Приложение 5. Подпрограмма 5 "Обеспечивающая подпрограмма"

Приложение 5

к Программе

1. Паспорт подпрограммы 5 "Обеспечивающая подпрограмма"

Наименование подпрограммы	Подпрограмма "Обеспечивающая подпрограмма" (далее - подпрограмма 5)
Координатор	Администрация Черноземельского районного муниципального образования Республики Калмыкия
Ответственный исполнитель подпрограммы 5	МКУ "Отдел образования Администрации Черноземельского РМО РК"
Соисполнители	Образовательные учреждения
Цель подпрограммы 5	Обеспечение деятельности Отдела образования Администрации Черноземельского РМО РК по обслуживанию образовательных учреждений
Задачи подпрограммы 5	1. Повышение эффективности и результативности бухгалтерии по ведению бюджетного, бухгалтерского и налогового учета муниципальных организаций, укрепление материально-технической базы. 2. Повышение эффективности деятельности, обеспечивающей научно-методическое и информационное сопровождение развития муниципальной системы образования, обеспечение достижения нового современного качества образования через повышение профессиональной компетентности руководящих и педагогических кадров
Целевые показатели реализации подпрограммы 5	Доля повышения эффективности и результативности деятельности Отдела образования по ведению бюджетного, бухгалтерского и налогового учета-до 100%; доля педагогических и руководящих работников, охваченных различными формами методических мероприятий - до 100%
Сроки реализации подпрограммы 5	2021 - 2025 годы, этапы реализации подпрограммы 5 не выделяются
Ресурсное обеспечение подпрограммы 5	Общий объем ресурсного обеспечения подпрограммы 5 на 2021 - 2025 годы по всем источникам финансирования - 62 970,40 тыс. рублей, в том числе по годам: 2021 год - 12 281,60 тыс. рублей; 2022 год - 12 670,70 тыс. рублей; 2023 год - 12 672,70 тыс. рублей; 2024 год - 12 672,70 тыс. рублей; 2025 год - 12 672,70 тыс. рублей. Объемы финансирования мероприятий подпрограммы 5 ежегодно подлежат уточнению при формировании бюджета на очередной финансовый год

2. Характеристика

Сеть муниципальных образовательных учреждений Черноземельского района представлена 9 образовательными учреждениями, 1 гимназией, 7 дошкольными, 3 учреждениями дополнительного образования и МКУ "Отдел образования Администрации Черноземельского РМО РК".

Основной целью системы образования Черноземельского района является создание условий для повышения качества, доступности и конкурентоспособности образования, повышение престижа труда работников образования.

Подпрограмма 5 направлена на создание условий для совершенствования качества услуг в сфере образования через эффективное выполнение муниципальных функций.

Деятельность МКУ "Отдел образования Администрации Черноземельского РМО РК" направлена на оказание услуг по обслуживанию муниципальных образовательных организаций.

Новые экономические и социальные условия развития государства вызывают необходимость ведения профессиональной деятельности по организации и ведению бюджетного, бухгалтерского и налогового учета муниципальных образовательных организаций и МКУ "Отдел образования Администрации Черноземельского РМО РК". Деятельность бухгалтерии МКУ "Отдел образования Администрации Черноземельского РМО РК" обеспечивает экономическое благополучие муниципальных образовательных организаций и МКУ "Отдел образования Администрации Черноземельского РМО РК" на протяжении всего периода функционирования.

Вместе с тем, возникают проблемы с организацией повышения квалификационного уровня работников, улучшением материально-технической обеспеченности МКУ "Отдел образования Администрации Черноземельского РМО РК".

Основными направлениями деятельности МКУ "Отдел образования Администрации Черноземельского РМО РК" являются организационно-методическая и информационно-аналитическая деятельность, которые тесно взаимосвязаны и служат достижению основной цели: обеспечить развитие системы непрерывного образования педагогов и руководителей в соответствии с их потребностями и приоритетными направлениями развития образования.

Деятельность МКУ "Отдел образования Администрации Черноземельского РМО РК" направлена на планирование и организацию повышения квалификации педагогических и руководящих работников образовательных учреждений, организацию работы районных методических объединений, методическое сопровождение инновационно - экспериментальной деятельности в системе образования, обобщение и распространение передового педагогического опыта, информатизацию образовательного процесса, развитие системы работы с одаренными детьми.

