Приказ Комитета по здравоохранению Псковской области от 4 августа 2023 г. N 738 "О порядке установления стимулирующих выплат руководителям подведомственных Комитету по здравоохранению Псковской области организаций"

На основании Трудового кодекса Российской Федерации, Закона области от 07 октября 2010 г. N 1006-ОЗ "Об отраслевых системах оплаты труда работников бюджетной сферы Псковской области", в соответствии с Положением об оплате труда работников медицинских организаций Псковской области, утвержденным постановлением Администрации Псковской области от 03.03.2015 N 97, Положением об оплате труда работников государственного бюджетного профессионального образовательного учреждения Псковской области "Псковский медицинский колледж" и государственного бюджетного профессионального образовательного учреждения Псковской области "Великолукский медицинский колледж", утвержденным постановлением Администрации Псковской области от 03.03.2015 N 96, приказываю:

1. Утвердить прилагаемое Положение о порядке установления стимулирующих выплат руководителям подведомственных Комитету по здравоохранению Псковской области организаций.

2. Признать утратившими силу:

1) приказ Государственного комитета Псковской области по здравоохранению и фармации от 24.03.2015 N 238 "О порядке установления стимулирующих выплат руководителям подведомственных Государственному комитету Псковской области по здравоохранению и фармации организаций";

2) приказ Государственного комитета Псковской области по здравоохранению и фармации от 15.07.2015 N 620 "О внесении изменений в Положение о порядке установления стимулирующих выплат руководителям подведомственных Государственному комитету Псковской области по здравоохранению и фармации организаций, утвержденное приказом Государственного комитета Псковской области по здравоохранению и фармации от 24.03.2015 N 238";

3) приказ Государственного комитета Псковской области по здравоохранению и фармации от 27.01.2017 N 60 "О внесении изменений в Положение о порядке установления стимулирующих выплат руководителям подведомственных Государственному комитету Псковской области по здравоохранению и фармации организаций, утвержденное приказом Государственного комитета Псковской области по здравоохранению и фармации от 24.03.2015 N 238";

4) приказ Государственного комитета Псковской области по здравоохранению и фармации от 27.03.2018 N 222 "О внесении изменений в Положение о порядке установления стимулирующих выплат руководителям подведомственных Государственному комитету Псковской области по здравоохранению и фармации организаций, утвержденное приказом Государственного комитета Псковской области по здравоохранению и фармации от 24.03.2015 N 238";

5) приказ Государственного комитета Псковской области по здравоохранению и фармации от 26.04.2018 N 304 "О внесении изменений в Положение о порядке установления стимулирующих выплат руководителям подведомственных Государственному комитету Псковской области по здравоохранению и фармации организаций, утвержденное приказом Государственного комитета Псковской области по здравоохранению и фармации от 24.03.2015 N 238";

6) приказ Комитета по здравоохранению Псковской области от 26.07.2019 N 646 "О внесении изменений в приказ Государственного комитета Псковской области по здравоохранению и фармации от 24.03.2015 N 238 "О порядке установления стимулирующих выплат руководителям подведомственных Государственному комитету Псковской области по здравоохранению и фармации организаций";

7) приказ Комитета по здравоохранению Псковской области от 29.01.2020 N 58 "О внесении изменений в Положение о порядке установления стимулирующих выплат руководителям подведомственных Комитету по здравоохранению Псковской области организаций";

8) приказ Комитета по здравоохранению Псковской области от 30.06.2020 N 457 "О внесении изменений в Положение о порядке установления стимулирующих выплат руководителям подведомственных Комитету по здравоохранению Псковской области организаций";

9) приказ Комитета по здравоохранению Псковской области от 02.09.2022 N 815 "О внесении изменений в Положение о порядке установления стимулирующих выплат руководителям подведомственных Комитету по здравоохранению Псковской области организаций".

3. Консультанту отдела кадров О.Н. Дьяченко обеспечить внесение изменений в трудовые договоры с руководителями подведомственных Комитету по здравоохранению Псковской области организаций.

4. Директору ГКУЗ ПО "Медицинский информационно-аналитический центр" А.В. Савину обеспечить размещение настоящего приказа на официальном сайте Комитета по здравоохранению Псковской области и в сетевом ресурсе "Нормативно-правовые акты Псковской области".

5. Настоящий приказ вступает в силу и распространяется на правоотношения, возникшие с 01 января 2024 г.

6. Контроль за выполнением настоящего приказа возложить на заместителя председателя Комитета по здравоохранению Псковской области Д.В. Иванова.

