁴_{До 2020 года мероприятие реализовывалось в рамках подпрограммы "Развитие системы обращения с отходами".}

<< Назад
	Содержание Постановление Администрации города Новый Уренгой Ямало-Ненецкого автономного округа от 19 декабря 2022 г. N 517 "О внесении...

Приложение

Откройте актуальную версию документа прямо сейчас