Отмечая возрастание роли методического сопровождения развития муниципальной системы образования, нельзя не отметить однообразие форм и методов этой работы, недостаточный учет особенностей и возможностей конкретных учебных заведений, педагогов и руководителей, недостаточную теоретическую и практическую разработанность соответствующего управленческого сопровождения, низкий уровень внедрения инновационных подходов в организацию методической деятельности, слабую материально-техническую базу.

3. Приоритеты муниципальной политики в сфере реализации подпрограммы 5, её цели, задачи, описание основных ожидаемых конечных результатов, сроков ее реализации

Повышение уровня удовлетворения потребностей в современном образовании является одним из приоритетов муниципальной политики в сфере образования. Важную роль в реализации данного направления выполняют учреждения, которые обеспечивают обслуживание образовательных учреждений.

Цель подпрограммы 5 - обеспечение деятельности МКУ "Отдел образования Администрации Черноземельского РМО РК" и образовательных учреждений, бухгалтерское обслуживание образовательных учреждений.

Подпрограмма 5 предусматривает решение следующих задач:

1. Повышение эффективности и результативности деятельности бухгалтерии МКУ "Отдел образования Администрации Черноземельского РМО РК" по ведению бюджетного, бухгалтерского и налогового учета муниципальных учреждений, укрепление материально-технической базы МКУ "Отдел образования администрации Черноземельского РМО РК".

2. Повышение уровня обслуживания муниципальной системы образования, укрепление материально-технической базы.

3. Повышение эффективности методической деятельности, обеспечивающей научно-методическое и информационное сопровождение развития муниципальной системы образования, обеспечение достижения нового современного качества образования через повышение профессиональной компетентности руководящих и педагогических кадров.

В рамках реализации подпрограммы 5 предполагается достижение следующих результатов:

обеспечение эффективной и результативной деятельности бухгалтерии МКУ "Отдел образования Администрации Черноземельского РМО РК" по осуществлению бюджетного, бухгалтерского и налогового учета системы образования Черноземельского района;

повышение уровня обслуживания образовательных организаций и МКУ "Отдел образования Администрации Черноземельского РМО РК", бухгалтерии МКУ "Отдел образования Администрации Черноземельского РМО РК";

повышение эффективности методической деятельности, обеспечивающей научно-методическое и информационное сопровождение развития муниципальной системы образования, повышение качества образования через повышение профессиональной компетентности руководящих и педагогических кадров;

укрепление материально-технической базы системы образования Черноземельского РМО РК.

Мероприятия, предусмотренные настоящей подпрограммой 5, реализуются в период с 2021 по 2025 годы. Ввиду постоянного характера реализации мероприятий этапы не выделяются.

4. Основные мероприятия подпрограммы

Основные направления мероприятий подпрограммы:

- Содержание аппарата отдела образования Администрации ЧРМО РК;

- Содержание специалистов и бухгалтерии отдела образования администрации ЧРМО РК;

- Реализация мероприятий в сфере образования и воспитания, не отнесенных к другим подпрограммам муниципальной программы;

- Обеспечение расходных обязательств при выполнении государственных полномочий на содержание органа опеки и попечительства

5. Ресурсное обеспечение

Финансирование подпрограммы предусматривается осуществлять за счет средств муниципального, республиканского, федерального бюджетов. Ресурсное обеспечение подпрограммы представлено в Форме N 3, в том числе по годам реализации подпрограммы. Ежегодный объем финансирования мероприятий подпрограммы подлежит уточнению при формировании бюджета на очередной финансовый год.

6. Оценка эффективности реализации подпрограммы 5

Оценка эффективности реализации подпрограммы 5 проводится ежегодно с учетом достижения целевых показателей (индикаторов) и полноты финансирования подпрограммы 5.

Состав показателей (индикаторов) программы определен, исходя из принципа необходимости и достаточности информации для характеристики достижения целей и решения задач программы.

Перечень целевых индикаторов и показателей программы эффективности реализации подпрограммы определен в ее паспорте и представлен в Форме 1 к настоящей программе. Методика расчета целевых показателей эффективности реализации программы, выраженных количественно, осуществляется расчетным способом, описанным для программы в целом.