Приложение N 9. Подпрограмма "Кадры" на 2023-2025 годы

Приложение N 9
к постановлению администрации
МО "Гусевский городской округ"
от "31" мая 2023 г. N 441

Паспорт
Подпрограммы "Кадры" на 2023-2025 годы

Ответственный исполнитель подпрограммы	Управление образования администрации МО "Гусевский городской округ"
Соисполнители подпрограммы	Муниципальные ОО
Участники подпрограммы	ОО
Цель подпрограммы	1. Формирование и развитие кадрового потенциала сферы образования Гусевского городского округа.
Задачи подпрограммы	1. Реализация мероприятий, направленных на повышение профессионального уровня педагогических работников; 2. Формирование кадрового потенциала и привлечение педагогических работников в муниципальную систему образования. 3. Внедрение и реализация новых мер стимулирования педагогических работников.
Целевые показатели и индикаторы подпрограммы	- доля педагогических работников общеобразовательных организаций, получивших вознаграждение за классное руководство, в общей численности педагогических работников такой категории; - доля учителей, вовлеченных в национальную систему профессионального роста педагогических работников; - доля учителей, осуществляющих непрерывное повышение уровня профессионального мастерства и компетентности.
Этапы и сроки реализации подпрограммы	Один этап, 2023-2025 годы
Объемы бюджетных ассигнований подпрограммы	Общий объем бюджетных ассигнований Программы составляет 34 607,16 тыс. рублей, в том числе по годам: 2023 год - 10 858,68 тыс. рублей (10 858,68 - средства областного бюджета, 0,00 - средства муниципального бюджета); 2024 год - 11 874,24 тыс. рублей (11 874,24 - средства областного бюджета, 0,00 - средства муниципального бюджета); 2025 год - 11 874,24 тыс. рублей (11 874,24 - средства областного бюджета, 0,00 - средства муниципального бюджета).
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы	- увеличение доли учителей, вовлеченных в национальную систему профессионального роста педагогических работников, к 2025 году до 15%; - увеличение доли учителей, осуществляющих непрерывное повышение уровня профессионального мастерства и компетентности, к 2025 году до 40%; - сохранить долю педагогических работников, получивших вознаграждение за классное руководство, в общей численности педагогических работников такой категории на уровне 100%.

Основное содержание подпрограммы "Кадры" на 2023-2025 годы

I. Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения программно-целевым методом

Сегодня остро обозначен вопрос педагогических кадров как главного ресурса достижения качества образования. Чтобы обладать набором ключевых компетентностей, отвечать запросам социума, чувствовать себя социально защищенным в новых экономических условиях каждому педагогу необходимо уточнить представления о собственной профессиональной деятельности, осуществить очередной шаг в освоении способов профессионального саморазвития.

Переориентация современного образования со знанием парадигмы на системно-деятельностную основу требует пересмотра устоявшихся подходов к организации методической работы, особенно работы с молодыми специалистами. Работа с молодыми специалистами - одно из приоритетных направлений в деятельности любой образовательной организации. Современной школе нужен профессионально-компетентный, самостоятельно мыслящий педагог, психологически и технологически готовый к реализации гуманистических ценностей на практике, к осмысленному включению в инновационные процессы, к качественному переходу к профильному образованию.

В МО "Гусевский городской округ" всего работников образовательных организаций: 761 человек, из них: 302 сотрудника дошкольных образовательных организаций, 375 сотрудников общеобразовательных организаций, 84 сотрудника организаций дополнительного образования. Педагогических работников в целом по муниципальному образованию - 402 человека.

В 2022 году осуществлялись следующие виды поддержки педагогических работников:

- на муниципальном уровне предусмотрена компенсация найма жилья (решение Окружного Совета депутатов);

- на региональном уровне: стимулирование целевого обучения в рамках соответствующей предметной области для муниципальных общеобразовательных организаций (1 студент устроен на пассивную практику в МОУ "СОШ N 1 им. С.И. Гусева" с ежемесячной выплатой стипендии в размере 15,0 тыс. руб.), стимулирование трудоустройства молодых специалистов, впервые получивших высшее профессиональное образование в области, соответствующей преподаваемому предмету (1 педагог МОУ "СОШ N 1 им. С.И. Гусева" получил единовременную выплату в размере 100,0 тыс. руб.), обеспечение выплат ежемесячного денежного вознаграждения за классное руководство педагогическим работникам общеобразовательных организаций, выдача жилищных сертификатов на приобретение жилья, улучшение жилищных условий (6 педагогов МОУ "СОШ N 1 им. С.И. Гусева", МОУ "СОШ N 5", МАОУ "СОШ N 3" получили сертификаты в размере 1 500,0 тыс. руб.).

