Раздел 3. Анализ рисков реализации Программы

Раздел 3. Анализ рисков реализации Программы

К рискам реализации Программы, которыми может управлять ответственный исполнитель Программы, уменьшая вероятность их возникновения, следует отнести следующие:

1. Организационные риски, связанные с ошибками управления реализацией Программы, в том числе отдельных ее исполнителей, неэффективным взаимодействием исполнителей основных мероприятий Программы, что может привести к нецелевому и (или) неэффективному использованию бюджетных средств, невыполнению ряда мероприятий Программы или задержке их выполнения.

В целях реализации управления организационными рисками планируется осуществление мероприятий по повышению квалификации и ответственности исполнителей для своевременной и эффективной реализации предусмотренных Программой мероприятий, координации деятельности ответственного исполнителя Программы, исполнителей мероприятий Программы и налаживание административных процедур для снижения данного риска.

2. Финансовые риски, связанные с финансированием Программы за счет бюджета Ялуторовского района в неполном объеме.

В целях реализации управления финансовыми рисками планируется осуществление мероприятий по обеспечению сбалансированного распределения финансовых средств по основным мероприятиям Программы в соответствии с ожидаемыми конечными результатами, по ежегодному уточнению и внесению необходимых изменений в текущее финансирование Программы.

3. Непредвиденные риски, связанные с ухудшением социально-экономической ситуации в Ялуторовском районе, что может привести к снижению бюджетных доходов, а также потребовать концентрации средств бюджета на преодоление последствий такой ситуации.

В целях реализации управления непредвиденными рисками необходимо прогнозирование социально-экономического развития с учетом возможного ухудшения экономической ситуации.

Меры, направленные на снижение рисков реализации мероприятий муниципальной Программы, включают:

- стратегическое планирование и прогнозирование, реализацию мониторинга, своевременное уточнение и корректировку Программы;

- применение правовых методов влияния, способствующих решению задач Программы;

- определение системы управления реализацией Программы, направленной на согласованность звеньев всех уровней управления.