Приложение 4

Приложение 4
к распоряжению Правительства
Челябинской области
от 8 сентября 2016 г. N 500-рп
(в редакции распоряжения Правительства
Челябинской области
от 26 октября 2022 г. N 1083-рп)

Исполнительные органы
Челябинской области, в отношении которых на Министерство информационных технологий, связи и цифрового развития Челябинской области возложены полномочия на планирование закупок, определение поставщиков (подрядчиков, исполнителей), заключение государственных контрактов, их исполнение, в том числе на приемку поставленных товаров, выполненных работ (их результатов), оказанных услуг, обеспечение их оплаты в области информационной безопасности и технической защиты информации

Наименование исполнительного органа Челябинской области	Наименование перечня отдельных товаров, работ, услуг в сфере информационно-коммуникационных технологий, закупаемых Министерством информационных технологий, связи и цифрового развития Челябинской области централизованно для отдельных исполнительных органов Челябинской области
Управление делами Губернатора и Правительства Челябинской области (для Аппарата Губернатора и Правительства Челябинской области)	перечень отдельных товаров, работ, услуг в сфере информационно-коммуникационных технологий, закупаемых Министерством информационных технологий, связи и цифрового развития Челябинской области централизованно для отдельных исполнительных органов Челябинской области, в области информационной безопасности и технической защиты информации (приложение 5 к настоящему распоряжению)
Управление делами Губернатора и Правительства Челябинской области
Министерство тарифного регулирования и энергетики Челябинской области
Министерство экономического развития Челябинской области
Министерство промышленности, новых технологий и природных ресурсов Челябинской области
Главное контрольное управление Челябинской области
Главное управление юстиции Челябинской области
Государственный комитет охраны объектов культурного наследия Челябинской области
Главное управление молодежной политики Челябинской области