Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение N 4
к постановлению администрации города
от 10.11.2023 г. N 1384
Паспорт
Подпрограмма "Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в г. Моршанске на 2014 - 2026 гг."
Паспорт
подпрограммы
Ответственный исполнитель Подпрограммы |
Комитет социально-экономического развития и инвестиционной деятельности администрации города |
Соисполнители Подпрограммы |
Комитет по взаимодействию с органами территориального общественного самоуправления, Советами территорий, общественными организациями и средствами массовой информации Юридический отдел администрации города |
Цель Подпрограммы |
Поддержка деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций, осуществляющих деятельность на территории города |
Задачи Подпрограммы |
1. Создание благоприятной среды для обеспечения деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций. 2. Создание постоянно действующей системы взаимодействия органов местного самоуправления и населения. 3. Создание условий для распространения лучшей практики деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций. |
Целевые индикаторы и показатели Подпрограммы, их значения на последний год реализации |
Приведены в таблице N 6 |
Сроки и этапы реализации Подпрограммы |
Подпрограмма рассчитана на 2014 - 2026 годы в один этап |
Объ |
Общие затраты на реализацию Подпрограммы составляют 105,0 тыс. руб. за счет средств городского бюджета, в том числе по годам: 2014 г. - 5,0 тыс. руб.; 2015 г. - 5,0 тыс. руб.; 2016 г. - 5,0 тыс. руб. 2017 г. - 5,0 тыс. руб.; 2018 г. - 5,0 тыс. руб.; 2019 г. - 5,0 тыс. руб.; 2020 г. - 5,0 тыс. руб.; 2021 г. - 5,0 тыс. руб.; 2022 г. - 5,0 тыс. руб.; 2023 г. - 15,0 тыс. руб.; 2024 г. - 15,0 тыс. руб.; 2025 г. - 15,0 тыс. руб; 2026 г. - 15,0 тыс. руб. |
4.1. Общая характеристика сферы реализации подпрограммы.
Гражданское общество возникает как результат свободной самоорганизации жителей территории, стремящихся к объединению на основе осознания общности своих интересов и целей, и способных самостоятельно решать не только свои собственные проблемы, но и проблемы других людей. Использование потенциала и энергии, которыми обладают общественные структуры, обеспечит дальнейшее развитие социальной, политической и экономической сфер города.
В городе осуществляют свою деятельность более 6 общественных организаций, ориентированных на определенные категории населения, поддержка которых позволит решить ряд социальных проблем. Это такие некоммерческие организации как Совет ветеранов войны, Вооруженных Сил и правоохранительных органов, Моршанская местная организация ВОС, городское общество инвалидов, городское общество глухих, общественная организация "Чернобыль" и др. Постоянно расширяется ассортимент услуг, оказываемых некоммерческими организациями населению в рамках реализации социального заказа.
Социальный заказ исполняется в различных направлениях:
- защита прав потребителей, вкладчиков и акционеров;
- оказание помощи гражданам, нуждающимся в специализированном социально-медицинском обслуживании;
- бесплатная юридическая помощь для социально уязвленных категорий населения;
- профилактика асоциального поведения и пропаганда здорового образа жизни;
- защита семьи, детства, материнства, отцовства;
- проведение акций по популяризации истории родного края, культурных традиций и памятных дат;
- военно-патриотическое, духовное и гражданское воспитание молодежи, развитие ее социальной активности;
- обеспечение взаимодействия общественных объединений с правоохранительными органами в сфере общественного порядка;
- развитие физкультурно-спортивного движения в производственной и социальной сферах, в том числе среди людей с ограниченными возможностями; Развитие института социально ориентированных некоммерческих организаций сталкивается с целым комплексом различных проблем. К их числу могут быть отнесены:
- отсутствие достаточного количества кадров, недостаток профессиональных знаний и умений у сотрудников некоммерческих организаций;
- отсутствие необходимых для поддержания деятельности материальных ресурсов, помещений и оборудования;
- неумение некоммерческих организаций региона работать с бизнес-структурами;
- недостаточное развитие добровольческого (волонтерского) движения, его фрагментарность и эпизодичность;
- слабая общественная поддержка деятельности некоммерческих организаций, отсутствие у населения доверия и интереса к их работе и опыту.
