Приложение N 3. Подпрограмма "Развитие муниципальной службы в Козловском муниципальном округе"

Приложение N 3
к муниципальной программе Козловского
муниципального округа Чувашской
Республики "Развитие потенциала
муниципального управления"

Подпрограмма
"Развитие муниципальной службы в Козловском муниципальном округе"

Паспорт подпрограммы

Ответственный исполнитель подпрограммы	отдел организационно-контрольной и кадровой работы администрации Козловского муниципального округа Чувашской Республики
Цель подпрограммы	повышение эффективности муниципальной службы в Козловском муниципальном округе (далее также - муниципальная служба), а также результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих Козловского муниципального округа (далее также - муниципальные служащие)
Задачи подпрограммы	эффективность подготовки кадров для муниципальной службы, профессионального развития муниципальных служащих, лиц, состоящих в кадровых резервах органов местного самоуправления Козловского муниципального округа (далее также соответственно - кадровые резервы, органы местного самоуправления);
	повышение престижа муниципальной службы;
	совершенствование порядка формирования, использования и подготовки кадровых резервов органов местного самоуправления;
	создание объективных и прозрачных механизмов конкурсного отбора кандидатов на замещение должностей муниципальной службы и включение в кадровые резервы органов местного самоуправления;
	формирование положительного имиджа органов местного самоуправления;
	обеспечение стабильности кадрового состава органов местного самоуправления
Целевые индикаторы и показатели подпрограммы	к 2036 году предусматривается достижение следующих целевых индикаторов и показателей:
	количество муниципальных служащих Козловского муниципального округа Чувашской Республики, прошедших дополнительное профессиональное образование - 2 человека;
	доля вакантных должностей муниципальной службы, замещаемых из кадрового резерва органов местного самоуправления Козловского муниципального округа - 50,0 процента;
	доля муниципальных служащих в возрасте до 30 лет в общей численности муниципальных служащих, имеющих стаж муниципальной службы более 3 лет, - 12,0 процента;
	доля муниципальных служащих, оценивших условия и результаты своей работы, морально-психологический климат в коллективе не ниже оценки "удовлетворительно", - 80 процентов от числа опрошенных
Этапы и сроки реализации подпрограммы	2023 - 2035 годы:
	1 этап - 2023 - 2025 годы;
	2 этап - 2026 - 2030 годы;
	3 этап - 2031 - 2035 годы
Объемы финансирования подпрограммы с разбивкой по годам реализации	прогнозируемые объемы финансирования мероприятий подпрограммы в 2023 - 2035 годах составляют 0,0 тыс. руб., в том числе: в 2023 году - 0,0 тыс. рублей; в 2024 году - 0,0 тыс. рублей; в 2025 году - 65,0 тыс. рублей; в 2026 - 2030 годах - 0,0 тыс. рублей; в 2031 - 2035 годах - 0,0 тыс. рублей; из них средства: федерального бюджета - 0,0 тыс. рублей, в том числе: в 2023 году - 0,0 тыс. рублей; в 2024 году - 0,0 тыс. рублей; в 2025 году - 65,0 тыс. рублей; в 2026 - 2030 годах - 0,0 тыс. рублей; в 2031 - 2035 годах - 0,0 тыс. рублей.
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы	создание эффективной системы поиска и отбора кандидатов для замещения должностей муниципальной службы и включения в кадровые резервы органов местного самоуправления, основанной на принципах открытости, объективности и равного доступа граждан к муниципальной службе;
	использование инновационных технологий профессионального развития муниципальных служащих, лиц, состоящих в кадровых резервах органов местного самоуправления;
	применение современных методов оценки граждан и муниципальных служащих;
	доверие граждан к деятельности муниципальных служащих;
	стабильность профессионального кадрового состава муниципальной службы;
	эффективность кадровых резервов органов местного самоуправления;
	престиж муниципальной службы;
	формирование положительного имиджа органов местного самоуправления.