Вы можете открыть актуальную версию документа прямо сейчас.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Утвержден
постановлением администрации
муниципального района "Сосногорск"
от 17.02.2023 г. N 246
(приложение)
План
мероприятий по оптимизации бюджетных расходов в сфере образования муниципального образования муниципального района "Сосногорск" на 2023 - 2027 годы
N |
Наименование мероприятия |
Способы реализации мероприятий |
Ответственные исполнители за реализацию мероприятий |
Срок реализации мероприятий (год) |
Ожидаемый результат |
Бюджетный эффект (оптимизация расходов) тыс. руб.: |
||||
2023 год |
2024 год |
2025 год |
2026 год |
2027 год |
||||||
1. |
Дошкольное и общее образование |
|||||||||
1.1 |
Оптимизация численности административно-управленческого, вспомогательного и обслуживающего персонала образовательных организаций на основе нормирования труда и внедрения современных технологий работы |
Анализ численности административно-управленческого, вспомогательного и обслуживающего персонала |
Управление образования, образовательные организации |
1 квартал 2023 |
Аналитическая записка о численности административно-управленческого, вспомогательного и обслуживающего персонала образовательных организаций |
- |
- |
- |
- |
- |
Определен целевой показатель сокращения численности административно-управленческого, вспомогательного и обслуживающего персонала образовательных организаций |
- |
- |
- |
- |
- |
|||||
Сокращение численности административно-управленческого, вспомогательного и обслуживающего персонала образовательных организаций |
Управление образования, образовательные организации |
2023 - 2027 |
Снижение численности административно-управленческого, вспомогательного и обслуживающего персонала образовательных организаций на основе нормирования труда и внедрения современных технологий работы |
- |
- |
- |
- |
- |
||
1.2 |
Обеспечение дифференциации оплаты труда основного и прочего персонала, оптимизации административно-управленческого, вспомогательного и обслуживающего персонала с учетом предельной доли расходов на оплату их труда в фонде оплаты труда учреждений не более 40% |
Ежемесячный анализ расходов на оплату труда административно-хозяйственного, учебно-вспомогательного и обслуживающего персонала на предмет непревышения предельной их доли в фонде оплаты труда учреждения в размере 40% |
Управление образования, образовательные организации |
2023 - 2027 |
Расходы на оплату труда административно-хозяйственного, учебно-вспомогательного и обслуживающего персонала не превышают 40% в общем фонде оплаты труда образовательных организаций |
- |
- |
- |
- |
- |
1.3 |
Непревышение значений целевых показателей заработной платы отдельных категорий работников |
Ежемесячный мониторинг соответствия фактически начисленной заработной платы отдельных категорий работников установленным целевым показателям |
Управление образования, образовательные организации |
2023 - 2027 |
Фактически начисленная заработная плата отдельных категорий работников не превышает значений установленных целевых показателей |
- |
- |
- |
- |
- |
1.4 |
Соблюдение коэффициента кратности руководителей и работников учреждений |
Мониторинг коэффициента кратности руководителей и работников учреждений |
Управление образования |
2023 - 2027 |
Непревышение предельного значения коэффициента кратности руководителей и работников учреждений |
- |
- |
- |
- |
- |
Мониторинг фактического коэффициента кратности заработной платы руководителя, заместителя руководителя, главного бухгалтера и работников учреждений |
Управление образования, образовательные организации |
2023 - 2027 |
Непревышение предельного значения коэффициента кратности заработной платы руководителя, заместителя руководителя, главного бухгалтера и работников учреждений |
- |
- |
- |
- |
- |
||
1.5 |
Анализ нагрузки на бюджетную сеть |
Анализ контингента образовательных организаций |
Управление образования, образовательные организации |
2023 - 2027 |
Аналитическая записка с прогнозной численностью обучающихся (ежегодно) |
- |
- |
- |
- |
- |
Рациональное и обоснованное комплектование образовательных организаций, исходя из прогнозной численности контингента |
- |
- |
- |
- |
- |
|||||
Анализ использования материальных ресурсов для нужд образовательной деятельности |
Образовательные организации |
2023 - 2027 |
Аналитическая записка о фактически используемом имуществе образовательных организаций (ежегодно) |
- |
- |
- |
- |
- |
||
Выведение из эксплуатации излишнего (неиспользуемого) имущества |
487,4 |
1033,28 |
3 815,93 |
5 429,39 |
5 755,16 |
|||||
Передача в аренду смежных неиспользуемых помещений зданий образовательных организаций |
682,28 |
2 088,74 |
4 262,82 |
7 237,13 |
11 060,42 |
|||||
1.6 |
Изменение сети образовательных организаций |
Укрупнение образовательных организаций (реорганизация в форме присоединения) |
Управление образования, образовательные организации |
2023 - 2027 |
Сокращение количества образовательных организаций (отдельных юридических лиц) в результате укрупнения |
99,06 |
3 088,54 |
6 078,02 |
11 021,02 |
18 854,43 |
1.7 |
Развитие приносящей доход деятельности бюджетных и автономных учреждений, расширение перечня платных услуг |
Оказание платных услуг населению или юридическим лицам |
Образовательные организации |
2023 - 2027 |
Доход от оказания платных услуг населению или юридическим лицам |
1 408,74 |
2 817,49 |
4 226,24 |
5 634,99 |
7 043,74 |
Итого тыс. руб. |
2 677,48 |
9 028,05 |
18 383,01 |
29 322,53 |
42 713,75 |
|||||
2 |
Дополнительное образование |
|||||||||
2.1 |
Оптимизация численности административно-управленческого, вспомогательного и обслуживающего персонала образовательных организаций на основе нормирования труда и внедрения современных технологий работы |