Председатель Комитета

М.В. Гаращенко

Утверждено
приказом Комитета по
здравоохранению Псковской области
от 4 августа 2023 г. N 738

Положение
о порядке установления стимулирующих выплат руководителям подведомственных Комитету по здравоохранению Псковской области организаций

1. Настоящее Положение устанавливает порядок предоставления стимулирующих выплат руководителям подведомственных Комитету по здравоохранению Псковской области организаций (далее - руководители, Комитет, организации).

2. Руководителям устанавливаются следующие стимулирующие выплаты:

1) премии по итогам работы;

2) выплаты за интенсивность и эффективность работы;

3) выплаты за отличное качество выполняемых работ;

4) надбавка за стаж работы, выслугу лет;

5) надбавка за звание "Заслуженный работник здравоохранения Псковской области".

3. С целью поощрения руководителей предусматривается выплата премий по итогам работы. Премии по итогам работы выплачиваются из фонда оплаты труда организации.

Премии по итогам работы устанавливаются за квартал, год в следующих размерах:

1) премии по итогам работы за квартал в размере одного должностного оклада (оклада, ставки заработной платы) при условии:

а) непревышения установленного предельного уровня соотношения среднемесячной заработной платы руководителей, их заместителей, главных бухгалтеров медицинских организаций, формируемой за счет всех источников финансового обеспечения и рассчитываемой за календарный год, и среднемесячной заработной платы работников медицинских организаций (без учета заработной платы соответствующего руководителя, его заместителей, главного бухгалтера);

б) отсутствия выговоров, вынесенных в отношении руководителя до истечения одного года на дату назначения премии по итогам работы за квартал и не снятых в установленном порядке;

2) премии по итогам работы за год в размере двух должностных окладов (окладов, ставок заработной платы) при условии:

а) непревышения установленного предельного уровня соотношения среднемесячной заработной платы руководителей, их заместителей, главных бухгалтеров медицинских организаций, формируемой за счет всех источников финансового обеспечения и рассчитываемой за календарный год, и среднемесячной заработной платы работников медицинских организаций (без учета заработной платы соответствующего руководителя, его заместителей, главного бухгалтера);

б) отсутствия выговоров, вынесенных в отношении руководителя до истечения одного года на дату назначения премии по итогам работы за год и не снятых в установленном порядке.

При наличии у руководителя замечаний, вынесенных в отношении руководителя до истечения одного года на дату назначения премии по итогам работы за год и не снятых в установленном порядке, размер премии по итогам работы за год снижается:

на 50% при наличии одного замечания;

на 100% при наличии двух и более замечаний.

4. Надбавка за звание "Заслуженный работник здравоохранения Псковской области" устанавливается по основному месту работы ежемесячно в размере 5000 рублей при условии, что присвоенное звание соответствует трудовым (должностным) обязанностям работника в соответствующей медицинской организации. Указанная надбавка устанавливается с месяца присвоения звания.

5. Выплаты за интенсивность и эффективность работы руководителям осуществляются в соответствии с показателями и критериями оценки эффективности деятельности руководителя. Установление выплат за интенсивность и эффективность работы производится комиссией в составе, утвержденном в приложении 1 настоящего Положения.

Размер выплаты устанавливается по итогам отчетного (прошедшего) полугодия на основании протоколов оценки показателей и критериев эффективности деятельности. Протоколы оценки показателей и критериев эффективности деятельности заполняются организацией и предоставляются в Комитет не позднее 25 числа месяца, следующего за отчетным (прошедшим) полугодием. Форма протокола оценки показателей и критериев эффективности деятельности утверждена приложением 2 настоящего Положения.

Показатели и критерии оценки эффективности деятельности руководителя устанавливаются согласно приложению 3 настоящего Положения.

Базовый (максимальный) размер выплаты устанавливается в процентном отношении к должностному окладу (окладу, ставке заработной платы) в размере 100 процентов.

Расчет выплаты осуществляется по формуле:

В = БР _в / Б _макс x Б _прот,

где:

В - выплата за интенсивность и эффективность работы руководителям;

БР _в - базовый (максимальный) размер выплаты;

Б _макс - максимальный объем баллов, установленный в трудовом договоре, для оценки показателей и критериев эффективности деятельности;

Б _прот - объем баллов, рассчитанный на основании протокола оценки показателей и критериев эффективности деятельности.

Выплата производится ежемесячно в течение текущего полугодия на основании приказа Комитета.

В случае выявления недостоверных сведений в протоколе оценки показателей и критериев эффективности деятельности оценка (баллы) по соответствующему показателю определяется по наименьшему значению показателя.

