Вы можете открыть актуальную версию документа прямо сейчас.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение
к постановлению Администрации
города Симферополя
Республики Крым
от 09.12.2015 N 1486
Паспорт муниципальной Программы "Развитие образования муниципального образования городской округ Симферополь" (2 Этап)
Наименование муниципальной программы |
Развитие образования муниципального образования городской округ Симферополь (далее - Программа) |
Подпрограммы |
Подпрограмма 1 "Развитие дошкольного образования"; Подпрограмма 2 "Развитие общего образования"; Подпрограмма 3 "Развитие дополнительного образования"; Подпрограмма 4 "Методическое и социальное обеспечение в сфере образования"; Подпрограмма 5 "Организация и обеспечение планово-экономической деятельности и бухгалтерского учета" |
Координатор |
Заместитель главы администрации города Симферополя, курирующий сферу образования |
Ответственный исполнитель |
Муниципальное казенное учреждение Управление образования Администрации города Симферополя Республики Крым (далее - Управление образования) |
Соисполнители |
Муниципальное казенное учреждение Департамент капитального строительства Администрации города Симферополя Республики Крым (далее - Департамент капитального строительства) Муниципальное казенное учреждение "Центр по централизованному обслуживанию образовательных организаций" Управления образования Администрации города Симферополя Республики Крым (далее - МКУ "ЦЦООО") |
Цель |
Модернизация системы образования, направленная на достижение современного качества учебных результатов, создание условий для устойчивого развития системы воспитания и образования детей |
Задачи Программы (цели подпрограмм) |
1. Создание в системе дошкольного образования равных возможностей для получения современного качественного дошкольного образования и позитивной социализации детей. 2. Создание в системе общего образования равных возможностей для получения современного качественного образования и позитивной социализации детей. 3. Развитие системы дополнительного образования. Приобщение детей к народным художественным промыслам и их популяризации. 4. Создание условий для самореализации участников учебно-воспитательного процесса, развития их ключевых компетенций. 5. Создание условий для осуществления качественной планово-экономической деятельности и бухгалтерского учета. |
Целевые показатели (индикаторы) |
1. Количество приобретённых и введенных в эксплуатацию модульных дошкольных образовательных учреждений (далее - ДОУ). 2. Количество построенных и введенных в эксплуатацию ДОУ. 3. Доля детей в возрасте от 2 до 6 (7) лет, получающих услугу дошкольного образования в общей численности детей этого возраста. 4. Доля детей от 1,5 до 3 лет, охваченных дошкольным образованием от общего количества воспитанников ДОУ. 5. Количество учащихся, охваченных инклюзивным обучением. 6. Доля общеобразовательных учреждений, в которых создана универсальная безбарьерная среда для обучения детей-инвалидов, детей с ограниченными возможностями здоровья, в общем количестве общеобразовательных учреждений. 7. Доля детей с ОВЗ, обучающихся с применением дистанционных технологий, от общего числа детей с ОВЗ. 8. Доля обучающихся, занимающихся во вторую смену, в общей численности обучающихся. 9. Количество новых школ, введенных в эксплуатацию. 10. Количество образовательных учреждений (дошкольных, общеобразовательных), оснащенных системами видеонаблюдения. 11. Количество образовательных учреждений, имеющих физическую охрану. 12. Доля образовательных учреждений (дошкольные, общеобразовательные), здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта в общем количестве муниципальных образовательных учреждений. 13. Доля детей в возрасте 5-18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию, в общей численности детей этого возраста. 14. Количество групп обучения по программам дополнительного образования. 15. Количество организованных и проведенных курсов повышения квалификации педагогов и работников сферы образования. 16. Доля руководителей образовательных учреждений, прошедших аттестацию, от запланированного. 17. Количество изданных методических пособий, сборников для педагогов. 18. Количество организованных и проведенных муниципальных этапов конкурсных программ. 19. Доля расходов на предоставление компенсации на оплату жилых помещений, их отопления и обеспечения электроэнергией педагогическим работникам, руководителям и заместителям руководителей образовательных организаций, руководителям структурных подразделений образовательных организаций и их заместителям, проживающим в сельской местности и работающим в муниципальных образовательных организациях, расположенных в сельской местности муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым, от запланированных. 20. Доля проведенных мероприятий по воспитанию патриотизма, культуры мирного поведения, межнациональной и межконфессиональной дружбы от запланированных. 21. Количество изданных методических материалов по вопросам противодействия экстремизму, нетерпимости в обществе. 22. Доля детей в возрасте от 5 до 18 лет, имеющих право на получение дополнительного образования в рамках системы персонифицированного финансирования в общей численности детей в возрасте от 5 до 18 лет. 23. Количество участников в рамках проведения игровых программ по правилам дорожного движения. 24. Доля учреждений, принимающих участие в муниципальном этапе Всероссийских и республиканских конкурсов по формированию законопослушного поведения участников дорожного движения. 25. Количество рисунков муниципального этапа республиканского конкурса "Дорога глазами детей". 26. Количество проведенных муниципальных конкурсов по формированию законопослушного поведения участников дорожного движения. 27. Количество мероприятий по модернизации школьных систем образования регионального проекта "Модернизация школьных систем образования в Республике Крым". 28. Количество созданных новых мест в общеобразовательных организациях в связи с ростом числа обучающихся, вызванным демографическим фактором. 29. Количество учреждений в которых отсутствует кредиторская задолженность по заработной плате. 30. Количество учреждений, в которых не выявлены нарушения по ведению бухгалтерского учета и отчетности. 31. Доля качественно и своевременно подготовленной финансовой отчетности. |
Сроки и этапы реализации |
С 2018 по 2026 годы |
Финансовое обеспечение Программы с указанием источников образования |
Общий объём средств, предусмотренных на реализацию 2 этапа Программы 56 285 512,61633 тыс. рублей, в том числе: 2018 год - 4 714 051,86076 тыс. руб. 2019 год - 4 948 700,94809 тыс. руб. 2020 год - 5 250 545,58795 тыс. руб. 2021 год - 5 486 237,04539 тыс. руб. 2022 год - 6 062 014,51957 тыс. руб. 2023 год - 6 731 988,02457 тыс. руб. 2024 год - 7 774 302,29850 тыс. руб. 2025 год - 7 658 836,16575 тыс. руб. 2026 год - 7 658 836,16575 тыс. руб. За счет средств бюджета Республики Крым - 41 873 326,88223 тыс. руб., в том числе по годам: 2018 год - 3 426 317,42533 тыс. руб. 2019 год - 3 602 826,15809 тыс. руб. 2020 год - 3 946 840,17757 тыс. руб. 2021 год - 4 147 244,37603 тыс. руб. 2022 год - 4 420 904,14392 тыс. руб. 2023 год - 4 902 796,30571 тыс. руб. 2024 год - 5 728 507,75110 тыс. руб. 2025 год - 5 848 945,27224 тыс. руб. 2026 год - 5 848 945,27224 тыс. руб. За счет средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым - 10 389 694,11971 тыс. руб., в том числе по годам: 2018 год - 969 605,61457 тыс. руб. 2019 год - 1 045 974,21726 тыс. руб. 2020 год - 961 453,37038 тыс. руб. 2021 год - 1 065 108,81966 тыс. руб. 2022 год - 1 239 873,63320 тыс. руб. 2023 год - 1 232 419,32170 тыс. руб. 2024 год - 1 449 022,15024 тыс. руб. 2025 год - 1 213 118,49635 тыс. руб. 2026 год - 1 213 118,49635 тыс. руб. За счет средств внебюджетных источников - 4 022 491,61439 тыс. руб., в том числе по годам: 2018 год - 318 128,82086 тыс. руб. 2019 год - 299 900,57274 тыс. руб. 2020 год - 342 252,04000 тыс. руб. 2021 год - 273 883,84970 тыс. руб. 2022 год - 401 236,74245 тыс. руб. 2023 год - 596 772,39716 тыс. руб. 2024 год - 596 772,39716 тыс. руб. 2025 год - 596 772,39716 тыс. руб. 2026 год - 596 772,39716 тыс. руб. |
Ожидаемые конечные результаты, оценка планируемой эффективности |
1. Увеличение охвата дошкольным образованием детей в возрасте от 2 до 6 (7) лет разными формами обучения. 2. Обеспечение условий антитеррористической безопасности пребывания в образовательных учреждениях. 3. Приведение в соответствие с требованиями действующего законодательства материально-технической базы образовательных учреждений. 4. Уменьшение числа образовательных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии и (или) требуют капитального ремонта. 5. Интеграция детей-инвалидов, детей с ОВЗ в образовательные учреждения города. 6. Уменьшение числа школ, работающих в две смены. 7. Охват детей в возрасте от 5 до 18 лет программами дополнительного образования не менее 80%. 8. Расширение спектра программ дополнительного образования. 9. Обеспечение функционирования системы персонифицированного финансирования. 10. Повышение профессиональной компетентности педагогов, обеспечение условий для их результативной профессиональной деятельности. 11. Оказание информационно-методической поддержки педагогам, профессиональным объединениям педагогов. 12. Увеличение количества участников конкурсных программ. 13. Оказание мер социальной поддержки педагогическим работникам. 14. Воспитание среди обучающихся и воспитанников, патриотизма, культуры мирного поведения, межнациональной и межконфессиональной дружбы. 15. Формирование у обучающихся и воспитанников уважительного отношения ко всем этносам и религиям. 16. Увеличение количества участников игровых программ, посвященных правилам дорожного движения (далее - ПДД). 17. Повышение ответственности детей к ПДД путем участия в конкурсах рисунков в соответствующей тематике. 18. Увеличение количества учреждений, принимающих участие в муниципальном этапе Всероссийских и республиканских конкурсов по формированию законопослушного поведения участников дорожного движения. 19. Увеличение количества муниципальных конкурсов по формированию законопослушного поведения участников дорожного движения. 20. Создание новых мест в общеобразовательных организациях. 21. Модернизации школьных систем образования. 22. Недопущение образования кредиторской задолженности по выплате заработной платы. 23. Повышение качества ведения бухгалтерского учета и отчетности. 24. Соблюдение требований законодательства о бухгалтерском учете и отчетности. |
1. Характеристика текущего состояния отрасли образования и прогноз развития на перспективу
В современных условиях система образования становится одним из важнейших факторов, обеспечивающих экономический рост, социальную стабильность, развитие институтов гражданского общества. Уровень образования населения является обязательным условием прогресса общества и экономики. Стратегической целью в сфере образования является модернизация образовательной системы.
При этом отмечается, что система образования среди других отраслей социальной сферы наиболее адаптирована к требованиям изменяемой социальной среды.
Главная цель, поставленная перед системой образования Республики Крым, заключается в развитии человеческого потенциала региона как основного условия успешного осуществления комплекса социально-экономических реформ в Республике Крым.
Дошкольное образование
Сеть дошкольных учреждений муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым представлена 67 дошкольными учреждениями муниципальной формы собственности, в составе 11 общеобразовательных учреждений открыты дошкольные группы. В дошкольных учреждениях, рассчитанных на 12 775 мест воспитываются 17 102 воспитанника в возрасте от 2 до 6 (7) лет.
По состоянию на 01.10.2023 года очередность в дошкольные образовательные учреждения города Симферополя составляет 6 089 человек в возрасте от 0 до 7-ми лет.
Администрацией города Симферополя проводится системная работа по ликвидации очерёдности в дошкольные учреждения. На базе дошкольных учреждений создаются группы кратковременного пребывания, разработана нормативно-правовая база для создания семейных групп.
В 2020 году передан в муниципальную собственность и открыт МБДОУ N 18 "Карандаши" в микрорайоне Луговое на 260 мест.
Завершены работы по строительству 2 модульных детских садов на 100 мест каждый на базе функционирующих образовательных учреждений: МБОУ "СОШ N 6", МБОУ "СОШ N 26".
В 2021 году введены в эксплуатацию дошкольные учреждения на 260 мест каждое: МБДОУ N 12 "Белочка" (мкр. Белое-2), МБДОУ N 20 "Капитошка" (мкр. ул. Беспалова), МБДОУ N 19 "Кунешчик" (мкр. Хошкельды).
Готовятся к вводу в эксплуатацию МБДОУ N 24 "Акварель" расположенный по ул. Никанорова на 260 мест, и МБДОУ N 29 "Буратино", в микрорайоне "Город Мира" на 260 мест.
Введены в эксплуатацию 2 модульных детских сада на 100 мест каждый на базе функционирующих образовательных учреждений: МБОУ "СОШ N 18", МБДОУ N 9 "Жар птица".
В рамках реализации Национального проекта "Демография" в 2021 году начал функционировать МБДОУ N 22 "Золотой ключик" в микрорайоне "Город Мира" на 260 мест.
В 2022 году начал работу МБДОУ N 23 "Кораблик", расположенный по ул. Никанорова рассчитанный на 260 мест и МБДОУ N 28 "Лужок", в микрорайоне Крымская Роза на 200 мест.
В рамках реализации мероприятий Государственной программы "Социально-экономическое развитие Республики Крым и г. Севастополя" предусмотрено строительство 2 дошкольных образовательных учреждений:
- Строительство детского сада - ясли на 120 мест в микрорайоне Новониколаевский;
- Строительство дошкольного учреждения на 260 мест по ул. Хайри Эмир-Заде/ ул. Уркуста;
Запланированы работы по реконструкции здания МБДОУ N 92 "Дельфин" (ввод дополнительно 90 мест), здания МБДОУ N 75 "Золотая рыбка" на 60 мест.
В рамках реализации Федеральной адресной инвестиционной программы предложено 2 земельных участка для строительства дошкольных учреждений по ул. Балаклавская, 73 (280 мест), мкр. Залесье (350 мест).
Проблемными вопросами на сегодняшний день являются: превышение наполняемости групп в 1,5-2 раза в действующих дошкольных учреждениях, нехватка мест в сети существующих муниципальных детских садов, морально устаревшая материально-техническая база существующих учреждений.
Общее образование
Сеть общеобразовательных учреждений муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым представлена 48 образовательными учреждениями. С сентября 2023 года начальное общее, основное общее и среднее общее образование по всем формам обучения получают 49 750 учащихся, дошкольное образование в муниципальных общеобразовательных учреждениях - 1 634 воспитанника.
В Симферополе функционируют три специальные (коррекционные) общеобразовательные школы. Все учащиеся данных учреждений имеют статус детей с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ). Доля детей с инвалидностью, обучающихся в общеобразовательных учреждениях, составляет 1,4%. По медицинским показаниям 529 (1,06%) учащихся получают образовательную услугу на дому.
Реализуется право на обучение учащихся в образовательных учреждениях в очной, очно-заочной и заочной формах. Предоставлены конституционные гарантии и права обучения на русском языке, реализуются комплексные меры по сохранению и развитию сети классов и школ с обучением на родных (украинском, крымско-татарском) языках, включающие вопросы материально-технического оснащения таких школ.
30 (62,5%) общеобразовательных учреждений работает в 2 смены. Обучение в две смены не позволяет качественно реализовывать ФГОС, внеурочные виды деятельности учащихся, услуги дополнительного образования. Для решения вопроса ликвидации двухсменного режима занятий в рамках реализации Государственной программы "Социально-экономическое развитие Республики Крым и г. Севастополя" запланировано строительство общеобразовательных учреждений в микрорайонах Новониколаевский, Марьино, Луговое.
Учебно-компьютерными комплексами обеспечено 98,5% школ. Однако большая часть оборудования имеет срок эксплуатации более 20 лет и требует обновления.
Для ведения образовательной деятельности в рамках действующего законодательства 48 общеобразовательных учреждения получили лицензию на осуществление образовательной деятельности и Государственную аккредитацию.
На повестке дня остаются проблемные вопросы:
- несоответствие материально-технической базы общеобразовательных организаций требованиям федеральных государственных образовательных стандартов;
- компьютерная техника и оборудование предметных учебных кабинетов школ морально устарели и требуют обновления;
- не в полной мере обеспечен комплекс мероприятий по антитеррористической безопасности образовательных учреждений.
Учреждения дополнительного образования
В муниципальном образовании городской округ Симферополь Республики Крым работают 5 муниципальных бюджетных учреждений дополнительного образования: "Центр детского и юношеского творчества", "Станция юных техников", "Энергия", "Межшкольный учебно-производственный комбинат", "Радуга". Учреждениями дополнительного образования города ведётся систематическая целенаправленная работа по развитию творческих способностей, учащихся по следующим направлениям: научно-техническое, гуманитарное, художественно-эстетическое, физкультурно-спортивное, оздоровительное, эколого-натуралистическое, военно-патриотическое, социально-реабилитационное.
