Приложение. Перечень целевых индикаторов (показателей) для проведения оценки эффективности деятельности муниципальных служащих, замещающих высшие и главные группы должностей муниципальной службы администрации города Хабаровска, по итогам работы за год на 2023 год

Информация об изменениях:

Приложение изменено. - Постановление Администрации города Хабаровска от 3 июля 2023 г. N 2656

См. предыдущую редакцию

Приложение

УТВЕРЖДЕН
постановлением
администрации
города Хабаровска
от 13.06.2023 N 2370

Перечень
целевых индикаторов (показателей) для проведения оценки эффективности деятельности муниципальных служащих, замещающих высшие и главные группы должностей муниципальной службы администрации города Хабаровска, по итогам работы за год на 2023 год

С изменениями и дополнениями от:

3 июля 2023 г.

N п/п	Наименование показателя	Ед. измер.	План
1. Вице-мэр города, первый заместитель мэра города по экономическим вопросам
1.1.	Выполнение плана по доходам	%	не менее 100
1.2.	Уровень регистрируемой безработицы в среднегодовом исчислении	%	0,3
1.3.	Количество субъектов малого и среднего предпринимательства в расчете на 10 тыс. человек населения	единиц	525,3
1.4.	Доля налоговых и неналоговых доходов местного бюджета (за исключением поступлений налоговых доходов по дополнительным нормативам отчислений) в общем объеме собственных доходов бюджета муниципального образования (без учета субвенций)	%	74,86
1.5.	Снижение недоимки в бюджет города по результатам работы комиссий	млн руб.	58,55
2. Заместитель мэра города - директор департамента муниципальной собственности
2.1.	Выполнение плана по доходам	%	не менее 100
2.2.	Качество финансового менеджмента	кол-во баллов	не менее 85
2.3.	Рост объема товаров (работ, услуг) подведомственных муниципальных производственных организаций	%	100,1
2.4.	Доля площади земельных участков, являющихся объектами налогообложения земельным налогом, в общей площади территории городского округа "Город Хабаровск"	%	63,97
2.5.	Снижение недоимки в бюджет города по результатам работы комиссий	млн руб.	18,55
3. Заместитель мэра города - директор финансового департамента
3.1.	Выполнение плана по доходам	%	не менее 100
3.2.	Снижение недоимки в бюджет города по результатам работы комиссий	млн руб.	58,55
3.3.	Качество финансового менеджмента	кол-во баллов	не менее 85
3.4.	Отношение просроченной кредиторской задолженности бюджета городского округа "Город Хабаровск" к общему объему расходов бюджета городского округа "Город Хабаровск"	%	0
3.5.	Доля налоговых и неналоговых доходов местного бюджета (за исключением поступлений налоговых доходов по дополнительным нормативам отчислений) в общем объеме собственных доходов бюджета муниципального образования (без учета субвенций)	%	74,86
4. Начальник управления экономического развития
4.1.	Количество субъектов малого и среднего предпринимательства в расчете на 10 тыс. человек населения	ед.	525,3
4.2.	Численность постоянного населения городского округа "Город Хабаровск"	тыс. чел.	617,6
4.3.	Уровень регистрируемой безработицы в среднегодовом исчислении	%	0,3
4.4.	Количество субъектов малого и среднего предпринимательства, субъектов инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства - получателей поддержки	ед.	192
4.5.	Доля индивидуальных предпринимателей применяющих патентную систему налогообложения, в общем количестве индивидуальных предпринимателей	%	22,2
5. Начальник управления муниципального заказа
5.1.	Доля закупок, размещенных у субъектов малого предпринимательства, в соответствии с положениями Федерального закона от 05.04.2013 N 44-ФЗ	%	30
5.2.	Обеспечение открытости и прозрачности при осуществлении закупок путем размещения информации в Единой информационной системе	%	100
5.3.	Участие во Всероссийском конкурсе "Национальный рейтинг прозрачности закупок - 2023"	рейтинг	наивысший рейтинг "Гарантированная прозрачность"