Сложившаяся ситуация требует незамедлительного вмешательства органов местного самоуправления, структур гражданского общества, социально ориентированного бизнеса.
Необходимо предпринимать действия, направленные на возрождение и укрепление потенциала социально ориентированных некоммерческих организаций, придание нового импульса развитию некоммерческого сектора в городе в целом.
Таким образом, разрабатывая и реализуя программы поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций, органы местного самоуправления выполняют задачи по повышению качества жизни населения города путем создания условий для деятельности некоммерческих организаций, осуществляющих мероприятия по решению социальных проблем на территории города.
4.2. Приоритеты развития муниципального образования в сфере реализации Подпрограммы, цели, задачи, сроки и этапы реализации Подпрограммы
Подпрограмма поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций реализуется в 2014 - 2026 годах в один этап.
Цель: поддержка деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций, осуществляющих деятельность на территории города.
Задачи:
- создание благоприятной среды для обеспечения деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций;
- создание постоянно действующей системы взаимодействия органов местного самоуправления и населения;
- создание условий для распространения лучшей практики деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций.
4.3. Показатели (индикаторы) достижения целей и решения задач, основные ожидаемые конечные результаты Подпрограммы
Оценка эффективности Подпрограммы будет ежегодно осуществляться на основе использования показателей (индикаторов) Подпрограммы.
4.4. Обобщенная характеристика мероприятий подпрограммы
Система под программных мероприятий предусматривает решение задач, направленных на поддержку деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций города.
4.5. Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для реализации подпрограммы
Затраты на реализацию Подпрограммы в ценах соответствующих лет за счет средств городского бюджета составляют: 105,0 тыс. руб., в том числе по годам: 2014 г. - 5,0 тыс. руб.;
2015 г. - 5,0 тыс. руб.;
2016 г. - 5,0 тыс. руб.
2017 г. - 5,0 тыс. руб.;
2018 г. - 5,0 тыс. руб.;
2019 г. - 5,0 тыс. руб.;
2020 г. - 5,0 тыс. руб.;
2021 г. - 5,0 тыс. руб.;
2022 г. - 5,0 тыс. руб.;
2023 г. - 15,0 тыс. руб.;
2024 г. - 15,0 тыс. руб;
2025 г. - 15,0 тыс. руб;
2026 г. - 15,0 тыс. руб.
4.6. Механизм реализации подпрограммы
Органы местного самоуправления разрабатывают и утверждают муниципальные Программы (Подпрограммы).
Заинтересованные структуры разрабатывают основные мероприятия по реализации Программы (Подпрограммы) с указанием сроков проведения и исполнителей. Общий контроль исполнения Подпрограммы осуществляет отдел социальной политики администрации города, который уточняет показатели по подпрограммным мероприятиям, механизм реализации Подпрограммы и состав исполнителей. Оценку эффективности реализации Программы (Подпрограммы) осуществляет отдел по экономике и прогнозированию администрации города. Участники Подпрограммы представляют в комитет социально-экономического развития и инвестиционной деятельности администрации города информацию о ходе ее выполнения в сроки:
- по итогам выполнения Подпрограммы за первое полугодие - до 05 июля текущего года;
- по итогам выполнения Подпрограммы за год - до 20 января года, следующего за отчетным.
Ход выполнения мероприятий Подпрограммы освещается на официальном сайте администрации города.
Таблица N 5
Перечень
мероприятий подпрограммы "Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в г. Моршанске на 2014 - 2026 гг."