Все муниципальные учреждения дополнительного образования получили лицензию на осуществление образовательной деятельности. "Межшкольный учебно-производственный комбинат" реализует основные программы профессионального обучения.
Ежегодно увеличивается охват дополнительным образованием учащихся образовательных учреждений города Симферополя за счет открытия новых кружков, секций.
В рамках данной программы планируется расширять представления детей о многообразии изделий народного декоративно-прикладного искусства, воспитывать уважительное отношение к труду народных мастеров, прививать национальную гордость за мастерство русского народа, ознакомить с изделиями декоративно-прикладного искусства: дымковские, филимоновские, каргопольские игрушки, семеновская матрешка, городецкие, гжельские, хохломские изделия.
В ходе реализации мероприятий федерального проекта "Успех каждого ребенка" национального проекта "Образование", в целях обеспечения равной доступности качественного дополнительного образования реализуется система персонифицированного финансирования дополнительного образования детей, подразумевающая предоставление детям сертификатов дополнительного образования, обеспечивающей свободу выбора образовательных программ, равенство доступа к дополнительному образованию за счет средств бюджетов бюджетной системы, легкость и оперативность смены осваиваемых образовательных программ.
В рамках реализации федерального проекта "Безопасность дорожного движения" в данной программе реализуются мероприятия, конкурсные программы, направленные на повышение уровня правового воспитания и культуры поведения участников дорожного движения, а также профилактики дорожно-транспортного травматизма.
Проблемными вопросами остаются: отсутствие собственных зданий и помещений для занятий; устаревшая материально-техническая база учреждений, требующая обновления.
Дополнительное профессиональное образование
Функционирование муниципального бюджетного учреждения дополнительного профессионального образования "Информационно-методический центр" (далее - МБУ ДПО "ИМЦ" г. Симферополя) предусматривает обязательную деятельность по реализации дополнительных профессиональных программ - программ повышения квалификации, а также своевременное информирование педагогов о сроках, месте и времени проведения курсов повышения квалификации, сопровождение процесса их обучения, оказание методической помощи в подборе необходимых материалов слушателям, своевременное информирование педагогов о получении документов, свидетельствующих об окончании курсов.
План работы МБУ ДПО "ИМЦ" г. Симферополя предусматривает обязательную работу с реестром программ повышения квалификации, своевременное информирование педагогов о сроках, месте и времени проведения курсов повышения квалификации, сопровождение процесса обучения, посещаемости, методическую помощь в подборе необходимых материалов слушателям, своевременное информирование педагогов о получении документов, свидетельствующих об окончании курсов.
Создание современной, высокоэффективной системы научно-методической работы, обеспечивающей качественный уровень индивидуальной и коллективной творческой деятельности методистов и педагогов общеобразовательных учреждений, развитие их профессионального творческого потенциала на основе деятельностного, личностно ориентированного и компетентного подходов - основная цель деятельности методической службы города Симферополя.
В рамках реализации основных мероприятий (мероприятий) Подпрограммы 4 и в рамках своих полномочий, Управление образования обеспечивает разработку нормативных правовых актов, "дорожной карты", планов работы по разным направлениям. Широкий круг таких мероприятий направлен на модернизацию существующей системы образования муниципального образования городской округ Симферополь, на обеспечение поэтапного перехода на обучение по федеральным государственным образовательным стандартам (далее - ФГОС), обеспечение развития дистанционного обучения, предоставление социальных гарантий работающим педагогам, проведение конкурсов педагогического мастерства, проведение комплекса мероприятий по реализации Стратегии противодействия экстремизму в Российской Федерации до 2025 года, утвержденной Указом Президента Российской Федерации от 29.05.2020 N 344.
Организация и обеспечение планово-экономической деятельности и бухгалтерского учета
С целью организации и обеспечения планово-экономической деятельности и бухгалтерского учета обеспечено функционирование муниципального казенного учреждения "Центр по централизованному обслуживанию образовательных организаций" (далее - МКУ "ЦЦООО"). Основными целями деятельности МКУ "ЦЦООО" являются:
- организация и ведение бюджетного, налогового, бухгалтерского и статистического учета и отчетности образовательных организаций, муниципального казенного учреждения Управление образования Администрации города Симферополя Республики Крым.
- осуществление контроля за соблюдением требований законодательства Российской Федерации в сферах охраны труда, пожарной безопасности, энергосбережения, материально-технического обеспечения, обеспечения комплексной безопасности в учреждениях образования;
- обеспечение взаимодействия с правоохранительными, налоговыми, финансовыми органами, кредитными организациями, иными юридическими лицами.
Специалистами МКУ "ЦЦООО" ведётся бюджетный, налоговый, бухгалтерский и статистический учет и отчетность в разрезе каждой образовательной организации. Ведётся работа в программах: Парус-Бюджет 8.5.6.1, СБИС, АС "Бюджет", СУФД, "Web-Консолидация", "Web-Исполнение", "Web-Планирование", "Бюджетное планирование ЭЛЕКТРОННЫЙ БЮДЖЕТ", "Клиент-банк", ЕГИССО (обслуживание более 25000 получателей мер социальной поддержки граждан) и других. В части начисления заработной платы, обработки первичной и учетной информации производится обслуживание 11 096 физических лиц.
Обеспечивается дача статистической отчетности в Крымстат, Социальный Фонд России, Федеральную налоговою службу и другие организации.
В рамках реализации основных мероприятий (мероприятий) Подпрограммы 5 и в рамках своих полномочий, Управление образования обеспечивает разработку нормативных правовых актов, "дорожной карты", планов работы по разным направлениям. Широкий круг таких мероприятий направлен на модернизацию существующей системы образования муниципального образования городской округ Симферополь.
Реализация Программы осуществляется в рамках задачи 2 "Развитие научно-образовательного комплекса", задачи 6 "Обеспечение доступности и качества среднего образования", задачи 7 "Расширение возможностей дополнительного образования детей. Развитие научно-технического творчества" приоритетного направления "Человеческий капитал, социальная сфера, историко-культурное наследие" стратегии социально-экономического развития муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на период до 2030 года, утвержденной решением 80-й сессии Симферопольского городского совета I созыва от 19.12.2017 N 1462.
2. Приоритеты, цели и задачи Программы
Приоритетом на данном этапе развития образования является обеспечение доступности дошкольного образования. Другим системным приоритетом является повышение качества результатов образования на разных уровнях.
Основной целью Программы является модернизация системы образования, направленная на достижение современного качества учебных результатов, создание условий для устойчивого развития системы воспитания и образования детей. Модернизация - обновление объекта, приведение его в соответствие с новыми требованиями и нормами, техническими условиями, показателями качества. Модернизация - переход посредством реформ и инноваций.
Достижение указанной цели предполагается на основе решения следующих задач Программы:
1. Создание в системе дошкольного образования равных возможностей для получения современного качественного дошкольного образования и позитивной социализации детей.
2. Создание в системе общего образования равных возможностей для получения современного качественного образования и позитивной социализации детей.
3. Развитие системы дополнительного образования. Приобщение детей к народным художественным промыслам и их популяризации.
4. Создание условий для самореализации участников учебно-воспитательного процесса, развития их ключевых компетенций.
5. Создание условий для осуществления качественной планово-экономической деятельности и бухгалтерского учета.
3. Целевые показатели (индикаторы), сроки и этапы реализации Программы
Показатели (целевые индикаторы):
1. Количество приобретённых и введенных в эксплуатацию модульных дошкольных образовательных учреждений (далее - ДОУ).
2. Количество построенных и введенных в эксплуатацию ДОУ.
3. Доля детей в возрасте от 2 до 6 (7) лет, получающих услугу дошкольного образования в общей численности детей этого возраста.
4. Доля детей от 1,5 до 3 лет, охваченных дошкольным образованием от общего количества воспитанников ДОУ.
5. Количество учащихся, охваченных инклюзивным обучением.
6. Доля общеобразовательных учреждений, в которых создана универсальная безбарьерная среда для обучения детей-инвалидов, детей с ОВЗ, в общем количестве общеобразовательных учреждений.
7. Доля детей с ОВЗ, обучающихся с применением дистанционных технологий, от общего числа детей с ОВЗ.
8. Доля обучающихся, занимающихся во вторую смену, в общей численности обучающихся.
9. Количество новых школ, введенных в эксплуатацию.
10. Количество образовательных учреждений (дошкольных, общеобразовательных), оснащенных системами видеонаблюдения.
11. Количество образовательных учреждений, имеющих физическую охрану.
12. Доля образовательных учреждений (дошкольные, общеобразовательные), здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта в общем количестве муниципальных образовательных учреждений.
13. Доля детей в возрасте 5-18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в общей численности детей этого возраста.
14. Количество групп обучения по программам дополнительного образования.
15. Количество организованных и проведенных курсов повышения квалификации педагогов и работников сферы образования.
16. Доля руководителей образовательных учреждений, прошедших аттестацию от запланированного.
17. Количество изданных методических пособий, сборников для педагогов.
18. Количество организованных и проведенных муниципальных этапов конкурсных программ.
19. Доля расходов на предоставление компенсации на оплату жилых помещений, их отопления и обеспечения электроэнергией педагогическим работникам, руководителям и заместителям руководителей образовательных организаций, руководителям структурных подразделений образовательных организаций и их заместителям, проживающим в сельской местности и работающим в муниципальных образовательных организациях, расположенных в сельской местности муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым от запланированных.
20. Доля проведенных мероприятий по воспитанию патриотизма, культуры мирного поведения, межнациональной и межконфессиональной дружбы от запланированных.
21. Количество изданных методических материалов по вопросам противодействия экстремизму, нетерпимости в обществе.
22. Доля детей в возрасте от 5 до 18 лет, имеющих право на получение дополнительного образования в рамках системы персонифицированного финансирования в общей численности детей в возрасте от 5 до 18 лет.
23. Количество участников в рамках проведения игровых программ по правилам дорожного движения.
24. Доля учреждений, принимающих участие в муниципальном этапе Всероссийских и республиканских конкурсов по формированию законопослушного поведения участников дорожного движения.
25. Количество рисунков муниципального этапа республиканского конкурса "Дорога глазами детей".
26. Количество проведенных муниципальных конкурсов по формированию законопослушного поведения участников дорожного движения.
27. Количество мероприятий по модернизации школьных систем образования регионального проекта "Модернизация школьных систем образования в Республике Крым".
28. Количество созданных новых мест в общеобразовательных организациях в связи с ростом числа обучающихся, вызванным демографическим фактором.
29. Количество учреждений в которых отсутствует кредиторская задолженность по заработной плате.
30. Количество учреждений, в которых не выявлены нарушения по ведению бухгалтерского учета и отчетности.
31. Доля качественно и своевременно подготовленной финансовой отчетности.
Программа реализуется в два этапа с 2018 по 2026 год.
4. Все мероприятия
Достижение цели и решение задач Программы обеспечивается за счёт реализации основных программных мероприятий (мероприятий).
Реализация программы с 2018 по 2026 годы предполагает выполнение комплекса мероприятий, предусмотренных пятью подпрограммами: "Развитие дошкольного образования", "Развитие общего образования", "Развитие дополнительного образования", "Методическое и социальное обеспечение в сфере образования", "Организация и обеспечение планово-экономической деятельности и бухгалтерского учета":
Подпрограмма 1. "Развитие дошкольного образования" предусматривает три основных мероприятия:
1. обеспечение деятельности муниципальных дошкольных образовательных учреждений (ответственный исполнитель: Управление образования, Департамент капитального строительства; срок реализации: 2018 - 2026 годы);
2. создание новых, реконструкция и ремонт существующих объектов дошкольного образования (ответственный исполнитель: Управление образования, Департамент капитального строительства; срок реализации: 2018 - 2026 годы);
3. организация и создание условий для соблюдения норм антитеррористической защищенности дошкольных учреждений (ответственный исполнитель: Управление образования, Департамент капитального строительства; срок реализации: 2018 - 2026 годы).
Подпрограмма 2. "Развитие общего образования" предусматривает четыре основных мероприятия:
1. обеспечение деятельности муниципальных общеобразовательных учреждений (ответственный исполнитель: Управление образования, Департамент капитального строительства; срок реализации: 2018 - 2026 годы);
2. создание новых, реконструкция, реставрация и ремонт существующих объектов общего образования (ответственный исполнитель: Управление образования, Департамент капитального строительства; срок реализации: 2018 - 2026 годы);
3. организация и создание условий для соблюдения норм антитеррористической защищенности общеобразовательных учреждений (ответственный исполнитель: Управление образования, Департамент капитального строительства; срок реализации: 2018 - 2026 годы);
4. приобретение движимого имущества в муниципальную собственность (ответственный исполнитель: Управление образования, Департамент капитального строительства; срок реализации: 2018 - 2026 годы).
Подпрограмма 3. "Развитие дополнительного образования" предусматривает четыре основных мероприятия:
1. обеспечение деятельности муниципальных учреждений дополнительного образования (ответственный исполнитель: Управление образования; срок реализации: 2018 - 2026 годы).
2. обеспечение функционирования модели персонифицированного финансирования дополнительного образования детей (ответственный исполнитель: Управление образования; срок реализации: 2022 - 2026 годы).
3. проведение муниципального этапа Всероссийских и республиканских конкурсов в сфере безопасности дорожного движения (ответственный исполнитель: Управление образования; срок реализации: 2022 - 2026 годы);
4. проведение муниципальных конкурсов в сфере законопослушного поведения участников дорожного движения, а также игровых программ по правилам дорожного движения (ответственный исполнитель: Управление образования; срок реализации: 2022 - 2026 годы).
Подпрограмма 4. "Методическое и социальное обеспечение в сфере образования" предусматривает пять основных мероприятий:
1. обеспечение деятельности МБУ ДПО "ИМЦ" г. Симферополя, организация и проведение конкурсов в области образования (ответственный исполнитель: Управление образования; срок реализации: 2018 - 2026 годы);
2. социальная поддержка обучающихся образовательных организаций, работников сферы образования (ответственный исполнитель: Управление образования; срок реализации: 2018 - 2026 годы);
3. организация контроля в сфере образования (ответственный исполнитель: Управление образования; срок реализации: 2018 - 2026 годы);
4. обеспечение деятельности, в том числе оказание услуг, выполнение работ территориальной психолого-медико-педагогической комиссии (ТПМПК) (ответственный исполнитель: Управление образования; срок реализации: 2018 - 2026 годы);
5. формирование у подрастающего поколения уважительного отношения ко всем национальностям, этносам и религиям (ответственный исполнитель: Управление образования; срок реализации: 2018 - 2026 годы).
Подпрограмма 5. "Организация и обеспечение планово-экономической деятельности и бухгалтерского учета" предусматривает одно основное мероприятие:
1. осуществление планово-экономической деятельности, бухгалтерского учета и финансовой отчетности муниципального казенного учреждения "Центр по централизованному обслуживанию образовательных организаций" (ответственный исполнитель: Управление образования; МКУ "ЦЦООО", срок реализации: 2023 - 2026 годы).
5. Меры муниципального и правового регулирования
Для урегулирования вопросов образовательной деятельности, а также с целью управления реализацией Программы разработаны и утверждены:
- Федеральный закон от 29.12.2012 N 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации";
- Федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ "О бухгалтерском учете";
- Закон Республики Крым от 06.07.2015 N 131-ЗРК/2015 "Об образовании в Республике Крым";
- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 01.03.2021 N 972 "Об утверждении Положения об оплате труда работников муниципальных бюджетных и автономных образовательных организаций муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым";
- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 22.05.2015 N 328 "Об утверждении Положения о комиссии по рассмотрению заявлений родителей (законных представителей) о приеме детей для обучения по программам начального общего образования";
- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 29.10.2019 N 5998 "Об утверждении Административного регламента предоставления муниципальной услуги "Прием заявлений, постановка на учет и зачисление детей в образовательные учреждения, реализующие основную образовательную программу дошкольного образования (детские сады)" и признании утратившими силу постановлений Администрации города Симферополя Республики Крым от 27.05.2015 N 347 и от 27.05.2015 N 344";
- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 11.06.2019 N 3072 "Об утверждении Административного регламента предоставления муниципальной услуги "Предоставление информации об организации общедоступного и бесплатного дошкольного, начального общего, основного общего, среднего (полного) общего образования, а также дополнительного образования в общеобразовательных учреждениях";
- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 21.08.2015 N 721 "Об утверждении Положения об организации деятельности групп кратковременного пребывания на базе муниципальных бюджетных образовательных учреждений";
- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 21.08.2015 N 720 "Об утверждении Положения об организации деятельности семейных дошкольных групп на базе муниципальных бюджетных дошкольных образовательных учреждений";
- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 25.09.2020 N 5515 "Об утверждении Административного регламента предоставления муниципальной услуги "Предоставление информации о порядке проведения государственной итоговой аттестации обучающихся, освоивших образовательные программы основного общего и среднего общего образования, в том числе в форме основного государственного экзамена и единого государственного экзамена";
- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 17.03.2021 N 1454 "Об утверждении Положения об оплате труда работников муниципальных казенных учреждений, осуществляющих централизованный бухгалтерский (бюджетный) учет и (или) централизованное обслуживание учреждений".