5.4.	Доля контрактов, заключенных по итогам конкурентных процедур, проводимых для муниципальных нужд, при которых заказчик установил ограничение закупки у субъектов малого и среднего предпринимательства, от общего числа контрактов, заключенных по итогам конкурентных процедур, проводимых для муниципальных нужд	%	55
5.5.	Экономический эффект от применения конкурентных способов определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей)	%	не менее 5
6. Начальник мобилизационного отдела
6.1.	Нормативно-правовое обеспечение мобилизационной подготовки и мобилизационной готовности	%	100
6.2.	Доля проверок мобилизационной готовности подведомственных организаций администрации города	% от плана проверок	100
6.3.	Обеспечение выполнения Плана мероприятий по мобилизационной подготовке администрации города Хабаровска на 2023 год	%	100
6.4.	Контроль за состоянием работы и оказание методической помощи по вопросам бронирования граждан в организациях города	%	100
6.5.	Проведение учебных и учебно-практических мероприятий мобилизационной подготовки	кол-во мероприятий	28
7. Начальник управления инвестиционного развития
7.1.	Достижение целевых значений показателей "дорожной карты" по реализации Муниципального стандарта содействия инвестициям и развития предпринимательства в городском округе "Город Хабаровск"	%	90
7.2.	Качество финансового менеджмента	кол-во баллов	не менее 85
7.3.	Формирование земельных участков для вовлечения в инвестиционную деятельность	га	не менее 2
7.4.	Количество заключенных концессионных соглашений и соглашений о МЧП по объектам муниципальной собственности	кол-во	3
7.5.	Рост объема инвестиций в основной капитал	% к предыдущему году	105
8. Начальник управления информационных технологий
8.1.	Удовлетворенность населения качеством предоставления муниципальных услуг	%	90
8.2.	Доля муниципальных услуг, предоставляемых в электронной форме, от общего количества муниципальных услуг, в соответствии с действующим законодательством подлежащих предоставлению с использованием информационно-коммуникационных технологий	%	100
8.3.	Доля населения, зарегистрированного в базе данных "Регистр населения города Хабаровска"	%	88
8.4.	Рост объема работ (услуг) муниципальных производственных организаций	% к предыдущему году	101,5
8.5.	Качество финансового менеджмента	кол-во баллов	не менее 85
9. Заместитель мэра города по промышленности, транспорту, связи и работе с правоохранительными органами
9.1.	Рост объема отгруженных товаров по промышленным видам экономической деятельности, закрепленных за управлением промышленности, транспорта, связи	% к предыдущему году	102
9.2.	Доля дорожной сети Хабаровской городской агломерации, находящаяся в нормативном состоянии	%	75,95
9.3.	Доля автобусов, работающих на газомоторном топливе, от общего количества автобусов, ежедневно выходящих на маршруты города, согласно расписанию движения	%	30
9.4.	Удовлетворенность населения качеством автомобильных дорог	%	50
9.5.	Удовлетворенность населения организацией транспортного обслуживания	%	65
10. Начальник управления промышленности, транспорта, связи
10.1.	Рост объема отгруженных товаров по промышленным видам экономической деятельности, закрепленным за управлением промышленности, транспорта, связи	% к предыдущему году	102
10.2.	Обновление подвижного состава электрического транспорта	шт.	7
10.3.	Доля автобусов, работающих на газомоторном топливе, от общего количества автобусов, ежедневно выходящих на маршруты города, согласно расписанию движения	%	30
10.4.	Качество финансового менеджмента	кол-во баллов	не менее 85
10.5.	Удовлетворенность населения организацией транспортного обслуживания	%	65
11. Начальник управления по охране окружающей среды и природных ресурсов
11.1.	Количество ликвидированных несанкционированных навалов мусора в год	ед.	50
11.2.	Выполнение целевых значений ключевых показателей вида контроля для муниципального контроля в области охраны и использования особо охраняемых природных территорий местного значения	%	100
11.3.	Доля ООПТ местного значения, на которых проведены санитарно-оздоровительные мероприятия от общего количества ООПТ в год	%	4