Для решения задач по развитию кадрового потенциала Гусевского городского округа необходимо продолжить работу по осуществлению материальной поддержки педагогических работников, создание комфортной среды для осуществления педагогического процесса в образовательных организациях, создание возможностей по повышению квалификации педагогов, создание возможностей для профессионального и карьерного роста через проведение муниципальных конкурсов профессионального мастерства "Учитель года", ("Лучший педагог-психолог", "Лучший учитель-логопед").

ГАРАНТ:

Нумерация разделов приводится в соответствии с источником

I. Цель, задачи, сроки и этапы реализации Подпрограммы

Цель Подпрограммы:

1. Формирование и развитие кадрового потенциала сферы образования Гусевского городского округа.

Задачи Подпрограммы:

1. Реализация мероприятий, направленных на повышение профессионального уровня педагогических работников;

2. Формирование кадрового потенциала и привлечение педагогических работников в муниципальную систему образования.

3. Внедрение и реализация новых мер стимулирования педагогических работников.

Сроки и этапы реализации Подпрограммы:

Сроки реализации муниципальной Подпрограммы - 2023-2025 годы;

Этапы реализации муниципальной Подпрограммы - один;

III. Система программных мероприятий

N п/п	Наименование мероприятия	Срок реализации	Ожидаемый результат реализации
1.	Обеспечение выплат ежемесячного денежного вознаграждения за классное руководство педагогическим работникам общеобразовательных организаций	2023-2025	Ежемесячные денежные выплаты за классное руководство
2.	Стимулирование целевого обучения в рамках соответствующей предметной области для муниципальных общеобразовательных организаций	2023-2025	Выплата стипендий студентам, обучающимся по целевому педагогическому направлению
3.	Стимулирование трудоустройства молодых специалистов, впервые получивших высшее профессиональное образование в области, соответствующей преподаваемому предмету	2023-2025	Единовременная выплата молодым педагогам, трудоустроившимся в школу после окончания профессионального образовательного учреждения

IV. Ресурсное обеспечение Подпрограммы

Источниками финансирования мероприятий Подпрограммы являются средства областного и местного бюджетов.

Объемы указанных средств являются прогнозными и подлежат ежегодному уточнению. Внесение изменений в перечень мероприятий подпрограммы, сроки ее реализации, объемы бюджетных ассигнований в пределах утвержденных лимитов бюджетных ассигнований на реализацию подпрограммы в целом осуществляется с учетом изменения реальных и социально-экономических условий.

Год реализации	Общий объем (тыс. руб.)	В том числе:
		О.Б. (тыс. руб.)	М.Б. (тыс. руб.)	внебюджетные источники (тыс. руб.)
Весь период	34 607,16	34 607,16	0,00	0,00
2023	10 858,68	10 858,68	0,00	0,00
2024	11 874,24	11 874,24	0,00	0,00
2025	11 874,24	11 874,24	0,00	0,00

В таблице N 1 представлено финансирование расходов, которое осуществляется за счет средств областного бюджета на обеспечение выплат ежемесячного денежного вознаграждения за классное руководство педагогическим работникам общеобразовательных организаций.

Таблица N 1

Наименование организации	Областной бюджет (тыс. руб.)
	2023 год	2024 год	2025 год
МОУ "СОШ N 1 им. С.И. Гусева"	4374,72	4999,68	4999,68
МАОУ "СОШ N 3"	2812,32	3046,68	3046,68
МОУ "СОШ N 5"	2265,48	2421,72	2421,72
МОУ "Калининская СОШ"	703,08	703,08	703,08
МОУ "СОШ в п. Михайлово"	703,08	703,08	703,08
Итого:	10 858,68	11 874,24	11 874,24

V. Механизм реализации Подпрограммы, контроль за ходом ее реализации

Механизм реализации муниципальной подпрограммы представляет собой систему программных мероприятий, скоординированных по объему финансирования, обеспечивающих достижение намеченных целей и результатов.