Финансовая оценка применения мер муниципального регулирования в рамках Программы "Развитие образования муниципального образования городской округ Симферополь" не предусмотрена.
6. Ресурсное обеспечение
Финансовое обеспечение Программы планируется осуществлять за счет средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым, а также привлекаемых для выполнения Программы средств республиканского бюджета и внебюджетных источников в соответствии с действующим законодательством.
Расчёт потребности в ресурсном обеспечении, необходимом для реализации программы, основан на оценке объёмов средств, необходимых для реализации каждого мероприятия в рамках решаемой программной задачи.
Финансирование Программы предполагается осуществлять с учетом складывающейся экономической ситуации по всем направлениям в пределах средств, утвержденных в бюджете муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на соответствующий финансовый период (за исключением дополнительных выплат, которые представлены в рамках реализации других муниципальных программ в сфере образования, предусматривающих совместное финансирование из бюджетов различных уровней).
Объём средств республиканского бюджета в данной Программе предусмотрен в части расходов на оплату труда работников общеобразовательных и дошкольных учреждений муниципального образования городской округ Симферополь, начислений на выплаты по оплате труда, расходов на обеспечение одноразовым бесплатным горячим питанием (завтрак) учащихся 1-4 классов муниципальных общеобразовательных организаций, на компенсацию родительской платы за присмотр и уход за детьми, осваивающими образовательные программы дошкольного образования, на компенсацию расходов на оплату жилых помещений, их отопления и обеспечения электроэнергией, педагогическим работникам, руководителям и заместителям руководителей образовательных организаций, руководителям структурных подразделений образовательных организаций и их заместителям, проживающим в сельской местности и работающим в муниципальных образовательных организациях, расположенных в сельской местности финансируемых за счет субвенции из бюджета Республики Крым местным бюджетам, а также расходов на развитие материально-технической базы и укрепление предметно-развивающей среды в дошкольных образовательных организациях и учреждениях общего образования (расходы на приобретение учебников и учебных пособий, средств обучения, игр, игрушек и прочие расходы).
В целях обеспечения антитеррористической защищенности в Программу включены расходы бюджета муниципального образования на установку и капитальный ремонт ограждений по всему периметру территорий образовательных организаций, организацию физической охраны в образовательных учреждениях.
В 2020 году проведена независимая оценка качества образовательной деятельности образовательных организаций городского округа Симферополь Республики Крым (срок проведения: не чаще чем один раз в год и не реже чем один раз в три года).
Внебюджетными источниками финансового обеспечения муниципальной Программы "Развитие образования муниципального образования городской округ Симферополь" является родительская плата за присмотр и уход в учреждениях дошкольного и общего образования. В случае роста числа источников внебюджетных средств для реализации Программы, будут вноситься соответствующие изменения в Программу.
Общий объём средств, предусмотренных на реализацию Программы - 56 285 512,61633 тыс. рублей, в том числе: 56 285 512,61633
Годы реализации |
Объем средств, тыс. руб. |
||
средства республиканского бюджета |
средства бюджета муниципального образования |
средства внебюджетных источников |
|
2018 |
3 426 317,42533 |
969 605,61457 |
318 128,82086 |
2019 |
3 602 826,15809 |
1 045 974,21726 |
299 900,57274 |
2020 |
3 946 840,17757 |
961 453,37038 |
342 252,04000 |
2021 |
4 147 244,37603 |
1 065 108,81966 |
273 883,84970 |
2022 |
4 420 904,14392 |
1 239 873,63320 |
401 236,74245 |
2023 |
4 902 796,30571 |
1 232 419,32170 |
596 772,39716 |
2024 |
5 728 507,75110 |
1 449 022,15024 |
596 772,39716 |
2025 |
5 848 945,27224 |
1 213 118,49635 |
596 772,39716 |
2026 |
5 848 945,27224 |
1 213 118,49635 |
596 772,39716 |
Итого: |
41 873 326,88223 |
10 389 694,11971 |
4 022 491,61439 |
7. Механизм реализации, управление Программой и контроль за ходом ее реализации, риски и меры по управлению рисками
Реализация Программы сопряжена с возникновением и преодолением различных рисков, которые могут существенным образом повлиять на достижение запланированных результатов. Управление рисками реализации Программы включает в себя:
- текущий мониторинг наступления рисков;
- планирование и осуществление мер по снижению вероятности и уменьшению негативных последствий возникновения рисков.
На ход реализации Программы существенное влияние оказывают следующие группы рисков: финансовые, правовые и организационные.
Наиболее значимым финансовым риском является недостаток финансирования Программы, причины возникновения которого, в большей степени, определяются внешними факторами: недополучение доходов бюджета муниципального образования, которое приводит к сокращению финансирования ранее принятых расходных обязательств. Наступление данного риска может повлечь за собой полное или частичное невыполнение мероприятий и, как следствие, не достижение целевых значений индикаторов (показателей) Программы. Снижение вероятности и минимизация последствий наступления рисков, связанных с недостатком финансирования Программы, осуществляется при помощи следующих мер:
- привлечение средств на реализацию мероприятий Программы из других бюджетов бюджетной системы Российской Федерации (в частности, получение субсидии из федерального бюджета на реализацию мероприятий отдельных мероприятий Программы);
- эффективное использование имеющихся средств;
- корректировка Программы в соответствии с фактическим уровнем финансирования и перераспределение средств между приоритетными направлениями Программы.
К организационным рискам реализации Программы относится ограниченность кадровых ресурсов, недостаточная квалификация финансовых работников, ответственного исполнителя и соисполнителей Программы, являющихся участниками реализации Программы.
Снижение вероятности и минимизация последствий наступления риска, связанного с несогласованностью действий исполнителей и участников реализации мероприятий Программы, осуществляется при помощи следующих мер:
- выделение промежуточных этапов;
- составление оперативных планов реализации мероприятий Программы;
- осуществление последующего мониторинга их выполнения.
Снижение вероятности и минимизация последствий наступления риска, связанного с ограниченностью кадровых ресурсов и недостаточной квалификацией исполнителей и участников реализации Программы, осуществляется при помощи следующих мер:
- назначение ответственного исполнителя с обеспечением возможности его полноценного участия в реализации мероприятий Программы;
- повышение квалификации непосредственных исполнителей мероприятий Программы (проведение обучений, семинаров, обеспечение им открытого доступа к методическим и информационным материалам).
Дополнительные риски:
- срывы сроков ввода в эксплуатацию объектов образования;
- увеличение числа аварийных и (или) требующих капитального ремонта образовательных организаций.
Контроль за ходом реализации Программы осуществляется заместителем главы администрации города Симферополя, курирующим сферу образования.
Контроль за целевым использованием бюджетных средств, направленных на реализацию Программы, осуществляют ответственный исполнитель, и соисполнители Программы.
Контроль за исполнением Программы осуществляется в соответствии с действующим законодательством и муниципальным правовым актом, регламентирующим порядок разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым.
Управление образования, являясь ответственным исполнителем Программы, координирует деятельность всех ее соисполнителей:
1) осуществляет организацию выполнения мероприятий;
2) организует информационную и разъяснительную работу, направленную на освещение целей и задач Программы;
3) обеспечивает достижение значений целевых показателей эффективности Программы;
4) разрабатывает в пределах своей компетенции нормативные правовые акты, необходимые для ее реализации;
5) осуществляет подготовку и предоставление отчетов о реализации Программы в установленные сроки и порядке;
6) подготавливает ежегодный доклад о ходе реализации Программы;
7) организует размещение в электронном виде информации о ходе и результатах реализации Программы;
8) взаимодействует со средствами массовой информации по вопросам освещения хода реализации Программы;
9) осуществляет иные полномочия, установленные Программой.
Соисполнители отдельных мероприятий Программы:
1) организуют выполнение мероприятий Программы;
2) предоставляют информацию о выполнении мероприятий ответственному исполнителю в установленные сроки;
3) осуществляют текущий контроль за использованием средств, предусмотренных Программой, и анализ выполнения мероприятий;
4) формируют бюджетные заявки на финансирование мероприятий Программы;
5) осуществляют иные полномочия, установленные Программой.
8. Оценка социально-экономической эффективности от реализации Программы
Организация и проведение мероприятий, предусмотренных Программой, позволит повысить качество, эффективность образования, обеспечить его доступность для всех слоев населения.
Основной социальный эффект заключается в обеспечении конституционных гарантий доступности качественного образования на всех уровнях.
Основной экономический эффект выражается в снижении неэффективных расходов бюджетных средств, а также в выявлении внутренних ресурсов для повышения качества и объёма предоставляемых образовательных услуг.
Реализация комплекса мероприятий Программы позволит достичь следующих результатов:
1. Увеличение охвата дошкольным образованием детей в возрасте от 2 до 6 (7) лет разными формами обучения.
2. Обеспечение условий антитеррористической безопасности пребывания в образовательных учреждениях.
3. Приведение в соответствие с требованиями действующего законодательства материально-технической базы образовательных учреждений.
4. Уменьшение числа образовательных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии и (или) требуют капитального ремонта.
5. Интеграция детей-инвалидов, детей с ограниченными возможностями здоровья в образовательные учреждения города.
6. Уменьшение числа школ, работающих в две смены.
7. Охват детей в возрасте от 5 до 18 лет программами дополнительного образования не менее 80%.
8. Расширение спектра программ дополнительного образования.
9. Обеспечение функционирования системы персонифицированного финансирования.
10. Повышение профессиональной компетентности педагогов, обеспечение условий для их результативной профессиональной деятельности.
11. Оказание информационно-методической поддержки педагогам, профессиональным объединениям педагогов.
12. Увеличение количества участников конкурсных программ.
13. Оказание мер социальной поддержки педагогическим работникам.
14. Воспитание среди обучающихся и воспитанников, патриотизма, культуры мирного поведения, межнациональной и межконфессиональной дружбы.
15. Формирование у обучающихся и воспитанников уважительного отношения ко всем этносам и религиям.
16. Увеличение количества участников игровых программ, посвященных ПДД.
17. Повышение ответственности детей к ПДД путем участия в конкурсах рисунков в соответствующей тематике.
18. Увеличение количества учреждений, принимающих участие в муниципальном этапе всероссийских и республиканских конкурсов по формированию законопослушного поведения участников дорожного движения.
19. Увеличение количества муниципальных конкурсов по формированию законопослушного поведения участников дорожного движения.
20. Создание новых мест в общеобразовательных организациях.
21. Модернизации школьных систем образования.
22. Повышение качества ведения бухгалтерского учета и отчетности.
23. Соблюдение требований законодательства о бухгалтерском учете и отчетности.
Таким образом, данная Программа предполагает дальнейшую модернизацию существующей системы образования и перспективу ее выхода на инновационный уровень.
Оценка эффективности Программы осуществляется в соответствии с методикой, установленной Порядком разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым, утвержденным постановлением Администрации города Симферополя Республики Крым от 04.03.2021 N 1010.
Паспорт Подпрограммы 1 "Развитие дошкольного образования"
Наименование Подпрограммы 1 |
Подпрограмма 1 "Развитие дошкольного образования" (далее - Подпрограмма 1) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Координатор |
Заместитель главы администрации города Симферополя, курирующий сферу образования |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ответственный исполнитель |
Муниципальное казенное учреждение Управление образования Администрации города Симферополя Республики Крым (далее - Управление образования) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Соисполнители |
Муниципальное казенное учреждение Департамент капитального строительства Администрации города Симферополя Республики Крым (далее - Департамент капитального строительства) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Цель |
Создание в системе дошкольного образования равных возможностей для получения современного качественного дошкольного образования и позитивной социализации детей |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Задачи |
1. Развитие и обеспечение доступности качественного дошкольного образования в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом. 2. Создание условий для безопасного пребывания участников учебно-воспитательного процесса в дошкольных образовательных учреждениях. 3. Обеспечение разработки проектно-сметной документации по строительству и реконструкции образовательных организаций в целях реализации программ в сфере образования. 4. Обеспечение проведения ремонтно-восстановительных работ, строительство и реконструкция дошкольных образовательных организаций, а также приобретение движимого имущества в муниципальную собственность. 5. Приобщение детей дошкольного возраста к народным художественным промыслам и их популяризация. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Целевые показатели (индикаторы) |
1. Количество приобретённых и введенных в эксплуатацию модульных дошкольных образовательных учреждений (далее - ДОУ). 2. Количество построенных и введенных в эксплуатацию дошкольных образовательных учреждений. 3. Доля детей в возрасте от 2 до 6 (7) лет, получающих услугу дошкольного образования в общей численности детей этого возраста. 4. Доля детей от 1,5 до 3 лет, охваченных дошкольным образованием от общего количества воспитанников ДОУ. 5. Количество дошкольных образовательных учреждений, оснащенных системами видеонаблюдения. 6. Количество дошкольных образовательных учреждений, имеющих физическую охрану. 7. Доля дошкольных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта в общем количестве муниципальных дошкольных образовательных учреждений. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Сроки и этапы реализации |
2018 - 2026 годы |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Финансовое обеспечение муниципальной Подпрограммы 1 с указанием источников финансирования |
Общий объём средств, предусмотренных на реализацию Подпрограммы 1 - 20 575 354,85347 тыс. рублей, в том числе:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ожидаемые конечные результаты, оценка планируемой эффективности |
1. Увеличение охвата дошкольным образованием детей в возрасте от 2 до 6 (7) лет разными формами обучения. 2. Обеспечение условий антитеррористической безопасности пребывания в дошкольных образовательных учреждениях. 3. Приведение в соответствие с требованиями действующего законодательства материально-технической базы дошкольных образовательных учреждений. 4. Уменьшение числа дошкольных образовательных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии и (или) требуют капитального ремонта. |
1. Характеристика текущего состояния отрасли образования и прогноз развития на перспективу
Сеть дошкольных учреждений муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым представлена 67 дошкольными учреждениями муниципальной формы собственности, в составе 11 общеобразовательных учреждений открыты дошкольные группы. В дошкольных учреждениях, рассчитанных на 12 775 мест воспитываются 17 102 воспитанника в возрасте от 2 до 6 (7) лет.
По состоянию на 01.10.2023 года очередность в дошкольные образовательные учреждения города Симферополя составляет 6 089 человек в возрасте от 0 до 7-ми лет.
Администрацией города Симферополя проводится системная работа по ликвидации очерёдности в дошкольные учреждения. На базе дошкольных учреждений создаются группы кратковременного пребывания, разработана нормативно-правовая база для создания семейных групп.
В 2020 году передан в муниципальную собственность и открыт МБДОУ N 18 "Карандаши" в микрорайоне Луговое на 260 мест.
Завершены работы по строительству 2 модульных детских садов на 100 мест каждый на базе функционирующих образовательных учреждений: МБОУ "СОШ N 6", МБОУ "СОШ N 26".
В 2021 году введены в эксплуатацию дошкольные учреждения на 260 мест каждое: МБДОУ N 12 "Белочка" (мкр. Белое-2), МБДОУ N 20 "Капитошка" (мкр. ул. Беспалова), МБДОУ N 19 "Кунешчик" (мкр. Хошкельды).
Готовятся к вводу в эксплуатацию МБДОУ N 24 "Акварель" расположенный по ул. Никанорова на 260 мест, и МБДОУ N 29 "Буратино", в микрорайоне "Город Мира" на 200 мест.
Введены в эксплуатацию 2 модульных детских сада на 100 мест каждый на базе функционирующих образовательных учреждений: МБОУ "СОШ N 18", МБДОУ N 9 "Жар птица".