11.4.	Количество проведенных тематических семинаров (конференций) экологической направленности в год	ед.	1
11.5.	Количество проводимых экологических акций, практических природоохранных мероприятий, конкурсов, викторин в год	ед.	15
12. Начальник службы по взаимодействию с правоохранительными органами
12.1.	Доля паспортизированных объектов (территорий), мест массового пребывания людей в их общем количестве	%	100
12.2.	Количество мероприятий, направленных на противодействие коррупции, исполненных в установленные сроки	ед.	13
12.3.	Темп снижения количества совершенных преступлений	% к предыдущему году	0,5
12.4.	Удельный вес зарегистрированных преступлений, совершенных в общественных местах, в общем количестве совершенных преступлений	%	40
12.5.	Темп роста количества мероприятий по охране общественного порядка, проведенных правоохранительными органами, с участием народных дружинников, к предыдущему году	ед.	101,5
13. Начальник управления дорог и внешнего благоустройства
13.1.	Доля дорожной сети Хабаровской городской агломерации, находящаяся в нормативном состоянии	%	75,95
13.2.	Удовлетворенность населения качеством дорог	%	50
13.3.	Количество обустроенных пешеходных переходов	шт.	7
13.4.	Доля отремонтированных дорог от общей площади, требующей ремонта	%	30,2
13.5.	Качество финансового менеджмента	кол-во баллов	не менее 85
14. Заместитель мэра города по торговле, бытовому обслуживанию и пищевой промышленности
14.1.	Темп роста оборота общественного питания в фактических ценах (без учета деятельности субъектов малого предпринимательства)	%	104
14.2.	Удовлетворенность населения качеством предоставления муниципальных услуг	%	90
14.3.	Темп роста оборота розничной торговли в фактических ценах (без учета деятельности субъектов малого предпринимательства)	% к предыдущему году	102,7
14.4.	Размещение и организация работы сезонных объектов торговли	кол-во объектов	не менее 450
14.5.	Темп роста производства пищевых продуктов	%	104
15. Начальник управления торговли, питания и бытового обслуживания
15.1.	Темп роста оборота общественного питания в фактических ценах (без учета деятельности субъектов малого предпринимательства)	%	104
15.2.	Удовлетворенность населения качеством предоставления муниципальных услуг	%	90
15.3.	Темп роста оборота розничной торговли в фактических ценах (без учета деятельности субъектов малого предпринимательства)	% к предыдущему году	102,7
15.4.	Размещение и организация работы сезонных объектов торговли	кол-во объектов	не менее 450
15.5.	Проведение аукционов на право заключения договора на размещение нестационарного торгового объекта	кол-во	не менее 10
16. Первый заместитель мэра города по городскому хозяйству
16.1.	Рост объема товаров (работ, услуг) подведомственных муниципальных производственных организаций	% к предыдущему году	100,5
16.2.	Удовлетворенность населения качеством работы ЖКХ	%	76,25
16.3.	Выполнение мероприятий по переселению граждан из аварийного жилищного фонда	кв. м	255,24
16.4.	Обеспечение благоустройства дворовых территорий	ед.	96
16.5.	Уровень сбора платежей за жилищно-коммунальные услуги	%	не менее 94,2
17. Начальник управления энергообеспечения, топлива, инженерных коммуникаций
17.1.	Качество финансового менеджмента	кол-во баллов	не менее 85
17.2.	Удовлетворенность населения качеством работы ЖКХ	%	76,25
17.3.	Протяженность построенных водопроводных сетей для подключения частных домовладений к централизованному водоснабжению	км	0,5
17.4.	Рост объема товаров (работ, услуг) подведомственных муниципальных производственных организаций	% к предыдущему году	107,7
17.5.	Объем капитального ремонта инженерных коммуникаций	км	94,54
18. Начальник управления ЖКХ и эксплуатации жилищного фонда
18.1.	Качество финансового менеджмента	кол-во баллов	не менее 85
18.2.	Удовлетворенность населения качеством работы ЖКХ	%	76,25
18.3.	Рост объема товаров (работ, услуг) подведомственных муниципальных производственных организаций	% к предыдущему году	100,1
