Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение
к Модельной методике
оценки эффективности и результативности
профессиональной служебной деятельности
муниципального служащего, работника
технического и обслуживающего персонала
наименование учреждения
Агаповского муниципального района
Утверждаю
_____________________________________
(наименование должности руководителя)
_________ ___________________________
(подпись) (Фамилия И.О. руководителя)
"__" ___________ 202__ года
Оценка
эффективности и результативности за период
с _________ 202__ года по _________ 202__ года
|
Таблица N 1 |
Показатели определения степени участия |
Шкала оценки степени участия (баллы) |
Мотивы - ориентир деятельности направлен на достижение целей, задач и реализацию миссии (наименование учреждения) |
от 0,5 до 1,5 |
Указывается Фамилия И.О. сотрудника |
|
Понимание внутриорганизационных процессов - способность видеть и использовать тенденции и события, происходящие в организации, влияющие на результаты деятельности отдела / наименование учреждения |
от 0,5 до 1,5 |
Указывается Фамилия И.О. сотрудника |
|
Работа в команде и сотрудничество - стремление сотрудничать с другими, быть частью единой команды, работать вместе, а не отдельно или в соревновании с кем-либо |
от 0,5 до 1,5 |
Указывается Фамилия И.О. сотрудника |
|
Средний балл (от 0,5 до 1,5) |
|
|
|
Таблица N 2 |
|
N п/п |
Показатели оценки исполнения должностных обязанностей |
Критерии оценки исполнения должностных обязанностей |
Баллы |
1 |
Своевременность выполнения работ в соответствии с должностными обязанностями |
порученная работа, как правило, выполняется несвоевременно |
0 |
порученная работа выполняется своевременно, но при постоянном контроле и необходимой помощи со стороны руководителя |
1 |
||
порученная работа всегда выполняется своевременно |
2 |
||
|
Указывается Фамилия И.О. сотрудника |
|
|
2 |
Качество выполнения работ в соответствии с должностными обязанностями |
выполняются однотипные работы по отработанной схеме, устоявшемуся регламенту (шаблону) в соответствии с инструкцией; при отклонении от шаблона сотрудник не способен самостоятельно найти решение |
0 |
выполняются работы различной сложности, не выходящие за рамки должностных обязанностей, сотрудник способен самостоятельно сформулировать проблему |
1 |
||
выполняются все задания, независимо от степени сложности за счет умения сконцентрироваться в решающий момент, с выгодой использовать накопленную информацию, активно участвует в поиске наиболее эффективных решений и в последующем их внедрении |
2 |
||
|
Указывается Фамилия И.О. сотрудника |
|
|
3 |
Результативность и работоспособность в процессе выполнения работ в соответствии с должностными обязанностями |
необходим детальный инструктаж и контроль за сотрудником при выполнении любых заданий в процессе и по результатам их выполнения; работоспособность находится на низком уровне, может зависеть от настроения |
0 |
необходим дополнительный инструктаж и контроль только при выполнении сложных и нестандартных заданий в процессе и по результатам их выполнения; сотрудник трудолюбив, стремится к повышению результативности своего труда |
1 |
||
выполнение работы осуществляется самостоятельно, предварительно планируя и контролируя процесс; сотрудник умеет рационально организовать рабочий процесс на своем месте, минимизировать потери рабочего времени |
2 |
||
|
Указывается Фамилия И.О. сотрудника |
|
|
4 |
Использование в процессе работы методов планирования |
навыки планирования отсутствуют |
0 |
планирование работы осуществляется при постоянном контроле и необходимой помощи со стороны руководителя |
1 |
||
планирование работы осуществляется преимущественно самостоятельно на основе комплексного анализа ситуации и точного определения приоритетов деятельности на определенную перспективу |
2 |
||
|
Указывается Фамилия И.О. сотрудника |
|
|
5 |
Соответствие содержания выполненных работ установленным требованиям (регламенты, стандарты, нормы и т.д.) |
выполненная работа, как правило, не соответствует нормативно установленным требованиям |
0 |
выполненная работа в основном соответствует нормативно установленным требованиям |
1 |
||
выполненная работа полностью соответствует нормативно установленным требованиям |
2 |
||
|
Указывается Фамилия И.О. сотрудника |
|
|
6 |
Использование в процессе работы современных информационно-коммуникационных технологий |
навыки практического использования современных информационно-коммуникационных технологий отсутствуют |