В рамках реализации Национального проекта "Демография" в 2021 году начал функционировать МБДОУ N 22 "Золотой ключик" в микрорайоне "Город Мира" на 260 мест.
В 2022 году начал работу МБДОУ N 23 "Кораблик", расположенный по ул. Никанорова рассчитанный на 260 мест и МБДОУ N 28 "Лужок", в микрорайоне Крымская Роза на 200 мест.
В рамках реализации мероприятий Государственной программы "Социально-экономическое развитие Республики Крым и г. Севастополя" предусмотрено строительство 2 дошкольных образовательных учреждений:
- Строительство детского сада - ясли на 120 мест в микрорайоне Новониколаевский;
- Строительство дошкольного учреждения на 260 мест по ул. Хайри Эмир-Заде / ул. Уркуста.
Запланированы работы по реконструкции здания МБДОУ N 92 "Дельфин" (ввод дополнительно 90 мест), здания МБДОУ N 75 "Золотая рыбка" на 60 мест.
В рамках реализации Федеральной адресной инвестиционной программы предложено 2 земельных участка для строительства дошкольных учреждений по ул. Балаклавская, 73 (280 мест), мкр. Залесье (350 мест).
Проблемными вопросами на сегодняшний день являются: превышение наполняемости групп в 1,5-2 раза в действующих дошкольных учреждениях, нехватка мест в сети существующих муниципальных детских садов, морально устаревшая материально-техническая база существующих учреждений.
2. Приоритеты, цели и задачи Подпрограммы 1
Основной целью Подпрограммы 1 является создание в системе дошкольного образования равных возможностей для получения современного качественного дошкольного образования и позитивной социализации детей.
Достижение указанной цели предполагается на основе решения следующих задач Подпрограммы 1:
1. Развитие и обеспечение доступности качественного дошкольного образования в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом.
2. Создание условий для безопасного пребывания участников учебно-воспитательного процесса в дошкольных образовательных учреждениях.
3. Обеспечение разработки проектно-сметной документации по строительству и реконструкции дошкольных образовательных организаций в целях реализации программ в сфере образования.
4. Обеспечение проведения ремонтно-восстановительных работ, строительство и реконструкция дошкольных образовательных организаций, а также приобретение движимого имущества в муниципальную собственность.
5. Приобщение детей дошкольного возраста к народным художественным промыслам и их популяризация.
3. Целевые показатели (индикаторы), сроки и этапы реализации Подпрограммы 1
Показатели (целевые индикаторы):
1. Количество приобретённых и введенных в эксплуатацию модульных дошкольных образовательных учреждений.
2. Количество построенных и введенных в эксплуатацию дошкольных образовательных учреждений.
3. Доля детей в возрасте от 2 до 6 (7) лет, получающих услугу дошкольного образования в общей численности детей этого возраста.
4. Доля детей от 1,5 до 3 лет, охваченных дошкольным образованием от общего количества воспитанников ДОУ.
5. Количество дошкольных образовательных учреждений, оснащенных системами видеонаблюдения.
6. Количество дошкольных образовательных учреждений, имеющих физическую охрану.
7. Доля дошкольных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта в общем количестве муниципальных дошкольных образовательных учреждений.
Подпрограмма 1 реализуется с 2018 по 2026 годы.
4. Все мероприятия
Достижение цели и решение задач Подпрограммы 1 обеспечиваются за счёт реализации основных мероприятий:
1. обеспечение деятельности муниципальных дошкольных образовательных учреждений (ответственный исполнитель: Управление образования, Департамент капитального строительства; срок реализации: 2018 - 2026 годы);
2. создание новых, реконструкция и ремонт существующих объектов дошкольного образования (ответственный исполнитель: Управление образования, Департамент капитального строительства; срок реализации: 2018 - 2026 годы);
3. организация и создание условий для соблюдения норм антитеррористической защищенности дошкольных учреждений (ответственный исполнитель: Управление образования, Департамент капитального строительства; срок реализации: 2018 - 2026 годы).
5. Меры муниципального и правового регулирования
Для урегулирования вопросов образовательной деятельности, а также с целью управления реализацией Подпрограммы 1 разработаны и утверждены:
- Федеральный закон от 29.12.2012 N 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации";
- Закон Республики Крым от 06.07.2015 N 131-ЗРК/2015 "Об образовании в Республике Крым";
- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 01.03.2021 N 972 "Об утверждении Положения об оплате труда работников муниципальных бюджетных и автономных образовательных организаций муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым";
- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 29.10.2019 N 5998 "Об утверждении Административного регламента предоставления муниципальной услуги "Прием заявлений, постановка на учет и зачисление детей в образовательные организации, реализующие основную образовательную программу дошкольного образования (детские сады)" и признании утратившими силу постановлений Администрации города Симферополя Республики Крым от 27.05.2015 N 347 и от 27.05.2015 N 344";
- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 21.08.2015 N 721 "Об утверждении Положения об организации деятельности групп кратковременного пребывания на базе муниципальных бюджетных образовательных учреждений";
- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 21.08.2015 N 720 "Об утверждении Положения об организации деятельности семейных дошкольных групп на базе муниципальных бюджетных дошкольных образовательных учреждений".
Финансовая оценка применения мер муниципального регулирования в рамках Подпрограммы 1 Программы "Развитие образования муниципального образования городской округ Симферополь" не предусмотрена.
6. Ресурсное обеспечение
Финансовое обеспечение Подпрограммы 1 планируется осуществлять за счет средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым, а также привлекаемых для выполнения Подпрограммы 1 средств республиканского бюджета и внебюджетных источников в соответствии с действующим законодательством.
Расчёт потребности в ресурсном обеспечении, необходимом для реализации Подпрограммы 1, основан на оценке объёмов средств, необходимых для реализации каждого мероприятия в рамках решаемой программной задачи.
Финансирование Подпрограммы 1 предполагается осуществлять с учетом складывающейся экономической ситуации по всем направлениям в пределах средств, утвержденных в бюджете муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на соответствующий финансовый период (за исключением дополнительных выплат, которые представлены в рамках реализации других муниципальных программ в сфере образования, предусматривающих совместное финансирование из бюджетов различных уровней).
Объем финансирования Подпрограммы 1 на соответствующий очередной финансовый год и плановый период ежегодно регулируется в соответствии с утвержденным бюджетом муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым.
Объём средств республиканского бюджета в Подпрограмме 1 отображен в части расходов на оплату труда работников дошкольных учреждений муниципального образования городской округ Симферополь, начислений на выплаты по оплате труда, компенсации родительской платы за присмотр и уход за детьми, осваивающими образовательные программы дошкольного образования, расходов на развитие материально-технической базы и укрепление предметно-развивающей среды в дошкольных образовательных организациях (расходы на приобретение учебных пособий, средств обучения, игр, игрушек и прочие расходы).
По дошкольному образованию ожидается открытие новых дошкольных учреждений в рамках реализации Государственной программы "Социально-экономическое развитие Республики Крым и г. Севастополя".
В целях обеспечения антитеррористической защищенности в Подпрограмму 1 включены расходы бюджета муниципального образования на установку и капитальный ремонт ограждений по всему периметру территорий образовательных организаций, организацию физической охраны в образовательных учреждениях.
Внебюджетными источниками финансового обеспечения муниципальной Подпрограммы 1 является родительская плата за присмотр и уход. В случае роста числа источников внебюджетных средств для реализации Подпрограммы 1, будут вноситься соответствующие изменения.
Общий объём средств, предусмотренных на реализацию Подпрограммы 1 - 20 575 354,85347 тыс. рублей, в том числе:
Источники финансирования |
2018 - 2026 гг. |
2018 г. |
2019 г. |
2020 г. |
2021 г. |
2022 г. |
2023 г. |
2024 г. |
2025 г. |
2026 г. |
Всего, тыс. руб. |
20 575 354,85347 |
1 968 995,84727 |
1 985 899,24707 |
2 151 521,23269 |
1 985 367,46517 |
2 202 868,01236 |
2 374 002,55526 |
2 513 724,20485 |
2 696 488,14440 |
2 696 488,14440 |
средства республиканского бюджета |
13 559 809,69954 |
1 288 517,18639 |
1 181 288,73576 |
1 410 499,77423 |
1 332 762,57393 |
1 455 844,60088 |
1 519 608,24284 |
1 678 039,10967 |
1 846 574,73792 |
1 846 574,73792 |
средства бюджета муниципального образования |
3 368 283,75269 |
402 185,78988 |
529 902,74041 |
425 095,31846 |
404 436,60299 |
397 398,66903 |
309 233,91526 |
290 524,69802 |
304 753,00932 |
304 753,00932 |
средства внебюджетных источников |
3 647 261,40124 |
278 192,87100 |
274 707,77090 |
315 926,14000 |
248 168,28825 |
349 624,74245 |
545 160,39716 |
545 160,39716 |
545 160,39716 |
545 160,39716 |
7. Механизм реализации, управление Подпрограммой 1 и контроль за ходом ее реализации, риски и меры по управлению рисками
Реализация Подпрограммы 1 сопряжена с возникновением и преодолением различных рисков, которые могут существенным образом повлиять на достижение запланированных результатов. Управление рисками реализации Подпрограммы 1 включает в себя:
- текущий мониторинг наступления рисков;
- планирование и осуществление мер по снижению вероятности и уменьшению негативных последствий возникновения рисков.
На ход реализации Подпрограммы 1 существенное влияние оказывают следующие группы рисков: финансовые, правовые и организационные.
Наиболее значимым финансовым риском является недостаток финансирования Подпрограммы 1, причины возникновения которого, в большей степени, определяются внешними факторами: недополучение доходов бюджета муниципального образования, которое приводит к сокращению финансирования ранее принятых расходных обязательств. Наступление данного риска может повлечь за собой полное или частичное невыполнение мероприятий и, как следствие, не достижение целевых значений индикаторов (показателей) Подпрограммы 1. Снижение вероятности и минимизация последствий наступления рисков, связанных с недостатком финансирования Подпрограммы 1, осуществляется при помощи следующих мер:
- привлечение средств на реализацию мероприятий Подпрограммы 1 из других бюджетов бюджетной системы Российской Федерации (в частности, получение субсидии из федерального бюджета на реализацию мероприятий отдельных мероприятий Подпрограммы 1);
- эффективное использование имеющихся средств;
- корректировка Подпрограммы 1 в соответствии с фактическим уровнем финансирования и перераспределение средств между приоритетными направлениями Подпрограммы 1.
К организационным рискам реализации Подпрограммы 1 относится ограниченность кадровых ресурсов, недостаточная квалификация финансовых работников, ответственного исполнителя и соисполнителей Подпрограммы 1, являющихся участниками реализации Подпрограммы 1.
Снижение вероятности и минимизация последствий наступления риска, связанного с несогласованностью действий исполнителей и участников реализации мероприятий Подпрограммы 1, осуществляется при помощи следующих мер:
- выделение промежуточных этапов;
- составление оперативных планов реализации мероприятий Подпрограммы 1;
- осуществление последующего мониторинга их выполнения.
Снижение вероятности и минимизация последствий наступления риска, связанного с ограниченностью кадровых ресурсов и недостаточной квалификацией исполнителей и участников реализации Подпрограммы 1, осуществляется при помощи следующих мер:
- назначение ответственного исполнителя с обеспечением возможности его полноценного участия в реализации мероприятий Подпрограммы 1;
- повышение квалификации непосредственных исполнителей мероприятий Подпрограммы 1 (проведение обучений, семинаров, обеспечение им открытого доступа к методическим и информационным материалам).
Дополнительные риски:
- срывы сроков ввода в эксплуатацию объектов дошкольного образования;
- увеличение числа аварийных и (или) требующих капитального ремонта дошкольных образовательных организаций.
Контроль за ходом реализации Подпрограммы 1 осуществляется заместителем главы администрации города Симферополя, курирующим сферу образования.
Контроль за целевым использованием бюджетных средств, направленных на реализацию Подпрограммы 1, осуществляет ответственный исполнитель и соисполнители Подпрограммы.
8. Оценка социально-экономической эффективности от реализации муниципальной Подпрограммы 1
Реализация комплекса мероприятий Подпрограммы 1 позволит достичь следующих результатов:
1. Увеличение охвата дошкольным образованием детей в возрасте от 2 до 6 (7) лет разными формами обучения.
2. Обеспечение условий антитеррористической безопасности пребывания в дошкольных образовательных учреждениях.
3. Приведение в соответствие с требованиями действующего законодательства материально-технической базы дошкольных образовательных учреждений.
4. Уменьшение числа дошкольных образовательных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии и (или) требуют капитального ремонта.
Оценка эффективности Программы осуществляется в соответствии с методикой, установленной Порядком разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым, утвержденным постановлением Администрации города Симферополя Республики Крым от 04.03.2021 N 1010.
Паспорт Подпрограммы 2 "Развитие общего образования"
Наименование Подпрограммы 2 |
Подпрограмма 2 "Развитие общего образования" (далее - Подпрограмма 2) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Координатор |
Заместитель главы администрации города Симферополя, курирующий сферу образования |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ответственный исполнитель |
Муниципальное казенное учреждение Управление образования Администрации города Симферополя Республики Крым (далее - Управление образования) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Соисполнители |
Муниципальное казенное учреждение Департамент капитального строительства Администрации города Симферополя Республики Крым (далее - Департамент капитального строительства) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Цель |
Создание в системе общего образования равных возможностей для получения современного качественного образования и позитивной социализации детей |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Задачи |
1. Развитие и обеспечение доступности качественного общего образования в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом. 2. Создание условий для безопасного пребывания участников учебно-воспитательного процесса в образовательных учреждениях. 3. Создание условий для ликвидации двухсменного режима работы в общеобразовательных учреждениях. 4. Создание условий для обучения и воспитания детей-инвалидов, детей с ограниченными возможностями здоровья в образовательных учреждениях города. 5. Обеспечение разработки проектно-сметной документации по строительству и реконструкции образовательных организаций в целях реализации программ в сфере образования. 6. Обеспечение проведения ремонтно-восстановительных работ, строительство и реконструкция образовательных организаций. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Целевые показатели (индикаторы) |
1. Количество учащихся, охваченных инклюзивным обучением. 2. Доля общеобразовательных учреждений, в которых создана универсальная безбарьерная среда для обучения детей-инвалидов, детей с ограниченными возможностями здоровья, в общем количестве общеобразовательных учреждений. 3. Доля детей с ОВЗ, обучающихся с применением дистанционных технологий, от общего числа детей с ОВЗ. 4. Доля обучающихся, занимающихся во вторую смену, в общей численности обучающихся. 5. Количество новых школ, введенных в эксплуатацию. 6. Количество образовательных учреждений, оснащенных системами видеонаблюдения. 7. Количество образовательных учреждений, имеющих физическую охрану. 8. Доля общеобразовательных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта в общей численности муниципальных общеобразовательных учреждений. 9. Количество мероприятий по модернизации школьных систем образования регионального проекта "Модернизация школьных систем образования в Республике Крым". 10. Количество созданных новых мест в общеобразовательных организациях в связи с ростом числа обучающихся, вызванным демографическим фактором. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Сроки и этапы реализации |
2018 - 2026 годы |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Финансовое обеспечение муниципальной Подпрограммы 2 с указанием источников финансирования |
Общий объём средств, предусмотренных на реализацию Подпрограммы 2 - 34 157 440,76039 тыс. рублей, в том числе:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ожидаемые конечные результаты, оценка планируемой эффективности |
1. Интеграция детей-инвалидов, детей с ОВЗ в образовательные учреждения города. 2. Уменьшение числа школ, работающих в две смены. 3. Обеспечение условий антитеррористической безопасности пребывания в образовательных учреждениях. 4. Приведение в соответствие с требованиями действующего законодательства материально-технической базы образовательных учреждений. 5. Уменьшение числа образовательных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии и (или) требуют капитального ремонта. 6. Создание новых мест в общеобразовательных организациях. 7. Модернизации школьных систем образования. |
1. Характеристика текущего состояния отрасли образования и прогноз развития на перспективу
Сеть общеобразовательных учреждений муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым представлена 48 образовательными учреждениями. С сентября 2023 года начальное общее, основное общее и среднее общее образование по всем формам обучения получают 49 750 учащихся, дошкольное образование в муниципальных общеобразовательных учреждениях - 1 634 воспитанника.
