Раздел 7. Описание системы управления реализацией муниципальной программы.

Раздел 7. Описание системы управления реализацией муниципальной программы.

Управление реализацией муниципальной программы осуществляется ответственным исполнителем Администрацией Одесского муниципального района Омской области. Общее руководство реализацией мероприятий программы осуществляется организационно-кадровым отделом Администрации Одесского муниципального района Омской области. Реализация непосредственно мероприятий муниципальной программы осуществляется основными соисполнителями - Комитетом по экономическим и имущественным отношениям Администрации Одесского муниципального района Омской области, Комитетом по образованию Администрации Одесского муниципального района Омской области, Управлением культуры Администрации Одесского муниципального района Омской области, Муниципальным казенным учреждением "Центр по работе с детьми и молодежью" Одесского муниципального района Омской области, Администрациями сельских поселений Одесского муниципального района Омской области (по согласованию), Бюджетным учреждением Омской области "Комплексный центр социального обслуживания населения Одесского района" (по согласованию). Для четкого выстраивания отношений между исполнителями и соисполнителями программы разрабатывается совместный план мероприятий по реализации муниципальной программы.

В систему управления реализацией муниципальной программы предусматривается работа с рисками, связанными с реализацией муниципальной программы.

К объектам анализа риска при реализации мероприятий муниципальной программы относятся:

- внесение изменений в нормативные правовые акты, регулирующие вопросы взаимодействия органов власти и органов местного самоуправления с некоммерческими организациями, порядок осуществления деятельности социально ориентированными некоммерческими организациями, порядок регистрации юридических лиц и др.;

- прекращение деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций после получения субсидий (грантов) на реализацию социально значимых проектов на территории Одесского муниципального района

- невыполнение, выполнение не в полном объеме мероприятий, заявленных социально ориентированными некоммерческими организациями на конкурс согласно значимых программ;

- не предоставление аналитического, финансового, иных отчетов, предусмотренных муниципальными правовыми актами по результатам выполнения программных мероприятий.

Деятельность администрации Одесского муниципального района по оценке и управлению рисками заключается в выполнении следующих задач:

1) анализ и оценка рисков, включающих в себя систематическое определение:

- объектов анализа рисков;

- индикаторов риска по объектам анализа риска, определяющих необходимость принятия мер по предотвращению и минимизации рисков;

- оценки возможного ущерба в случае возникновения рисков;

2) разработка и реализация практических мер по управлению рисками с учетом:

- вероятности возникновения рисков и возможных последствий;

- анализа применения возможных мер по предотвращению и минимизации рисков, в том числе предоставление субсидий (грантов) на основании соглашений заключенных между администрацией Одесского муниципального района и социально ориентированными некоммерческими организациями, предусматривающих ответственность сторон за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязательств.

Основными рисками, влияющими на достижение поставленной цели, являются:

1. Недостаточная компетентность кадрового состава органов местного самоуправления и СОНКО, препятствующая эффективному функционированию институтов гражданского общества

Для снижения данного риска предполагается:

- регулярное проведение мероприятий, направленных на повышение профессионализма кадров, занятых в указанных сферах деятельности.

2. Нарушение плановых сроков реализации мероприятий муниципальной программы из-за невыполнения исполнителями и соисполнителями взятых на себя обязательств.

Для минимизации данного риска предполагается:

- назначать должностных лиц, ответственных за реализацию конкретных мероприятий муниципальной программы;

- готовить планы по реализации каждого мероприятия муниципальной программы.

3. Недофинансирование мероприятий муниципальной программы. Для снижения данного риска необходимо: - подготавливать сметы по исполнению мероприятий;

- ежегодно уточнять объемы финансирования программы, исходя и возможностей муниципального бюджета, принимать участие в краевом конкурсном отборе для предоставления субсидий из краевого бюджета местным бюджетам и проведение мероприятий по поддержке СОНКО;

- корректировать объемы ресурсного обеспечения в зависимости о результатов выполнения мероприятий муниципальной программы.

4. Изменения федерального законодательства в сфере деятельности органов местного самоуправления, СОНКО.

Для минимизации данного риска предполагается:

- оперативное реагирование на изменения и внесение соответствующих корректировок в Программу.

5. Недостаточная активнос