6. Выплаты за отличное качество выполняемых работ могут быть установлены:

а) при наличии квалификационной категории;

б) при наличии ученой степени по профилю деятельности;

в) за организацию платных услуг;

г) за осуществление деятельности главного внештатного специалиста-эксперта Комитета;

д) за организацию оказания медицинской помощи;

е) за организацию работы по отдельным направлениям по приказу Комитета.

7. При наличии квалификационной категории у руководителей устанавливается выплата за наличие квалификационной категории по профилю деятельности в процентном отношении к должностному окладу (окладу, ставке заработной платы) в следующих размерах:

а) при наличии второй квалификационной категории - 5 процентов;

б) при наличии первой квалификационной категории - 15 процентов;

в) при наличии высшей квалификационной категории - 30 процентов.

Выплата осуществляется:

руководителям медицинских организаций при наличии квалификационной категории по специальности "Организация здравоохранения и общественное здоровье";

руководителям медицинских колледжей при наличии квалификационной категории по специальностям "Руководитель", "Организация здравоохранения и общественное здоровье".

Наличие квалификационной категории должно быть подтверждено соответствующим документом аттестационной комиссии.

8. При наличии ученой степени по профилю деятельности устанавливается выплата за наличие ученой степени по профилю деятельности в процентном отношении к должностному окладу (окладу, ставке заработной платы) в следующих размерах:

за ученую степень кандидата наук - 10 процентов;

за ученую степень доктора наук - 20 процентов.

9. В целях стимулирования руководителя к увеличению доходов организации за счет оказания платных услуг устанавливается выплата за организацию платных услуг в процентном отношении к должностному окладу (окладу, ставке заработной платы) в следующих размерах:

при доходах (полученных денежных средств) от оказания платных услуг за полугодие от 0,6 млн. рублей до 2,0 млн. рублей - 10 процентов;

при доходах (полученных денежных средств) от оказания платных услуг за полугодие от 2,0 млн. рублей до 4,0 млн. рублей - 15 процентов;

при доходах (полученных денежных средств) от оказания платных услуг за полугодие от 4,0 млн. рублей до 6,0 млн. рублей - 20 процентов;

при доходах (полученных денежных средств) от оказания платных услуг за полугодие от 6,0 млн. рублей до 8,0 млн. рублей - 30 процентов;

при доходах (полученных денежных средств) от оказания платных услуг за полугодие от 8,0 млн. рублей до 10,0 млн. рублей - 45 процентов;

при доходах (полученных денежных средств) от оказания платных услуг за полугодие от 10,0 млн. рублей - 60 процентов.

Размер выплаты устанавливается приказом Комитета по итогам отчетного (прошедшего) полугодия. Выплата производится ежемесячно в течение текущего полугодия.

10. В целях стимулирования руководителя к осуществлению деятельности главным внештатным специалистом Комитета устанавливается выплата за осуществление деятельности главного внештатного специалиста Комитета в процентном отношении к должностному окладу (окладу, ставке заработной платы). Размер выплаты устанавливается приказом Комитета.

11. В зависимости от мощности медицинской организации, характеризуемой объемами предоставляемой медицинской помощи и численностью работников, устанавливается выплата за организацию оказания медицинской помощи.

Расчет выплаты осуществляется исходя из базовой величины, установленной в рублях, к которой применяется коэффициент, рассчитанный по таблице:

Повышающие коэффициенты	Амбулаторно-поликлиническая помощь (тыс. посещений)	Стационарная помощь (тыс. случаев госпитализации)	Скорая помощь (тыс. вызовов)	Среднесписочная численность (чел.)
0,1	до 10	до 0,5	до 15,0	до 50
0,15	от 10	от 0,5	от 15,0	от 50
0,2	от 40	от 1,0	от 20,0	от 100
0,25	от 100	от 2,0	от 30,0	от 200
0,3	от 200	от 3,0	от 40,0	от 300
0,35	от 300	от 5,0	от 50,0	от 400
0,4	от 400	от 7,0	от 60,0	от 500
0,5	от 500	от 10,0	от 70,0	от 600

Размер базовой величины установлен на уровне 15000 рублей.

12. В целях стимулирования руководителя к выполнению отдельных функций и поручений, возложенных Комитетом, устанавливается выплата за организацию работы по отдельным направлениям в процентном отношении к должностному окладу (окладу, ставке заработной платы). Размер выплаты устанавливается приказом Комитета.

