Статья 2. Основные задачи управления

Статья 2. Основные задачи управления

Основными задачами управления являются:

1) осуществление контрольных функций за процессом бюджетирования муниципальных унитарных предприятий города (далее - муниципальные унитарные предприятия);

2) установление порядка и условий оплаты труда руководителей муниципальных унитарных предприятий города;

3) осуществление прогнозирования и мониторинга социально-экономического развития города;

4) координация в разработке планов и муниципальных программ социально-экономического развития города;

5) обеспечение единства подходов разработки муниципальных программ;

6) организация сбора, мониторинг и анализ показателей о достигнутых значениях показателей для оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления за отчетный год и на трехлетний период;

7) организация сбора статистических показателей, характеризующих состояние экономики и социальной сферы города;

8) методическое и организационное сопровождение процедуры оценки регулирующего воздействия проектов нормативных правовых актов Администрации города;

9) осуществление наполнения данными информационного ресурса в автоматизированной системе управления исполнительных органов государственной власти Свердловской области, входящими в компетенцию управления;

10) исполнение отдельных полномочий в сфере регулирования цен (тарифов, надбавок) на товары и услуги организаций коммунального комплекса, установленных действующим законодательством;

11) проведение на территории города политики ценообразования, в пределах полномочий, предоставляемых законодательством Российской Федерации, Свердловской области и муниципальными правовыми актами города;

12) организация взаимодействия с Региональной энергетической комиссией Свердловской области в сфере применения законодательства Российской Федерации, Свердловской области и других нормативных документов по ценообразованию и применению регулируемых цен (тарифов, надбавок) на территории города;

13) повышение инвестиционной привлекательности города;

14) определение приоритетных инвестиционных проектов для развития города;

15) организация разработки инвестиционных проектов, реализуемых городом, в том числе с использованием механизмов государственно-частного и муниципально-частного партнерства;

16) подготовка отчетов по показателям комплексного мониторинга социально-экономического положения моногорода;

17) создание в городе Нижний Тагил благоприятных условий для развития внутреннего и въездного туризма;

18) формирование и реализация политики города в сфере внутреннего и въездного туризма, строительства и реконструкции объектов инфраструктуры туризма;

19) координация деятельности территориальных администраций Администрации города Нижний Тагил.