Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение
к постановлению
Администрации города
от 2 ноября 2023 г. N 2752-ПА
Муниципальная программа
"Развитие культуры в городе Нижний Тагил до 2027 года"
Паспорт Программы
Ответственный исполнитель муниципальной программы |
Управление культуры Администрации города Нижний Тагил |
Сроки реализации муниципальной программы |
2014 - 2027 годы |
Цели и задачи муниципальной программы |
Цель: расширение участия жителей города Нижний Тагил в культурной жизни города Нижний Тагил путем создания условий для их творческой самореализации и доступа к культурным ценностям. Задачи: 1) повышение качества и доступности услуг, оказываемых населению в сфере культуры; 2) развитие инновационной деятельности в сфере культуры и модернизация материально-технической базы учреждений культуры; 3) создание условий для сохранения кадрового и творческого потенциала сферы культуры; 4) создание условий для развития творческих способностей, художественного образования и нравственного воспитания детей и молодежи; 5) развитие материально-технической базы учреждений дополнительного образования; 6) создание условий для сохранения кадрового потенциала учреждений дополнительного образования; 7) создание условий для развития кадрового потенциала сферы культуры. |
Перечень подпрограмм муниципальной программы |
подпрограмма N 1 "Развитие культуры и искусства"; подпрограмма N 2 "Развитие образования в сфере культуры и искусства"; подпрограмма N 3 "Обеспечение реализации муниципальной программы "Развитие культуры в городе Нижний Тагил 2027 года" и прочие мероприятия". |
Перечень основных целевых показателей муниципальной программы |
1. Увеличение посещаемости учреждений культуры (по сравнению с 2014 годом); 2. Увеличение посещаемости учреждений культуры (по сравнению с 2012 годом). 3. Увеличение количества посещений театрально-концертных мероприятий (по сравнению с предыдущим годом). 4. Рост ежегодной посещаемости муниципальных музеев в городе Нижний Тагил, количество посещений на 1000 человек. 5. Увеличение доли представленных (во всех формах) зрителю музейных предметов в общем количестве музейных предметов основного фонда. 6. Увеличение численности участников культурно-досуговых мероприятий (по сравнению с предыдущим годом). 7. Количество реализованных выставочных музейных проектов. 8. Число передвижных музейных выставок. 9. Уровень удовлетворенности населения города Нижний Тагил качеством и доступностью предоставляемых муниципальных услуг в сфере культуры от общего количества опрошенных посетителей. 10. Уровень удовлетворенности населения города Нижний Тагил качеством и доступностью предоставляемых муниципальных услуг в сфере культуры от общего количества обслуженных посетителей. 11. Количество библиографических записей в сводном электронном каталоге библиотек города Нижний Тагил (по сравнению с предыдущим годом). 12. Увеличение количества ресурсов в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет", позволяющих получать информацию об отечественной культуре, отвечающих требованиям нормативных актов о размещении информации в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет". 13. Доля электронных изданий в общем количестве поступлений в фонды муниципальной библиотеки. 14. Количество действующих виртуальных музеев. 15. Уменьшение доли муниципальных учреждений культуры, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта, в общем количестве муниципальных учреждений культуры. 16. Соотношение заработной платы работников муниципальных учреждений культуры к средней заработной плате по экономике Свердловской области. 17. Доля детей, привлекаемых к участию в творческих мероприятиях, в общем числе детей. 18. Доля учащихся детских школ искусств, привлекаемых к участию в конкурсных творческих мероприятиях, от общего числа учащихся детских школ искусств. 19. Доля обучающихся, ставших победителями и призерами городских, региональных, всероссийских, международных мероприятий. 20. Доля детских школ искусств, находящихся в удовлетворительном состоянии в общем количестве таких (организаций) учреждений. 21. Соотношение заработной платы работников учреждений дополнительного образования детей к средней заработной плате по экономике Свердловской области. 22. Укомплектованность кадрами учреждений культуры. 23. Удельный вес специалистов учреждений культуры, принявших участие в профессиональных конкурсах. 24. Удельный вес специалистов учреждений культуры, получивших дополнительное профессиональное образование (переподготовка, повышение квалификации, семинары). 25. Средний возраст специалистов учреждений культуры. 26. Доля доходов муниципальных учреждений культуры от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности в общем объеме доходов таких учреждений. 27. Прирост числа лауреатов международных, региональных, областных, городских конкурсов и фестивалей в сфере культуры. 28. Доля фильмов российского производства в общем объеме проката. 29. Число посещений культурных мероприятий. 30. Количество волонтеров, вовлеченных в программу "Волонтеры культуры". 31. Количество обращений к порталу "Культура Урала. РФ". 32. Количество специалистов, прошедших повышение квалификации на базе Центров непрерывного образования. |
Объемы финансирования муниципальной программы по годам реализации |
Всего 13 729 730,2 тыс. рублей, в том числе: 2014 год - 599 173,1 тыс. рублей; 2015 год - 641 619,6 тыс. рублей; 2016 год - 660 410,9 тыс. рублей; 2017 год - 765 859,2 тыс. рублей; 2018 год - 892 069,6 тыс. рублей; 2019 год - 994 513,0 тыс. рублей; 2020 год - 992 707,8 тыс. рублей; 2021 год - 1 016 049,1 тыс. рублей; 2022 год - 1 396 897,1 тыс. рублей; 2023 год - 1 525 668,4 тыс. рублей; 2024 год - 1 196 468,4 тыс. рублей; 2025 год - 1 016 098,0 тыс. рублей; 2026 год - 1 016 098,0 тыс. рублей; 2027 год - 1 016 098,0 тыс. рублей; из них: федеральный бюджет - 273 853,3 тыс. рублей, в том числе: 2014 год - 243,0 тыс. рублей; 2015 год - 206,3 тыс. рублей; 2016 год - 50,0 тыс. рублей; 2017 год - 2 463,3 тыс. рублей; 2018 год - 1 554,2 тыс. рублей; 2019 год - 17 172,0 тыс. рублей; 2020 год - 9 091,2 тыс. рублей; 2021 год - 7 621,0 тыс. рублей; 2022 год - 158 135,9 тыс. рублей; 2023 год - 77 316,4 тыс. рублей; 2024 - 2027 год - 0,0 рублей; областной бюджет - 141 148,4 тыс. рублей, в том числе: 2014 год - 5 594,8 тыс. рублей; 2015 год - 300,0 тыс. рублей; 2016 - 300,0 тыс. рублей; 2017 - 12 844,8 тыс. рублей; 2018 год - 43 261,6 тыс. рублей; 2019 год - 32 752,5 тыс. рублей; 2020 год - 9 819,2 тыс. рублей; 2021 год - 7 323,4 тыс. рублей; 2022 год - 17 947,9 тыс. рублей; 2023 год - 11 004,2 тыс. рублей; 2024 - 2027 год 0,0 рублей; местный бюджет - 12 092 919,7 тыс. рублей, в том числе: 2014 год - 538 842,0 тыс. рублей; 2015 год - 574 016,4 тыс. рублей; 2016 год - 585 739,9 тыс. рублей; 2017 год - 672 281,6 тыс. рублей; 2018 год - 764 196,3 тыс. рублей; 2019 год - 849 666,2 тыс. рублей; 2020 год - 891 146,3 тыс. рублей; 2021 год - 919 018,6 тыс. рублей; 2022 год - 1 098 660,5 тыс. рублей; 2023 год - 1 323 139,1 тыс. рублей; 2024 год - 1 104 331,0 тыс. рублей; 2025 год - 923 960,6 тыс. рублей; 2026 год - 923 960,6 тыс. рублей; 2027 год - 923 960,6 тыс. рублей; внебюджетные источники - 1 221 808,8 тыс. рублей, в том числе: 2014 год - 54 493,3 тыс. рублей; 2015 год - 67 096,9 тыс. рублей; 2016 год - 74 321,0 тыс. рублей; 2017 год - 78 269,5 тыс. рублей; 2018 год - 83 057,5 тыс. рублей; 2019 год - 94 922,3 тыс. рублей; 2020 год - 82 651,1 тыс. рублей; 2021 год - 82 086,1 тыс. рублей; 2022 год - 122 152,8 тыс. рублей; 2023 год - 114 208,7 тыс. рублей; 2024 год - 92 137,4 тыс. рублей; 2025 год - 92 137,4 тыс. рублей; 2026 год - 92 137,4 тыс. рублей; 2027 год - 92 137,4 тыс. рублей. |
Адрес размещения государственной программы в сети Интернет |
www.ntagil.org |
Раздел 1. Характеристика и анализ текущего состояния сферы культуры города Нижний Тагил
В соответствии со статьей 44 Конституции Российской Федерации каждый человек, находящийся на территории России, имеет право на участие в культурной жизни и пользование учреждениями культуры, а также на доступ к культурным ценностям. Право граждан на качественное удовлетворение культурно-информационных потребностей должно подкрепляться соответствующим финансовым обеспечением, поэтому разработка и реализация государственной и муниципальной политики финансирования культуры и искусства имеет чрезвычайное значение на всех уровнях власти. Политика в сфере культуры может быть эффективной только в том случае, если она осуществляется в едином комплексе с текущей социально-экономической политикой.
Деятельность учреждений культуры и искусства является одной из важнейших составляющих современной культурной жизни. Библиотеки, музеи, театры, культурно-досуговые учреждения выполняют образовательные, воспитательные, досуговые функции в обществе, способствуют формированию его нравственно-эстетических основ, духовных потребностей и ценностных ориентаций его членов. Учреждения культуры являются также одной из основных форм информационного обеспечения общества. Собранные и сохраняемые ими фонды, коллекции, в свою очередь, представляют собой часть культурного наследия и информационного ресурса государства. Неотъемлемым компонентом культурной среды города выступают театральные и музыкальные творческие коллективы, творческие союзы, система дополнительного художественно-эстетического воспитания.
Гордостью города по праву можно назвать муниципальные музеи: Нижнетагильский музей-заповедник "Горнозаводской Урал" и "Нижнетагильский музей изобразительных искусств". В настоящее время в состав музея-заповедника входят девять структурных подразделений, расположенных в Нижнем Тагиле и за его пределами, в том числе Нижнетагильский историко-краеведческий музей, Музей природы и охраны окружающей среды, Музей быта и ремесел горнозаводского населения (Господский дом), Музей истории подносного промысла (Дом Худояровых), Музей-завод истории развития техники черной металлургии, Историко-технический музей (Дом Черепановых), Мемориально-литературный музей А.П. Бондина, Литературно-мемориальный музей Д.Н. Мамина-Сибиряка (поселок Висим), музей "Демидовская дача".
Коллекции муниципальных Тагильских музеев насчитывают около 130000 уникальных экспонатов. Музеи используют разные возможности для пополнения фондов - при существующем финансовом дефиците важной составной частью музейной деятельности в области собирания является увеличение коллекции за счет поступлений из музейного фонда Министерства культуры Российской Федерации, а также получение в дар произведений от художников и их наследников, жителей города и организаций. Однако помещения музеев не достаточно приспособлены для хранения фондов и не имеют требуемого количества выставочных площадей. Состояние зданий и устаревшее музейное оборудование не позволяют эффективно использовать существующие площади, в том числе фондохранилищ. В силу объективных причин значительная часть коллекций музеев недоступна посетителям, но достаточно широко востребована. Обеспечить доступность к музейным фондам позволяют электронные каталоги и информационные системы.
Привлечь посетителей разного возраста, сделать экспозиции более наглядными и захватывающими - одна из задач, стоящая на сегодня перед музеями. Для решения этой задачи необходим постоянный поиск путей оптимизации системы управления и организации музейной работы.
Музейные сотрудники строят занятия, опираясь на принцип интерактивности посетителей в музейной среде, когда они активно принимают участие в мероприятии, включают в богатый спектр форм, методов приемов, видов деятельности и форм организации детей инновационные технологии, мультимедийные средства.
С целью дальнейшего развития инновационных проектов музеев необходимо определить такие приоритетные направления в информационном обслуживании, как:
- поддержание и расширение банков и баз данных по объектам культурного наследия, музейным коллекциям;
- представление культурных ценностей в печатных изданиях, кино и видеопродукции;
- создание электронных выставок, виртуального музея;
- разработка и запись электронных каталогов;
- представительство и реклама инновационных проектов в сетях Интернет.
Во всем мире оптимальной, научно обоснованной формой сохранения и музейного использования памятников индустриального наследия является форма индустриально-ландшафтного парка, которая органична с окружающей средой и предусматривает создание музейно-парковых зон культурно-развлекательного отдыха, способствующего реализации музейного принципа "Познавая - отдыхай". Как правило, музейные комплексы такого типа становятся не только местными достопримечательностями активно-познавательного отдыха, но и заметными центрами туризма. В целях реновации территории металлургического завода XVIII - XX веках (единственного в России Музея-завода) предполагается создание эко-индустриального технопарка "Старый Демидовский завод", как Всероссийского центра металлургических инноваций, использующий и демонстрирующий передовые процессы в металлургии и машиностроении XVIII - XXI веках. Сохранение, адаптация и использование выведенной из оборота бывшей производственной территории делают ее востребованной в структуре города, региона, России. Наличие в городе уникальных историко-культурных ценностей создает предпосылки для развития туризма. Развитие туризма позволит активизировать поток инвестиций в экономику нашего города.
Приобщение к информационно-культурному потенциалу общества жители осуществляют через общедоступные библиотеки. В городе в целом созданы условия для создания единой библиотечной информационной среды, которая открывает населению возможность свободного получения информации. В состав Муниципального бюджетного учреждения культуры "Центральная городская библиотека" входит центральная библиотека и 23 филиала, 5 из которых располагаются в сельских населенных пунктах. Повысить качество услуг и более рационально использовать имеющиеся ресурсы позволит переход на внестационарное библиотечное обслуживание жителей сельских территорий. Приобретение библиобуса - первой передвижной библиотеки на колесах могла бы предоставлять фонды Централизованной городской библиотечной системы жителям малонаселенных окраин, где открытие стационарной библиотеки нецелесообразно.
К настоящему времени на уровне муниципальной власти сформировалось определенное понимание, что информатизация библиотек является обязательным условием для обеспечения населения современными библиотечными услугами. Библиотека предоставляет электронный доступ к справочно-поисковому аппарату библиотеки, электронным базам данных. Центральная библиотека и филиалы, находящиеся в черте города подключены к сети Интернет, объединены в единую компьютерную сеть. Это дает возможность управлять удаленными компьютерами (филиалы расположены в разных концах города), использовать общие информационные ресурсы библиотеки в удаленных филиалах (например, доступ к справочной правовой системе "КонсультантПлюс", доступ в библиотеке к сайту по локальной сети). Пользователи библиотек имеют доступ к электронному каталогу книг Центральной городской библиотеки через сайт библиотеки и к электронным каталогам Свердловской областной универсальной научной библиотеки имени В.Г. Белинского.
