N
п/п
|
Формулировка решаемой проблемы
|
Наименование задачи муниципальной программы
|
Наименование подпрограммы, направленной на решение задачи
|
Сроки и этапы реализации подпрограммы
|
Конечный результат подпрограмм
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
1
|
Возникновение рисков утраты объектов историко-культурного значения. Снижение интереса жителей г. Белогорск к историко-культурному наследию
|
Создание благоприятных условий для развития учреждений сферы культуры, сохранение и популяризация историко-культурного наследия города Белогорск
|
Сохранение и развитие культурной деятельности и самодеятельного творчества, обеспечение доступа граждан к ценностям культуры и искусства
|
2015 - 2025 годы, этапы не выделяются
|
Увеличение доли представленных (во всех формах) зрителю музейных предметов в общем количестве музейных предметов основного фонда до 41%
|
2
|
Сокращение посещаемости жителями города Белогорск учреждений культуры
|
Увеличение доли обеспеченности зрительскими местами за счет введения в эксплуатацию здания учреждения культуры до 35%
|
3
|
Необходимость обеспечения реализации установленных федеральным, региональным законодательством полномочий в сфере культуры и искусства. Потребность в единой государственной политике в данной сфере
|
Создание условий для устойчивого развития культуры и искусства
|
Обеспечение реализации основных направлений муниципальной программы
|
2015 - 2025 годы, этапы не выделяются
|
Отношение среднемесячной номинальной начисленной заработной платы работников государственных (муниципальных) учреждений культуры и искусства к среднемесячной номинальной заработной плате работников, занятых в экономике региона, до 100%
|
4
|
Снижение кадрового потенциала сферы культуры и, как следствие, риски снижения качества культурного продукта
|
5
|
Снижение спроса населением на услуги учреждений культуры
|
Увеличение доли посещений подведомственных учреждений культуры до 60,9%
|
|
Снижение качества услуг, предоставляемых учреждениями культуры
|
Доля учреждений культуры, улучивших материально-техническую базу, 100%
|