Для единого подхода к выполнению всего комплекса мероприятий муниципальной подпрограммы, целенаправленного и эффективного расходования финансовых средств, выделенных на ее реализацию, необходимо четкое взаимодействие между всеми исполнителями подпрограммы.

Муниципальная Подпрограмма предусматривает персональную ответственность исполнителей за реализацию закрепленных за ними мероприятий.

Общее руководство и контроль за реализацией Подпрограммы осуществляет администрация муниципального образования "Гусевский городской округ", которая является муниципальным заказчиком Подпрограммы.

Координатор Подпрограммы, а также ответственный исполнитель - Управление образования администрации муниципального образования "Гусевский городской округ".

Соисполнители Подпрограммы - муниципальные ОО.

Муниципальный заказчик Подпрограммы обеспечивает контроль за целевым использованием ответственным исполнителем бюджетных средств.

Ответственный исполнитель организует реализацию Подпрограммы, вносит предложения о внесении изменений в Подпрограмму и несет ответственность за достижение показателей (индикаторов) Подпрограммы, а также конечных результатов ее реализации, осуществляет систематическое и планомерное отслеживание процесса реализации Подпрограммы, готовит отчет о ходе реализации Подпрограммы и об оценке ее эффективности.

Соисполнители Подпрограммы осуществляют реализацию мер и основных мероприятий, в отношении которых они являются соисполнителями, вносят ответственному исполнителю предложения о необходимости внесения изменений в программу, участвуют в проведении в установленном порядке торгов, заключении контрактов (договоров) на приобретение товаров (оказание услуг, выполнение работ), оказывают содействие и поддержку в ходе выполнения мероприятий подпрограммы, предоставляют информацию о выполнении мероприятий ответственному исполнителю в установленные сроки, осуществляют текущий контроль за использованием средств, предусмотренных подпрограммой.

Контроль за ходом реализации Подпрограммы осуществляется Управлением образования посредством проведения мониторинга по выполнению муниципальных заданий и мероприятий Подпрограммы и в соответствии с постановлением администрации МО "Гусевский городской округ" N 597 от 02.06.2015 года "Об утверждении порядка принятия решений о разработке муниципальных программ муниципального образования "Гусевский городской округ", их формирования, реализации и оценки эффективности".

VI. Оценка эффективности реализации Подпрограммы

Оценка эффективности реализации Подпрограммы проводится путем анализа показателей, позволяющих определить качество выполнения мероприятий, степень решения задач и достижения целей.

Методика оценки эффективности Подпрограммы включает в себя проведение ежегодного анализа целевых индикаторов и показателей, выявление отклонений фактических показателей Программы от плановых, установление причин указанных отклонений.

Оценка эффективности реализации подпрограммы осуществляется по следующим критериям:

1) Достижение целевых показателей реализации Подпрограммы;

2) Освоение бюджетных средств.

Целевые показатели и показатели эффективности реализации Подпрограммы:

N п/п	Наименование показателя	Ед. изм.	Фактич. значение	Плановое значение
			2022	2023	2024	2025
1.	доля педагогических работников общеобразовательных организаций, получивших вознаграждение за классное руководство, в общей численности педагогических работников такой категории	%	100	100	100	100
2.	доля учителей, вовлеченных в национальную систему профессионального роста педагогических работников	%	2	5	10	15
3.	доля учителей, осуществляющих непрерывное повышение уровня профессионального мастерства и компетентности	%	15	20	30	40

В результате реализации муниципальной подпрограммы "Развитие и обеспечение деятельности общеобразовательных организаций" планируется:

- увеличить долю учителей, вовлеченных в национальную систему профессионального роста педагогических работников, к 2025 году до 15%;

- увеличить долю учителей, осуществляющих непрерывное повышение уровня профессионального мастерства и компетентности, к 2025 году до 40%;

- сохранить долю педагогических работников, получивших вознаграждение за классное руководство, в общей численности педагогических работников такой категории на уровне 100%;

- увеличить количество молодых педагогов, привлекаемых для работы в общеобразовательные организации, за счет средств стимулирования, реализуемых в Гусевском городском округе.

Оценка эффективности реализации Подпрограммы осуществляется в соответствии с пп. 6.7.-6.9. постановления администрации муниципального образования "Гусевский городской округ" N 597 от 02.06.2015 года "Об утверждении порядка принятия решений о разработке муниципальных программ муниципального образования "Гусевский городской округ", их формирования, реализации и оценки эффективности".