Одним из основных препятствий увеличения числа читателей в библиотеках является сокращение и моральное старение библиотечных фондов, сокращение наименований выписываемых периодических изданий по экономике, политике, праву, поскольку не позволяет в полной мере удовлетворять запросы читателей. Сокращение фондов составляет в среднем 4,5% в год от общего библиотечного фонда, поскольку, несмотря на ежегодное увеличение бюджетных ассигнований, библиотеки получают недостаточное количество денежных средств на комплектование книжными и периодическими изданиями.
В соответствии с запросами времени происходит модернизация библиотечного обслуживания населения за счет оптимизации ресурсов, повышения качества услуг и создания привлекательного библиотечного пространства. В рамках празднования 100-летия с создания Центральной городской библиотеки планируется капитальный ремонт и реконструкция публичных библиотек, однотипные массовые библиотеки необходимо преобразовать в информационные и культурно-просветительские центры с разнообразными направлениями деятельности в соответствии с запросами пользователей.
Нижний Тагил уникален тем, что обладает сильным потенциалом театрально-зрелищных учреждений. В нашем городе функционируют четыре муниципальных учреждения данного типа: Нижнетагильская филармония и три муниципальных театра: Нижнетагильский драматический театр имени Д.Н. Мамина-Сибиряка, Нижнетагильский театр кукол и Молодежный театр. Каждое учреждение несет свою функциональную нагрузку, обеспечивая адресное удовлетворение потребностей различных слоев зрительской аудитории.
Ежегодно проходят спектакли на сценах театров города, концертные программы филармонии, которые посещают более 150 тысяч зрителей. Театр кукол дает возможность детям получить первые впечатления о театре. Нижнетагильский драматический театр имени Д.Н. Мамина-Сибиряка - центральная сценическая площадка города, в котором наряду со спектаклями проходят официальные городские мероприятия. Репертуар Молодежного театра разнообразен и рассчитан на зрителя разных возрастов и вкусов. Нижнетагильская муниципальная филармония со своими творческими коллективами - поистине уникальное явление для города. За время существования филармонии в Нижнем Тагиле состоялись тысячи концертов. Появилась возможность регулярных встреч с мастерами академического музыкального исполнительского искусства, лучшими образцами мирового музыкального наследия разных направлений. Филармонией ведется активная просветительская деятельность: со дня основания действует музыкальный лекторий для школьников, студентов и молодых мам города, большое внимание уделяется детскому творчеству, организации программ с участием детей, являющимися противовесом отрицательному влиянию массовой культуры на формирование мировоззрения подрастающего поколения.
К сожалению, отсутствие оснащенного современным оборудованием концертного зала препятствует работе и воплощению в жизнь интересных творческих проектов Нижнетагильской филармонии.
Исходя из современных стандартов, с каждым днем все более остро чувствуется необходимость модернизации сценического оборудования театрально-зрелищных учреждений, отсутствие высокого уровня комфорта при предоставлении данного вида услуг, что препятствует раскрыть всю многогранность данного направления и становится необходимым, так как за последние годы интерес горожан к театральному искусству колоссально возрос и этому подтверждение полные залы театров.
По-прежнему в числе приоритетных направлений деятельности остается создание условий для организации досуга жителей города, которое осуществляют культурно-досуговые учреждения. Сеть муниципальных учреждений культуры в сфере организации досуга состоит из 14 культурно-досуговых учреждений (Дворцы, Дома культуры, досуговый и кино- видеодосуговый центры), в том числе 5 учреждений находятся в сельской местности.
Ежегодно муниципальные культурно-досуговые учреждения проводят 2110 культурно-массовых мероприятий, которые посещают более 80562 человек. Из них более 50% (1258) составляют мероприятия для детей. На платной основе проводятся 44,88% (947) от общего количества мероприятий. Значительную часть культурно-массовых, досуговых и информационных мероприятий составляют социально значимые мероприятия, реализуемые в рамках муниципальных целевых программ, направленных на пропаганду здорового образа жизни, воспитанию толерантности, патриотизма, уважения к старшему поколению.
В целях приобщения тагильчан к творчеству, любительскому искусству и ремеслам в муниципальных учреждениях действует 135 клубных формирований (коллективы любительского художественного творчества, любительские объединения и клубы по интересам), в которых занимается более 2,5 тысяч человек. Творческие коллективы для детей и молодежи составляют 68,5% (1720) от общего количества клубных формирований. За высокий художественный уровень исполнительского мастерства, своеобразие и самобытность 15 коллективам присвоено почетное звание "Народный, образцовый коллектив любительского художественного творчества" и одному - "Заслуженный коллектив народного творчества". Коллективы любительского художественного творчества в муниципальных учреждениях культуры действуют на бесплатной основе, занятия в коллективах на платной основе составляют 9% (12). Творческие коллективы ежегодно достойно представляют город Нижний Тагил на Международных, российских и областных фестивалях, конкурсах и выставках.
В современных меняющихся обстоятельствах важно как сохранение традиций, так и поиск новых форм работы для удовлетворения потребностей и интересов горожан. Все муниципальные учреждения культуры участвуют в реализации муниципальных целевых программ, межведомственных планов мероприятий, некоторые из них являются участниками федеральных и областных целевых программ. Многие учреждения принимают участие и становятся победителями различных грантов, объявляемых российскими организациями. Традиционно учреждения культуры организуют и проводят мероприятия, посвященные социально значимым и государственным праздникам, оказывают поддержку и содействуют развитию самобытных национальных культур и местных культурных традиций.
Народные художественные промыслы занимают в современном социально-культурном и экономическом пространстве совершенно особое место. Это часть отечественной культуры, являющаяся одновременно и отраслью промышленности, и областью народного творчества. В связи с принятием Областного закона "О народных художественных промыслах в Свердловской области" определены полномочия местного самоуправления: создание условий для развития местного традиционного народного художественного творчества, участия в сохранении, возрождении и развитии народных художественных промыслов. Среди народных художественных промыслов, традиционно бытовавших на территории Нижнего Тагила, до сегодняшнего дня сохранились и развиваются лаковая роспись по металлу, камнерезное и ювелирное производство и берестяное дело. Кроме народных художественных промыслов на территории города активно развиваются декоративно-прикладное искусство и художественные ремесла. Среди муниципальных учреждений культуры действуют две художественных школы и две школы искусств, при дворцах и домах культуры работают любительские объединения, клубы по интересам и кружки декоративно-прикладного творчества. Проводятся городские фестивали, выставки и конкурсы: "Тагильское подворье", "Тагильская мастерица", "Уральский хоровод", "Мастер города" и другие, однако, необходимо расширять формы поддержки субъектам народных художественных промыслов и ремесел, которые предусмотрены данной Программой.
Нижнетагильский городской парк культуры и отдыха им. А.П. Бондина является любимейшим местом отдыха тагильчан. В парке расположено 44 аттракционов, из них 25 находится в муниципальной собственности. С целью улучшения качества предоставляемых услуг необходимо формирование комплексной программы развития учреждения с учетом содержания деятельности и работ по дальнейшему благоустройству территории.
Сеть муниципальных бюджетных учреждений дополнительного образования, подведомственных управлению культуры Администрации города Нижний Тагил, предоставляющих услуги по художественному образованию и эстетическому воспитанию граждан посредством реализации дополнительных образовательных программ в области искусств, состоит из 4-х музыкальных школ, 4-х школ искусств и 2-х художественных школ. Доля охвата детей в возрасте от 5 до 18 лет, обучающихся в детских школах искусств города, составляет 6% (3259 человек) от общего количества детей данного возраста, проживающих в Нижнем Тагиле.
Сложилась система выявления и поддержки одаренных детей, которая включает комплекс мероприятий: проведение и участие в фестивалях, конкурсах, выставках. Учащиеся школ регулярно становятся лауреатами конкурсов и выставок различного уровня: Международных и Всероссийских конкурсов в городах Санкт-Петербург, Тобольск, Казань, Рязань, всероссийских и областных мероприятий в Екатеринбурге, городах Свердловской области.
На базе детских школ искусств города ежегодно проводятся, став традиционными, до 30-ти областных, территориальных и городских фестивалей и конкурсов по различным видам исполнительского творчества.
Таким образом, можно сделать вывод, что существующая система художественно-эстетического образования детей в Нижнем Тагиле востребована населением, широко развита и стабильно функционирует. Однако, существует ряд острых проблем, которые требуют комплексного решения.
Основным содержанием культурной деятельности учреждений в последнее время были поиски путей и форм выживания, развития культуры в условиях перехода общества к рыночным отношениям и коррекция сложившейся реалии в этой сфере в соответствии с новыми нормативно-правовыми документами.
В течение последних лет наблюдается отток квалифицированных кадров из отрасли культура в иные сферы жизнедеятельности человека: торговлю, производство, предпринимательскую деятельности и так далее. Данная тенденция обусловлена невысоким средним уровнем заработной платы работников муниципальных учреждений культуры, моральным и физическим старением материально-технической базы, недостатком финансирования творческих проектов и системы повышения квалификации.
Одним из основных ресурсов повышения качества предоставляемых культурно-досуговыми учреждениями услуг данная Программа рассматривает модернизацию материально-технической базы, являющейся главной проблемой отрасли.
Необходимость решения указанных в настоящей Программе задач вытекает из закрепленной Конституцией и действующим законодательством обязанности создания условий органами местного самоуправления для предоставления услуг населению в сфере культуры. При этом решение указанных задач возможно с использованием программно-целевого метода, то есть путем реализации отдельной, специализированной Программы, координирующей деятельность всех ее исполнителей, что обеспечит больший уровень эффективности использования бюджетных ресурсов и лучшую связь их объемов с достижением планируемых результатов.
Раздел 2. Цели, задачи и целевые показатели муниципальной программы "Развитие культуры в городе Нижний Тагил до 2027 года"
Цели, задачи и целевые показатели реализации Программы приведены в приложении N 1 к настоящей Программе.
Раздел 3. План мероприятий по выполнению муниципальной программы "Развитие культуры в городе Нижний Тагил до 2027 года"
В целях достижения цели Программы и выполнения поставленных задач разработан План мероприятий по выполнению Программы. Перечень мероприятий Программы по направлениям "прочие нужды" с указанием годовых размеров расходов по источникам финансирования, а также взаимосвязь с показателями, на достижение которых направлены мероприятия, приведены в приложении N 2 к Программе.
Исполнителями Программы являются:
1) юридические и (или) физические лица, осуществляющие поставку товаров, выполнение работ и (или) оказание услуг, необходимых для реализации программы, в порядке, установленном законодательством Российской Федерации и нормативными правовыми актами Свердловской области;
2) муниципальные бюджетные учреждения, муниципальные автономные учреждения, в отношении которых управление культуры Администрации города Нижний Тагил исполняет функции учредителя, на основе соглашений о предоставлении субсидий на иные цели, субсидий на финансовое обеспечение муниципального задания на оказание муниципальных услуг (выполнение работ);
3) Управление культуры Администрации города Нижний Тагил;
4) органы местного самоуправления муниципального образования города Нижний Тагил.
В своей деятельности Управление культуры Администрации города реализует стратегические цели развития города Нижний Тагил, отраженные в:
- Указе Президента Российской Федерации от 28 апреля 2008 года N 607 "Об оценке эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов" и Постановлении Правительства Российской Федерации от 17 декабря 2012 года N 1317 "О мерах по реализации Указа Президента Российской Федерации от 28 апреля 2008 года N 607 "Об оценке эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов" и подпункта "и" пункта 2 Указа Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года N 601 "Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления" и других стратегических документах;
- Указе Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики";
- Указе Президента Российской Федерации от 7 мая 2018 года N 204 "О национальных целях и стратегических задачах Российской Федерации на период до 2024 года";
- Стратегии социально-экономического развития города Нижний Тагил, утвержденной Решением Нижнетагильской городской Думы от 31.01.2019 N 2-П;
Муниципальный финансовый контроль за использованием бюджетных средств при реализации Программы осуществляется финансовым управлением Администрации города и Счетной палатой города Нижний Тагил.
Расходы на реализацию муниципальной программы:
1) ежегодно корректируются с учетом потребностей и утверждаются Нижнетагильского городской Думой при утверждении бюджета города Нижний Тагил на соответствующий год;
2) ежегодно уточняются при принятии соответствующих бюджетов.
Управление культуры Администрации города ежеквартально в течение 20 дней после окончания отчетного периода направляет в экономическое управление Администрации города отчет о реализации Программы по формам, утвержденным постановлением Администрации города Нижний Тагил от 30.10.2013 года N 2580 (в действующей редакции).
План мероприятий по выполнению Программы приведен в приложении N 2 к настоящей Программе.