В муниципальном образовании городской округ Симферополь функционируют три специальные (коррекционные) общеобразовательные школы. Все учащиеся данных учреждений имеют статус детей с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ). Доля детей с инвалидностью, обучающихся в общеобразовательных учреждениях, составляет 1,4%. По медицинским показаниям 529 (1,06%) учащихся получают образовательную услугу на дому.
Реализуется право на обучение учащихся в образовательных учреждениях в очной, очно-заочной и заочной формах. Предоставлены конституционные гарантии и права обучения на русском языке, реализуются комплексные меры по сохранению и развитию сети классов и школ с обучением на родных (украинском, крымско-татарском) языках, включающие вопросы материально-технического оснащения таких школ.
30 (62,5%) общеобразовательных учреждений работает в 2 смены. Обучение в две смены не позволяет качественно реализовывать ФГОС, внеурочные виды деятельности учащихся, услуги дополнительного образования. Для решения вопроса ликвидации двухсменного режима занятий в рамках реализации Государственной программы "Социально-экономическое развитие Республики Крым и г. Севастополя" запланировано строительство общеобразовательных учреждений в микрорайонах Новониколаевский, Марьино, Луговое.
Учебно-компьютерными комплексами обеспечено 98,5% школ. Однако большая часть оборудования имеет срок эксплуатации более 20 лет и требует обновления.
Для ведения образовательной деятельности в рамках действующего законодательства 48 общеобразовательных учреждения получили лицензию на осуществление образовательной деятельности и Государственную аккредитацию.
На повестке дня остаются проблемные вопросы:
- несоответствие материально-технической базы общеобразовательных организаций требованиям федеральных государственных образовательных стандартов;
- компьютерная техника и оборудование предметных учебных кабинетов школ морально устарели и требуют обновления;
- не в полной мере обеспечен комплекс мероприятий по антитеррористической безопасности образовательных учреждений.
2. Приоритеты, цели и задачи Подпрограммы 2
Основной целью Подпрограммы 2 является создание в системе общего образования равных возможностей для получения современного качественного образования и позитивной социализации детей.
Достижение указанной цели предполагается на основе решения следующих задач Подпрограммы 2:
1. Развитие и обеспечение доступности качественного общего образования в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом.
2. Создание условий для безопасного пребывания участников учебно-воспитательного процесса в образовательных учреждениях.
3. Создание условий для ликвидации двухсменного режима работы в общеобразовательных учреждениях.
4. Создание условий для обучения и воспитания детей-инвалидов, детей с ограниченными возможностями здоровья в образовательных учреждениях муниципального образования.
5. Обеспечение разработки проектно-сметной документации по строительству и реконструкции образовательных организаций в целях реализации программ в сфере образования.
6. Обеспечение проведения ремонтно-восстановительных работ, строительство и реконструкция образовательных организаций.
3. Целевые показатели (индикаторы), сроки и этапы реализации Подпрограммы 2
Показатели (целевые индикаторы):
1. Количество учащихся, охваченных инклюзивным обучением.
2. Доля общеобразовательных учреждений, в которых создана универсальная безбарьерная среда для обучения детей-инвалидов, детей с ОВЗ, в общем количестве общеобразовательных учреждений.
3. Доля детей с ОВЗ, обучающихся с применением дистанционных технологий, от общего числа детей с ОВЗ.
4. Доля обучающихся, занимающихся во вторую смену, в общей численности обучающихся.
5. Количество новых школ, введенных в эксплуатацию.
6. Количество образовательных учреждений, оснащенных системами видеонаблюдения.
7. Количество образовательных учреждений, имеющих физическую охрану.
8. Доля общеобразовательных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта в общей численности муниципальных общеобразовательных организаций.
9. Количество мероприятий по модернизации школьных систем образования регионального проекта "Модернизация школьных систем образования в Республике Крым".
10. Количество созданных новых мест в общеобразовательных организациях в связи с ростом числа обучающихся, вызванным демографическим фактором.
Сроки и этапы реализации Подпрограммы 2 с 2018 по 2026 год.
4. Все мероприятия
Достижение цели и решение задач Подпрограммы 2 обеспечивается за счёт реализации основных мероприятий:
1. обеспечение деятельности муниципальных общеобразовательных учреждений (ответственный исполнитель: Управление образования, Департамент капитального строительства; срок реализации: 2018 - 2026 годы);
2. создание новых, реконструкция, реставрация и ремонт существующих объектов общего образования (ответственный исполнитель: Управление образования, Департамент капитального строительства; срок реализации: 2018 - 2026 годы);
3. организация и создание условий для соблюдения норм антитеррористической защищенности общеобразовательных учреждений (ответственный исполнитель: Управление образования, Департамент капитального строительства; срок реализации: 2018 - 2026 годы);
4. приобретение движимого имущества в муниципальную собственность (ответственный исполнитель: Управление образования, Департамент капитального строительства; срок реализации: 2018 - 2026 годы).
5. Меры муниципального и правового регулирования
Для урегулирования вопросов образовательной деятельности, а также с целью управления реализации Подпрограммы 2 разработаны и утверждены:
- Федеральный закон от 29.12.2012 N 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации";
- Закон Республики Крым от 06.07.2015 N 131-ЗРК/2015 "Об образовании в Республике Крым";
- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 01.03.2021 N 972 "Об утверждении Положения об оплате труда работников муниципальных бюджетных и автономных образовательных организаций муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым";
- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 22.05.2015 N 328 "Об утверждении Положения о комиссии по рассмотрению заявлений родителей (законных представителей) о приеме детей для обучения по программам начального общего образования";
- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 11.06.2019 N 3072 "Об утверждении Административного регламента предоставления муниципальной услуги "Предоставление информации об организации общедоступного и бесплатного дошкольного, начального общего, основного общего, среднего (полного) общего образования, а также дополнительного образования в общеобразовательных учреждениях";
- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 25.09.2020 N 5515 "Об утверждении Административного регламента предоставления муниципальной услуги "Предоставление информации о порядке проведения государственной итоговой аттестации обучающихся, освоивших образовательные программы основного общего и среднего общего образования, в том числе в форме основного государственного экзамена и единого государственного экзамена".
Финансовая оценка применения мер муниципального регулирования в рамках Подпрограммы 2 Программы "Развитие образования муниципального образования городской округ Симферополь" не предусмотрена.
6. Ресурсное обеспечение
Финансовое обеспечение Подпрограммы 2 планируется осуществлять за счет средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым, а также привлекаемых для выполнения Подпрограммы 2 средств республиканского бюджета и внебюджетных источников в соответствии с действующим законодательством.
Расчёт потребности в ресурсном обеспечении, необходимом для реализации Подпрограммы 2, основан на оценке объёмов средств, необходимых для реализации каждого мероприятия в рамках решаемой программной задачи.
Финансирование Подпрограммы 2 предполагается осуществлять с учетом складывающейся экономической ситуации по всем направлениям в пределах средств, утвержденных в бюджете муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на соответствующий финансовый период (за исключением дополнительных выплат, которые представлены в рамках реализации других муниципальных программ в сфере образования, предусматривающих совместное финансирование из бюджетов различных уровней).
Объем финансирования Подпрограммы 2 на соответствующий очередной финансовый год и плановый период ежегодно регулируется в соответствии с утвержденным бюджетом муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым.
Объём средств республиканского бюджета в Подпрограмме 2 отображен в части расходов на оплату труда работников школ муниципального образования городской округ Симферополь, начислений на выплаты по оплате труда, расходов на обеспечение одноразовым бесплатным горячим питанием (завтрак) учащихся 1-4 классов муниципальных образовательных организаций, компенсации родительской платы за присмотр и уход за детьми, осваивающими образовательные программы дошкольного образования, расходов на развитие материально-технической базы и укрепление предметно-развивающей среды в образовательных учреждениях (расходы на приобретение учебников и учебных пособий, средств обучения, игр, игрушек и прочие расходы).
В рамках реализации Государственной программы "Социально-экономическое развитие Республики Крым и г. Севастополя" ожидается открытие новых общеобразовательных учреждений.
В целях обеспечения антитеррористической защищенности в Подпрограмму 2 включены расходы бюджета муниципального образования на установку и капитальный ремонт ограждений по всему периметру территорий образовательных организаций, организацию физической охраны в образовательных учреждениях.
Внебюджетными источниками финансового обеспечения муниципальной Подпрограммы 2 является родительская плата за присмотр и уход. В случае роста числа источников внебюджетных средств для реализации Подпрограммы 2, будут вноситься соответствующие изменения.
Общий объём средств, предусмотренных на реализацию Подпрограммы 2 - 34 157 440,76039 тыс. рублей, в том числе:
Источники финансирования |
2018 - 2026 гг. |
2018 г. |
2019 г. |
2020 г. |
2021 г. |
2022 г. |
2023 г. |
2024 г. |
2025 г. |
2026 г. |
Всего, тыс. руб. |
34 157 440,76039 |
2 639 516,68659 |
2 854 029,81282 |
2 982 045,44716 |
3 373 519,39087 |
3 725 144,42832 |
4 111 842,94 415 |
5 026 837,27436 |
4 722 252,38 806 |
4 722 252,38 806 |
средства республиканского бюджета |
28 293 848,94569 |
2 135 700,73894 |
2 419 398,09533 |
2 534 351,40334 |
2 812 269,00 810 |
2 963 034,54304 |
3 380 862,40887 |
4 048 142,98743 |
4 000 044,88032 |
4 000 044,88032 |
средства бюджета муниципального образования |
5 488 361,60155 |
463 879,99779 |
409 438,91565 |
421 368,14382 |
535 534,82132 |
710 497,88528 |
679 368,53528 |
927 082,28693 |
670 595,50774 |
670 595,50774 |
средства внебюджетных источников |
375 230,21315 |
39 935,94 986 |
25 192,80 184 |
26 325,90 000 |
25 715,56 145 |
51 612,00 000 |
51 612,00 000 |
51 612,00 000 |
51 612,00 000 |
51 612,00 000 |
7. Механизм реализации, управление Подпрограммой 2 и контроль за ходом ее реализации, риски и меры по управлению рисками
Реализация Подпрограммы 2 сопряжена с возникновением и преодолением различных рисков, которые могут существенным образом повлиять на достижение запланированных результатов. Управление рисками реализации Подпрограммы 2 включает в себя:
- текущий мониторинг наступления рисков;
- планирование и осуществление мер по снижению вероятности и уменьшению негативных последствий возникновения рисков.
На ход реализации Подпрограммы 2 существенное влияние оказывают следующие группы рисков: финансовые, правовые и организационные.
Наиболее значимым финансовым риском является недостаток финансирования Подпрограммы 2, причины возникновения которого, в большей степени, определяются внешними факторами: недополучение доходов бюджета муниципального образования, которое приводит к сокращению финансирования ранее принятых расходных обязательств. Наступление данного риска может повлечь за собой полное или частичное невыполнение мероприятий и, как следствие, не достижение целевых значений индикаторов (показателей) Подпрограммы 2. Снижение вероятности и минимизация последствий наступления рисков, связанных с недостатком финансирования Подпрограммы 2, осуществляется при помощи следующих мер:
- привлечение средств на реализацию мероприятий Подпрограммы 2 из других бюджетов бюджетной системы Российской Федерации (в частности, получение субсидии из федерального бюджета на реализацию мероприятий отдельных мероприятий Подпрограммы 2);
- эффективное использование имеющихся средств;
- корректировка Подпрограммы 2 в соответствии с фактическим уровнем финансирования и перераспределение средств между приоритетными направлениями Подпрограммы 2.
К организационным рискам реализации Подпрограммы 2 относится ограниченность кадровых ресурсов, недостаточная квалификация финансовых работников, ответственного исполнителя и соисполнителей Подпрограммы 2, являющихся участниками реализации Подпрограммы 2.
Снижение вероятности и минимизация последствий наступления риска, связанного с несогласованностью действий исполнителей и участников реализации мероприятий Подпрограммы 2, осуществляется при помощи следующих мер:
- выделение промежуточных этапов;
- составление оперативных планов реализации мероприятий Подпрограммы 2;
- осуществление последующего мониторинга их выполнения.
Снижение вероятности и минимизация последствий наступления риска, связанного с ограниченностью кадровых ресурсов и недостаточной квалификацией исполнителей и участников реализации Подпрограммы 2, осуществляется при помощи следующих мер:
- назначение ответственного исполнителя с обеспечением возможности его полноценного участия в реализации мероприятий Подпрограммы 2;
- повышение квалификации непосредственных исполнителей мероприятий Подпрограммы 2 (проведение обучений, семинаров, обеспечение им открытого доступа к методическим и информационным материалам).
Дополнительные риски:
- срывы сроков ввода в эксплуатацию объектов образования;
- увеличение числа аварийных и (или) требующих капитального ремонта образовательных организаций.
Контроль за ходом реализации Подпрограммы 2 осуществляется заместителем главы администрации города Симферополя, курирующим сферу образования.
Контроль за целевым использованием бюджетных средств, направленных на реализацию Подпрограммы 2, осуществляет ответственный исполнитель, и соисполнитель Подпрограммы 2.
8. Оценка социально-экономической эффективности реализации муниципальной Подпрограммы 2
Реализация комплекса мероприятий Подпрограммы 2 позволит достичь следующих результатов:
1. Интеграция детей-инвалидов, детей с ограниченными возможностями здоровья в образовательные учреждения города.
2. Уменьшение числа школ, работающих в две смены.
3. Обеспечение условий антитеррористической безопасности пребывания в образовательных учреждениях.
4. Приведение в соответствие с требованиями действующего законодательства материально-технической базы образовательных учреждений.
5. Уменьшение числа образовательных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии и (или) требуют капитального ремонта.
6. Создание новых мест в общеобразовательных организациях.
7. Модернизации школьных систем образования.
Оценка эффективности Подпрограммы 2 проводится в соответствии с методикой, установленной Порядком разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым, утвержденным постановлением Администрации города Симферополя Республики Крым от 04.03.2021 N 1010.
Паспорт Подпрограммы 3 "Развитие дополнительного образования"
Наименование Подпрограммы 3 |
Подпрограмма 3 "Развитие дополнительного образования" (далее - Подпрограмма 3) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Координатор |
Заместитель главы администрации города Симферополя курирующий сферу образования |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ответственный исполнитель |
Муниципальное казенное учреждение Управление образования Администрации города Симферополя Республики Крым (далее - Управление образования) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Соисполнители |
Муниципальное казенное учреждение Департамент капитального строительства Администрации города Симферополя Республики Крым (далее - Департамент капитального строительства) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Цель |
Развитие системы дополнительного образования. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Задачи |
1. Расширение возможностей дополнительного образования детей. 2. Развитие научно-технического творчества. 3. Приобщение детей к народным художественным промыслам и их популяризации. 4. Предупреждение опасного поведения участников дорожного движения и профилактика дорожно-транспортных происшествий. 5. Функционирование системы персонифицированного финансирования дополнительного образования детей. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Целевые показатели (индикаторы) |
1. Доля детей в возрасте 5-18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в общей численности детей этого возраста. 2. Количество групп обучения по программам дополнительного образования. 3. Доля детей в возрасте от 5 до 18 лет, имеющих право на получение дополнительного образования в рамках системы персонифицированного финансирования в общей численности детей в возрасте от 5 до 18 лет. 4. Количество участников в рамках проведения игровых программ по правилам дорожного движения. 5. Доля учреждений, принимающих участие в муниципальном этапе Всероссийских и республиканских конкурсов по формированию законопослушного поведения участников дорожного движения. 6. Количество рисунков муниципального этапа республиканского конкурса "Дорога глазами детей". 7. Количество проведенных муниципальных конкурсов по формированию законопослушного поведения участников дорожного движения. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Сроки и этапы реализации |
2018 - 2026 годы |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Финансовое обеспечение муниципальной Подпрограммы 3 с указанием источников финансирования |
Общий объём средств, предусмотренных на реализацию Подпрограммы 3 - 882 055,60480 тыс. рублей, в том числе:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ожидаемые конечные результаты, оценка планируемой эффективности |
1. Охват детей в возрасте от 5 до 18 лет программами дополнительного образования не менее 80%. 2. Расширение спектра программ дополнительного образования. 3. Обеспечение функционирования системы персонифицированного финансирования. 4. Увеличение количества участников игровых программ, посвященных ПДД. 5. Повышение ответственности детей к ПДД путем участия в конкурсах рисунков в соответствующей тематике. 6. Увеличение количества учреждений, принимающих участие в муниципальном этапе Всероссийских и республиканских конкурсов по формированию законопослушного поведения участников дорожного движения. 7. Увеличение количества муниципальных конкурсов по формированию законопослушного поведения участников дорожного движения. |
1. Характеристика текущего состояния отрасли образования и прогноз развития на перспективу
В муниципальном образовании городской округ Симферополь Республики Крым работают 5 муниципальных бюджетных учреждений дополнительного образования (далее - МБУ ДО): "Центр детского и юношеского творчества", "Станция юных техников", "Энергия", "Межшкольный учебно-производственный комбинат", "Радуга". Учреждениями дополнительного образования города ведётся систематическая целенаправленная работа по развитию творческих способностей, учащихся по следующим направлениям: научно-техническое, гуманитарное, художественно-эстетическое, физкультурно-спортивное, оздоровительное, эколого-натуралистическое, военно-патриотическое, социально-реабилитационное.