N |
Перечень мероприятий |
Источники финансирования |
Всего по годам |
Финансовые затраты на реализацию (руб.) |
Сроки исполнения |
Ответственные за исполнение |
||||||||||||
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
1.1 |
Разработка правовых механизмов (нормативно-правовых актов) по поддержке социально ориентированных некоммерческих организаций |
Местный бюджет |
1 раз в год (в случае уточнения объема финансирования) |
Средств не требуется |
2014 - 2026 годы |
Комитет социально-экономического развития и инвестиционной деятельности администрации города |
||||||||||||
1.2 |
Ведение реестра социально-ориентированных некоммерческих организаций города Моршанска - получателей поддержки (финансовой, имущественной и др.) |
Местный бюджет |
|
Средств не требуется |
|
Комитет социально-экономического развития инвестиционной деятельности администрации города |
||||||||||||
1.3 |
Оказание финансовой поддержки социально ориентированным некоммерческим организациям |
Местный бюджет |
40,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10,0 |
10,0 |
10,0 |
10,0 |
|
Комитет социально-экономического развития и инвестиционной деятельности администрации города |
1.4 |
Оказание имущественной поддержки: передача муниципального имущества в безвозмездное пользование |
|
|
Средств не требуется |
|
Комитет социально-экономического развития и инвестиционной деятельности администрации города |
||||||||||||
1.5 |
Оказание юридической помощи на безвозмездной основе гражданам и социально ориентированным некоммерческим организациям |
|
|
Средств не требуется |
2014 - 2026 годы |
Юридический отдел административно-правового комитета администрации города |
||||||||||||
1.6 |
Развитие практики морального поощрения активных работников социально ориентированных некоммерческих организаций посредством награждения их благодарственными письмами администрации города |
|
|
Средств не требуется |
2014 - 2026 годы |
Комитет по взаимодействию с органами территориального общественного самоуправления, Советами территорий, общественными организациями и средствами массовой информации |
||||||||||||
1.5 |
Изготовление печатной продукции, пропагандирующей деятельность социально ориентированных некоммерческих организаций (календари, буклеты, стикеры и т. д.) |
Местный бюджет |
65,0 |
5,0 |
5,0 |
5,0 |
5,0 |
5,0 |
5,0 |
5,0 |
5,0 |
5,0 |
5,0 |
5,0 |
5,0 |
5,0 |
2014 - 2026 годы |
Комитет социально-экономического развитии инвестиционной деятельности администрации город |
1.6 |
Проведение совещаний, других мероприятий, информационно-консультационного характера по вопросам поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций |
|
|
Средств не требуется |
|
Комитет социально-экономического развития инвестиционной деятельности администрации города; Комитет по взаимодействию с органами территориального общественного самоуправления, Советами территорий, общественными организациями и средствами массовой информации |
||||||||||||
Итого: |
Местный бюджет |
105,0 |
5,0 |
5,0 |
5,0 |
5,0 |
5,0 |
5,0 |
5,0 |
5,0 |
5,0 |
15,0 |
15,0 |
15,0 |
15,0 |
2014 - 2026 |
|
Таблица N 6
Перечень
показателей (индикаторов) подпрограммы "Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в г. Моршанске на 2014 - 2026 гг."
N |
Показатель (индикатор) (наименование) |
Единица измерения |
Значение показателей |
|||||||||||||||
Базовый год ( отчетный год) |
Текущий год |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
||||
1. |
Количество принятых нормативно-правовых актов |
ед. |
0 |
1 раз в год (в случае уточнения объемов финансирования) |
1 раз в год ( в случае уточнения объемов финансирования) |
|||||||||||||
2. |
Количество социально ориентированных некоммерческих организаций, зарегистрированных и осуществляющих свою деятельность в г. Моршанске, включенных в реестр социально ориентированных не коммерческих организаций, получающих муниципальную поддержку (финансовую, имущественную, информационную и консультационную) |
ед. |
0 |
4 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
3. |
Количество социально-ориентированных некоммерческих организаций, которым оказана финансовая поддержка |
ед. |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
4. |
Количество социально-ориентированных некоммерческих организаций, которым оказана имущественная поддержка (передача муниципального имущества в безвозмездное пользование) |
ед. |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
5. |
Количество граждан, получивших бесплатную юридическую помощь |
Чел. |
15 |
25 |
18 |
21 |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
|
6. |
Количество награжденных активных работников |
Чел. |
3 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
7. |
Количество печатной продукции |
ед. |
0 |
70 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
70 |
70 |
70 |
70 |
|
8. |
Количество участников мероприятий сотрудников социально ориентированных некоммерческий организаций |
Чел. |
40 |
80 |
50 |
60 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
<< Приложение N 3 |
Приложение >> N 5 |
|
Содержание Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 10 ноября 2023 г. N 1384 "О внесении изменений в муниципальную... |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.