Подпрограмма N 1 "Развитие культуры и искусства"
Паспорт подпрограммы N 1
Ответственный исполнитель подпрограммы |
Управление культуры Администрации города Нижний Тагил |
Сроки реализации подпрограммы |
2014 - 2027 годы |
Цели и задачи подпрограммы |
Цель: расширение участия жителей города Нижний Тагил в культурной жизни города Нижний Тагил путем создания условий для их творческой самореализации и доступа к культурным ценностям. Задачи: 1) повышение качества и доступности услуг, предоставляемых в сфере культуры; 2) развитие инновационной деятельности в сфере культуры и модернизация материально-технической базы учреждений культуры; 3) создание условий для сохранения кадрового и творческого потенциала муниципальных учреждений культуры. |
Перечень основных целевых показателей подпрограммы |
1. Увеличение посещаемости учреждений культуры (по сравнению с 2014 годом); 2. Увеличение посещаемости учреждений культуры (по сравнению с 2012 годом). 3. Увеличение количества посещений театрально-концертных мероприятий (по сравнению с предыдущим годом). 4. Рост ежегодной посещаемости муниципальных музеев в городе Нижний Тагил, количество посещений на 1000 человек. 5. Увеличение доли представленных (во всех формах) зрителю музейных предметов в общем количестве музейных предметов основного фонда. 6. Увеличение численности участников культурно-досуговых мероприятий (по сравнению с предыдущим годом). 7. Количество реализованных выставочных музейных проектов. 8. Число передвижных музейных выставок. 9. Уровень удовлетворенности населения города Нижний Тагил качеством и доступностью предоставляемых муниципальных услуг в сфере культуры от общего количества опрошенных посетителей. 10. Уровень удовлетворенности населения города Нижний Тагил качеством и доступностью предоставляемых муниципальных услуг в сфере культуры от общего количества обслуженных посетителей. 11. Количество библиографических записей в сводном электронном каталоге библиотек города Нижний Тагил (по сравнению с предыдущим годом). 12. Увеличение количества ресурсов в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет", позволяющих получать информацию об отечественной культуре, отвечающих требованиям нормативных актов о размещении информации в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет". 13. Доля электронных изданий в общем количестве поступлений в фонды муниципальной библиотеки. 14. Количество действующих виртуальных музеев. 15. Уменьшение доли муниципальных учреждений культуры, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта, в общем количестве муниципальных учреждений культуры. 16. Соотношение заработной платы работников муниципальных учреждений культуры к средней заработной плате по экономике Свердловской области. 17. Доля доходов муниципальных учреждений культуры от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности в общем объеме доходов таких учреждений. 18. Прирост числа лауреатов международных, региональных, областных, городских конкурсов и фестивалей в сфере культуры. 19. Доля фильмов российского производства в общем объеме проката. 20. Число посещений культурных мероприятий. 21. Количество волонтеров, вовлеченных в программу "Волонтеры культуры". 22. Количество обращений к порталу "Культура Урала. РФ". |
Объемы финансирования подпрограммы по годам реализации |
Всего 10 280 300,7 тыс. рублей, в том числе: 2014 год - 426 785,1 тыс. рублей; 2015 год - 455 261,4 тыс. рублей; 2016 год - 475 410,0 тыс. рублей; 2017 год - 570 986,7 тыс. рублей; 2018 год - 669 158,4 тыс. рублей; 2019 год - 743 146,0 тыс. рублей; 2020 год - 751 799,4 тыс. рублей; 2021 год - 755 210,1 тыс. рублей; 2022 год - 1 095 384,9 тыс. рублей; 2023 год - 1 175 963,8 тыс. рублей; 2024 год - 898 702,0 тыс. рублей; 2025 год - 754 164,3 тыс. рублей; 2026 год - 754 164,3 тыс. рублей; 2027 год - 754 164,3 тыс. рублей; из них: федеральный бюджет - 251 495,8 тыс. рублей, в том числе: 2014 год - 93,0 тыс. рублей; 2015 год - 206,3 тыс. рублей; 2016 год - 0,0 тыс. рублей; 2017 год - 2 463,3 тыс. рублей; 2018 год - 1 554,2 тыс. рублей; 2019 год - 3 067,9 тыс. рублей; 2020 год - 9 091,2 тыс. рублей; 2021 год - 7 621,0 тыс. рублей; 2022 год - 158 135,9 тыс. рублей; 2023 год - 69 263,0 тыс. рублей; 2024 год - 2027 год - 0,0 рублей; областной бюджет - 130 750,1 тыс. рублей, в том числе: 2014 год - 5 594,8 тыс. рублей; 2015 год - 300,0 тыс. рублей; 2016 год - 300,0 тыс. рублей; 2017 год - 12 844,8 тыс. рублей; 2018 год - 43 261,6 тыс. рублей; 2019 год - 25 805,6 тыс. рублей; 2020 год - 9 819,2 тыс. рублей; 2021 год - 7 323,4 тыс. рублей; 2022 год - 17 947,9 тыс. рублей; 2023 год - 7 552,8 тыс. рублей; 2024 - 2027 год - 0,0 рублей; местный бюджет - 8 888 254,7 тыс. рублей, в том числе: 2014 год - 379 573,7 тыс. рублей; 2015 год - 402 763,7 тыс. рублей; 2016 год - 415 494,2 тыс. рублей; 2017 год - 492 241,9 тыс. рублей; 2018 год - 556 546,9 тыс. рублей; 2019 год - 635 615,9 тыс. рублей; 2020 год - 663 109,7 тыс. рублей; 2021 год - 672 242,5 тыс. рублей; 2022 год - 812 869,8 тыс. рублей; 2023 год - 1 001 480,7 тыс. рублей; 2024 год - 822 482,2 тыс. рублей; 2025 год - 677 944,5 тыс. рублей; 2026 год - 677 944,5 тыс. рублей; 2027 год - 677 944,5 тыс. рублей; внебюджетные источники - 1 009 800,1 тыс. рублей; в том числе: 2014 год - 41 523,6 тыс. рублей; 2015 год - 51 991,4 тыс. рублей; 2016 год - 59 615,8 тыс. рублей; 2017 год - 63 436,7 тыс. рублей; 2018 год - 67 795,7 тыс. рублей; 2019 год - 78 656,6 тыс. рублей; 2020 год - 69 779,3 тыс. рублей; 2021 год - 68 023,2 тыс. рублей; 2022 год - 106 431,3 тыс. рублей; 2023 год - 97 667,3 тыс. рублей; 2024 год - 76 219,8 тыс. рублей; 2025 год - 76 219,8 тыс. рублей; 2025 год - 76 219,8 тыс. рублей; 2025 год - 76 219,8 тыс. рублей. |
Раздел 1. Характеристика и анализ текущего состояния сферы реализации подпрограммы N 1 "Развитие культуры и искусства"
Важнейшими условиями достижения цели и решения задач, предусмотренных подпрограммой, являются увеличение количества посещений мероприятий проводимых муниципальными учреждениями культуры в рамках своей деятельности, повышение доступности и качества, предоставляемых услуг, увеличение информационного сопровождения деятельности учреждений, а также модернизация материально-технической базы.
Библиотечная сеть города обеспечивает бесплатный, свободный доступ к библиотечным фондам и справочно-поисковому аппарату; ориентируется в обслуживании на все социальные группы; предлагает разнообразный спектр услуг; гарантирует высокий уровень проводимых культурно-досуговых мероприятий, укомплектована квалифицированными кадрами. Ведется сотрудничество с Центром по работе с ветеранами, реабилитационным центром "Островок надежды", центром реабилитации детей с ограниченными возможностями "Серебряное копытце", детскими домами и приютами и так далее. Библиотеки стали местом, где посетители могут интересно проводить досуг. Для них проводятся обзоры периодики, творческие встречи, беседы, выставки, литературные гостиные, диспуты, видео-лектории, круглые столы и другие различные формы работы по различным тематикам: будущее России - молодежь, политика и современность, военно-патриотическое воспитание, исторического и духовное возрождение, краеведение, досуг, спорт и здоровье и другие.
Исходя из современных стандартов, с каждым днем все более остро чувствуется необходимость модернизации сценического оборудования театрально-зрелищных учреждений, что напрямую влияет на качество филармонических концертов и театральных постановок.
В целях повышения доступности и качества услуг, оказываемых населению, культурно-досуговые учреждения предоставляют самые разнообразные услуги социально-культурного, просветительского, оздоровительного, развлекательного характера, доступные для широких слоев населения, постоянно увеличивая посещаемость мероприятий. Муниципальные культурно-досуговые учреждения, имея 15 зрительных залов одновременно могут вместить более 1754 человек. Кроме стационарных мероприятий, учреждения организуют внестационарное обслуживание, в том числе и сельских территорий: выездные концертные, развлекательные и познавательные программы и праздники. Учреждения постоянно совершенствуют и развивают новые формы и методы культурно-досуговой деятельности.
Культурно-досуговые учреждения создают условия для самореализации личности в процессе культурной деятельности, в соответствии с ее интересами и способностями, осуществляют поддержку и развитие традиционного народного художественного творчества и любительского искусства. В 135 коллективах любительского художественного творчества, любительских объединениях и клубах по интересам занимается более 2,5 тысяч человек. Творческие коллективы для детей и молодежи составляют 68,5% (1720) от общего количества клубных формирований.
Во исполнение Закона Российской Федерации от 23 ноября 2009 года N 261-ФЗ "Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации" необходимо проведение мероприятий по повышению эффективности использования энергетических ресурсов бюджетными учреждениями города Нижний Тагил и сокращение бюджетных расходов на оплату энергоресурсов, также дооборудование и совершенствование систем учета потребляемых энергетических ресурсов, внедрение энергоэффективных технологий (устройств и оборудования) при модернизации, реконструкции и капитальном ремонте учреждений культуры.
Раздел 2. Цели, задачи и целевые показатели подпрограммы N 1 "Развитие культуры и искусства"
Цели, задачи и целевые показатели реализации подпрограммы N 1 "Развитие культуры и искусства" приведены в приложении N 1 к муниципальной программе.
Раздел 3. План мероприятий по выполнению подпрограммы N 1 "Развитие культуры и искусства"
Реализация подпрограммы осуществляется путем повышения эффективности при управлении развитием отрасли "Культура" в городе Нижний Тагил посредством реализации плана мероприятий.
В целях сохранения культурного наследия, совершенствования деятельности музеев, историко-культурных территорий и объектов города необходима реконструкция старых зданий и строительство новых - острый недостаток площадей для хранения фондов и новых поступлений, расширение выставочной зоны и зоны рабочих мест сотрудников. Проанализировано состояние и перспективы охраны и пропаганды культурно-исторического наследия и перспективы сохранения фондов и развития электронных каталогов. Такой комплексный подход позволит учесть все взаимосвязи. Целью может стать "сохранение и преумножение культурного наследия" - развитие системы электронных каталогов, поступательное движение передовых информационных технологий, опыт консалтинговых, образовательных и научных организаций. Эффективная информационная политика музеев является одним из мощных инструментов его развития. Любая креативная деятельность музейщиков, направленная на расширение аудитории и привлечения внимания к проблемам культурного наследия, нуждается в организованной рекламе и продуманных пиар-компаниях. Презентация экспозиции, пресс-конференция по проблемам культуры, научное открытие, новая форма работы - форма информационных поводов.
Для организации деятельности муниципальных театров и концертных организаций, повышения доступности и качества услуг, оказываемых населению в сфере культуры и увеличения количества посещений театрально-концертных мероприятий необходимо осуществить капитальные ремонты зрительных залов с реконструкцией сценических коробок зданий, что позволит, благодаря современному звуковому оборудованию, достигать ощущения большого пространства с помощью звуковой перспективы, открывает возможность использование "живого" вокала и широкого использования музыкальных инструментов, театральных шумов и звуковых эффектов.
Современное световое оборудование поможет в создании гибкого трансформируемого пространства, которое обеспечит максимально благоприятные условия восприятия. Основной принцип такой системы заключается в том, что регулирующая установка допускает предварительный набор световых комбинаций для целого ряда картин или моментов спектакля с их последующим воспроизведением на сцене в любой последовательности и в любом темпе. Особенно важное значение это имеет при освещении сложных современных многокартинных спектаклей с большой динамикой света и быстро следующими переменами.
Развитие инновационной деятельности и модернизация материально-технической базы в театрально-зрелищных учреждениях идет в ногу со временем. На сегодняшний день театры и филармония имеют собственные сайты, на которых можно увидеть не только репертуарные спектакли, но и краткую информацию о спектаклях и рецензии критиков. Введена система электронных билетов, что, безусловно, повышает посещаемость учреждения. Все театрально зрелищные учреждения принимают участие в федеральном проекте "Пушкинская карта".
Организация досуга подростков и молодежи в учреждениях культуры направлена на социальную адаптацию подрастающего поколения, отвлечение от вредного влияния улицы, устранения из группы социального риска, воспитание патриотизма, любви к Родине, здорового образа жизни, активной жизненной позиции, приобщение подрастающего поколения к культуре, предоставление возможности для творческой реализации. Культурно-досуговые учреждения, решая социальные задачи, осуществляют мероприятия по реализации мер противодействия экстремизму, распространению наркомании, алкоголизма и токсикомании, профилактики правонарушений. В течение года культурно-досуговыми учреждениями проводится более 300 социально значимых мероприятий по данным направлениям.
Одно из основных направлений культурно-досуговых учреждений - гражданско-патриотическое воспитание, целенаправленная деятельность по военно-патриотическому воспитанию. В течение года культурно-досуговые учреждения проводят более тысячи мероприятий, посвященных календарным и памятным датам.
С целью обеспечения мероприятий по укреплению и развитию материально-технической базы, проведение мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности запланированы следующие мероприятия: проведение энергетического обследования объектов муниципальных учреждений культуры, дооснащение бюджетных учреждений современными техническими средствами учета потребляемых энергоресурсов, внедрение систем автоматического регулирования потребления тепловой энергии на крупных энергопотребляющих объектах муниципальных учреждений культуры, оборудование отдельного ввода по теплоснабжению и горячему водоснабжению объектов муниципальных учреждений культуры находящихся во встроенных помещениях, утепление наружных ограждающих конструкций зданий, фасадов, чердачных перекрытий и подвалов, входных дверей и окон, установка теплоотражателей, внедрение энергосберегающих светильников, в том числе на базе светодиодов, а также устройств ограничения потребления энергии на нужды освещения.
План мероприятий по выполнению Подпрограммы N 1 "Развитие культуры и искусства" приведен в приложении N 2 к муниципальной программе.
