Приложение. Муниципальная программа "Кадровая политика городского поселения город Жуков на 2024 - 2026 г. г."

Приложение
к постановлению
администрации ГП г. Жуков
от 17.10.2023 г. N 326

Муниципальная программа
"Кадровая политика городского поселения город Жуков на 2024 - 2026 г. г."

Паспорт
муниципальной программы "Кадровая политика городского поселения город Жуков на 2024 - 2026 г. г."

1. Ответственные исполнители муниципальной программы	общий отдел; отдел экономики, финансов и закупок Администрации городского поселения город Жуков (далее - Администрация)
2. Соисполнители муниципальной программы	структурные подразделения Администрации
3. Цели муниципальной программы	- обеспечение Администрации профессиональными высококвалифицированными кадрами для качественного предоставления муниципальных услуг; повышение эффективности и результативности профессиональной деятельности; - сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала Администрации; - повышение социальной защищенности сотрудников Администрации
4. Задачи муниципальной программы	- совершенствование организационных и правовых механизмов профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих и работников администрации, занимающих должности, не являющиеся должностями муниципальной службы (далее - обеспечивающие работники), в целях повышения качества муниципальных услуг, оказываемых Администрацией; - создание системы непрерывной подготовки и повышения квалификации муниципальных служащих и обеспечивающих работников Администрации; - укомплектование штата Администрации персоналом необходимой специализации и уровня квалификации; создание кадрового состава, способного по своим личным и профессиональным качествам реализовывать полномочия Администрации по решению вопросов местного значения; - периодическое (каждые 3 года) проведение аттестации муниципальных служащих для оценки результатов их деятельности, определения деловых качеств и установления уровня квалификации; - повышение уровня социальной защищенности сотрудников Администрации и заинтересованности их в результатах труда; повышение привлекательности работы в органах местного самоуправления; - организация ежегодного прохождения муниципальными служащими диспансеризации для определения рисков развития заболеваний, раннего выявления имеющихся заболеваний, в том числе препятствующих прохождению муниципальной службы, сохранение и укрепление здоровья муниципальных служащих; - принятие мер по недопущению коррупции во всех сферах муниципальной деятельности
5. Подпрограммы муниципальной программы	отсутствуют
6. Индикаторы (целевые показатели) муниципальной программы	- доля муниципальных служащих и обеспечивающих работников, своевременно прошедших профессиональную переподготовку, повышение квалификации (%); - доля муниципальных служащих, назначенных на вакантные должности муниципальной службы по результатам проведения конкурсов (%); - доля муниципальных служащих, прошедших аттестацию в установленные сроки (%); - доля муниципальных служащих, прошедших ежегодную диспансеризацию (%)
7. Сроки и этапы реализации муниципальной программы	2024 - 2026 г. г., в один этап
8. Объемы и источники финансирования муниципальной программы	объемы финансирования: всего 2 721,261 тыс. руб., из них: 2024 - 907,087 тыс. руб., 2025 - 907,087 тыс. руб., 2026 - 907,087 тыс. руб., в т.ч. местный бюджет МО городское поселение город Жуков -2 721,261 тыс. руб.; объемы финансовых средств, направляемых на реализацию программы, ежегодно приводятся в соответствие с решением Городской Думы о бюджете
9. Ожидаемые результаты реализации муниципальной программы	- своевременная и оперативная разработка проектов нормативных правовых актов в сфере муниципальной службы и профессиональной деятельности работников Администрации по мере принятия нормативных правовых актов на федеральном или региональном уровне; - прохождение ежегодной диспансеризации всеми муниципальными служащими Администрации; - достижение уровня социальной защищенности сотрудников Администрации, обеспечивающего формирование более высокой мотивации к высокопроизводительному труду; - назначение на вакантные должности муниципальной службы в Администрации исключительно по результатам конкурса на замещение указанных должностей; - максимальное использование в Администрации высококвалифицированных специалистов, способных к профессиональному росту и профессиональной мобильности; - повышение квалификационного и профессионального уровней муниципальных служащих и обеспечивающих работников Администрации, улучшение качественных характеристик кадрового состава; - повышение заинтересованности муниципальных служащих и обеспечивающих работников Администрации в качестве оказываемых муниципальных услуг

1. Общая характеристика сферы реализации Программы

В последние годы в городском поселении город Жуков сложилась определенная проблема с укомплектованием кадрами администрации муниципального образования, муниципальных предприятий и учреждений.

Причины - низкая заработная плата, отсутствие перспектив в карьерном росте, снижение квалификации муниципальных служащих, работников муниципальных предприятий и учреждений, большая текучесть кадров, уже имеющих опыт работы в сфере муниципального управления.

Осуществляемые в стране и регионе экономические и социальные реформы затронули и рынок труда города Жукова, который испытывает дальнейшее влияние близкого расположения г. Москвы и Московской области, несоответствия спроса и предложения рабочей силы.

При создании обоснованной системы решения возникшей проблемы требуется участие и взаимодействие представительного и исполнительного органов местного самоуправления, муниципальных служащих и других работников органов местного самоуправления, что обуславливает необходимость применения программных методов.

В настоящее время в Администрации:

- организовано проведение аттестации муниципальных служащих;

- прием граждан на вакантные должности муниципальной службы производится только по результатам конкурса на замещение указанных должностей;

- обеспечен рост профессионального уровня муниципальных служащих путем организации их подготовки, переподготовки, повышения квалификации;

- ведется и актуализируется реестр муниципальных служащих.

