Приложение. Методические требования по разработке Стратегий развития хозяйственных обществ, доля Краснодарского края в уставных капиталах которых превышает пятьдесят процентов (за исключением хозяйственных обществ, имеющих особое значений для Краснодарского края)

Приложение

УТВЕРЖДЕНЫ
приказом департамента
имущественных отношений
Краснодарского края
от 06.03.2023 г. N 447

Методические требования
по разработке Стратегий развития хозяйственных обществ, доля Краснодарского края в уставных капиталах которых превышает пятьдесят процентов (за исключением хозяйственных обществ, имеющих особое значений для Краснодарского края)

1. Настоящие Методические требования устанавливают единый подход к разработке Стратегий развития акционерных обществ и обществ с ограниченной ответственностью, доля Краснодарского края в уставных капиталах которых превышает пятьдесят процентов (далее - общества), за исключением хозяйственных обществ, имеющих особое значение для Краснодарского края.

2. Стратегия развития общества (далее - Стратегия общества) представляет собой совокупность тактических действий и конкретных направлений развития общества.

Определяя приоритетные направления развития общества в долгосрочной и среднесрочной перспективе, Стратегия общества устанавливает приоритет его целей и задач на основании оценки внутренних резервов общества, возможности и целесообразности их достижения, перспектив развития и текущего состояния общества.

Определенные Стратегией общества мероприятия составляют систему ключевых показателей эффективности деятельности (далее - КПЭ), целевые значения которых (ожидаемые результаты) ежегодно утверждаются в установленном порядке.

3. Стратегия общества разрабатывается на срок от 3 до 5 лет с учетом действующей Стратегии социально-экономического развития Краснодарского края, утвержденных в установленном порядке государственных программ, а также возложенных на отраслевой орган исполнительной власти, осуществляющий координацию и регулирование деятельности общества функций и задач.

4. Проект Стратегии общества разрабатывается обществом и подлежит утверждению советом директоров общества в рамках рассмотрения вопросов об определении приоритетных направлений деятельности.

5. Стратегия общества включает в себя следующие основные разделы:

общая характеристика общества;

анализ внешней и внутренней среды и оценка рисков;

определение целей и задач развития общества;

перечень мероприятий, необходимых для достижения целей и показателей Стратегии общества;

мероприятия по контролю и мониторингу реализации Стратегии общества.

Стратегия общества может содержать дополнительные разделы с учетом специфики его деятельности.

5.1. В разделе "Общая характеристика общества" приводятся общие сведения о:

целях и задачах общества (миссия);

организационной структуре общества;

осуществляемых видах деятельности, оказываемых услугах;

информационных и иных технологиях, применяемых обществом;

финансовом и ресурсном обеспечении;

иная информация.

5.2. Раздел "Анализ внешней и внутренней среды и оценка рисков" содержит:

1) анализ внешней среды:

общий анализ вида экономической деятельности с описанием прогнозируемых потребностей рынка на перспективу и приоритетных направлений развития;

анализ конечных потребителей (целевая аудитория);

анализ конкурентной среды;

доля общества на рынке по основным видам деятельности;

анализ прочих значимых факторов;

2) анализ внутренней среды, может содержать:

сравнение деятельности общества с учетом его характеристик с конкурирующими компаниями, в том числе анализ геоэкономического положения объектов недвижимости с целью выявления наиболее благоприятных перспектив их использования;

выявления барьеров для развития общества и перспектив их преодоления; иные направления;

3) оценка рисков реализации Стратегии общества включает:

анализ финансового состояния общества (в том числе сравнительный по прошедшим периодам на основе данных бухгалтерской отчетности) с целью определения финансового положения и эффективности деятельности в целом, а также выявление динамики изменения основных финансово-экономических показателей.

При оценке рисков может быть использован SWOT-анализ (анализ сильных и слабых сторон общества, анализ рисков и возможностей общества).

5.3. Раздел "Определение целей и задач развития общества".

При определении целей и задач развития общества рекомендуется учитывать результаты анализа внешней и внутренней среды и оценки рисков, функции и задачи, возложенные на отраслевой орган исполнительной власти, осуществляющий координацию и регулирование деятельности общества, и иных документов, определяющих развитие соответствующей отрасли, при этом достижение целей не должно снижать финансовую эффективность и устойчивость общества в долгосрочной перспективе.

Цели и задачи развития общества четко формулируются (устанавливается перечень КПЭ для достижения каждой цели), измеряются (утверждаются целевые значения для каждого показателя) и имеют срок достижения.

5.4. Раздел "Перечень мероприятий, необходимых для достижения целей и показателей Стратегии общества".

При разработке перечней мероприятий, обеспечивающих достижение целей и показателей Стратегии общества к поставленным срокам, рекомендуется руководствоваться примерным разделением на типы мероприятий: производственные, инвестиционные и финансовые,

управленческие и кадровые.

Перечень производственных мероприятий включают мероприятия по модернизации производства, созданию и внедрению новых видов деятельности или услуг.

На основе комплекса производственных мероприятий определяются инвестиционные и финансовые мероприятия, т.е. объемы, время и сроки необходимого финансирования, в том числе участие в государственных программах, получение субсидий, привлечение кредитных ресурсов, иное.

В составе управленческих и кадровых мероприятий содержатся мероприятия по внедрению системы мотивации на достижение установленных целей и задач развития общества, внедрение системы КПЭ, направленных на достижение целей, а также могут содержаться мероприятия по обучению и развитию персонала, разработке и корректировке внутренних документов общества, иное.

5.5. Раздел "Мероприятия по контролю и мониторингу реализации Стратегии общества".

Мероприятия выражаются в определении перечня КПЭ и утверждении советом директоров общества их целевых значений на плановый период и контроля за их достижением.

Порядок формирования системы КПЭ, утверждения, мониторинга и контроля достижения целевых значений КПЭ, предусмотренных Стратегией общества, установлен Положением о системе ключевых показателей эффективности деятельности хозяйственных обществ, более 50 процентов акций (долей) которых находится в собственности Краснодарского края.

6. Актуализация Стратегии общества с учетом достигнутых результатов деятельности, рисков и новых обстоятельств проводится в том же порядке, что и ее утверждение, не реже, чем раз в три года.

Начальник отдела корпоративного управления

Ю.В. Нелина