Подпрограмма N 2 "Развитие образования в сфере культуры и искусства"
Паспорт подпрограммы N 2
Ответственный исполнитель подпрограммы |
Управление культуры Администрации города Нижний Тагил |
Сроки реализации подпрограммы |
2014 - 2027 годы |
Цели и задачи подпрограммы |
Цель: расширение участия жителей города Нижний Тагил в культурной жизни города Нижний Тагил путем создания условий для их творческой самореализации и доступа к культурным ценностям. Задачи: 1) создание условий для развития творческих способностей, художественного образования и нравственного воспитания детей и молодежи; 2) развитие материально-технической базы учреждений дополнительного образования; 3) создание условий для сохранения кадрового и творческого потенциала учреждений дополнительного образования. |
Перечень основных целевых показателей подпрограммы |
1. Доля детей, привлекаемых к участию в творческих мероприятиях, в общем числе детей; 2. Доля учащихся детских школ искусств, привлекаемых к участию в конкурсных творческих мероприятиях, от общего числа учащихся детских школ искусств. 3. Доля обучающихся, ставших победителями и призерами городских, региональных, всероссийских, международных мероприятий. 4. Доля детских школ искусств, находящихся в удовлетворительном состоянии в общем количестве таких (организаций) учреждений. 5. Соотношение заработной платы работников учреждений дополнительного образования детей к средней заработной плате по экономике Свердловской области. |
Объемы финансирования подпрограммы по годам реализации |
Всего 3 330 845,5 тыс. рублей, в том числе: 2014 год - 165 049,3 тыс. рублей; 2015 год - 179 729,4 тыс. рублей; 2016 год - 177 873,3 тыс. рублей; 2017 год - 187 742,4 тыс. рублей; 2018 год - 214 824,0 тыс. рублей; 2019 год - 243 233,7 тыс. рублей; 2020 год - 232 454,0 тыс. рублей; 2021 год - 251 918,9 тыс. рублей; 2022 год - 290 445,2 тыс. рублей; 2023 год - 337 483,0 тыс. рублей; 2024 год - 288 273,5 тыс. рублей; 2025 год - 253 939,6 тыс. рублей; 2026 год - 253 939,6 тыс. рублей; 2027 год - 253 939,6 тыс. рублей; из них: федеральный бюджет - 22 357,5 тыс. рублей, в том числе: 2014 год - 150,0 тыс. рублей; 2015 год - 0,0 рублей; 2016 год - 50,0 тыс. рублей; 2017 год - 0,0 рублей; 2018 год - 0,0 рублей; 2019 год - 14 104,1 тыс. рублей; 2020 - 2022 год - 0,0 тыс. рублей; 2023 год - 8 053,4 тыс. рублей; 2024 - 2027 год - 0,0 тыс. рублей; областной бюджет - 10 398,3 рублей, в том числе: 2014 - 2018 год - 0,0 рублей; 2019 год - 6 946,9 тыс. рублей; 2020 - 2022 год - 0,0 тыс. рублей; 2023 год - 3 451,4 тыс. рублей; 2024 - 2027 год - 0,0 тыс. рублей; местный бюджет - 3 086 081,0 тыс. рублей, в том числе: 2014 год - 151 929,6 тыс. рублей; 2015 год - 164 623,9 тыс. рублей; 2016 год - 163 118,1 тыс. рублей; 2017 год - 172 909,6 тыс. рублей; 2018 год - 199 562,2 тыс. рублей; 2019 год - 205 917,0 тыс. рублей; 2020 год - 219 582,2 тыс. рублей; 2021 год - 237 856,0 тыс. рублей; 2022 год - 274 723,7 тыс. рублей; 2023 год - 309 436,8 тыс. рублей; 2024 год - 272 355,9 тыс. рублей; 2025 год - 238 022,0 тыс. рублей; 2026 год - 238 022,0 тыс. рублей; 2027 год - 238 022,0 тыс. рублей; внебюджетные источники - 212 008,7 тыс. рублей, в том числе: 2014 год - 12 969,7 тыс. рублей; 2015 год - 15 105,5 тыс. рублей; 2016 год - 14 705,2 тыс. рублей; 2017 год - 14 832,8 тыс. рублей; 2018 год - 15 261,8 тыс. рублей; 2019 год - 16 265,7 тыс. рублей; 2020 год - 12 871,8 тыс. рублей; 2021 год - 14 062,9 тыс. рублей; 2022 год - 15 721,5 тыс. рублей; 2023 год - 16 541,4 тыс. рублей; 2024 год - 15 917,6 тыс. рублей; 2025 год - 15 917,6 тыс. рублей; 2026 год - 15 917,6 тыс. рублей; 2027 год - 15 917,6 тыс. рублей. |
Раздел 1. Характеристика и анализ текущего состояния сферы реализации подпрограммы N 2 "Развитие образования в сфере культуры и искусства"
В соответствии с Указами Президента Российской Федерации, Концепцией развития дополнительного образования детей до 2030 года, утверждённой Распоряжением Правительства Российской Федерации от 31 марта 2022 года N 678-р (далее - Концепция развития дополнительного образования), Распоряжением Правительства Свердловской области от 07.09.2022 года N 516-РП "Об утверждении плана мероприятий по реализации Концепции развития дополнительного образования детей до 2030 года, утверждённой распоряжением Правительства Российской Федерации от 31.03.2022 года N 678-р, на территории Свердловской области на 2022 - 2024 годы и целевых показателей по реализации Концепции развития дополнительного образования детей до 2030 года, утверждённой распоряжением Правительства Российской Федерации от 31.03.2022 года N 678-р, на территории Свердловской области", к 2030 году число детей, охваченных дополнительным образованием в Свердловской области, должно составить 84%, а увеличение доли детей, обучающихся по предпрофессиональным общеобразовательным программам в образовательных организациях дополнительного образования детей со специальными наименованиями "детская школа искусств", "детская музыкальная школа", "детская художественная школа" (далее - детских школах искусств) в общей численности учащихся детей должна составить 80%, в связи с чем остаётся актуальной потребность увеличения контингента учащихся детских школ искусств в Нижнем Тагиле минимум до 4500 человек.
Сеть муниципальных бюджетных учреждений дополнительного образования, подведомственных управлению культуры Администрации города Нижний Тагил, осуществляющих реализацию дополнительных образовательных программ в области искусств, состоит из 4-х детских музыкальных школ, 4-х детских школ искусств и 2-х детских художественных школ. Все учреждения имеют лицензии на право осуществления дополнительного образования детей и взрослых. На основании Федерального закона от 29 декабря 2012 года N 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации" с 2014 года в детских школах искусств введено обучение по дополнительным предпрофессиональным и дополнительным общеразвивающим общеобразовательным программам. Дополнительные предпрофессиональные программы в области искусств реализуются в целях выявления одаренных детей в раннем возрасте, приобретения ими знаний, умений, навыков в области выбранного вида искусств и осуществления их подготовки к получению профессионального образования в области искусств. Содержание, структура и условия реализации дополнительных предпрофессиональных программ в области искусств четко определены федеральными государственными требованиями. По состоянию на 1 сентября 2023 года из 3259 детей, занимающихся в детских школах искусств за счёт бюджетных средств, 1736 детей (53% от числа контингента) занимаются по дополнительным предпрофессиональным общеобразовательным программам, 1523 (47%) - по дополнительным общеразвивающим общеобразовательным программам. Согласно Концепции развития дополнительного образования необходимо ежегодно увеличивать число детей, осваивающих дополнительные предпрофессиональные программы в области искусств, в связи с этим возникает ежегодная потребность увеличения бюджетных средств на реализацию образовательных программ.
Несмотря на усилия города, участие ряда детских школ искусств в национальном проекте "Культура" помещения, занимаемые детскими школами искусств, перестают соответствовать требованиям надзорных органов. Проведение капитальных ремонтов кровли, отопительной, вентиляционной систем, зрительных залов и кабинетов требуется 70% детских школ искусств.
В Концепции развития дополнительного образования также отмечалось несоответствие материально-технической базы образовательных учреждений современным требованиям, необходимость применения в обучении цифровых технологий, современных средств коммуникации, оборудования, художественных материалов. Не смотря на значительный сдвиг в оснащении школ новыми инструментами и оборудованием, произошедший с 2019 года в связи с участием учреждений Нижнего Тагила в национальном проекте "Культура" федерального проекта "Обеспечение качественно нового уровня развития инфраструктуры культуры" ("Культурная среда"), федеральных программах Министерства промышленности и торговли Российской Федерации, износ музыкальных инструментов и учебного оборудования составляет 70%. В связи с этим требуется систематическая работа выделению средств на оснащение учреждений музыкальными инструментами, оборудованием и учебными материалами, а также стимулирование учреждений на участие в конкурсных отборах на предоставление федеральных и региональных субсидий на эти цели.
В детских школах искусств работает около 300 преподавателей, обладающих высоким квалификационным уровнем. В настоящее время одной из острых проблем, стоящих перед школами искусств, является проблема старения педагогических кадров - возраст 60% педагогов детских школ искусств Нижнего Тагила выше установленного в Российской Федерации пенсионного возраста. Одним из решений вопроса комплектации педагогических кадров детских школ искусств, привлечения молодых специалистов в качестве важнейшего механизма стимулирования труда является повышение заработной платы.
В соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2018 года N 204 "О национальных целях и стратегических задачах Российской Федерации на период до 2024 года" в постоянном режиме должна проводиться работа по обеспечению соответствия заработной платы работников учреждений 100% уровню средней заработной платы по региону.
Благодаря этим и дальнейшим предпринятым шагам, школы искусств Нижнего Тагила могут стать не только центрами предпрофессиональной подготовки по традиционным специальностям в сфере искусства, но и в немалой степени способствовать подготовке людей с активным творческим потенциалом, готовых к созданию интеллектуальной творческой среды.
Раздел 2. Цели, задачи и целевые показатели подпрограммы N 2 "Развитие образования в сфере культуры и искусства"
Цели, задачи и целевые показатели реализации подпрограммы N 2 "Развитие образования в сфере культуры и искусства" Программы приведены в приложении N 1 к муниципальной программе.
Раздел 3. План мероприятий по выполнению подпрограммы N 2 "Развитие образования в сфере культуры и искусства"
Механизмами реализации подпрограммы являются:
- обеспечение материально-технических и финансовых условий организации ведения обучения в детских школах искусств по предпрофессиональным и общеразвивающим программам в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации;
- расширение спектра образовательных услуг через обеспечение равномерного территориального уровня обеспеченности населения города услугами детских школ искусств;
- создание условий для увеличения количества Тагильских детей, осваивающих дополнительные предпрофессиональные программы и дополнительные общеразвивающие программы в области искусств;
- привлечение квалифицированных кадров к работе в детских школах искусств путем обеспечения соответствия заработной платы работников учреждений 100% уровню средней заработной платы по Свердловской области.
План мероприятий по выполнению подпрограммы N 2 "Развитие образования в сфере культуры и искусства" Программы приведен в приложении N 2 к муниципальной программе.
Подпрограмма N 3 "Обеспечение реализации муниципальной программы "Развитие культуры в городе Нижний Тагил до 2025 года" и прочие мероприятия
Паспорт подпрограммы N 3
Ответственный исполнитель подпрограммы |
Управление культуры Администрации города Нижний Тагил |
Сроки реализации подпрограммы |
2014 - 2027 годы |
Цели и задачи подпрограммы |
Цель: расширение участия жителей города Нижний Тагил в культурной жизни города Нижний Тагил путем создания условий для их творческой самореализации и доступа к культурным ценностям. Задачи: 1) создание условий для развития кадрового и творческого потенциала сферы культуры. |
Перечень основных целевых показателей подпрограммы |
1. Укомплектованность кадрами учреждений культуры. 2. Удельный вес специалистов учреждений культуры, принявших участие в профессиональных конкурсах. 3. Удельный вес специалистов учреждений культуры, получивших дополнительное профессиональное образование (переподготовка, повышение квалификации, семинары). 4. Средний возраст специалистов учреждений культуры. 5. Количество специалистов, прошедших повышение квалификации на базе Центров непрерывного образования. |
Объемы финансирования подпрограммы по годам реализации |
Всего 118 584,0 тыс. рублей, в том числе: 2014 год - 7 338,7 тыс. рублей; 2015 год - 6 628,8 тыс. рублей; 2016 год - 7 127,6 тыс. рублей; 2017 год - 7 130,1 тыс. рублей; 2018 год - 8 087,2 тыс. рублей; 2019 год - 8 133,3 тыс. рублей; 2020 год - 8 454,4 тыс. рублей; 2021 год - 8 920,1 тыс. рублей; 2022 год - 11 067,0 тыс. рублей; 2023 год - 12 221,6 тыс. рублей; 2024 год - 9 492,9 тыс. рублей; 2025 год - 7 994,1 тыс. рублей; 2026 год - 7 994,1 тыс. рублей; 2027 год - 7 994,1 тыс. рублей; из них: федеральный бюджет - 0,0 тыс. рублей, в том числе: 2014 - 2027 год - 0,0 тыс. рублей; областной бюджет - 0,0 рублей; в том числе: 2014 - 2027 год - 0,0 рублей; местный бюджет - 118 584,0 тыс. рублей, в том числе: 2014 год - 7 338,7 тыс. рублей; 2015 год - 6 628,8 тыс. рублей; 2016 год - 7 127,6 тыс. рублей; 2017 год - 7 130,1 тыс. рублей; 2018 год - 8 087,2 тыс. рублей; 2019 год - 8 133,3 тыс. рублей; 2020 год - 8 454,4 тыс. рублей; 2021 год - 8 920,1 тыс. рублей; 2022 год - 11 067,0 тыс. рублей; 2023 год - 12 221,6 тыс. рублей; 2024 год - 9 492,9 тыс. рублей; 2025 год - 7 994,1 тыс. рублей; 2026 год - 7 994,1 тыс. рублей; 2027 год - 7 994,1 тыс. рублей; внебюджетные источники - 0,0 рублей, в том числе: 2014 - 2027 год - 0,0 рублей. |
Раздел 1. Характеристика и анализ текущего состояния сферы реализации подпрограммы N 3 "Обеспечение реализации муниципальной программы "Развитие культуры в городе Нижний Тагил до 2027 года" и прочие мероприятия
Безусловной составляющей повышения конкурентоспособности отрасли культура является повышение качества культурных благ, услуг и обеспечение их необходимого многообразия. Быстрое распространение рыночных институтов и определенное отставание кадрового потенциала отрасли от ее реальных потребностей ставят задачу сохранения традиций отечественной культуры и оптимизации кадрового потенциала. Переход к инновационному типу развития экономики требует системного повышения квалификации работников отрасли культура, как по инновационным, так и по традиционным образовательным программам подготовки, переподготовки, повышения квалификации.
Из положительных тенденций следует отметить тенденцию омоложения кадрового состава специалистов учреждений: в 2022 году 17% составили специалисты в возрасте до 30 лет (2021 год - 15%), 44% - специалисты среднего возраста (2021 год - 43%), 39% - работники предпенсионного и пенсионного возрастов (2021 год - 42%). Наиболее возрастной контингент - в учреждениях дополнительного образования детей.
Наблюдается рост количества сотрудников, получивших дополнительное профессиональное образование: 2022 год - 300 человек (24%), 2021 год - 276 человек (19%).
Стабилен показатель образовательного ценза специалистов учреждений культуры. Доля специалистов с высшем образованием в 2022 году составила 70%.
Однако, в настоящее время в отрасли сохраняется дефицит кадров в некоторых направлениях деятельности учреждений (реставратор, режиссер, хореограф, артист, звукорежиссер, преподаватель детской школы искусств).
Достаточно остро стоит проблема снижения квалификации кадров, роста несоответствия их профессиональных знаний и умений вызовам сегодняшнего дня, острая нехватка менеджеров, умеющих разрабатывать и успешно реализовать бизнес-планы учреждений, работать с грантодателями, меценатами, потребителями услуг, персоналом, поставщиками ресурсов и другими заинтересованными сторонами. В целях решения данной проблемы необходима реализация мер, направленных на повышение уровня профессиональной компетентности специалистов отрасли культура.
Необходимо решать задачи по привлечению и закреплению высокопрофессиональных специалистов в отрасль. Важным механизмом для решения данного вопроса является создание условий для повышения социального статуса и общественного престижа работников отрасли культура.
Одним из существенных факторов привлекательности профессии является размер заработной платы. В 2022 году уровень среднемесячной заработной платы специалистов в муниципальных учреждениях культуры составил - 42 216 рублей (2021 год - 37 690 рублей), в учреждениях дополнительного образования детей - 47 895 рублей (2021 год - 40 334 рублей).
Раздел 2. Цели, задачи и целевые показатели подпрограммы N 3 "Обеспечение реализации муниципальной программы "Развитие культуры в городе Нижний Тагил до 2027 года" и прочие мероприятия"
Цели, задачи и целевые показатели реализации подпрограммы N 3 "Обеспечение реализации муниципальной программы "Развитие культуры в городе Нижний Тагил до 2027 года" и прочие мероприятия" приведены в приложении N 1 к муниципальной программе.
Раздел 3. План мероприятий по выполнению подпрограммы N 3 "Обеспечение реализации муниципальной программы "Развитие культуры в городе Нижний Тагил до 2027 года" и прочие мероприятия"
Реализация программных мероприятий данной сферы будет проходить в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики".