МБУ ДО "Межшкольный учебно-производственный комбинат" получило лицензию на осуществление образовательной деятельности. Реализует дополнительные общеразвивающие и дополнительные предпрофессиональные программы. Учреждением разрабатывается сетевая форма сотрудничества с учебными заведениями Российской Федерации, что позволяет более рационально использовать материальную базу этого учреждения, внедрять новые формы работы.
Ежегодно увеличивается охват дополнительным образованием учащихся образовательных учреждений города за счет открытия новых кружков, секций.
В рамках данной Подпрограммы проводится систематическая работа по расширению представления детей о многообразии изделий народного декоративно-прикладного искусства, воспитанию уважительного отношения к труду народных мастеров; привитию национальной гордости за мастерство русского народа; ознакомлению с изделиями декоративно-прикладного искусства: дымковские, филимоновские, каргопольские игрушки, семеновская матрешка, городецкие, гжельские, хохломские изделия.
В ходе реализации мероприятий федерального проекта "Успех каждого ребенка" национального проекта "Образование", в целях обеспечения равной доступности качественного дополнительного образования реализуется система персонифицированного финансирования дополнительного образования детей, подразумевающая предоставление детям сертификатов дополнительного образования, обеспечивающей свободу выбора образовательных программ, равенство доступа к дополнительному образованию за счет средств бюджетов бюджетной системы, легкость и оперативность смены осваиваемых образовательных программ.
Проблемными вопросами остаются: отсутствие собственных зданий и помещений для занятий; устаревшая материально-техническая база учреждений, требующая обновления.
2. Приоритеты, цели и задачи Подпрограммы 3
Основной целью Подпрограммы 3 является развитие системы дополнительного образования.
Достижение указанной цели предполагается на основе решения следующих задач Подпрограммы 3:
1. Расширение возможностей дополнительного образования детей.
2. Развитие научно-технического творчества.
3. Приобщение детей к народным художественным промыслам и их популяризации.
4. Функционирование системы персонифицированного финансирования дополнительного образования детей.
5. Предупреждение опасного поведения участников дорожного движения и профилактика дорожно-транспортных происшествий.
3. Целевые показатели (индикаторы), сроки и этапы реализации Подпрограммы 3
Показатели (целевые индикаторы):
1. Доля детей в возрасте 5-18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в общей численности детей этого возраста.
2. Количество групп обучения по программам дополнительного образования.
3. Доля детей в возрасте от 5 до 18 лет, имеющих право на получение дополнительного образования в рамках системы персонифицированного финансирования в общей численности детей в возрасте от 5 до 18 лет.
4. Количество участников в рамках проведения игровых программ по правилам дорожного движения.
5. Доля учреждений, принимающих участие в муниципальном этапе Всероссийский и республиканских конкурсов по формированию законопослушного поведения участников дорожного движения.
6. Количество рисунков муниципального этапа республиканского конкурса "Дорога глазами детей".
7. Количество проведенных муниципальных конкурсов по формированию законопослушного поведения участников дорожного движения.
Подпрограмма 3 реализуется с 2018 по 2026 годы.
4. Все мероприятия
Достижение цели и решение задач Подпрограммы 3 обеспечиваются за счёт реализации основных программных мероприятий:
1. обеспечение деятельности муниципальных учреждений дополнительного образования (ответственный исполнитель: Управление образования; срок реализации: 2018 - 2026 годы);
2. обеспечение функционирования модели персонифицированного финансирования дополнительного образования детей (ответственный исполнитель: Управление образования; срок реализации: 2022 - 2026 годы);
3. проведение муниципального этапа Всероссийских и республиканских конкурсов в сфере безопасности дорожного движения (ответственный исполнитель: Управление образования; срок реализации: 2022 - 2026 годы);
4. проведение муниципальных конкурсов в сфере законопослушного поведения участников дорожного движения, а также игровых программ по правилам дорожного движения (ответственный исполнитель: Управление образования; срок реализации: 2022 - 2026 годы).
5. Меры муниципального и правового регулирования
Для урегулирования вопросов образовательной деятельности, а также с целью управления реализации Подпрограммы 3 разработаны и утверждены:
- Федеральный закон от 29.12.2012 N 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации";
- Закон Республики Крым от 06.07.2015 N 131-ЗРК/2015 "Об образовании в Республике Крым";
- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 01.03.2021 N 972 "Об утверждении Положения об оплате труда работников муниципальных бюджетных и автономных образовательных организаций муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым";
- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 11.06.2019 N 3072 "Об утверждении Административного регламента предоставления муниципальной услуги "Предоставление информации об организации общедоступного и бесплатного дошкольного, начального общего, основного общего, среднего (полного) общего образования, а также дополнительного образования в общеобразовательных учреждениях";
Финансовая оценка применения мер муниципального регулирования в рамках Подпрограммы 3 не предусмотрена.
6. Ресурсное обеспечение
Финансовое обеспечение муниципальной Подпрограммы 3 планируется осуществлять за счет средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым, а также привлекаемых для выполнения Подпрограммы 3 средств республиканского бюджета и внебюджетных источников в соответствии с действующим законодательством.
Расчёт потребности в ресурсном обеспечении, необходимом для реализации Подпрограммы 3, основан на оценке объёмов средств, необходимых для реализации каждого мероприятия в рамках решаемой программной задачи.
Финансирование Подпрограммы 3 предполагается осуществлять с учетом складывающейся экономической ситуации по всем направлениям в пределах средств, утвержденных в бюджете муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на соответствующий финансовый период (за исключением дополнительных выплат, которые представлены в рамках реализации других муниципальных программ в сфере образования, предусматривающих совместное финансирование из бюджетов различных уровней).
Объем финансирования Подпрограммы 3 на соответствующий очередной финансовый год и плановый период ежегодно регулируется в соответствии с утвержденным бюджетом муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым.
Объём средств муниципального бюджета в Подпрограмме 3 отображен в части расходов на оплату труда работников учреждений дополнительного образования, начислений на выплаты по оплате труда, расходов на развитие материально-технической базы и укрепление предметно-развивающей среды в образовательных организациях.
Общий объём средств, предусмотренных на реализацию Подпрограммы 3 - 882 055,60480 тыс. рублей, в том числе:
Источники финансирования |
2018 - 2026 гг. |
2018 г. |
2019 г. |
2020 г. |
2021 г. |
2022 г. |
2023 г. |
2024 г. |
2025 г. |
2026 г. |
Всего, тыс. руб. |
882 055,60480 |
81 775,9 7318 |
81 207,0 2070 |
86 985,1 5540 |
88 463,5 9583 |
93 171,2 7244 |
118 404,59644 |
107 070,67627 |
112 488,65727 |
112 488,65727 |
средства республиканского бюджета |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
средства бюджета муниципального образования |
882 055,60480 |
81 775,97318 |
81 207,02070 |
86 985,15540 |
88 463,59583 |
93 171,27244 |
118 404,59644 |
107 070,67627 |
112 488,65727 |
112 488,65727 |
средства внебюджетных источников |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
7. Механизм реализации, управление Подпрограммой и контроль за ходом ее реализации, риски и меры по управлению рисками
Реализация Подпрограммы 3 сопряжена с возникновением и преодолением различных рисков, которые могут существенным образом повлиять на достижение запланированных результатов. Управление рисками реализации Подпрограммы 3 включает в себя:
- текущий мониторинг наступления рисков;
- планирование и осуществление мер по снижению вероятности и уменьшению негативных последствий возникновения рисков.
На ход реализации Подпрограммы 3 существенное влияние оказывают следующие группы рисков: финансовые, правовые и организационные.
Наиболее значимым финансовым риском является недостаток финансирования Подпрограммы 3, причины возникновения которого, в большей степени, определяются внешними факторами: недополучение доходов бюджета муниципального образования, которое приводит к сокращению финансирования ранее принятых расходных обязательств. Наступление данного риска может повлечь за собой полное или частичное невыполнение мероприятий и, как следствие, не достижение целевых значений индикаторов (показателей) Подпрограммы 3. Снижение вероятности и минимизация последствий наступления рисков, связанных с недостатком финансирования Подпрограммы 3, осуществляется при помощи следующих мер:
- привлечение средств на реализацию мероприятий Подпрограммы 3 из других бюджетов бюджетной системы Российской Федерации;
- эффективное использование имеющихся средств;
- корректировка Подпрограммы 3 в соответствии с фактическим уровнем финансирования и перераспределение средств между приоритетными направлениями Подпрограммы 3.
К организационным рискам реализации Подпрограммы 3 относится ограниченность кадровых ресурсов, недостаточная квалификация финансовых работников, ответственного исполнителя и соисполнителей, являющихся участниками реализации Подпрограммы 3.
Снижение вероятности и минимизация последствий наступления риска, связанного с несогласованностью действий исполнителей и участников реализации мероприятий Подпрограммы 3, осуществляется при помощи следующих мер:
- выделение промежуточных этапов;
- составление оперативных планов реализации мероприятий Подпрограммы 3;
- осуществление последующего мониторинга их выполнения.
Снижение вероятности и минимизация последствий наступления риска, связанного с ограниченностью кадровых ресурсов и недостаточной квалификацией исполнителей и участников реализации Подпрограммы 3, осуществляется при помощи следующих мер:
- назначение ответственного исполнителя с обеспечением возможности его полноценного участия в реализации мероприятий Подпрограммы 3;
- повышение квалификации непосредственных исполнителей мероприятий Подпрограммы 3 (проведение обучений, семинаров, обеспечение им открытого доступа к методическим и информационным материалам).
Контроль за ходом реализации Подпрограммы 3 осуществляется заместителем главы администрации города Симферополя, курирующим сферу образования.
Контроль за целевым использованием бюджетных средств, направленных на реализацию Подпрограммы 3, осуществляет ответственный исполнитель, и соисполнитель.
8. Оценка социально-экономической эффективности от реализации Подпрограммы 3
Реализация комплекса мероприятий Подпрограммы 3 позволит достичь следующих результатов:
1. Охват детей в возрасте от 5 до 18 лет программами дополнительного образования не менее 80%.
2. Расширение спектра программ дополнительного образования.
3. Обеспечение функционирования системы персонифицированного финансирования.
4. Увеличение количества участников игровых программ, посвященных ПДД.
5. Повышение ответственности детей к ПДД путем участия в конкурсах рисунков в соответствующей тематике.
6. Увеличение количества учреждений, принимающих участие в муниципальном этапе всероссийских и республиканских конкурсов по формированию законопослушного поведения участников дорожного движения.
7. Увеличение количества муниципальных конкурсов по формированию законопослушного поведения участников дорожного движения.
Оценка эффективности Подпрограммы 3 проводится в соответствии с методикой, установленной Порядком разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым, утвержденным постановлением Администрации города Симферополя Республики Крым от 04.03.2021 N 1010.
Паспорт Подпрограммы 4 "Методическое и социальное обеспечение в сфере образования"
Наименование Подпрограммы 4 |
Подпрограмма 4 "Методическое и социальное обеспечение системы образования" (далее - Подпрограмма 4) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Координатор |
Заместитель главы администрации города Симферополя, курирующий сферу образования |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ответственный исполнитель |
Муниципальное казенное учреждение Управление образования Администрации города Симферополя Республики Крым (далее - Управление образования) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Соисполнители |
Муниципальное казенное учреждение Департамент капитального строительства Администрации города Симферополя Республики Крым (далее - Департамент капитального строительства) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Цель |
Создание условий для самореализации участников учебно-воспитательного процесса, развития их ключевых компетенций |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Задачи |
1. Обеспечение переподготовки и повышение квалификации работников учреждений образования. 2. Создание механизмов мотивации педагогов к повышению качества работы и непрерывному профессиональному развитию. 3. Обеспечение мер социальной поддержки педагогических работников, одаренных и талантливых учащихся. 4. Обеспечение выполнения мероприятий по противодействию экстремизму. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Целевые показатели (индикаторы) |
1. Количество организованных и проведенных курсов повышения квалификации педагогов и работников сферы образования. 2. Доля руководителей образовательных учреждений, прошедших аттестацию от запланированного. 3. Количество изданных методических пособий, сборников для педагогов. 4. Количество организованных и проведенных муниципальных этапов конкурсных программ. 5. Доля расходов на предоставление компенсации на оплату жилых помещений, их отопления и обеспечения электроэнергией, педагогическим работникам, руководителям и заместителям руководителей образовательных организаций, руководителям структурных подразделений образовательных организаций и их заместителям, проживающим в сельской местности и работающим в муниципальных образовательных организациях, расположенных в сельской местности муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым от запланированных. 6. Доля проведенных мероприятий по воспитанию патриотизма, культуры мирного поведения, межнациональной и межконфессиональной дружбы от запланированных. 7. Количество изданных методических материалов по вопросам противодействия экстремизму, нетерпимости в обществе. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Сроки и этапы реализации |
2018 - 2026 годы |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Финансовое обеспечение муниципальной Подпрограммы 4 с указанием источников финансирования |
Общий объём средств, предусмотренных на реализацию Подпрограммы 4 - 340 939,81083 тыс. рублей, в том числе:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ожидаемые конечные результаты, оценка планируемой эффективности |
1. Повышение профессиональной компетентности педагогов, обеспечение условий для их результативной профессиональной деятельности. 2. Оказание информационно-методической поддержки педагогам, профессиональным объединениям педагогов. 3. Увеличение количества участников конкурсных программ. 4. Оказание мер социальной поддержки педагогическим работникам. 5. Воспитание среди обучающихся и воспитанников патриотизма, культуры мирного поведения, межнациональной и межконфессиональной дружбы. 6. Формирование у обучающихся и воспитанников уважительного отношения ко всем этносам и религиям. 7. Предоставление компенсации на оплату жилых помещений, их отопления и обеспечения электроэнергией, педагогическим работникам, руководителям и заместителям руководителей образовательных организаций, руководителям структурных подразделений образовательных организаций и их заместителям, проживающим в сельской местности и работающим в муниципальных образовательных организациях, расположенных в сельской местности. |
1. Характеристика текущего состояния отрасли образования и прогноз развития на перспективу
Функционирование муниципального бюджетного учреждения дополнительного профессионального образования "Информационно-методический центр" (далее - МБУ ДПО "ИМЦ" г. Симферополя) предусматривает обязательную деятельность по реализации дополнительных профессиональных программ - программ повышения квалификации, а также своевременное информирование педагогов о сроках, месте и времени проведения курсов повышения квалификации, сопровождение процесса их обучения, оказание методической помощи в подборе необходимых материалов слушателям, своевременное информирование педагогов о получении документов, свидетельствующих об окончании курсов.
План работы МБУ ДПО "ИМЦ" г. Симферополя предусматривает обязательную работу с реестром программ повышения квалификации, своевременное информирование педагогов о сроках, месте и времени проведения курсов повышения квалификации, сопровождение процесса обучения, посещаемости, методическую помощь в подборе необходимых материалов слушателям, своевременное информирование педагогов о получении документов, свидетельствующих об окончании курсов.
Создание современной, высокоэффективной системы научно-методической работы, обеспечивающей качественный уровень индивидуальной и коллективной творческой деятельности методистов и педагогов общеобразовательных учреждений, развитие их профессионального творческого потенциала на основе деятельностного, личностно ориентированного и компетентного подходов - основная цель деятельности методической службы города Симферополя.
В рамках реализации основных мероприятий (мероприятий) Подпрограммы 4 и в рамках своих полномочий, Управление образования обеспечивает разработку нормативных правовых актов, "дорожной карты", планов работы по разным направлениям. Широкий круг таких мероприятий направлен на модернизацию существующей системы образования города, на обеспечение поэтапного перехода на обучение по федеральным государственным образовательным стандартам (далее - ФГОС), обеспечение развития дистанционного обучения, предоставление социальных гарантий работающим педагогам, проведение конкурсов педагогического мастерства, проведение комплекса мероприятий по реализации Стратегии противодействия экстремизму в Российской Федерации до 2025 года, утвержденной Указом Президента Российской Федерации от 29.05.2020 N 344.