18.4.	Уровень сбора платежей за жилищно-коммунальные услуги	%	не менее 94,2
18.5.	Обеспечение благоустройства дворовых территорий	ед.	96
19. Начальник управления жилищного фонда и приватизации жилья
19.1.	Доля населения, получившего жилые помещения и улучшившего жилищные условия в отчетном году, в общей численности населения, состоящего на учете в качестве нуждающегося в жилых помещениях	%	4,3
19.2.	Удовлетворенность граждан качеством предоставления муниципальных услуг	%	90
19.3.	Проведение обследования жилищных условий граждан, вставших на учет до 01 марта 2005 года, в целях выявления граждан, утративших право на получение жилья	шт.	108
19.4.	Выполнение мероприятий по переселению граждан из аварийного жилищного фонда	кв. м	255,24
19.5.	Выполнение плана проведения проверок проживания граждан в жилых помещениях муниципального жилищного фонда	чел.	1010
20. Начальник управления административно-технического контроля
20.1.	Удовлетворенность населения качеством предоставления муниципальных услуг	%	90
20.2.	Проведение контрольных мероприятий при осуществлении муниципального контроля	кол-во мероприятий	2117
20.3.	Взыскаемость штрафов, назначенных административными комиссиями за нарушения, ответственность за которые предусмотрена Кодексом Хабаровского края об административных правонарушениях	%	80
20.4.	Качество финансового менеджмента	кол-во баллов	не менее 85
20.5.	Организация работы по привлечению физических и юридических лиц к участию в восстановлении благоустройства за счет собственных средств	тыс. кв. м	330
21. Начальник управления по делам гражданской обороны и чрезвычайным ситуациям
21.1.	Количество чрезвычайных ситуаций в границах городского округа "Город Хабаровск"	ед.	не более 15
21.2.	Объем запасов материально-технических, медицинских и иных средств в целях выполнения задач в области гражданской обороны	%	55
21.3.	Качество финансового менеджмента	кол-во баллов	не менее 85
21.4.	Уровень оснащения городского поисково-спасательного отряда новым оборудованием, отвечающим современным требованиям (замена устаревшего оборудования)	%	55
21.5.	Проведение мероприятий агитационно-пропагандистской работы в области гражданской обороны и чрезвычайных ситуаций	ед.	не менее 30
22. Заместитель мэра города по социальным вопросам
22.1.	Доступность дошкольного образования для детей в возрасте от 1,5 до 7 лет	%	100
22.2.	Результаты независимой оценки качества условий оказания услуг муниципальными организациями, расположенными на территории городского округа "Город Хабаровск" и оказывающими услуги за счет бюджетных ассигнований бюджетов муниципальных образований в сфере культуры	баллы	80,03
22.3.	Выполнение задания по оказанию платных услуг	%	100
22.4.	Доля жителей города, систематически занимающихся физической культурой и спортом	%	56,4
22.5.	Доля занимающихся на этапе высшего спортивного мастерства в организациях, осуществляющих спортивную подготовку, в общем количестве занимающихся на этапе совершенствования спортивного мастерства в организациях, осуществляющих спортивную подготовку	%	25
23. Начальник управления социального развития (до 01.07.2023 - начальник управления социальной работы с населением)
23.1.	Доля граждан, удовлетворенных деятельностью муниципальных автономных учреждений "Центры работы с населением"	%	92
23.2.	Удельный вес граждан, получивших адресную помощь, от общей численности обратившихся граждан	%	99,7
23.3.	Качество финансового менеджмента	кол-во баллов	не менее 85
23.4.	Доля частично доступных для инвалидов и других маломобильных групп населения приоритетных объектов социальной инфраструктуры, находящихся в муниципальной собственности, в общем количестве приоритетных объектов социальной инфраструктуры, находящихся в муниципальной собственности	%	93
23.5.	Удельный вес граждан, которым оказана адресная социальная помощь за счет благотворительных средств, от общего числа граждан, получивших адресную социальную помощь	%	23,7
24. Начальник управления по физической культуре и спорту (до 01.07.2023 - начальник управления по физической культуре, спорту и здравоохранению)
