Приложение. Изменения, вносимые в муниципальную программу "Управление муниципальными финансами"

Приложение
к постановлению
Администрации города Новый Уренгой
от 29 марта 2023 г. N 128

Изменения,
вносимые в муниципальную программу "Управление муниципальными финансами"

1. Паспорт муниципальной программы "Управление муниципальными финансами" изложить в следующей редакции:

"Паспорт
муниципальной программы "Управление муниципальными финансами" (далее - Программа)

Ответственный исполнитель	Департамент финансов Администрации города Новый Уренгой
Соисполнители Программы	Нет
Цель Программы	Повышение эффективности управления муниципальными финансами
Задачи Программы	1. Обеспечение сбалансированности и устойчивости бюджета муниципального образования город Новый Уренгой (далее - бюджет). 2. Повышение качества бюджетного процесса
Сроки реализации Программы	2014 - 2025 годы, в том числе: I этап - 2014 - 2016 годы; II этап - 2017 - 2020 годы; III этап - 2021 - 2025 годы
Целевые показатели эффективности реализации Программы	1. Оценка качества организации и осуществление бюджетного процесса в муниципальном образовании, степень. 2. Отсутствие фактов нарушения бюджетного законодательства, да/нет
Подпрограммы	1. Создание оптимальных условий для обеспечения сбалансированности и устойчивости бюджета (приложение 1). 2. Управление развитием бюджетного процесса (приложение 2)
Ресурсное обеспечение Программы (в том числе по годам реализации Программы)	Объем финансирования за счет средств бюджета за весь период реализации Программы составляет 1 847 469 тыс. рублей, в том числе: по годам реализации: - 2014 год - 125 440 тыс. рублей; - 2015 год - 123 490 тыс. рублей; - 2016 год - 115 963 тыс. рублей; - 2017 год - 128 278 тыс. рублей; - 2018 год - 136 544 тыс. рублей; - 2019 год - 139 150 тыс. рублей; - 2020 год - 171 358 тыс. рублей; - 2021 год - 176 406 тыс. рублей; - 2022 год - 176 728 тыс. рублей; - 2023 год - 184 704 тыс. рублей; - 2024 год - 184 704 тыс. рублей; - 2025 год - 184 704 тыс. рублей; по источникам финансирования: средства местного бюджета: - 2014 год - 125 440 тыс. рублей; - 2015 год - 123 490 тыс. рублей; - 2016 год - 115 963 тыс. рублей; - 2017 год - 128 278 тыс. рублей; - 2018 год - 134 562 тыс. рублей; - 2019 год - 137 685 тыс. рублей; - 2020 год - 171 358 тыс. рублей; - 2021 год - 176 406 тыс. рублей; - 2022 год - 176 728 тыс. рублей; - 2023 год - 184 704 тыс. рублей; - 2024 год - 184 704 тыс. рублей; - 2025 год - 184 704 тыс. рублей; средства окружного бюджета: - 2018 год - 1 982 тыс. рублей; средства федерального бюджета: - 2019 год - 1 465 тыс. рублей
Ожидаемые результаты реализации Программы	1. Достижение высшей (I степени) оценки качества организации и осуществления бюджетного процесса в муниципальном образовании. 2. Отсутствие фактов нарушения бюджетного законодательства".

2. Паспорт подпрограммы "Создание оптимальных условий для обеспечения сбалансированности и устойчивости бюджета" изложить в следующей редакции:

"Паспорт
подпрограммы "Создание оптимальных условий для обеспечения сбалансированности и устойчивости бюджета" (далее - подпрограмма)

