Приложение 1. Муниципальная программа "Развитие кадрового потенциала муниципальной службы в администрации муниципального образования Богородицкий район"

Приложение 1
к постановлению
администрации
муниципального образования
Богородицкий район
от 31 января 2023 г. N 93

Муниципальная программа
"Развитие кадрового потенциала муниципальной службы в
администрации муниципального образования Богородицкий район"

1. Оценка текущего состояния сферы развития муниципальной службы в
администрации муниципального образования Богородицкий район

Сегодня одной из актуальных задач является привлечение в органы местного самоуправления высококвалифицированных специалистов, повышение профессионализма муниципальных служащих, стабильность кадров. Это свидетельствует о том, что вопросы кадровой политики, ее совершенствования и в целом развития муниципальной службы заслуживают особого внимания.

Важным направлением в управлении кадровыми ресурсами является поддержание высокого профессионального уровня должностных лиц, формирование действенного резерва кадров, состоящего из лиц, владеющих организационными навыками, знаниями в области муниципального управления, экономики, финансов, права.

Кадровая политика в администрации муниципального образования Богородицкий район (далее - администрация) направлена на реализацию приоритетных направлений формирования кадрового состава муниципальной службы, обозначенных в статье 32 Федерального закона от 2 марта 2007 г. N 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации": на должности муниципальной службы назначаются квалифицированные специалисты с учетом их профессиональных качеств и компетентности; оказывается содействие продвижению по службе муниципальных служащих; проводится повышение квалификации муниципальных служащих; создан кадровый резерв, из которого производится назначение на вакантные должности муниципальной службы; на постоянной основе проводится аттестация муниципальных служащих; применяются современные технологии подбора кадров при поступлении граждан на муниципальную службу и работы с кадрами при ее прохождении.

Анализ количественного и качественного состава муниципальных служащих муниципального образования, итоги аттестации муниципальных служащих свидетельствуют о соответствии степени компетентности и уровня профессионализма должностных лиц характеру и сложности решаемых задач. Однако, в современных условиях только лишь наличие высшего образования недостаточно. Постоянно растущие требования к квалификационному уровню кадров обусловливают необходимость создания и совершенствования системы непрерывного образования муниципальных служащих с использованием программных методов. В целях обеспечения эффективного и результативного исполнения муниципальными служащими должностных обязанностей, постепенного обновления и ротации кадров необходимо проводить мероприятия, направленные на постоянный рост профессионального уровня муниципальных служащих, качественный подбор и расстановку кадров, повышение престижа и привлекательности муниципальной службы, ее открытость и доступность.

2. Описание приоритетов и целей муниципальной политики
в сфере реализации муниципальной программы

Приоритеты муниципальной политики в сфере развития муниципальной службы установлены в соответствии со статьей 35 Федерального закона от 02 марта 2007 года N 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации".

Согласно законодательству о муниципальной службе, развитие муниципальной службы обеспечивается муниципальными программами развития муниципальной службы, финансируемыми за счет средств местных бюджетов.

Главной целью муниципальной программы является повышение эффективности и качества муниципального управления при помощи системы профессиональной подготовки, переподготовки, повышения квалификации, а также иных форм обучения муниципальных служащих, ориентированных на решение практических задач органов местного самоуправления,

Достижение данной цели предполагается посредством решения взаимосвязанных и взаимодополняющих задач, отражающих установленные полномочия муниципальных органов власти в сфере развития муниципальной службы:

методологическое и информационное обеспечение организации прохождения муниципальной службы, повышение престижа муниципальной службы;

внедрение эффективных технологий и современных методов кадровой работы, направленных на повышение профессиональной компетентности, мотивации муниципальных служащих администрации сельсовета и обеспечение условий для увеличения результативности их профессиональной служебной деятельности;

совершенствование системы профессиональной подготовки, переподготовки, повышения квалификации, а также иных форм обучения муниципальных служащих;

внедрение современных механизмов стимулирования муниципальных служащих администрации сельсовета.

Цель Программы - развитие системы подготовки кадров для муниципальной службы, формирование квалифицированного кадрового состава муниципальной службы и обеспечение профессионального развития муниципальных служащих и работников, занимающих должности, не отнесенные к должностям муниципальной службы, подготовка муниципального резерва управленческих кадров из числа высококомпетентных и высококвалифицированных специалистов, способных профессионально и эффективно осуществлять управленческую деятельность в приоритетных сферах экономики, социального развития и муниципального управления.

3. Задачи муниципального управления, способы их
эффективного решения в сфере развития муниципальной службы.

Для достижения целей муниципальной политики в сфере развития муниципальной службы необходимо решить следующие задачи:

- создание механизмов подбора кадров, имеющих опыт управленческой руководящей работы, и кадров, имеющих высокий управленческий потенциал;

- создание системы отбора на основе методик, позволяющих оценивать управленческий потенциал кандидатов, уровень навыков стратегического и системного мышления, готовность к инновациям;

- создание системы профессиональной подготовки, направленной на развитие профессионального и творческого потенциала, на основе применения современных технологий обучения и образовательных программ, позволяющих овладеть новейшими инструментами и технологиями управления, инновационными подходами к решению управленческих проблем;

- совершенствование муниципальных правовых актов администрации по вопросам развития муниципальной службы и приведение их в соответствие с федеральным законодательством;

- формирование системы непрерывного профессионального образования муниципальных служащих. Реализация указанной задачи направлена на организацию повышения квалификации муниципальных служащих; на участие муниципальных служащих в обучающих семинарах; на организацию проведения обучения и повышения квалификации лиц, состоящих в резерве управленческих кадров;

- повышение эффективности работы с резервом управленческих кадров на замещение вакантных руководящих должностей муниципальной службы.

Указанные составляющие формируют единую функциональную основу для достижения предусмотренных муниципальной программой результатов.

Организация эффективного выполнения программных мероприятий и контроля достижения ожидаемых конечных результатов является результативным способом решения указанных задач.