Приложение N 9. Положение о стимулирующих выплатах руководителям учреждений

Приложение N 9
к Положению об оплате труда
работников муниципальных
учреждений, подведомственных
Управлению по физической
культуре и спорту
Администрации г. Улан-Удэ

Положение о стимулирующих выплатах руководителям учреждений

1. Общие положения

1.1. Настоящее Положение разработано в целях усиления материальной заинтересованности руководителей учреждений, подведомственных Управлению по физической культуре и спорту Администрации г. Улан-Удэ, повышения качества работы, развития творческой активности и инициативы при выполнении поставленных задач, успешного и добросовестного исполнения должностных обязанностей, повышении качества оказания услуг в сфере образования и спорта.

1.2. Размер выплат стимулирующего характера руководителю учреждения устанавливаются учредителем:

- на стимулирование по результатам достижения показателей эффективности деятельности муниципального учреждения и работы его руководителя.

1.3. На стимулирование по результатам достижения показателей эффективности деятельности муниципального учреждения и работы его руководителя формируется фонд стимулирования руководителя учреждения (далее - фонд стимулирования) в размере до 5% от фонда оплаты труда работников учреждения (за исключением средств целевого характера).

Размер фонда стимулирования руководителя по результатам достижения показателей эффективности деятельности муниципального учреждения и работы его руководителя определяется ежегодно и утверждается локальным нормативным актом Управления.

Установленный фонд стимулирования руководителя распределяется следующим образом:

- на стимулирование по проведенной оценке эффективности деятельности руководителя (постановление Администрации г. Улан-Удэ от 21.06.2017 N 182) - 70%;

- на стимулирование согласно критериям стимулирования руководителей учреждений (таблица N 1) - 30%.

1.4. Стимулирующие выплаты устанавливаются в пределах фонда оплаты труда.

Неиспользованные средства фонда стимулирования руководителя учреждения могут быть перераспределены и направлены на выплаты стимулирующего характера работникам данного учреждения, а также на премирование руководителей.

2. Порядок стимулирования

2.1. Размер стимулирования руководителей определяется решением Комиссии по установлению размера стимулирующих выплат, состоящей из представителей учредителя (далее - Комиссия). Состав и порядок работы Комиссии утверждаются нормативным локальным актом учредителя.

2.2. Руководитель ежемесячно представляет на рассмотрение Комиссии аналитическую информацию о достижении показателей эффективности деятельности муниципального учреждения и работы его руководителя, являющуюся основанием для установления размера стимулирующих выплат руководителю. Основными критериями для установления ежемесячных выплат руководителю являются критерии, предусмотренные в таблице N 1.

ГАРАНТ:

Нумерация пунктов приводится в соответствии с источником

2.2. Руководители учреждений имеют право присутствовать на заседании Комиссии и давать необходимые пояснения.

2.3. Комиссия принимает решение о стимулировании и размере стимулирующих выплат открытым голосованием при условии присутствия не менее половины членов Комиссии. Решение оформляется протоколом. На основании протокола учредитель издает приказ о поощрении руководителей.

2.4. Стимулирующие выплаты руководителю не устанавливаются в следующих случаях:

- при наличии дисциплинарного взыскания;

- фактов нарушения соблюдения норм бюджетного законодательства, нецелевого и (или) неправомерного использования бюджетных средств, выявленных органами надзора и отраженных в акте проверки;

- при нарушении трудовой дисциплины и других документально подтвержденных фактов нарушений (на рассмотрение Комиссии).

2.5. Стимулирующие выплаты производятся один раз в месяц по итогам прошедшего месяца.

2.6. Денежные средства, полученные от экономии фонда оплаты труда, направляются на выплату премии по результатам работы за год. Премия устанавливается за качественный, добросовестный, эффективный труд при выполнении показателей премирования:

- соблюдение руководителем условий трудового договора;

- участие и проведение спортивно-массовых мероприятий;

- соблюдение финансовой дисциплины, своевременное и достоверное представление отчетности;

- инициатива, применение в работе современных форм и методов организации труда.

Премиальные выплаты по итогам года выплачиваются в пределах имеющихся средств фонда оплаты труда.