Ответственный исполнитель	Департамент финансов Администрации города Новый Уренгой
Соисполнители подпрограммы	Нет
Цель подпрограммы	Обеспечение сбалансированности и устойчивости бюджета муниципального образования город Новый Уренгой
Задачи подпрограммы	1. Совершенствование составления и организация исполнения бюджета. 2. Организация и осуществление контроля за соблюдением бюджетного законодательства при использовании средств бюджета. 3. Обеспечение открытости и прозрачности бюджетного процесса в муниципальном образовании
Сроки реализации подпрограммы	2014 - 2025 годы, в том числе: I этап - 2014 - 2016 годы; II этап - 2017 - 2020 годы; III этап - 2021 - 2025 годы
Целевые показатели эффективности реализации подпрограммы	1. Своевременное утверждение бюджета на очередной финансовый год и плановый период Городской Думой муниципального образования город Новый Уренгой (далее - Городская Дума), да/нет. 2. Доля расходов бюджета, формируемых в рамках муниципальных программ, к общему объему бюджета, %. 3. Утверждение Городской Думой отчета об исполнении бюджета, да/нет. 4. Соблюдение уровня долговой нагрузки на бюджет, %. 5. Соблюдение сбалансированности бюджета, %. 6. Доля средств, возмещенных в доход бюджета, в общем объеме нецелевых и неправомерных расходов, %. 7. Соотношение количества установленных фактов нарушения соблюдения бюджетного законодательства и иных финансовых нарушений и общего количества решений, принятых по выявленным нарушениям, %. 8. Доля информации, размещаемой на официальном сайте муниципального образования город Новый Уренгой в сети Интернет, от общего количества информации о решениях о бюджете, отчетов об исполнении бюджета, муниципальной программе, ответственным исполнителем которой является Департамент финансов Администрации города Новый Уренгой, %. 9. Доля проведенных публичных слушаний от общего числа вопросов, по которым необходимо проведение публичных слушаний в соответствии с действующим законодательством, %. 10. Исполнение расходных обязательств бюджета, % плановых назначений (рассчитывается начиная с 2017 года). 11. Доля расходов бюджета, распределенных с использованием инструментов инициативного бюджетирования, от общего объема расходов (за исключением расходов за счет межбюджетных трансфертов), % (рассчитывается начиная с 2020 года). 12. Доля исполненных расходов бюджета на реализацию отдельных мероприятий региональных проектов, входящих в состав национальных проектов (программ), % от плановых назначений (рассчитывается начиная с 2020 года)
Ресурсное обеспечение подпрограммы (в том числе по годам реализации подпрограммы)	Объем бюджетных ассигнований на реализацию подпрограммы из средств бюджета составляет 1 794 355 тыс. руб., в том числе: по годам реализации: - 2014 год - 121 086 тыс. рублей; - 2015 год - 118 127 тыс. рублей; - 2016 год - 110 830 тыс. рублей; - 2017 год - 123 225 тыс. рублей; - 2018 год - 130 196 тыс. рублей; - 2019 год - 132 738 тыс. рублей; - 2020 год - 162 766 тыс. рублей; - 2021 год - 167 047 тыс. рублей; - 2022 год - 175 728 тыс. рублей; - 2023 год - 184 204 тыс. рублей; - 2024 год - 184 204 тыс. рублей; - 2025 год - 184 204 тыс. рублей; по источникам финансирования: средства местного бюджета: - 2014 год - 121 086 тыс. рублей; - 2015 год - 118 127 тыс. рублей; - 2016 год - 110 830 тыс. рублей; - 2017 год - 123 225 тыс. рублей; - 2018 год - 128 214 тыс. рублей; - 2019 год - 131 273 тыс. рублей; - 2020 год - 162 766 тыс. рублей; - 2021 год - 167 047 тыс. рублей; - 2022 год - 175 728 тыс. рублей; - 2023 год - 184 204 тыс. рублей; - 2024 год - 184 204 тыс. рублей; - 2025 год - 184 204 тыс. рублей; средства окружного бюджета: - 2018 - 1 982 тыс. рублей; средства федерального бюджета: - 2019 - 1 465 тыс. рублей
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы	1. Обеспечение своевременного утверждения бюджета на очередной финансовый год и плановый период в течение всего периода реализации подпрограммы. 2. Обеспечение формирования бюджета по программно-целевому методу, достижение соотношения объема расходов, формируемых в рамках муниципальных программ, на уровне не менее 98% от общего объема бюджета к концу 2016 года с сохранением результата до окончания реализация подпрограммы. 3. Обеспечение своевременного утверждения отчета об исполнении бюджета в течение всего периода реализации подпрограммы. 4. Обеспечение сбалансированности бюджета в течение всего периода реализации подпрограммы, сокращение к концу 2018 года уровня долговой нагрузки до 20% с сохранением результата до окончания реализации подпрограммы. 5. Исполнение расходных обязательств бюджета на уровне не менее 95% от плановых назначений в 2017 - 2025 годах. 6. Обеспечение полного (100%) возмещения средств в бюджет от общего объема установленных нецелевых и неправомерных расходов в 2017 - 2025 годах. 7. Обеспечение безусловного реагирования установленными законодательством мерами по фактам выявленных нарушений бюджетного законодательства и иных финансовых нарушений, сохраняя 100% соотношение принятых по фактам нарушений решений к общему количеству установленных нарушений, до окончания реализации подпрограммы. 8. Обеспечение доступа с использованием интернет-ресурса к содержанию решений о бюджете, о внесении изменений в бюджет, об исполнении бюджета и другой информации, ответственным исполнителем которой является Департамент финансов Администрации города Новый Уренгой, в объеме 100% подлежащей обнародованию информации. 9. Привлечение населения к участию в бюджетном процессе посредством обеспечения проведения публичных слушаний по всем установленным законодательством вопросам (100%), а также обеспечение участия населения в планировании расходов бюджета в 2020 - 2025 годах (доли бюджетных ассигнований, распределенных по принципу инициативного бюджетирования в 2020 году - не менее 0,05%, в 2021 - 2025 годах - более 0,1% от общего объема расходов бюджета, за исключением расходов за счет межбюджетных трансфертов). 10. Обеспечение полного (100%) исполнения бюджета по расходам на реализацию отдельных мероприятий региональных проектов, входящих в состав национальных проектов (программ), в 2020 - 2025 годах".