Основные задачи по достижению данной цели:
- совершенствование системы оплаты труда работников учреждений, ориентированной на достижение конкретных показателей качества и количества оказываемых муниципальных услуг (выполнения работ);
- создание прозрачного механизма оплаты труда руководителей учреждений;
- развитие кадрового потенциала работников учреждений;
- достижение целевых показателей уровня средней заработной платы отдельных категорий работников муниципальных учреждений.
В целях исполнения поставленных задач в городе Нижний Тагил разработан План мероприятий по поэтапному повышению оплаты труда работников муниципальных учреждений культуры в городе Нижний Тагил.
Целями данного Плана являются:
1) обеспечение достойной оплаты труда работников муниципальных учреждений культуры города Нижний Тагил;
2) совершенствование системы оплаты труда работников муниципальных учреждений культуры, в зависимости от их эффективного труда, как вклада в общие результаты деятельности учреждения;
3) сохранение и развитие кадрового потенциала муниципальных учреждений культуры в городе Нижний Тагил;
4) повышение престижности и привлекательности профессий в сфере культуры.
План мероприятий по выполнению подпрограммы N 3 "Обеспечение реализации муниципальной программы "Развитие культуры в городе Нижний Тагил до 2027 года" и прочие мероприятия" приведен в приложении N 2 к муниципальной программе.
Приложение N 1
к муниципальной программе
"Развитие культуры в городе Нижний Тагил
до 2027 года"
Цели, задачи и целевые показатели
реализации муниципальной программы "Развитие культуры в городе Нижний Тагил до 2027 года"
N строки |
Наименование цели (целей) и задач, целевых показателей |
Единица измерения |
Значение целевого показателя реализации государственной программы |
Источник значений показателей |
|||||||||||||
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
||||
1 |
Подпрограмма N 1 "Развитие культуры и искусства" |
||||||||||||||||
2 |
Цель: расширение участия жителей в культурной жизни города Нижний Тагил путем создания условий для их творческой самореализации и доступа к культурным ценностям |
||||||||||||||||
3 |
Задача N 1 "Повышение качества и доступности услуг, оказываемых населению в сфере культуры" |
||||||||||||||||
4 |
Целевой показатель 1. Увеличение посещаемости учреждений культуры (по сравнению с 2014 годом) |
процентов |
5 |
11 |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
|
5 |
Целевой показатель 2. Увеличение посещаемости учреждений культуры (по сравнению с 2012 годом) |
процентов |
X |
X |
15 |
20 |
30 |
30 |
30 |
31 |
31 |
32 |
32 |
32 |
32 |
32 |
постановление Администрации города от 09.07.2014 N 1309-ПА "Об утверждении Плана мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры в городе Нижний Тагил" |
6 |
Целевой показатель 3. Число посещений культурных мероприятий |
посещений (тыс. человек) |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
1795,44 |
1938,28 |
2200,94 |
2703,23 |
2965,89 |
3228,54 |
паспорт регионального проекта Обеспечение качественно нового уровня развития инфраструктуры культуры ("Культурная среда") (Свердловская область) |
7 |
Целевой показатель 4. Количество волонтеров, вовлеченных в программу "Волонтеры культуры" |
человек |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
40 |
710 |
764 |
X |
X |
X |
паспорт регионального проекта создание условий для творческого потенциала нации ("Творческие люди") (Свердловская область) |
8 |
Целевой показатель 5. Увеличение количества посещений театрально-концертных мероприятий (по сравнению с предыдущим годом) |
процентов |
1,8 |
2 |
2,2 |
2,4 |
2,6 |
2,7 |
2,8 |
2,8 |
2,8 |
2,9 |
2,9 |
X |
X |
X |
постановление Администрации города от 09.07.2014 N 1309-ПА "Об утверждении Плана мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры в городе Нижний Тагил" |
9 |
Целевой показатель 6. Рост ежегодной посещаемости муниципальных музеев в городе Нижний Тагил, количество посещений на 1000 человек |
посещений |
443,1 |
443,5 |
445,3 |
447,1 |
453,4 |
454,5 |
460,1 |
464,7 |
469,3 |
473,9 |
478,2 |
X |
X |
X |
постановление Администрации города от 09.07.2014 N 1309-ПА "Об утверждении Плана мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры в городе Нижний Тагил" |
10 |
Целевой показатель 7. Увеличение доли представленных (во всех формах) зрителю музейных предметов в общем количестве музейных предметов основного фонда |
процент |
2 |
2 |
3 |
3,1 |
3,2 |
3,2 |
3,3 |
3,3 |
3,4 |
3,4 |
3,5 |
3,5 |
3,5 |
3,5 |
постановление Администрации города от 09.07.2014 N 1309-ПА "Об утверждении Плана мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры в городе Нижний Тагил" |
11 |
Целевой показатель 8. Увеличение численности участников культурно-досуговых мероприятий (по сравнению с предыдущим годом) |
процент |
7,7 |
7,8 |
8 |
8,1 |
8,2 |
8,2 |
8,3 |
8,3 |
50 |
8,4 |
8,4 |
8,4 |
8,4 |
8,4 |
постановление Администрации города от 09.07.2014 N 1309-ПА "Об утверждении Плана мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры в городе Нижний Тагил" |
12 |
Целевой показатель 9. Количество реализованных выставочных музейных проектов |
единиц |
120 |
136 |
152 |
169 |
202 |
205 |
206 |
206 |
130 |
132 |
134 |
134 |
134 |
134 |
постановление Администрации города от 09.07.2014 N 1309-ПА "Об утверждении Плана мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры в городе Нижний Тагил" |
13 |
Целевой показатель 10. Число передвижных музейных выставок |
единиц |
17 |
20 |
22 |
24 |
26 |
26 |
26 |
26 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
постановление Администрации города от 09.07.2014 N 1309-ПА "Об утверждении Плана мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры в городе Нижний Тагил" |
14 |
Целевой показатель 11. Уровень удовлетворенности населения города Нижний Тагил качеством и доступностью предоставляемых муниципальных услуг в сфере культуры от общего количества обслуженных посетителей |
процент |
X |
X |
60 |
70 |
77 |
83 |
90 |
90 |
90 |
91 |
92 |
92 |
92 |
92 |
постановление Администрации города от 09.07.2014 N 1309-ПА "Об утверждении Плана мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры в городе Нижний Тагил" |
15 |
Целевой показатель 12. Уровень удовлетворенности населения города Нижний Тагил качеством и доступностью предоставляемых муниципальных услуг в сфере культуры от общего количества опрошенных посетителей |
процент |
90 |
90 |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
|
16 |
Целевой показатель 13. Доля доходов муниципальных учреждений культуры от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности в общем объеме доходов таких учреждений |
процентов |
X |
X |
10 |
10,5 |
11 |
11 |
11,5 |
11,5 |
11,5 |
12 |
12 |
X |
X |
X |
Распоряжение Правительства Российской Федерации от 29.02.2016 N 326-р "Об утверждении Стратегии государственной культурной политики на период до 2030 года" |
17 |
Целевой показатель 14. Прирост числа лауреатов международных, региональных, областных, городских конкурсов и фестивалей в сфере культуры |
количество участий коллективов |
X |
X |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
17 |
35 |
18 |
19 |
19 |
19 |
19 |
Распоряжение Правительства Российской Федерации от 29.02.2016 N 326-р "Об утверждении Стратегии государственной культурной политики на период до 2030 года" |
18 |
Целевой показатель 15. Доля фильмов российского производства в общем объеме проката |
процент |
X |
X |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
Распоряжение Правительства Российской Федерации от 29.02.2016 N 326-р "Об утверждении Стратегии государственной культурной политики на период до 2030 года" |
19 |
Задача N 2 "Развитие инновационной деятельности в сфере культуры и модернизация материально-технической базы учреждений культуры" |
||||||||||||||||
20 |
Целевой показатель 16. Увеличение количества библиографических записей в сводном электронном каталоге библиотек города Нижний Тагил (по сравнению с предыдущим годом) |
процентов |
4 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
постановление Администрации города от 09.07.2014 N 1309-ПА "Об утверждении Плана мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры в городе Нижний Тагил" |
21 |
Целевой показатель 17. Увеличение количества ресурсов в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет", позволяющих получать информацию об отечественной культуре, отвечающих требованиям нормативных актов о размещении информации в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" |
количество сайтов учреждений культуры |
X |
X |
5 |
7 |
8 |
9 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
Распоряжение Правительства Российской Федерации от 29 февраля 2016 года N 326-р "Об утверждении Стратегии государственной культурной политики на период до 2030 года" |
22 |
Целевой показатель 18. Количество обращений к порталу "Культура Урала.РФ" |
единиц |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
900 |
1345 |
1500 |
X |
X |
X |
паспорт регионального проекта Цифровизация услуг и формирование информационного пространства в сфере культуры ("Цифровая культура") (Свердловская область) |
23 |
Целевой показатель 19. Доля электронных изданий в общем количестве поступлений в фонды муниципальной библиотеки |
процентов |
0,01 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
постановление Администрации города от 09.07.2014 N 1309-ПА "Об утверждении Плана мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры в городе Нижний Тагил" |
24 |
Целевой показатель 20. Количество действующих виртуальных музеев |
единиц |
7 |
9 |
11 |
13 |
15 |
16 |
17 |
17 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
18 |
постановление Администрации города от 09.07.2014 N 1309-ПА "Об утверждении Плана мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры в городе Нижний Тагил" |
25 |
Целевой показатель 21. Доля муниципальных учреждений культуры, находящихся в удовлетворительном состоянии, в общем количестве таких учреждений |
процентов |
50 |
55 |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
Постановление Правительства Свердловской области от 11.06.2013 N 766-ПП "Об утверждении региональной комплексной программы "Комплексное развитие города Нижний Тагил" на 2013 - 2016 годы" |
26 |
Целевой показатель 22. Доля муниципальных учреждений культуры, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта, в общем количестве муниципальных учреждений культуры |
процентов |
X |
X |
40 |
35 |
30 |
25 |
20 |
20 |
20 |
18 |
18 |
18 |
16 |
16 |
постановление Администрации города Нижний Тагил от 28.03.2016 N 826-ПА "О формировании доклада Главы города Нижний Тагил о достигнутых значениях показателей для оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов за отчетный год и их планируемых значениях на трехлетний период" |
27 |
Задача N 3 "Создание условий для сохранения кадрового и творческого потенциала учреждений культуры" |
||||||||||||||||
28 |
Целевой показатель 23. Соотношение заработной платы работников муниципальных учреждений культуры к средней заработной плате по экономике Свердловской области |
процентов |
64,9 |
73,7 |
87,8 |
100 |
100 |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
постановление Администрации города от 09.07.2014 N 1309-ПА "Об утверждении Плана мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры в городе Нижний Тагил" |
29 |
Подпрограмма N 2 "Развитие образования в сфере культуры и искусства" |
||||||||||||||||
30 |
Задача N 1 "Создание условий для развития творческих способностей, художественного образования и нравственного воспитания детей и молодежи" |
||||||||||||||||
31 |
Целевой показатель 24. Доля детей, привлекаемых к участию в творческих мероприятиях, в общем числе детей |
процентов |
3,7 |
5 |
6 |
7 |
8 |
8 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
постановление Администрации города от 09.07.2014 N 1309-ПА "Об утверждении Плана мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры в городе Нижний Тагил" |
32 |
Целевой показатель 25. Доля учащихся детских школ искусств, привлекаемых к участию в конкурсных творческих мероприятиях, от общего числа учащихся детских школ искусств |
процентов |
10 |
10 |
10,5 |
11,5 |
12 |
12,5 |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
постановление Администрации города от 09.07.2014 N 1309-ПА "Об утверждении Плана мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры в городе Нижний Тагил" |
33 |
Целевой показатель 26. Доля обучающихся, ставших победителями и призерами городских, региональных, всероссийских, международных мероприятий |
процентов |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
11,5 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
постановление Администрации города от 09.07.2014 N 1309-ПА "Об утверждении Плана мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры в городе Нижний Тагил" |
34 |
Задача N 2 "Развитие материально-технической базы учреждений дополнительного образования" |
||||||||||||||||
35 |
Целевой показатель 27. Доля детских школ искусств, находящихся в удовлетворительном состоянии в общем количестве таких (организаций) учреждений |
процент |
50 |
51 |
52 |
53 |
54 |
55 |
56 |
57 |
58 |
59 |
60 |
60 |
70 |
70 |
Постановление Правительства Свердловской области от 11.06.2013 N 766-ПП "Об утверждении региональной комплексной программы "Комплексное развитие города Нижний Тагил" на 2013 - 2016 годы" |
36 |
Задача N 3 Создание условий для сохранения кадрового и творческого потенциала учреждений дополнительного образования |
||||||||||||||||
37 |
Целевой показатель 28. Соотношение средней заработной платы работников учреждений дополнительного образования детей к средней заработной плате по экономике Свердловской области |
процентов |
81,3 |
85 |
90 |
95 |
100 |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
постановление Администрации города от 26.07.2013 N 1757 "Об утверждении Плана мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности образования" в городе Нижний Тагил на 2013 - 2018 годы" |
38 |
Подпрограмма N 3 "Обеспечение реализации программы "Развитие культуры в городе Нижний Тагил до 2027 года" и прочие мероприятия" |
||||||||||||||||
39 |
Задача N 1 Создание условий для развития кадрового потенциала сферы культуры |
||||||||||||||||
40 |
Целевой показатель 29. Укомплектованность кадрами учреждений культуры |
процентов |
95 |
95,2 |
95,4 |
95,6 |
95,8 |
96 |
96 |
96 |
98 |
96 |
96 |
96 |
96 |
96 |
постановление Администрации города от 09.07.2014 N 1309-ПА "Об утверждении Плана мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры в городе Нижний Тагил" |
41 |
Целевой показатель 30. Удельный вес специалистов учреждений культуры, принявших участие в профессиональных конкурсах |
процентов |
12 |
14 |
14,5 |
15 |
15,5 |
16 |
16 |
16 |
16 |
16 |
16 |
16 |
X |
X |
постановление Администрации города от 09.07.2014 N 1309-ПА "Об утверждении Плана мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры в городе Нижний Тагил" |
42 |
Целевой показатель 31. Удельный вес специалистов учреждений культуры, получивших дополнительное профессиональное образование (переподготовка, повышение квалификации, семинары) |
процентов |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
постановление Администрации города от 09.07.2014 N 1309-ПА "Об утверждении Плана мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры в городе Нижний Тагил" |
43 |
Целевой показатель 32. Количество специалистов, прошедших повышение квалификации на базе Центров непрерывного образования |
человек |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
30 |
35 |
35 |
X |
X |
X |
паспорт регионального проекта Создание условий для реализации творческого потенциала нации ("Творческие люди") |
44 |
Целевой показатель 33. Средний возраст специалистов учреждений культуры |
процентов |
48 |
48 |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
|
Приложение N 2
к муниципальной программе
"Развитие культуры в городе Нижний Тагил
до 2027 года"
План
мероприятий по выполнению муниципальной программы "Развитие культуры в городе Нижний Тагил до 2027 года"
N строки |
Наименование мероприятия/ Источники расходов на финансирование |
Исполнители (соискатели) мероприятий |
Объем расходов на выполнение мероприятия за счет всех источников ресурсного обеспечения, (тыс. рублей) |
