Подраздел II. Результаты анализа влияния внешней и внутренней среды на сферу реализации муниципальной программы

Подраздел II
Результаты анализа влияния внешней и внутренней среды на сферу реализации муниципальной программы

Выделяются следующие группы рисков, которые могут возникнуть в ходе реализации муниципальной программы:

1. Внешние финансово-экономические риски:

- сокращение в ходе реализации муниципальной программы предусмотренных объемов бюджетных средств, что потребует внесения изменений в муниципальную программу, пересмотра целевых значений показателей, и, возможно, отказа от реализации отдельных мероприятий или даже задач муниципальной программы;

- возможность снижения темпов экономического роста, ухудшение внутренней и внешней конъюнктуры, усиление инфляции;

- потеря с течением времени значимости отдельных мероприятий;

- длительный срок реализации муниципальной программы и, как следствие, возрастание неопределенности по мере ее реализации могут привести к необходимости значительных корректировок значений целевых показателей.

Меры управления внешними финансово-экономическими рисками:

- проведение комплексного анализа внешней и внутренней среды исполнения муниципальной программы с дальнейшим пересмотром критериев оценки и отбора ее мероприятий, совершенствование механизма реализации муниципальной программы исходя из изменений во внутренней и внешней среде;

- оперативное реагирование и внесение изменений в муниципальную программу, снижающих воздействие негативных факторов на выполнение целевых показателей муниципальной программы.

2. Внешние законодательно-правовые риски:

- изменение законодательства Российской Федерации и регионального законодательства;

- несовершенство законодательно-правовой базы, которое проявляется в ее неполноте, противоречивости и т.д.

Меры управления внешними законодательно-правовыми рисками:

- осуществление мониторинга изменения федерального и регионального законодательства с оценкой возможных последствий;

- актуализация нормативно-правовых актов Ржевского муниципального округа Тверской области в сфере реализации муниципальной программы.

3. Внутренние риски:

- неэффективность организации и управления процессом реализации мероприятий муниципальной программы;

- низкая эффективность использования бюджетных средств;

- недостаточный уровень исполнительской дисциплины сотрудников администратора муниципальной программы.

Меры управления внутренними рисками:

- разработка и внедрение эффективной системы контроля реализации программных положений и мероприятий, а также эффективности использования бюджетных средств;

- проведение регулярной оценки результативности и эффективности реализации муниципальной программы, возможно, с привлечением независимых экспертов;

- принятие решений, направленных на достижение эффективного взаимодействия исполнителей и соисполнителей муниципальной программы.

Таким образом, из вышеперечисленных рисков наибольшее отрицательное влияние на реализацию муниципальной программы может оказать реализация финансовых и непредвиденных рисков, которые содержат угрозу срыва реализации муниципальной программы. Поскольку в рамках реализации муниципальной программы практически отсутствуют рычаги управления непредвиденными рисками, наибольшее внимание будет уделяться управлению финансовыми рисками.