3. Паспорт подпрограммы "Управление развитием бюджетного процесса" изложить в следующей редакции:

"Паспорт
подпрограммы "Управление развитием бюджетного процесса" (далее - подпрограмма)

Ответственный исполнитель	Департамент финансов Администрации города Новый Уренгой
Соисполнители подпрограммы	Нет
Цель подпрограммы	Повышение качества бюджетного процесса
Задачи подпрограммы	1. Создание механизма для повышения качества финансового менеджмента главными администраторами бюджетных средств (далее по программе - ГАБС, до 2019 года - ГРБС). 2. Развитие новых технологий и информационных систем управления муниципальными финансами
Сроки реализации подпрограммы	2014 - 2025 годы, в том числе: I этап - 2014 - 2016 годы; II этап - 2017 - 2020 годы; III этап - 2021 - 2025 годы
Целевые показатели эффективности реализации подпрограммы	1. Доля ГАБС, имеющих максимальную рейтинговую оценку качества финансового менеджмента, %. 2. Количество проведенных семинаров, совещаний, заседаний по вопросам составления и исполнения бюджета, ед. (не рассчитывается начиная с 2019 года). 3. Наличие инструментов стимулирования (поощрения) повышения качества финансового менеджмента, да/нет (рассчитывается начиная с 2019 года). 4. Доля юридически значимых электронных документов в общем объеме документов финансово-хозяйственной деятельности органов Администрации города, %. 5. Сокращение сроков формирования всех видов финансовой отчетности ГРБС, % (утратил силу с 2016 года). 6. Представление ГАБС бюджетной отчетности в Департамент финансов Администрации города Новый Уренгой в виде электронного документа путем передачи по телекоммуникационным каналам связи, % (не рассчитывается начиная с 2020 года). 7. Количество сведений, интегрируемых в единое информационное пространство управления общественными финансами, в ЕПБС "Электронный бюджет" *(1), ед. (рассчитывается начиная с 2020 года). 8. Доля отечественного программного обеспечения, используемого в бюджетном процессе, % (рассчитывается начиная с 2021 года)
Ресурсное обеспечение подпрограммы (в том числе по годам реализации подпрограммы)	Объем бюджетных ассигнований на реализацию подпрограммы из средств бюджета составляет 53 114 тыс. руб., в том числе по годам: - 2014 год - 4 354 тыс. рублей; - 2015 год - 5 363 тыс. рублей; - 2016 год - 5 133 тыс. рублей; - 2017 год - 5 053 тыс. рублей; - 2018 год - 6 348 тыс. рублей; - 2019 год - 6 412 тыс. рублей; - 2020 год - 8 592 тыс. рублей; - 2021 год - 9 359 тыс. рублей; - 2022 год - 1 000 тыс. рублей; - 2023 год - 500 тыс. рублей; - 2024 год - 500 тыс. рублей; - 2025 год - 500 тыс. рублей
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы	1. Повышение качества финансового менеджмента участников бюджетного процесса, выразившееся: - в доле ГАБС, которым присвоена наивысшая оценка качества финансового менеджмента - не менее 25% от общего количества ГАБС ежегодно; - в сохранении до конца 2018 года системы методического сопровождения качества финансового менеджмента участников бюджетного процесса в форме проведения не менее 5 семинаров, совещаний; - в обеспечении начиная с 2019 года стимулирующей (поощряющей) составляющей повышения качества финансового менеджмента достигшим максимальной рейтинговой оценки ГАБС до окончания срока реализации подпрограммы. 2. Обеспечение автоматизации процесса управления муниципальными финансами, выразившееся в: - увеличении доли юридически значимых электронных документов до 100% в общем объеме документов финансово-хозяйственной деятельности органов Администрации города к концу 2019 года, с сохранением достигнутого показателя до конца реализации подпрограммы; - увеличении доли представляемой ГАБС в Департамент финансов Администрации города Новый Уренгой бюджетной отчетности в виде электронного документа до 100% к концу 2017 года, с сохранением результата до конца 2019 года; - увеличении количества сведений, интегрируемых в единое информационное пространство управления общественными финансами "Электронный бюджет", до 18 единиц (процессов) к концу реализации программы; - увеличении доли используемого программного обеспечения отечественного производства до 100% к концу 2025 года".

4. Приложение 5 к Программе "Перечень мероприятий и целевых индикаторов III этапа реализации муниципальной программы "Управление муниципальными финансами" изложить в следующей редакции:

"Приложение 5
к муниципальной программе
"Управление муниципальными
финансами"

Перечень
мероприятий и целевых индикаторов III этапа реализации муниципальной программы "Управление муниципальными финансами"