Анализ численности административно-управленческого, вспомогательного и обслуживающего персонала |
Управление образования, образовательные организации, Отдел физкультуры и спорта, учреждения физкультуры и спорта, Отдел культуры, учреждения культуры |
1 квартал 2023 |
Аналитическая записка о численности административно-управленческого, вспомогательного и обслуживающего персонала |
- |
- |
- |
- |
- |
Определен целевой показатель сокращения численности административно-управленческого, вспомогательного и обслуживающего персонала |
- |
- |
- |
- |
- |
|||||
Сокращение численности административно-управленческого, вспомогательного и обслуживающего персонала образовательных организаций |
Управление образования, образовательные организации, Отдел физкультуры и спорта, учреждения физкультуры и спорта, Отдел культуры, учреждения культуры |
2023 - 2027 |
Снижение численности административно-управленческого, вспомогательного и обслуживающего персонала на основе нормирования труда и внедрения современных технологий работы |
- |
- |
- |
- |
- |
||
2.2 |
Обеспечение дифференциации оплаты труда основного и прочего персонала, оптимизации административно-управленческого, вспомогательного и обслуживающего персонала с учетом предельной доли расходов на оплату их труда в фонде оплаты труда учреждений не более 40% |
Ежемесячный анализ расходов на оплату труда административно-хозяйственного, учебно-вспомогательного и обслуживающего персонала на предмет не превышения предельной их доли в фонде оплаты труда учреждения в размере 40% |
Управление образования, образовательные организации, Отдел физкультуры и спорта, учреждения физкультуры и спорта, Отдел культуры, учреждения культуры |
2023 - 2027 |
Расходы на оплату труда административно-хозяйственного, учебно-вспомогательного и обслуживающего персонала не превышают 40% в общем фонде оплаты труда |
- |
- |
- |
- |
- |
2.3 |
Не превышение значений целевых показателей заработной платы отдельных категорий работников |
Ежемесячный мониторинг соответствия фактически начисленной заработной платы отдельных категорий работников установленным целевым показателям |
Управление образования, образовательные организации, Отдел физкультуры и спорта, учреждения физкультуры и спорта, Отдел культуры, учреждения культуры |
2023 - 2027 |
Фактически начисленная заработная плата отдельных категорий работников не превышает значений установленных целевых показателей |
- |
- |
- |
- |
- |
2.4 |
Соблюдение коэффициента кратности руководителей и работников учреждений |
Мониторинг коэффициента кратности руководителей и работников учреждений |
Управление образования, образовательные организации, Отдел физкультуры и спорта, учреждения физкультуры и спорта, Отдел культуры, учреждения культуры |
2023 - 2027 |
Непревышение предельного значения коэффициента кратности руководителей и работников учреждений |
- |
- |
- |
- |
- |
Мониторинг фактического коэффициента кратности заработной платы руководителя, заместителя руководителя, главного бухгалтера и работников учреждений |
Управление образования, образовательные организации, Отдел физкультуры и спорта, учреждения физкультуры и спорта, Отдел культуры, учреждения культуры |
2023 - 2027 |
Не превышение предельного значения коэффициента кратности заработной платы руководителя, заместителя руководителя, главного бухгалтера и работников учреждений |
- |
- |
- |
- |
- |
||
2.5 |
Анализ нагрузки на бюджетную сеть |
Анализ контингента образовательных организаций |
Управление образования, образовательные организации, Отдел физкультуры и спорта, учреждения физкультуры и спорта, Отдел культуры, учреждения культуры |
2023 - 2027 |
Аналитическая записка с прогнозной численностью обучающихся (ежегодно) |
- |
- |
- |
- |
- |
Рациональное и обоснованное комплектование муниципальных учреждений, исходя из прогнозной численности контингента |
- |
- |
- |
- |
- |
|||||
Анализ использования материальных ресурсов для нужд образовательной деятельности |
Управление образования, образовательные организации, Отдел физкультуры и спорта, учреждения физкультуры и спорта, Отдел культуры, учреждения культуры |
2023 - 2027 |
Аналитическая записка о фактически используемом имуществе образовательных организаций (ежегодно) |
- |
- |
- |
- |
- |
||
2.6 |
Развитие приносящей доход деятельности бюджетных и автономных учреждений, расширение перечня платных услуг |
Оказание платных услуг населению или юридическим лицам |
Управление образования, образовательные организации, Отдел физкультуры и спорта, учреждения физкультуры и спорта, Отдел культуры, учреждения культуры |
2023 - 2027 |
Доход от оказания платных услуг населению или юридическим лицам |
4 048,83 |
8 147,67 |
12 246,51 |
16 345,34 |
20 444,18 |
Итого тыс. руб. |
4 048,83 |
8 147,67 |
12 246,51 |
16 345,34 |
20 444,18 |
|||||
3. |
Управление образования |
|||||||||
3.1 |
Укрупнение централизованных бухгалтерий |
Объединение централизованных бухгалтерий |
Управление образования |
2025 |
Ведение бухгалтерского учета всех подведомственных Управлению образования образовательных организаций единой централизованной бухгалтерией |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1 176,28 |
2 352,57 |
Итого тыс. руб. |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1 176,28 |
2 352,57 |
|||||
Итого бюджетный эффект (оптимизация расходов) тыс. руб. |
6 726,31 |
17 175,72 |
30 629,52 |
46 844,15 |
65 510,5 |
<< Назад |
||
Содержание Постановление Администрации муниципального района "Сосногорск" Республики Коми от 17 февраля 2023 г. N 246 "Об... |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.