13. В целях обеспечения стабилизации управленческих кадров устанавливается надбавка за стаж работы, выслугу лет в процентном отношении к должностному окладу (окладу, ставке заработной платы) в следующих размерах:

при стаже работы от 1 года до 5 лет - 4 процента;

при стаже работы от 5 лет до 10 лет - 8 процентов;

при стаже работы более 10 лет - 12 процентов.

Для назначения надбавки за стаж работы, выслугу лет в стаж засчитываются:

периоды работы в должностях руководителя структурных подразделений, заместителя руководителя (главного врача, директора), руководителя (главного врача, директора) государственных (муниципальных) и федеральных учреждений здравоохранения, образования, социальной защиты;

периоды работы в исполнительных органах государственной (муниципальной) власти Псковской области.

Приложение 1
к Положению
о порядке установления стимулирующих выплат
руководителям подведомственных Комитету по
здравоохранению Псковской области организаций

Состав комиссии
по установлению выплат за интенсивность и эффективность работы руководителям подведомственных Комитету по здравоохранению Псковской области организаций

Председатель комиссии:

Председатель комитета Гаращенко М.В.

Заместитель председателя комиссии:

Заместитель председателя комитета Иванов Д.В.

Секретарь комиссии:

Консультант планово-финансового отдела Феденева С.С.

Члены комиссии:

Заместитель председателя комитета Рагозина Н.П.;

Заместитель председателя комитета Ларкин И.А.;

Заместитель председателя комитета - начальник отдела государственной службы, правового обеспечения и кадровой политики Жаворонкова И.С.;

Директор ТФОМС Альбова В.К. (по согласованию).

Приложение 2
к Положению
о порядке установления стимулирующих выплат
руководителям подведомственных Комитету по
здравоохранению Псковской области организаций

                            Протокол

           оценки показателей и критериев эффективности

               деятельности руководителя организации

                ____________________________________

                      наименование организации

                ____________________________________

                         Ф.И.О. руководителя

                     за ___________ 20___ года

N п/п	Наименование показателя	Плановое значение	Фактическое значение	Выполнение показателя (в процентах или единицах)	Оценка (баллы)
1.
2.
...
Итого:

Исполнитель __________________________ __________________________________

                    (должность)                  (ФИО) (подпись)

Заместитель руководителя

(по лечебной работе)                   __________________________________

                                                 (ФИО) (подпись)

Заместитель руководителя

(по финансово-экономической работе)    __________________________________

                                                 (ФИО) (подпись)

Руководитель организации               __________________________________

                                                  (ФИО) (подпись)

Приложение 3
к Положению
о порядке установления стимулирующих выплат
руководителям подведомственных Комитету по
здравоохранению Псковской области организаций

Показатели и критерии
оценки эффективности деятельности руководителей организаций

Таблица 1

Показатели и критерии
оценки эффективности деятельности руководителей амбулаторно-поликлинических учреждений (по обслуживанию взрослого населения), межрайонных и районных больниц, городской (межрайонной) больницы г. Великие Луки