N п/п	Код бюджетной классификации			Наименование Программы (подпрограммы), цели, задачи мероприятий и показателей результативности	Исполнитель (соисполнитель)	Единица измерения	Источник финансирования	Базовое значение для показателей	Периоды этапа реализации муниципальной программы (III этап)
	ГРБС	РзПр	ЦСР						2021 год	2022 год	2023 год	2024 год		2025 год
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13		14
Программа "Управление муниципальными финансами"
Цель программы: Повышение эффективности управления муниципальными финансами
				Показатель 1. Оценка качества организации и осуществления бюджетного процесса в муниципальном образовании	Департамент финансов Администрации города Новый Уренгой	Степень		II	I	I	I	I		I
				Показатель 2. Отсутствие фактов нарушения бюджетного законодательства	Департамент финансов Администрации города Новый Уренгой	(Да - 1/ нет - 0)		1	1	1	1	1		1
1.	Подпрограмма 1 "Создание оптимальных условий для обеспечения сбалансированности и устойчивости бюджета"				Департамент финансов Администрации города Новый Уренгой
	Цель подпрограммы: Обеспечение сбалансированности и устойчивости бюджета муниципального образования город Новый Уренгой
				Задача 1. Совершенствование составления и организация исполнения бюджета
				Показатель эффективности 1.1. Своевременное утверждение бюджета на очередной финансовый год и плановый период Городской Думой муниципального образования город Новый Уренгой		(Да - 1 / нет - 0)		1	1	1	1	1		1
				Показатель эффективности 1.2. Доля расходов бюджета, формируемых в рамках муниципальных программ, к общему объему бюджета		%		23	98	98	98	98		98
				Показатель эффективности 1.3. Утверждение Городской Думой отчета об исполнении бюджета		(Да - 1 / нет - 0)		1	1	1	1	1		1
				Показатель эффективности 1.4. Соблюдение уровня долговой нагрузки на бюджет		%		23	20	20	20	20		20
				Показатель эффективности 1.5. Соблюдение сбалансированности бюджета		%		100	100	100	100	100		100
				Показатель эффективности 1.6. Исполнение расходных обязательств бюджета, % плановых назначений		%		-	95	95	95	95		95
				Показатель эффективности 1.7. Доля исполненных расходов бюджета на реализацию отдельных мероприятий региональных проектов, входящих в состав национальных проектов (программ)		%		-	100	100	100	100		100
				Мероприятие 1.1. Своевременная и качественная подготовка проекта бюджета
				Показатель результативности 1.1.1. Доля приложений и материалов, подготовленных к проекту решения о бюджете, в сравнении с требованиями, установленными Бюджетным кодексом Российской Федерации		%		100	100	100	100	100		100
				Мероприятие 1.2. Организация исполнения бюджета и формирование бюджетной отчетности
				Показатель результативности 1.2.1. Соблюдение установленных законодательством Российской Федерации требований о составе отчетности об исполнении бюджета		%		100	100	100	100	100		100
				Показатель результативности 1.2.2. Доля расходов бюджета города, осуществляемых через казначейство		%		100	100	100	100	100		100
				Показатель результативности 1.2.3. Объем просроченной кредиторской задолженности по главным распорядителям бюджетных средств за отчетный период (год)		Тыс. руб.		0	0	0	0	0		0
				Показатель результативности 1.2.4. Доля главных администраторов бюджетных средств, предоставивших годовую отчетность в сроки, установленные Департаментом финансов Администрации города Новый Уренгой		%		50	93	100	100	100		100
				Показатель результативности 1.2.5. Исполнение судебных актов, предусматривающих обращение взыскания на средства бюджета		%		100	100	100	100	100		100
