Раздел 10. Меры муниципального регулирования и управления рисками с целью минимизации их влияния на достижение целей муниципальной программы

Раздел 10. Меры муниципального регулирования и управления рисками с целью минимизации их влияния на достижение целей муниципальной программы

Реализация мероприятий муниципальной программы связана с различными рисками, как обусловленными внутренними факторами и зависящими от ответственного исполнителя, соисполнителей и участников муниципальной программы (организационные риски), так и относящимися к внешним факторам (риски изменения законодательства, экономические риски, риски финансового обеспечения). Комплексная оценка рисков приведена в таблице:

N п/п	Описание рисков	Мероприятия Программы	Меры по снижению рисков
1.	Риски изменения законодательства
1.1.	Изменения федерального и регионального законодательства в сфере реализации муниципальной программы	1.1, 1.2, 1.4, 1.5, 2, 4, 4.1, 5, 8, 9.1, 9.2 Приложение N 1 к Программе	Осуществление мониторинга изменения федерального и регионального законодательства с оценкой возможных последствий. Актуализация нормативно-правовых актов в сфере жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства
2.	Экономические риски
2.1.	Влияние общей экономической ситуации в Российской Федерации на показатели эффективности реализации муниципальной программы	1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 2, 3.1, 3.2, 3.3, 3.4, 3.5, 4, 4.1, 5, 6, 7, 8, 9.1, 9.2 Приложение N 1 к Программе	Осуществление мониторинга экономической ситуации в Российской Федерации с оценкой возможных последствий. Актуализация муниципальной программы
3.	Финансовые риски
3.1.	Риск недостаточной обеспеченности финансовыми ресурсами мероприятий муниципальной программы	1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 2, 3.1, 3.2, 3.3, 3.4, 3.5, 4, 4.1, 6, 7, 8, 9.1, 9.2, 10 Приложение N 1 к Программе	Мониторинг и оценка эффективности программных мероприятий с целью возможного перераспределения средств внутри муниципальной программы
4.	Административные риски
4.1.	Несвоевременное принятие управленческих решений в сфере реализации муниципальной программы	1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 2, 3.1, 3.2, 3.3, 3.4, 3.5, 4, 4.1, 5, 6, 7, 8, 9.1, 9.2, 10 Приложение N 1 к Программе	Оперативное реагирование на выявленные недостатки в процедурах управления, контроля и кадрового обеспечения реализации муниципальной программы
5.	Непредвиденные риски
5.1.	Резкое ухудшение состояния экономики вследствие финансового и экономического кризиса; природные и техногенные катастрофы и катаклизмы	1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 2, 3.1, 3.2, 3.3, 3.4, 3.5, 4, 4.1, 5, 6, 7, 8, 9.1, 9.2, 10 Приложение N 1 к Программе	Осуществление прогнозирования социально-экономического развития с учетом возможного ухудшения экономической ситуации

Таким образом, из вышеперечисленных рисков наибольшее отрицательное влияние на реализацию муниципальной программы могут оказать финансовые и непредвиденные риски, которые содержат угрозу срыва реализации муниципальной программы. Поскольку в рамках реализации муниципальной программы практически отсутствуют рычаги управления непредвиденными рисками, наибольшее внимание будет уделяться управлению финансовыми рисками.