N п/п	Показатель	Критерии	Оценка (баллы)	Источник информации для составления Протокола
1.	Выполнение государственного задания (нарастающим итогом с начала года в единицах измерения - рубли) (пропорционально видам медицинской помощи <*>)	Более 95%	+10	ТФОМС, Учреждение (не работающие в системе ОМС)
		от 85% до 94%	+4
		от 80% до 84%	+1
		Менее 79%	0
2.	Выполнение плана диспансеризации взрослого населения (нарастающим итогом с начала года)	95% и более	+4	ТФОМС
		от 85% до 94%	+1
		от 70% до 84%	0
		от 50% до 69%	-1
		Менее 49%	-4
3.	Выполнение плана диспансеризации детского населения и медицинских осмотров несовершеннолетних	95% и более	+4	ТФОМС
		от 85% до 94%	+1
		от 70% до 84%	0
		от 50% до 69%	-1
		Менее 49%	-4
4.	Обоснованные жалобы на качество медицинской помощи и деонтологию	Отсутствие	+2	ТФОМС, Комитет
		За каждую частично обоснованную жалобу	-1
		За каждую обоснованную жалобу	-2
5.	Удовлетворенность населения качеством оказанной медицинской помощи	50% и более опрошенных	+1	СМО
		Менее 50%	0
6.	Укомплектованность врачами в амбулаторных условиях (занятыми ставками в % от штатной численности)	90% от плана и более по итогам полугодия	+5	МИАЦ (по данным ФРМР/ФРМО)
		Менее 90% от плана по итогам полугодия	-2
		100% от плана и более по итогам года	+5
		Менее 100% от плана по итогам года	-5
7.	Укомплектованность средним медицинским персоналом в амбулаторных условиях (занятыми ставками в % от штатной численности)	90% от плана и более по итогам полугодия	+5	МИАЦ (по данным ФРМР/ФРМО)
		Менее 90% от плана по итогам полугодия	-2
		100% от плана и более по итогам года	+5
		Менее 100% от плана по итогам года	-5
7.1	Укомплектованность ФАП, ВА (занятыми ставками в % от штатной численности)	90% от плана и более по итогам полугодия	+2	МИАЦ (по данным ФРМР/ФРМО)
		Менее 90% от плана по итогам полугодия	-2
		100% от плана и более по итогам года	+2
		Менее 100% от плана по итогам года	-2
7.2	Число активных пользователей системы НМО (% от врачей, СМП, ММП)	80% от плана и более по итогам полугодия	+3	Комитет (по данным ФРМР/ФРМО)
		Менее 80% от плана по итогам полугодия	-1
		100% от плана и более по итогам года	+3
		Менее 100% от плана по итогам года	-2
7.3	Численность врачей (всего)	80% от плана и более по итогам полугодия	+4	МИАЦ (по данным ФРМР/ФРМО)
		Менее 80% от плана по итогам полугодия	-2
		100% от плана и более по итогам года	+5
		Менее 100% от плана по итогам года	-5
7.4	Численность средних медицинских работников (всего)	80% от плана и более по итогам полугодия	+4	МИАЦ (по данным ФРМР/ФРМО)
		Менее 80% от плана по итогам полугодия	-2
		100% от плана и более по итогам года	+5
		Менее 100% от плана по итогам года	-5
8.	Управление просроченной кредиторской задолженностью	Отсутствие просроченной кредиторской задолженности за отчетный период	+10	Комитет
		Наличие просроченной кредиторской задолженности за отчетный период при динамике снижения от 50,0% (включительно) и более по сравнению с предыдущим месяцем	+7
		Наличие просроченной кредиторской задолженности за отчетный период при динамике снижения от 25,0% (включительно) до 50,0% по сравнению с предыдущим месяцем	+4
		Наличие просроченной кредиторской задолженности за отчетный период при динамике снижения до 25,0% по сравнению с предыдущим месяцем	0
		Наличие просроченной кредиторской задолженности за отчетный период при отсутствии динамики снижения по сравнению с предыдущим месяцем	-5
9.	Реализация федеральных (региональных) проектов	Исполнение мероприятий федеральных (региональных) проектов в установленные сроки	+5	Комитет
		Неисполнение мероприятий федеральных (региональных) проектов в установленные сроки	-5
		Отсутствие реализуемых мероприятий федеральных (региональных) проектов в учреждении	0
Максимальный объем баллов

Таблица 2

Показатели и критерии
оценки эффективности деятельности руководителей детских амбулаторно-поликлинических учреждений, детской городской больницы г. Великие Луки