24.1.	Доля жителей города, систематически занимающихся физической культурой и спортом	%	56,4
24.2.	Доля детей и молодежи (возраст 3 - 29 лет), систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности детей и молодежи	%	85,2
24.3.	Доля граждан среднего возраста (женщины: 30 - 54 лет; мужчины: 30 - 59 лет), систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности граждан среднего возраста	%	46,8
24.4.	Доля граждан старшего возраста (женщины: 55 - 79 лет; мужчины: 60 - 79 лет), систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности граждан старшего возраста	%	19,7
24.5.	Доля занимающихся на этапе высшего спортивного мастерства в организациях, осуществляющих спортивную подготовку, в общем количестве занимающихся на этапе совершенствования спортивного мастерства в организациях, осуществляющих спортивную подготовку	%	25
25. Начальник управления культуры
25.1.	Численность детей, занимающихся в муниципальных учреждениях дополнительного образования, подведомственных управлению культуры	чел.	3848
25.2.	Результаты независимой оценки качества условий оказания услуг муниципальными организациями, расположенными на территории городского округа "Город Хабаровск" и оказывающими услуги за счет бюджетных ассигнований бюджетов муниципальных образований в сфере культуры	баллы	80,03
25.3.	Количество посещений культурных мероприятий	кол-во посещений	2448471
25.4.	Качество финансового менеджмента	кол-во баллов	не менее 85
25.5.	Организация и проведение повышения квалификации работников культуры на базе престижных вузов России	чел.	38
26. Начальник управления образования
26.1.	Качество финансового менеджмента	кол-во баллов	не менее 85
26.2.	Доступность дошкольного образования для детей в возрасте от 1,5 до 7 лет	%	100
26.3.	Доля детей в возрасте 5 - 18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в организациях различной организационно-правовой формы и формы собственности, в общей численности детей данной возрастной группы	%	94,64
26.4.	Результаты независимой оценки качества условий оказания услуг муниципальными организациями, расположенными на территории городского округа "Город Хабаровск" и оказывающими услуги за счет бюджетных ассигнований бюджетов муниципальных образований в сфере образования	баллы	87,5
26.5.	Доля муниципальных общеобразовательных учреждений, соответствующих современным требованиям обучения, в общем количестве муниципальных общеобразовательных учреждений	%	94,3
27. Начальник управления международных связей
27.1.	Количество реализуемых программ по развитию международных и внешнеэкономических связей с зарубежными городами в целях решения вопросов местного значения городского округа "Город Хабаровск"	ед.	26
27.2.	Посещаемость туристического сайта города Хабаровска	кол-во просмотров	45000
27.3.	Рост количества российских и зарубежных городов, сотрудничающих с городом Хабаровском	% к предыдущему году	106
27.4.	Количество организаций, которым оказано содействие в участии в международных специализированных, туристских, торгово-промышленных выставках, ярмарках, презентациях и др. мероприятиях, связанных с установлением и расширением внешнеэкономических связей	ед.	49
27.5.	Количество мероприятий, способствующих привлечению иностранных туристов в город Хабаровск	ед.	16
28. Заместитель мэра города, директор департамента архитектуры, строительства и землепользования
28.1.	Выполнение плана по доходам	%	100
28.2.	Выполнение плана по вводу жилья	тыс. кв. м	224
28.3.	Благоустройство общественных территорий	ед.	5
28.4.	Качество финансового менеджмента	кол-во баллов	не менее 85
28.5.	Площадь земельных участков, предоставленных для строительства в расчете на 10 тыс. человек населения	га	1,67
29. Заместитель мэра города - управляющий делами
29.1.	Удовлетворенность населения доступностью и качеством услуг, предоставляемых в сфере архивного дела	наличие обоснованных жалоб	нет
29.2.	Качество финансового менеджмента	кол-во баллов	не менее 85