Номер строки целевых показателей, на достижение которых направлены мероприятия |
||||||||||||||
всего |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13,0 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
|
Всего по муниципальной программе, в том числе: |
|
13 729 730,2 |
599 173,1 |
641 619,6 |
660 410,9 |
765 859,2 |
892 069,6 |
994 513,0 |
992 707,8 |
1 016 049,1 |
1 396 897,1 |
1 525 668,4 |
1 196 468,4 |
1 016 098,0 |
1 016 098,0 |
1 016 098,0 |
|
1 |
федеральный бюджет |
|
273 853,3 |
243,0 |
206,3 |
50,0 |
2 463,3 |
1 554,2 |
17 172,0 |
9 091,2 |
7 621,0 |
158 135,9 |
77 316,4 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
2 |
областной бюджет |
|
141 148,4 |
5 594,8 |
300,0 |
300,0 |
12 844,8 |
43 261,6 |
32 752,5 |
9 819,2 |
7 323,4 |
17 947,9 |
11 004,2 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
3 |
местный бюджет |
|
12 092 919,7 |
538 842,0 |
574 016,4 |
585 739,9 |
672 281,6 |
764 196,3 |
849 666,2 |
891 146,3 |
919 018,6 |
1 098 660,5 |
1 323 139,1 |
1 104 331,0 |
923 960,6 |
923 960,6 |
923 960,6 |
|
4 |
внебюджетные источники |
|
1 221 808,8 |
54 493,3 |
67 096,9 |
74 321,0 |
78 269,5 |
83 057,5 |
94 922,3 |
82 651,1 |
82 086,1 |
122 152,8 |
114 208,7 |
92 137,4 |
92 137,4 |
92 137,4 |
92 137,4 |
|
5 |
Прочие нужды |
|
13 729 730,2 |
599 173,1 |
641 619,6 |
660 410,9 |
765 859,2 |
892 069,6 |
994 513,0 |
992 707,8 |
1 016 049,1 |
1 396 897,1 |
1 525 668,4 |
1 196 468,4 |
1 016 098,0 |
1 016 098,0 |
1 016 098,0 |
|
6 |
федеральный бюджет |
|
273 853,3 |
243,0 |
206,3 |
50,0 |
2 463,3 |
1 554,2 |
17 172,0 |
9 091,2 |
7 621,0 |
158 135,9 |
77 316,4 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
7 |
областной бюджет |
|
141 148,4 |
5 594,8 |
300,0 |
300,0 |
12 844,8 |
43 261,6 |
32 752,5 |
9 819,2 |
7 323,4 |
17 947,9 |
11 004,2 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
8 |
местный бюджет |
|
12 092 919,7 |
538 842,0 |
574 016,4 |
585 739,9 |
672 281,6 |
764 196,3 |
849 666,2 |
891 146,3 |
919 018,6 |
1 098 660,5 |
1 323 139,1 |
1 104 331,0 |
923 960,6 |
923 960,6 |
923 960,6 |
|
9 |
внебюджетные источники |
|
1 221 808,8 |
54 493,3 |
67 096,9 |
74 321,0 |
78 269,5 |
83 057,5 |
94 922,3 |
82 651,1 |
82 086,1 |
122 152,8 |
114 208,7 |
92 137,4 |
92 137,4 |
92 137,4 |
92 137,4 |
|
10 |
Подпрограмма N 1 "Развитие культуры и искусства" |
|||||||||||||||||
11 |
Всего по подпрограмме N 1, в том числе: |
|
10 280 300,7 |
426 785,1 |
455 261,4 |
475 410,0 |
570 986,7 |
669 158,4 |
743 146,0 |
751 799,4 |
755 210,1 |
1 095 384,9 |
1 175 963,8 |
898 702,0 |
754 164,3 |
754 164,3 |
754 164,3 |
|
12 |
федеральный бюджет |
|
251 495,8 |
93,0 |
206,3 |
0,0 |
2 463,3 |
1 554,2 |
3 067,9 |
9 091,2 |
7 621,0 |
158 135,9 |
69 263,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
13 |
областной бюджет |
|
130 750,1 |
5 594,8 |
300,0 |
300,0 |
12 844,8 |
43 261,6 |
25 805,6 |
9 819,2 |
7 323,4 |
17 947,9 |
7 552,8 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
14 |
местный бюджет |
|
8 888 254,7 |
379 573,7 |
402 763,7 |
415 494,2 |
492 241,9 |
556 546,9 |
635 615,9 |
663 109,7 |
672 242,5 |
812 869,8 |
1 001 480,7 |
822 482,2 |
677 944,5 |
677 944,5 |
677 944,5 |
|
15 |
внебюджетные источники |
|
1 009 800,1 |
41 523,6 |
51 991,4 |
59 615,8 |
63 436,7 |
67 795,7 |
78 656,6 |
69 779,3 |
68 023,2 |
106 431,3 |
97 667,3 |
76 219,8 |
76 219,8 |
76 219,8 |
76 219,8 |
|
16 |
1. Прочие нужды |
|||||||||||||||||
17 |
Всего по направлению "Прочие нужды", в том числе: |
|
10 280 300,7 |
426 785,1 |
455 261,4 |
475 410,0 |
570 986,7 |
669 158,4 |
743 146,0 |
751 799,4 |
755 210,1 |
1 095 384,9 |
1 175 963,8 |
898 702,0 |
754 164,3 |
754 164,3 |
754 164,3 |
|
18 |
федеральный бюджет |
|
251 495,8 |
93,0 |
206,3 |
0,0 |
2 463,3 |
1 554,2 |
3 067,9 |
9 091,2 |
7 621,0 |
158 135,9 |
69 263,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
19 |
областной бюджет |
|
130 750,1 |
5 594,8 |
300,0 |
300,0 |
12 844,8 |
43 261,6 |
25 805,6 |
9 819,2 |
7 323,4 |
17 947,9 |
7 552,8 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
20 |
местный бюджет |
|
8 888 254,7 |
379 573,7 |
402 763,7 |
415 494,2 |
492 241,9 |
556 546,9 |
635 615,9 |
663 109,7 |
672 242,5 |
812 869,8 |
1 001 480,7 |
822 482,2 |
677 944,5 |
677 944,5 |
677 944,5 |
|
21 |
внебюджетные источники |
|
1 009 800,1 |
41 523,6 |
51 991,4 |
59 615,8 |
63 436,7 |
67 795,7 |
78 656,6 |
69 779,3 |
68 023,2 |
106 431,3 |
97 667,3 |
76 219,8 |
76 219,8 |
76 219,8 |
76 219,8 |
|
22 |
Мероприятие 1 "Организация деятельности муниципальных музеев, приобретение и хранение музейных предметов и музейных коллекций", всего, из них: |
Управление культуры Администрации города |
2 549 910,7 |
111 850,2 |
119 880,2 |
126 493,4 |
140 506,5 |
158 477,3 |
177 177,6 |
188 065,6 |
199 298,0 |
226 169,1 |
255 596,6 |
233 915,9 |
204 160,1 |
204 160,1 |
204 160,1 |
N 5, N 6, N 9, N 10, N 12, N 13, N 15, N 16, N 26 |
23 |
федеральный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
24 |
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
25 |
местный бюджет |
|
2 473 261,4 |
109 597,7 |
116 983,9 |
123 178,6 |
137 967,6 |
155 981,9 |
174 794,1 |
186 185,1 |
196 827,6 |
214 733,6 |
243 134,7 |
225 786,0 |
196 030,2 |
196 030,2 |
196 030,2 |
|
26 |
внебюджетные источники |
|
76 649,3 |
2 252,5 |
2 896,3 |
3 314,8 |
2 538,9 |
2 495,4 |
2 383,5 |
1 880,5 |
2 470,4 |
11 435,5 |
12 461,9 |
8 129,9 |
8 129,9 |
8 129,9 |
8 129,9 |
|
27 |
Мероприятие 2 "Организация библиотечного обслуживания населения, формирование и хранение библиотечных фондов", всего, из них: |
Управление культуры Администрации города |
1 562 840,9 |
65 271,6 |
71 471,8 |
76 619,3 |
88 808,2 |
100 379,5 |
107 103,7 |
121 115,3 |
124 787,3 |
136 195,2 |
154 644,3 |
146 253,1 |
123 397,2 |
123 397,2 |
123 397,2 |
N 5, N 6, N 16, N 20, N 23, N 26 |
28 |
федеральный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
29 |
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
30 |
местный бюджет |
|
1 544 330,4 |
64 672,0 |
70 468,5 |
75 348,3 |
87 492,0 |
99 189,1 |
105 901,5 |
119 915,3 |
123 573,5 |
134 769,7 |
152 552,2 |
144 754,0 |
121 898,1 |
121 898,1 |
121 898,1 |
|
31 |
внебюджетные источники |
|
18 510,5 |
599,6 |
1 003,3 |
1 271,0 |
1 316,2 |
1 190,4 |
1 202,2 |
1 200,0 |
1 213,8 |
1 425,5 |
2 092,1 |
1 499,1 |
1 499,1 |
1 499,1 |
1 499,1 |
|
32 |
Мероприятие 3 "Организация деятельности учреждений культуры и искусства культурно-досуговой сферы", всего, из них: |
Управление культуры Администрации города |
2 149 889,2 |
99 654,6 |
109 870,8 |
110 367,0 |
131 802,4 |
144 350,1 |
149 883,1 |
156 637,9 |
164 003,2 |
183 714,6 |
209 822,8 |
190 354,7 |
166 476,0 |
166 476,0 |
166 476,0 |
N 5, N 6, N 11, N 16, N 17, N 18, N 26 |
33 |
федеральный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
34 |
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
35 |
местный бюджет |
|
1 836 711,4 |
87 836,3 |
93 435,6 |
92 608,3 |
108 056,6 |
118 893,2 |
127 822,0 |
137 395,0 |
140 525,8 |
153 637,3 |
179 210,2 |
167 231,8 |
143 353,1 |
143 353,1 |
143 353,1 |
|
36 |
внебюджетные источники |
|
313 177,8 |
11 818,3 |
16 435,2 |
17 758,7 |
23 745,8 |
25 456,9 |
22 061,1 |
19 242,9 |
23 477,4 |
30 077,3 |
30 612,6 |
23 122,9 |
23 122,9 |
23 122,9 |
23 122,9 |
|
37 |
Мероприятие 4 "Организация деятельности муниципальных театров и концертных организаций", всего, из них: |
Управление культуры Администрации города |
3 047 320,9 |
116 772,3 |
138 825,3 |
150 353,8 |
176 984,8 |
196 315,4 |
218 142,1 |
237 860,6 |
237 040,1 |
280 576,9 |
298 621,7 |
272 977,9 |
240 950,0 |
240 950,0 |
240 950,0 |
N 5, N 6, N 8, N 16, N 26 |
38 |
федеральный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
39 |
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
40 |
местный бюджет |
|
2 455 037,2 |
99 097,9 |
107 168,7 |
113 082,5 |
141 149,0 |
157 662,4 |
165 132,3 |
190 404,7 |
196 178,5 |
217 083,9 |
246 121,0 |
229 510,0 |
197 482,1 |
197 482,1 |
197 482,1 |
|
41 |
внебюджетные источники |
|
592 283,7 |
17 674,4 |
31 656,6 |
37 271,3 |
35 835,8 |
38 653,0 |
53 009,8 |
47 455,9 |
40 861,6 |
63 493,0 |
52 500,7 |
43 467,9 |
43 467,9 |
43 467,9 |
43 467,9 |
|
42 |
Мероприятие 5 "Обеспечение мероприятий по укреплению и развитию материально - технической базы, проведение мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности, подготовка проектно-сметной документации в муниципальных учреждениях культуры" всего, из них: |
Управление культуры Администрации города |
84 270,1 |
5 933,2 |
1 221,5 |
600,0 |
3 529,1 |
4 004,8 |
46 430,3 |
14 728,1 |
2 037,5 |
3 002,0 |
2 783,6 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
N 26 |
43 |
федеральный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
44 |
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
45 |
местный бюджет |
|
81 506,8 |
3 169,9 |
1 221,5 |
600,0 |
3 529,1 |
4 004,8 |
46 430,3 |
14 728,1 |
2 037,5 |
3 002,0 |
2 783,6 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
46 |
внебюджетные источники |
|
2 763,3 |
2 763,3 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
47 |
Мероприятие 6 "Мероприятия в сфере культуры и искусства", всего, из них: |
Управление культуры Администрации города |
194 754,3 |
12 156,4 |
9 405,4 |
6 231,5 |
9 592,6 |
12 366,2 |
7 649,2 |
2 705,3 |
6 847,7 |
52 125,5 |
35 674,5 |
1 000,0 |
13 000,0 |
13 000,0 |
13 000,0 |
N 5, N 6, N 8, N 11 |
48 |
федеральный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
49 |
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
50 |
местный бюджет |
|
191 604,3 |
9 006,4 |
9 405,4 |
6 231,5 |
9 592,6 |
12 366,2 |
7 649,2 |
2 705,3 |
6 847,7 |
52 125,5 |
35 674,5 |
1 000,0 |
13 000,0 |
13 000,0 |
13 000,0 |
|
51 |
внебюджетные источники |
|
3 150,0 |
3 150,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
52 |
Мероприятие 7 "Проведение ремонтных работ в зданиях и помещениях, в которых размещаются муниципальные учреждения культуры, включая работы по благоустройству территорий после проведения ремонтных работ, приведение в соответствие с требованиями норм пожарной безопасности и санитарного законодательства и (или) оснащение таких учреждений специальным оборудованием, музыкальным оборудованием, инвентарем и музыкальными инструментами", всего, из них: |
Управление культуры Администрации города, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства" |
55 878,6 |
4 582,7 |
1 490,0 |
2 280,1 |
1 981,2 |
3 312,9 |
1 829,4 |
4 639,9 |
617,5 |
500,0 |
25 041,0 |
660,9 |
2 981,0 |
2 981,0 |
2 981,0 |
N 26 |
53 |
федеральный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
54 |
областной бюджет |
|
294,8 |
294,8 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
55 |
местный бюджет |
|
54 468,5 |
3 172,6 |
1 490,0 |
2 280,1 |
1 981,2 |
3 312,9 |
1 829,4 |
4 639,9 |
617,5 |
500,0 |
25 041,0 |
660,9 |
2 981,0 |
2 981,0 |
2 981,0 |
|
56 |
внебюджетные источники |
|
1 115,3 |
1 115,3 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
57 |
Мероприятие 8 "Информатизация муниципальных музеев, в том числе приобретение компьютерного оборудования и лицензионного программного обеспечения, подключение музеев к сети "Интернет", всего, из них: |
Управление культуры Администрации города |
568,5 |
113,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
100,0 |
155,5 |
0,0 |
200,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
N 10, N 12 |
58 |
федеральный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
59 |
областной бюджет |
|
205,7 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
50,0 |
55,7 |
0,0 |
100,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
60 |
местный бюджет |
|
249,8 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
50,0 |
99,8 |
0,0 |
100,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
61 |
внебюджетные источники |
|
113,0 |
113,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
62 |
Мероприятие 9 "Информатизация муниципальных библиотек, приобретение компьютерного оборудования и лицензионного программного обеспечения, подключение муниципальных библиотек к информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" и развитие системы библиотечного дела с учетом задачи расширения информационных технологий и оцифровки", всего, из них: |
Управление культуры Администрации города |
13 638,0 |
2 653,0 |
2 590,1 |
2 164,9 |
2 200,0 |
2 300,0 |
1 250,0 |
0,0 |
160,0 |
0,0 |
320,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
N 20, N 23 |
63 |
федеральный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
64 |
областной бюджет |
|
240,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
80,0 |
0,0 |
160,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
65 |
местный бюджет |
|
13 307,0 |
2 562,0 |
2 590,1 |
2 164,9 |
2 200,0 |
2 300,0 |
1 250,0 |
0,0 |
80,0 |
0,0 |
160,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
66 |
внебюджетные источники |
|
91,0 |
91,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
67 |
Мероприятие 10 "Оказание государственной поддержки на конкурсной основе муниципальным учреждения культуры Свердловской области (гранты)", всего, из них: |
Управление культуры Администрации города |
7 504,0 |
7 204,0 |
300,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
N 5, N 6, N 8, |
68 |
областной бюджет |
|
5 600,0 |
5 300,0 |
300,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
69 |
федеральный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
70 |
местный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
71 |
внебюджетные источники |
|
1 904,0 |
1 904,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
72 |
Мероприятие 11 "Комплектование книжных фондов муниципальных библиотек", всего, из них: |
Управление культуры Администрации города |
15,5 |
0,0 |
15,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
N 20, N 23 |
73 |
федеральный бюджет |
|
15,5 |
0,0 |
15,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
74 |
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
75 |
местный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
76 |
внебюджетные источники |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
77 |
Мероприятие 12 "Поддержка народных художественных промыслов", всего, из них: |
Управление культуры Администрации города |
8 954,8 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
4 571,3 |
4 383,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
N 5, N 6, N 11 |
78 |
федеральный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
79 |
областной бюджет |
|
7 830,7 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
4 114,2 |
3 716,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
80 |
местный бюджет |
|
1 124,1 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
457,1 |
667,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
81 |
внебюджетные источники |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
82 |
Мероприятие 13 "Осуществление мероприятий по обеспечению антитеррористической защищённости, инженерно-технической укреплённости объектов муниципальных учреждений культуры с массовым пребыванием людей и реализация мер противодействия экстремизму, распространению наркомании, алкоголизма и токсикомании, профилактики правонарушений на территории города Нижний Тагил", всего, из них: |
Управление культуры Администрации города |
3 361,9 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
411,9 |
0,0 |
0,0 |
250,0 |
2 700,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
N 26 |
83 |
федеральный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
84 |
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
85 |
местный бюджет |
|
3 361,9 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
411,9 |
0,0 |
0,0 |
250,0 |
2 700,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
86 |
внебюджетные источники |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
87 |
Мероприятие 14 "Реализация мероприятий по обеспечению пожарной безопасности, защите населения от чрезвычайных ситуаций", всего, из них: |
|
24 507,5 |
308,9 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
1 420,1 |
1 931,0 |
361,4 |
2 881,0 |
1 124,9 |
6 880,2 |
0,0 |
3 200,0 |
3 200,0 |
3 200,0 |
N 26 |
88 |
федеральный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
89 |
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
90 |