N п/п	Показатель	Критерии	Оценка (баллы)	Источник информации для составления Протокола
1.	Выполнение государственного задания (нарастающим итогом с начала года в единицах измерения - рубли) (пропорционально видам медицинской помощи <*>)	Более 95%	+10	ТФОМС, Учреждение (не работающие в системе ОМС)
		от 85% до 94%	+4
		от 80% до 84%	+1
		Менее 79%	0
2.	Выполнение плана диспансеризации детского населения и медицинских осмотров несовершеннолетних	95% и более	+4	ТФОМС
		от 85% до 94%	+1
		от 70% до 84%	0
		от 50% до 69%	-1
		Менее 49%	-4
3.	Обоснованные жалобы на качество медицинской помощи и деонтологию	Отсутствие	+2	ТФОМС, Комитет
		За каждую частично обоснованную жалобу	-1
		За каждую обоснованную жалобу	-2
4.	Удовлетворенность населения качеством оказанной медицинской помощи	50% и более опрошенных	+1	СМО
		Менее 50%	0
5.	Укомплектованность врачами в амбулаторных условиях (занятыми ставками в % от штатной численности)	90% от плана и более по итогам полугодия	+5	МИАЦ (по данным ФРМР/ФРМО)
		Менее 90% от плана по итогам полугодия	-2
		100% от плана и более по итогам года	+5
		Менее 100% от плана по итогам года	-5
6.	Укомплектованность средним медицинским персоналом в амбулаторных условиях (занятыми ставками в % от штатной численности)	90% от плана и более по итогам полугодия	+5	МИАЦ (по данным ФРМР/ФРМО)
		Менее 90% от плана по итогам полугодия	-2
		100% от плана и более по итогам года	+5
		Менее 100% от плана по итогам года	-5
6.1	Число активных пользователей системы НМО (% от врачей, СМП, ММП)	80% от плана и более по итогам полугодия	+3	Комитет (по данным ФРМР/ФРМО)
		Менее 80% от плана по итогам полугодия	-1
		100% от плана и более по итогам года	+3
		Менее 100% от плана по итогам года	-2
6.2	Численность врачей (всего)	80% от плана и более по итогам полугодия	+4	МИАЦ (по данным ФРМР/ФРМО)
		Менее 80% от плана по итогам полугодия	-2
		100% от плана и более по итогам года	+5
		Менее 100% от плана по итогам года	-5
6.3	Численность средних медицинских работников (всего)	80% от плана и более по итогам полугодия	+4	МИАЦ (по данным ФРМР/ФРМО)
		Менее 80% от плана по итогам полугодия	-2
		100% от плана и более по итогам года	+5
		Менее 100% от плана по итогам года	-5
7.	Управление просроченной кредиторской задолженностью	Отсутствие просроченной кредиторской задолженности за отчетный период	+10	Комитет
		Наличие просроченной кредиторской задолженности за отчетный период при динамике снижения от 50,0% (включительно) и более по сравнению с предыдущим месяцем	+7
		Наличие просроченной кредиторской задолженности за отчетный период при динамике снижения от 25,0% (включительно) до 50,0% по сравнению с предыдущим месяцем	+4
		Наличие просроченной кредиторской задолженности за отчетный период при динамике снижения до 25,0% по сравнению с предыдущим месяцем	0
		Наличие просроченной кредиторской задолженности за отчетный период при отсутствии динамики снижения по сравнению с предыдущим месяцем	-5
8.	Реализация федеральных (региональных) проектов	Исполнение мероприятий федеральных (региональных) проектов в установленные сроки	+5	Комитет
		Неисполнение мероприятий федеральных (региональных) проектов в установленные сроки	-5
		Отсутствие реализуемых мероприятий федеральных (региональных) проектов в учреждении	0
Максимальный объем баллов

Таблица 3

Показатели и критерии
оценки эффективности деятельности руководителей областных больниц, перинатального центра, городских больниц в г. Пскове, диспансеров, госпиталя, хосписа, стоматологических поликлиник

N п/п	Показатель	Критерии	Оценка (баллы)	Источник информации для составления Протокола
1.	Выполнение государственного задания (нарастающим итогом с начала года в единицах измерения - рубли) (пропорционально видам медицинской помощи <*>)	Более 95%	+10	ТФОМС, Учреждение (не работающие в системе ОМС)
		от 85% до 94%	+4
		от 80% до 84%	+1
		Менее 79%	0
2.	Обоснованные жалобы на качество медицинской помощи и деонтологию	Отсутствие	+2	ТФОМС, Комитет
		За каждую частично обоснованную жалобу	-1
		За каждую обоснованную жалобу	-2
3.	Удовлетворенность населения качеством оказанной медицинской помощи	50% и более опрошенных	+1	СМО
		Менее 50%	0
4.	Укомплектованность врачами в амбулаторных условиях (занятыми ставками в % от штатной численности)	90% от плана и более по итогам полугодия	+5	МИАЦ (по данным ФРМР/ФРМО)
		Менее 90% от плана по итогам полугодия	-2
		100% от плана и более по итогам года	+5
		Менее 100% от плана по итогам года	-5
5.	Укомплектованность средним медицинским персоналом в амбулаторных условиях (занятыми ставками в % от штатной численности)	90% от плана и более по итогам полугодия	+5	МИАЦ (по данным ФРМР/ФРМО)
		Менее 90% от плана по итогам полугодия	-2
		100% от плана и более по итогам года	+5
		Менее 100% от плана по итогам года	-5
5.1	Число активных пользователей системы НМО (% от врачей, СМП, ММП)	80% от плана и более по итогам полугодия	+3	Комитет (по данным ФРМР/ФРМО)
		Менее 80% от плана по итогам полугодия	-1
		100% от плана и более по итогам года	+3
		Менее 100% от плана по итогам года	-2
5.2	Численность врачей (всего)	80% от плана и более по итогам полугодия	+4	МИАЦ (по данным ФРМР/ФРМО)
		Менее 80% от плана по итогам полугодия	-2
		100% от плана и более по итогам года	+5
		Менее 100% от плана по итогам года	-5
5.3	Численность средних медицинских работников (всего)	80% от плана и более по итогам полугодия	+4	МИАЦ (по данным ФРМР/ФРМО)
		Менее 80% от плана по итогам полугодия	-2
		100% от плана и более по итогам года	+5
		Менее 100% от плана по итогам года	-5
6.	Управление просроченной кредиторской задолженностью	Отсутствие просроченной кредиторской задолженности за отчетный период	+10	Комитет
		Наличие просроченной кредиторской задолженности за отчетный период при динамике снижения от 50,0% (включительно) и более по сравнению с предыдущим месяцем	+7
		Наличие просроченной кредиторской задолженности за отчетный период при динамике снижения от 25,0% (включительно) до 50,0% по сравнению с предыдущим месяцем	+4
		Наличие просроченной кредиторской задолженности за отчетный период при динамике снижения до 25,0% по сравнению с предыдущим месяцем	0
		Наличие просроченной кредиторской задолженности за отчетный период при отсутствии динамики снижения по сравнению с предыдущим месяцем	-5
7.	Реализация федеральных (региональных) проектов	Исполнение мероприятий федеральных (региональных) проектов в установленные сроки	+5	Комитет
		Неисполнение мероприятий федеральных (региональных) проектов в установленные сроки	-5
		Отсутствие реализуемых мероприятий федеральных (региональных) проектов в учреждении	0
Максимальный объем баллов