29.3.	Количество встреч мэра города, заместителей мэра города и руководителей структурных подразделений администрации города Хабаровска с жителями города	% к предыдущему году	104
29.4.	Количество уведомлений о проведении публичных мероприятий, рассмотренных с нарушением сроков	кол-во уведомлений	0
29.5.	Динамика снижения повторных обращений граждан	% к предыдущему году	1
30. Заместитель мэра города, председатель комитета администрации г. Хабаровска по управлению районом
30.1.	Качество финансового менеджмента	кол-во баллов	не менее 85
30.2.	Удовлетворенность населения качеством работы ЖКХ	%	76,25
30.3.	Выполнение плана по неналоговым доходам	%	не менее 100
30.4.	Количество субъектов малого и среднего предпринимательства в расчете на 10 тыс. человек населения
	- Центральный район	единиц	680
	- Индустриальный район	единиц	350
	- Кировский район	единиц	400
	- Краснофлотский район
	- Железнодорожный район	единиц	494
30.5.	Доля участников массовых мероприятий от общей численности населения района	%	не менее 20
31. Заместитель председателя комитета администрации города Хабаровска по управлению районом по вопросам предпринимательства и земельных отношений
31.1.	Выполнение плана по неналоговым доходам	%	не менее 100
31.2.	Качество финансового менеджмента	кол-во баллов	не менее 85
31.3.	Количество субъектов малого и среднего предпринимательства в расчете на 10 тыс. человек населения
	- Центральный район	ед.	680
	- Индустриальный район	ед.	350
	- Кировский район	ед.	400
	- Краснофлотский район
	- Железнодорожный район	ед.	494
31.4.	Организация работы районного Совета по предпринимательству при мэре города Хабаровска	кол-во заседаний	не менее 4
31.5.	Привлечение субъектов малого и среднего предпринимательства к решению задач социально-экономического развития района	кол-во субъектов	не менее 24
32. Заместитель председателя комитета администрации города Хабаровска по управлению районом по социальным вопросам
32.1.	Доля обращений жителей района по вопросам семьи, решенных положительно, от общего числа поступивших обоснованных обращений	%	100
32.2.	Доля населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом	%	52,1
32.3.	Доля участников массовых мероприятий от общей численности населения района	%	не менее 20
32.4.	Удельный вес граждан, получивших адресную помощь, от общей численности обратившихся граждан, в том числе за счет привлеченных средств	%	97
32.5.	Доля семей, в отношении которых снят статус "СОП" в связи с улучшением ситуации, в общем количестве семей, утративших данный статус	%	не менее 50
33. Заместитель председателя комитета администрации города Хабаровска по управлению районом по жилищно-коммунальному хозяйству
33.1.	Удовлетворенность населения качеством работы ЖКХ	%	76,25
33.2.	Удовлетворенность населения качеством дорог	%	50
33.3.	Удовлетворенность населения организацией транспортного обслуживания	%	65
33.4.	Удовлетворенность населения качеством предоставления муниципальной услуги "Прием заявлений и выдача документов о согласовании переустройства и (или) перепланировки помещений в МКД"	%	не менее 90
33.5.	Выполнение мероприятий по подготовке жилищного фонда к работе в осенне-зимний период	%	100
34. Заместитель мэра города по связям с общественностью и средствами массовой информации
34.1.	Доля жителей, интересы которых охвачены деятельностью Общественной палаты города Хабаровска	%	10
34.2.	Доля населения города, участвующего в СОНКО, в процентах от среднегодовой численности населения города	%	13,99
34.3.	Отработка сообщений от жителей в социальных сетях	%	92
34.4.	Количество ТОС, созданных в городском округе "Город Хабаровск"	шт.	320
34.5.	Обеспечение достижения показателя Медиаиндекса мэра города Хабаровска среди мэров городов ДФО	место	не ниже 4
35. Начальник управления по связям с общественностью и работе с молодежью
35.1.	Количество ТОС, созданных в городском округе "Город Хабаровск"	шт.	320
35.2.	Качество финансового менеджмента	кол-во баллов	не менее 85