				Мероприятие 1.3. Обеспечение роста налоговых и неналоговых поступлений в доход бюджета, управление муниципальным долгом
				Показатель результативности 1.3.1. Отношение муниципального долга к доходам местного бюджета без учета безвозмездных поступлений на конец отчетного периода		%		41	20	20	20	20		20
				Показатель результативности 1.3.2. Отсутствие просроченных долговых обязательств муниципального образования		%		100	100	100	100	100		100
				Показатель результативности 1.3.3. Доля выданных муниципальных гарантий в общем объеме доходов бюджета без учета безвозмездных поступлений на конец года		%		5	5	5	5	5		5
	992	0106 1006 0106	0210111040 0210111040 0230111040	Мероприятие 1.4. Обеспечение деятельности исполнителей программы		Тыс. руб.		-	103 382 63 665	175 728	184 204	184 204		184 204
				Показатель результативности 1.4.1. Укомплектованность кадрами		%		96	100	100	100	100		100
				Итого по задаче 1:		Тыс. руб.		-	167 047	175 728	184 204	184 204		184 204
				Задача 2. Организация и осуществление контроля за соблюдением бюджетного законодательства при использовании средств бюджета
				Показатель эффективности 2.1. Доля средств, возмещенных в доход бюджета, в общем объеме нецелевых и неправомерных расходов		%		30	100	100	100	100		100
				Показатель эффективности 2.2. Соотношение количества установленных фактов нарушения соблюдения бюджетного законодательства и иных финансовых нарушений и общего количества решений, принятых по выявленным нарушениям		%		100	100	100	100	100		100
				Мероприятие 2.1. Осуществление предварительного контроля за использованием бюджетных средств
				Показатель результативности 2.1.1. Объем кассовых выплат, не превышающих лимиты бюджетных обязательств, предельные объемы финансирования		%		-	100	100	100	100		100
				Показатель результативности 2.1.2. Доля своевременно исполненных надлежаще оформленных платежных документов, представленных получателями средств бюджета, муниципальными учреждениями от общего количества надлежаще оформленных платежных документов, представленных к исполнению в финансовый орган		%		-	100	100	100	100		100
				Мероприятие 2.2. Осуществление внутреннего муниципального финансового (последующего) контроля
				Показатель результативности 2.2.1. Выполнение плана проведения контрольных мероприятий внутреннего муниципального финансового контроля		(Да - 1 / нет - 0)		1	1	1	1	1		1
				Показатель результативности 2.2.2. Охват полномочий, определенных Бюджетным кодексом РФ, в ходе проведения контрольных мероприятий		%		100	100	100	100	100		100
				Итого по задаче 2:		Тыс. руб.		-	-	-	-	-		-
				Задача 3. Обеспечение открытости и прозрачности бюджетного процесса в муниципальном образовании
				Показатель эффективности 3.1. Доля информации, размещаемой на официальном сайте муниципального образования город Новый Уренгой в сети Интернет, от общего количества информации о решениях о бюджете, отчетов об исполнении бюджета, муниципальной программе, ответственным исполнителем которой является Департамент финансов Администрации города Новый Уренгой		%		100	100	100	100	100		100
				Показатель эффективности 3.2. Доля проведенных публичных слушаний от общего числа вопросов, по которым необходимо проведение публичных слушаний в соответствии с действующим законодательством		%		100	100	100	100	100		100
				Показатель эффективности 3.3. Доля расходов бюджета, распределенных с использованием инструментов инициативного бюджетирования, от общего объема расходов (за исключением расходов за счет межбюджетных трансфертов)		%		0	> 0,1	> 0,1	> 0,1	> 0,1		> 0,1