Таблица 4

Показатели и критерии
оценки эффективности деятельности руководителей станций скорой медицинской помощи

N п/п	Показатель	Критерии	Оценка (баллы)	Источник информации для составления Протокола
1.	Выполнение государственного задания (нарастающим итогом с начала года в единицах измерения - рубли) (пропорционально видам медицинской помощи <*>)	Более 95%	+10	ТФОМС, Учреждение (не работающие в системе ОМС)
		от 85% до 94%	+4
		от 80% до 84%	+1
		Менее 79%	0
2.	Процент вызовов по экстренным показаниям со временем до 20 минут	80% и более	+1	Учреждение
		Менее 80%	0
3.	Доля расхождения диагноза скорой медицинской помощи от приемного отделения медицинской организации	Менее 4%	+2	Учреждение
		от 5% до 10%	+1
		11% и более	0
4.	Обоснованные жалобы на качество медицинской помощи и деонтологию	Отсутствие	+2	ТФОМС, Комитет
		За каждую частично обоснованную жалобу	-1
		За каждую обоснованную жалобу	-2
5.	Укомплектованность врачами (занятыми ставками в % от штатной численности)	60% по итогам полугодия	+3	МИАЦ (по данным ФРМР/ФРМО)
		65% по итогам года	+5
		Менее 65% по итогам года	-1
6.	Укомплектованность средним медицинским персоналом (занятыми ставками в % от штатной численности)	80% по итогам полугодия	+3	МИАЦ (по данным ФРМР/ФРМО)
		85% по итогам года	+5
		Менее 85% по итогам года	-1
6.1	Число активных пользователей системы НМО (% от врачей, СМП, ММП)	80% от плана и более по итогам полугодия	+3	Комитет (по данным ФРМР/ФРМО)
		Менее 80% от плана по итогам полугодия	-1
		100% от плана и более по итогам года	+3
		Менее 100% от плана по итогам года	-2
6.2	Численность врачей (всего)	80% от плана и более по итогам полугодия	+4	МИАЦ (по данным ФРМР/ФРМО)
		Менее 80% от плана по итогам полугодия	-2
		100% от плана и более по итогам года	+5
		Менее 100% от плана по итогам года	-5
6.3	Численность средних медицинских работников (всего)	80% от плана и более по итогам полугодия	+4	МИАЦ (по данным ФРМР/ФРМО)
		Менее 80% от плана по итогам полугодия	-2
		100% от плана и более по итогам года	+5
		Менее 100% от плана по итогам года	-5
7.	Управление просроченной кредиторской задолженностью	Отсутствие просроченной кредиторской задолженности за отчетный период	+10	Комитет
		Наличие просроченной кредиторской задолженности за отчетный период при динамике снижения от 50,0% (включительно) и более по сравнению с предыдущим месяцем	+7
		Наличие просроченной кредиторской задолженности за отчетный период при динамике снижения от 25,0% (включительно) до 50,0% по сравнению с предыдущим месяцем	+4
		Наличие просроченной кредиторской задолженности за отчетный период при динамике снижения до 25,0% по сравнению с предыдущим месяцем	0
		Наличие просроченной кредиторской задолженности за отчетный период при отсутствии динамики снижения по сравнению с предыдущим месяцем	-5
8.	Реализация федеральных (региональных) проектов	Исполнение мероприятий федеральных (региональных) проектов в установленные сроки	+5	Комитет
		Неисполнение мероприятий федеральных (региональных) проектов в установленные сроки	-5
		Отсутствие реализуемых мероприятий федеральных (региональных) проектов в учреждении	0
Максимальный объем баллов