местный бюджет |
|
24 507,5 |
308,9 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
1 420,1 |
1 931,0 |
361,4 |
2 881,0 |
1 124,9 |
6 880,2 |
0,0 |
3 200,0 |
3 200,0 |
3 200,0 |
|
91 |
внебюджетные источники |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
92 |
Мероприятие 15 "Реализация мер по обеспечению учреждений средствами индивидуальной защиты", всего, из них: |
Управление культуры Администрации города |
42,2 |
42,2 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
N 26 |
93 |
федеральный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
94 |
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
95 |
местный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
96 |
внебюджетные источники |
|
42,2 |
42,2 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
97 |
Мероприятие 16 "Реализация мероприятий в сфере культуры, направленных на патриотическое воспитание граждан города Нижний Тагил", всего, из них: |
Управление культуры Администрации города |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
N 5, N 6, N 11 |
98 |
федеральный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
99 |
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
100 |
местный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
101 |
внебюджетные источники |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
102 |
Мероприятие 17 "Реализация мероприятий, направленных на ремонтно - реставрационные работы, разработку проектно-сметной документации объектов монументального искусства", всего, из них: |
Управление культуры Администрации города |
5 436,6 |
150,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
600,8 |
396,2 |
3 394,1 |
20,0 |
0,0 |
875,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
N 12 |
103 |
федеральный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
104 |
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
105 |
местный бюджет |
|
5 436,6 |
150,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
600,8 |
396,2 |
3 394,1 |
20,0 |
0,0 |
875,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
106 |
внебюджетные источники |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
107 |
Мероприятие 18 "Проведение мероприятий по подключению общедоступных библиотек муниципальных образований, расположенных на территории Свердловской области, к сети Интернет и развитие системы библиотечного дела с учетом задачи расширения информационных технологий и оцифровки", всего, из них: |
Управление культуры Администрации города |
283,8 |
93,0 |
190,8 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
N 5, N 6, N 20 |
108 |
федеральный бюджет |
|
283,8 |
93,0 |
190,8 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
109 |
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
110 |
местный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
111 |
внебюджетные источники |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
112 |
Мероприятие 19 "Организация центров общественного доступа к сети Интернет на базе муниципальных библиотек", всего, из них: |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
N 5, N 6 |
113 |
федеральный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
114 |
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
115 |
местный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
116 |
внебюджетные источники |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
117 |
Мероприятие 20 "Предоставление на конкурсной основе грантов муниципальным учреждениям культуры Свердловской области на реализацию мероприятий по обеспечению доступности приоритетных объектов и услуг в приоритетных сферах жизнедеятельности инвалидов и других маломобильных групп населения", всего, из них: |
Управление культуры Администрации города |
300,0 |
0,0 |
0,0 |
300,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
N 5, N 6 |
118 |
федеральный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
119 |
областной бюджет |
|
300,0 |
0,0 |
0,0 |
300,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
120 |
местный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
121 |
внебюджетные источники |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
122 |
Мероприятие 21 "Обеспечение осуществления оплаты труда работников муниципальных учреждений культуры с учетом установленных указами Президента Российской Федерации показателей соотношения заработной платы для данной категории работников", всего, из них: |
Управление культуры Администрации города |
73 570,3 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
12 571,0 |
41 446,1 |
19 553,2 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
123 |
федеральный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
124 |
областной бюджет |
|
73 570,3 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
12 571,0 |
41 446,1 |
19 553,2 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
125 |
местный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
126 |
внебюджетные источники |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
127 |
Мероприятие 22 "Поддержка творческой деятельности и техническое оснащение детских и кукольных театров", всего, из них: |
Управление культуры Администрации города |
64 004,8 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
3 010,9 |
3 085,2 |
6 090,1 |
16 282,7 |
13 654,6 |
12 640,9 |
9 240,4 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
N 8 |
129 |
федеральный бюджет |
|
34 519,4 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
2 463,3 |
1 554,2 |
3 067,9 |
9 091,2 |
7 621,0 |
6 194,0 |
4 527,8 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
130 |
областной бюджет |
|
15 376,8 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
273,8 |
765,5 |
1 511,1 |
4 477,7 |
3 753,6 |
2 654,6 |
1 940,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
131 |
местный бюджет |
|
14 108,6 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
273,8 |
765,5 |
1 511,1 |
2 713,8 |
2 280,0 |
3 792,3 |
2 772,1 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
132 |
внебюджетные источники |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
133 |
Мероприятие 23 "Предоставление государственной поддержки в сфере культуры и искусства организаций культуры и искусства", всего, из них: |
Управление культуры Администрации города |
1 500,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
500,0 |
0,0 |
1 000,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
N 8 |
134 |
федеральный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
135 |
областной бюджет |
|
1 500,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
500,0 |
0,0 |
1 000,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
136 |
местный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
137 |
внебюджетные источники |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
138 |
Мероприятие 24 "Предоставление государственной поддержки на конкурсной основе муниципальным учреждениям культуры Свердловской области", всего из них: |
Управление культуры Администрации города |
4 286,4 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
500,0 |
571,4 |
625,0 |
680,0 |
1 350,0 |
560,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
N 8 |
139 |
федеральный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
140 |
областной бюджет |
|
4 286,4 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
500,0 |
571,4 |
625,0 |
680,0 |
1 350,0 |
560,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
141 |
местный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
142 |
внебюджетные источники |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
143 |
Мероприятие 25 "Строительство, реконструкция учреждений культуры, включая расходы на разработку проектно-сметной документации, прочие расходы, связанные с данными работами", всего, из них: |
Управление культуры Администрации города |
26 135,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
26 135,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
N 26 |
144 |
федеральный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
145 |
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
146 |
местный бюджет |
|
26 135,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
26 135,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
147 |
внебюджетные источники |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
148 |
Мероприятие 26 "Обеспечение сохранения и использования объектов культурного наследия (ремонтно-реставрационные работы, в том числе консервация объекта культурного наследия, ремонт, реставрация, приспособление для современного использования, а также научно-проектная и (или) проектная документация), а также проведение работ по разработке проектов зон охраны и популяризации объектов культурного наследия" |
Управление культуры Администрации города |
9 809,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
219,2 |
9 590,3 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
N 26 |
149 |
федеральный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
150 |
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
151 |
местный бюджет |
|
9 809,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
219,2 |
9 590,3 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
152 |
внебюджетные источники |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
153 |
Мероприятие 27 "Продвижение народных художественных промыслов", всего, из них: |
муниципальное бюджетное учреждение "Центр развития туризма города Нижний Тагил" |
555,6 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
555,6 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
N 9 |
154 |
федеральный бюджет |
Управление культуры Администрации города |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
155 |
областной бюджет |
|
500,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
500,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
156 |
местный бюджет |
|
55,6 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
55,6 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
157 |
внебюджетные источники |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
158 |
Мероприятие 28 "Развитие объектов, предназначенных для сохранения, возрождения и развития народных художественных промыслов", всего, из них: |
Управление культуры Администрации города |
4 332,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
2 177,6 |
2 154,4 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
N 9 |
159 |
федеральный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
160 |
областной бюджет |
|
3 898,8 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
1 959,8 |
1 939,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
161 |
местный бюджет |
|
433,2 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
217,8 |
215,4 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
162 |
внебюджетные источники |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
163 |
Мероприятие 29 "Предоставление государственной поддержки на конкурсной основе муниципальным учреждениям культуры Свердловской области на поддержку любительских творческих коллективов", всего, из них: |
Управление культуры Администрации города |
750,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
250,0 |
500,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
N 17 |
164 |
федеральный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
165 |
областной бюджет |
|
750,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
250,0 |
500,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
166 |
местный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
167 |
внебюджетные источники |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
168 |
Мероприятие 30 "Техническое оснащение муниципальных музеев", всего, из них: |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
N 9, N 10, N 12 |
169 |
федеральный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
170 |
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
171 |
местный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
172 |
внебюджетные источники |
|
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
173 |
Мероприятие 31 "Оснащение кинотеатров необходимым оборудованием для осуществления кинопоказов с подготовкой субтитрированием и тифло-комментированием", всего, из них: |
|
96,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
96,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
N 18 |
174 |
федеральный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
175 |
областной бюджет |
|
48,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
48,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
176 |
местный бюджет |
|
48,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
48,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
177 |
внебюджетные источники |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
178 |
Мероприятие 32 "Модернизация библиотек в части комплектования книжных фондов", всего, из них: |
|
320,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
160,0 |
160,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
N 5, N 6 |
179 |
федеральный бюджет |
|
112,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
56,0 |
56,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
180 |
областной бюджет |
|
48,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
24,0 |
24,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
181 |
местный бюджет |
|
160,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
80,0 |
80,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
182 |
внебюджетные источники |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
183 |
Мероприятие 33 "Модернизация муниципальных театров юного зрителя и театров кукол и прочие расходы, связанные с данными работами", всего, из них: |
|
373 938,2 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
194 606,2 |
125 792,5 |
53 539,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
N 5, N 6, N 8 |
184 |
федеральный бюджет |
|
207 990,2 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
151 885,9 |
56 104,3 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
185 |
областной бюджет |
|
15 655,2 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
11 432,3 |
4 222,9 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
186 |
местный бюджет |
|
150 292,8 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
31 288,0 |
65 465,3 |
53 539,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
187 |
внебюджетные источники |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
188 |
Мероприятие 34 "Оснащение муниципальных театров", всего, из них: |
|
11 525,4 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
11 525,4 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
N 5, N 6, N 8 |
189 |
федеральный бюджет |
|
8 574,9 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
8 574,9 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
190 |
областной бюджет |
|
645,4 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
645,4 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
191 |
местный бюджет |
|
2 305,1 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
2 305,1 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
192 |
внебюджетные источники |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
193 |
Мероприятие 35 "Выполнение работ по сохранению, капитальному ремонту, ремонту объекта "Единый многофункциональный музейный центр", в том числе актуализация, корректировка научно-проектной документации, сметной документации и прочие расходы, связанные с данными работами", всего, из них: |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
N 5, N 6, N 9, N 26 |
194 |
федеральный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
195 |
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
196 |
местный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
197 |
внебюджетные источники |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
188 |
Подпрограмма N 2 "Развитие образования в сфере культуры и искусства" |
|||||||||||||||||
189 |
Всего по подпрограмме N 2, в том числе |
|
3 330 845,5 |
165 049,3 |
179 729,4 |
177 873,3 |
187 742,4 |
214 824,0 |
243 233,7 |
232 454,0 |
251 918,9 |
290 445,2 |
337 483,0 |
288 273,5 |
253 939,6 |
253 939,6 |
253 939,6 |
|
190 |
федеральный бюджет |
