Приложение N 5. Рекомендуемая структура доклада руководителя медицинской организации

Приложение N 5
к приказу
Министерства здравоохранения
Свердловской области
от 29.12.2022 N 3020-п

Рекомендуемая структура
доклада руководителя медицинской организации

1) С целью наглядности необходимо подготовить презентацию в программе PowerPoint до 20 слайдов (продолжительность до 10 минут) с графиками, отражающими динамику изменения показателей, или структуру.

2) Начало доклада - структура учреждения и основные задачи подразделений.

3) Кадровый состав (динамика 2020 - 2022 годы: уволено-принято по форме, Пример:

	2020			2021			2022
	принято	уволено	динамика	принято	уволено	динамика	принято	уволено	динамика
Врачи	2	4	-2
Средние медицинские работники	10	2	+5

укомплектованность кадрами по замещенным должностям, коэффициент совместительства

1. Информация о наборе на целевое обучение по программам высшего образования
Год поступления	2017 (чел.)	2018 (чел.)	2019 (чел.)	2020 (чел.)	2021 (чел.)	2022 (чел.)	Всего (чел.)	План 2023	План 2024	План 2025	Всего (чел.)
Лечебное дело							0				0
Педиатрия							0				0
Стоматология							0				0
Фармация							0				0
Медико-профилактическое дело							0				0
итого	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Ординатура											0
Итого	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0

2. Трудоустройство выпускников, окончивших целевое обучение по программам специалитета.
Год выпуска	Всего выпуск (чел.)	Трудоустроились (чел.)	Продолжили обучение в ординатуре (чел.)	Произвели возврат денежных средств за обучение (чел.)	Не трудоустроились без уважительных причин (чел.)	Не трудоустроились в связи с вступлением в барк за военнослужащего, призывом на военную службу, инвалидностью, медицинскими противопоказаниями (чел.)
2021
2022

3. Трудоустройство выпускников, окончивших целевое обучение по программам ординатуры.
Год выпуска	Всего выпуск (чел.)	Трудоустроились (чел.)	Произвели возврат денежных средств за обучение (чел.)	Не трудоустроились без уважительных причин (чел.)	Не трудоустроились в связи с вступлением в барк за военнослужащего, призывом на военную службу, инвалидностью, медицинскими противопоказаниями (чел.)
2021
2022

4) Подробный анализ смертности населения на территории: основные причины смерти, в том числе по 10-летним возрастным группам, где отмечается максимальный прирост смертности в 2022 году относительно 2019 года; материнская и младенческая смертность, анализ смертности детей на территории, с указанием основных причин смерти отдельно по младенческой и детской смертности (от 0 до 4, от 0 до 17), в том числе с акцентом на смертность детей на дому и смертности детей от немедицинских причин.

5) Выполнение плановых объемов медицинской помощи в рамках Территориальной программы государственных гарантий в 2022 году, в том числе по амбулаторно-поликлинической помощи.

6) Доходы и расходы учреждения в 2022 и 2021 годах, наличие кредиторской задолженности.

7) Выполнение "Дорожной карты" по заработной плате в разрезе категорий персонала за 2022 год.

8) Результаты работы подразделений медицинской организации, в том числе основные показатели амбулаторно-поликлинической службы (средняя численность участка, диспансеризация и профосмотры, диспансерное наблюдение, в том числе пациентов онкологического профиля, с болезнями системы кровообращения и эндокринологическими заболеваниями), показатели стационарных отделений, в том числе первичных сосудистых (нагрузка, количество пациентов, получивших медицинскую помощь, стоимость КСГ, мощность диагностического блока). Преемственность в оказании медицинской помощи между стационаром и поликлиникой.

9) Динамика показателей летальности, в том числе досуточной, от болезней системы кровообращения, злокачественных новообразований, внешних причин с выводами о развитии диагностической службы, дооснащении оборудованием, привлечением кадров и др.; динамика показателей летальности, в том числе досуточной, у детей с разбивкой по возрасту от 0 до 7 дней, от 0 до года, от 0 до 17.

10) Выделить задачи по снижению смертности, исходя из представленных выше показателей смертности - профилактика в определенных группах населения и др.

11) Работа в условиях COVID 19 (амбулаторный этап лечения, обеспеченность лекарственными препаратами на стационарном этапе лечения, вакцинация, динамика показателей летальности, в том числе досуточной, от COVID-19 и пневмонии, перепрофилирование коечного фонда и др.).

12) Участие в реализации региональных проектов.