Таблица 5

Показатели и критерии
оценки эффективности деятельности руководителей медицинских колледжей

N п/п	Показатель	Критерии	Оценка (баллы)	Источник информации для составления Протокола
1.	Выполнение государственного задания (нарастающим итогом с начала года в единицах измерения - рубли)	Более 90%	+2	Учреждение
		от 80% до 89%	+1
		Менее 79%	0
2.	Обоснованные жалобы на качество оказания образовательных услуг	Отсутствие	+2	Комитет, Учреждение
		За каждую частично обоснованную жалобу	-1
		За каждую обоснованную жалобу	-2
3.	Удовлетворенность качеством оказанных образовательных услуг	50% и более опрошенных	+1	Комитет, Учреждение
		Менее 50%	0
4.	Управление просроченной кредиторской задолженностью	Отсутствие просроченной кредиторской задолженности за отчетный период	+10	Комитет
		Наличие просроченной кредиторской задолженности за отчетный период при динамике снижения от 50,0% (включительно) и более по сравнению с предыдущим месяцем	+7
		Наличие просроченной кредиторской задолженности за отчетный период при динамике снижения от 25,0% (включительно) до 50,0% по сравнению с предыдущим месяцем	+4
		Наличие просроченной кредиторской задолженности за отчетный период при динамике снижения до 25,0% по сравнению с предыдущим месяцем	0
		Наличие просроченной кредиторской задолженности за отчетный период при отсутствии динамики снижения по сравнению с предыдущим месяцем	-5
5.	Реализация федеральных (региональных) проектов	Исполнение мероприятий федеральных (региональных) проектов в установленные сроки	+5	Комитет
		Неисполнение мероприятий федеральных (региональных) проектов в установленные сроки	-5
		Отсутствие реализуемых мероприятий федеральных (региональных) проектов в учреждении	0
Максимальный объем баллов

Таблица 6

Показатели и критерии
оценки эффективности деятельности руководителей прочих (не указанных в предыдущих таблицах) организаций

N п/п	Показатель	Критерии	Оценка (баллы)	Источник информации для составления Протокола
1.	Выполнение государственного задания (нарастающим итогом с начала года в единицах измерения - рубли) (пропорционально видам медицинской помощи <1>)	Более 95%	+10	ТФОМС, Учреждение (не работающие в системе ОМС)
		от 85% до 94%	+4
		от 80% до 84%	+1
		Менее 79%	0
2.	Обоснованные жалобы на качество медицинской помощи и деонтологию	Отсутствие	+2	ТФОМС, Комитет
		За каждую частично обоснованную жалобу	-1
		За каждую обоснованную жалобу	-2
3.	Управление просроченной кредиторской задолженностью	Отсутствие просроченной кредиторской задолженности за отчетный период	+10	Комитет
		Наличие просроченной кредиторской задолженности за отчетный период при динамике снижения от 50,0% (включительно) и более по сравнению с предыдущим месяцем	+7
		Наличие просроченной кредиторской задолженности за отчетный период при динамике снижения от 25,0% (включительно) до 50,0% по сравнению с предыдущим месяцем	+4
		Наличие просроченной кредиторской задолженности за отчетный период при динамике снижения до 25,0% по сравнению с предыдущим месяцем	0
		Наличие просроченной кредиторской задолженности за отчетный период при отсутствии динамики снижения по сравнению с предыдущим месяцем	-5
4.	Реализация федеральных (региональных) проектов	Исполнение мероприятий федеральных (региональных) проектов в установленные сроки	+5	Комитет
		Неисполнение мероприятий федеральных (региональных) проектов в установленные сроки	-5
		Отсутствие реализуемых мероприятий федеральных (региональных) проектов в учреждении	0
Максимальный объем баллов

--------------------------------

<1> Виды медицинской помощи:

скорая медицинская помощь вне медицинской организации;

медицинская помощь в амбулаторных условиях;

медицинская помощь в условиях дневных стационаров;

специализированная медицинская помощь в стационарных условиях;

паллиативная медицинская помощь в стационарных условиях.