				Мероприятие 3.1. Размещение информации о финансовой деятельности в открытом доступе
				Показатель результативности 3.1.1. Количество источников в открытом доступе, в которых размещается информация о деятельности в сфере управления общественными финансами		Ед.		-	4	4	4	4		4
				Мероприятие 3.2. Реализация инициативных проектов
				Показатель результативности 3.2.1. Наличие реализованных инициативных проектов		Ед.			3	3	4	5		5
				Итого по задаче 3:		Тыс. руб.		-	-	-	-	-		-
				Итого по Подпрограмме:		Тыс. руб.		-	167 047	175 728	184 204	184 204		184 204
2.	Подпрограмма "Управление развитием бюджетного процесса"				Департамент финансов Администрации города Новый Уренгой
	Цель подпрограммы: Повышение качества бюджетного процесса
				Задача 1. Создание механизма для повышения качества финансового менеджмента ГАБС
				Показатель эффективности 1.1. Доля ГАБС, имеющих максимальную рейтинговую оценку качества финансового менеджмента		%		10	45	25	38	38		50
				Показатель эффективности 1.2. Наличие инструментов стимулирования (поощрения) повышения качества финансового менеджмента		(Да - 1 / нет - 0)		х	1	1	1	1		1
	992	0113	0220190010 0230225910	Мероприятие 1.1. Проведение оценки качества финансового менеджмента ГАБС по итогам работы за отчетный финансовый год		Тыс. руб.	Местный бюджет	-	291	300	500	500		500
				Показатель результативности 1.1.1. Количество ГАБС, улучшивших оценку качества финансового менеджмента по сравнению с предыдущим годом		Ед.		0	3	4	4	4		4
				Показатель результативности 1.1.2. Наличие размещенного рейтинга и результатов оценки качества финансового менеджмента ГАБС на официальном сайте муниципального образования		(Да - 1 / нет - 0)		1	1	1	1	1		1
				Мероприятие 1.2. Разработка рекомендаций по повышению качества финансового менеджмента ГАБС
				Показатель результативности 1.2.1. Количество проблемных показателей, общих для всех главных администраторов бюджетных средств, по которым доведены рекомендации по повышению качества финансового менеджмента		Ед.		4	2	1	1	0		0
				Итого по задаче 1:		Тыс. руб.		-	291	300	500	500		500
				Задача 2. Развитие новых технологий и информационных систем управления муниципальными финансами
				Показатель эффективности 2.1. Доля юридически значимых электронных документов в общем объеме документов финансово-хозяйственной деятельности органов Администрации города		%		30	100	100	100	100		100
				Показатель эффективности 2.2. Количество сведений, интегрируемых в единое информационное пространство управления общественными финансами, в ЕПБС "Электронный бюджет"		Ед.		х	13	15	17	18		18
				Показатель эффективности 2.3. Доля отечественного программного обеспечения, используемого в бюджетном процессе		%		х	30	50	70	100		100
	992	0113	0220290020 0230361200	Мероприятие 2.1. Методологическая поддержка по повышению качества бюджетного процесса		Тыс. руб.		-	9 068	700	-	-		-
				Показатель результативности 2.1.1. Ежегодная модернизация имеющейся информационной базы		(Да - 1 / нет - 0)		1	1	1	1	1		1
				Мероприятие 2.2. Обеспечение работы корпоративной информационной системы
				Показатель результативности 2.2.1. Наличие систем резервного копирования баз данных, используемых при исполнении бюджета		(Да - 1 / нет - 0)		1	1	1	1	1		1
				Итого по задаче 2:		Тыс. руб.		-	9 068	700	-	-		-
				Итого по Подпрограмме:		Тыс. руб.		-	9 359	1 000	500	500		500
				Итого по муниципальной программе:		Тыс. руб.		-	176 406	176 728	184 704	184 704		184 704	".