|
22 357,5 |
150,0 |
0,0 |
50,0 |
0,0 |
0,0 |
14 104,1 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
8 053,4 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
191 |
областной бюджет |
|
10 398,3 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
6 946,9 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
3 451,4 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
192 |
местный бюджет |
|
3 086 081,0 |
151 929,6 |
164 623,9 |
163 118,1 |
172 909,6 |
199 562,2 |
205 917,0 |
219 582,2 |
237 856,0 |
274 723,7 |
309 436,8 |
272 355,9 |
238 022,0 |
238 022,0 |
238 022,0 |
|
193 |
внебюджетные источники |
|
212 008,7 |
12 969,7 |
15 105,5 |
14 705,2 |
14 832,8 |
15 261,8 |
16 265,7 |
12 871,8 |
14 062,9 |
15 721,5 |
16 541,4 |
15 917,6 |
15 917,6 |
15 917,6 |
15 917,6 |
|
194 |
1. Прочие нужды |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
195 |
Всего по направлению "Прочие нужды", в том числе |
|
3 330 845,5 |
165 049,3 |
179 729,4 |
177 873,3 |
187 742,4 |
214 824,0 |
243 233,7 |
232 454,0 |
251 918,9 |
290 445,2 |
337 483,0 |
288 273,5 |
253 939,6 |
253 939,6 |
253 939,6 |
|
196 |
федеральный бюджет |
|
22 357,5 |
150,0 |
0,0 |
50,0 |
0,0 |
0,0 |
14 104,1 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
8 053,4 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
197 |
областной бюджет |
|
10 398,3 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
6 946,9 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
3 451,4 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
198 |
местный бюджет |
|
3 086 081,0 |
151 929,6 |
164 623,9 |
163 118,1 |
172 909,6 |
199 562,2 |
205 917,0 |
219 582,2 |
237 856,0 |
274 723,7 |
309 436,8 |
272 355,9 |
238 022,0 |
238 022,0 |
238 022,0 |
|
199 |
внебюджетные источники |
|
212 008,7 |
12 969,7 |
15 105,5 |
14 705,2 |
14 832,8 |
15 261,8 |
16 265,7 |
12 871,8 |
14 062,9 |
15 721,5 |
16 541,4 |
15 917,6 |
15 917,6 |
15 917,6 |
15 917,6 |
|
200 |
Мероприятие 1 "Организация предоставления услуг по реализации дополнительных образовательных программ в муниципальных учреждениях дополнительного образования в области искусств", всего, из них: |
Управление культуры Администрации города |
3 249 038,4 |
159 136,2 |
178 312,0 |
177 268,3 |
187 652,5 |
212 497,7 |
221 085,7 |
231 637,1 |
250 813,3 |
284 339,2 |
310 904,1 |
287 898,5 |
249 164,6 |
249 164,6 |
249 164,6 |
N 31, N 32, N 33 |
201 |
федеральный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
202 |
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
203 |
местный бюджет |
|
3 041 665,3 |
150 802,1 |
163 206,5 |
162 563,1 |
172 819,7 |
197 235,9 |
204 820,0 |
218 765,3 |
236 750,4 |
268 617,7 |
294 362,7 |
271 980,9 |
233 247,0 |
233 247,0 |
233 247,0 |
|
204 |
внебюджетные источники |
|
207 373,1 |
8 334,1 |
15 105,5 |
14 705,2 |
14 832,8 |
15 261,8 |
16 265,7 |
12 871,8 |
14 062,9 |
15 721,5 |
16 541,4 |
15 917,6 |
15 917,6 |
15 917,6 |
15 917,6 |
|
205 |
Мероприятие 2 "Обеспечение мероприятий по укреплению и развитию материально-технической базы, проведение мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности, подготовка проектно-сметной документации в муниципальных учреждениях дополнительного образования в области искусств", всего, из них: |
Управление культуры Администрации города |
2 626,8 |
821,4 |
150,0 |
74,4 |
0,0 |
242,8 |
35,7 |
100,0 |
473,9 |
570,0 |
158,6 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
N 35 |
206 |
федеральный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
207 |
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
208 |
местный бюджет |
|
1 805,4 |
0,0 |
150,0 |
74,4 |
0,0 |
242,8 |
35,7 |
100,0 |
473,9 |
570,0 |
158,6 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
209 |
внебюджетные источники |
|
821,4 |
821,4 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
210 |
Мероприятие 3 "Проведение ремонтных работ в зданиях и помещениях, в которых размещаются муниципальные учреждения дополнительного образования детей в области искусств, и (или) укрепление материально - технической базы таких организаций", всего, из них: |
Управление культуры Администрации города |
18 704,6 |
4 737,6 |
1 065,0 |
400,6 |
64,9 |
1 779,5 |
258,9 |
591,9 |
550,0 |
4 631,3 |
124,9 |
0,0 |
1 500,0 |
1 500,0 |
1 500,0 |
N 35 |
211 |
федеральный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
212 |
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
213 |
местный бюджет |
|
15 094,5 |
1 127,5 |
1 065,0 |
400,6 |
64,9 |
1 779,5 |
258,9 |
591,9 |
550,0 |
4 631,3 |
124,9 |
0,0 |
1 500,0 |
1 500,0 |
1 500,0 |
|
214 |
внебюджетные источники |
|
3 610,1 |
3 610,1 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
215 |
Мероприятие 4 "Реализация мероприятий по обеспечению пожарной безопасности, защите населения от чрезвычайных ситуаций", всего, из них: |
Управление культуры Администрации города |
19 305,2 |
57,1 |
100,0 |
0,0 |
0,0 |
95,0 |
115,9 |
0,0 |
56,0 |
879,7 |
9 001,5 |
0,0 |
3 000,0 |
3 000,0 |
3 000,0 |
|
216 |
федеральный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
217 |
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
218 |
местный бюджет |
|
19 248,1 |
0,0 |
100,0 |
0,0 |
0,0 |
95,0 |
115,9 |
0,0 |
56,0 |
879,7 |
9 001,5 |
0,0 |
3 000,0 |
3 000,0 |
3 000,0 |
|
219 |
внебюджетные источники |
|
57,1 |
57,1 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
220 |
Мероприятие 5 "Реализация мер по обеспечению учреждений средствами индивидуальной защиты", всего, из них: |
Управление культуры Администрации города |
132,0 |
132,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
N 35 |
221 |
федеральный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
222 |
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
223 |
местный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
224 |
внебюджетные источники |
|
132,0 |
132,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
225 |
Мероприятие 6 "Мероприятия в сфере художественного образования", всего, из них: |
Управление культуры Администрации города |
588,1 |
0,0 |
102,4 |
80,0 |
25,0 |
25,0 |
55,0 |
125,0 |
25,7 |
25,0 |
25,0 |
25,0 |
25,0 |
25,0 |
25,0 |
|
226 |
федеральный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
227 |
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
228 |
местный бюджет |
|
588,1 |
0,0 |
102,4 |
80,0 |
25,0 |
25,0 |
55,0 |
125,0 |
25,7 |
25,0 |
25,0 |
25,0 |
25,0 |
25,0 |
25,0 |
|
229 |
внебюджетные источники |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
230 |
Мероприятие 7 "Обеспечение мероприятий по реализации мер противодействия терроризму, экстремизму, распространению наркомании, алкоголизма и токсикомании, профилактики правонарушений на территории города Нижний Тагил", всего, из них: |
Управление культуры Администрации города |
1 389,0 |
15,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
184,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
90,0 |
350,0 |
250,0 |
250,0 |
250,0 |
|
231 |
федеральный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
232 |
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
233 |
местный бюджет |
|
1 374,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
184,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
90,0 |
350,0 |
250,0 |
250,0 |
250,0 |
|
234 |
внебюджетные источники |
|
15,0 |
15,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
235 |
Мероприятие 8 "Оказание государственной поддержки на конкурсной основе муниципальным учреждениям культуры, находящимся на территориях сельских поселений Свердловской области", всего, из них: |
Управление культуры Администрации города |
100,0 |
100,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
236 |
федеральный бюджет |
|
100,0 |
100,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
237 |
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
238 |
местный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
239 |
внебюджетные источники |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
240 |
Мероприятие 9 "Оказание государственной поддержки на конкурсной основе лучшим работникам муниципальных учреждений культуры, находящихся на территориях сельских поселений Свердловской области", всего, из них: |
Управление культуры Администрации города |
100,0 |
50,0 |
0,0 |
50,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
N 40 |
241 |
федеральный бюджет |
|
100,0 |
50,0 |
0,0 |
50,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
242 |
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
243 |
местный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
244 |
внебюджетные источники |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
245 |
Мероприятие 10 "Оснащение муниципальных организаций дополнительного образования (детские школы искусств) музыкальными инструментами, оборудованием и учебными материалами", всего, из них |
Управление культуры Администрации города |
24 000,2 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
21 682,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
2 317,7 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
N 31, N 32, N 33 |
246 |
федеральный бюджет |
|
15 548,2 |
|
|
|
0,0 |
0,0 |
14 104,1 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
1 444,1 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
247 |
областной бюджет |
|
7 565,8 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
6 946,9 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
618,9 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
248 |
местный бюджет |
|
886,2 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
631,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
254,7 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
249 |
внебюджетные источники |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
250 |
Мероприятие 11"Модернизация муниципальных детских школ искусств по видам искусств", всего, из них: |
Управление культуры Администрации города, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства" |
14 861,2 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
14 861,2 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
N 35 |
251 |
федеральный бюджет |
|
6 609,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 609,3 |
|
|
|
|
|
252 |
областной бюджет |
|
2 832,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
2 832,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
253 |
местный бюджет |
|
5 419,4 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
5 419,4 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
254 |
внебюджетные источники |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
255 |
Подпрограмма N 3"Обеспечение реализации муниципальной программы "Развитие культуры в городе Нижний Тагил до 2027 года" и прочие мероприятия" |
|||||||||||||||||
256 |
1. Прочие нужды |
|||||||||||||||||
257 |
Всего по подпрограмме N 3, в том числе |
|
118 584,0 |
7 338,7 |
6 628,8 |
7 127,6 |
7 130,1 |
8 087,2 |
8 133,3 |
8 454,4 |
8 920,1 |
11 067,0 |
12 221,6 |
9 492,9 |
7 994,1 |
7 994,1 |
7 994,1 |
|
258 |
федеральный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
259 |
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
260 |
местный бюджет |
|
118 584,0 |
7 338,7 |
6 628,8 |
7 127,6 |
7 130,1 |
8 087,2 |
8 133,3 |
8 454,4 |
8 920,1 |
11 067,0 |
12 221,6 |
9 492,9 |
7 994,1 |
7 994,1 |
7 994,1 |
|
261 |
внебюджетные источники |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
262 |
Мероприятие 1 "Обеспечение деятельности органов местного самоуправления (центральный аппарат)"- Управление культуры Администрации города, всего, из них: |
Управление культуры Администрации города |
115 942,1 |
7 022,7 |
6 471,7 |
6 889,5 |
7 004,9 |
7 951,4 |
8 020,8 |
8 354,4 |
8 827,1 |
10 910,8 |
11 941,6 |
9 229,7 |
7 772,5 |
7 772,5 |
7 772,5 |
N 40 |
263 |
федеральный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
264 |
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
265 |
местный бюджет |
|
115 942,1 |
7 022,7 |
6 471,7 |
6 889,5 |
7 004,9 |
7 951,4 |
8 020,8 |
8 354,4 |
8 827,1 |
10 910,8 |
11 941,6 |
9 229,7 |
7 772,5 |
7 772,5 |
7 772,5 |
|
266 |
внебюджетные источники |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
267 |
Мероприятие 2 "Профессиональное развитие кадрового потенциала органов местного самоуправления и обеспечение социальных гарантий муниципальных служащих" Управления культуры Администрации города, всего, из них: |
Управление культуры Администрации города |
746,3 |
197,0 |
0,0 |
136,4 |
6,2 |
34,0 |
9,0 |
0,0 |
13,0 |
56,2 |
70,0 |
63,7 |
53,6 |
53,6 |
53,6 |
N 40 |
268 |
федеральный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
269 |
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
270 |
местный бюджет |
|
746,3 |
197,0 |
|
136,4 |
6,2 |
34,0 |
9,0 |
0,0 |
13,0 |
56,2 |
70,0 |
63,7 |
53,6 |
53,6 |
53,6 |
|
271 |
внебюджетные источники |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
272 |
Мероприятие 3 "Организация и проведение для работников и ветеранов отрасли культуры торжественных мероприятий, посвященных Дню работников культуры, Дню Победы, Дню пожилого человека, профессиональным праздникам, юбилейным датам муниципальных учреждений культуры, работников и ветеранов отрасли культура", всего, из них: |
Управление культуры Администрации города |
391,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
90,0 |
85,5 |
72,0 |
72,0 |
72,0 |
N 40 |
273 |
федеральный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
274 |
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
275 |
местный бюджет |
|
391,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
90,0 |
85,5 |
72,0 |
72,0 |
72,0 |
|
276 |
внебюджетные источники |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
277 |
Мероприятие 4 "Организация вручения премии Главы города Нижний Тагил лучшим работникам отрасли культура", всего, из них: |
Управление культуры Администрации города |
1 504,1 |
119,0 |
157,1 |
101,7 |
119,0 |
101,8 |
103,5 |
100,0 |
80,0 |
100,0 |
120,0 |
114,0 |
96,0 |
96,0 |
96,0 |
N 38 |
278 |
федеральный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
279 |
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
280 |
местный бюджет |
|
1 504,1 |
119,0 |
157,1 |
101,7 |
119,0 |
101,8 |
103,5 |
100,0 |
80,0 |
100,0 |
120,0 |
114,0 |
96,0 |
96,0 |
96,0 |
|
281 |
внебюджетные источники |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
282 |
Мероприятие 5 "Обеспечение целевой подготовки специалистов по необходимым в муниципальных учреждениях культуры специальностям, обучение по программам повышения квалификации и переподготовки сотрудников муниципальных учреждений культуры", всего, из них: |
Управление культуры Администрации города |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
N 42, N 43 |
283 |
федеральный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
284 |
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
285 |
местный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
286 |
внебюджетные источники |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
287 |
Мероприятие 6 "Проведение конкурсов профессионального мастерства среди специалистов муниципальных учреждений культуры по направлениям деятельности", всего, из них: |
Управление культуры Администрации города |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
N 41 |
288 |
федеральный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
289 |
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
290 |
местный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
291 |
внебюджетные источники |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
292 |
Мероприятие 7 "Оказание материальной помощи ветеранам отрасли культура", всего, из них: |
Управление культуры Администрации города |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
N 40 |
293 |
федеральный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
294 |
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
295 |
местный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
296 |
внебюджетные источники |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
<< Назад |
||
Содержание Постановление Администрации города Нижний Тагил Свердловской области от 2 ноября 2023 г. N 2752-ПА "О внесении изменений в... |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.