35.3.	Количество молодых семей, получивших поддержку для приобретения жилья	кол-во молодых семей	40
35.4.	Доля жителей, интересы которых охвачены деятельностью Общественной палаты города Хабаровска	%	10
35.5.	Организация деятельности трудовых отрядов старшеклассников и студенческих отрядов	чел.	2400
36. Начальник пресс-службы
36.1.	Отработка сообщений от жителей в социальных сетях	%	92
36.2.	Количество материалов о деятельности мэра города, администрации города Хабаровска, Хабаровской городской Думы, Общественной палаты города	шт.	4000
36.3.	Рост количества подписчиков в социальных сетях администрации города Хабаровска	%	25
36.4.	Организация интервью, прямых эфиров, брифингов, выступлений мэра города, руководителей и специалистов администрации города Хабаровска в СМИ	шт.	140
36.5.	Обеспечение достижения показателя Медиаиндекса мэра города Хабаровска среди мэров городов ДФО	место	не ниже 4
37. Начальник управления кадров и муниципальной службы
37.1.	Доля разработанных муниципальных правовых актов, регулирующих вопросы прохождения муниципальной службы, в соответствии с требованиями законодательства	%	100
37.2.	Доля объявленных конкурсов на замещение вакантных должностей	% от числа заявленных	100
37.3.	Доля выявленных нарушений законодательства о противодействии коррупции в общем количестве проверочных мероприятий по вопросам соблюдения требований антикоррупционного законодательства	% от количества проведенных проверочных мероприятий по вопросам соблюдения требований антикоррупционного законодательства	14,5
37.4.	Доля муниципальных служащих, направленных в образовательные организации для получения дополнительного образования	% от запланированного числа	93
37.5.	Доля муниципальных служащих, награжденных за достижение высоких показателей	% от штатной численности	22
38. Начальник юридического управления
38.1.	Экспертиза проектов муниципальных нормативных правовых актов в целях выявления в них положений, способствующих созданию условий для проявления коррупции	%	100
38.2.	Анализ правоприменительной практики по результатам вступивших в законную силу решений судов, арбитражных судов о признании недействительными ненормативных правовых актов, незаконными решений и действий (бездействия) органов местного самоуправления и их должностных лиц по делам, по которым сотрудники юридического управления представляли интересы в судебных органах	%	100
38.3.	Организация работы управления по представлению интересов городского округа "Город Хабаровск", органов местного самоуправления города Хабаровска по особо важным и сложным судебным делам	%	100
38.4.	Информирование населения по правовым вопросам (количество выступлений в СМИ)	ед.	32
38.5.	Доля муниципальных правовых актов, подготовленных структурными подразделениями администрации города, к количеству предложений юридического управления об издании муниципальных правовых актов и приведении действующих муниципальных правовых актов в соответствие с законодательством, направленных до 01.10.2023	%	70
39. Начальник контрольного управления
39.1.	Удельный вес выполнения плановых проверок в соответствии с утвержденными мэром города планами работы	%	100
39.2.	Удельный вес выполнения внеплановых проверок в соответствии с указаниями мэра города	%	100
39.3.	Удельный вес выполнения поручений мэра города	%	100
39.4.	Удельный вес исполнения уведомлений об устранении нарушений по результатам проверок с установленным сроком исполнения в текущем году	%	100
39.5.	Уровень документационного обеспечения поставленных на контроль муниципальных правовых актов и поручений мэра города	%	100

-------------------

Примечание:

* Фактическое значение целевого индикатора (показателя) "Удовлетворенность населения качеством предоставления муниципальных услуг" определяется по данным оценки удовлетворенности населения качеством и эффективностью предоставления муниципальных услуг в информационно-телекоммуникационной сети Интернет, опросным листам при личном обращении за получением муниципальных услуг, по состоянию на 01.12.2023.