5. Приложение 6 к Программе "Перечень основных мероприятий муниципальной программы "Управление муниципальными финансами" изложить в следующей редакции:

"Приложение 6
к муниципальной программе
"Управление муниципальными
финансами"

Перечень
основных мероприятий муниципальной программы "Управление муниципальными финансами"

Форма 1
N п/п*	Наименование подпрограммы, основного мероприятия	Источник финансирования	Объем финансирования, тыс. рублей
			2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год	2021 год
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
1.	Подпрограмма "Создание оптимальных условий для обеспечения сбалансированности и устойчивости бюджета"	Местный бюджет	121 086	118 127	110 830	123 225	128 214	131 273	162 766	167 047
		Окружной бюджет					1 982	-
		Федеральный бюджет						1 465
1.1.	Основное мероприятие "Совершенствование составления и организация исполнения бюджета"	Местный бюджет	121 086	118 127	110 830	123 225	128 214	131 273	162 766	167 047
		Окружной Бюджет					1 982	-
		Федеральный бюджет						1 465
2.	Подпрограмма "Управление развитием бюджетного процесса"	Местный бюджет	4 354	5 363	5 133	5 053	6 348	6 412	8 592	9 359
2.1.	Основное мероприятие "Создание механизма для повышения качества финансового менеджмента"	Местный бюджет	0	175	0	0	0	0	0	291
2.2.	Основное мероприятие "Развитие новых технологий и информационных систем управления муниципальными финансами"	Местный бюджет	4 354	5 188	5 133	5 053	6 348	6 412	8 592	9 068
	Итого по муниципальной программе:	Местный бюджет	125 440	123 490	115 963	128 278	134 562	137 685	171 358	176 406
		Окружной бюджет				-	1 982	-	-
		Федеральный бюджет						1 465

Форма 2
N п/п	Код типа структурного элемента <1>	Код регионального проекта / код основного мероприятия <2>	Наименование регионального проекта / основного мероприятия	Источник финансирования	Объем финансирования, тыс. рублей
					2022 год	2023 год	2024 год	2025 год
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1.	3	01	Основное мероприятие "Совершенствование составления и организация исполнения бюджета"	Местный бюджет	175 728	184 204	184 204	184 204
2.	3	02	Основное мероприятие "Создание механизма для повышения качества финансового менеджмента"	Местный бюджет	300	500	500	500
3.	3	03	Основное мероприятие "Развитие новых технологий и информационных систем управления муниципальными финансами"	Местный бюджет	700	-	-	-
	Итого по муниципальной программе:			Местный бюджет	176 728	184 704	184 704	184 704

-----------------------------

¹Единый портал бюджетной системы Российской Федерации.