Таким образом, в городском поселении город Жуков сложились правовые, организационные, финансовые, методические основы муниципальной службы, создана система профессиональной подготовки и повышения квалификации кадров.

Программа позволит улучшить кадровое обеспечение Администрации, повысить уровень квалификации её сотрудников, обеспечить их заинтересованность в достижении конкретных результатов работы.

2. Цели и задачи муниципальной программы

Цели муниципальной программы:

- обеспечение Администрации профессиональными высококвалифицированными кадрами для качественного предоставления муниципальных услуг; повышение эффективности и результативности профессиональной деятельности;

- сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала Администрации;

- повышение социальной защищенности сотрудников Администрации.

Для достижения целей муниципальной программы должны быть решены следующие задачи:

- совершенствование организационных и правовых механизмов профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих и работников администрации, занимающих должности, не являющиеся должностями муниципальной службы (далее - обеспечивающие работники), в целях повышения качества муниципальных услуг, оказываемых Администрацией;

- создание системы непрерывной подготовки и повышения квалификации муниципальных служащих и обеспечивающих работников Администрации;

- укомплектование штата Администрации персоналом необходимой специализации и уровня квалификации; создание кадрового состава, способного по своим личным и профессиональным качествам реализовывать полномочия Администрации по решению вопросов местного значения;

- периодическое (каждые 3 года) проведение аттестации муниципальных служащих для оценки результатов их деятельности, определения деловых качеств и установления уровня квалификации;

- повышение уровня социальной защищенности сотрудников Администрации и заинтересованности их в результатах труда; повышение привлекательности работы в органах местного самоуправления;

- организация ежегодного прохождения муниципальными служащими диспансеризации для определения рисков развития заболеваний, раннего выявления имеющихся заболеваний, в том числе препятствующих прохождению муниципальной службы, сохранение и укрепление здоровья муниципальных служащих;

- принятие мер по недопущению коррупции во всех сферах муниципальной деятельности.

3. Сроки и этапы реализации муниципальной программы

Сроки реализации муниципальной программы рассчитаны на 2024 - 2026 г. г., в один этап.

4. Перечень мероприятий муниципальной программы

N п/п	Наименование мероприятия	Сроки реализации	Источники финансирования	В т.ч. по годам реализации (тыс. руб.)
				2024	2025	2026
1	Разработка и принятие муниципальных правовых актов, регламентирующих прохождение муниципальной службы и профессиональной деятельности работников, не являющихся муниципальными служащими Отв. исполнитель: общий отдел	2024 - 2026, по мере необходимости	не требует финансирования
2	Проведение диспансеризации муниципальных служащих Отв. исполнители: общий отдел; отдел экономики, финансов и закупок	2024 - 2026, ежегодно	бюджет городского поселения город Жуков	70,5	70,5	70,5
3	Организация и проведение аттестации муниципальных служащих Отв. исполнитель: общий отдел	май 2025	не требует финансирования
4	Прохождение муниципальными служащими профессиональной переподготовки и повышения квалификации Отв. исполнители: общий отдел; отдел экономики, финансов и закупок	2024 - 2026	бюджет городского поселения город Жуков	20	20	20
5	Повышение материальной заинтересованности муниципальных служащих, обеспечивающих работников и работников, осуществляющих профессиональную деятельность по профессиям рабочих, в улучшении качества оказываемых муниципальных услуг; формирование более высокой мотивации к высокопроизводительному труду Отв. исполнители: общий отдел; отдел экономики, финансов и закупок	2024 - 2026 г. г.	бюджет городского поселения город Жуков	816,587	816,587	816,587
5.1	Стимулирующие выплаты, материальная помощь			770,587	770,587	770,587
5.2	Командировки			46	46	46
Всего				907,087	907,087	907,087
Итого				2 721,261 в т.ч. местный бюджет 2 721,261

5. Основные ожидаемые конечные результаты муниципальной программы, индикаторы достижения целей и решения задач

Основные ожидаемые конечные результаты муниципальной программы:

- своевременная и оперативная разработка проектов нормативных правовых актов в сфере муниципальной службы и профессиональной деятельности работников Администрации по мере принятия нормативных правовых актов на федеральном или региональном уровне;

- прохождение ежегодной диспансеризации всеми муниципальными служащими Администрации;

- достижение уровня социальной защищенности сотрудников Администрации, обеспечивающего формирование более высокой мотивации к высокопроизводительному труду;

- назначение на вакантные должности муниципальной службы в Администрации исключительно по результатам конкурса на замещение указанных должностей;

- максимальное использование в Администрации высококвалифицированных специалистов, способных к профессиональному росту и профессиональной мобильности;

- повышение квалификационного и профессионального уровней муниципальных служащих и обеспечивающих работников Администрации, улучшение качественных характеристик кадрового состава;

- повышение заинтересованности муниципальных служащих и обеспечивающих работников Администрации в качестве оказываемых муниципальных услуг.

Индикаторы достижения целей и решения задач:

N п/п	Наименование индикатора (показателя)	Значение по годам
		Год, предшествующий году разработки муниципальной программы	Годы реализации муниципальной программы
			2024	2025	2026
1	Доля муниципальных служащих и обеспечивающих работников, своевременно прошедших профессиональную переподготовку, повышение квалификации (%)	85	90	95	100
2	Доля муниципальных служащих, прошедших аттестацию в установленные сроки	100	100	100	100
3	Доля муниципальных служащих, прошедших ежегодную диспансеризацию (%)	100	100	100	100