0 |
возможности использования современных информационно-коммуникационных технологий реализуются не в полном объеме |
1 |
||
возможности использования современных информационно-коммуникационных технологий реализуется в полном объеме |
2 |
||
|
Указывается Фамилия И.О. сотрудника |
|
|
7 |
Интенсивность работы |
низкая - работа выполняется крайне медленно, без энтузиазма, неохотно |
0 |
средняя - работа выполняется в нормальном режиме |
1 |
||
высокая - выполнение задания высокой напряженности и интенсивности (участие в разработке, подготовке и реализации крупных, значимых мероприятий, большой объем задания, срочность и неотложность работы, работа, требующая повышенного внимания, активное, безупречное и эффективное выполнение указанной работы) |
2 |
||
|
Указывается Фамилия И.О. сотрудника |
|
|
8 |
Объем знаний и навыков |
сотрудник владеет знаниями и навыками в пределах своего рабочего места в соответствии с должностными обязанностями |
0 |
в совершенстве знает специфику своей деятельности, предлагает уже готовые варианты решения по сложным нестандартным вопросам |
1 |
||
сотрудник обладает существенным опытом, знаниями и умениями, которые позволяют консультировать ему коллег по сложным вопросам |
2 |
||
|
Указывается Фамилия И.О. сотрудника |
|
|
9 |
Эффективность в условиях многозадачности |
сотрудник постоянно отвлекается от более приоритетного дела, отсутствуют навыки концентрации внимания, планирования рабочего времени |
0 |
сотрудник старается эффективно взаимодействовать для снижения нагрузки и повышения эффективности и результативности, требуется помощь в переключении на другую более срочную задачу |
1 |
||
сотрудник сконцентрирован, правильно ставит приоритеты в работе, продуктивно распределяет свои ресурсы в течение рабочего дня |
2 |
||
|
Указывается Фамилия И.О. сотрудника |
|
|
Таблица N 3 |
Уровень эффективности и результативности |
Общее количество баллов |
Высокий уровень: Достиг результатов в большей степени, чем ожидалось, очень хорошая деятельность по нескольким направлениям, требуется лишь эпизодический контроль, соответствует высоким ожиданиям руководства |
от 16,5 включительно до 19,5 |
Указывается Фамилия И.О. сотрудника |
|
Хороший уровень: Достиг результатов и внес вклад в служебную деятельность в соответствии с ожидаемым результатом, отсутствие очевидных ошибок и претензий руководства, требуется стандартный контроль |
от 13,5 включительно до 16,5 |
Указывается Фамилия И.О. сотрудника |
|
Базовый уровень: Соответствуют критериям служебной деятельности, успешно применяет компетенции для решения стандартных задач, эффективно справляется с типичными проблемами, возникающими в ходе работы |
от 10,5 включительно до 13,5 |
Указывается Фамилия И.О. сотрудника |
|
Приемлемый уровень: Соответствуют критериям служебной деятельности частично, отсутствие инициативы, необходимость в постоянном контроле, требуется улучшение служебной деятельности |
от 6,5 включительно до 10,5 |
Указывается Фамилия И.О. сотрудника |
|
Неприемлемый уровень: Служебная деятельность не удовлетворительная для данной должности: систематически допускает серьезные ошибки, неспособность работать самостоятельно, многочисленные нарекания со стороны коллег, требуется значительно улучшение служебной деятельности |
менее 6,5 |
Указывается Фамилия И.О. сотрудника |
|
|
Таблица N 4 |
|
Уровень эффективности и результативности работника |
Размер премии работника* |
|
Высокий уровень |
Максимальный размер (от 100 % и более) |
|
Указывается Фамилия И.О. сотрудника |
|
|
Хороший уровень |
Повышенный, но не максимальный размер (от 80 % до 99 %) |
|
Указывается Фамилия И.О. сотрудника |
|
|
Базовый уровень |
Средний размер |
Средний размер (от 50 % до 80 %) |
| ||
Указывается Фамилия И.О. сотрудника |
|
|
Приемлемый уровень |
Пониженный размер (не более 50 %) |
|
Указывается Фамилия И.О. сотрудника |
|
|
Неприемлемый уровень |
Выплата не предусмотрена |
|
Указывается Фамилия И.О. сотрудника |
|
_____________________________
* от базового размера премии, определенного пропорционально размеру оклада (денежного содержания) работника, исходя из объема средств, который предполагается направить на премирование.
_____________________________
____________________________________ _____________ ______________________
(наименование должности исполнителя) (подпись) (Фамилия И.О.)
"___" ____________ 202__ года
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.