2. Приоритеты, цели и задачи Подпрограммы 4
Основной целью Подпрограммы 4 является создание условий для самореализации участников учебно-воспитательного процесса, развития их ключевых компетенций.
Достижение указанной цели предполагается на основе решения следующих задач:
1. Обеспечение переподготовки и повышение квалификации работников учреждений образования.
2. Создание механизмов мотивации педагогов к повышению качества работы и непрерывному профессиональному развитию.
3. Обеспечение мер социальной поддержки педагогических работников, одаренных и талантливых учащихся.
4. Обеспечение выполнения мероприятий по противодействию экстремизму.
3. Целевые показатели (индикаторы), сроки и этапы реализации Подпрограммы 4
Целевые показатели (индикаторы):
1. Количество организованных и проведенных курсов повышения квалификации для педагогов и работников сферы образования.
2. Доля руководителей образовательных учреждений, прошедших аттестацию от запланированного.
3. Количество изданных методических пособий, сборников для педагогов.
4. Количество организованных и проведенных муниципальных этапов конкурсных программ.
5. Доля расходов на предоставление компенсации на оплату жилых помещений, их отопления и обеспечения электроэнергией, педагогическим работникам, руководителям и заместителям руководителей образовательных организаций, руководителям структурных подразделений образовательных организаций и их заместителям, проживающим в сельской местности и работающим в муниципальных образовательных организациях, расположенных в сельской местности муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым от запланированных.
6. Доля проведенных мероприятий по воспитанию патриотизма, культуры мирного поведения, межнациональной и межконфессиональной дружбы от запланированных.
7. Количество изданных методических материалов по вопросам противодействия экстремизму, нетерпимости в обществе.
Сроки и этапы реализации Подпрограммы 4 с 2018 по 2026 год.
4. Все мероприятия
Достижение цели и решение задач Подпрограммы 4 обеспечиваются за счёт реализации основных мероприятий:
1. обеспечение деятельности МБУ ДПО "ИМЦ" г. Симферополя, организация и проведение конкурсов в области образования (ответственный исполнитель: Управление образования; срок реализации: 2018 - 2026 годы);
2. социальная поддержка обучающихся образовательных организаций, работников сферы образования (ответственный исполнитель: Управление образования; срок реализации: 2018 - 2026 годы);
3. организация контроля в сфере образования (ответственный исполнитель: Управление образования; срок реализации: 2018 - 2026 годы);
4. обеспечение деятельности, в том числе оказание услуг, выполнение работ территориальной психолого-медико-педагогической комиссии (ТПМПК) (ответственный исполнитель: Управление образования; срок реализации: 2018 - 2026 годы);
5. формирование у подрастающего поколения уважительного отношения ко всем национальностям, этносам и религиям (ответственный исполнитель: Управление образования; срок реализации: 2018 - 2026 годы).
5. Меры муниципального и правового регулирования
Для урегулирования вопросов образовательной деятельности, а также с целью управления реализацией Программы разработаны и утверждены:
- Федеральный закон от 29.12.2012 N 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации";
- Закон Республики Крым от 06.07.2015 N 131-ЗРК/2015 "Об образовании в Республике Крым";
- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 01.03.2021 N 972 "Об утверждении Положения об оплате труда работников муниципальных бюджетных и автономных образовательных организаций муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым";
- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 25.09.2020 N 5515 "Об утверждении Административного регламента предоставления муниципальной услуги "Предоставление информации о порядке проведения государственной итоговой аттестации обучающихся, освоивших образовательные программы основного общего и среднего общего образования, в том числе в форме основного государственного экзамена и единого государственного экзамена".
Финансовая оценка применения мер муниципального регулирования в рамках Подпрограммы 4 Программы не предусмотрена.
6. Ресурсное обеспечение
Финансовое обеспечение Подпрограммы 4 планируется осуществлять за счет средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым, а также привлекаемых для выполнения Подпрограммы 4 средств республиканского бюджета и внебюджетных источников в соответствии с действующим законодательством.
Расчёт потребности в ресурсном обеспечении, необходимом для реализации Подпрограммы 4, основан на оценке объёмов средств, необходимых для реализации каждого мероприятия в рамках решаемой программной задачи.
Финансирование Подпрограммы 4 предполагается осуществлять с учетом складывающейся экономической ситуации по всем направлениям в пределах средств, утвержденных в бюджете муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на соответствующий финансовый период (за исключением дополнительных выплат, которые представлены в рамках реализации других муниципальных программ в сфере образования, предусматривающих совместное финансирование из бюджетов различных уровней).
Объем финансирования Подпрограммы 4 на соответствующий очередной финансовый год и плановый период ежегодно регулируется в соответствии с утвержденным бюджетом муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым.
Объём средств республиканского бюджета в Подпрограмме 4 направлен на предоставление компенсации расходов на оплату жилых помещений, их отопления и обеспечения электроэнергией, педагогическим работникам, руководителям и заместителям руководителей образовательных организаций, руководителям структурных подразделений образовательных организаций и их заместителям, проживающим в сельской местности и работающим в муниципальных образовательных организациях, расположенных в сельской местности финансируемых за счет субвенции из бюджета Республики Крым местным бюджетам.
Общий объём средств, предусмотренных на реализацию Подпрограммы 4 - 340 939,81083 тыс. рублей, в том числе:
Источники финансирования |
2018 - 2026 гг. |
2018 г. |
2019 г. |
2020 г. |
2021 г. |
2022 г. |
2023 г. |
2024 г. |
2025 г. |
2026 г. |
Всего, тыс. руб. |
340 939,81083 |
23 763,3 5372 |
27 564,8 6750 |
29 993,7 5270 |
38 886,5 9352 |
40 830,8 0645 |
46 252,8 7026 |
44 431,6 6356 |
44 607,9 5156 |
44 607,9 5156 |
средства республиканского бюджета |
19 668,23700 |
1 999,5 0000 |
2 139,3 2700 |
1 989,0 0000 |
2 212,7 9400 |
2 025,0 0000 |
2 325,6 5400 |
2 325,6 5400 |
2 325,6 5400 |
2 325,6 5400 |
средства бюджета муниципального образования |
321 271,57383 |
21 763,8 5372 |
25 425,5 4050 |
28 004,7 5270 |
36 673,7 9952 |
38 805,8 0645 |
43 927,2 1626 |
42 106,0 0956 |
42 282,29756 |
42 282,29756 |
средства внебюджетных источников |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
7. Механизм реализации, управление Подпрограммой и контроль за ходом ее реализации, риски и меры по управлению рисками
Реализация Подпрограммы 4 сопряжена с возникновением и преодолением различных рисков, которые могут существенным образом повлиять на достижение запланированных результатов. Управление рисками реализации Подпрограммы 4 включает в себя:
- текущий мониторинг наступления рисков;
- планирование и осуществление мер по снижению вероятности и уменьшению негативных последствий возникновения рисков.
На ход реализации Подпрограммы 4 существенное влияние оказывают следующие группы рисков: финансовые, правовые и организационные.
Наиболее значимым финансовым риском является недостаток финансирования Подпрограммы 4, причины возникновения которого, в большей степени, определяются внешними факторами: недополучение доходов бюджета муниципального образования, которое приводит к сокращению финансирования ранее принятых расходных обязательств. Наступление данного риска может повлечь за собой полное или частичное невыполнение мероприятий и, как следствие, не достижение целевых значений индикаторов (показателей) Подпрограммы 4. Снижение вероятности и минимизация последствий наступления рисков, связанных с недостатком финансирования Подпрограммы 4, осуществляется при помощи следующих мер:
- привлечение средств на реализацию мероприятий Подпрограммы 4 из других бюджетов бюджетной системы Российской Федерации (в частности, получение субсидии из федерального бюджета на реализацию мероприятий отдельных мероприятий Подпрограммы 4);
- эффективное использование имеющихся средств;
- корректировка Подпрограммы 4 в соответствии с фактическим уровнем финансирования и перераспределение средств между приоритетными направлениями Подпрограммы 4.
К организационным рискам реализации Подпрограммы 4 относится ограниченность кадровых ресурсов, недостаточная квалификация финансовых работников, ответственного исполнителя и соисполнителей Подпрограммы 4, являющихся участниками реализации Подпрограммы 4.
Снижение вероятности и минимизация последствий наступления риска, связанного с несогласованностью действий исполнителей и участников реализации мероприятий Подпрограммы 4, осуществляется при помощи следующих мер:
- выделение промежуточных этапов;
- составление оперативных планов реализации мероприятий Подпрограммы 4;
- осуществление последующего мониторинга их выполнения.
Снижение вероятности и минимизация последствий наступления риска, связанного с ограниченностью кадровых ресурсов и недостаточной квалификацией исполнителей и участников реализации Подпрограммы 4, осуществляется при помощи следующих мер:
- назначение ответственного исполнителя с обеспечением возможности его полноценного участия в реализации мероприятий Подпрограммы 4;
- повышение квалификации непосредственных исполнителей мероприятий Подпрограммы 4 (проведение обучений, семинаров, обеспечение им открытого доступа к методическим и информационным материалам).
Контроль за ходом реализации Подпрограммы 4 осуществляется заместителем главы администрации города Симферополя, курирующим сферу образования.
Контроль за целевым использованием бюджетных средств, направленных на реализацию Подпрограммы 4, осуществляет ответственный исполнитель, и соисполнитель Программы.
8. Оценка социально-экономической эффективности от реализации муниципальной Подпрограммы
Реализация комплекса мероприятий Подпрограммы 4 позволит достичь следующих результатов:
1. Повышение профессиональной компетентности педагогов, обеспечение условий для их результативной профессиональной деятельности.
2. Оказание информационно-методической поддержки педагогам, профессиональным объединениям педагогов.
3. Увеличение количества участников конкурсных программ.
4. Оказание мер социальной поддержки педагогическим работникам.
5. Предоставление компенсации на оплату жилых помещений, их отопления и обеспечения электроэнергией, педагогическим работникам, руководителям и заместителям руководителей образовательных организаций, руководителям структурных подразделений образовательных организаций и их заместителям, проживающим в сельской местности и работающим в муниципальных образовательных организациях, расположенных в сельской местности.
6. Воспитание среди обучающихся и воспитанников патриотизма, культуры мирного поведения, межнациональной и межконфессиональной дружбы.
7. Формирование у обучающихся и воспитанников уважительного отношения ко всем этносам и религиям.
8. Интеграция детей-инвалидов, детей с ограниченными возможностями здоровья в образовательные учреждения города.
Оценка эффективности Подпрограммы 4 осуществляется в соответствии с методикой, установленной Порядком разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым, утвержденным постановлением Администрации города Симферополя Республики Крым от 04.03.2021 N 1010.
Паспорт Подпрограммы 5 "Организация и обеспечение планово-экономической деятельности и бухгалтерского учета"
Наименование Подпрограммы 5 |
Подпрограмма 5 "Организация и обеспечение планово-экономической деятельности и бухгалтерского учета" (далее - Подпрограмма 5) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Координатор |
Заместитель главы администрации города Симферополя, курирующий сферу образования |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ответственный исполнитель |
Муниципальное казенное учреждение Управление образования Администрации города Симферополя Республики Крым (далее - Управление образования) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Соисполнители |
Муниципальное казенное учреждение Департамент капитального строительства Администрации города Симферополя Республики Крым (далее - Департамент капитального строительства) Муниципальное казенное учреждение "Центр по централизованному обслуживанию образовательных организаций" управления образования Администрации города Симферополя Республики Крым (далее - МКУ "ЦЦООО") |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Цель |
Создание условий для осуществления качественной планово-экономической деятельности и бухгалтерского учета. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Задачи |
1. Повышение качества ведения бухгалтерского обслуживания; 2. Обеспечение эффективной планово-экономической деятельности. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Целевые показатели (индикаторы) |
1. Количество учреждений в которых отсутствует кредиторская задолженность по заработной плате. 2. Количество учреждений, в которых не выявлены нарушения по ведению бухгалтерского учета и отчетности. 3. Доля качественно и своевременно подготовленной финансовой отчетности. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Сроки и этапы реализации |
2023 - 2026 годы |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Финансовое обеспечение муниципальной Подпрограммы 5 с указанием источников финансирования |
Общий объём средств, предусмотренных на реализацию Подпрограммы 5 - 329 721,58684 тыс. рублей, в том числе:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ожидаемые конечные результаты, оценка планируемой эффективности |
1. Повышение качества ведения бухгалтерского учета и отчетности. 2. Соблюдение требований законодательства о бухгалтерском учете и отчетности. |
1. Характеристика текущего состояния отрасли образования и прогноз развития на перспективу
С целью организации и обеспечения планово-экономической деятельности и бухгалтерского учета обеспечено функционирование муниципального казенного учреждения "Центр по централизованному обслуживанию образовательных организаций". Основными целями деятельности МКУ "ЦЦООО" являются:
- организация и ведение бюджетного, налогового, бухгалтерского и статистического учета и отчетности образовательных организаций, муниципального казенного учреждения Управление образования Администрации города Симферополя;
- осуществление контроля за соблюдением требований законодательства Российской Федерации в сферах охраны труда, пожарной безопасности, энергосбережения, материально - технического обеспечения, обеспечения комплексной безопасности в учреждениях образования;
- обеспечение взаимодействия с правоохранительными, налоговыми, финансовыми органами, кредитными организациями, иными юридическими лицами.
Специалистами МКУ "ЦЦООО" ведётся бюджетный, налоговый, бухгалтерский и статистический учет и отчетность в разрезе каждой образовательной организации. Ведётся работа в программах: Парус-Бюджет 8.5.6.1, СБИС, АС "Бюджет", СУФД, "Web-Консолидация", "Web-Исполнение", "Web-Планирование", "Бюджетное планирование ЭЛЕКТРОННЫЙ БЮДЖЕТ", "Клиент-банк", ЕГИССО (обслуживание более 25000 получателей мер социальной поддержки граждан) и других. В части начисления заработной платы, обработки первичной и учетной информации производится обслуживание 11 096 физических лиц.
Обеспечивается дача статистической отчетности в Крымстат, Социальный Фонд России, Федеральную налоговою службу и другие организации.
В рамках реализации основных мероприятий (мероприятий) Подпрограммы 5 и в рамках своих полномочий, Управление образования обеспечивает разработку нормативных правовых актов, "дорожной карты", планов работы по разным направлениям.
2. Приоритеты, цели и задачи Подпрограммы 5
Основной целью Подпрограммы 5 является создание условий для осуществления планово-экономической деятельности и бухгалтерского учета.
Достижение указанной цели предполагается на основе решения следующей задачи:
- повышение качества бухгалтерского обслуживания;
- обеспечение эффективной планово-экономической деятельности.
3. Целевые показатели (индикаторы), сроки и этапы реализации Подпрограммы 5
Целевые показатели (индикаторы):
1. Количество учреждений в которых отсутствует кредиторская задолженность по заработной плате.
2. Количество учреждений, в которых не выявлены нарушения по ведению бухгалтерского учета и отчетности.
3. Доля качественно и своевременно подготовленной финансовой отчетности.
Сроки и этапы реализации Подпрограммы 5 с 2023 по 2026 год.
4. Все мероприятия
Достижение цели и решение задач Подпрограммы 5 обеспечиваются за счёт реализации основного мероприятия:
1. осуществление планово-экономической деятельности, бухгалтерского учета и финансовой отчетности муниципального казенного учреждения "Центр по централизованному обслуживанию образовательных организаций" (ответственный исполнитель: Управление образования; МКУ "ЦЦООО", срок реализации: 2023 - 2026 годы).
5. Меры муниципального и правового регулирования
Для урегулирования вопросов образовательной деятельности, а также с целью управления реализацией Программы разработаны и утверждены:
- Федеральный закон от 29.12.2012 N 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации";
- Федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ "О бухгалтерском учете";
- Закон Республики Крым от 06.07.2015 N 131-ЗРК/2015 "Об образовании в Республике Крым";
- постановление Администрации города Симферополя Республики Крым от 17.03.2021 N 1454 "Об утверждении Положения об оплате труда работников муниципальных казенных учреждений, осуществляющих централизованный бухгалтерский (бюджетный) учет и (или) централизованное обслуживание учреждений".