Таблица N 1

Критерии стимулирования руководителей СШОР и СШ

N	Наименование показателя	Критерии оценки	Количество баллов
1. Спортивная деятельность
1.1.	Наличие дополнительных образовательных программ спортивной подготовки	Да/нет	5/0
1.2.	Количество спортсменов, выполнивших спортивные разряды, начиная с массовых разрядов	По сравнению с прошлым периодом: увеличение/уменьшение	5/0
1.3.	Результаты выступления спортсменов на соревнованиях	Количество занятых призовых мест по сравнению с прошлым периодом: увеличение/уменьшение	5/0
2. Создание условий для осуществления тренировочного процесса
2.1.	Материально-техническая, ресурсная обеспеченность тренировочного процесса	Наличие необходимого оборудования и инвентаря: да/нет	5/0
2.2.	Использование в тренировочном процессе: оздоровительного лагеря (филиала), актового зала (концертного), студии звукозаписи, музея, библиотеки, спортивной площадки, стадиона, бассейна и др. спортивных сооружений	Да/нет	5/0
2.3.	Обеспечение комфортных санитарно-бытовых условий (наличие оборудованных гардеробов, туалетов, мест личной гигиены)	Да/нет	5/0
2.4.	Обеспечение выполнения требований Роспотребнадзора, пожарной и электробезопасности, охраны труда, выполнение необходимых объемов текущего и капитального ремонта	Наличие предписаний: нет/да	5/0
2.5.	Эстетические условия, оформление помещений учреждения, кабинетов, наличие ограждения, озеленение и состояние прилегающей территории	Да/нет	5/0
3. Работа с кадрами
3.1.	Укомплектованность кадрами	Да/нет	5/0
3.2.	Качественный состав кадров (имеющих 1, высшую квалификационные категории, звания, научные степени)	Не менее 60% от общего числа специалистов (включая совместителей)/менее 60%	5/0
3.3.	Стабильность коллектива, сохранение молодых специалистов	Да/нет	5/0
4. Социальная деятельность
4.1.	Сохранность контингента, снижение (отсутствие) пропусков спортсменами занятий без уважительной причины	Да/нет	5/0
4.2.	Работа с детьми, находящимися в трудной жизненной ситуации (из многодетных семей, малообеспеченных семей, девиантного поведения, сироты); охват спортсменов, состоящих на учете в ПДН, КДН, на учете в средней общеобразовательной школе	Да/нет	5/0
4.3.	Организация каникулярного отдыха спортсменов	Да/нет	5/0
5. Управленческая деятельность
5.1.	Исполнительская дисциплина (качественное ведение документации (делопроизводство), исполнение в срок, выполнение нормативно-правовых актов, принятых в отношении учреждения в соответствии с его компетенцией, своевременное представление материалов, отчетов, обеспечение 100-процентного освоения лимитов бюджетных обязательств, отсутствие нарушений законодательства Российской Федерации при проведении мероприятий по контролю (надзору), соблюдение норм трудового законодательства и развитие социального партнерства с представительным органом работников)	Да/нет	5/0
5.2.	Отсутствие обоснованных обращений граждан по поводу конфликтных ситуаций	Да/нет	5/0
5.3.	Привлечение внебюджетных, в т.ч. грантовых и спонсорских, средств, организация предоставления платных услуг	Да/нет	5/0
5.4.	Организация межведомственного взаимодействия (работа с депутатами, общественностью, заинтересованными структурами, общеобразовательными школами и др.)	Да/нет	5/0
6. Сохранение здоровья спортсменов в учреждении
6.1.	Организация и проведение мероприятий, способствующих сохранению и восстановлению психического и физического здоровья обучающихся (спортсменов) (праздники здоровья, спартакиады, дни здоровья, туристические походы, военно-полевые сборы, тренинги и т.д.)	Да/нет	5/0
6.2.	Отсутствие травматизма спортсменов и сотрудников во время тренировочного процесса	Да/нет	5/0
			100
Критерии стимулирования руководителя МАУ "ЦФМР"
1. Работа с кадрами
N	Наименование показателя	Критерии оценки	Количество баллов
1.1.	Наличие и количество в учреждении работников, имеющих высшее профессиональное образование (не менее 20% от общей численности работников)	Не менее 20% от общей численности работников: да/нет	10/0
1.2.	Стабильность коллектива, сохранение молодых специалистов	Да/нет	10/0
2. Управленческая деятельность
2.1.	Отсутствие обоснованных обращений по поводу конфликтных ситуаций и уровень их решения	Да/нет	10/0
2.2.	Организация, проведение и участие в мероприятиях на территории городского округа "Город Улан-Удэ"	Да/нет	10/0
3. Создание условий труда
3.1.	Обеспечение безопасности учреждения	Отсутствие фактов травматизма и нарушений техники безопасности: да/нет	10/0
3.2.	Эстетические условия, оформление помещений учреждения, кабинетов	Да/нет	10/0
3.3.	Наличие необходимого количества компьютерной техники	Да/нет	10/0
4. Социальная деятельность
4.1.	Организация различных форм проведения физкультурно-оздоровительных мероприятий	Да/нет	10/0
4.2.	Работа с детьми, находящимися в трудной жизненной ситуации (из многодетных семей, малообеспеченных семей, девиантного поведения, сироты); охват населения, состоящего на учете в ПДН, КДН, на учете в средней общеобразовательной школе	Да/нет	10/0
4.3.	Привлечение населения в спортивные мероприятия в каникулярное время	Да/нет	10/0
			100

Критерии стимулирования руководителя МАУ СОК "Зорька"

1. Работа с кадрами
N	Наименование показателя	Критерии оценки	Количество баллов
1.1.	Наличие и количество в учреждении работников, имеющих высшее профессиональное образование (не менее 20% от общей численности работников)	Не менее 20% от общей численности работников: да/нет	10/0
1.2.	Стабильность коллектива, сохранение молодых специалистов	Да/нет	10/0
2. Управленческая деятельность
2.1.	Исполнительская дисциплина (качественное ведение документации, исполнение в срок, своевременное представление материалов, отчетов)	Отсутствие замечаний: да/нет	10/0
2.2.	Ведение сайта учреждения в соответствии с требованиями	Соответствие требованиям, своевременность, актуальность, достоверность информации: да/нет	10/0
3. Создание условий труда
3.1.	Обеспечение безопасности в учреждении	Отсутствие фактов травматизма и нарушений техники безопасности: да/нет	10/0
3.2.	Выполнение необходимых объемов текущего и капитального ремонта	Да/нет	10/0
3.3.	Наличие необходимого количества компьютерной техники	Да/нет	10/0
4. Социальная деятельность
4.1.	Организация и проведение мероприятий различного уровня	Да/нет	10/0
4.2.	Работа с детьми, находящимися в трудной жизненной ситуации (из многодетных семей, малообеспеченных семей, девиантного поведения, сироты); охват населения, состоящего на учете в ПДН, КДН, на учете в средней общеобразовательной школе	Да/нет	10/0
4.3.	Привлечение населения в спортивные мероприятия в каникулярное время	Да/нет	10/0
			100