|
|
N п/п
|
Наименование целевого показателя
|
Единица измерения
|
2019 год
|
Плановое значение целевого показателя (по годам)
|
|
|
|
|
2020
|
2021
|
2022
|
2023
|
2024
|
2025
|
2026
|
2027
|
2028
|
|
|
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
|
|
|
|
Подпрограмма 1 "Управление имуществом"
|
|
|
|
|
Задача 1. Повышение вовлеченности муниципального имущества города в экономический оборот, обеспечение законности деятельности в сфере имущественных отношений, управление имуществом, не являющимся муниципальным, в рамках установленных полномочий органов местного самоуправления
|
|
|
|
|
1
|
Динамика доходов бюджета города от использования муниципального имущества и его приватизации к базовому периоду (2018 год)
|
%
|
161
|
48,7
|
55,0
|
73,1
|
75,4
|
45,0
|
43,8
|
42,8
|
41,4
|
41,2
|
|
|
|
|
Подпрограмма 2 "Повышение эффективности муниципального управления"
|
|
|
|
|
Задача 1. Внедрение и совершенствование цифровых технологий и платформенных решений в сфере муниципального управления, в том числе в интересах физических и юридических лиц
|
|
|
|
|
2
|
Доля интегрированных муниципальных информационных систем в единую информационную систему администрации города Иркутска
|
%
|
5
|
12,5
|
25
|
100
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
|
|
3
|
Доля отказоустойчивой защищенной информационной инфраструктуры в общей инфраструктуре администрации города Иркутска
|
%
|
5
|
16
|
22
|
100
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
|
|
4
|
Доля завершенных инцидентов информационной безопасности в отчетном периоде
|
%
|
-
|
-
|
-
|
-
|
95
|
95
|
95
|
95
|
95
|
95
|
|
|
|
|
5
|
Доля доступности информационно-коммуникационной инфраструктуры в отчетном периоде
|
%
|
-
|
-
|
-
|
-
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
|
|
|
|
6
|
Доля муниципальных услуг, соответствующих целевой модели цифровой трансформации в отчетном периоде (предоставление муниципальных услуг без необходимости личного посещения - онлайн)
|
%
|
0
|
0
|
25,5
|
95
|
95
|
95
|
95
|
95
|
95
|
95
|
|
|
|
|
Задача 2. Организация развития профессиональных знаний, умений и навыков муниципальных служащих, финансовое обеспечение деятельности учреждений, функционирование которых направлено на развитие совокупности отраслей
|
|
|
|
|
7
|
Количество муниципальных служащих администрации города Иркутска, прошедших обучение
|
чел.
|
100
|
100
|
100
|
200
|
300
|
400
|
500
|
500
|
500
|
500
|
|
|
|
|
8
|
Количество безработных граждан, привлекаемых через областное государственное казенное учреждение Центр занятости населения города Иркутска, для выполнения оплачиваемых общественных работ в структурных подразделениях администрации города Иркутска
|
чел.
|
190
|
93
|
204
|
195
|
190
|
190
|
190
|
190
|
190
|
190
|
|
|
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
|
|
|
|
Задача 3. Обеспечение проведения качественной разработки и мониторинга документов стратегического планирования по целеполаганию и прогнозированию
|
|
|
|
|
9
|
Уровень достижения показателей, установленных вновь разработанной стратегией социально-экономического развития города Иркутска
|
%
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
95
|
95
|
95
|
95
|
95
|
".
|
|