Финансовая оценка применения мер муниципального регулирования в рамках Подпрограммы 5 Программы не предусмотрена.
6. Ресурсное обеспечение
Финансовое обеспечение Подпрограммы 5 планируется осуществлять за счет средств бюджета муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым, а также привлекаемых для выполнения Подпрограммы 5 средств республиканского бюджета и внебюджетных источников в соответствии с действующим законодательством.
Расчёт потребности в ресурсном обеспечении, необходимом для реализации Подпрограммы 5, основан на оценке объёмов средств, необходимых для реализации каждого мероприятия в рамках решаемой программной задачи.
Финансирование Подпрограммы 5 предполагается осуществлять с учетом складывающейся экономической ситуации по всем направлениям в пределах средств, утвержденных в бюджете муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым на соответствующий финансовый период (за исключением дополнительных выплат, которые представлены в рамках реализации других муниципальных программ в сфере образования, предусматривающих совместное финансирование из бюджетов различных уровней).
Объем финансирования Подпрограммы 5 на соответствующий очередной финансовый год и плановый период ежегодно регулируется в соответствии с утвержденным бюджетом муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым.
Общий объём средств, предусмотренных на реализацию Подпрограммы 5 - 329 721,58684 тыс. рублей, в том числе:
Источники финансирования |
2018 - 2026 гг. |
2018 г. |
2019 г. |
2020 г. |
2021 г. |
2022 г. |
2023 г. |
2024 г. |
2025 г. |
2026 г. |
Всего, тыс. руб. |
329 721,58684 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
81 485,0 5846 |
82 238,4 7946 |
82 999,0 2446 |
82 999,0 2446 |
средства республиканского бюджета |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,000 00 |
0,000 00 |
0,000 00 |
0,000 00 |
средства бюджета муниципального образования |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
81 485,0 5846 |
82 238,4 7946 |
82 999,0 2446 |
82 999,0 2446 |
средства внебюджетных источников |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,000 00 |
0,000 00 |
7. Механизм реализации, управление Подпрограммой и контроль за ходом ее реализации, риски и меры по управлению рисками
Реализация Подпрограммы 5 сопряжена с возникновением и преодолением различных рисков, которые могут существенным образом повлиять на достижение запланированных результатов. Управление рисками реализации Подпрограммы 5 включает в себя:
- текущий мониторинг наступления рисков;
- планирование и осуществление мер по снижению вероятности и уменьшению негативных последствий возникновения рисков.
На ход реализации Подпрограммы 5 существенное влияние оказывают следующие группы рисков: финансовые, правовые и организационные.
Наиболее значимым финансовым риском является недостаток финансирования Подпрограммы 5, причины возникновения которого, в большей степени, определяются внешними факторами: недополучение доходов бюджета муниципального образования, которое приводит к сокращению финансирования ранее принятых расходных обязательств. Наступление данного риска может повлечь за собой полное или частичное невыполнение мероприятий и, как следствие, не достижение целевых значений индикаторов (показателей) Подпрограммы 5. Снижение вероятности и минимизация последствий наступления рисков, связанных с недостатком финансирования Подпрограммы 5, осуществляется при помощи следующих мер:
- привлечение средств на реализацию мероприятий Подпрограммы 5 из других бюджетов бюджетной системы Российской Федерации (в частности, получение субсидии из федерального бюджета на реализацию мероприятий отдельных мероприятий Подпрограммы 5);
- эффективное использование имеющихся средств;
- корректировка Подпрограммы 5 в соответствии с фактическим уровнем финансирования и перераспределение средств между приоритетными направлениями Подпрограммы 5.
К организационным рискам реализации Подпрограммы 5 относится ограниченность кадровых ресурсов, недостаточная квалификация финансовых работников, ответственного исполнителя и соисполнителей Подпрограммы 5, являющихся участниками реализации Подпрограммы 5.
Снижение вероятности и минимизация последствий наступления риска, связанного с несогласованностью действий исполнителей и участников реализации мероприятий Подпрограммы 5, осуществляется при помощи следующих мер:
- выделение промежуточных этапов;
- составление оперативных планов реализации мероприятий Подпрограммы 5;
- осуществление последующего мониторинга их выполнения.
Снижение вероятности и минимизация последствий наступления риска, связанного с ограниченностью кадровых ресурсов и недостаточной квалификацией исполнителей и участников реализации Подпрограммы 5, осуществляется при помощи следующих мер:
- назначение ответственного исполнителя с обеспечением возможности его полноценного участия в реализации мероприятий Подпрограммы 5;
- повышение квалификации непосредственных исполнителей мероприятий Подпрограммы 5 (проведение обучений, семинаров, обеспечение им открытого доступа к методическим и информационным материалам).
Контроль за ходом реализации Подпрограммы 5 осуществляется заместителем главы администрации города Симферополя, курирующим сферу образования.
Контроль за целевым использованием бюджетных средств, направленных на реализацию Подпрограммы 5, осуществляет ответственный исполнитель, и соисполнитель Программы.
8. Оценка социально-экономической эффективности от реализации муниципальной Подпрограммы
Реализация комплекса мероприятий Подпрограммы 5 позволит достичь следующих результатов:
1. Повышение качества ведения бухгалтерского учета и отчетности.
2. Соблюдение требований законодательства о бухгалтерском учете и отчетности.
Оценка эффективности Подпрограммы 5 осуществляется в соответствии с методикой, установленной Порядком разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым, утвержденным постановлением Администрации города Симферополя Республики Крым от 04.03.2021 N 1010.
Заместитель главы администрации - |
Т.И. Сухина |
Приложение 1
к муниципальной программе
"Развитие образования муниципального
образования городской
округ Симферополь"
Форма 1. Сведения о составе и значениях целевых показателей (индикаторов) Программы
Код аналитической программной классификации |
N п/п |
Наименование целевого показателя (индикатора) |
Единица измерения |
Значения целевых показателей (индикаторов) |
|||||||||
МП |
Пп |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
|||
отчет |
отчет |
отчет |
отчет |
отчет |
оценка |
прогноз |
прогноз |
прогноз |
|||||
Муниципальная программа "Развитие образования муниципального образования городской округ Симферополь" | |||||||||||||
ХХ |
1 |
Подпрограмма 1 "Развитие дошкольного образования" |
|
||||||||||
|
|
1. |
Количество приобретённых и введенных в эксплуатацию модульных дошкольных образовательных учреждений |
Ед. |
1 |
5 |
4 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2. |
Количество построенных и введенных в эксплуатацию дошкольных образовательных учреждений |
Ед. |
1 |
4 |
5 |
3 |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
||
3. |
Доля детей в возрасте от 2 до 6 (7) лет, получающих услугу дошкольного образования в общей численности детей этого возраста. |
% |
65 |
70 |
57 |
58 |
59 |
60 |
62 |
64 |
65 |
||
4. |
Доля детей от 1,5 до 3 лет, охваченных дошкольным образованием от общего количества воспитанников ДОУ |
% |
0 |
0 |
9,1 |
10,2 |
10,6 |
10,7 |
10,9 |
12,0 |
12,5 |
||
5. |
Количество дошкольных учреждений, оснащенных системами видеонаблюдения |
Ед. |
56 |
60 |
55 |
57 |
62 |
62 |
63 |
63 |
63 |
||
6. |
Количество дошкольных учреждений, имеющих физическую охрану |
Ед. |
56 |
59 |
61 |
64 |
66 |
66 |
67 |
67 |
67 |
||
7. |
Доля дошкольных учреждений, здания которых находится в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта в общем количестве муниципальных дошкольных образовательных учреждений |
% |
4 |
4 |
2 |
0 |
0 |
0,01 |
0,02 |
0,02 |
0,02 |
||
ХХ |
2 |
Подпрограмма 2 "Развитие общего образования" |
|||||||||||
|
|
1. |
Количество учащихся, охваченных инклюзивным обучением |
Чел. |
21 |
25 |
27 |
30 |
40 |
398 |
400 |
410 |
410 |
2. |
Доля общеобразовательных учреждений, в которых создана универсальная безбарьерная среда для обучения детей-инвалидов, детей с ОВЗ, в общем количестве общеобразовательных учреждений |
% |
75 |
80 |
44 |
48 |
49 |
49 |
50 |
50 |
50 |
||
3. |
Доля детей с ОВЗ, обучающихся с применением дистанционных технологий, от общего числа детей с ОВЗ |
% |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
||
4. |
Доля обучающихся, занимающихся во вторую смену в общей численности обучающихся |
% |
11,0 |
10,0 |
16,5 |
16,5 |
18,6 |
18,6 |
18,8 |
18,8 |
18,8 |
||
5. |
Количество новых школ, введенных в эксплуатацию |
Ед. |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
||
6. |
Количество образовательных учреждений, оснащенных системами видеонаблюдения |
Ед. |
50 |
48 |
48 |
48 |
48 |
48 |
48 |
48 |
48 |
||
7. |
Количество образовательных учреждений, имеющих физическую охрану |
Ед. |
50 |
48 |
48 |
48 |
48 |
48 |
48 |
48 |
48 |
||
8. |
Доля общеобразовательных учреждений, здания которых находится в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта в общем количестве муниципальных общеобразовательных учреждений |
% |
4 |
4 |
2 |
0 |
0 |
0,04 |
0,05 |
0,05 |
0,05 |
||
9. |
Количество мероприятий по модернизации школьных систем образования регионального проекта "Модернизация школьных систем образования в Республике Крым". |
Ед. |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2 |
2 |
2 |
||
10. |
Количество созданных новых мест в общеобразовательных организациях в связи с ростом числа обучающихся, вызванным демографическим фактором. |
Ед. |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
168 |
168 |
0 |
0 |
||
ХХ |
3 |
Подпрограмма 3 "Развитие дополнительного образования" |
|||||||||||
|
|
1. |
Доля детей в возрасте 5-18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в общей численности детей этого возраста |
% |
70 |
75 |
75 |
80 |
80 |
80,5 |
81,0 |
81,0 |
81,0 |
2. |
Количество групп обучения по программам дополнительного образования |
Ед. |
6 |
6 |
8 |
9 |
9 |
9 |
10 |
10 |
10 |
||
|
3. |
Доля детей в возрасте от 5 до 18 лет, имеющих право на получение дополнительного образования в рамках системы персонифицированного финансирования в общей численности детей в возрасте от 5 до 18 лет. |
% |
- |
- |
- |
- |
25 |
5,1 |
5,1 |
5,1 |
5,1 |
|
|
4. |
Количество участников в рамках проведения игровых программ по правилам дорожного движения. |
Ед. |
- |
- |
- |
- |
1500 |
1800 |
2400 |
2450 |
2500 |
|
|
5. |
Доля учреждений, принимающих участие в муниципальном этапе всероссийских и республиканских конкурсов по формированию законопослушного поведения участников дорожного движения. |
% |
- |
- |
- |
- |
68 |
70 |
75 |
75 |
75 |
|
|
6. |
Количество рисунков муниципального этапа республиканского конкурса "Дорога глазами детей". |
Ед. |
- |
- |
- |
- |
380 |
400 |
420 |
420 |
420 |
|
|
7. |
Количество проведенных муниципальных конкурсов по формированию законопослушного поведения участников дорожного движения. |
Ед. |
- |
- |
- |
- |
4 |
5 |
6 |
6 |
6 |
|
ХХ |
4 |
Подпрограмма 4 "Методическое и социальное обеспечение системы образования" |
|||||||||||
|
|
1. |
Количество организованных и проведенных курсов повышения квалификации педагогов и работников сферы образования |
Ед. |
16 |
20 |
43 |
43 |
45 |
46 |
47 |
47 |
47 |
2. |
Доля руководителей образовательных учреждений, прошедших аттестацию от запланированного |
% |
0 |
0 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
||
3. |
Количество изданных методических пособий, сборников для педагогов |
Ед. |
10 |
15 |
20 |
20 |
22 |
22 |
23 |
23 |
23 |
||
4. |
Количество организованных и проведенных муниципальных этапов конкурсных программ |
Ед. |
20 |
20 |
40 |
40 |
43 |
53 |
62 |
62 |
62 |
||
5. |
Доля расходов на предоставление компенсации на оплату жилых помещений, их отопления и обеспечения электроэнергией педагогическим работникам, руководителям и заместителям руководителей образовательных организаций, руководителям структурных подразделений образовательных организаций и их заместителям, проживающим в сельской местности и работающим в муниципальных образовательных организациях, расположенных в сельской местности муниципального образования городской округ Симферополь Республики Крым от запланированных. |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
||
6. |
Доля проведенных мероприятий среди обучающихся и воспитанников, по воспитанию патриотизма, культуры мирного поведения, межнациональной и межконфессиональной дружбы от запланированных. |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
||
7. |
Количество изданных методических материалов по вопросам противодействия экстремизму, нетерпимости в обществе |
Ед. |
0 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
3 |
3 |
3 |
||
ХХ |
5 |
Подпрограмма 5 "Организация и обеспечение планово-экономической деятельности и бухгалтерского учета" |
|||||||||||
|
|
4. |
Количество учреждений, в которых отсутствует кредиторская задолженность по заработной плате |
Ед. |
- |
- |
- |
- |
- |
124 |
125 |
125 |
125 |
|
5. |
Количество учреждений, в которых не выявлены нарушения по ведению бухгалтерского учета и отчетности |
Ед. |
- |
- |
- |
- |
- |
124 |
125 |
125 |
125 |
|
|
6. |
Доля качественно и своевременно подготовленной финансовой отчетности |
% |
- |
- |
- |
- |
- |
100 |
100 |
100 |
100 |
Заместитель главы администрации - |
Т.И. Сухина |
Приложение 2
к муниципальной программе
"Развитие образования муниципального
образования городской
округ Симферополь"
Форма 2. Перечень основных мероприятий (мероприятий) Программы
Код аналитической программной классификации |
Наименование подпрограммы, основного мероприятия (мероприятий) |
Ответственный исполнитель, соисполнители |
Срок выполнения |
Ожидаемый непосредственный результат |
Взаимосвязь с целевыми показателями (индикаторами) |
||||
МП |
Пп |
ОМ |
М |
||||||
хх |
1 |
|
|
Подпрограмма 1 "Развитие дошкольного образования" |
|||||
хх |
1 |
1 |
хх |
Обеспечение деятельности муниципальных дошкольных образовательных учреждений |
Муниципальное казенное учреждение Управление образования Администрации города Симферополя, Департамент капитального строительства Администрации города Симферополя |
2018-2026 |
Увеличение охвата дошкольным образованием детей в возрасте от 2 до 6 (7) лет разными формами обучения. Уменьшение числа дошкольных образовательных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии и (или) требуют капитального ремонта. Обеспечения условий антитеррористической безопасности пребывания в дошкольных образовательных учреждениях. Приведение в соответствие с требованиями действующего законодательства материально-технической базы дошкольных образовательных учреждений. |
Количество приобретённых и введенных в эксплуатацию модульных дошкольных образовательных учреждений. Количество построенных и введенных в эксплуатацию дошкольных образовательных учреждений. Доля детей в возрасте от 2 до 6 (7) лет, получающих услугу дошкольного образования в общей численности детей этого возраста. Доля детей от 1,5 до 3 лет, охваченных дошкольным образованием от общего числа воспитанников ДОУ. Доля дошкольных учреждений, здания которых находится в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта в общем количестве муниципальных дошкольных образовательных учреждений. Количество дошкольных образовательных учреждений, оснащенных системами видеонаблюдения. Количество дошкольных образовательных учреждений, имеющих физическую охрану. |
|
хх |
1 |
2 |
хх |
Создание новых, реконструкция и ремонт существующих объектов дошкольного образования |
|||||
хх |
1 |
3 |
хх |
Организация и создание условий для соблюдения норм антитеррористической защищенности дошкольных учреждений |
|||||
|
|
|
|
|
|||||
хх |
2 |
|
|
Подпрограмма 2 "Развитие общего образования" |
|||||
хх |
2 |
1 |
хх |
Обеспечение деятельности муниципальных общеобразовательных учреждений |
Муниципальное казенное учреждение Управление образования Администрации города Симферополя, Департамент капитального строительства Администрации города Симферополя |
2018-2026 |
Уменьшение числа образовательных учреждений, |
<< Назад |
||
Содержание Постановление Администрации г. Симферополя Республики Крым от 17 ноября 2023 г. N 6477 "О внесении изменений в постановление... |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.